第一篇:某路面工程施工前期施工管理策划建议书
某路面工程施工前期施工管理策划建议书
一、施工进场前期准备:
项目中标进场后拟成立巢湖路面工程项目经理部,经理部拟设在两标交界处同时在此处建立水泥稳定碎石拌和站,沥青拌和站建议租用合芜路边现有拌和站,此举可以减轻场地建设费与机械租凭安装费。租用方式可以采用出料单价法。项目成立后设以下各部门:项目经理办公室、总工室、总经室、总会室、副经理办公室、工程部、经营部、人财部、机材部、安保部、综合办公室。其中工程部下设测量组、试验室、质检组。总人数控制在25人以内。
二、项目管理及成本控制:
1、施工合作队伍的选择:
项目进场后对项目所属工程进行公开招标形式选择有资格有实力的合作队伍,并报处、局审批,以单价合作形式进行承包。每月以实际完成工程量给予支付工程款。
2、材料供应商的选择:
对项目工程所需一切材料进行公开招标形式,选择质量好、供货及时单价合理的供应商。在签定供料协议前项目部组织人员对材料的质量、单价做实际调查。从而在材料价格上创造效益。材料进场后机材部组织人员对材料进行验收,做到一人收料多人复核的原则,做到收方不亏方减少施工成本。
3、对施工合作队伍的管理:
项目部对施工合作队伍实施管帮结合的方式进行管理,对进度与质量实施管抓方式、对技术上相互帮助互相探讨的方式,尽量做到项目部与合作队伍亲如一家人。
在质量上项目部主抓试验,全程跟踪控制。合作队伍负责测量放样工作项目部测量组抽查复核,严禁出现工程质量问题。
4、项目的技术管理
4.1项目进场后对项目各部门所有参建人员明确技术岗位职责,提高技术管理水平,确保工程质量。
4.2项目进场后立即组织工程技术人员对图纸进行审核并建立施工方案审批制度,做到技术人员编制项目总工复核,并报处、局有关部门进行审批。
第二篇:工程项目施工前期策划管理办法
工程项目施工前期策划管理办法
随着公司生产规模与工程项目数量的不断扩大,在总结公司关于事先策划相关规定的基础上,为统一与规范工程项目施工前期策划工作,特制定本管理办法:
1、本管理办法适用于所有公司承建的工程项目(不含公司下属独立法人单位的项目)。
2、工程项目施工前期策划的责任主体为各工经部,责任人为各工经部经理。
3、工程项目进场以公司职能部门(工程管理中心)开具的《工程进场通知单》为主要依据。
4、工程项目管理人员配置实行审批制,各项目进场前需按时向工程管理中心提交《________项目部管理人员岗位设置审批表》,经审批同意后方可进场。
5、工程项目管理人员进场后需按时向工程管理中心上报《项目前期准备工作大纲》及《项目前期策划书》进行备案(内容及要求详见附件)。
6、工程项目正式开工前需召开工程项目施工前期工作汇报会,该会议由工经部组织实施,汇报会需形成会议纪要,召开三天内上报工程管理中心备案,公司重点监控项目的汇报会,由工程管理中心协调公司相关部门共同参与。
7、各工经部上报工程项目施工前期工作汇报会会议纪要的同时,需向工程管理中心上报《工程开工审批表》进行审批,审批同意后方可正式开工。
8、因特别原因需要提前施工的,应向工程管理中心提出申请,同意后方可提前施工。
9、罚则:
1)、未接到《工程进场通知单》擅自进场施工,对工经部处以通报批评,并罚款5000元。
2)、未按第4~7条要求执行,对工经部处以通报批评,综合季度考核扣5分处理。
3)、未经公司审批同意,擅自开工,对工经部处以通报批评,并罚款5000元,年终综合考核降一级处理。
10、本办法自颁布之日起实行。
11、本办法由工程管理中心负责解释。
上海市建筑装饰工程有限公司
第三篇:新开工程施工准备前期策划布置
新开工程施工准备前期策划布置
施 工 准 备
一、工程概况了解
1、了解建设单位前期工作的情况可行性报告、规划许可证、节能、环保、消防、阅审等。
2、各参建单位的名称监理单位、设计单位、勘察单位、阅审单位、检验试验单位70%和30%两家、商品砼供应单位已备上级有关部门对各参建的单位资质进行审查为工地首次会议做好准备工作。
3、建设单位详细全称详细地点。
4、工程各种类型、层数、栋数、结构造型特点、地震设计、防火设计、建筑群体特性等。
5、地基基础、地基处理、地质情况、防水处理、地下室设计等情况。
6、建筑物内、外装饰装修等情况及特点要求。
7、小区地下车库等和小区绿化及小区道路硬化等特性。
二、项目班子的组建
1、项目管理人员组织机构。
2、项目管理人员通讯联系。
3、项目管理人员持证上岗。有效证件备齐
