企业文化实习报告

第一篇：企业文化实习报告

企业认识实习报告

上周，我们深入江淮汽车制造厂和海德数控液压有限公司，参观了两厂的生产车间并听取了企业有关人员的报告,对企业文化有了初步认识。参观企业对我们出入大学的大一学生来说，无疑是一次宝贵的机会，走出校门，进入生产的第一线，亲自观看流水线作业，将学习和生产实践相结合，为以后更好地从事专业学习打下坚实基础，实习第一站：江淮汽车制造厂

简介：安徽江淮汽车股份有限公司(简称“江淮汽车”)，是一家集商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型汽车厂商。公司前身是创建于1964年的合肥江淮汽车制造厂。1999年9月改制为股份制企业，隶属于安徽江淮汽车集团有限公司。当我们到达江淮总部的大门口，面对红色的海洋------身着红色工装的江淮员工，整齐划一，不禁有一丝震撼。从员工的红色工装可以看出江淮人那血似的激情和艰苦奋斗的精神。繁忙的工厂，各种车辆络绎不绝，但进进出出的车辆都要进行相关的排查，车辆虽多，但都是统一的“JAC”标志。江淮人相信自己，他们的车有朝一日会奔跑在世界的各个角落，中国人也将因这一民族自主汽车品牌而骄傲。同学们也是第一次参观这样的企业，对这次工厂之旅充满了期待。

我们参观的第一个车间是前桥生产车间，从外部看，高高的的顶棚透露出一种霸气，但当走进车间，扑鼻而来浓烈的机油味似乎令我们窒息，与想象中的车间大相径庭，工人们的工作坏境不敢恭维，由于对专业知识的欠缺，工人生产的零件也叫不上名字，只能以感官的角度来说某圆锥形金属零件。看来以后要多多了解专业的知识，至少可以叫出零件的名字。走出车间，终于呼吸道新鲜空气，也深深体会到工人师傅的不易，看来改善工人生活坏境也应该作为企业一项重要举措，闲话少说，让我们进入车架厂纵梁车间，轰隆隆的声音几乎让耳膜停止了工作，原来是六千吨的液压机在工作，通过工件自动上料机将一块块原料加工成型，面对庞大的机器，我似乎感觉到人类的渺小。接着我们又进入铆焊车间，主要负责生产轻卡底盘，车间墙壁上贴着江淮各种自主研发的轻卡底盘，自主研发对企业有着举足轻重的作用。

当我们走出车间，各式各样的机动车吸引了我们注意，最常见的就是小型叉车，还有一种一侧全部空余出来的怪异车辆，这样设计是为了运输钢材的方便。下一个参观的车间是组装车间，一些轻型卡车已见雏形，但是没有见到想象中那种组装的壮观场面，有点小遗憾哦。

组装车间也是此行的最后一站，今天所参观的车间只是江淮的冰山一角，以后我们将会有更多的机会全面的了解江淮汽车的生产流程。总的来说，今天总算走出去，用眼来感受中国的制造业，看到许多制造方面的技巧，但这远远不够，只有通过实践才能将我们的专业学好。一个企业要想成功，必须有完善的制度，统一的规章制度，自主的研发单位，才有可能成长为一个不衰的企业。

JAC拥有国家级企业技术中心，是国家火炬计划高新技术企业，拥有员工17000余人。公司现占地面 积460多万平方米，具有年产70万辆整车、50万台发动机的生产能力。2010年公司销售各类汽车及底盘近46万辆，实现销售收入360亿元，主导产品继续保持行业领先地位。在“2011中国企业500强”中，以营业收入347亿元人民币列第232位。

JAC所取得的荣誉也是它发展的最好证明。几年来，公司多次被中国质量管理协会评为全国质量效益型先进企业、安徽省百万职工跨世纪赶超工程功勋集体、安徽省百家最佳经济效益企业；2004年荣获全国实施卓越绩效模式先进企业称号；2005年公司被安徽省国资委和安徽质量管理协会联合授予安徽省质量管理奖。多次申报“全国质量奖”的评选，两次提名鼓励奖并最终在2010年摘得该奖，成为中国自主汽车品牌唯一一家获此大奖的企业。

JAC的成功发展我觉得主要得益于它一流的技术和优秀的管理。公司设有国家级技术研发中心，与同济大学同捷科技股份有限公司联合成立“JAC-同济同捷汽车联 合研发中心”，与合肥工业大学联合成立了“江淮汽车-合肥工大汽车技术研究院”，2005年6月公司在意大利都灵成立了设计中心，2006年11月5日在日本成立了设计中心。江淮汽车肩负着振兴民族汽车工业的使命，高举自主品牌的大旗，整合全球资源，实施自主创新，长 期坚持走质量效益型道路，持续深入推进精益生产，积极构筑民族汽车的品质和品牌优势。1990年江淮汽车公司开发出填补国内空白的客车专用底盘，改写了中国客车由货车底盘改装的历史。公司由此步入了发展的快车道，逐步发展为国内少数拥有全系列产品、具有国际竞争力的综合型汽车企业之一。公司主导产品不仅占据着国内细分市场的领先地位，而且在国际市场的锋芒日益凸显形成了覆盖世界六大区域、辐射70多个国家和地区的海外市场布局，其中轻卡出口连续9年位居行业第一。公司多年来保持快速增长，已连续18年年均增长率达41.13%，创造了令业内外高度赞誉的“江汽现象”。吴邦国委员长、贾庆林政协主席等党和国家领导人多次来公司视察，并对公司的发展给予高度评价。公司的发展得益于不断强化以“学习力”为主要内容的核心竞争力，在发展中关注企业管理、技术、机制创新、人力资源开发、营销网络和企业文化六大要素的动态平衡和提升。

在听介绍时，我就已经了解到JAC具有相当优秀的企业文化建设理念。企业发展如逆水行舟，不进则退，要创建学习型组织，实现企业的永续经营，从哪里入手？答案当然是学习。学习的目的就是要培育全体员工的共同价值观、共同行为准则和行为方式,使每个员工都能真正理解 “系统思考、团队学习”的核心理念，只有这样才能发挥团队的核心能力，不断提升生产力和竞争力。JAC很早就有意识地开始推进各种类型的反思、反馈、共享系统的建立，目的是搭建沟通平台，变过去的“归罪于外”为“查找自己的差距”，变过去的“着眼于微观和局部”为“站在系统上看问题”寻找差距，从而改善组织中人的心性，转变组织心态。顺畅的沟通机制促进了团队之间、部门之间的协作和配合。真正意义上的学习型组织，必定能够迅速感知环境并做出快捷灵活反应，组织的学习力就体现在灵活应对环境变化的能力上。如果把组织看成生生不息的生命体，那顺畅的反馈一定是他敏感的神经系统，体现组织的反应速度；反思是免疫系统，体现组织的纠错能力；共享是记忆系统，体现组织的创新活力。江汽人认为：反思就是将“镜子照向自己”，改善心智模式，消除防卫心理，从自身查找问题。在JAC，反思不仅局限于个人层面的自我反省，更注重组织层面的反思。企业逐步通过定期召开案例分析会、质量反思会和深度汇谈会，审视问题，寻找差距，在全员中培养反思的习惯。

实习第二站：合肥海德数控液压设备有限公司

简介：合肥海德数控液压设备有限公司，是专业从事各种数控、快速、专用液压机及成套液压设备研发、制造的科技型企业。该公司现已成为中国一汽、二汽、东南汽车、大庆石油管理局等众多企业的专用液压机供应商。该公司是国内液压机行业中第一家能为汽车内饰件行业提供成套生产线的企业，其生产线包括：加热炉、自动送料装置、成型液压机等，这项技术在国内处于技术领先水平。

