建家建线工作达标管理办法

第一篇：建家建线工作达标管理办法

中铁十六局集团有限公司

项目部建家建线工作达标管理办法

为落实“以人为本”和人性化管理的要求，提升建家建线的品位和境界，根据中华全国总工会、中华全国铁路总工会和中国铁建股份公司工会的有关精神，结合本企业和项目部的特点，制定本加去。

第一章总则

第一条 建设职工之家，建设工地生活线、文化线、卫生线（以下简称建家建线），是企业和企业各级工会组织，尤其是项目部的一项长期性、基础性的工作。建家建线工作应从项目实际出发，坚持建家与建线的两位一体。

第二条 建家建线是项目部重要的基础建设，体现了文明化、人性化的先进管理理念和管理模式，要从推进企业和谐发展的战略高度，把建家建线列入企业和项目部重要的议事日程。

第三条 建家建线以改善民生，满足职工物质文化和发展需求为目标，涉及维护职工权益、推进民主管理、促进和谐发展等一系列重大课题，要系统地把握建家建线的内涵和外延，全面推进建家建线工作。

第四条 建家建线是项目部重要的管理行为，是企业与职工实现双赢的有效途径。要坚持建家育人的方针，实现服务生产经营与惠及职工利益的统一，促进项目部和谐发展与全面提高职工素质的统一。

第五条 建家建线工作的重心和着力点在项目部，要促进建家建线在项目落地，在基层生根。

第二章总体目标和基本原则

第六条总体目标：改善项目部职工的物质文化条件和发展环境，全面维护职工的上岗就业、薪酬待遇、安全保障、精神文化、民主政治等方面的合法权益，实现劳动关系和谐稳定，企业与职工和谐发展。

第七条基本原则：坚持以人为本的原则，推进项目部人性化管理；坚持服务大局的原则，促进项目部各项工作顺利开展；坚持突出维权的原则，有效维护职工合法权益；坚持与时俱进的原则，不断提升建家建线的品位和档次；坚持因地制宜的原则，从实际出发，忌形式主义，注重节约，讲究实用；坚持不断创新的原则，重视领域拓展，做到常建常新。

第三章考核标准

第八条满足职工基本生活需求、住的舒适。营区布局合理，住房标准规范，设施配套完备，环境整洁美观。、就餐科学。坚持科学配餐，营养结构合理，采买严格检疫的副食品，有一周食谱安排，饭菜卫生，职工对伙食质量和价格满意率达到 8 叭以上。、行的方便。有探亲休假制度和假期工资待遇，差旅费按规定及时报销。、玩的开心。因地制宜建有篮球、羽毛球、乒乓球等活动场所，经常组织比赛，职工有上网条件，就近组织职工休闲旅游，重大节日组织员工自编自演文艺节目。项目工会组织积极为单身员工搭鹊桥。、病有所医。隧道工地建有工地卫生所，设专兼职医务人员（住城市和就医方便的除外），配备必要的药品和医疗器材。选好定点医院。

第九条有效维护职工权益、抓好集体合同兑现，不拖欠职工和农民工工资。民工工资由项目部财务直接发放。、调解好劳动争议，协调好劳动关系，无突出矛盾和不稳定因素。、及时足额交纳社保金，解除职工后顾之忧。、落实“三不让”承诺，重特困职工得到及时救助。、女工特殊权益得到保护。

第＋条深化民主管理、会议制度健全。项目部经理办公会、党政联席会、工程会、党工委会、职工（代表）大会等会议照章按时召开，并有会议记录。、重大问题经过会议集体研究。如工程任务安排，验工计价拨款，劳务队使用，物资设备采购，工资奖金发放，人员进出调动等，要上会研究，并有会议记录。在会议集体研究的基础上，项目经理行使“一支笔”职权。、企务公开规范进行。适合在会议上口头公开的有：验工计价拨款，劳务队使用，物资设备采购和消耗情况，人员进出等，要有会议记录。适合文字公开的有：工资收入、办公费开支和伙食费节超情况等。、组织开展民主测评领导干部（部室负责人）工作。项目经理已由所在单位职代会或工作会组织年度述职测评。项目副职、部室领导（负责人）和食堂管理员每半年在项目职工（代表）大会或工程会上进行一次民主测评，此项工作由项目党政领导负责，项目工会组织

实施。项目经理或党工委书记对测评结果进行讲评。测评结果报上一级工会和人事（干部）部门备案。、职工（代表）的提案回复率 10 叭，落实率 8 叫以上。6、项目建设业绩好，圆满完成年度经济指标及其他各项指标。第＋一条围绕中心开展工作、组织劳动竞赛，抓好劳动保护，杜绝安全质量事故，有效推动生产经营。做好培养和选拔劳动模范和先进工作者工作。、结合项目部实际，深入开展创建“工人先锋号”活动，争取获得这一荣誉。、开展技术创新和合理化建议活动，在推进企业自主创新中发挥主力军作用。争取“技术创新能手”和“岗位技能标兵”榜上有名。

第十二条实施素质工程、有组织、有规划并开展活动，有效提升职工素质。、组织职工培训，保证经费到位，有规范的培训教案、管理标准和培训记录。、为职工自身发展提供良好的物质保障和精神环境，推进信息化管理，提倡无纸化办公。建好职工书屋，抓好企业文化在项目的培育发展。

第＋三条加强工会自身建设、职工入会率达到 10 叭。、项目工会组织健全，专（兼）职工会一干部在岗在位，工作规范顺畅，认真履行职责。、女职工组织健全并有效开展工作。、遇有重大问题及时向党委报告并有记录。、收好、管好、用好、上解好工会经费，帐目清楚合规。6、工会活动台帐齐全，经得起检查。

第四章工作机制与格局

第十四条各级党组织、各级党政干部、各级工会要切实加强对项目部建家建线工作的领导。建立健全项目经理和党工委书记是第一责任人、工会专（兼）职干部是第一落实人的机制，把建家建线、改善民生、构建和谐与项目部中心工作紧密结合。对民生状况不佳，劳动关系不和谐、不稳定因素突出的项目部，取消其评先资格。