4、项目管理人员佩戴胸卡。见下图
三、组织学习
工程开工前要组织项目班部管理人员结合工程施工设计图纸认真学习和落实集团公司下发的《施工组织设计及专项方案管理办法》和施工验收规范以及集团公司的《管理手册》等技术安全文件。新开工程必须认真做好前期的策划工作按山西四建企业管理手册要求认真结合自己项目工地情况编写施工组织设计和各方面的技术质量方案就安全管理方面应编写的基本如下
1、安全工作应编制的方案
①安全专项施工方案 ②安全生产专项整治方案 ③施工现场安全管理方案 ④脚手架施工专项方案 ⑤临电工程专项方案 ⑥施工现场安全防护专项方案 ⑦施工现场特种设备使用专项方案塔吊、电梯、龙门架 ⑧环境和职业健康安全管理方案 ⑨创建安全文明工地实施方案 ⑩创建安全质量标化工地实施方案 ○11应急演练方案
2、安全工作应编制的应急预案
①中毒事故专项应急预案 ②灾害天气事故专项应急预案③塔吊倾翻事故应急预案 ④土方坍塌事故应急预案 ⑤物体打击事故应急预案 ⑥触电事故应急预案 ⑦疾病传染事故应急预案 ⑧施工现场火灾事故应急预案 ⑨地震灾害事故应急预案 ⑩高处坠落事故应急预案 ○11施工升降机械事故应急预案 ○12安全生产综合事故应急预案 ○13易燃易爆事故应急预案 ○14压力容器事故应急预案
3、安全工作应编制的措施
①多台塔吊防碰撞措施 ②防尘治理、防污染措施 ③临边和洞口作业防护措施 ④防噪声排放控制措施 ⑤夜间施工不扰民措施 ⑥消除隐患整改措施 ⑦进出施工现场车辆防污染管理措施 ⑧施工现场安全保卫、消防管理措施 ⑨季节性施工安全措施
4、应编制的体系文件
①环境和职业健康文件 ②法律、法规和其它文件 ③风险因素识别与评价文件 ④环境因素识别与评价文件 ⑤重大环境因素清单与控制措施文件 ⑥重大危险因素清单与控制措施文件 ⑦职业健康安全管理保证措施文件
5、应设置重大危险源管理牌 应设置重大隐患管理牌应设置安全生产宣传牌
四、整体施工部署
1、按业主要求、按合同工期、按施工顺序、按进度设计分总体和局部进行工作安排。
2、分地基处理、分基础主体施工、分主体结构施工、分二次装修施工、分屋面工程施工等
工作安排。
3、分初装修、分精装修按细部作法施工的工作安排。
4、分室外配套工程的施工工作安排。
5、施工地基主体、结构主体、验收和竣工验收及交工验收等工作的组织安排。
五、目标指标的实现
1、质量目标:创优质工程“迎泽杯”“汾水杯”和“鲁班奖”
2、技术目标用新材料、新技术、创新节能低耗
3、安全目标
1①杜绝死亡、重伤事故轻伤事故频率控制在8‰以内。②杜绝各种机械和特种设
备、定性脚手架、高大模板、土方等的坍塌事故。③杜绝火灾和爆炸事故。④管理人员持证
上岗率100%。⑤安全资料的整理收集归档情况。
2申报和创建县、地区、市、省安全文明工地。
3进行和组织各种应急演练。①消防演练全体管理人员和施工人员参加 ②物体打击
演练全体管理人员和施工人员参加 ③高处坠落演练全体管理人员和施工人员参加
④临时触电演练全体管理人员和施工人员参加 ⑤地震预防演练全体管理人员和施工
人员参加
4、施工现场安全管理 1创建安全质量标化工地组织召开现场会。上级领导和政府
有关部门参加 2创建安全文明标化工地组织召开现场会。上级领导和政府有关部
门参加
5、合同目标: 1合同管理合法、合理、符合政策要求。2合同施工中的成本管理。
3合同中要求的承诺、保证工期计划履约。4合同和实际特殊情况的变化顺延、停
工、复工等。
6、工程资料的归档。严格按照地标标准执行
六、劳务施工队的落实
一个工地尽可能选用两个施工队
1、选择合法有资质的劳务公司和施工队。
2、签订合法有效的劳务合同。包括安全文明
施工、质量要求创安全质量标化工地的责任状
七、承包与分包的关系职责
工程不得转包和倒卖如发现严办和经济处罚
八、施工现场平面规划
临水、临电、临建、消防、标志、场地硬化
九、大型机械和特种设备配置
1、双方共同签订有效合理的合同。
2、应同有合法承租人的单位办理合法有关手续。3
操作人员必须合法持证上岗。
十、材料使用供应安排
1、必须与合格、合法供应方签订合同。
2、保存原始的材料合格证件和手续资料。
十一、施工过程中监控
1、建立和健全信息平台、网络联系。
2、设置现场监控检测、探头等
一、施工现场场容场貌。封闭式管理
1、大门两种现场管理手册修改稿第二页标准
2、围墙、围挡现场管理手册第四页