当我们到达海德液压公司，明显感觉到它与江淮汽车制造厂之间的巨大区别，海德主要以生产单一的液压机来发展，并不如江淮汽车三万多人的规模，仅有一百多人。车间也只有两个大车间。首先，我们参观的是一号车间。那里的工作人员很热情，他们总是微笑着跟我们介绍那些设备和各种生产线。在介绍的产品中给我印象比较深刻的是，五梁四柱液压机，压的是特殊材料，但工作速度比较慢。据工作人员介绍，液压机有主机及控制机构两大部分组成，通过管路及电气装置联系起来构成整体。主机部分包括机身、主缸、限程装置组成。控制机构包括液压泵站(就是动力系统)、电器相组成。机身由上横梁、工作台、滑块、立柱、锁紧螺母及调节螺母等组成，依靠四根立柱为主架，上横梁及工作台由锁紧螺母紧固于两端，滑块安装在上衡量与工作台之间，及其精度考调节螺母及固定于上横梁上螺母来调整，滑块与主缸活塞杆由连接法兰连接，依靠四柱作导向上下运功，滑块和工作台均有T形槽，以便于模具安装。很幸运的是，他还让我们观看了这台液压机的工作过程，我感到非常高兴。忽然，我想到如何才能把这个庞然大物运出工厂，于是向老师提出疑惑，老师说组装是为了调试机器，当一切调试完毕后，再进行拆卸，运输，在组装调试成功后即可交付使用了。组装——调试——拆卸——运输——组装——调试，经过一系列工作，最大程度上保证了机器的质量。看来又长见识了。

走出这个较旧的车间，我们进入了一个企业刚建成的新车间，在这个新车间里，我们大饱眼福，见识了各种各样的液压机，其中有一款较小的液压机吸引了我的眼球，它的做工更为精细，经过一番询问，才明白它是专门生产炸药的，它的速度急慢，不比其他机器发出震天动地的巨吼，速度之慢，难以想象。

与众不同的是，今天我们又参观了海德企业的办公部门——技术中心，其中有一位还是刚毕业的学长，通过他的介绍，我们稍微了解了一下我们日后工作的方向。同时他说他刚来也在车间工作了三个月，啊！这让我们纷纷咋舌。看着员工门熟练的操作CAD，我明白这个软件的重要性。不知不觉中一个小时的参观就结束了。当然，也收获了不少。

海德公司是一个刚起步的公司，用它的发展阐述了一段自主发展的艰苦历程。合肥海德公司是“哑铃型”的组织结构，管理团队专业素养高、敬业精神强；公司员工人员精干、经验丰富、技术力量强，大专以上专业技术人员约占40%。公司从事新产品研发的技术人员中还有多名教授级高工和研究生，新产品开发及技术创新能力强。该公司的SHP96系列专用液压机及ＨＬ系列汽车内饰件生产线荣获了“安徽省质量放心产品”称号，并被列入2004年合肥市重点科研产业化项目。合肥海德公司被评为“合肥市制造业信息化示范企业”。近年来，合肥海德公司在各级领导和各界朋友的大力支持下获得了快速发展，使他们奠定了在中国液压机行业的地位。我希望合肥海德能够更好更快的发展，成为液压机行业的领军企业。

实习第三站：美的集团

我们主要通过讲解员的讲解，来感性地了解了美的集团。美的是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州、重庆、安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州、江苏无锡、淮安、及苏州、山西临汾、河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。

美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶、酒柜、电吹风机、热水器等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。美的集团包括制冷家电集团、中央空调事业部、家用空调国内事业部、洗衣机事业部、冰箱事业部、美芝合资公司、日用家电集团、机电集团、地产发展集团。另外，不得不提的是美的董事长何亨健老先生，从一位村民成长为董事长的传奇一生。

通过对三所不同性质企业的初步了解，我们此次企业认识实习就告一段落。我很感谢学校能给我们提供这样的机会，让我们走出校门，离开课堂，得到一次真正的实践机会，对我们有很大的启发。不仅开拓了我们的视野，更让我们接受工厂的洗礼，从而更好地从事专业学习。

这次实习参观学习给我印象最深的不是先进的设备，和复杂的工艺程序，而是对于制度的严肃性和工人们一丝不苟的执行力。生产和装配工作是非常辛苦的，在车间的工作现场里没有什么监督工，也没有领导在现场盯着看，职工在工作时都是认真的完成自己的工作，没有因为其它别的原因而减少要求和降低标准。真正的做到了生产以产品质量和安全为主。

在生产参观实习过程中，我深感知识之浩瀚无穷，我们所知的只不过一点基础的皮毛理论，仅仅在工程机械这个行业就有如此众多的项目，每到一个单位我们都能感受到一种浓烈的生产气息氛围，而更重要的是它的先进技术水平和管理模式。

这次参观实习我了解许多平时难以接触到的东西，是对我们所学知识的一种检验，也是对我社会实践的一次体验。这对我们开拓思维、激励自我学习从而领先科技潮流都是一个很大的精神动力。这次实习时间有限，我们对各种生产也只是有了认识和了解，但开拓了我们的视野，对本学校即将开的课程做了很好的实际铺垫，对以前所学过课程也是一个很好的巩固。同时也使我看到了一些现实中的不足，对我们以后的学习上都要有所创新和改进。

这次的实习可以说已经圆满结束了，我相信以后会有更多的机会来了解企业，企业不是一个空洞的载体，而是一种文化，一种精神。正如江淮的新红军精神，倡导艰苦奋斗的作风。让所有员工都朝着这一理想而不懈奋斗。一个企业要想长远地发展，必须寻找和发展自己独有的企业文化精神，而不是一味的模仿。企业文就是对人的持续建设，是一个长期坚持努力积累的过程，通过共同价值的不断引导来塑造员工，潜移默化地使员工接受本企业的文化，逐渐发展成具有下列精神的企业，就是：咬定发展、百折不挠的创业精神；科技领先、事争一流的争先精神；严细管理、开拓市场的求实精神；率先垂范、公而忘私的奉献精神；以人为本、心系企业的主人翁精神。

第二篇：车间(企业文化)实习报告

在这热情四射的季节里，我们机设专业的学生们充满着期待和欢乐准备着为期一星期的参观实习；在短暂的大学四年生活里，能有这样的机会确实不多，而且在这次实习中，学校以及学院的领导和老师都非常重视，所以我们也十分渴望和重视这次实习，所以实习之前也做了充分的准备；自动化专业本身就是与实际联系比较强的专业，尤其着重我们的设计、动手能力，理论联系实际在这里永远都不为过，那么这也是我们本次之行的目的之一，同时通过这次实习，我们对自动化专业的了解也更加的深入和具体，迈出了由抽象到具体，由理论到实际的至关重要的一步，对于一些平常理论的东西，有了具体、直观、感性的认识，感觉受益匪浅。

读了一年的大学，大多数人对本专业的认识还是不够,尤其是很多的人对这个专业的理解还比较抽象，不能很好的感受到这个专业的用途和魅力，尤其在理论联系实际这一环节，对很多人来说是一个缺陷和弱势；再加上由于大一所学知识还不多,尤其涉及本专业知识不多，所以这次到各个车间的实习就显得尤为重要了。

实习目的：

(1)学习企业管理知识，熟悉工程技术人员的工作职责和工程程序，获得组织和管理生产的初步知识，虚心向工人和技术人员学习，培养热爱专业﹑热爱劳动﹑遵守组织纪律的良好品德;(2)学习生产技术，巩固深化所学的理论知识，培养分析和解决工程实际问题的初步能力;(3)了解和初步掌握生产工艺的流程﹑技术经济指标;(4)了解生产工艺所用的设备。