第十五条建立表彰奖励机制。子公司每半年抽查一次，在此基础上每年表彰奖励一次“项目部建家建线达标单位”；集团公司每年表彰奖励一次“项目部建家建线达标先进单位”。

第＋六条建立对申报项目部的考核、验收、复验机制。同一个项目部，原则上只能表彰奖励一次。对获得荣誉称号的项目部，上级工会（或委托下级工会）进行复查验收，不达标的，应撤销其称号。

第十七条 有下列情况之一，不能评为达标（先进）单位：1、工会组织不健全的。、职代会职权不落实、没有建立企务公开制度的。、拖欠员工和农民工工资的。、违反劳动安全法律法规，发生严重安全质量事故的。5、工会经费没有依法按时足额收缴和上解的。、职工入会率没有达到 100%的。、职工对建家建线工作满意率低于 80%的。

第五章附则

第＋八条本管理办法适用于集团公司所属项目部和子、分公司项目部以及工程队等基层单位，各子公司可根据具体情况制定实施细则或考核办法。

第十九条本办法实施后，此前集团公司下发的 《 工程项目部企务公开民主管理实施办法 》、《 集团公司职工之家考核标准 》、《 关于加强项目部和分公司（工程队）工会建设的指导意见 》 同时废止。

第二十条本管理办法解释权归集团公司工会。

第二篇：建家建线情况汇报

武黄项目部劳动竞赛、建家建线情况汇报

尊敬赵主席、各位领导：

大家好！欢迎来黔张常铁路项目经理部检查指导工作。下面我将中铁十八局集团承建的黔张常铁路建设情况和建‚家‛建线等情况向各位领导做一简要汇报。

一、标准化建设及建“家”建线情况

自2014年12月份上场以来，在项目部领导及各参建单位的精心组织、密切配合下，认真组织建‚家‛建线，积极开展‚五比五创‛劳动竞赛、‚一法三卡‛和‚学、创、争‛活动，以标准化建设为推手，促进项目建设和各阶段性保节点任务的优质快速完成，取得了较好成效。

（一）强化标准化建设，规范项目管理。在项目管理中，我们始终坚持集团公司‚以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品的管理理念，不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外的企业精神和开工必优、一次成优、全面创优的质量管理目标‛，树立目标一致、上下和谐、优势互补、荣辱与共的项目理念。以高标准、严要求和全面优秀的目标体系、先进高效的组织模式，规范系统的标准化管理,力求和谐严谨、务实高效的项目管理特色。上场伊始，按照沪昆客专湖南公司对黔张常铁路建设要求，一方面确立‚建好黑黔张常铁路，打造精品工程‛的总目标,围绕总目标，展的总体思路，强化建‚家‛建线和劳动竞赛活动，硬件求质量，软件求规范，活动求效果，精心规划、统一部署和建设,实现了项目经理部和三个分部建‚家‛建线达标。到目前为止，项目部及三个分部建‚家‛建线累计投入达400余万元，建成和完善了温馨的‚职工之家‛，为参建职工营造了一个良好的工作、生活环境。

一是高度重视，快速建设。黔张常铁路项目自上场以来，各级领导高度重视两级项目部及工区、工班住地建设和企业文化建设工作，确定了建‚家‛建线工作按照‚以人为本、经济实用、注重环保、功能齐全、一步到位、形成特色‛的总体原则，总体规划，规模布臵，努力把建‚家‛建线和劳动竞赛活动推向创新发展的总体思路，大力强化建家建线和劳动竞赛活动，力求在黔张常建成温馨的职工之‚家‛，为推动黔张常铁路施工生产提供强有力的后勤保障。项目部主管领导亲自组织、规划和布臵落实建‚家‛建线工作，并率项目部各部门、各分部主管领导到兄弟单位参观学习，取长补短，加快建设。各单位也严格按照标准要求，边施工，边安‚家‛，边完善。

二是总体规划，规模布臵。一手抓上场准备，一手抓施工，一手抓建‚家‛建线，从2014年12月上场伊始，项目部坚信‚建家出向心力，建线出吸引力，‘依靠’出战斗力，劳动竞赛出生产力‛，结合沪昆客专湖南公司标准化建设有关精神，以高标准、高起点的要求，结合黔张常工点分散、线路跨度大的特点，总体规划，规模布臵，制定下发了《中铁十八局集团黔张常铁路项目经

设结合起来。‚干工程首先要把人的精神振奋起来，把奋斗目标确立起来‛，这是项目部‚一班人‛一上场就确立的经营工作思路。我们秉承中国铁建和集团公司的企业价值观、企业精神为代表的文化体系，把企业文化同项目建‚家‛建线实际结合起来，以‚诚信、创新永恒，精品、人品同在‛、‚不畏艰险，勇攀高峰，领先行业‛为核心，形成‚和谐、严谨、务实、高效‛的项目作风。并紧密结合工程实际强化标准化项目部、文明工地建设，统一现场标识、管理标识和安全标识；结合各分部特点，为员工制作了胸卡，购买了职工工装，配备了安全帽，在工地有条幅、宣传牌，围墙有宣传标语、彩旗等，营造了浓厚的企业文化氛围，激励了职工斗志，树立了良好的企业形象。比如：桑植隧道出口

第二是把建家建线与标准化建设结合起来。标准化建设是工程建设基本要求，也是保安全、保质量、保进度的实际需要，我们在上场建家建线工作中，紧密结合标准化建设要求，从安家工作、现场文明建设等按严格照有关标准要求同规划、布臵、同落实。第三是建家建线工作与施工生产相结合。为保证又快又好地完成黔张常铁路建设任务，通过各种形式进行思想动员，及时更新观念、提高认识，强化‚建好黔张常际铁路，打造精品工程‛的信心和决心。建‚家‛建线与施工生产同部署、同落实，以建家建线工作促进施工生产。坚持‚高起点、高标准、严要求‛的原则，以科学发展观为指导，提高素质，强化管理，努力实现‚争

