中交企业文化(精选五篇)

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第一篇:中交企业文化

中交企业文化

中国交建是中国交通建设股份有限公司的简称,是国务院国资委直接监管的中央企业,成立于2006年10月8日,致力于港口、码头、航道、公路、桥梁、铁路、隧道、市政等基础设施建设,其多个项目如上海洋山深水港,苏通长江大桥,杭州湾跨海大桥,以及港珠澳大桥等工程,在全球路桥领域代表了世界先进水平。业务足迹遍布全球120多个国家与地区,2017年位居世界500强第103位。中交集团凭借自身优势,与内蒙古高速公路、城市轨道交通、机场迁建等基础设施建设方面展开深化合作,参与了呼市南二环、东二环高架桥、呼市地铁等大型项目建设,以扛鼎之力承担呼和浩特市政工程,为建设青城而献力。

中交地产是中国交建全资子公司,注册资金50亿,是中交房地产业务的龙头企业。依托中交强大品牌影响力和业务根基,打造具有中交特色的房地产开发商、基础设施投资商、城市综合体开发运营商。

开发项目遍布全国,以‘国力中交、民信地产、服务社会、贡献中国’为企业宗旨,打造国际一流房地产企业。中交地产目前开发项目遍布全国乃至海外,总规划建筑面积720平方米,并逐年递增。2014年底,中交集团实力控股绿城,央企品质与绿城精工,共同开启中交地产品质时代。

中交.上东国际择址呼市东优发展要地,东站生活圈,是世界500强央企,中交实力打造的城东23万平方米舒适生活区,涵盖低密度小高层住宅、精品公寓、品质商业街、满足居住、投资、经营等不同需求。简洁美式建筑风格,互动式景观园林、科学合理空间设计,以央企实力与责任,建筑万家美宅,繁荣一方人居版图。

第二篇:中交股份企业文化手册

中交股份企业文化手册

第一章 企业理念(MI)企业使命

固基修道,履方致远。

释义:《说文解字》解释:“基,墙始也。从土,其声。”亦指基础。“履方”,出自《汉书•冯奉世传》“鞠躬履方”一语。“履”即践行。公司以交通基础设施建设为主业,企业标识取材于中国甲骨文中的“行”字。公司致力于为社会经济发展构筑坚固基础,为人类往来修畅行大道;坚守法规,厉行理念,追求和谐发展。

企业愿景

让世界更畅通。

释义:交通是国民经济的基础产业,领先国家经济社会的发展。公司以交通基础设施建设为主业,秉承行业精神,做到领先发展,成为技术领先、管理领先、效益领先的企业。在让世界更畅通的同时,企业走向世界,自立于世界优秀企业之林。

企业核心价值观

为顾客创造精品;为员工创造机会;为股东创造效益;为社会创造财富。

释义:简称“四为”,是公司处理与顾客、员工、股东和社会四方面关系的基本原则。“精品”指优质、便利、低耗、安全和环保的产品与服务。“机会”既要为员工提供工作岗位,也要提供个人发展、岗位成才的通道。“效益”使股东得到满意的投资回报。“财富”包括物质财富和精神财富。企业精神

甘于吃苦无私奉献的“墨脱精神”;

勇于创新领先世界的“振华精神”;

善于协作团结奋进的“龙成精神”。

释义:根据公司的历史传统、业务特点和面临的任务,要大力提倡甘于吃苦、勇于创新、善于协作的精神,这三种精神的公司形象化的代表是“墨脱精神”、“振华精神”、“龙成精神”。

墨脱,位于祖国西南边陲,西藏自治区境内,是中国唯一未通公路的县。为了把公路修进墨脱,中交二公院的技术人员承担了勘察设计任务,他们多次进入墨脱,克服了地质条件复杂、自然环境恶劣等不利因素,战胜了饥饿、寂寞和死亡的考验,胜利完成了任务。培育了甘于吃苦无私奉献的“墨脱精神”。

上海振华港机公司以创建中国自己的世界品牌为己任,坚持自主科技创新,研制成功40尺双小车集装箱起重机等具备世界先进水平、拥有自主知识产权的产品,结束了港机装备依赖进口的历史。上海振华港机公司敢于和世界大企业竞争,经十余年的艰苦奋斗,产品出口到世界62个国家和地区,成为世界最大的集装箱起重机制造商。“振华港机”已成为享誉全球的中国世界名牌。培育了勇于创新领先世界的“振华精神”。

