中交监理工作总结

第一篇：中交监理工作总结

工程监理工作总结

受南京中交投资发展有限公司委托，扬州市建苑工程监理有限责任公司承担了上坊北侧11-15地块经济适用房监理工作。该工程由南京金海设计工程有限公司设计（15地块由泛华建设集团有限公司设计），南京中交第四公路工程局有限公司（15地块由南京水利建筑工程有限公司）施工，目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：

一、工程概况

本工程位于江宁区东山街道东至东麒路北至伟七路，11-14地块建筑面积36万平方米㎡，基础为桩基础，主体结构为：剪力墙、框架结构。内外墙装饰均为普通抹灰+涂料，门为钢质门、防火门、木门，窗为铝合金窗、塑钢窗。

15地块新孙家头雨水泵站工程为新建排涝泵站，泵站排涝规模18m3/s，泵站等别为Ⅲ等中型。本泵站工程采用潜水轴流泵，安装形式为钢制井筒悬吊式，设计流量为18立方米/秒，单机流量为3立方米/秒，6台套。施工内容包括土方、室外附属道路、泵站前池、泵房及下部结构、出水口、附属建筑、电气设备安装工程等。本泵站土建、设备均一次实施到位，泵站主要构筑物有前池、格栅段、集水池、配电管理房。

二、监理组织结构人员配置及实施

根据监理合同及监理规范，结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以徐剑为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为土建监理工程师孟祥海、马兵等，水电监理工程师周琦、高杰、胡磊等。

三、监理合同履行情况

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。

1、监理工作时间：2011年3月8日工程开工至 2014 年12月18 日工程正式竣工。

2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

3、采用巡视检查与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制（如钢筋安装中的跟班检查、钢结构安装旁站等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。

5、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。

6、严格办理工程量签证，控制工程造价。

7、对安全、文明施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工。

四、主要监理工作及成效

1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，分别编制了《土建施工监理细则》、《安装工程施工监理细则》、《节能监理细则》《泵站监理细则》等。使各方有关人员通过这些细则，明确了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行予控。

3、仔细阅读施工图，认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

4、对进场的机械设备检查其完好性，是否能安全运转，符合要求后及时办理了设备报验。

5、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、送样复试，复试合格后予以报验，保证了合格材料用于工程上。

6、认真做好轴线、各结构层标高的复核工作，保证了建筑物的定位、层高的准确性。

7、认真做好模板安装的技术工作，仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证了砼构件几何尺寸的准确，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量，重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量，砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

9、旁站监理了基础砼、主体结构砼的浇筑。检查砼坍落度试验和见证试块制作。在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑顺序施工，避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器，使砼震捣密实，内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间，对拆模后的砼成型质量进行检查，并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

10、跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的含水率，督促施工方提前对水泥砖浇水湿润，防止了干砖上墙。

11、门窗工程施工时，对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符

合要求，基本保证了窗安装的质量。

12、旁站监理了学校钢结构和网架的安装全过程，对钢梁的吊装路线进行了优化，对高强螺栓的扭拧进行了跟踪和检查。对防腐防火涂料的厚度进行了检查，均符合要求。

13、装饰工程施工时及时检查抹灰种类，保证了砂浆配比符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整，有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品使用说明书写出施工方案，并做好样板，在各方认可后，在其后的施工过程中，检查其施工工序是否符合方案要求，其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象，使施工质量符合要求，使装饰的总体效果比较理想。

14、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料，使施工资料的整理与工程进度同步，保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。

15、水电监理情况：

（1）、首先对安装施工人员的资格进行审查，要求持证上岗。

（2）、对隐蔽工程，如管线预埋，有关预留孔洞位置等，监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

（3）、在安装过程中，随时在现场进行检查，发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定，隐蔽的管线管弯是否符合要求，其保护层是否足够，管道的坡度检查口，伸缩节是否按设计和规范的规定施工。

（4）、对安装完的分项分部工程，在施工单位自检后，监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评定标准。