第三篇：项目部建家建线经验材料

黔张常项目部建家建线经验材料

壮志在胸 建家先行

深化建家建线 建功黔张常铁路

——集团公司黔张常项目部建家建线情况介绍

尊敬的各位领导、同志们：

项目部是企业的窗口，项目建家建线是企业文化和建家建线在项目上的延伸和体现。我们抓好项目建家建线、塑造的企业项目文化，就是要通过项目建家建线和企业文化的力量来营造积极向上、团结和谐的良好氛围，规范项目成员的行为模式，从而对工程建设形成无形的支持力量。这个力量除规范约束全体成员的行为外，还要引导全体成员达到我们的目标和方向,推动项目和谐、健康发展。如何抓好项目建家建线并使其成为项目建设的推动力量，黔张常项目进行了深入探索。现将黔张常项目建家建线情况向大家汇报如下：

一、高标准、严要求，强化以人为本理念，使三线建设在黔张常铁路高起点定位。2014年12月份上场以来，在项目部及分部的精心组织、密切配合下，积极组织建‚家‛建线，开展‚五比五创‛劳动竞赛、‚一法三卡‛和‚学、创、争‛活动，以标准化建设为推手，促进项目建‚家‛建线和各节

上，把外协劳务队伍纳入建家范围，住房、办公、生活区一致，不求奢华，基本设施不缺，基本功能齐全，基本需要能满足，全面提升企业形象，经得起上级和业主的考核检查。同时，抓好农民工管理工作，实行‚实名制‛管理，把农民工队伍管理纳入建家范围。三是创新发展，形成特色。建家活动不是应景之作，重在坚持，贵在创新。为实现创新发展，我们实行在操作上程序化、建设上标准化、管理上规范化上下功夫、见成效,建家的总体目标是争第一,不论什么自然环境和条件，硬件建设必须坚持高标准，舍得投入，场地、设施、器材的配臵既要实事求是、因地制宜，又要有时代气息，适应现代职工的需求，与我们企业的形象和所承建工程的地位相称。根据职工群众的要求和愿望搞好三线建设，特别是在文化线建设上要有新突破，各单位建有工地图书室（职工书屋）、工地职工技能培训室、农民工学校等，营造浓厚的企业文化氛围，增强职工的荣誉感、自豪感、归属感。软件建设求特色、出亮点，与集团公司‚全国模范职工之家‛的身份相适应。制度建设求规范，各种工作台帐（包括图片资料）健全，各种工作标准、制度及资料台帐格式化、规范化，并实行微机管理，及时、完善、真实地反映队伍管理与建设的方方面面，以使每一件事、每一个过程，既方便查询，又利于管理，提高建家建线现代化管理水平和运行能力。另一方面上场之初，我们首先想到的就是建家建线标准问题，主

二是建立完善约束机制,制定了项目部建家建线标准化建设实施细则和项目内部管理制度及各项管理办法、条例、规定等，汇编成册，印发各单位、各部门，严格抓好细化和贯彻落实，指导和推动项目全面标准化建设和管理。三是优化资源配臵，及时进行人力资源、物资设备和资金调度等优化配臵，抓好进度控制、质量控制、安全控制和成本控制。通过组织优化、资源配制、过程控制，实现全面管理、集约管理、法治管理和工作作风的转变，提高整体工作水平和工作效率。

在我们坚持高标准的建家建线工作中，由于线路穿越丛山纵岭，处于经济、文化欠发达区域，环境差，住宿难、洗澡难、吃饭难，在有些地方要找合适的住地更是难上加难，为了节省费用，降低成本，同时又可以尽可能的给职工创造一个温馨舒适的生活和工作环境，经过反复的实地踏勘选址，各单位确定了驻址，经过一番精心的建设，全部配备了日常生活所需的宿舍、食堂、洗衣房、卫生间等配套设施，驻地彩旗飘飘、标识醒目、环境优雅、设施完善。工区大部分都在深山无人区，为了施工方便、节约成本，根据实地调查同时吸取铁路其他兄弟单位建家建线经验统一采用加厚彩钢板房为主，帐蓬等活动房为补的办法，解决工区职工住宿问题。项目在住房投资上多达1000余万元。因工地都远离城镇，人员众多，吃粮买菜都要到几十公里外，各单位想尽

每周做到菜谱定期公布；每天主食三餐不重样，副食四菜一汤，建生日卡、做生日餐等等。四是一、二、三分部设有卫生室，配有一名兼职卫生员。根据需要统一购买配臵了简易医疗器械、器具、药品、药柜和卫生防疫用品。卫生室用药基本上保证了常见病的治疗。项目部还与当地医院联系为定点医院，确保职工大病重病就医有保障，各单位定期为职工进行了健康检查，建立了职工健康档案。为了职工防止传染病的发生，对饮用水进行化防治，对营区环境进行定期消毒。标准化的卫生设施和条件确保了广大员工健康和昂扬的斗志，让职工切实感受到项目领导时刻把职工冷暖放在心头。五是项目所属单位都建起了娱乐室、图书室、企务公开栏、劳动竞赛栏、学习园地栏、宣传栏、光荣榜和廉政建设栏等。各工区开通了无线网络，建立qq平台。统一购买了电视机、及各类文化活动器材。项目部建起了视频会议室、职工之家活动室，订阅了《中国铁道建筑报》等报刊。同时项目部和各分部还自创《简报》、《员工之声》、室外宣传展板等。为了丰富职工的业余文化生活，项目部和各单位利用小长假、春节等重大节日，开展丰富多彩的篮球、羽毛球、象棋、拔河等体育比赛活动，促进了员工之间的情感交流，拉近了员工之间的距离。工区也建立了阅览室、职工之家、适时开展文体活动丰富了大家的文化生活。工区的三线建设的落实，为稳定职工队伍助力施工生产发挥了积极作用，工地建