3、门卫企业文化手册第五页可根据现场实际条件门卫平面尺寸可放大并设置内、外两门贯通 1门卫室内设置 ①墙上挂门卫制度、治安制度、消防制度②门卫室内设置办公桌、椅子、外来人员登记簿 详见下图 A4纸
③门卫室内设置安全帽存柜存放安全帽供外来人员使用
4、洗车台槽。现场管理手册书6页
5、道路硬化。现场管理手册书。7~8页
6、设置排水沟。现场管理手册书9~11页
7、设置污水沉淀池。现场管理手册书9~11页
8、设置垃圾池。生活垃圾、建筑垃圾、其他垃圾现场管理手册书11页、12页
9、设置垃圾桶。办公区、生活区现场管理手册书11、12页
10、设置花栏墙。结合现场情况自行设计
11、设置花池、喷泉、假山。结合现场情况自行设计
12、设置草坪、花坛。结合现场情况自行设计
二、施工现场图牌
1、两图现场管理手册书17页 1施工现场平面布置图2安全标志平面布置图。
2、十二牌。现场管理手册书17页 1工程概况牌 2企业理念牌 3企业
理念牌 4安全生产牌 5文明施工牌 6消防保卫牌 7环境保护牌 8
技术管理牌 9质量管理牌 10安全谚语牌 11安全三字经牌 12项目
管理人员姓名、岗位、电话牌。
3、现场消防架企业文化手册52页牌中写字也可制作如图形式
三、安全宣传标识
1、安全标志、标识。现场管理手册书32页
2、岗位安全技术操作规程。内业资料中
3、机械安全技术操作规程。内业资料中
4、材料物资和设备标识。现场管理手册
书45-46页
5、企业旗帜和彩旗。企业文化30-31页
6、安全宣传漫画。建筑施工
安全检查标准JGJ59-99图解《中国书籍出版社》和建筑施工人员安全常识、读本、图说
《中国建筑工业出版社》及建筑工地安全常识手册《太原市建筑安全协会》
7、安全通道。
现场管理手册书97-99页
8、安全帽。统一红色标山西四建
9、胸卡。按集团公
司统一标准制作
10、企业形象牌。结合现场情况而定
四、施工现场办公设施、生活设施。
1、办公室。办公设施配齐 桌、椅、凳、电脑、打印机、饮水机、相机、投影机等
2、办公室、会议室、门卫、门牌等。
3、会议室。企业文化书44页、53-54页 1企业作风。2管理人员岗位牌。3
管理人员组织机构。4管理人员岗位责任牌。5管理人员安全责任牌。6施工
进度计划牌。7工程整体效果图牌。8医用急救箱。9急救担架。10会
议桌、花盆。
4、生活设施 1停车场 2存车处 3宿舍 4洗漱室 5食堂 6
淋浴室 7活动室 8吸烟室 9厕所 10饮水间 11晾衣架 12
照明灯架
1、基坑支护、防护。
2、脚手架搭设和拆除防护。
3、模板支设和拆除防护。
4、“四口、五临边”安全防护电梯临边管道井安全防护。
5、现场消防管理。
6、现场临电使用和管理及防护。
7、施工现象大型机械和特种设备使用和管理。塔吊、电梯、龙门架塔吊不得使用山东生产的设备
8、施工现场楼层卸料平台防护。
9、施工现场钢筋、木工等操作棚防护。
10、施工现场生产、技术、质量图牌。
1重大隐患牌、
2重大危险源牌、
3楼层指示牌、
4安全宣传栏、
5公告栏、
6施工机械设备标识牌、
7卸料平台限重牌荷载牌、
8物料标识牌、
9砼配比牌、
10砂浆配比牌、
11废料池牌、
12钢筋加工区牌、
13半成品区牌、
14原材料区牌、
15钢管堆放区牌、
16木料堆放区牌、
17机砖堆放区牌、
18半成品电焊加工区牌、
19设备维修保养牌、
20节约用水牌等。
六、施工现场安全资料。已发各单位按规范完善归档
1、制作安全资料使用工具有 1彩色夹小号、中号。2直尺250-300mm长。3小剪刀100-150mm长。4小刀、橡皮、铅笔。5双面胶8-10mm宽。6胶棒。7资料盒。
2、分类如下
1安全生产责任制层层落实
2安全目标管理。
3施工组织设计。安全部分
4分布分项安全技术交底。落实到操作者签认
5安全检查。形成记录
6安全教育。落实到每个人操作者签字
7班前安全教育活动。做好周讲评
(8特种作业。签订责任书
9工伤事故过程。做月报表
(10)文明施工。按企业要求标准做
(11)安全标志。内容要齐全落实到现场
(12)其它。设备、临电、检查维护、保养记录
(13)上级来文。项目部以上的文件、通知、要求、收集
(14)特种设备。塔吊、电梯、龙门架资料
(15)体系文件。企业贯标资料
(16)法律法规资料。有关书籍、文件、资料等
(17)影像、图片、照片、光盘。现场有关资料
18安全生产专项整治。文件、资料、检查
七、安全、生产、技术、质量报表。项目与分公司每月20日前将报表报回总承包公司。
各
第四篇:路面工程施工方案(冬季和雨季的施工安排)