（5）、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签认。

五、存在的问题及处理情况

所有存在的问题已整改完成

六、结束语

本工程监理工作的实施，得到了南京市质监站、南京市保障房指挥部、南京中交投资有限公司的大力支持。在工程施工过程中，南京市保障房指挥部和代建单位多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求，对保证工程质量起了重要作用。在此表示衷心感谢！

总监理工程师：

日期：

第二篇：中交某公司党委工作总结

中交某公司党委工作总结

这次会议的主要任务是，贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议精神，深入学习实践科学发展观，回顾总结2008年主要工作，安排部署2009年工作任务，为推进中交股份科学发展提供坚强保证。下面，我向全委会作工作报告，请予审议。第一部分 2008年工作回顾

2008年，是全面贯彻落实党的十七大精神和科学发展观的第一年，是全国人民团结一致抗击雨雪冰冻和特大地震自然灾害的一年，是我国成功举办北京奥运会和收获改革开放30载硕果的一年，也是公司首次进入世界500强和主要经营指标连创新记录的一年。2008年，公司新签合同额2830亿元，为计划的125.8%，同比增长20.8%；完成营业额1874亿元，为计划的115.4%，同比增长19.5%；实现利润总额92亿元，为计划的108%，同比增长16.3%，连续三年被评为国务院国资委A类企业。一年来，公司党委在国务院国资委党委的正确领导和京外属地党组织的关心指导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，带领各级党组织、全体党员和广大群众，坚持好字优先，实现科学发展，加强和改进党建和思想政治工作，有力保证了公司各项工作的健康稳步发展。

一、思想政治建设不断提升

贯彻党的十七大精神，用马克思主义中国化的最新成果武装头脑。按照中央部署和国务院国资委党委要求，公司党委高度重视，努力抓好党的十七大精神的学习贯彻工作。各单位党委全面开展党员干部轮训，通过举办形式多样、内容丰富、效果明显的学习活动，组织党员干部认真研读党的十七大文件，深刻理解中国特色社会主义理论体系，全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，增强了贯彻落实科学发展观、推进和谐企业建设的自觉性与坚定性。开展党委中心组学习活动，用科学发展观统一思想。公司和各单位党委坚持中心组学习制度，围绕党的十七大精神，科学制定学习计划，积极改进学习方式，不断提升学习质量，努力提高学习成效，做到时间、内容、人员、效果四落实，通过采取辅导讲座、集中学习、交流讨论、专题调研等形式，从理论与实践的结合上加深对十七大精神的理解，注重着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力研究建立有利于科学发展的体制机制，有效提高了落实科学发展、促进企业和谐的能力。

发挥党建思想政治工作研究会作用，用理论成果指导实际工作。公司党建思想政治工作研究会在2008年初成立后，坚持理论联系实际，积极组织各成员单位开展多种形式的交流研讨活动，先后召开施工企业、设计企业、工业和贸易企业组年会，交流了80多篇党建和思想政治工作论文和经验材料，有力促进了公司党建和思想政治工作的开展。一航局、四航局和二公局荣获“中央企业思想政治工作先进单位”称号，公规院原党委书记杨平、天航局党委书记钱献国、原上海港机厂党委书记夏昕荣获“中央企业优秀思想政治工作者”称号。

二、领导班子建设不断深化

持续开展创建活动，打造四好领导班子。各级党委把“四好”领导班子创建活动摆到更加突出的位置，把创建活动列入重要议事日程，对照“四好”标准和先进经验，不断加强领导班子自身建设，发挥了领导班子的凝聚力、战斗力，保持了领导班子的活力和创造力，提升了领导班子的综合素质和领导能力。各单位按照中组部和中纪委要求，以“学习和实践科学发展观”为主题及时召开领导班子民主生活会，加强了领导班子的团结，增强了领导班子解决自身问题的能力。

坚持党管干部原则，调整充实领导团队。在实践中重点考察基层领导班子及领导干部的市场开拓能力、经营管理能力和技术创新能力，选拔任用能力素质匹配的“讲政治、懂管理、会经营”的高素质人才，为6家设计企业增配了总会计师，对17家单位的领导班子和55名领导干部进行了考核，其中提拔25人、干部交流或职务变动21人、退休6人、撤职1人、辞职2人。目前各单位领导班子成员平均年龄48岁，大学本科以上学历占80.8%，文化、年龄、专业结构基本合理。