形式多样。在完善三线建设制度的基础上，注重三抓，实现了三化：既：抓建线，重细节，工作实现信息化；抓管理，重创新，项目实现现代化；抓全面，重规范，施工实现规范化。一是高度重视，快速建设。项目各级领导高度重视两级项目部及工区、工班住地建设和企业文化建设，建‚家‛建线按照‚以人为本、经济实用、注重环保、功能齐全、一步到位、形成特色‛的原则，总体规划，规模布臵，努力把建‚家‛建线和劳动竞赛活动推向创新发展的总体思路，大力强化建家建线和劳动竞赛活动，力求在黔张常建成温馨的‚职工之家‛，为推动黔张常铁路施工生产提供强有力的后勤保障。为快速建设，一步到位，项目部主管领导亲自上手组织、规划和布臵，落实建‚家‛建线工作，多次率项目部有关部门、各分部主管领导到兄弟单位参观学习，取长补短，加快建设。各单位也严格按照标准要求，边施工，边安‚家‛，边完善，推进项目建‚家‛建线。二是总体规划，规模布臵。一手抓上场准备，一手抓建‚家‛建线，一手抓现场施工，从项目上场伊始，我们坚信‚建家出向心力，建线出吸引力，‘依靠’出战斗力，劳动竞赛出生产力‛，结合集团公司企业文化建设标准和沪昆客专湖南公司标准化建设有关要求，根据我部工点分散、线路跨度大等特点，高标准、高起点，总体规划，规模布臵，制定下发了《中铁十八局集团黔张常铁路项目经理部现场标准化建设管理实施细则》，指导和强

点，强化高标准、严要求，把建家建线工作抓好抓实。第一是把建家建线与企业文化建设结合起来。秉承中国铁建和集团公司的企业价值观、企业精神为代表的文化体系，把企业文化同项目建‚家‛建线实际相结合，以‚诚信、创新永恒，精品、人品同在‛、‚不畏艰险，勇攀高峰，领先行业‛为核心，形成‚和谐、严谨、务实、高效‛的项目作风。并紧密结合工程实际强化标准化项目部、文明工地建设，统一现场标识、管理标识和安全标识；结合各分部特点，为员工制作了胸卡，购买了职工工装，配备了安全帽，为现场营造浓厚的企业文化氛围，激励职工斗志，树立了良好的企业形象。第二是把建家建线与标准化建设紧密结合起来。标准化建设是工程建设基本要求，也是保安全、保质量、保进度的实际需要，我们在上场建家建线工作中，紧密结合标准化建设要求，从安家工作、现场文明建设等，严格按照有关标准要求同规划、同布臵、同落实。在工地现场设臵了‚五牌一图‛，LED显示屏，电动升降门；在各关键部位设臵了视频监控系统，各个醒目位臵设臵了条幅、宣传牌，警示牌、‚一法三卡‛牌，围墙有宣传标语、彩旗等，使企业文化落地生根。第三是建家建线与施工生产结合起来。为保证又快又好地完成黔张常铁路建设任务，通过各种形式进行思想动员，及时更新观念、提高认识，强化‚建好黔张常铁路，打造精品工程‛的信心和决心。建‚家‛建线与施工生产同部署、同落

1照施工合同工期，员工在此工作生活需要近六年的时间，规范项目部建家工作，使员工吃好、住好、休息好、娱乐好，真正使他们感受到家的温暖，感受到在黔张常铁路建设工地工作是快乐工作、健康生活。要建设好、管理好项目，必须把建家建线工作作为突破口和有效载体。为此，项目部对建家建线提出的高起点、高标准、高质量、高效率，以及建设一流家园的精神，把项目部建家建线工作当成一件大事，列入重要议事日程。以建家建线即建企业、建项目、建队伍为指导思想，把建家建线纳入项目部发展规划和项目责任承包，形成了党政工团齐抓共建、职工群众广泛参与的运行机制，在建项目部时把建家建线与沪昆客专湖南公司《沪昆客专湖南公司建设标准化管理体系文件》的规定和驻地建设标准化与文明工地建设融为一体，在启动资金紧张的情况下，投入1000多万元进行办公区、生活区、文明施工区的建设。二是项目建家建线设施配套规范化。按照沪昆客专湖南公司对黔张常铁路标准化建设要求，项目部及各分部按城建标准硬化、绿化场地，实行小区化管理，项目部、分部、工区院内花草树木齐全，四季有花全年常青。在办公区的大门外根据股份公司设计的企业标志图，规范制作并悬挂中铁十八局项目文化建设标准，项目部的铭牌；办公室门牌悬挂醒目；室内各类图表、组织机构图、岗位职责等张贴齐全；会议室、阅览室设置规范；办公桌椅、电脑、复印机等各类设施配备

3面，让员工时刻体会到家的温暖与幸福，项目部员工感到象家一样的感觉。三是项目建家建线日常管理制度化。黔张常铁路项目靠制度规范，用制度管人，项目部出台了《宿舍管理制度》、《文明生产管理制度》、《请销假管理制度》、《食堂就餐管理制度》等系列管理制度，下发到每一位员工手中，规范了项目部的各项管理工作。在制度的推行上，把制度的“刚性”与文化的“柔性”充分结合，使全员在企业文化的熏陶中理解、认同制度，直至变成自觉执行。首先是强化企业理念教育，要求员工口中会唱“两首歌”（《铁建员工之歌》、《铁道兵志在四方》）、心中牢记“四句话”（企业价值观、企业精神、企业目标、企业管理方针）、眼中“一个标识”---中国铁建标识“地球”（股份公司企业标识），使企业文化理念扎根在员工的心里，从思想上、行动上融入中国铁建的整体文化，汇入中国铁建企业文化的主流。在项目的管理上，致力于创造团结和谐的文化氛围。为体现企业精神风貌，为员工统一配发了服装，规定各项公务活动及施工现场，必须统一着装，配戴胸牌，增强主人翁意识和企业荣誉感。四是项目建家建线开展活动经常化。开展活动是搞好项目部建家建线的载体，项目部要求，各单位建“家”时就充分考虑职工业余文体活动。各单位规划建成了标准篮球场、乒乓球室、图书阅览室,和活动中心等多种文体活动场所。在元旦、五一和国庆期间成功举办了扑克牌、5其中，建家建线就是工会工作中的一项重要内容，因此，维护职工劳动安全、卫生保护、民主管理等方面的权利，是做好建家建线工作的前提。