路面工程施工方案
冬季和雨季的施工安排
第一节冬季施工安排
一、冬季施工安排 冬季期间主要安排路基土方、涵洞、防护及排水等项目施工。
二、冬季施工措施
㈠配制砼时宜优先选用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥,水泥的强度等级不宜低于42.5,用量不小于300kg/m3。
㈡冬季施工砼,砂、石、骨料和水泥应满足砼拌合物搅拌合成后所需的温度,当材料原有温度不能满足需要时,应首先考虑对拌合用水的加热。
㈢拌合站搭设暖棚,水泥在使用前运入暖棚内预热,外加剂按试验要求掺加。㈣砼的运输容器应有保温设施。运输时间尽可能缩短,并减少中间倒运。
㈤砼灌注时的温度在任何情况下,均不得低于+5℃。
㈥砼浇注成型后,应立即防寒保温。保温材料应按设计方案设置,并保持干燥,结构的边棱隅角,应加强覆盖保温,迎风面应采取防风措施。
㈦冬季施工接缝砼时,在新砼浇注前应加热使接合面有5℃以上的温度,浇注完成后,应采取措施使砼接合面继续保持正温,直至新浇注砼获得规定的抗冻强度。
㈠冬季施工,应健全气象、测温、工程试验、外加剂掺量原始记录等工作。
㈡仓库要加强警戒看守,凡是忌冻的器材均应妥善保管。
㈢要做好工程用料、防寒物资的储备,以保证施工的需要。
㈣做好人员、机械防冻工作。
第二节雨季施工安排
一、雨季施工安排
雨季主要安排涵洞、通道及部分路基土方工程施工。
二、雨季施工措施
㈠对施工便道及部分既有县乡道路进行硬化处理,确保交通通畅。
㈡雨季来临前,备足施工所需材料,并对水泥、外加剂、钢材等做好防潮工作。㈢及时给施工人员配发雨衣、雨具和防滑用品。加强安全防护装置。
㈣掌握天气动态。施工前与当地气象部门签订服务合同,以便抢晴天,争阴天,巧调度,妙安排,提高施工工作效率。
㈤修建临时排水系统,确保排水畅通。汛期加强河流水位、流速的观察和临时过水设施的加固整修。
㈥砼浇注后要及时覆盖,做好成品砼的防护工作。拌合站搭遮雨棚,随时测定砂、石料含水量,及时调整配合比。
㈦基坑开挖完成后及时施工基础圬工。
质量、安全保证体系
第一节质量保证体系
一、质量保证体系
我公司已通过GB/T19001-2000质量管理体系标准认证。施工中,根据本合同段工程实际,坚持质量管理体系在项目部有效运行,编制质量计划和施工作业指导书,对工程质量进行全员、全过程和全方位的有效控制,确保质量目标的全面实现。
二、质量管理组织机构及保证质量的组织措施
由项目经理、项目技术负责人、质检人员参与组成的质量管理小组是本工程质量管理的最高
领导机构,领导和组织实施、实现本工程质量目标。
第二节确保工程质量的自检体系
项目部建立完善的自检体系,制定详细的自检计划和自检程序,由项目经理、项目技术负责人及相关部室成员严格按ISO9001质量保证体系和技术规范等控制施工质量,从人员、技术、仪器设备、数据整理等方面予以保证。
第三节安全生产保证体系
一、安全目标
杜绝重大安全责任事故;现场施工人员的年重伤率不大于0.5‰,不发生重大设备事故、交通事故、爆破事故、溺水亡人事故、火灾事故和其他安全事故。
二、安全生产保证体系
严格遵循GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准,认真贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,建立和健全安全保证体系,与业主签订安全生产合同,确保安全目标的实现。
三、安全生产组织机构
本合同段工程施工实行项目经理负责制,项目经理是安全生产第一责任人,全面负责安全生产工作。
第四节安全生产保证措施
安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业和职工切身利益。因此,在施工过程中,必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真遵守《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)、《公路机械操作规程》及有关指导安全方面的法规和规范。
一、施工安全管理措施
㈠组织职工认真学习各项工程的安全技术规则,同时加强劳动纪律、作业标准和施工程序教育培训,不断提高全体职工的安全意识。
㈡制定科学合理的施工方案,做到好中选优,努力把不安全因素减少到最小程度。
