大项目办2011年上半年工作总结(新)

第一篇：大项目办2011年上半年工作总结(新)

肇源县大项目办 2011年上半年

工作总结及下半年工作安排

一、上半年主要工作

年初以来，我们紧紧围绕县委、县政府中心工作，以“冲击十强县”为目标，把产业项目建设放在更加突出位置来抓，采取了集中交办、分层会商、联合包保、专项推进、靠前服务等行之有效的办法，推进项目建设全面提速，取得了一定效果。——明确项目计划指标。2011年，全县落实分解推进重点项目148个，概算总投资270亿元，预计当年完成固定资产投资60亿元。截止6月末，启动建设项目89个，完成年计划的60%；完成固定资产投资23.5亿元，完成年计划的39%。其中：亿元以上项目35个，千万元以上项目63个，与去年同期相比，亿元以上项目增加18个，千万元以上项目增加25个。从今年上半年项目建设情况看，项目数量、规模、质量均好于往年。——完善了项目运行机制。今年在项目推进上，坚持实行了“三包”、“三报”和“一三七”工作机制。“三包”就是县两位主要领导包抓产业、处级领导包抓项目、品牌，部门领导包抓推进；“三报”就是乡镇和部门对上的“三争”项目一旬一播报、一月一上报、一季一通报；“一三七”就是拟开工项目一天一报、已开工项目三天一报、近期有望签约项目七天一报。通过强化项目工作运行机制，增强了各级领导抓项目、落项目、推项目的工作责任感和紧迫感，为项目顺利推进提供了领导保障体系。

——加大项目推进力度。对66个重点产业项目实行县处级领导和部门联合包保推进；对千万元以上的大项目明确了责任单位和责任人；对重点推进的大广工业集中区、展华二期工程、现代粮食物流加工、新龙顺德风力发电、日处理300吨鲜奶等重点产业项目，成立了多个专项保障组，专题专人推进。制定了专项推进方案，缩短了项目建设工期，促进了项目建设全面提速。

——落实了项目会商机制。按照会商机制，上半年对重点产业项目分层进行了9次会商。2月14日县政府召开全县第一次重点产业项目会商会议，对龙泰集团、梅花集团、500吨鲜奶、大广工业集中区、新龙顺德等21个重点产业项目的有关事宜进行了会商，提出了解决方案，明确了完成时限。通过集中会商解决瓶颈问题，保证了项目建设无障碍推进。

——组织实施项目检查指导。为推进在建、新建项目建设进度，做好后续项目谋划储备，解决项目建设存在问题，提高项目建设质量。5月18日、23日和26日，由我办牵头，县委副书记孙君生、副县长陈旭率领招商局、国土局和旅游局等项目建设相关部门，分别深入到16个乡镇的工厂化育秧基地、5万吨仓容、棚室生产、奶牛养殖园区等28个重点产业项目建设现场，检查指导工作。并就相关项目存在环评未报、用地未批、资金短缺等问题进行了现场办公，相关部门针对存在问题进行现场解答，并提出了办理方案。此次项目拉练，收到了良好效果。

——推进了“一网三库”建设。对全县项目库进行了清仓查库，整理项目192个。同时加大了资源、区位等优势项目的开发，补充了30个有潜力的项目。在项目库建设上推行三级库建设，一级库为县级库，收录全县各行业、各领域项目；二级库为行业库，收录各行业提出的各行业发展项目；三级库为乡镇（场）库，收录各乡镇（场）建设项目。实行三级库联动，现正在制作电子项目库，通过项目信息网发布项目建设信息100余条。

——加强了项目综合服务指导。依托资源和区位优势，先后为县卫生局、县卫生监督所、和平乡、福兴乡等单位编制项目可行性研究报告6份；进行项目集中交办1次，集中和分层次会商9次，促使项目用地、环评、消防和资金等瓶颈问题得以及时解决；已编发《项目工作简报》25期，以不同视角反映我县千万元以上大项目的最新动态，通报各乡镇、各部门项目建设的好经验、好做法，分析项目建设中存在的困难和问题，为各级领导科学决策提供可靠准确依据。

上半年，我县在产业项目建设上，各乡镇、各园区和县直各部门积极争取项目、引进项目、推进项目、主动服务项目，打造出了良好的项目建设生态。一是领导力度进一步加强。曹书记、李县长及项目处级包保领导，都在第一时间深入项目建设一线，抓项目工作落实。二是推进力度进一步加大，特别是在园区、棚室、新站现代物流等大项目建设上，成立了多个专项保障组，专题专人推进。三是会商取得了一定效果。截止目

前，进行项目集中交办1次，集中和分层次会商9次，促使项目用地、环评、消防和资金等瓶颈问题得以及时解决。四是项目建设效果凸现。与同期比，项目质量、规模有大幅提高，领域上有拓展。