公司整体上市工作以“龙成项目”命名,它是在原中港、路桥两大集团刚刚合并重组,各方面关系尚未理顺的情况下启动的。全体员工以大局为重,上下一心,团结一致,经过9个月的努力工作,使公司成功在香港联交所整体上市,创造了国有企业海外上市前所未有的高速度。在这一过程中,文化深一层融合,员工进一步团结。培育了善于协作团结奋进的“龙成精神”。企业作风

勤奋、务实、严谨、高效。

释义:公司深切了解,交通基础设施建设是传统、薄利、市场竞争激烈的业务领域,要在这一领域中取胜,惟有培育发扬“勤奋、务实、严谨、高效”的作风。

企业道德

重诺守信、感恩回报。

释义:重诺守信、感恩图报是中华民族的美德,应予继承发扬。

中交二公局2004年底签约杭(州)浦(东)高速公路路面三标,合同约定2007年底交工。因客观原因,至2007年6月现场才具备作业条件,如按期交工需每月完成产值1亿元,相当每月建一个中型公路项目,实属困难。但二公局人克服困难,践诺履约,如期按质按量完工交付,业主十分感动。

上海振华港机公司1992年成立时,加拿大温哥华港是首家客户。14年之后,2006年温哥华港再次向公司订货,公司以1992年第一台起重机的价格向温哥华港售出了公司第1000台起重机(让利200万美元)。“正是有了你们买的第一台,才有了振华今天销往世界的1000台,饮水思源,感谢你们。”公司领导如是说。

管理方针

科学决策、精细管理、优质服务、和谐发展。

释义:详见公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》第一版。

宣传口号用语

我行天下,天下我行!

诚信服务、优质回报、不断超越。

用心浇注您的满意。

精细打造质量,责任确保安全,诚信浇筑品牌。

安全是企业最好的效益,安全是员工最大的幸福。第二章 员工道德与行为规范(BI)道德

爱国爱企、遵纪守法;明礼诚信、恪尽职守。工作

用心做事、日事日清;科学规范、主动热情。纪律

下级服从上级;不侵占公司财物;禁酗酒、禁赌博、禁黄毒。仪表

容貌整洁、着装规范;修饰自然、文明端庄。言语

说话和气、手势适当;少扯闲言、不说秽语。待客

一声问候、一句请坐、一杯茶水、一张笑脸、一声再见。环境

注重安全、讲究卫生;团结友爱、和谐宽容。第三章 标识规范(VI)标识图形

标识释义

标识图形取材于中国甲骨文中的(行)字,以公司英文译名CHINA COMMUNICATIONS CONSTRUCTION COMPANY中四个首写字母“C”组合,结合现代交通理念,融入现代审美观念,艺术加工形成以“行”字为主体的标识架构。表现了公司的专业特征,宣示了公司的企业使命。

标识图形以圆为衬托,托起“行”字主体架构,象征公司立志成为国际化大企业,走向世界“行天下、天下行”的雄心壮志。中间的方块,象征公司在发展中坚持科学的经营理念,倡导优秀的企业精神。圆形与方块结合,“外圆内方”,表达了广交朋友、和谐共处、创造价值、合作共赢的胸怀。

标识以蓝色为主,代表文明与和谐。以横平竖直的线条作为标识的主要元素,体现庄重严谨的风格。图形中线条长短不一的变化处理,增加了图形的动感和活力。蓝白结合的色彩对比,突出了标识的立体感、现代感。

标识图形既根植于中国传统文化的深厚底蕴,又吸收了科学、创新、规范、共赢等现代文化理念,集中展现了公司现代化、国际化企业的视觉形象。品牌名称

中文:中国交通建设

英文:CHINA COMMUNICATIONS CONSTRUCTION 旗帜

第三篇:中交第一公路工程局有限公司企业文化

中 交

一、总论

如何理解一公局的企业文化

A、一公局企业文化是构筑在局优秀传统和领导群体先进管理思想基础上的价值观体系

一公局当前企业文化是建立在局优良传统基础之上,以局领导群体先进管理智慧为先导的市场型企业文化,体现出局主动搏击市场浪潮,立志引领产业群伦的价值取向。

一公局有着四十余年国内外公路修建历史,在长期发展过程中形成了“重质量,讲诚信,争

一公局优良传统的延续,是一公局领导群体管理思想的体现,必然要反映出一公局文化所倡导的价值取向。在今后的制度修订中,必须以文化为法理依据,完善治理机制。

制度是“硬”的,文化是“软”的,“硬”的制度与“软”的文化属于两个不同的管理层次和两种不同的管理方式。一公局制度是有形的,往往以指标、责任制、规章、条例、标准、纪律等形式表现出来,更多地强调外在监督与控制;企业文化是无形的,存在于一公局人的头脑中,是一种价值观念、思维方式,往往通过有形的事物、活动反映和折射出来,更多地强调理想信念和道德的力量,强调内在的自觉与自律。