㈢加强安全防护工作,施工中严格按照施工方案和安全技术措施组织施工,严禁擅自变更方案或缩减范围。
㈣在各工点及施工现场设置好各类安全标志,在重点路段设置足够的警示、指示、方向标志,确保行车安全。夜间施工,设置足够的照明设施,不留黑暗死角。所有进入施工现场的人员,必须按规定穿戴安全防护用品。
㈤雨天和冬季进行高处作业时采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。强风、浓雾等恶劣气候停止高空作业,并在复工前对高空作业设施逐一进行检查。
㈥各种施工机械制定相应的详细操作规程,使用过程中严格执行操作规程,严防机械伤害事故。
二、施工用电安全措施
㈠加强施工现场用电管理。各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器,确保用电安全。变压器等电器均应有安全保护屏障,严防行走运行机械损坏电线路、毁机伤人。
㈡线路架设要严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行,沿地面敷设的电缆不得老化脱皮,过路处要穿管保护。
㈢所有电气设备的绝缘状况必须良好,凡有裸露带电部位的电气设备和易发生电击的危险区域要设置防护。
㈣严禁将电线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属上。
㈤各种机械、金属设备上所有照明及易发生电击危险场所的照明和行灯应使用36v及以下安全电压;潮湿环境下行灯必须低于12v,并应有绝缘良好的手柄和护罩。
㈥对电气设备、绝缘用具必须定期检查、测试,防雷设施每年在雷雨季节之前应检测,手持电动工具应有专人管理,每月检查一次。
三、施工机械安全控制措施
㈠车辆驾驶员和各类机械操作员,必须持证上岗,严禁无证操作,对驾驶员、机械操作员定期进行安全管理规定的教育。
㈡严禁酒后驾驶车辆和操作机械,车辆严禁超载、超高、超速驾驶,严禁使用带病的车辆、机械和超负荷运转。
㈢设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养,机械、车辆不得带病作业,对查出的隐患要及时处理,并制定防范措施,不得违规操作,防止发生机械伤害事故。
廉政建设措施
一、建立健全工作纪律监督检查专职机构,强化纪律检查工作。建立项目经理部、施工队二级纪律检查管理机构,主管安全生产的项目副经理抓本项目全体干部的廉洁自律建设工作,公司委派特派稽察员负责监督。
二、上场后,组织全体员工定期或不定期对国家和企业有关廉洁自律方面的法律、法规、政策和规定进行认真学习,组织观看有关资料片,提高大家的思想认识。
三、根据《会计法》和企业有关规定,制定项目廉洁自律有关管理制度,进一步完善项目财务及物资管理工作制度。
四、建立完善企务公开制度,定期向全体员工进行企务公开。
文明施工保证措施
第一节文明施工目标及保证体系
一、文明施工目标
创建文明施工工地。
二、文明施工保证体系
项目部、队均成立文明施工领导小组,负责文明施工工作。建立健全文明施工保证体系,确保文明施工目标的实现。
第二节文明施工保证措施
一、文明施工管理措施
㈠项目部与各施工队伍签订文明施工协议书,建立健全岗位责任制提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。
㈡严格执行文明施工的有关法规,创造良好的施工形象。
㈢采取“标准明确,责任到人”的管理目标责任制,将文明施工落到实处。
二、场容场貌
㈠在工地醒目的地方设置具有公司特色的统一标牌,标明我公司的规范简称。
㈡工地现场布置合理有序,场容场貌整洁文明。
㈢施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。
㈣在工地主要出入口设置“七牌一图”:(工程项目简介牌;工程项目责任人员姓名牌;安全六大纪律牌;安全生产计数牌(天);十项安全技术措施牌;防火须知牌;卫生须知牌;工地施工总平面布置图。)
㈤工地必须做到三通一平。
三、料具管理
㈠材料、物品的码垛堆放。按规定进行平整场地,设置支垫物,按平面布置图划定的地点分类整齐、稳固堆放。
㈡材料、物品的支架堆放。易滚(滑)和重心较高的材料物品支架堆放,支架应稳定可靠。㈢易燃品和其它对职工健康有害的物品应分类存放在通风良好、严禁烟火并有消防用品的专用仓库内。
四、现场卫生管理
