2012年秋冬季安全大检查汇报材料

第一篇：2012年秋冬季安全大检查汇报材料

2010年秋冬季安全大检查汇报材料

根据海西公司基建2012年秋冬季安全质量大检查实施要求我项目部开展2012年秋冬季安全自查结果汇报如下：

一、2012年度安全工作总体情况：

工程开工项目部组织编制安全管理制度及技术质量管理制度，项目部的安全文明工作做到了有章可循。项目部建立、健全了由项目经理负责、技术负责人直管、技术员各施工队专（兼）职安全员为基础的安全监察体系。项目部领导及各工程队主要领导认真履行了安全第一责任人职责。分管领导认真履行分管范围内安全第一责任人职责。两项活动开始项目部就制定了相应的活动方案，并能按方案要求开展一系列活动。项目部把安全责任已落实到每个环节、每个岗位、每个员工。项目部、工程对第一责任人，在重大、危险项目施工时能够深入一线协调解决施工中存在的问题。相应的制度已建立且已执行。安全管理制度按照上级要求及时更新、完善并已执行。工器具定期进行检验，并有检验记录。重大危险源的普查已建档，风险辨识、监控制度已建立，且各种措施已落实。应急救援物资已配备，且项目部制定了各种应急处置方案，进行了应急演练并有演练记录。防汛抗灾、防火等应急措施均已落实且有记录，在重点防火区域设置了相应的灭火器。各种安全质量台帐均已建立，台帐填写规范，部分台帐填写不太规范，经公司安监部检查，现基本能够规范填写。特种作业人员全部持证上岗。新入场人员全部进行了安全教育培训，合格后允许上岗作业。针对冬季施工可能出现的极端恶劣天气我们制定了冬季施

工措施，已经监理业主单位审批并要求施工管理单位传达到每位施工人员并在施工中严格执行。现场投入灭火器8件套。

二、基建安全主题活动工作小结：

1、两项活动开展以来项目部针对现场出现的主要违章群体进行有针对性安全培训，利用现场查出的违章照片、当事人身边的违章现象和相对应的事故案例，最大限度地触动相关人员心灵。项目部成立了专项整治领导小组,结合工程进度制定了相应的实施方案，确保专项整治活动持续有效。

2、施工人员安全文明素质较低，每个施工队伍进场后适应期较长，给现场的安全文明施工造成一定的难度。

预控措施：在严格进场培训考试的基础，针对不同阶段的安全文明施工重点有针对性地开展阶段性安全培训、学习，加大对初进场队伍的管理、处罚力度，积极主动地与进场队伍沟通，邦助其开展内部安全教育、理顺安全管理、建立内部安全奖罚机制，促进施工人员之间的互查互助，尽可能缩短进场队伍的适应期，确保施工安全。

3、从现场检查出的问题中可以看出，随着施工的展开，随着进度的加快，安全文明施工伴随着施工队伍在整改过程中的讨价还价，各级安全管理人员的安全文明施工标准有不同程度的降低。

预控措施：分阶段强化进行各级安全管理人员的安全文明施工标准教育，在安全文明施工管理中杜绝以量评价，严格按质考核，确保发现一项问题整改一项、合格一项，同时对安全设施验收人员严格按标准考核，对发现的问题从根上找原因，查责任人，确保安全设施标

准到位。

三、问题整改及落实

对现场在安全文明施工中存在的问题首先下发安全隐患通知书要求其限期进行整改，有些单位不能按规定的期限内完成整改的按照项目部年初制定的安全文明施工强制性规定进行落实。已进行强制性落实的项目三项，已从该项目的工程费用中双倍扣除了费用。强制条款的落实执行情况到位。