坚持党管人才原则，抓好人才队伍建设。为贯彻落实《“十一五”中央企业人才队伍建设规划纲要》，公司党委自2008年开始，着手对公司总部和各单位高层次人才进行现代企业管理知识轮训。2008年与北大国际MBA联合举办了4期、共计245人参加的高级管理人员培训班。

三、党的自身建设不断加强

有效发挥党委政治核心作用。各单位党委继续探索党委充分发挥政治核心作用的有效方法和途径，加强党委参与企业重大问题决策，保证监督党和国家方针政策以及上级单位工作指令的贯彻落实，促进了生产经营的顺利进行。

不断保持共产党员先进性。各级党委认真总结四个保持共产党员先进性长效机制文件的贯彻落实情况，健全党员学习、教育管理、联系群众、党内民主、党内激励、关怀帮护等各项制度，坚持党员经常受教育、永葆先进性的长效机制，促进了企业党员教育管理的规范化和制度化。

切实加强基层党组织建设。各级党委认真抓好下级党委的换届选举或增补工作，指导开好党代会；扩大党内民主，拓宽党员参与党内事务的渠道，丰富了党员发挥作用的平台和载体；积极推进党务公开，增强了党的基层组织和党员队伍的活力；加强党员发展工作，基本实现了所有班组都有党员的目标。在国资委2008年党建工作会上，中路公司党委荣获“中央企业先进基层党组织”称号，二公局李刚占同志荣获“中央企业优秀共产党员”称号，一航局党委书记武永涛荣获“中央企业优秀党务工作者”称号。

四、反腐倡廉建设不断推进

整体推进构建惩防腐败体系。按照中央部署和国资委党委要求，结合实际不断完善惩防腐败体系，初步建立了公司惩防体系管理信息系统；严格执行党风廉政建设责任制，组织开展“七项要求”的贯彻落实，进一步加强了各级领导班子特别是主要负责人的监督。

认真做好反腐倡廉重点工作。宣传贯彻中纪委二次全会精神，组织开展以“五个一”活动为主要内容的党风廉政宣传月活动，全年各单位领导人员作反腐倡廉报告或讲党课2851人次，领导人员述职述廉1983人；高度重视廉洁文化建设，推进廉洁文化“进班子、进项目、进岗位、进家庭”活动，全年开展廉洁文化建设活动343场次，实行廉洁承诺2490人；坚持融入管理，广泛开展效能监察活动，全年新增效能监察点30个，效能监察立项444项，查出违规金额311万元，避免经济损失10952万元，挽回经济损失5982万元；严格依纪查办案件，发挥查办案件的治本功能，全年共受理信访举报91件，立案查办违纪案件5件，结案5件，处分7人，其中受司法机关处理2人，组织处理3人，违法违纪案件得到严肃查处。

五、企业文化建设不断深入

加大重要事项宣传报道。做好“国有企业典型”宣传，通过人民日报、新华社、中央电视台、中央人民广播电台、中国政府网等30余家主流媒体，重点宣传公司三年迈出三大步的辉煌成就，“中交模式”的成功形象广为宣扬。做好抗震救灾宣传，通过各级报刊、杂志、电视、广播、网站等社会媒体，重点报道公司各单位和广大员工在抗震救灾中的先进事迹，树立了公司良好的社会形象。做好重大成就宣传，通过央视“新闻联播”、“焦点访谈”、“新闻会客厅”等重要栏目，重点宣传苏通大桥、杭州湾大桥建设中的光辉业绩，展示了公司雄厚的科技实力和良好的企业形象。加强企业文化基础建设。《中交股份视觉识别规范手册》得到全方位执行，各单位使用中交标志的意识普遍提高，共擎一面中交旗帜的理念得到强化，形成了自觉使用、统一使用、标准使用中交标志的好现象。围绕树立“中国交通建设”品牌形象，陆续推出“中国交通建设”品牌工程、品牌团队、品牌员工介绍和事迹，达到了凝聚人心、鼓舞士气的氛围效果。及时印发公司《企业文化手册》，按照社会主义核心价值观的要求，增强“企业诚信意识”，践行“员工道德行为规范”，深入灌输公司的经营理念，大力推进诚信文化、安全文化、质量文化、廉洁文化等企业文化的体系建设，提升了文明建设成果，共有11家企业荣获 “2008全国交通企业文化建设优秀单位”称号，4人荣获“2008全国交通企业文化建设先进个人”称号。