制度与文化是一体两面的关系,有形的制度中渗透着文化,无形的文化通过有形的制度载体得以表现。一公局文化与一公局制度相互作用,制度再周严也不可能凡事都规定到,但文化时时处处都能对人们的行为起导向和约束作用,企业文化是一公局制度的立法精神和法理依据。

D、一公局企业文化是全体一公局人认同并付诸实践的行为规范

一公局企业文化作为一种价值观体系、经营哲学和法理思想,必须要得到全体一公局人的认同,成为公路一局人内在的修养、外在的风度和行为的准则,并在具体的经营管理活动中去不断的贯彻和实践,才能真正内化为一公局人自己的文化。

如果把文化比喻成一条大河,那么制度是河床,行为就是那奔腾不息的河水,不去付诸实践的文化就如同没有水的河流,失去水的河流是死亡的河流,失去行为支撑的文化是枯萎的文化。

一公局企业文化在实践中形成,是作为实践的需要而逐渐成长起来的,它不是因为宣传和包装的需要粉饰出来的。在实践的过程中,必须一切以一公局企业文化所倡导的价值理念为出发点,遵循一公局文化,实践一公局文化,以一公局文化所倡导的价值理念为判别标准。

二、理念系统及释义

(一)理念系统

A、核心理念

1、企业使命

 为客户创造超值回报、为员工构建成长平台、为社会铸就百年工程、为股东赢取持久收益

2、企业愿景

 我们将以路桥建设为基础,积极拓展相关业务领域,提升产业价值链,以技术和管理为核心驱动因素,以路桥行业的引领者、提升者为目标,将一公局打造成具有国际一流水准的、集路桥产业经营和资本运营于一身的大型工程企业集团。

3、企业精神

 自强奋进,永争

研发和革新是科技创新的翅膀

6、经营运作理念

 注重成本、精细管理,目标约束、激励到位

7、质量理念

 质量是品格,质量是生命

8、安全理念

 安全是对生命的尊重,是对社会的责任

(二)理念系统释义

A、核心理念释义

1、企业使命释义

 为客户创造超值回报、为员工构建成长平台、为社会铸就百年工程、为股东赢取持久收益

客户是我们的生存之源,我们以满足客户需求、为客户创造超值回报为企业的最高使命;我们珍视员工的价值,忠诚敬业的高素质员工是企业持久发展的基础,我们感谢他们为企业做出的贡献,并致力于构建能够充分实现其人生价值的平台;我们关注企业赖以生存的社会,以铸就“百年工程”的恒心与决心,为社会提供品质完美的产品,为人类社会造福,体现社会价值;我们注重股东的回报,感谢他们对我们的信任,以“感恩”和“负责”的心态,诚信、精心经营企业,为股东赢取持久收益。

2、企业愿景释义

 我们将以路桥建设为基础,积极拓展相关业务领域,提升产业价值链,以技术和管理为核心驱动因素,以路桥行业的引领者、提升者为目标,将一公局打造成具有国际一流水准的、集路桥产业经营和资本运营于一身的大型工程企业集团。

我们将路桥建设作为一公局未来业务构成的基本组成部分,大力拓展交通基础设施建设等相关业务领域,逐步形成路面、隧道两大高端专业承

包能力,提升、优化主营业务产业价值链,逐步加大设计、监理、咨询、工程总承包、代建制、BT等高端业务领域在公司经营业绩中的比重,积极探索BOT等资本运营方式,将技术创新和管理创新视为企业发展的根本动力并不断加大投入,以成为“中国路桥行业的标杆型企业、路桥行业管理和技术的引领者和提升者”为己任,将一公局最终建设成为具有世界一流经营管理和技术品牌的、集路桥产业经营和资本运营于一身的大型工程企业集团。