为了加深同学们对自动化专业的理解和认识，对自动化设备及器材比较直观而感性的认知，理论联系实际；为了培养我们的设计思想和动手能力，对自动化设计及运行有宏观的把握，整体提高我的综合设计，局部掌控的能力；为了以后能更好的胜任工作，了解自动化在我国以致世界发展的具体概况，同时树立我们远大的理想和抱负；另外，我们还可以趁这次实习，让同学们能够更多、更好的交流，学会与人相处，达到专业的空前团结与统一。实习时间及地点： 2011年

4.11 上午江淮轿车基地 4.12 下午合力叉车，4.13 上午合肥锻压，4.14 下午江汽商用车公司前桥厂，4.15 下午江汽合客公司 实习内容：

（一）参观江淮汽车厂

安徽江淮汽车股份有限公司1999年9月30日成立，前身为合肥江淮汽车制造厂，始建于1964年。公司占地面积405万平方米，总资产53亿元，员工总数7000人。

集体前往安徽合肥市江淮汽车厂参观。江淮汽车——充满活力的企业

负责人介绍：江淮汽车厂分新老厂区，老厂区在市里，新厂区在开发区，距离8公里左右，厂区总面积3.3平方公里，现有员工4000多人，销售收入超100亿，产品品种齐全。不管新老厂区，厂房分布合理，环境优雅，有置身在公园的感觉。厂房内明亮干净，一尘不染。在焊装厂，我见一排排焊接机器人在生产线上整装待命作业，完全取代手工，可以保证工艺、品质、效率、合格率。

在总装厂生产流水线上，见到的是总装生产线的宽敞、干净，洁净的工作环境中，身穿整齐工装的员工正在有条不紊地工作着„„

在JAC大学参观教学大楼和设备，听介绍，江汽集团全额投资拥有，作为企业培训教学基地，江淮厂80%的人都在JAC大学学习过，大学有各种中短期培训班，开设有各学科、工种培训课目，有专门开设领导干部MBA、EMBA班，有全日制或其他培训，学习培训费全由厂方负责。在这，可以看到江淮汽车厂的每人都有学习机会，都有通过学习得到提升的机会。把工厂对外招工改为招生，在JAC大学学习毕业后可以直接招工进江淮汽车厂工作。江汽集团对教育的如此投入，通过学习培训提高员工整体素质，带动全体员工学习风气，不断提升企业文化传播与建设。可以想象，在不久的将来，江淮汽车JAC的事业发展将是一片生机。

汽车制造企业里，因为成立时间长，企业存在很多问题，第一是机构庞大、人员多、负担重，存在很多下岗、待业员工要解决；第二是产品销售不畅，职工工资不能及时发出；第三是企业办社会，无所不包，无所不能；第四是员工工作缺少保障，看不到前景，没有积极性；第五是领导干部都被企业内部事务困住，无法开发新业务、新产品、新市场；第六，销售服务队伍庞大，营销成本过高，缺乏效率„„

江淮汽车始创于1964年，经过40年风雨洗礼，可以说得上是老企业了，但我看不到以上状况，看见的完全是另一番景象。江淮产品在市场销售旺盛，员工工作满怀热情，对前景充满信心，领导对企业发展胸有成竹，对市场拿捏准确，处处稳操胜券„„

40年，能让一个人从嗷嗷待哺、一无所知，成长成为顶天立地、学富五车；能让一个国家从千疮百孔、百废待兴发展为经济腾飞、欣欣向荣；能让一个企业从一穷二白，徘徊探索转变为实力雄厚，勇往直前。今天的江淮汽车（JAC）同样经历了40年岁月的洗礼和磨砺，积淀了深厚的文化历史底蕴。对产品生产寻找不足追求完美

江淮汽车在引进国外先进的制造技术和产品的同时总结经验，通过前期“模仿创造”以及接下来的“二次创新”，最终达到“增益化创新”的目标，继承国外先进产品特色的同时，进行自主研发，开发出具超越实力，符合国情民情的产品，主流产品不但拥有自主知识产权，血统纯正，而且创造出一个又一个国内同类产品中实力的奇迹。江淮汽车在国内同行业的领先地位得到确立时，安总经理仍认为有不足，这就是一个成功企业的领导素质，同时可预见到江淮汽车厂未来有更大的发展。

另外一个有趣的地方，就是江淮汽车的员工，都身着暗红色的工装，又称“红军”，江淮汽车当家人左延安说，这是要员工学习红军精神，这位曾在海军服役的老军人，亲手夯实了这家本来不受重视的地方企业的根基，如今，江淮汽车已经成为安徽两家重要车企之一，在中国汽车史上必定会画上独有的印记。

（二）合力叉车 所授荣誉

跻身世界叉车行业十强、创国际一流企业 公司已通过ISO9001(2000)质量体系认证，进出口商品CE认证、ISO14001环境管理体系认证，被安徽省科技厅评定为国家高新技术园区内“高新技术企业”。

“HELI”品牌先后荣获 “中国叉车第一品牌”、“中国叉车行业最具影响力品牌”及国家商务部“重点培育和发展的出口名牌”、“中国驰名商标”等荣誉。被中国质量检验协会用户委员会评为“全国用户满意产品”,荣获“全国用户满意服务”和“全国用户满意企业”称号。企业信用等级为：AAA级。

（三）合肥锻压

合锻位于国家级开发区――合肥经济技术开发区，公司占地780亩，现员工1100多人，工程技术人员300余人，其中高级职称技术人员50余人，享受政府津贴的13人。企业简介

合锻是国家火炬计划重点高新技术企业和安徽省科技创新型试点企业；是中国机床工具工业协会理事单位、安徽省机床工具工业协会理事长单位和“安徽省数控锻压装备工程技术研究中心”、“安徽省数控锻压机床装备工程研究中心”依托单位；是我国液压机国家标准的主要起草单位，并担任液压机标准化技术委员会副主任委员职务。近年来承担了国家、省部级重大科技项目20余项，有30多项科研成果获省部级奖励。

合锻高度重视技术创新，建立了以技术中心为核心的研发体系，能够为客户提供100-80000KN各类液压机及成套设备，以及各类数控机械压力机，涵盖了46个系列、600多个品种，其中50多种产品填补了国内空白，并创造了20余项全国第一。合锻在同行业率先通过ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全“三合一”管理体系认证，出口欧洲的产品通过了业内著名的欧洲NORISKO 公司严格的欧盟安全认证。制造能力

合肥锻压经过50年的不断发展，目前已形成从下料、焊接、热处理、机械加工到装配、检测等配套齐全的生产体系。现有生产设备500余台，其中主要生产设备165台。在主要生产设备中，大型设备48台，关键设备110台，数控设备7台。金属结构：拥有德国梅莎公司数控切割机、数控等离子切割机、CO2气体保护焊接成套设备、自动油缸堆焊成套设备、焊接变位机等焊接设备。

热处理：主要设备有大型感应加热变频淬火机床，可以完成Φ1000×8500的轴类零件中频淬火、工业用台车式电阻炉、可控井式渗氮炉、差温热处理炉齿轮淬火机床、大型喷丸设备、大型校直机床等。能对单件重60t，外形尺寸<φ2000mm油缸、柱塞等产品进行热处理。

机械加工：主要设备有捷克斯柯达φ200mm数控落地镗床、俄罗斯φ220mm数控落地镗床、北京一机床4000×12000数控龙门铣镗床、上机厂φ2000×14000mm