㈠生活区设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。
㈡制定并落实各项除四害措施,控制四害孽生。
㈢宿舍日常生活用品力求统一并放置整齐,现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫,保持整齐清洁。
㈣生活垃圾要有容器设置并有规定的地点,有专人管理,定时清除。
㈤食堂内整齐清洁,设密封间和配置纱罩;食物盛器要有生熟标记,炊事员必须做到“四勤”、“三白”保持良好的个人卫生习惯。
五、施工对周边环境的保护
㈠建立卫生清洁责任制,划分卫生责任区域,由各责任人具体负责。
㈡施工污水采用排水沟排入规划的沉淀池内,经处理达标后排放。
㈢拌合站的施工废料应在指定地点挖坑掩埋,不得随意废弃。
㈣弃土不得随意堆放,须运至指定的弃土场。
㈤施工中采取措施保护工程沿线和附近的建筑物、管线设施、道路、水渠、树林等免遭损坏。
六、搞好路地共建工作
㈠上场后及时与当地政府取得联系,加强理解和支持,并教育职工尊重当地风俗习惯。㈡处理好与当地群众的关系,积极开展多种形式的便民、爱民活动,搞好与驻地政府、群众的关系,积极参与当地精神文明建设,创造宽松良好的施工外部环境。
环保保证体系及保证措施
第一节环境保护目标
严格执行国家及山西省有关环保和水保方面的法律法规及有关规定。保证施工期间公路沿线两侧一定范围内社会环境受到的影响程度降至最低。
第二节环境保护组织机构及体系
成立以项目部经理任组长的环境保护组织机构,建立健全环境保护保证体系,配备一定数量的环保设施和专业技术人员,认真学习环保知识,切实搞好环保工作。
第三节环境保护措施
一、水土及生态环境的保护
㈠保护植被,对施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。如因施工需要砍除树木和其它经济作物时,事先征得环境保护和水土保持部门、所有者和业主的批示同意。㈡临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化。
㈢营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木,美化生活环境。
㈣工程完工后,及时彻底进行现场清理,并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。㈤对有害物质(如燃料、废料、垃圾等),按规定处理后,运至监理工程师指定地点进行掩埋,防止对动、植物造成损害。
㈥运输车辆必须作好防止漏失措施,以防物料污染道路。
二、大气环境保护及粉尘的防治
㈠在设备选型时选择低污染设备,安装空气污染控制系统。
㈡在运输水泥砂、石、土等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密,并装量适中。对洒在道路上的砂、石、土等及时清扫干净,保持道路整洁。
㈢配备洒水车,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润,减少扬尘。
㈣汽油等易挥发品的存放要密闭,并尽量缩短开启时间。
三、生产、生活垃圾的管理
㈠施工营地和施工现场的生活垃圾,集中堆放。
㈡施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后,运至指定地点。
㈢报废材料立即运出现场,并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等,及时清理并搞好现场卫生,以保护自然环境景观不受破坏。
四、降低噪音污染措施
㈠合理制定靠近村庄工点的工作时间,尽量减少通宵施工。
㈡合理选配施工机械,降低机械噪音,必要时搭设隔音棚。
第五篇:路面工程施工总结综述
灵 河 高 速 公 路(神 河 段)(LM2项目部)
施工总结报告
中国路桥集团西安实业发展有限公司 神河高速公路LM2项目经理部
二0一三年十一月 灵河高速公路(神河段)
施工总结报告
目 录