3、企业精神释义

 自强奋进,永争

 人本

人是企业的精髓,是实现组织目标的最终载体。我们尊重人才,注重知识和管理技能的价值,关心员工成长,坚持以人为本的管理思想,将人视为驱动企业进步的

繁荣昌盛为基础。我们必须做到“客户的呼声

我们既要强化新技术、新工艺的研发,又要关注现有技术的革新与改良。在施工生产实践中,我们要有机应用研发与革新两种手段,要重视关键施工生产环节的工艺改进与技术提升,大力推动科技创新成果在一线的应用,将科技创新转化为生产力,以“四节”、“四提高”为宗旨,使科技创新成为推动一公局技术进步的源动力。

6、经营运作理念释义

 注重成本、精细管理,目标约束、激励到位

成本是企业制胜市场的关键!在思想意识上,我们要牢牢树立“成本在我手,效益在我心,时时铭记之,创出新成绩”的成本、效益观。要注重精细管理,以“精益求精”的态度对待每一个管理细节,以“追求极致”的心态提升管理水平。

在实施手段上,以目标管理为核心,通过建立有效的约束机制和完善的激励体系,调动广大员工的积极性,使成本控制和管理提升渗透到企业的各个环节;同时以全面预算管理为切入点,逐渐系统、规范、完善企业的管理体系,实现企业的良性经营和高效运转,最终提高企业经济效益。

7、质量理念释义

 质量是品格,质量是生命

质量是维系企业生命的根本保障,是一公局人的人格尊严。我们的质量方针是:科技兴企重质量,管理创新塑精品,业主满意创品牌,持续改进求发展。通过对技术的改良与创新,对管理的强化执行与持续提升,保障工程质量达标。让业主满意,让社会放心,让企业持续发展,是我们追求质量的根本目的。

8、安全理念释义

 安全是对生命的尊重,是对社会的责任

路桥设施关系社会大众的生命,路桥建设安全

安全的重视,是对生命的尊重,是对社会所担负的责任和道义!

三、行为系统及释义

(一)行为规范

1、基本行为规范

严谨求实,敬业贡献 团结协作,积极主动 终生学习,不断进取

2、领导行为规范

胸怀大局,公正公平廉洁奉公,自律慎独 果敢高效,知人善任

3、管理人员行为规范

心胸开阔,容纳差异 善于激励,勇于承担

4、职能人员行为规范

业务精通,技能娴熟 工作高效,配合主动 沟通协调,周全服务

5、经营(开发)人员行为规范

敏锐洞察,灵活应变 勤于开拓,善于公关

6、项目人员行为规范

注重规范,讲求科学 踏实勤奋,不畏艰难 文明施工,展现风范

(二)行为规范释义

1、基本行为规范释义

严谨求实,敬业贡献

严密谨慎,讲求实际是我们一局人的基本工作作风。一公局人在做事的态度上实事求是,做事的方法上严谨周全,不搞形式主义。工作中踏踏实实,细致认真,讲实话,做实事。

敬业贡献是对一公局人的基本要求。一公局的员工应该对自己的职业及所处的岗位怀有一种热爱、珍惜和敬重之情,我们要通过自己的勤劳与智慧为企业做出应有贡献。敬业爱岗、致力贡献,体现的是一种做人的境界、对人对己的责任和人生追求。团结协作,积极主动

团结协作就是要以团队精神,在工作中相互协作,互相配合。我们一公局员工在工作中要齐心协力、相互协作,放下本位主义、跨越部门鸿沟、运用集体智慧,在互相激励中肩负起各自的责任,为实现我们共同的目标而努力拼搏。

积极主动体现出的是一种可贵的工作态度。将“要我做”,转变成“我要做”,同时也要知道“如何去做”。心中想着工作,牢记自己的职责。真正的一公局人是一群能够积极主动、富有效率的创造者。终生学习,不断进取

学习是提高自我的有效途径。“活到老,学到老”,面对知本时代,一公局人要不断更新自己的知识体系,在伴随一局成长的过程中,完善自我。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。不论是对个人的发展还是对一公局事业的要求,一公局所有员工要能够形成自我激励、不断追求更高目标的主动意识,从而使我们的生活充满激情,使我们的明天更加美好!