（二）坚持与时俱进，不断提升建家建线的品味和档次。我国现阶段的主要矛盾仍是人民日益增长而建家的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾，在社会发展的今天，人们对吃、住、行有了更高的要求，建线工作应紧跟时代步伐，以职工的需求为发展的动力，逐步提高建家建线的品味档次是社会进步的体现。

（三）给员工创造优美舒适的工作生活环境，激发了热情，留住了人心，稳定了队伍。良好的生活工作环境、特色的人文关怀已经成为现今项目建设的主旋律，无论是高水平、高标准要求的业主还是注重企业文化、倡导可持续发展的施工企业都在努力提高员工的生活和工作条件，作为前线冲锋陷阵、创造资本的一线项目，更应该身体力行，为员工创造美好的生活环境和温暖和谐的家。只有坚持“以人为本”的原则，才能维护、实现、保证和发展职工群众的物质、精神、文化等合法权益，最大程度地满足其需求，使广大职工深感“家”之所在，心之所属，情之所系，力之所为，这也是践行群众路线和“三严三实”的重要体现。

（四）坚持因地制宜，从实际出发，忌形式主义，注重节约，讲究实用。建家建线工作是一项务实的工作，不是靠口头喊

7煌。要通过黔张常铁路建设，真正让十八局的牌子‚红起来、火起来、彩起来‛。

谢谢大家。

第四篇：建家工作汇报提纲（定稿）

“三星级职工之家”建设工作汇报提纲

中国教育工会肥西丰乐中学委员会

在上级工会、学校党组织和学校行政的领导和支持下，丰乐中学工会按照星级职工之家创建标准，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为工会工作指导，认真履行四项职能，突出维护教职工权益，准确定位，把握角色，发挥桥梁纽带作用，坚持教代会制度和校务公开制度，积极推进学校民主化进程，使整个建家工作出现了良好的局面。

一、齐抓共管，合力建家

我校现有教职工99人（含离退休），在职人员的入会率达100%，校本部设置7个工会小组，程店分部单设1个工会小组，建有3人组成的女教职工委员会和3人组成的经费审查委员会。

上世纪八十年代中期，学校始建工会组织，九十年代后，工会工作得到了加强和完善，现有学校党总支委员王新华同志担任工会主席，学校党总支副书记王友稳同志分管工会工作，工会主席常规出席学校行政办公会议，享受副校级政治经济待遇。多年来，学校党组织和行政领导重视和支持工会工作，坚持每学期召开一次党政工联席会议，专题研究工会工作以及教职工反映较为强烈的问题，坚持每学年向工会拨付一定活动经费，为工会配置办公设备，为教职工提供活动场所。

学校党政领导的重视支持，激发了工会干部的工作热情，焕发了广大教职工的主人翁意识和参政议政的积极性，促进了工会的整体工作。学校工会委员会自觉接受党的领导，紧密团结全体教职工，着力加强自身建设。做到定期召开会议，研究部署工作；定期学习，提高工会干部的政策理论水平和业务水平；坚持每学年工会工作有计划、有目标、有检查、有总结；及时完成上级工会布置的各项任务；收好、管好、用好工会经费；积极为广大教职工排忧解难，办好事、办实事。

在建家活动中，我们对照条件、严格要求、精心组织、一丝不苟。在维护教职工的合法权益中，我们无愧地承担起第一责任人的职责，并力求做好第一知情人，第一 报告人和第一帮助人。就学校工会而言，我们的制度更加齐全了，我们的组织更加健全了，我们的活动更加正常了，我们的工作更加规范了。一句话，我们在建家活动中学到了更多的知识，掌握了更多的工会方面的政策法规，提升了工会工作的水平，发挥了工会组织的作用，赢得了教职工的信赖和支持。

二、加强队伍建设，提高职工素质

在实施职工素质教育工程中，学校工会提出了“内强素质，外树形象”的口号，主动配合学校教导处、教研处等有关处室开展了“优质课评比”、“教学开放周”等一系列活动，切实提高了教师的思想素质和业务素质。目前我校教师100%完成大专学历的达标工作，80%完成本科学历的达标工作。我们还积极创造条件，做好协调，组织青年教师参加教研片“课堂教学大奖赛”活动，为他们搭建展示才能的平台，使他们尽快成熟。

近年来，我们以学校师德教育活动为契机，结合高中布局调整、学校发展转向的实际，引导教职工立足现实，放下包袱，重振雄风。全体教职员工进一步统一了认识，规范了言行，坚定了办好让学生满意、家长放心、社会赞许的特色学校的信心。在岗位练兵、平安班级创建、留守儿童之家建设和绿色学校创建等各项工作中，我们的工会会员说主人话、办主人事、尽主人责，积极配合学校领导，实现了学校发展改制转向的顺利过渡。

三、坚持校务公开，实行民主管理

1、建立健全教代会制度

教职工是学校的主人，是学校精神文明的创造者和建设者。我校工会长期以来，坚持教代会制度，充分发挥教代会的桥梁、纽带作用，增强教职工的主人翁精神，积极参与学校的民主管理，注重发挥教代会的监督职能。

我校自始建工会组织后不久就召开过教职工代表大会，现已换届三次。2005年后，学校教代会制度逐步趋于完善，现已有成文的《丰乐中学教代会制度》和《丰乐中学教代会实施细则》。我们一般每学年召开一次教代会，对事关学校发展的重大问题进行 审议，并做出相应决议。如学校的五年发展规划、教育教学管理制度、奖励性绩效工资考核分配方案以及校园配套设施建设工程等重大事项都能交由教代会讨论审议通过，学校行政领导组能基本按照教代会决议开展工作。我们也曾尝试过一次对学校领导干部的民主评议考核工作，但反应不够强烈，效果不太明显。

2、全面推进校务公开

我们学校的校务公开工作起步较早，历任校长都比较重视此项工作。二十多年前，学校就有了教工代表参加期末算账的传统习惯，并一直坚持到现在。进入新世纪以来，我校的校务公开工作拓宽了范围，注入了新机，充实了内容。目前我校已建立了校务公开制度，成立了校务公开领导小组和监督小组，开设了永久性“校务公开栏”。