数控磨床、青海重机φ2000×16000mm重型卧车、齐齐哈尔一机φ3150mm数控立车、沈阳中捷φ100×3150摇臂钻床等大型设备。

理化分析和检测：拥有力学测量仪器、无损探伤检测设备、数控三坐标测量机、齿轮检查仪等检测设备。

重型装配车间：拥有3万平米产品装配场地，厂房高28米，起重能力100吨，拥有装配地坑3个，可同时装配大型产品15台、中小型产品100台的制造能力。

人力资源：公司现有员工1100人，平均年龄39.5岁；大专以上文化程度330人，占30%；各类专业技术人员292人，其中高级技术职称人员67人，享受国务院及省政府津贴的中青年专家13人。

合肥锻压集团具有年产液压机900台、机械压力机100台的生产能力。其生产规模、结构件、精加工系统、产品等级目前在国内同行业排首位，产品制造设备配套齐全，装备水平行业领先

（四）（五）安徽江淮客车有限公司是安徽江淮汽车集团核心企业之一，是安徽省及合肥市重点支持的客车生产基地。公司注册资本1亿6000万元，员工1200人，总占地面积达550亩，年生产能力超过12000辆。技术工艺：公司拥有现代化的集焊装、涂装、总装三大工艺于一体、贯通式的联合客车生产作业线。三条生产线采用了高压静电喷涂、水旋净化排污、液压冷涨拉蒙皮、自动大顶组焊、可调式液压组合焊接台等多项高新技术，关键性设备均引自现代和日本、美国汽车企业，技术水平在国内客车行业中居领先地位。

销售服务：销售及服务网络遍布全国，销售网点达100家，服务及配件网点达500家，对产品的销售及售后服务工作提供了有效保障。同时，与江淮底盘、发动机厂家和主要总成件厂家实行并网服务，为底盘和总成件服务提供了有力保障。

特殊荣誉：公司是省级高新技术企业，通过ISO9001质量体系认证、ISO/TS16949质量体系认证、国家安全级企业认证、“3C”认证、“全国名优产品售后服务先进单位”称号。公司产品在国家各项客车大赛和展览中获得“华夏十二车·最佳经济节能奖”、“大型客车节油金奖”、“大型旅游客车银奖”、“BAAV2006最佳中型客车大奖”、“高速公路客车推荐奖”、“中国最佳节油型客车奖”、“CIBC最佳客车造型奖”、“CIBC节能环保公共汽车奖”等特殊荣誉。

展望：在江汽集团整体战略指导下公司将以技术创新为基础，以制度创新为动力，力争成为国内一流的客车企业之一。

五、实习总结和心得

将近两个星期的实习落下帷幕，通过实习，我们了解到实习是教学过程中理论联系实际的一个重要的实践性教学环节,增加了我们的实践知识,扩大了知识面,为后继的学习打下了基础,以至为今后的学习达到事半功倍的效果。本次实习不仅仅是对所学理论知识的进一步巩固，对书本知识的验证和深化，更重要的是我们把理论和实际结合起来；进厂实习，使同学了解到工厂里的各种生产流程，工厂自动化程度，以及国内甚至世界同行业的发展概况；同时，通过实习，我们了解平时所学知识在生产实践当中如何应用，怎么应用，这对正处于学习期间的我们是一个重要的启发和帮助。未来自动化正朝着信息化，网络化，智能化方向发展，而且绿色环保的创造则肯定是永恒的主题；自动化的飞速发展将使人类不仅可能摆脱繁重的体力劳动，而且要从繁琐的计算、分析等脑力劳动中解放出来，以便有更多的精力从事高层次的创造性劳动，同时智能化促进柔性化，它使生产系统具有更完善的判断与适应能力。当然这一切还需要我们大家进一步的努力。

另外通过实习，我们对工人的生活方式、公司的管理制度、以及产品的销售状况，市场的同行业的竞争也有一定的了解，这对我们来说都是一笔不可多得的财富。

最后，感谢各个公司的友情合作,感谢老师和工厂师傅们的精心的指导，感谢学校和学院给我们的这次宝贵的机会。

第三篇：企业文化认知实习报告

一、企业环境

1、办公环境、布局·········2

2、公司环境、就餐环境·····4

二、1、2、三、1、2、3、外在的企业文化现象

标语···················5 Logo ··················6 内在的企业文化内涵

文化核心——领袖·······6 组成部分——员工·······7 社会责任感·············10

一、1.办公环境、布局

2014/6/24 我们商英三班6组驱车一个小时到达了本次实习的地点——山东济南华北升降平台制造有限公司。山东济南华北升降平台制造有限公司是全国制造液压升降平台比较专业的厂家，公司位于“中国升降平台制造乡--济阳”坐落于济南市济阳县升降平台工业园内220国道旁。占地面积80余亩。

走进办公楼，可以看到该公司获得的各种各样大大小小的荣誉，公司“天梯”牌升降平台已获得国家颁发的商标证书，◆ 中国液压升降平台之乡

◆ 已获得国内最大吨位升降平台的《中华人民共和国特种设备制造许可证》

◆ 已获得《中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证》

◆ 已通过ISO9001:2008国际质量体系认证、欧洲国家CE认证

◆ 荣获济南市著名商标、山东省济南市名牌、山东省著名商标、山东省名牌

◆ PICC中国人民保险公司承担产品责任保险

◆ 已获得国家专利局批准的三项发明性专利和十一实用新型专利

以高质量的保证而著称市场，远销国内外，与此同时该公司建立了分布于全国各地的营销服务网络，使客户的要求在最短的时间内得到及时有效的反馈。可以看见办公楼不仅陈列着各种各样的荣誉，而且特别有情调的有水族箱，养着大大小小的热带鱼，会议室中墙上也挂着企业的训示以及规定，显得庄重而又认真。

2.公司环境、就餐环境

走进厂房，我们参观的第一个厂房是商品房，可以看到里面陈列着不同型号、不同大小的商品，有移动式升降平台、豪华铝合金升降平台、系列两轮牵引式液压升降平台、固定式升降平台、车载式升降平台、自行式液压升降平台、单剃防转式、双梯防转式、可倾式液式升降机、自行走折臂式升降平台、移动式登车桥、固定式登车桥...等等各种各样的作业平台，工厂成田字形，分布着各个仓库，车间，每个车间的工人都统一着装，并且都在忙碌着，原材料金属排列井井有条，有一股淡淡金属气息，工厂食堂配有电视，工人可以在休息的时候观看电视。工厂的周边也同样是各种各样的工厂，身处工业区，交通便利，可以看到到高速公路只需要十分钟左右的路程。公司在统一的房间内就餐，餐具摆放整齐、干净，菜肴丰盛营养。

二、1.标语

仓库标语：劳动者高尚，劳动者光荣。

合格的劳动者受到尊重。

车间标语：每天进步一点点追求卓越挑战自我。

管理好设备，维修好设备，使用好设

备，会保养设备，会检查设备，会使用设备，会排除故障。

华北目标：成为一家从事液压机械、升降设备制

造的国际化公司

成为国内液压机械、升降设备的知名

品牌

华北价值观：不能为客户创造价值，我们就没有

存的价值

华北信仰： 诚信付出才有回报

回报社会也是奖励在自己 华北道德：不为降低成本牺牲品质

不为扩大规模恶性竞争

不为提高销售蒙骗客户

经营理念：以国际最先进的机械制造理念创新技

术

专业专注

2.LOGO

华北平台，让您高升

三、1.文化核心——领袖

每个企业都有自己独特的灵魂，而这个独特性就是由领袖的品质和魅力所决定。

首先谈谈领袖的价值观，即领袖对员工的地位、价值的观点、领袖对客户的观点、领袖对企业的目标和价值的观点。在与老总的交流中，我清晰的感受领袖的魅力。在老总的眼里，员工是他的“天”这种地位等同于父母在其心中的地位，由此看出领袖人物对员工的重视程度，借此也反映了员工的价值。员工在一个企业当中是实际贡献度最大的，用老总的话说就是“是员工养活了我一家子”。俗话说，客户是上帝，6