六、和谐企业建设不断发展

注重职工民主管理。贯彻落实国资委党委《关于建立和完善中央企业职工代表大会制度的指导意见》，完善了公司各级职代会制度；积极宣传贯彻新颁布的一系列劳动法律法规，维护了职工的合法权益。

深化职工素质工程。组织水运、公路施工企业参加交通系统的安全、劳动竞赛，取得了“全国公路施工企业重点工程劳动竞赛优胜奖”等系列荣誉；继续开展好“与祖国共奋进，与企业同发展”主题教育实践活动和“青年文明号”、“青年岗位能手”创建活动，充分发挥了团员青年的积极作用，全年共有8个青年集体荣获了共青团中央表彰。扎实做好稳定工作。深入开展矛盾纠纷排查工作，慎重处理来信来访事件，有效防范和处理邪教问题，积极维护奥运会期间的企业稳定，维稳工作取得了良好效果。中交集团荣获“中央企业维稳工作先进单位”称号，一航局荣获“中央企业信访工作先进集体”称号。积极履行社会责任。为进行抗震救灾，公司各单位及员工成功开展了人员抢救、道路抢修和房屋援建等现场工作，累计捐赠物品价值223万元，捐款5951万元，其中特殊党团费940万元，公司和多家单位及个人获得了国资委、交通运输部、全国总工会和当地政府的嘉奖和表彰。为抗击冰雪灾害，受灾区的单位和职工积极参与疏通交通干道，修复受损设施，协助当地抗雪救灾。为确保北京奥运，一航局二公司快速反应，不计成本清理浒苔；首都高速加班加点，确保机场路安全畅通；公司组织21名奥运志愿者，提供交通保障服务。为帮扶贫困地区，公司出资300多万元用于当地经济和教育投入，中交集团荣获“中央国家机关等单位定点扶贫工作先进单位”称号。

在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，公司党建工作还存在一些需要研究解决的问题：一些单位的领导人员对企业党建工作思想认识不全面、不到位；党建工作领导责任制不健全、不落实，一般号召多，具体措施少；党组织参与企业重大问题决策，发挥政治核心作用缺乏有效的实现形式；有些党员领导干部领导科学发展的能力还需要进一步提高。这些问题解决不好，就会制约公司党建工作整体水平的提高，影响公司改革发展稳定的全局，必须引起高度重视，采取措施切实解决。

第三篇：中维监理工作总结

公路工程监理工作总结

一、工程概况：

森林山大桥位于珲春市森林山路,跨越珲春河，中心桩号K1+345，交角75度，桥梁全长607m，最大桥高13.3m。桥位处河道较为顺直，桥位处河槽宽279m，河水流速较快，桥位上游汇水面积3653.7km2，设计流量6593m3/s，设计水位40.304m，最大冲刷线高程24.801m。根据水文、地质及地形，上部采用12×25+（28.5+43+28.5）+ 8×25m预应力混凝土简支转连续箱梁、预应力混凝土连续箱梁，下部采用柱式墩，肋板式桥台，基础采用桩基础。

二、开工及竣工日期：

开工日期：2013年9月15日，竣工日期：2015年6月30日。

三、监理工作总结

总监办的监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”，即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。对于工程监理的三要素（即三控制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。组织协调则是三控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是 桥梁工程量大、投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点，主次分明。在工期紧、任务重的情况下，工程质量能达到比较高的水平，关键在于监理工作中采取一系列行之有效的措施与办法。