二、存在的主要问题

经过半年来的努力，我县项目建设虽然取得了一定成果，但在项目建设推进过程中还存在一些问题：

一是形象进度不够快，项目推进力度还需要加大，已纳入重点推进的一些项目进展缓慢。

二是后续产业项目储备不足，一些项目的成熟度还不高，由意向变合同变落地还需一个过程。

三是园区项目建设还受资金不足的困扰，园区配套功能不完善，承载能力有限。

四是沟通上还不够紧密，出现项目掌握不细，信息不畅通的现象，服务项目水平上还需再提升。

三、下半年工作安排

当前，正是项目建设施工的黄金季节，我们要采取超常措施，重点做好六项工作。

1、组织筹备好莲花节产业项目展活动。按照县委、县政府第七届莲花节系列活动开展的工业要求，我们正在组织筹备第七届莲花节产业项目展活动，主要以“宣传肇源、推介肇源、发展肇源”为主题，充分展示肇源新建、在建项目建设风采。展区共分为两大区块：第一区块为产业项目建设展区，以图文的形式展现我县工业、农业、基础设施、社会事业、第三产业、城乡建设六大类项目建设情况；第二区块为地工产品展区，以展位的形式展现我县在服装、粮食、食品、皮革、机械、酒类等六大类40多个产品。目前，展板和展台准备工作已经就绪。下一步，我们要全力组织落实好展期各项事宜，通过这次提高全社会对项目的关注度和参与度，从而在全县上下形成人人支持项目、服务项目、推进项目的浓厚氛围，把项目建设作为经济社会发展的最大引擎和加速器，促进县域经济持续快速健康发展。

2、推进“一网三库”建设。现在，我们正在着手制作肇源项目建设专网，开辟项目网站，初步准备制作肇源基本概况、项目运行机制、投资信息指南、优惠政策、园区建设、重点项目、项目最新动态（包含项目工作简报、项目进度通报、项目经验报道等）7个专版。通过项目网站进一步加强我县项目对内对外宣传，提升我县项目外知度，让外界更多了解我县项目。同时，也为我县各级领导及时了解掌握全县项目建设情况搭建快捷平台。进一步丰富三级库建设内容，条件成熟后，实行数据库管理。

3、坚持实行重点产业项目分层会商。会商是加快项目建设，整合要素资源，解决项目建设存在问题的有效有段。下一步我们要根据不同的情况，采取重点会商，分层会商。对一般性问题由大项目办牵头组织会商，跨战线的项目由分管战线领导组

织会商，重点问题由分管项目县领导组织会商。对难点问题，由县主要领导组织会商。通过会商，开辟项目建设的快车道。

4、全力推进产业项目建设进程。加大统筹协调和检查督办力度，加快项目建设。对已开复工的66个县处级领导和部门联合包保项目，要采取积极有效措施，精心组织，加快施工建设；对在建项目要倒排工期，明确各阶段施工时间表和工作量，确保按计划或提前完成；对拟入驻开工的项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作，做好项目用地、环评、用电等前期准备工作，确保项目进得快、建得快，为项目建设创造良好的环境； 对未开工的项目，要加快前期工作，确保按期开工建设；对已形成初步协议正在洽谈的项目，要抓紧对接，全力促成落地；对已上报待批的项目，要抓紧与国家、省相关部门的汇报衔接工作，争取尽快完成备案或核准工作。

5、加强全县项目服务指导与考核。充分发挥项目办检查监督指导推进的职能作用，对全县各部门争取到位的项目做好面上服务工作；对已落地的项目做好业务指导和项目综合信息反馈工作，并提供技术服务；对正在建设的大项目抓好形象进度，确保如期投产达效；协助包项目县领导和牵头部门，研究项目推进方法，协调相关部门组织召开专题推进会，研究解决项目建设中的实际困难。年终，按照年初下达的任务指标，结合项目建设工作考核办法的要求，逐个乡镇、逐一项目进行检查验收，严格考核。通过这些制度约束，明确责任、强化意识，加大项目推进力度，确保完成全年各项任务指标。

第二篇：大项目办日常工作用阶段目标

大项目办日常工作及阶段性目标

一、大型项目建设办公室职责

承担全县重点项目建设管理和重大建设项目稽察的责任；起草全县重点项目建设管理和重大建设项目稽察的办法和意见；研究提出重点项目选择指导目录；组织对重点项目建设工程进度实施全过程监管，协调解决重点项目建设中的重大问题，综合考评全县重点项目责任目标完成情况；指导协调全县稽察监管工作，组织开展重大建设项目和政府投资项目稽察；组织对县级以上财政性建设资金安排实施情况进行监督检查；对违规问题，按有关规定提出处理意见；依法对全县重点项目招投标活动进行监督检查。

二、日常量化任务

1、每月25日前，将我县重点建设项目的进展情况，投资完成度等以报表的形式报送市大项目办。

2、每月25日前，将我县列入2011新乡市重大推进项目基本情况汇总表报送市大项目办。

3、每月20日前后，对各乡镇及产业集聚区的项目报表进行汇总。掌握全县重大项目的进展情况和投资完成情况。

4、每月25日前后，报送我委千万元以上项目进展情况到市大项目办。

第三篇：政府办工作总结 新

安仁县人民政府办公室 2011工作总结

一年来，在县委、县政府的正确领导下，县政府办公室认真贯彻落实科学发展观，深入开展“创先争优”活动，紧紧围绕县委、县政府中心工作，突出协调服务，创新工作方式，加快工作节奏，不断提高服务水平，较好地完成了各项工作任务。