然而并非每个企业都实实在在的把客户当做上帝对待。对客户服务最重要的是售后服务，老总同样表示非常重要这个方面。企业的目标本就是为了盈利，也就是赚钱，这无可厚非，但是对于一个企业来说并不能完全的金钱主义。企业需要承担一定的社会责任，为社会做出贡献。

其次，谈谈领袖人物的人格魅力。在我的感受中，这位老总是一位相当真性情，富有激情的人。尽管他年纪较大，但是他同样抱着远比一些现在年轻人更澎湃的激情。在工作的时候，他会忘记自己的年龄，忘记自己的身份，甚至忘记自己的性别。在这样的领袖下工作，员工怎么不会不受到感染，并爆发出自己的激情！在一个企业里不可避免的会出现一些员工或者管理层人员之间勾心斗角的情况，这位老总是如何对待的呢？“能驾御小人的人才是真正的领袖”这毫不避讳，并且直击核心。他提醒我们：“一个人，应该找对平台，跟对人，交对朋友”人与人之间应该相互推助，想着私心的人不可能获得成功。如果员工需要获得成功并付出努力，作为领袖为何不用生命将员工托起！如此的领袖，哪一个员工不会不是鼓足干劲往前冲！这样的企业又怎会担心不会不获得成功！

最后，结论为：领袖对企业的影响力是核心的，是自上而下形成的企业文化。领袖的魅力和品质决定着企业文化的层次、内涵，以及企业能否吸引人才，并留住人才。

2.组成部分——员工

在昨天我们二十余人进入了济南华北升降平台有限公司进行参观实习，在近半天的参观与学习当中我们感觉学到了许许多多重要关于企业文化的知识，所以我们小组将会就企业文化进行一系列的研究并好好学习为我们今后的工作打下坚实的基础。

对于一个外贸型的企业，企业文化可以说是一个企业生存的灵魂，它可以为企业注入灵魂使之高速运行，创作价值。而一个优秀的领导者更是起到了不可忽视的力量。他的价值观将会直接的影响企业文化与发展速度和方向，而我们参观的这家企业有一个优秀的领导者。他给我们留下了深刻的印象，他以身作则，严格要求自己，对于自己的企业有着很高的责任感和荣誉感。对于自己产品的自信，可以让我们这些没有操作经验的大学生亲身感受企业的产品并提出意见。同样，一个优秀的企业对于每个员工的关爱也在我们实习的时候感受到了，我们吃的工作餐就是比较好的证明。在公司的走廊里也时刻体现着企业文化，其中有 8

一副漂亮的“群贤毕至”的书法作品给我留下了印象，透露着企业对于优秀人才的爱惜。就工作环境而言，经过我们的参观也发现了也许存在的问题，在加工车间一个熟练地技工进行钢材切割的时候没有采取任何的防护措施，刺耳的声音和刺眼的火光都会对员工的身体造成一定影响，所以我认为在未来的发展当中企业应该好好注意，员工是企业发展的基础，所以员工的身体与心理的健康都应该被重视起来，只有这样才会让企业的利益达到最大化。对于企业来说优秀的领头人起到的作用就与亮剑中李云龙的作用类似，他的加入以及个人思想，价值观，文化的渗透使独立团成为极富战斗力的作战单位，所以优秀的带头人起的作用不可忽视。

3.社会责任感

华北升降平台公司为全国制造升降设备最专业的厂家，生产设备先进，技术力量雄厚，工艺流程先进合理，检测手段齐全，以高质量的保证而著称市场，但这并不是公司的全部成就，也不是其在社会中享有崇高声望的原因，2008年多灾多难的中国又遇上多年不遇的“5·12”四川大地震，巨大的灾难振撼世界，牵动了世界和全国各族人民的心。国际友人及全国人民都积极行动起来，捐款捐物支援灾区。济南华北升降平台制造有限公司不忘记祖国和人民对公司的大力支持。一次性为四川灾区捐出了两台“高空作业升降车”，折合人民币二十五万元。用自己的实际行动为灾区人民奉献了一片爱心。这个事迹展现了公司的社会责任感，体现了企业文化中人性的一面，展现了一切以人为本的企业核心价值观，这点值得很多的企业去学习。

同时济南华北升降平台制造有限公司以高质量的保证而著称市场，远销国内外，公司建立了分布于全国各地的营销服务网络，使客户的要求在最短的时间内得到及时有效的反馈。致力于树立企业形象，提高员工素质，创造一流的品牌，以先进的管理模式，遵循“宁让自己损，不让客户等”的原则为国内外客户提供最优质的服务，而这句“宁让自己损，不让客户等”也是企业文化的重要内容，也是企业产品能够远销国外的保证，体现了诚信的企业价值观。

“不只是简单地制造设备，而是创造客户价值”华北经营理念，“质量链条上再细微的环节也保证严格要求，关键时刻绝不掉链子”的质量理念及“以国际最先进的机械制造理念创新技术，专业专注、永争第一”的企业发展理念，也是企业重要的文化，这种文化是“华北”经济维持高增长模式的重要驱动，它稳固着济南华北升降平台制造有限公司的领军地位，推动着企业的积极创新发展，对国内外市场都有着不小的影响与地位。

第四篇：企业文化毕业实习报告

实习目的或研究目的

1.1 实习目的

伴随着经济危机的加剧、企业竞争力的不断弱化和层出不穷的产品质量问题，企业文化建设再次引起了企业的空前关注。传承中华民族的优秀文化，崇诚尚信，塑造健康形象，努力实现和谐友好的发展，已经成为企业顺应时代发展的潮流，成为企业提升自身竞争力的重要举措。企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。企业文化在下一个 10 年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化尽管不易改变，但它们完全可以朝着有利于企业经营业绩增长方向变化。企业文化建设对中小企业核心竞争力的提升、对我国的经济稳定的发展具有重要意义。

本人在邢台磨窝煤建储运有限责任公司实习，在其内部，职工年龄偏大、文化低而且是夕阳产业，若不及时构建起良好的企业文化，很容易在激励的市场竞争中被淘汰。由鉴于此，本文在行政管理的理论基础之上，对企业文化的建设展开研究，以期确定在新形势下增强企业的竞争力，充分的调动起每一个员工，全面投入到公司的发展中去。1.2 研究意义

一个现代化的企业，它的生产活动、交换活动，在一定程度上是靠现代化的文化信息和信息传导来维持的。文化力也是一种生产力。美国因特尔公司一直致力于在公司内部及公司外部之间创造一个良好的开放环境，以其作为企业文化建设的一个重要方面。在他们看来，信息自由流动会使成功的高科技企业更加繁荣。两个工程师经过讨论甚至激辩后所产生的议案，其结果往往胜于一个人闭门造车所提出的意见。更进一步说，只由工程师提出的建议通常不一定好，而通过与客户、市场营销人员及工程师之间的相互探讨，才能激发出开发新品种的火花。难怪美国人提出企业生活中的一条新定律：文化中存在力量。未来企业间的竞争从某种意义上说就是企业文化的竞争。这正是今天中国每一个企业家所必须确立的一个基本观念。

企业文化需要创新，我们需要不断适应外界环境的变化而不断改变企业的经营管理谋略和方式方法。企业界发生了自从产业革命以来最大的结构变化，传统企业模式己不能适应知识经济时代的需要。企业应该是一个善于学习的组织，一个鼓励创新的组织。对于一个企业来说，这不仅仅是指技术的进步、产品结构的