2、领导行为规范释义

胸怀大局,公正公平

胸怀大局是一种风范、一种胸襟,这就要求领导人能够系统思考、全面审视,以一公局整体利益为核心,高瞻远瞩,从战略高度对企业发展及行业走向做出清晰的判断。

公正公平是处在领导位置所必须具备的道德修养,要求领导者们要本着客观、公正之心对人对事,不以一己之好恶为标准,不以一人之私利做取舍,以法治企,以德、以理服人。廉洁奉公,自律慎独

清正廉洁,克己奉公是身为领导者应有的风范,员工因其人格魅力而受到感召,人心因其榜样力量而得以凝聚。

能慎独者方可立身存正,善律己者方可谆谆律人。领导者要提高自身的道德境界,言行一致、表里如一,保持领导者的高风亮节。知人善任,果敢高效

“能识人、会用人”是对领导的基本要求。领导者要从多方位观察、了解员工,根据其特点安排合适岗位,使每个一公局人能够“人尽其才,才尽其用”。

领导者是企业发展方向的掌舵人,在众多发展机遇面前,领导者要敢于决断,把握机会。领导人的决策效率决定了企业的市场应变和发展能力。

3、管理人员行为规范释义

心胸开阔,容纳差异

兼听则明,偏信则暗;胸襟开阔,则能容物。管理人员要担负起指导下属、组织协调的职责,必须要有开阔的心胸,善于倾听不同的意见,勇于纳谏,容纳差异,使一公局发展成为和谐、向上的合作团体。善于激励,勇于承担

激励是管理的精髓。管理人员的天职就是充分发挥员工的潜力,调动员

工的主观能动性,使一公局的员工在宽松和愉悦的环境中高效工作。出现了问题,管理人员要主动承担责任,勇于负责才会赢得下属的尊重与信任。任何籍口推诿、寻找替罪羊的做法都会使自身丧失公信力,导致员工的士气下降、凝聚力消失。一公局不怕员工犯错,怕的是认识不到错误以及不能从错误中汲取教训,不断重复犯错。

4、职能人员行为规范释义

业务精通,技能娴熟

“业务精、技能通”是职能人员的基本岗位要求。熟悉业务,充分掌握岗位所需要的各种技能,才能做好自己的本职工作,为企业、为他人提供一流的服务。工作高效,配合主动

效率产生效益,员工的高效工作将为一公局的快速发展提供保障。主动配合意味着积极的工作态度和全局思考的工作意识,把一局的整体利益放在首位,而不仅仅关注自己或所处团队的利益需要,充分意识到主动配合同事或其它部门工作的重要性。沟通协调,周全服务

沟通与协调是职能人员的核心技能,职能人员要善于沟通,要做到“上情下达、下情上达”,要通过沟通谋求多方共识,推动企业决策的执行,要具有协调部门与岗位间的利益与关系,兼顾各方面事务及关系的能力。职能人员在工作过程中要善于与他人合作、共享,发挥团队的整体力量。在服务上,要考虑周全,提高服务的质量,促进整体效益的发挥。

5、经营人员行为规范释义

敏锐洞察,灵活应变

洞察力是对市场信息清晰了解、全面掌握的能力。面对竞争激烈的公路市场,一公局的经营人员始终要保持敏锐的嗅觉,准确分析客户需求,把握市场脉动,灵活处理实际问题,积极向企业反馈信息,为企业在市场竞争中立于不败之地贡献力量。勤于开拓,善于公关

开拓是指对市场的开发、业务的拓展。经营人员面对市场要有积极的心态,能够坚持不懈地去发现、捕捉市场机会,为一公局当好开路先锋。一公局工程项目的开发,离不开经营人员的努力公关。经营人员要妥善处理好与业主的关系、与专家的关系、与设计的关系,保证经营开发工作对一公局的贡献力度。

6、项目人员行为规范释义

注重规范,讲求科学

规范是我们在历史经验教训与科学方法中总结出来的工作标准,是具体的工作准则。项目人员要严格恪守相关法规和工作规程,确保工程质量与作业安全。

讲求科学是合理施工的前提。在工作中,我们严禁想当然、蛮干等不重视科学的做法,对于没有把握的技术问题,要及时向有关人员请教,科学论证,以严谨的工作作风保证工程质量。踏实勤奋,不畏艰难

立足实际、不懈努力是一公局员工难能可贵的品格。工程施工质量是关系到社会安全的大事,这就要求员工在工作中踏踏实实,稳扎稳打,兢兢业业,不得有半点马虎。

一公局人不畏艰险,敢于吃苦,敢于攻关。工地生活艰苦,工程技术难度大,但一公局人在困难面前,不服输、不气馁,以顽强的精神战胜了一道道难关,克服了一个个险阻,这是一公局人要继续发扬的优良传统。文明施工,展现风范