1、建立健全监理组织机构。

明确岗位职责，责任到人。根据工程项目进行明确分工，特别是桥涵构造物各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。从而在组织上保证监理工作到位。

2、制定切实可行的质量管理制度，并狠抓落实。

监理应在工程开工之前，编写下发工程监理实施细则，对有关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及标准等方面做出具体的规定，同时随着工程进展，及时下发有关施工要求、施工须知、监理通知等一系列技术文件，使施工单位有章可循，有据可依。制定各项制度的同时，还要狠抓制度的落实工作。经常性地组织定期或不定期的工地检查，检查各施工单位落实各项制度的情况，及时发现问题，分析原因，采取措施。现场监理组在监理过程中，认真贯彻执行有关制度，严格按照监理程序，对开工审查、原材料检查、工序检查、验收检查、试验和测量检查等实施全面监控。在制度的落实上，还采取一些原则性规定，如监理重要工序全过程跟班旁站，工程验收全天候进行，既保证工程质量，又为施工单位节约了施工周期，有效地加快工程进度。基本上做到哪里有施工，哪里就有监理，碰上时间紧，监理人员可短期吃住在施工单位，以“严格监理,优质服务，科学公正，廉洁自律”的指导思想，提供24小时全方位服务。

3、监理单位应加大试验仪器设备的投入，依靠科学的检测手段来保证工程质量。

监理工作主要凭检测数据说话，而这一切首先离不开必需的检测仪器设备。所以，作为监理单位，除了在人员上加大投入外，还要在仪器设备上加大投入，要拥有自己独立的试验室，全面地开展试验工作，切实发挥试验数据指导施工的作用。

4、抓好监理人员与施工单位技术人员业务培训，不断提高其技术水平与业务能力。

针对目前监理人员与施工单位技术人员业务能力与技术水平参差不一的客观情况，为了更好地开展监理工作，督促施工单位技术人员做好自检工作，可定期或不定期地组织驻地监理和施工单位质检人员学习施工图纸、施工规范、试验规范、质量检验评定标准等一系列材料，并进行讨论与交流。在各单项工程开工前，还组织召开施工技术现场会，讲解规范要求、施工工艺和注意事项，这些措施能促进大家对有关知识的了解，更好地做好自己的本职工作。

5、督促施工单位严格执行质量自检制度。

工程是施工单位干出来的，要真正搞好工程质量，必须要抓好施工单位质量自检这个第一关。自检在三级质量保证体系中（企业自检、社会监理、政府监督）作用最大、覆盖面最广、频率最高，是最能实事求是地反映工程实际质量情况的基本环节，所以施工单位必须将自检体系运行起来，切实发挥其作用，施工单位领导也必须引起重视，施行技术人员施工、质检分开，设立专职的质检员或质检小组，这样才能真正做到事前、事中控制，将质量隐患消除在萌芽状态，保证质量目标的实现。

6、切实抓好质量控制工作，确保工程质量。在抓质量的过程中，要突出抓好四关，即开工审批关、原材料质量关、工序报检报验关、试验测量关。开工审批关就是各单位、分部、分项工程开工都必须办理开工申请，申请报告内容必须齐全、真实，尤其是施工技术方案，质量保证措施，有关标准试验等要严格审查，标段现场监理和试验监理等签认后，再报监理组长批准，方可进行分项工程的施工。监理人员在开工前认真对各项申报内容进行检查落实，把存在问题解决在开工前，避免了事后诸葛亮。原材料是根本，如果工程中使用的材料不合格，即使施工工艺再高，设备再精良，生产出的产品仍然是不合格的，所以应加强对原材料的质量控制，规定在进场前必须先自检，合格并经监理复查认可后才能进场。凡是监理抽检不合格的材料，立即下发通知坚决责令其清除出场，这样就能基本上消灭不合格原材料进入施工现场，为工程排除了质量隐患。工序报检报验关就是每道工序施工时必须报检、完工时必须报验，将施工全过程置于监理的监视之下，排除了施工单位的投机取巧、弄虚作假，对于不报检报验的路段，监理不予计量，也不得进行下一步施工。试验测量关就是每一施工段报检报验时，必须附有真实、合格的试验及测量自检资料。对于弄虚作假做假资料的行为，一经查实，给予严惩。水泥混凝土工程要保证混凝土拌和质量和浇筑质量。除了抓好施工前后各道工序要求以外，重点对平整度和桥头跳车加强控制，因为这两项指标直接影响行车舒适性。除了对主要问题抓住不放外，对于一些容易忽视的环节我们也应给予足够的重视，注意抓好桥涵两侧填土压实、硬路肩施工等方面，做到不留一丝隐患。