调整，更重要的是如何在企业行为、组织结构、管理方式甚至企业理念上进行调整。

1.3 选题相关理论

“企业文化”作为专业术语首先出自西方管理学界，英文是“Corporate Culture”，直译应为“公司文化”，在当时背景下被译为“企业文化”。企业文化是文化学在企业经营管理中的运用，因而既具有文化的共性，又具有企业经营活动所表现出的特殊属性。对于企业文化的理解和界定依据其判读口径可以分为广义的企业文化和狭义的企业文化。广义的企业文化我们可以定义为一切蕴含在企业生产和经验中的企业经营理念、组织规则、管理框架、员工素质、企业形象等方面的内在素养和外在表现，是社会文化与企业产品和服务融合的产物，并鲜明地反映出企业的生产经营思路和组织管理特色。可以说广义的企业文化是从社会子系统的角度做出的界定。狭义上企业文化指的是企业在生产经营的过程中所凝练和形成的价值观，渗透到企业制度层、组织层形成特定的管理模式，并最终表现为员工的道德规范和行为准则，是企业发展的源动力。实习内容

2.1学习企业文化

由于本人所学行政管理专业，因此在本次实习过程中，重点对企业文化进行学习。学习其理论概念，学习其在企业发展中具有的重要作用和意义。

先进的企业文化能够使企业保持旺盛的生命力，落后的企业文化会直接导致企业竞争失败。企业文化是企业核心竞争力的根基，是企业竞争力的动力之源，而企业核心竞争力的培养依赖于企业文化，但同时又会提升提升企业文化。中国企业文化发展面临着很多问题，在思想上不注重企业文化发展，认识不高，而家族化的管理模式更是为人所诟病，同时忽视对员工的教化，随意性强，缺乏特色等等。若想做好企业文化建设，并真正提高企业的竞争能力，首先要加强思想政治工作，提高认识，重视内涵，不流于形式，并且坚持以人文本的核心理念，建立适合自己企业的企业文化，并且为了提升竞争能力，还需建立基于目标客户的企业文化。

2.2当前邢台磨窝煤建储运有限责任公司在企业文化中存在的不足

从邢台磨窝煤建储运有限责任公司文化建设方法来看，邢台磨窝煤建储运有限责任公司的一些文化的建设仅仅停留在形式上，如把企业形象当作企业文化，只注重设计，统一服装、统一标志；把企业文化等同于文体活动，热衷于搞文艺活动；或者阶段性的搞一些轰轰烈烈的仪式；更甚至把企业文化等同于思想教育工作，仅仅喊口号、搞宣传。

在邢台磨窝煤建储运有限责任公司中，一部分员工认为企业文化是文化人的事，而企业只需要关注经济效益，不需要搞企业文化。这种认识是有偏差的。企业文化不是一种单纯的文化活动，而是企业在经营管理过程中能使企业的经营管理上升到一个新的层次的一种经营管理的手段。企业文化包含了企业的外部形象、经营管理制度规范、企业和员工的价值观等等由外到内的三个层次。企业是文化执行和传播的载体，而企业文化能够丰富企业经营的内涵，树立企业的精神和形象，增加企业经营和生存的竞争力。

邢台磨窝煤建储运有限责任公司在企业文化建设过程中员工只是被动的接受者，而不是主动的参与者和创造者，这样员工参与程度低对企业文化的认同度也低，造成这种被动性的原因有：邢台磨窝煤建储运有限责任公司领导对员工的不重视；领导和员工之间缺乏有效的沟通和交流，不能认真地倾听员工的意见和建议；所制定的制度规范，提出的企业精神、经营理念、价值观等，不能真正反映员工的愿望和心理需求，脱离了员工的工作和生活实际。

这些都是在实习过程中发现的在企业文化建设上存在的诸多问题，需要采取必要的措施加以改进，从而加强邢台磨窝煤建储运有限责任公司企业文化的建设，推动企业的快速发展。实习结果

在某建公司实习的过程中，深刻的认识到了企业文化对于企业发展所具有的重要推动作用。在实习当中，对于企业文化进行了深入的研究和探讨。3.1 企业文化是企业核心竞争力的根基

埃德加•H•沙因在其著作《企业文化与生存指南》中指出，实质上的文化是隐含在组织成员中的潜意识，而且文化和领导者是同一硬币的两面，到一个领导者创造了一个组织或群体的同时就创造了文化。对于企业而言，企业的核心竞争力直接体现为企业的市场竞争力，市场竞争力的的本质体现在产品竞争力，产品竞争力又依托于技术竞争力，技术竞争力则决定于制度竞争力，而制度则是企业文化的一种形式，是物化了的文化理念，因此，企业文化是企业核心竞争力的土壤，是一切企业竞争力的核心灵魂。

3.2企业文化有利于企业核心竞争力的培育

企业文化作为企业参与市场竞争的精神支柱，引导着企业前进的方向，协调着企业发展中所面临的诸多问题，尤其是在科技进步、生产力快速发展今天，企业的凝聚力更多地体现为企业的价值观、宗旨、理念等精神层面，要培育企业的核心竞争力，首先就要有适合企业核心竞争力形成要素和条件，正所谓天时不如地利，地利不如人和，而“人和”靠的就是企业文化所发挥的凝聚力和向心力作用，真正地使企业成为一个协调统一的整体，激发员工的积极性、主动性和创造性，实现员工自我主体性与企业的发展有机结合，从而为企业核心竞争力的形成营造良好的环境，促进企业核心竞争力的培育。实习总结或体会

在新时期下，如何让邢台磨窝煤建储运有限责任公司更好的开展企业文化建设，从而在激励的市场竞争中站稳脚跟，加强企业文化建设是重中之重。4.1让企业文化真正受到重视

大家都知道，一旦不重视一个东西，不把它看得重要，那么你就不可能很好的对待它。我们可以打个比方，我们可以把企业文化比喻成我们每天都要呼吸的空气，企业就如同一个个人。其实企业文化是无时无刻不存在的，就算你没有企业标语，或者管理者从来都不知道企业文化是什么，这都不影响企业文化的存在。这正如空气一样，你看不见摸不到，但是它的确存在。同时，真是由于企业文化如同空气一样看不到摸不着，这使得人们不认为它是重要的。但是，试想一旦空气没有了，那么人们会怎么样？当然，空气是不会没有的，企业文化也不可能不存在，但是新鲜的空气和污浊的空气就好比好的企业文化和不良的企业文化一样。人们能够在长期呼吸新鲜空气下精神百倍身体健康，而长期在污浊的空气中必然会导致身体疾病缠身，最终病倒。这就如同企业文化对企业那样，好的企业文化能够使得企业得到更好，更快，更健康的发展。那么反之就会导致企业发展不好，甚至走向灭亡。

所以，我们一定要在思想意识上首先重视企业文化，要把它看成企业赖以生存的基础，只有这样，我们在企业文化建设道路上才可能有所成就。4.2重视内涵，不流于形式和表面

中国企业在企业文化建设上存在最广泛最普遍的问题在于过于形式化，我们企业也不列外，在过去的工作中，只把企业文化流于表面，这也导致了企业文化

建设不能深入，不能真正为企业提供内在的原动力。解决这个问题一边要改变管理者的思想意识，让他们认识到企业文化对于企业的重要性不亚于销售和生产，要把企业文化建设提升到战略的高度。同时要制定一套自上而下的具体方案，要使得公司所有员工都参加到企业文化建设上来。因为只有在自由企业文化建设中，多沟通和反馈，让广大员工都参与到企业文化建设中来，发挥出每一个员工的主人翁意识，这才能减少了企业文化推广过程中的阻力和障碍，也才能实现预期的目标，最终充分发挥企业文化的影响力来发展企业。4.3以人为本作为企业文化建设的核心