施工现场是我们一公局精神风貌的具体展现。所有员工要注意自己的一

言一行,时刻想到自己是一公局员工,代表着一公局的形象,遵守各项规章制度,文明施工,礼貌待人,展现一公局良好企业风范。

第四篇:践行核心价值观 点赞中交企业文化

践行核心价值观 点赞中交企业文化

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营与管理过程中创造出来的具有该企业特色的为大家所共同认可的精神财富和物质形态。包括文化观念、价值观念、道德规范、行为准则、文化环境、企业精神等。其中价值观是企业文化的核心。良好的企业文化是企业持续创新的动力源泉和保障基础,可以提高员工的道德素质和科技文化素质,必将极大地推动企业的持续变革与创新,形成企业发展不可或缺的精神纽带和道德纽带。国务院国资委在其下发的《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中明确指出:“先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。”

中国交建是国务院国资委监管的特大型中央企业,主要从事交通基础设施的投资、建设、运营、房地产开发、以及装备制造等业务,足迹遍及世界120多个国家和地区,在香港、上海两地上市。公司出资设立的中交哈尔滨地铁投资建设有限公司2015年7月与哈尔滨市轨道交通建设办公室签署了哈尔滨市轨道交通 3 号线二期工程 BOT 项目特许经营合同,项目初步设计概算总额约 264.58 亿元,工程全长32.215公里,设29座车站,均为地下车站,项目计划建设期为 60 个月,项目运营期为 20 年。

一、文化搭台、榜样引领,中交文化在人文关怀中融合 作为中国交建子公司,中交哈尔滨地铁投资建设有限公司(简称中交哈地铁公司)在企业文化建设工作中,注重坚持将理论指导与时代特征相结合、坚持将地域特色与企业特色相结合、坚持将企业发展与人文建设相结合,全面构建以“公平、包容、务实、创新”的核心价值观并涵盖“交融天下、建者无疆”的企业精神和“重诺守信、感恩图报”的企业道德。使中交企业文化成为构筑公司科学发展的共同思想基础,为推动公司经营能力持续改善、各项管理工作全面提升提供了有力的文化支撑和强大的精神动力。

中交集团为深入践行社会主义核心价值体系和企业核心价值观,努力提升员工道德品质和职业素养,推进企业文化落地,按照国资委《关于在中央企业全面开展“践行核心价值观,做最美央企人”岗位实践活动的通知》要求,从2014年5月开始,中交集团开展了首届“践行核心价值观,争做最美中交人”岗位实践活动,活动后期开展“最美中交人”评选。最终,评选出10名“最美中交人”和20名“最美中交人”提名奖获得者,他们是中交集团基层一线众多先进典型的优秀代表,他们当中既有扎根项目一线的工程建设人员,也有常年奋战在海外的营销管理人员;既有面向工程需求攻坚克难的科技研发人员,也有立足岗位的技术革新能手和技能专家,是广大员工身边看得见、学得到的榜样人物。尤其是10名“最美中交人”,他们代表了中交集团广大员工的整体形象和能力,体现了广大员工的价值追求,反映了广大员工良好的精神面貌。

其中,中交一公局三公司“十大品牌员工”评选活动自2010年开展以来,已圆满举办到了第三届。作为该公司含金量最高的评选活动之一,每两年一次的评选受到了公司领导和项目领导的高度重视,也成为公司全体员工最为看重的评选活动之一。活动将默默无闻的优秀员工从幕后推到幕前,并通过巡回演讲、“面对面”、“高原行”等活动组织他们走到基层员工之中,交流互学,进一步深入的带动员工。全体员工在活动激励和先进人物的影响下,立足本职岗位,勤勉刻苦提水平,全心全意讲奉献,一批批能力卓越、事迹突出的优秀员工在企业的转型升级发展中不断涌现,树立起一面面旗帜,争先创优、比学赶超的热潮持续不断,为企业实现新发展注入了强大的思想动力,提供了更为优秀的人才资源。这些文化活动都是中交集团践行社会主义核心价值观的生动体现和所做的积极努力,也是中交集团立足实际,面向基层开展的重要活动,是创新企业文化建设载体,推进文化落地的有益尝试。开展实践活动的主要目的,就是要把广大员工身边的先进典型挖掘推选出来,让大家深刻感受到先进典型就在自己身边,学习先进并不困难,只要努力都可争当先进,积极营造员工自我激励、自我提升,自我管理的良好氛围,全面提升中交集团企业文化建设层次和管理水平。