一、务实创新，日常工作取得可喜成绩

（一）文秘工作再上台阶

一是文电处理准确及时。按照严、精、细、优的要求，认真抓好拟文、审核、校对等关键环节，做到急件急办，特件特办，不断提高办文效率。严格把握以政府名义或以政府办名义下发的各类文件的政策关、时效关、格式关、文字关，并对所有来电收文及时按程序进行了处理，无一例差错。二是筹备接待工作周密细致。认真做好各类会议和接待的筹备与组织工作，努力提高会务和接待质量。全年共承办各类会议810余次，牵头筹办各类大型活动40余次，均做到了有条不紊。尤其是圆满完成了2011年中国〃安仁神农春分药王节暨第三届油菜花节、全省油菜生产现场会、国务院扶贫办扶贫培训经验交流会、区域卫生信息化项目启动仪式、全市进一步扩大开放暨承接产业转移现场会等大型活动及中省市各级领导来安检查和指导工作的各项接待任务，在来安视察、参会的中、省、市领导和来宾中留下良好的印象。三

是领导批示督办无误。对政府领导的批示件都做到了及时交办，及进督促，跟踪落实。全年共跟踪督查落实领导批示230余件。

（二）经研工作卓有成效

一是决策调研有成果。组织精干力量对全县中药材产业发展情况进行调研，提出了切实可行的意见和建议交政府常务会议和党政联席会议研究，为县委、县政府出台《安仁县中药材产业化发展实施意见》等文件提供了参谋服务；在深入调研、掌握大量资料的基础上，撰写了《对安仁县“对接珠三角，融入长株潭，建设湘东南区域中心”发展战略的调查与思考》的调研报告，就我县跨越发展的可行性和广阔前景进行深入分析和论证；为了助推我县加快产业转型，切实解决发展过程中存在的问题和矛盾，组织相关人员对转型发展进行深入调研，形成了《关于安仁县经济转型发展的调查与思考》的调研报告；认真学习借鉴外地先进的发展理念，结合我县实际，形成了《“狼宁乡”的超常规跳跃式发展启示录》，在中国乡村网上发表。另在上级刊物上发表领导署名文章10多篇。二是材料综合上档次。高质量完成了县委经济工作会议、人大政协会议、2011中国安仁神农春分药王节暨第三届油菜花节、国务院扶贫办培训经验交流现场会、全省“稻—稻—油”模式推广现场会、省区域卫生信息化项目启用会、全市进一步扩大开放加快承接产业转移现场会等会议和重大活动的领导讲话和汇报材料，共60多万字。特别是承接产业转移现场会，总结成绩全面、指出问题客观，提出建议思路清晰，得到市领导的高度肯定。

（三）督查工作有力有位

一是围绕中心，突出重点，认真开展督查督办工作。突出抓好《县政府工作报告》和县政府常务会议、县长办公会议的贯彻落实，共形成15期督查通报，确保了政府全年主要工作的落实。围绕中心工作开展专项督查，全年重点开展了烤烟生产、“民生100工程”、计划生育、干部作风、人大代表建议和政协委员提案办理等30多项专项督查，确保了工作落实。二是创新方式，突出质量，认真承办政府系统建议提案。建立健全“五定三包”工作责任制，每件建议提案做到定领导、定人员、定时间、定任务、定责任，并负责包落实、包回复、包满意，紧紧围绕提高“五率”开展人大代表建议、政协委员提案办理工作。全年共办理人大代表建议135件、政协委员提案89件，办理率100%，见面率100%。三是精心组织，强力推进，认真抓好为民办实事工作。按照省、市的统一部署和县委、县政府的安排，我办精心组织，积极谋划，形成主要领导亲自抓、分管领导直接抓、专门班子具体抓，一级抓一级、层层抓落实的制度，相继出台了《安仁县实施“民生100工程”考核办法》、《关于对“民生100工程”开展人大代表、政协委员视察、评议活动的通知》等一系列文件制度，坚持领导督与督领导、考核办专项督与部门分项督相结合，将政务督查与行政效能监察、人大代表、政协委员评议及群众监督相结合，全年共开展集中督查11次、专项督查12次，下发督办卡86份，领导提示卡17份，编发督查通报、专报20期，有力地推动了“民生100工程”的落实，今年有望再获市先进。