我们能够看出，企业文化建设的最终目的就是要用企业文化的强大推动力来提升企业的竞争力，提高员工的工作效率。文化最终的体现是从企业员工身上体现出来的，要是企业在进行企业文化建设时没有把企业员工的放在核心地位上那么就算建设出来的企业文化也只是“伪文化”，是没有生命力的文化，是不能最终给予企业帮助的文化。

4.4创新出一个适合自己企业的企业文化

目前邢台磨窝煤建储运有限责任公司最大的危机就是员工年龄较大、夕阳产业，因此我们崇尚的创新是基于企业自身特点上的创新，不是凭空想象的创新，这也表明我们创新的前提是要使得企业文化适合自己企业的发展。不能一味的招办照套，企业文化的概率产生于西方发达国家，这必然在某一定程度上带有西方的味道。但是，由于在整个国家文化上的巨大差异本身就使得国外的一些文化不适合中国，要是一味的照搬照套，这肯定不能达到好的效果。

所以，我们在进行企业文化建设中首先要考虑的就是要考虑到自身企业的特点，包括企业所处的行业，企业的发展方向，企业最擅长什么，缺点是什么，产品在消费者心目中形象等等。比如一个倚重质量为公司特点的企业，那么我们应该建立起一种严谨，认真为指导思想的企业文化。要是企业是一个要求创新的企业，那么我们应该建立一个开发，活泼自由的企业文化。只有这样，我们才能真正的使得企业文化建设真正取得成功。

第五篇：企业文化培训实习报告

企业文化培训实习报告

这个学期的第九周，在指导老师的带领下，我们进行了阶段性生产实习（阶段1 企业文化培训），这次实习，是通过去企业的参观，更深一步地了解企业的有关文化及一些生产原理。通过本次实习开阔了我的视野，加深了我对工业领域的感性认识，进一步巩固和深化了所学的理论知识，了解了一些机械设备及其工作原理，掌握了一些及其生产的流程，同时了解了目前工程机械行业发展的现状及其在实际施工过程中的应用，为我们以后在企业工作及深造打下了坚实的基础。

1.文化培训实习时间

2012-4-11——2012-4-15 2.文化培训实习地点

合肥江淮汽车制造厂 合肥海德液压设备有限公司 3.文化培训实习的目的

企业文化培训是一项重要的实习环节，通过阶段性生产实习为我们以后走向社会，接触有关方面的工作，拓宽知识面，增强理性认识，对于现在这个飞速发展的社会而言，无论是就我们个人乃至社会而言，所需求的已不仅仅局限于知识层面上，更多的是全面发展。就机械专业而言，实践能力的比例正在逐步扩大，而为了与时代挂钩，就需要我们提高自己的实践能力。此次的企业文化培训实习就能很好地让我们体会到那份企业文化氛围的同时，让我们提高自己的实践能力，消除纸上谈兵的感觉，同时也能让我们更好地认识企业，了解企业。所以，企业文化培训是完全又必要的。也可以借此机会，让我们体会到企业那种工作氛围，提高我们的学习兴趣。对于此次企业文化培训的实习，一方面是为了让我们了解各企业的企业文化，感受企业的工作氛围，扩大自己的知识面，提高自我们的实践能力，历练自我；另一方面，也是为了落实笨专业的需求。对于我们这一专业来说，它是以“卓越工程师”为发展目标的。而对于卓越工程师来说，所需求的实践能力以及知识面都是非常高的，这些则正可以通过企业文化培训得到很好的落实，因此，学校特地组织了此次实习活动，以增强我们对于我们专业以及以后的工作坏境的了解，同时也能培养同学们的兴趣。让我们了解企业文化不仅仅包括企业的规章制度，还包括企业所追求的理念以及高度。

4.文化培训的实习任务

1、熟悉和了解现代机械的现状及其发展趋势。

2、了解现代机械的工作原理及有关组件的结构及作用。

3、了解机械生产过程中常用的机械工具及其发展趋势。

4、了解机械生产过程中各个生产线所生产的机械设备。

5.企业文化培训的实习内容

1.参观合肥江淮汽车制造厂 ○a.前桥厂一车间 车间标题：企业利益高于一切，质量是生存发展之本 1.转向节（6700）生产线

转向节是汽车转向桥上的主要零件之一，一般载货汽车多以前桥为转向桥。转向节按装配位置分左、右两种。左置方向盘的汽车（如我国、美国等按右侧行驶的汽车）其左转向节的上、下耳部各有一分别用于安装转向节上臂与下臂的锥孔。而右转向节只在下耳有一个安装下臂的锥孔。左右转向臂与转向横拉杆连接，与前轴构成转向梯形。当汽车沿弯路转向行驶时，使两转型节绕主销偏转不同的角度，让所有车轮绕同一瞬时滚动中心滚动，以减少车轮在转向行驶时的滑擦。转向节的轴颈通过轮毂连接，车轮用螺栓与轮毂连接，并绕转向节轴颈回转，实

现汽车行走。

转向节的结构形式按节体和轮轴的组合方式，分为整体式和分散式两种。整体式转向节是节体和轮轴合为一个整体，其毛坯一般采用锻造成型分开式，转向节是节体和轮轴分成两件，轮轴采用棒形坯料，节体毛坯为锻造或铸造成型，分别加工后再压配成一体。

转向节按节体和转向节的结构形式按节体和轮轴的组合方式，分为整体式和分散式两种，整体式主要用于商用车（货车），分开式则主要用于乘用车（轿车）。目前，国外汽车多数采用整体式结构。

转向节的关键加工部位包括：主销孔、轮轴上安装轮毂轴承的配合面和减震器安装孔等。

2.弯直臂生产线

汽车弯、直臂在汽车前桥总成中主要用于传递转向力矩到前轮上，以控制汽车行驶方向的重要保安构件。汽车弯、直臂在汽车前桥总成中依据其服役条件主要承受弯曲应力作用和汽车转向时的冲击作用，且工作环境极差，易腐蚀。其抗拉强度、抗弯强度、弯曲疲劳强度、塑性和韧性是考核弯臂、直臂的主要性能指标。3.重卡前轴生产线

前轴，汽车的主要构造之一。前轴的成品被称做“前轴总成”，它利用转向节的的摆转，实现汽车转向，因此又叫转向桥。前轴位于汽车前部，于是又称为“前桥”。为保证车辆的安全行驶，前轴设有适当的前轮定位角。前轴总成除了承受汽车的重量外，还承受地面和车架之间的垂直载荷、制动力、侧向力以及侧向力所引起的弯矩等。前轴的成品由工字梁、转向节、转向横拉杆、轮毂、制动器等部分组成。

b.车架厂纵梁车间

吊车，广泛用于港口、车间、工地等地的起吊搬运机械。吊车的种类：A．可移动式：汽车吊、履带吊、行吊等。B．固定式：码头吊、塔吊、龙门吊等。吊车是起重机的俗称，起重机属于起重机械的一种，是一种作循环、间歇运动的机械。一个工作循环包括：取物装置从取物地把物品提起，然后水平移动到指定地点降下物品，接着进行反向运动，使取物装置返回原位，以便进行下一次循环。如固定式回转起重机、塔式起重机、汽车起重机、轮胎、履带起重机等。在一定范围内垂直提升和水平搬运重物的多动作起重机械。又称吊车。属于物料搬运机械。起重机的工作特点是做间歇性运动，即在一个工作循环中取料、运载等动作的相应机构是交替工作的。