我们认真贯彻落实上级有关校务公开的规定，将事关学校发展的重大事项和重要决策，事关教职工切身利益的绩效工资分配、考核、评先评优、职称评聘以及教职工反应强烈的领导用车问题、业务招待情况等适时进行公开。学校工会将校务公开作为学校民主办学、党风廉政建设的基础性、常规性工作来抓，不断加大力度，使得学校的各项工作都处于阳光之下，都处于教职员工和全社会的监督之下。

通过校务公开，既维护了教职工参与民主管理和民主监督的权利，也维护了行政领导依法办事、依法治校的权利，收到了群众和领导都满意的双赢结果。我们学校的校务公开工作制度健全，操作规范，成果明显，得到了县教育工会的认可和表彰。

3、全方位参与学校管理和决策

民主体现于参政，参政先要议政，议政源于知情。教代会闭会期间，我们还通过个别谈心、职工代表座谈会等多种形式了解民情，听取民意，动员他们参与学校的民主管理，参与学校的决策；通过党、政、工联席会议形式代表教职工参与各项方案的制订。如此全方位促进了民主治理建设，营造了民主治理氛围，从而把民主化治理工作落到了实处。我们在协助行政进行学校内部管理体制改革的同时，始终处理好改革与维护教职工合法权益的关系，主动争取党政对工会工作的支持，改善教职工生活、工作条件，增加与教职工的沟通渠道，增进教职工对工会工作的理解与支持，增强了 “教工之家”的凝聚力，体现了教职工的主人翁地位，提高了教职工的工作积极性。

四、切实帮扶解困，维护合法权益

要把工会建设成温暖的职工之家，必须维护好教职工的合法权益，必须为教职工说话办事，非此就失去了工会存在的价值。因此，我们始终把为广大教职工谋福利作为工会工作的一项宗旨，把学校组织上的关心送到每个教职工的心坎上，深入家庭，体察民情，及时反映要求，切实解决困难，奉情一片，温心所有，采用多种方式开展送温暖帮扶活动。

1、每逢春节、国庆节、教师节等重要节日，我们积极向校行政领导争取资金慰问全体教职员工，另外会同有关领导登门看望离退休教职工、特困教职工和住在校内的教职工遗孀，给他们送去了礼品和礼金，表达丰乐中学大家庭的一份温暧，一片心意。

2、济困助贫是我校工会的常规工作之一，并已成为一项制度，一种传统。对教职工家庭遭遇不幸，如天灾人祸、直系亲属亡故等，工会总在第一时间到达现场，并代表学校表达心意、慰问安抚。凡教职工患病住院，由工会牵头，党政领导参加前往慰问。财政、学校解决不了的医药费，工会便号召教职工捐款。如王友掌老师患急性重症肝炎，我们向全校教职工募得捐款数千元。这位老师病逝后，学校安排其家属在校园内做勤杂工，3、了解到有教师家属下岗失业，家庭生活困难的实际情况，校工会积极协助行政对学校的后勤队伍进行充实，试行后勤管理社会化的改革。通过把困难教职工家属安排做校园清洁工作、承包学生公寓管理工作，来促进他们的再就业，解决了教职工的实际困难和后顾之忧。

4、女教职工委员会的成立，为切实保障女同志的合法权益提供了组织保证。女工委工作积极，维权到位；校领导重视女工，关爱有加。我们一方面做好女教职工的 “四期”保护，一方面在两年一次的全体教职工体检中，特别增加女同志的妇检费用。每逢“三八”节，我们都要开展丰富多彩的庆祝活动——或召开座谈会，或举办歌舞联欢、或送上一份纪念品，或安排外出游览。我们单独组织女同志在2005年游了万佛湖，2008年上了九华山，2010年逛了杭州城。

5、献爱心送温暖，赈灾募捐。近年来，我校工会遵照上级领导要求，认真组织开展好每年一度的“慈善一日捐”活动。校领导带头捐款，教职工慷慨解囊，弘扬了中华民族扶危济困，乐善好施的传统美德。

我们还积极响应县教育局、县教育工会的倡议，发动全校教职工和学生开展献爱心活动。2006年为新仓小学胡昌贵老师治病募集捐款三千八百多元，2007年为滨湖中学汪为春老师治病募得捐款六千三百多元，2010年为四合学校李红宝老师募得捐款两千六百多元。

2008年，5.12汶川大地震直接牵动我校全体教师和学生的心，学校工会率先提议，并联手学校团委于5月16日开展了大型募捐活动，共募得个人捐款三万余元，并于5月17日及时将捐款交至县民政局。

6、认真做好退教工作，切实关心离退休教职工是我校工会一项特殊而重要的工作。每逢重阳节和学期结束，我们都要召开离退休教师座谈会，请学校领导向他们通报工作，倾听他们的意见、建议和要求。在享受与在职同志同等待遇的同时，我们还就近单独组织他们去紫蓬山散心，往合肥城观光。教工之家活动室正常为老同志开放，配有空调、电脑、乒乓球桌、书报架、棋牌桌。我们尽力创造条件，让老同志在继续为学校发挥余热的同时，感到老有所乐、老有所为。

五、开展各种活动，丰富业余生活

“工会的活力在于活动”。鉴于此认识，我们积极向校行政争取活动资金，结合学校整体工作，经常性地组织开展各类有益活动，以丰富教职工业余文化生活，展示教职工风采，增强教职工凝聚力，陶冶教职工情操，促进精神文明建设。

1、开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动

为了提高教职工的教学业务水平，提高学校的整体教学质量，我们在全校范围内开展开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。我们主动配合教研处，动员教师开展课题研究，实行有效教学，探索课程教材改革和课堂教学改革的新路子。在本 校教学开放周活动、教研片课堂教学大奖赛和市、县优质课评比中，我校教师都取得了较好成绩。比如，2008年，汪荣森老师在市教学评比中脱颖而出，代表肥西县出席全国性的教研会议；2010年，张玉和、王芳老师在合肥市 “天翼杯”艺术节活动中，获得了表演和绘画作品的二等奖和三等奖。