一 工程概况……………………………………………………………1 1 工程施工时间……………………………………………………2 主要工程量………………………………………………………1 二 机构组成……………………………………………………………1 1 项目部管理机构…………………………………………………1 2 主要管理人员投入情况…………………………………………2 3 设备投入情况……………………………………………………2 三 质量管理情况 ………………………………………………………2 1 质量管理措施……………………………………………………2 2 施工过程中的自检情况…………………………………………3 3 对工程的评价……………………………………………………3 四 施工进度控制………………………………………………………3 1 重视材料供应……………………………………………………3 2 制定科学的施工方案……………………………………………3 3 开展劳动竞赛活动………………………………………………3 4 统计工程、制定计划、倒排工期………………………………3 5 攻克艰难,确保工期目标………………………………………3 五 费用及变更情况 ……………………………………………………4
灵河高速公路(神河段)
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六 施工安全与文明施工情况…………………………………………4 1 施工安全…………………………………………………………4 2 文明施工…………………………………………………………4 七 环境保护与节约用地措施…………………………………………5 1 环境保护…………………………………………………………5 2 节约用地…………………………………………………………5 八 施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况 ……………………5 九 工程款支付情况………………………………………………………6 十 施工体会 ……………………………………………………………6
LM2合同段施工总结报告
由我公司承建的神河高速公路LM2合同段路面工程任务,在管理处、总监办的大力支持下,经我公司全体参建人员的共同努力,保质保量的完成了工程施工任务。现将施工情况总结如下:
一、工程概况
灵河高速公路神池至河曲段是山西省高速公路网规划“三纵十一横十一环”中第三横的重要组成部分,项目起点位于神池县东湖乡,设东湖枢纽与拟建原平至神池高速公路及西纵高速公路(朔州至岢岚段)十字相接,终点位于河曲县文笔镇科村与规划的晋蒙黄河公路大桥相接,路线全长99.13公里,总投资约81.55亿元。路面工程LM2标起于K32+000,止于K51+000,路线全长19.0公里。主线采用双向四车道高速公路标准,其中K0+300至K41+330段设计速度为100公里/小时,路基宽度为26米;K41+330至终点设计速度为80公里/小时,路基宽度为24.5米;桥梁设计汽车荷载等级采用公路-Ⅰ级。路面主要工程量有:上面层53.8万平方米,中面层53.8万平方米,下面层33.0万平方米,基层46.4万平方米,底基层48.4万平方米。
我项目部于2012年5月中旬进驻施工现场,于2013年5月8日开始试验段的摊铺,由于冬天气温较低,我部在考虑多种因素的影响下最终于2013年10月30日结束施工,完成我标段的全部摊铺任务。
二、人员、设备组织情况
1.项目部管理机构
我公司成立神河高速公路LM2合同段项目经理部,实行项目经理部、施工队两级管理体系。项目经理1名,项目副经理1名,总工1名组成领导层,设工程技术部、质安部、财务部、计划合同部、工地试验室、机械物资部、综合办公室七个职能部门。配置七个专灵河高速公路(神河段)
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业施工队投入人员500多人。
组织机构见附表1
2.主要管理人员投入情况(见附表2)
3.设备投入情况情况(见附表3)
三、质量管理情况
项目经理部建立完善的质量检测机构,按专业配齐专职人员,建立严格的质量保证制度、管理程序。
1.质量管理措施:
(1)建立技术交底制度:分项工程开工前,由主管工程师向施工人员进行技术交底,讲清该工程的技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项,使全体施工人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。
(2)建立“五不施工”制度:即未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格不施工;上道工序不检查、签证不施工。这样就使整个工程质量达到了有序可控。