(四)应急处臵快捷及时

一是公电处理迅速及时。全年共接到群众来电1097个，其中直接回复的有556个，登记受理的有543个；受理群众来访达400余人次，受理和答复率均为100%，真正做到了“民有所呼，我必有应”。二是应急管理明显加强。进一步规范了制度。先后制定了《应急管理九项制度》、突发事件信息处臵流程图和一般值班信息处臵流程图。进一步完善了体系。基本建成以消防、公安等单位为骨干力量，以供电、供水、防汛抗旱、森林防火等专业队伍为基本力量，以企事业单位专兼职队伍、应急志愿者为辅助力量的应急救援队伍体系。应急预案体系基本形成，修订完善了19件专项应急预案，编制完成总体应急预案1件，自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全类等专项应急预案25件，部门应急预案32件。组织各类应急预案演练活动15次，提升了各专业应急救援队伍的实战水平，促进了各应急责任单位相互之间的协调配合，形成应急联动工作态势。进一步加大了风险隐患排查力度，强化预报预警功能，突发事件应对及时，处臵效果良好。

（五）信息工作创市一流

一是着力抓好政府网站栏目的更新。对县政府门户网站进行了一次全面改版，栏目更加全面，版面更为美观。截止目前政府门户网站的浏览人数已达3100000次，日均访问量达4000人次。政府门户网站建设有望进入全省先进行列。

二是着力建好网上政务服务和电子监察系统。我县网上政务服务和电子监察系统在9月6日正式上线试运行，应用成效明显，截至2011年12月7日，已通过网上政务服务系统办理业务676件，接受咨询12条。三是着力做好全县政务信息公开。2011年，我县向市政府门户网站报送了1600余条政务信息，完成了市里下达1000条信息的报送任务。四是着力办好网民意见的回复工作。“市长信箱”办理工作有条不紊，市级嘉宾访谈成效突出。五是着力服务全县经济发展。高质量完成了电视电话会议系统的维护工作，成功接收视频会议约80余次，制作专题会标40余条，节约了会议成本。高规格制作了大量反映全县经济社会发展情况的PPT和专题片，PPT和专题片成为招商引资工作中一道亮丽的风景。

（六）法制工作规范有序

一是全面提高规范性文件质量。严格按照“三统一”程序，对规范性文件实行统一登记、统一编号、统一公布。以县政府、县政府办名义制发的规范性文件严格按照程序进行了申报、审查、公示、备案、登记、归档。二是依法办理行政复议案件。在审查案件时严格把关，尽量采取调解的方式结案。今年来，共受理行政复议案件6件，审结6件。全年共受理山林权属纠纷案件45件，其中调解结案的37件，调解结案率达82.22%，裁决结案的仅有8件，这些案件的依法办理，维护了人民群众的合法权益，有效维护了社会的稳定。三是严格规范行政自由裁量权基准。组织专家对各单位报送 的典型案例进行论证，广泛听取人大代表、政协委员及司法机关的意见和建议，从中精选15个典型案例编辑《安仁县2011年行政执法指导案例（第1期）》，并及时在县政府门户网站上予以发布，指导相关行政执法单位参照指导案例进行行政执法，做到同案同罚。四是积极推进政府职能转变。对47个单位的行政许可、非行政许可审批事项、其他办事服务事项（共计411项）进行了梳理、审查，公布了行政审批项目目录、办事指南及流程图。截至目前，已清理修订47个执法单位的行政执法依据，编制好62个县直单位及21个乡镇《规范行政权力运行制度》，并在政府门户网站上予以公示，社会反响良好。五是强力推进科学民主依法决策。坚持把公众参与、听证会、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为重大行政决策的必经程序，有效保障了依法决策。

（七）后勤服务细致周到

一是认真抓好接待服务工作。坚持以热情的服务态度和良好的服务质量搞好各次活动的后勤接待工作，做到了让领导满意，让同志们满意。二是进一步规范财务管理。严格遵守财经纪律，实行核、批步步把关，严控非正常财务支出，为办公室的整体运转提供有效的后勤保障。三是大力推进公共节能。在确保高效运行的基础上，大力推进公共节能工作，有效降低各项费用，提高了管理效益。四是切实抓好车辆管理。严格执行公务派车制，并合理安排调度，杜绝公车私用和其他乱出车行为。加强对车辆驾驶人员的教育和管理，不

断强化他们的安全意识和责任意识，严防醉酒驾车和其他不安全行为驾车。五是着力抓好机关院内环境卫生。对院内环境卫生坚持一天一小扫、一周一大扫，对政府院内的下水道进行了全面改造，解决了排污不畅的问题，保持院内环境卫生的干净整洁。

二、真抓实干，中心工作取得明显成效

一是大力开展城乡环境卫生整洁行动。充分调动各单位、各乡镇的力量，大力开展城乡环境卫生整洁行动，解决群众关心的公共卫生热点、难点问题。农村环境卫生整治全面铺开,全县21个乡镇都组建了保洁队伍，成立了环卫所，添臵了各种必备的环卫设施，建造了垃圾池和垃圾填埋场，城乡环境卫生面貌焕然一新。11月中旬，我县代表郴州参加省爱卫办组织的“湖南省环境卫生整洁行动十佳先进县”评选活动中，位列全市之首、全省先进。