二、注重实效、夯实根基,中交文化在良好实践中落地 崇德崇学,向上向善是中国交建员工的价值追求。身处这个需要用智慧和知识点亮梦想、开启未来的年代,崇尚学习,热爱阅读,既是每一位中国交建人提高思想水平、解决实际问题、实现自我超越的必然需求,也是中国交建实现转型升级的现实召唤。“五商中交”的建设过程是全方位、宽领域的思想解放和改革创新的过程,需要一支高素质的人才队伍,只有广大员工坚持学习,才能滋养改革创新的精神,培育改革创新的能力。

中国交建工会联合会和团委联合举办主题为“知识充盈人生梦想,阅读引领企业未来”的第一届“书香中交”活动,目的是响应党的十八大“开展全民阅读的号召”促使广大员工通过阅读提高素养、提升品位、丰富人生。亲近书本、尊重知识是中华民族的优良传统。“发愤忘食,乐以忘忧,不知老之将至”,论语阐述了读书的快乐;“立身以立学为先,立学以读书为本”,欧阳修通过读书来修养品行;于谦讲“书卷多情似故人,晨昏忧乐每相亲”,李苦禅说“鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书”,读书的意义被一代代先贤所诠释和阐发。

把阅读作为一种生活方式。开卷有益,学无止境。要树立终身学习的理念,科学制定读书计划,把阅读作为一种生活方式,一种工作责任,一种精神追求,形成“读书好,读好书,好读书”的良好氛围。将读书与思考相结合。“学而不思则罔”,“尽信书则不如无书”,阅读与思考相结合才有“书香”。作为读者我们不仅要“聆听”作者,还要与作者“对谈”。真正沉静下来读书,让思考参与阅读,在深阅读中有所领悟。坚持学以致用。“纸上来得终觉浅”,“读书是学习,使用也是学习”。在读书的过程中增强了运用能力,在运用的过程中提高阅读水平,将读书学习与做人做事有机统一起来,将读万卷书与行万里路结合起来,用知识指导实践,实现知行的真正统一。

特别是中交三航局三公司经过精心策划和组织先后开展的八期道德讲堂。活动设置了“5+1”环节,即唱一首道德歌曲,讲一个身边故事,读一段道德经典,送一份道德宣传品,谈一段心得体悟,最后还要做一次自我反省。三公司并没有将活动流于这种固定的操作模式上,公司将“身边人讲身边事,身边人讲自己事,身边事教育身边人”作为道德讲堂活动的主线。“身边的人”故事征集活动就成为全公司上下人尽皆知的一项长期活动,前后共收集到道德故事30余篇。通过让员工自己去发现、去讲述一个个真实的故事,让道德正能量在员工中传递开来。并选取了道德讲堂上宣讲过的6个故事,历时两个月时间拍摄了6部微电影,通过镜头还原了一幕幕感人的真实场景。6部视频已经在全公司范围内播放,点击率已经超过500次,许多员工看完微电影后十分感动。有员工感慨道:“这些微电影中富有哲理、平实无华、形象生动、通俗易懂,十分容易接受”。并在中国交建精神文明暨企业文化建设工作现场推进会上,得到了中央文明办、中国交建企业文化部的一致称赞。

“书香中交”和“道德讲堂”活动的开展将有助于提升企业文化品位,势必在公众面前提升企业的形象,将企业的优势放大,打造独一无二的楷模型文化,提高员工的热情与凝聚力。促进文化强企建设,为打造“五商中交”、率先建成世界一流企业提供有力的文化支撑和精神动力。

三、履行责任、热衷公益,中交文化在服务社会中传承 成立中国交建蓝马甲青年志愿者服务总队,在集团所属各公司各项目大力倡导崇德向善、立言力行、爱岗敬业、奉献社会的精神,明确提出人人都是道德建设的参与者,人人都是道德环境的守护者,人人都是道德文化的践行者。目前,集团有近千名员工加入志愿者协会,这些协会组织发起扶贫、济困、助学、环保、慰问和关爱孤寡老人和特殊儿童等公益行动,形成了良好的道德风尚和职业情操。