(3)对工序实行严格的“三检”:即自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。
(4)做好原材的试验鉴定工作,从源头上控制质量。
(5)明确质量管理目标责任制,项目部领导分区负责,做到人人有目标,人人有责任。
(6)建立严格的施工资料管理制度,施工原始资料的积累和保存设专人负责,确保资料与施工同步。
(7)二级路路面施工时要同时保通,此路段为通向牛家梁乡的主要通道,保通压力大,在这种压力下,更要注重施工质量,不能草率了事,项目部配备保通专职人员,细心开导被堵车辆并保证不影响施工质量时才准予放行,为了施工质量,在不得不封路的条件下,项目部领导非常重灵河高速公路(神河段)
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视,并申请封闭施工,得到了各界的广泛支持。
2.施工过程中的自检情况
施工过程中我们始终坚持质量第一的原则,加强实验室职责,抓好试验基础工作,确保各种原材料符合工程要求。对发现的工程质量问题,坚决不放过,该停就停、该返就返,不留一点隐患。
3.对工程的评价
通过对我合同段各分项、分部及单位工程的评定汇总,单位工程合格率达100%,合同段工程质量自检评定得分98.7分,合同段质量等级为合格。没有一项工程是由于施工原因而造成工程质量问题,在管理上做到强管理、狠落实,真正做到了“以质量求生存”的公司理念。
四、施工进度控制
根据合同工期要求,我施工单位能提前完工的具体进度措施如下: 1.重视材料供应。对路面工程来说质优、量足的原材是工程实施的前提,因此我们同时派出试验工程师和机械物资部主要人员分三路,同时进行考查定货。
2.制定科学的施工方案,采用先进的施工方法和合理的工艺流程,来缩短工期。
3.开展劳动竞赛活动。为确保完成施工任务,加大了人力、机械设备的投入,严密组织管理,协调各方面的积极性,加快施工进度。
4.统计工程、制定计划、倒排工期。在工程开工后,项目部组织专人认真统计工程,细致划分,落实责任,并与施工队伍签订施工合同,明确质量要求和进度。根据总工期的要求,项目部倒排工期,认真划分每一道工序,使工作能落到实处。
5.攻克艰难,确保工期目标。由于今年雨水较多,下花园大桥早期不能通行,且在全线路基迟迟不能交出的情况下,我部仍按业主拟定的目标迈进,并综合我标段的实际情况,在克服自然条件影响外还通过以上进度控制措施,增加资源配置、发扬不怕苦、不怕累的工作作风,确保如期完工。
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(5)遵守当地居民的生活习惯,搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。
七、环境保护与节约用地措施
1.环境保护
保护环境是为当地人民,为子孙后代造福的大事。施工中,我们加强环保意识,工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施:
(1)在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》,结合郊区的环境特点,制订规章制度,认真落实环保法规,增强职工环保意识。
(2)地表植被和沿线河流水质保护。在施工场地布置和临时便道设置过程中已将环保纳入进行了统一规划,尽量利用公路用地不占或不占荒地。
(3)粉尘污染控制
(a)为减少施工用的粉状材料污染,采用袋装或其他密封方法运输,不得散装散卸,现场存放时,严密覆盖,防止尘埃飞扬。
(b)因建设项目在郊区为减少沥青混凝土拌和楼对环境的污染,新购了一台水除尘和导热油加热的沥青拌和设备。
(c)临时的施工运输,经常洒水除尘。
(4)加强对施工区和生活区的环境卫生管理,清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理,禁止乱堆、乱埋、乱流,影响环境卫生。
(5)工程全部完工后,拆除不再使用的临时设施,做到工完料尽、场地清洁。
2.节约用地方面,我们采取的措施是,我们在拌和厂选址尽量做到不占用农耕地。我们的生活区,临时设施、队伍生活办公设置在公路征地界内,施工便道设置在永久征地内,这些都极大地减少了占用耕地。
八、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况