二是强力推进金融体制改革。以推进农村信用社商业化改革为重点，进一步强化金融管理工作。办公室抽出3名同志专门负责金融办的工作。组织召开了全县处臵清收农信社不良贷款动员大会，审核、出台了农商行改制等文件，开展了声势浩大的清欠活动,截至目前，已收回不良贷款本金合计3000余万元。

三是认真抓好计生综治工作。按照县委、县政府的统一安排部署，切实抓好计生基础工作，加强管理服务，干部职工中没有违反计划生育政策的现象。认真落实社会治安综合治理目标责任制，紧紧围绕创安达标，切实加强治安管理和

内部管理，认真贯彻“以防为主”的工作方针，抓认识、促落实，抓制度、促防范，年内无刑事治安案件、无违纪违法人员、无责任事故。

四是积极参与驻村办点和双联帮扶工作。加强对清溪桥南、大桥等驻点村的扶助，筹措资金20万元帮助桥南村硬化了一条长达1.6公里的通组公路,并正在进行一条长达2640米水渠的维修改造;帮助大桥村种植油菜1200多亩，发展烤烟400多亩。牵头组织7个单位对县农科所开展了双联帮扶工作，筹集资金2万元帮助县农科所解决生产生活中的实际问题。

三、凝心聚力，自身建设得到进一步加强

（一）致力于提高队伍素质，加强理论学习

按照创建学习型机关的要求，结合政府办工作特点，组织全体干部职工加强理论学习，增强党性修养，提高工作能力。一是及时组织学习党中央、国务院有关方针、政策、法律、法规，先后两次聘请党校教师给政府办工作人员作专题讲座，使办公室工作人员通过各种形式的学习，不断提高政策和理论水平。二是认真学习县委、县政府有关会议和文件精神，把握工作重点，增强工作的目的性和有效性。三是加强业务知识的学习培训。针对新时期政府工作的实际，积极钻研新时期、新形势下的工作方法、工作手段，不断提高队伍素质、业务能力。今年来，共组织干部职工参加公务员培训30人次，到市里跟班学习4人，参加省、市应急知识培

训8人次。

（二）致力于塑造先进形象，加强政风建设

坚持“人人代表政府形象，个个代表政府办事”的理念，按照“依法行政，高效运转”的目标，积极推行首问责任制，按照谁受理、谁负责的原则，做到事事有落实，件件有回音。办公室各位领导和科室工作人员都能认真落实上级有关政策，严格按程序办事，加强协调，精心管理，热情服务，做到不越权、不越位，下实功、求实效。强化办公室工作人员的责任感、使命感和紧迫感，力求做到政治上“强”、业务上“精”。同时，大力发扬“五种作风”，即解放思想、勇于创新的作风；求真务实、真抓实干的作风；勤于学习、理论联系实际的作风；以民为本、密切联系群众的作风；严于自律、清正廉洁的作风，充分调动全办工作人员的主观能动性，牢固树立想大事、谋全局，当好参谋，为领导搞好服务的工作理念,全办上下一派文明办公、礼貌待客、热情服务、爱岗敬业的良好形象。

（三）致力于打造公仆形象，加强廉政建设

一是贯彻县纪委全会精神，推动反腐倡廉工作的全面开展。把党风廉政建设作为办公室工作的一项重要内容来抓，做到同安排、同部署，并要求办领导和科室负责人认真落实“一岗双责”，坚持两手抓、两不误。二是强化对党员干部的思想教育，提升党员干部的廉洁从政意识。始终把对党员干部的思想教育作为反腐倡廉和党风廉政建设的治本措施来抓，组织办干部职工观看反腐专题片，用典型腐败案例时

刻警示每一位干部职工，做到常抓不懈，警钟长鸣，努力构筑拒腐防变的思想长堤。三是加强纪律约束，严格规范党员干部行为。以党纪党规严格要求干部职工，认真执行党风廉政建设责任制及县委、县政府制定出台的一系列关于加强廉政建设的制度规定，严防各种以权谋私、索拿卡要、行贿受贿等违纪违法行为。

（四）致力于凝聚工作合力，加强支部、工会和老干工作

一是以争先创优的目标总领支部工作。将先进性教育和加强支部建设、解决实际问题和抓好业务工作紧密结合起来，在系统党委中深入开展“争先创优”活动，要求每位党员当好模范，做好表率，以高标准要求自己，以高效率推进工作。每位党员都向全体干部职工作出了公开承诺。先后组织召开了支部民主生活会和领导点评会，深入开展批评和自我批评，并针对各自存在的问题切实抓好整改。争先创优活动的深入开展，进一步端正了党风、政风，充分调动办公室全体干部职工的积极性、主动性、创造性。

二是以多种形式的活动促进工会工作。利用元旦、双休日等节假日，经常性地组织干部职工开展联欢、登山、打球等活动，使干部职工在紧张的工作之余感受到另一种积极向上的舒适快乐；深入组织开展帮扶工作，全年共为困难职工送钱送物达1万多元。利用劳模先进事迹，大力宣传劳模精神，着力培养干部职工的奉献意识。