尤其是中交一公局所属的埃塞俄比亚公司,承建的亚的斯亚贝巴小学校园道路和亚的斯市科法区第四街道足球场地建设工程,均为中国驻埃塞俄比亚大使馆援建项目,对促进中埃友谊建设起着重要作用。亚当斯公司派出了最优秀的设计、管理和施工人员来完成工程。项目完成后,当地学生们将告别坑洼不平的土路,在平整崭新的路面上游戏,科法区市民们也将在新的足球场上享受运动的快乐。此外,亚的斯公司积极承建中国大使馆援建埃塞基础设施项目,用高质量的工程为中埃友谊建设添砖加瓦。同时,亚的斯公司还多次向当地学校捐赠物资、援建学校道路、捐赠防治艾滋病资金等,以支持当地教育和医疗卫生事业发展,回报埃塞社会,彰显企业社会责任,树立了良好的企业文化形象。

“重诺守信、感恩图报”,这是中国交建的企业道德,与千年前的那句“谁言寸草心,报得三春晖”相得益彰,如今在中国交建人的践行下更显厚重。他们给予社会的不仅仅是感动和感恩,更将是一种传承。

国民之魂,文以化之;国家之神,文以铸之。企业文化建设只有起点,没有终点。火车提速变高铁,关键在于更换轨道,企业发展要提速,企业文化就是新轨道。中国交建始终秉承“固基修道,履方致远”的企业使命和“让世界更畅通、让城市更宜居、让生活更美好”的企业愿景,深刻领悟社会主义核心价值观的内涵和意义,为实现国家富强、民族振兴、人民幸福,把我国建设成为富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家做出应有的贡献。

第五篇:中交福利待遇

中交第三公路工程局有限公司福利待遇

相关说明:

我公司的薪酬分配突出岗位要素,与员工的岗位职责、业绩考核结果和实际贡献挂钩,随本单位经济效益的提高逐步增长。薪酬体系:

集团公司领导按国务院国资委规定实行年薪制。

集团公司所属子、分公司企业负责人实行年薪制或经济责任制,收入与经营业绩考核结果挂钩。

项目经理实行项目工薪制,根据工程项目责任书完成情况发给效益工薪。

管理岗位人员实行以岗位绩效工资为主的基本工资制度。通用工种、服务等岗位的职工,根据劳动力市场工资指导价位实行协商工资制 直管项目部的专业技术人员实行专业技术岗位津贴,现阶段暂在工程技术和商务(含工程概预算)两类专业实行。工资支付:

公司按月以现金支付员工工资,或委托银行代发。

用人单位代扣代缴个人所得税和应由劳动者个人负担的各项社会保险费用。

公司大部分岗位实行综合计算工时制。

公司依法为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险,并按时足额缴纳各项社会保险费。

公司按员工上月平均工资的一定比例为员工缴纳住房公积金,职工可以办理住房公积金贷款。

公司为员工办理大病医疗救助保险,解决基本医疗保险封顶线以上费用负担。

公司为员工办理补充工伤保险,大幅度提高工伤职工的工伤待遇。

公司为生育的女职工提供带薪产假,并报销生育时的相关费用。公司为员工建立企业年金,保障员工退休后的基本生活。公司依法为员工提供各种带薪假期:年休假、婚假、丧假、产假、探亲假。

公司对患病员工在医疗期内按规定发放病假工资。

公司对引进的大学专科及以上毕业生发放安家费和住房公积金贷款贴息。

公司为员工建立健康保健制度和健康档案。

公司为从事影响职业安全、有健康危害和风险工作的员工免费发放劳动防护用品。

公司按照国家有关规定为女职工提供“四期保护”。公司在员工死亡时依照国家有关规定支。

具体工资:

1、试用期基本工资1800--2500元/月(依工作经验及学历调整),另有500元的生活补助,签约后根据岗位不同,年薪不加分红及补助等福利在4万到7.万(税后),具有相关职称者另有津贴。

2、颁发全勤奖、绩效奖,提前竣工奖,特殊贡献奖,年底分红。每月25天为全勤,法定节假日在职的按照正常工资的三倍发放。

3、缴纳六险(社会/养老/医疗/工伤/生育/失业)保险和一金(住房公积金)。

4、欢迎有意向到我公司长期发展的应届毕业生前来应聘。

中交第三公路工程局有限公司

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