7、坚持“以管为主，管、帮、促相结合”的原则。

在日常监理工作中，监理人员严格监理，优质服务，坚持“以管为主，管、帮、促相结合”的原则，“管”就是严格按照监理办法、技术规范和设计图纸，对工程的全过程、全方位进行监督管理，不循私情；“帮”就是优质服务，帮助施工单位解决技术上存在的问题，改进工作，提醒他们注意施工中可能出现的问题，做到急施工之所急，想施工之所想；“促”就是检查督促各项工作的落实，把工程质量与工程进度搞上去。

8、坚持工地例会制度。

为了加强联系与交流，应定期召开工地例会，施工单位项目经理、各部门负责人、主要监理人员参加，会议上认真听取各施工单位的工作意见，及时指出各单位在本期工程中出现的共性或个性的质量及进度问题，提出各种行之有效的改进方法，解决有关技术难题。同时在例会上还协调解决施工单位与地方民事问题，为施工单位创造较好的施工环境，加快工程进度，传达上级有关管理部门的文件指示精神，使施工单位了解有关情况。为了更好地鼓励先进，鞭策后进，视工程进展情况，不定期召开工程流动现场会。对各单位施工现场进行观摩、评论，交流好的经验与做法，批评不良施工现象与行为，促进各单位共同搞好工程质量与进度。

9、注意改进工作作风与工作方法。

监理人员不光和事打交道，更要和人打交道，要时刻注意自己，改进自己的工作作风与工作方法，才能使监理工作达到事半功倍的效果。监理人员应有很强的工作责任心、朴素的工作作风、严谨的工作态度，除完成正常的检测、审查等工作外，应该主动为施工单位排忧解难，如协助制订进度计划，帮助技术人员熟悉业务，讲解试验操作，提供有价值的意见建议等，通过这些可以密切监理与施工单位之间的工作合作关系，树立监理的威信，使他们主动配合监理做好工作。

监理人员在珲春市森林山大桥工程建设项目的施工监理工作中与施工队伍在一起风尘仆仆的做了大量的工作，取得了一定的成绩，完成了监理工作任务。在监理人员中，有个别监理人员不称职，责任心不强，在监理工作中出现了这样或那样的问题，给监理工作造成了一定的被动局面，针对出现的问题，监理总监办对不负责的个别监理人员及时的给予批评与教育。

在今后监理岗位上需不断努力，充分认识到监理工作的高度责任性，对工程质量决不能有半点马虎之意，抓紧业务学习，提高业务水平，加强监理力度，把监理工资、业务水平进一步提高。

总之，本工程通过业主、监理、施工单位共同努力，工程圆满完工，在整个工程的监理过程中，质监站领导多次亲临现场检察、指导工作，业主在此期间对我们监理工作也给予了大力支持，给我们工作带来了很多方便，在此表示衷心的感谢！

吉林省中维交通监理咨询有限公司

珲春市森林山大桥工程建设项目

监

理

工

作

总

结

吉林省中维交通监理咨询有限公司

第四篇：中交福利待遇

中交第三公路工程局有限公司福利待遇

相关说明：

我公司的薪酬分配突出岗位要素，与员工的岗位职责、业绩考核结果和实际贡献挂钩，随本单位经济效益的提高逐步增长。薪酬体系：

集团公司领导按国务院国资委规定实行年薪制。

集团公司所属子、分公司企业负责人实行年薪制或经济责任制，收入与经营业绩考核结果挂钩。

项目经理实行项目工薪制，根据工程项目责任书完成情况发给效益工薪。

管理岗位人员实行以岗位绩效工资为主的基本工资制度。通用工种、服务等岗位的职工，根据劳动力市场工资指导价位实行协商工资制 直管项目部的专业技术人员实行专业技术岗位津贴，现阶段暂在工程技术和商务（含工程概预算）两类专业实行。工资支付：