三是以热情周到的服务推动老干工作。将老干部工作作为政府办的日常工作统筹安排，并在工作和活动中竭诚搞好服务。投入资金2万多元重新组建一个由政府办离退休干部组成的门球队，对门球场及其过道进行维修改造，并聘请一名教练进行指导，在十月份县、市先后组织的老干部门球赛中分别获得第三名、第四名的好成绩。投入资金5000多元，组织老干部中的钓鱼爱好者开展了一次老干部钓鱼活动。与此同时，还适时走访慰问老干部，及时了解老干部生活上的困难，并竭尽全力予以解决。对生病的老干部及时探望，对因病去世同志家属上门慰问，必要时还安排工作人员料理，让老干部充分感受到组织“大家庭”的温暖。

总之，一年来，办公室工作在县委、县政府领导的重视和支持下，做了大量工作，也取得一定的成绩，但与领导和同志们的要求相比，还有一些差距，如因办公室人员比较少，有些服务工作还不够到位，为领导决策提供参谋辅佐的作用还发挥得不够，干部职工的综合素质还有待于全面提升等等。对这些问题，我们将在今后的工作中认真加以改进，力求以更实的作风，更好的业绩推动办公室工作上台阶、上水平，努力做到领导满意、部门满意、基层群众满意。

二〇一一年十二月二十日

第四篇：基建办年工作总结

今年上半年，在局党组正确领导，在分管领导的直接指导下，在各处室、直属单位的配合下，基建办以围绕建设“省食品药品技术监督中心”为核心，扎实工作，努力推进建设项目前期的工作。现将主要工作小结如下：

1、办理完成“省食品药品技术监督中心”建设项目的规划设计要点。3月6日，南京市规划局完成了对我局办理完成建设项目规划设计要点。对我局的项目地块的用地面积、容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率等规划指标提出了要求。这对我们项目的规划设计方案设计起到了指导作用。经反复协调，由原来的限高60米改变成限高100米，为我们今后的设计需求留下了巨大的空间，使设计要点满足了我们的设计需求。

2、积极争取项目的建设资金。由于“省食品药品技术监督中心”项目建设资金除省财政XX年划拨的4200万元外，建设资金缺空很大。3月26日，我们向省政府做了《省食品药品监督管理局关于恳请划拨食品药品技术监督中心建设经费的请示》（苏食药监基〖XX〗27号），恳请尽快安排项目建设资金的请示汇报，并说明了该项目建设的紧迫性、必要性。3月31日，省政府办公厅给予了拟办意见，现我们正积极和省发改委、省财政厅沟通协调，争取获得项目资金的支持。

3、考察调研，吸收借鉴其他市局的建设设计理念。为了搞好我局技术监督中心建设项目，3月上旬，省局基建办赴徐州、宿迁、淮安三家市局单位，进行考察，了解调研他们的工程进度、经费投入、主要做法，以及当前存在的主要问题。通过此次参观交流学习，颇有收获。参观的几家单位在功能、布局、造型及内外环境的营造上充分体现出以人为中心的设计理念，充分考虑到实验室未来的发展趋势。都认为前期的功能设计及其重要，满足现在功能的同时一定要预留好今后的发展。成功经验和留下的遗憾值得我们借鉴。同时基建办对“两所一中心”项目的三家使用单位也分别进行了考察，调研，听取他们对今后发展需求。

4、争取国家局对项目资金的支持。5月18日，根据国家食品药品监管局办公室《关于征求对调整国家口岸药检所改造项目初步设计编制和审批方式意见的函》，部分药检所异地扩建，须要在地方履行相应审批手续。我们会同省发改委联合办文以（苏食药监基〖XX〗33号）函，向国家食品药品监管局办公室确定了项目初步设计由江苏省食品药品监督管理局负责编制，由江苏省发展改革委负责审批的意见。

5、加强制度建设。制定了《工程款管理规定》、《基建工程监督检查办法》等相关基建管理制度。同时要求基建人员遵守各项廉政纪律，严格执行基建各项规定。

6、主动了解项目所需配套建设单位的有关情况。根据项目建设需要，广泛同设计、代建、项目咨询、监理、设备供货商等单位联系，了解相关情况。有关工作正在积极推进。

下一步，基建办将按照局党组对“两所一中心”项目建设的要求，继续推进项目进度。

第五篇：院办2014年工作总结(新) (3500字)

院办2014工作总结

2014年是令人难忘的一年，医院新外科大楼正式迁入使用，医院与台湾奇美医学中心缔结“姐妹医院”，医院管理研究中心揭牌成立。这一年，医院办公室在医院领导的关心指导下，院办全体人员紧紧围绕医院工作重点，认真学习、锐意进取、勤奋工作、团结奉献，很好地完成了工作任务，得到了干部群众的一致好评。院办1人被评为丽水市中心医院2013模范人物，1人被评为2013丽水市中心医院优秀共产党员，1人被评为2012—2013全市卫生系统护卫生命天使血缘“爱心献血活动优秀组织奖（个人）。具体总结如下：