起重机主要包括起升机构、运行机构、变幅机构、回转机构和金属结构等。起升机构是起重机的基本工作机构，大多是由吊挂系统和绞车组成，也有通过液压系统升降重物的。运行机构用以纵向水平运移重物或调整起重机的工作位置，一般是由电动机、减速器、制动器和车轮组成。变幅机构只配备在臂架型起重机上，臂架仰起时幅度减小，俯下时幅度增大，分平衡变幅和非平衡变幅两种。回转机构用以使臂架回转，是由驱动装置和回转支承装置组成。金属结构是起重机的骨架，主要承载件如桥架、臂架和门架可为箱形结构或桁架结构，也可为腹板结构，有的可用型钢作为支承梁。

c.轻卡一场总装车间

车辆在进行完焊装工艺后便进入了涂装车间，根据编程软件设定好的颜色进行喷涂。在喷涂工艺后，车辆便被输送到总装车间。

在总装车间，工人们按照之间的生产计划将具体每台车的配置和颜色进行配对之后就按照配置单上的要求进行装配，装配工艺也是流水线作业，车辆通过每一个工位后就可以抵达成品区以待做出厂检验。

2.参观合肥海德液压设备有限公司 ○企业简介：合肥海德液压设备有限公司，是专业从事数控、快递、专用液压机及其成套设备研发制造的高新技术企业。公司秉承以市场为导向，创新谋发展的经营理念，创建了完善质量管理体系，树立了良好的品牌形象，形成了强有力的开发创新能力。公司借鉴国外先进的液压机设计制造技术，自主研发了多项国内领先的液压机控制、制造的核心技术，使企业的综合竞争能力大幅度提高。公司产品已覆盖全国大部分省市和地区。产品应用领域包括汽车、高速列车、航空、航天、新材料、集成电路、锻造军工等几十个行业。公司可提供力在5000KN以内的15个系列，100多个品种的各类液压机及成套设备。

核心理念：“以人为本 ”，强调员工是企业最重要的资源，信任员工，尊重员工，依靠员工，把员工放在管理的主体位置，激发员工的活力和创新精神，从而实现员工的全面进步与公司的自我发展，使企业的目标和员工的发展目标达到一致。

液压机简介：又名油压机，利用帕斯卡定律制成的利用液体压强传动的机械，种类 很多。当然，用途也根据需要是多种多样的。如按传递压强的液体种类来分，有油压机和水压机两大类。水压机机产生的总压力较大，常用于锻造和冲压。锻造水压机又分为模锻水压机和自由锻水压机两种。模锻水压机要用模具，而自由锻水压机不用模具。我国制造的第一台万吨水压机就是自由锻造水压机。

a.四柱液压机

四柱液压机：四柱液压机是油泵把液压油输送到集成插装阀块，通过各个单向阀和溢流阀把液压油分配到油缸的上腔或者下腔，在高压油的作用下，使油缸进行运动。液压机是利用液体来传递压力的设备。液体在密闭的容器中传递压力时是遵循帕斯卡定律。

（一）用途

该液压机适用于可塑性材料的压制工艺。如粉末制品成型、塑料制品成型、冷（热）挤压金属成型、薄板拉伸以及横压、弯压、翻透、校正等工艺。四柱液压机具有独立的动力机构和电器系统，采用按钮集中控制，可实现调整、手动及半自动三种操作方式。机器具有独立的动力机构和电气系统，采用按钮集中控制，可实现调整、手动及半自动三种工作方式：机器的工作压力、压制速度，空载快下行和减速的行程和范围，均可根据工艺需要进行调整，并能完成顶出工艺，可带顶出工艺、拉伸工艺三种工艺方式，每种工艺又为定压，定程两种工艺动作供选择，定压成型工艺在压制后具有顶出延时及自动回程。

（二）工作原理

四柱液压机的液压传动系统由动力机构、控制机构、执行机构、辅助机构和工作介质组成。动力机构通常采用油泵作为动力机构，一般为积式油泵。为了满足执行机构运动速度的要求，选用一个油泵或多个油泵。低压（油压小于2.5MP）用齿轮泵；中压（油压小于6.3MP）用叶片泵；高压（油压小于32.0MP)用柱塞泵。各种可塑性材料的压力加工和成形，如不锈钢板钢板的挤压、弯曲、拉伸及金属零件的冷压成形，同时亦可用于粉末制品、砂轮、胶木、树脂热固性制品的压制。

（三）液压机工作介质

液压机所用的工作介质的作用不仅是传递压强，而且保证机器工作部件工作灵敏、可靠、寿命长和泄漏少。液压机对工作介质的基本要求是：①有适宜的流动性和低的可压缩性，以提高传动的效率；②能防锈蚀；③有好的润滑性能；④易于密封；⑤性能稳定，长期工作而不变质。液压机最初用水作为工作介质，以后改用在水中加入少量乳化油而成的乳化液，以增加润滑性和减少锈蚀。19世纪后期出现了以矿物油为工作介质的油压机。油有良好的润滑性、防腐蚀性和适度的粘性，有利于改善液压机的性能。20世纪下半叶出现了新型的水基乳化液，其乳化形态是“油包水”，而不是原来的“水包油”。“油包水”乳化液的外相为油，它的润滑性和防蚀性接近油，且含油量很少，不易燃烧。但水基乳化液价格较贵，限制了它的推广。

b.框式液压机

（一）用途

框架式液压机适用于对机器零部件进行装配、拆卸、校直、压延、拉伸、折弯、冲孔等工作，真正实现一机多用；可用于校正变形工件、拆装圆柱锥形轴承、压装各种紧配件。

（二）特点

（1）框式液压机采用整体钢板焊接框架式机架，整体刚性好，抗压强度高；（2）压力可按压制工艺要求调整；

（3）合模后起压快，达额定压力仅1秒多；（4）采框式液压机用下置式油缸，更换及清洗油缸方便；（5）具有下顶料、上顶料及上下复合顶料等不同派生机型。

3关于美的集团的听课笔记 ○公司名称：美的集团 外文总称：M i d e a 总部地点：佛山顺德区 成立时间：1968年

经营范围：家电生产企业 公司性质：上市公司

公司口号：原来生活可以更美的 员工数：8692（2011年）董事长：何享健

美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在海外各主要市场设有近30个分支机构。

创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足照明天气、房地产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。

美的集团的主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链，微波炉产业链，洗衣机产业链，冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。

在保持经济高速增长的同时，美的集团也为地方经济发展做出了积极贡献，从1990年代至今上交税收近90亿元，为社会福利，教育事业捐赠超过8000万元。

展望未来，美的将继续坚持有效、协调、健康、科学的发展方针，形成产业多元化、发展规模化、经营专业化、业务区域化、管理差异化的产业格局。

美的精神：开放（博采众长，勇于尝试）；和谐（合作协同，共担责任）；务实（追求实效，不事张扬）；创新（发展科技，创新机制）。

经营准则：理性追求（宁慢两步，不错半步）；授权经营（充分授权，业绩导向）；协作共享（价值为尊，利益共享）。

管控准则：集权有道、分权有序、授权有章、用权有度。发展理念：和谐发展、科学发展、有效发展、协调发展。

结论

此次企业文化培训，意在让我们了解各企业的企业文化，感受企业的工作氛围，扩大自己的知识面，提高自我的实践能力，同时增强我们对于我们专业以及以后的工作坏境的了解，也能培养同学们的兴趣。通过了解有关企业的规章制度，还包括企业所追求的理念以及高度，为我们以后在企业工作及深造打下了坚实的基础。我相信通过此次的伟业文化培训，让我们进一步了解专业所学知识的应用。同学们通过此次文化培训一定会获益匪浅。