公司按月以现金支付员工工资，或委托银行代发。

用人单位代扣代缴个人所得税和应由劳动者个人负担的各项社会保险费用。

公司大部分岗位实行综合计算工时制。

公司依法为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险，并按时足额缴纳各项社会保险费。

公司按员工上月平均工资的一定比例为员工缴纳住房公积金，职工可以办理住房公积金贷款。

公司为员工办理大病医疗救助保险，解决基本医疗保险封顶线以上费用负担。

公司为员工办理补充工伤保险，大幅度提高工伤职工的工伤待遇。

公司为生育的女职工提供带薪产假，并报销生育时的相关费用。公司为员工建立企业年金，保障员工退休后的基本生活。公司依法为员工提供各种带薪假期：年休假、婚假、丧假、产假、探亲假。

公司对患病员工在医疗期内按规定发放病假工资。

公司对引进的大学专科及以上毕业生发放安家费和住房公积金贷款贴息。

公司为员工建立健康保健制度和健康档案。

公司为从事影响职业安全、有健康危害和风险工作的员工免费发放劳动防护用品。

公司按照国家有关规定为女职工提供“四期保护”。公司在员工死亡时依照国家有关规定支。

具体工资：

1、试用期基本工资1800--2500元/月（依工作经验及学历调整），另有500元的生活补助，签约后根据岗位不同，年薪不加分红及补助等福利在4万到7.万（税后），具有相关职称者另有津贴。

2、颁发全勤奖、绩效奖，提前竣工奖，特殊贡献奖，年底分红。每月25天为全勤，法定节假日在职的按照正常工资的三倍发放。

3、缴纳六险(社会/养老/医疗/工伤/生育/失业）保险和一金（住房公积金）。

4、欢迎有意向到我公司长期发展的应届毕业生前来应聘。

中交第三公路工程局有限公司

第五篇：交安监理512总结

关于上报“2018年防灾减灾安全专项检查活动总结”的报告

###公路项目办：

根据项目办转发的《关于开展5.12安全生产专项检查工作方案的通知》（2018）18号文的要求，我监理办组织施工单位人员已认真开展了“防灾减灾”安全隐患排查活动，现将活动情况作如下汇报：

5月12日是我国的防灾减灾日，自项目办下发通知后，我监理办高度重视，根据文件要求，深入开展了“防灾减灾”活动，学习防灾减灾的知识，开展防灾减灾宣传，组织进行灾害及隐患风险排查，增强全体施工人员的防灾减灾意识。现将活动情况总结如下：

一、要求项目部积极开展了防灾减灾文化宣传活动，组织工人现场观摩学习、举办知识讲解会议、设立宣传栏等方式，开展形式多样的防灾减灾文化宣传活动，大力推进防灾减灾知识和技能普及，开展有针对性的防灾减灾科普教育活动，充分发挥现代信息技术的优势，推动防灾减灾知识和政策法规宣教走进项目每个施工作业队。

二、组织开展了灾害风险隐患排查整治，重点对项目驻地、各施工班组工棚、施工现场等高危作业项目进行了安全隐患排查，排查情况如下：

1、JA1标、JA2标项目部驻地消防灭火设施有部分过期，需进行更换；

三、针对以上排查情况，我标段对存在的问题立即安排了整改落实，以上为大班公路交通安全设施工程“防灾减灾”安全活动情况总结，我监理办将在今后施工中继续坚持防灾减灾工作，加大防灾减灾宣传力度和整治措施，减少灾害和安全事故的发生。附件：图片资料

#监理公司

2018年5月13日