2、开展各类文体活动

每逢教师节、国庆节、五一劳动节等重要节日，我校工会总是组织教职工开展各类文体比赛活动。这时候，“教工之家”、“教工俱乐部”或运动场上，人头攒动，欢声雷动。乒乓球、羽毛球、篮球、自行车、棋牌、拔河、接力等比赛令人眼花缭乱，应接不暇。

由工会主席担任领队的我校篮球队、乒乓球队不仅在校内组织的多次活动中成绩骄人，还多次代表学校参加县级比赛，参加与兄弟学校之间的校际交流活动。我校教工篮球队，在全县完中国庆杯比赛中，取得了“第五名”的好成绩。

开展教职工文体活动时，我们一方面争取各部门的支持，一方面加强与学校团组织和艺体教研组的联手，合力开展工作。我们共同举办过元旦迎新文艺晚会、“杏坛梓乔话发展”欢迎新教师中秋茶话会、校园文体周以及2010年的第四届教职工乒乓球比赛。每年春节，我们还组织教师义务书写春联，举办春节团拜会。

3、开展健康体检、度假休养活动

身体是革命的本钱，健康是工作的保证。近几年，在学校行政领导的关心重视下，由学校拨出专款，校工会两次安排全校教职工（含离退休）在丰乐中心卫生院进行健康检查，并建立个人健康档案，今年5月，又由学校出资，安排全校同志去合肥武警医院进行更全面的身体健康检查。

为舒缓压力，愉悦身心，近年来，我们多次组织教职工（含离退休）进行全校性的外出观光考察、度假休养。2006年暑期，学校为每人提供1000元，工会组织了两批人员分赴桂林和大连参观游览；2008年和2010年暑假，由学校全额出资，校工会配合有关处室组织高三教师、全体班主任分赴厦门、武夷山、黄山游览；2007至2009年，工会还组织党员教师、教代会代表去皖西大裂谷、天柱山和铜锣寨等地游览。所安排的这些观光休养活动，既得到了在职教职工的一致好评，野赢得了离退休老老同志的啧啧称赞。

丰富多彩的文体活动，使教职工筋骨得到舒展，特长得到展示，个性得到发展，身心得到愉悦，我们的队伍活跃了，我们的团队精神增强了，校园文明程度提高了。

六、关于教工之家建设的几点体会

1、提高教职工参政议政意识、科学维权、发挥主力军作用是教工之家建设的根本。全总十五大要求我们坚持发挥工人阶级的主力军作用，坚持以职工为本，主动依法科学维权。

如何坚持发挥主力军作用，如何坚持以教职工为本，如何主动依法科学维权既成为我们建家的目标，也是我们职工之家建设的丰富内涵。我们体会到：教工之家建设不能满足于有房子、有器材、有经费、有规章，而更重要的是要把建家过程和引导教育教职工依法参与民主管理、科学决策结合起来，和提高全体教职工主人翁意识结合起来，和切实维权结合起来，和帮扶解困结合起来，和丰富多彩的文体活动结合起来„„。通过建家活动，我们欣喜地看到：对于学校的发展大局、教育教学中心工作和教职工权益保护，普通教师知了情，释了疑，顺了气，真正感受到了平等、信任、尊重，振奋了精神，凝聚了力量。

2、领导重视是建设好教工之家的前提。

在教工之家的建设过程中，我们得到了县总工会、县教育工会的精心指导和有力支持，使我们的建家工作有序高效。

在执行学校的整体工作制度中，工会每学期都要向校党总支递交工作计划（行事历）和活动总结，并向全体教职工进行工作汇报。校党建工作目标中明确有对工会工作的指导要求。工会负责人常规参加学校行政办公会，积极与行政交换意见，实现了源头参与。学校党政领导切实做到把教工之家当作自己的家，始终把自己定位成一个普通的工会会员。学校党政办公会议多次将工会建家工作列为重要议题，主动安排工 会办公场所，并腾出三个教室作为建家和教工活动的场地，配齐设施和物品。我们在建家过程中真正形成了党组织领导、行政支持、工会实施的党政工共建一个家的格局。

3、各部门通力协作是建好教工之家的保证。

围绕学校的中心工作，我们积极参与，主动配合，有机协调学校行政做好教育教学工作，适时因事当好主角和配角，帮忙不添乱。工会开展的各项活动同样也得到了学校各处室的协调、支持和帮助。没有各部门领导的支持，我们将一事无成。在本次建家工作中，每个处室都毫不犹豫地将自己最为珍贵的原件资料及时提供，后勤同志更是给予强有力的物质保障„„。一桩桩、一件件，使我们在建家工作中充分享受着校园的和谐。

4、加强自身建设，提高工会干部素质是建好教工之家的必备条件。

我们深深体会到，要真正把工会建成温暖的职工之家，必须加强自身建设，夯实自身基础。工会干部必须树立学习观念，不断更新知识，提高共事能力，认真履行职责，实现素质提升，用良好的形象和工作实效赢得教职工的拥护和支持。工会干部必须密切联系群众，根据会员和教职工群众的意愿，依靠会员特别是工会积极分子开展工作。要急教工所急，想教工所想，切实履行好“维护、建设、参与、教育”等社会职能。我们要在健全教代会、校务公开制度的同时，不断探索、拓展教职工民主管理的其他有效形式，从而实现真正意义上的民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。

对比“三星级职工之家”的标准，我们自觉做了一些自己应做的工作，取得了一点成绩，收到了上级领导的赞许和表扬，但我们也清醒地认识到自己的不足和自身的差距。在今后的工作中，在上级工会组织和领导的关心下，在学校领导一如既往的鼎力支持下，我们将继续努力，通过建家把教职工的利益实现好、发展好、维护好，把教职工的积极性调动好、发挥好、引导好，开创工会工作新局面，把丰乐中学教工之家建成全校教职员工信赖的温馨家园。