一、团结奉献，敬业创新，做好服务与管理、参谋与督办协调职能

多年来，院办注重加强内部建设，努力提高团队凝聚力、战斗力。每周定期召开科务会议，总结上周工作，安排下周计划；每人汇报上周工作完成情况，下周需要做的工作，因院办突击性任务多，会上经常要协调工作，做到院办工作分工不分家，大家全力配合互助完成。做好周会传达和业务学习，学习各种理论知识，分享外出学习成果，在相互学习中促进共同进步，增进科室成员间的交流，促进相互间的理解与信任，提升工作能力和协作精神。会上还将工作中的困难和问题提出，大家合力分析，在分析问题、解决问题中相互学习。积极探讨工作新思路、探索工作新方法新举措，如开展了5s管理、pdca在行政查房中的应用、建议案制度的实施、汇编《行政查房问题汇总与持续改进》成册，班子会议布置工作进行责任分工、周会内容摘要上传oa、汇编《院领导分管例会》成册等，并对各项工作进行督办，不断提升了工作水平。

二、认真履行职责，努力完成各项工作

1.文秘工作：认真收集院长各类信息和资料，及时完成院长交办的各项任务：全年完成各类讲话稿、信息提案、论文等文字材料63篇；制作完成ppt课件77个，其中：院领导讲课35个，其他综合类42个；认真做好医院政务信息撰写和报送工作，及时将医院的好新闻和重要事件报送市政府信息处，全年报送信息2篇，完成各类新闻稿件11篇；认真完成医院各类检查、申报荣誉、工作总结等综合性材料，全年共计完成34篇；完成班子会议布置工作责任分工5份、周会内容摘要19份、汇编《行政查房问题汇总与持续改进》9本、汇编《院领导分管例会》5册、《院办通报》11册，收集整理建议案36个，配合汇编《2013年医院工作报告》1册；完成新外科大楼标识、宣传海报等设计图400余张；做好医院画册、院报等文字图片的编辑，全年修改处理图片600余张。

2.督办工作：认真做好基础调研和各项工作的督办，为院领导决策提供参谋服务，提升行政工作效率和执行力。全年医院召开班子会议20次，认真做好班子会议记录，将班子会议布置的工作整理并进行责任分工，送呈各位院领导，使班子会议决定的工作按时完成。全年召开中层干部例会20次，认真做好周会记录并将内容整理成周会内容摘要，上传oa，供全院干部职工学习，使医院各项决定举措可以更好地得到落实。制订上半年、下半年医院工作要点共255项，汇编任务分解表，责任到每位院领导，送呈各位院领导，使医院重点能够按时完成，年完成率96.6%。根据院领导分管例会要求，将各领导的分管例会内容汇总成册，将主要问题提交领导审阅。认真做好每月一次的行政查房，查房工作有计划、有步骤、有措施、有落实、有反馈、有改进，运用了pdca管理工具，成效显著。认真做好职工建议案的收集、整理、反馈工作，充分吸收采纳职工提出的建议，为院领导决策提供参谋服务。组织2014年院科约谈，涉及全院70多个科室、部门，汇编《院科约谈资料》，并将科室需要院部解决的问题分解到各位院领导，将各项问题逐一落实。收集整理各职能科室月总结、月计划，汇编院办通报，送呈各位院领导审阅。全年收文1968件，根据文件要求和院领导批示，做好上传下达、督查协调的；全年发文227个，其中行政管理文件34个，确保纸质发文发送到各相关科室，电子发文上传oa供职工学习。全年共发送短信585条，做好各项通知、督办工作。3.接待及会议服务工作：随着不断发展，医院的知名度在省内以及国内越来越高，特别是在精细化管理和医院建筑方面，都取得了显著成绩。全年共接待安徽省宿州市卫生系统、衢州市卫生系统、上海复旦大学附属闵行医院、江苏徐州市中心医院、台州市立医院、义乌市中心医院、温州平阳县人民医院、浙江青春医院等59家医院及其它单位共112批次来院参观学习和指导，其中美国纽约州立大学上州医学院、瑞典于默奥市访问团、美国驻沪领事馆等7家单位来院开展国际合作交流；国家卫计委、浙江省政府、丽水市卫计委等34家单位领导专家来院检查指导和视察关怀；外科学发展与管理论坛、庆元医院挂牌等揭牌(挂牌)仪式7次，其他接待任务5次。全年完成浙江大学丽水医院与浙江大学医学院18个学科的76次对接服务工作，加强双方合作，确保对接工作见实效。

4.红十字会及应急工作：首个“丽水市红十字会应急救护培训基地”挂牌我院，一年来院办积极完成各项红十字会任务，开展各类公益活动：积极发动职工参与无偿献血，2次组织“护卫生命、天使血缘”无偿献血活动，全年献血435人次，104250ml。世界红十字会日当天，组织开展“伸出你我双手、点燃生命希望”造血干细胞捐献志愿者招募活动，招募50余人加入中华骨髓库。培训部全年为驾校学员、院校学生、部队官兵、电力职工等举办急救知识和技能培训班42期，共培训3490人次。