2011年6月

第五篇：建家总结

中国教育工会苍溪县彭店乡初级中学校委员会 “建设教职工之家”工作总结

一、加强对教代会工作的领导，正确认识教代会性质。

1．加强对教代会的领导，首先要解决对教代会工作的认识问题。全心全意依靠教职工办好学校，就必须发挥教代会的作用，实施教代会制度，有利于开展民主管理和民主监督，贯彻全心全意依靠教职工办学的指导方针，有利于推进我校教育改革和发展，“忽视工会工作，就谈不上依靠工人阶级”。加强党支部对教代会工作的领导，是时代提出的重大课题。当前，我们正处在教育改革的关键时期，如何深入调动广大教职工的积极性，怎样发挥广大教职工的主人翁精神，这是支部面临的重要课题。加强教代会工作领导，是促进教育自身发展的需要，是“依法治校，民主治校，从严治校”的需要。2．依靠规程，确保各项工作顺利开展。围绕教育教学工作的中心任务，针对我校教育改革、管理和教职工关心的“热点”问题，提交大会审议、通过。让教职工参与决策和管理，发挥教职工主人翁作用，把近期目标和工作思路、奋斗目标变为教职工的自觉行动。实践证明，把一系列改革方案提交教职工代表讨论，经教代会通过后实施，不仅实现决策的科学化、民主化，也从“源头上”维护了教职工的合法权益。

3．切实抓好提案落实，推动我校改革发展和维护教职工的合法权益。为了保证教代会各项职权的落实，工会依据教代会职权成立提案审理小组，专门处理提案的征集、分类、登记工作，同时开展调查研究、核查督促。确保全部提案得到落实。为进一步实行民主办学，奠定了良好的基础，显示了教代会行使职权的力量。教代会代表也由原来关心切身利益的工作，发展到把握大局，议论大事上来。

二、正确处理工会与教代会的关系，发挥工会作为教代会工作机构的作用，努力提高办学水平。

1．抓工会职责的落实。学校工会是教代会的工作机构，在组织推进学校民主管理、民主建设中具有重要责任，抓工会职责的落实，首先是在思想上重视教代会的工作，把贯彻全心全意依靠教职工办学，维护教职工的主人翁地位，搞好学校的民主管理，做好教代会的工作摆到工作的重要日程上来，当作工会的重要工作来抓。其次是做好教代会的日常工作。特别是做好筹备会务工作。工会要更好发挥桥梁和纽带作用，做到有职有权。承担起筹备工作的提案征集、整理、督促落实工作，主动为选好中心议题当参谋、出主意。三是抓好教代会决议的落实工作和代表意见的反馈工作。

2．抓好大会中心任务的落实工作。在教代会闭会期间，我们重点抓组织制度的落实，采取多种形式，组织教职工参与和支持教育改革，落实大会决议提出的工作任务。本学年围绕提高教师素质开展教育科研活动。

3．发挥教代会和工会的作用，抓好校务公开工作。学校党政工在认真落实校务公开工作，注意充分发挥教职工民主管理、民主监督学校的作用，把校务公开作为推进内部管理体制改革的一项十分重要任务来抓。成立校务公开领导小组，组织学习职责。设立举报电话、意见箱、校内公开栏。增强了学校政务公开的力度。

4．抓好民主评议干部制度，共同营造民主评议工作的良好空间。几年来校党政工从认识到行动，都注意把民主评议考核干部放在比较突出的位置，坚持每年一度的评议考核制度。在民主评议工作中，按德绩勤能制定具体标准，分优秀，胜任，基本胜任，不胜任四个档次。坚持有领导，有程序地操作，把民主评议干部扩大到教代会以外范围，教职工全部参与，对行政干部进行考核。工会作为教代会的工作机构，在民主评议干部工作中，找准位置与角度，积极做好工作，有党政工的密切配合，就更加有力地保证和促进此项工作的开展。5．狠抓制度，规范管理，开创向管理要质量的新路子。在规范学校管理的各项工作中，加强各校园班子的建设，加强各项规章制度的落实。要求校长作为管理工作的策划者和指挥者，务必要政治意识强，工作思路宽，业务技术精，知识层次高，才能“管”和“理”结合，不断提高管理效率和质量，要统揽全局，严防出现“管无主见，理无序”的局面和规而不范的现象，确保学校管理规范化、法制化、具体化。

6．抓教研、促教改，提高教师业务水平。工会积极配合抓好校校结对和教师结对活动。学校结对有方案，且能按方案认真实施，围绕“资源共享，信息互通，教学互助，教研互学，竞赛互援，师资互帮，经验互传，取长补短，共同提高”这个目标，确实闯出一块新的模式。开展教学互助组活动。

三、加强党的领导，发挥教代会在教育管理工作中的作用。

1、我们认为：教代会工作是否正常，支部领导是保证，行政支持是基础，工会努力是关键。充分发挥教代会、工会的积极作用，不断加强学校民主建设，是党政各方面共同的责任。”支委会研究工作把教代会、工会、教工之家建设纳入重要议事日程，年初有计划，年终有总结。在开展党政工共建“教工之家”活动中，书记亲任组长，凡涉及工会参与的事项，都以党政工三家联合行动。

2．政治保证，措施有力，经济保障。在研究重大问题及涉及教职工利益的重要会议，都有工会主席参加，每年工会有很多文体活动，教师业务知识业务技能竞赛。党政领导经常向工会通报重要情况，创造机会让工会干部提高理论水平、工作能力。经济保障是教代会、工会工作得以顺利开展的重要保证。由于工会每年要举办各种文体活动，以及教代会的召开，仅靠工会经费是不够的，学校领导都及时拨款支持。有了学校强有力的经济保障，使教代会、工会工作每每能出色完成上级布置的任务。

总之，在加强教代会领导中，我们注意做到：把贯彻方针，突出维护教职工权益同学校实际统一起来；把坚持党的领导同支持工会、教代会独立自主开展工作统一起来。在教代会参与行政决策，参与民主管理，负责民主监督的工作中是工会、教代会为主角，因为工会是教职工群众自己组织，有着与教职工联系紧密的特点和优势我们的工作，得益于建立起党、政、工三位一体，科学、民主的管理体制，能够充分地调动起教职工的积极性、创造性，这样的体制才是充满活力的。