组织了成批车祸伤员救治应急模拟演练，通过模拟演练不断提高我院应对突发公共卫生事件的应急处置能力，提高急诊部门对突发大型车祸、有多人急送医院时的应急医疗救治能力。同时进一步规范各临床部门对突发医疗事件的现场处置程序，锻炼现场医疗处置队伍和保障医疗安全。

5.其他工作：

我市创建国家卫生城市是丽水人民多年的愿望，院办根据院部的统一安排，积极参与创卫工作。公立医院综合改革是一项全新的工作，政策性很强，院办积极做好配合工作。

全年完成全院400多个固定电话的移机改号工作，新外科大楼72部固定电话的新装与试机任务；收集、校对医院职工电话号码的，完成“集团云通讯录”，制作完成《医院部门及中层干部通讯录》；认真做好办公室内部5s管理，确保办公室、会议室内部管理规范化、流程化；做好9、10、11楼会议室的各种会议安排、会场准备和记录等相关工作；做好院领导和部分中层出国（境）各项手续的办理，全年办理因公出国手续10人次、赴台手续23人次、全年订机票76张；每周筛选发送人文修养短信共46条，做好oa人文修养园地的维护；完成医院各类证件的审理、变更和注册工作；做好医院通讯费、节假日加班费的收集、审核，以及春节值班人员餐券的统计、发放工作；每月做好行政总值班以及节假日的排班工作，确保医院24小时都有分管领导、行政中层在岗负责；做好各类文件、材料的归档工作，归档整理2013收文、发文、协议合同等650余份；完成院领导交办的临时任务，以及做好各项会议通知等。

共同做好驾驶班管理，及时调度医院行政用车，做好院领导公务出差保障，全年共调度长途出车293次，市内出车近600次。管理文印室工作，保证各类资料及时完成，全年共复印资料915906张，修改、排版电子材料6337个。管理收发室工作，保证每天全院155个科室的报刊、杂志分发，全年订阅报刊、杂志共计金额14万左右，寄发信件共计金额1.5万左右。

三、做好教学和科研工作

1.选派县级医院管理干部到省、市级医院挂职学习是我省卫生系统创新干部交流制度和培养干部的重要形式，是实践党的群众路线提高县级医院管理水平的重要途径，是加强合作促进我省卫生事业均衡发展的重要平台。全年接受宁波鄞州县第三人民医院、衢州市常山县人民医院、青田县第二人民医院3位副院长来院进行为期3个月的挂职学习，院办积极为挂职学习干部创造良好的工作条件，做好全面开放、重点指导、适当分工、注重互动的培养方式，支持和帮助挂职学习干部完成挂职学习任务。组织安排及参与带教衢州市常山县卫生系统、浙江大学现代卫生管理高级研修班、青田县第二人民医院院共97位中层干部来院学习。2.顺利结题软科学研究项目《丽水市医疗科技创新人才管理方式研究》。文章《关于我市医疗技术创新人才管理与激励方式的建议》获得市政府戚永远副市长的批示。

四、加强党性修养，协助做好党团工作

院办人员在做好办公室工作之外，还兼职党支部、团委工作，外一党支部组织委员兼宣传委员1人、行政党支部组织委员兼宣传委员1人、行政团支部书记1人。按照医院党委要求，圆满完成各项党支部工作，组织每月专题学习、民主生活等各类会议，开展下乡义诊、宣教等活动10余次，顺利完成各阶段党支部考核工作。积极开展团委工作，全年共在团市委、团省委网站投稿70余篇，宣传考核分数名列市直单位第一名，拍摄医院廉政微电影，组织年终文艺晚会、全院摄影比赛、全院羽毛球比赛等各类文体活动近10次，如代表医院参加丽水市“中国梦、劳动美”文艺晚会，演出小品《回家过年》，取得良好效果；参加医院512护士节文艺晚会演出，演出小品《外地人在丽水》，丰富了业余文化生活。2014年，在党的群众路线教育实践活动中，1人抽调至省市委赴青田县督导组，开展为期9个月的督导工作，担任文秘全程参与各阶段活动。1人在市委党校参加了市委组织部组织的2014女领导干部培训班，系统地学习了“习总书记系列讲话及十八届三中全会精神”、“践行党的群众路线，弘扬党的优良作风”、“创新管理与领导艺术”等多个方面的知识，在政治理论、党性修养和综合能力上得到了提高。

总之，2014年是忙碌的一年，也是收获的一年。但回顾过去我们在工作中仍然存在一些问题与不足，离院领导的要求还有很大差距，在新的一年中还我们需要去改进和提升。比如工作忙忙碌碌，低头拉车的时间多一些，而抬头看路的时间却少一些，导致学习、提高的机会也就少一些，特别是在医院管理方面知识比较缺乏，导致为领导出谋划策的机会就少。新的一年，新的起点，我们会紧紧围绕医院工作重点，正视问题，共同努力，改进不足，争取取得更好的成绩。6