四、阶段进度

我乌图美仁110kV输变电工程自2012年6月28日起开工至2012年10月28日土建施工基本完成，现进入电气施工阶段，电气施工人员已到场进行施工作业。

青海长源电力有限责任公司

乌图美仁110kV输变电工程施工项目部

2012年10月29日

第二篇：秋冬季消防大检查汇报材料

秋冬季消防大检查汇报材料

10月初以来，我公司各部门按照集团对安全工作的总体部署和公司领导班子对公司安全工作的整体安排，结合贵部下发的《关于开展秋冬季安全消防大检查的通知》的具体内容，积极开展了各项安全生产工作，现将工作开展情况汇报如下：

一、以“三会”为契机，“三个转变”为重点，落实各项安全生产工作

认真总结和领会集团召开的9.29人身伤亡事故教训大会、董事长召开的碎煤机现场会和公司召开全体员工的转变工作作风10.21锅炉满水事故处理大会三次会议的会议精神，将转变思想、转变观念和转变工作作风作为日常安全生产管理工作的重点，突出对广大员工安全思想教育，注重安全生产责任制的落实，狠抓“两票三制反违章”和重点部位的日常定期安全巡检工作，提高责任心，排除各种安全隐患，杜绝重特大事故发生，努力推进公司生产经营及安全管理的基础建设，巩**全生产的稳定形势。

二、完善安全管理制度体系，规范安全生产管理

为切实抓好安全生产责任目标的落实，认真执行“两票三制”，结合公司生产实际，突出安全管理工作重点，推进公司安全生产规范化管理，公司各部门积极开展了如下工作：

（1）根据公司领导的安排部署，公司生产部和安环部共同协作对公司安全生产管理网络体系进行了认真梳理，按照公司、车间和班组三级安全管理层次，对安全生产管理体系网络图进行了第二次修订，并逐一明确了各单位的第一安全责任人。

（2）认真落实集团布置的各项工作，积极传达集团文件精神并贯彻执行。

（3）加强了对《缺陷单》和“两票”的规范化管理，并建立了以生产部定期检查总结和安环部不定期抽查的监督管理机制，针对在前期《缺陷单》和“两票”的检查统计工作中存在的问题，生产部和安环部在表单的定置管理和表单的填写等环节进行统一规范，并由生产部下发实施了相关管理制度，继续在责任分工、执行程序以及责任追究等各个方面都做了进一步明确和完善。

第三篇：2006年及秋冬季大检查汇报

凤县建设局

关于2006全年工作情况及秋冬季质量

安全大检查的情况汇报

一、2006年工作汇报

全年来，我们在县委、县政府的领导下，在市规划局及相关业务单位的指导下，认真贯彻执行国家建设方针及有关工程质量方面的法规和政策，狠抓落实。今年共计建设项目19项，建筑面积61542M2，工程造价2813.39万元，受监工程19项，监督覆盖率达到100%。其中新开工程4项，建筑面积15286M2，工程造价893.79万元，实行招投标4项，招投标率达到100%，竣工工程12项，一次性交付使用 项，合格率达到100%。截止目前，未发生一起重大质量安全事故。我们的主要做法是：

（一）持续深入地整顿建筑市场，规范市场行为

1、认真宣传贯彻《建筑法》，《招投标法》，《建设工程质量管 理条例》及《建设工程勘察设计管理条例》，进一步落实县政府办《关于加强建筑市场管理工作的通知》及县建设局《关于贯彻县政府<关于加强建筑市场管理工作的通知>是意见》，规范市场行为。

2、继续完善并严格执行建筑市场准入和清出制度。加强对勘察、设计、施工、监理单位的监督和管理工作，实行登记备案制度，把好资质关，并在资质等级许可的范围内从事相应的工程建设活动，禁止无相应资质的企业和执业资格的人员进入我县建筑市场。

3、规范有形建筑市场的运行，创造公开、公正、公平的竞争环境，健全和完善有形建筑市场，加强管理，规范运作，有效防止规避招标、招投标弄虚作假以及转包，违法分包，挂靠等行为的发生。

4、严格执行规划许可、施工图审查、施工许可和工程竣工备案等法定制度，把好工程开工和交付使用两道关。对于不符合法定开工条件的，一律不得颁发施工许可证；对已完工工程项目有违反合同约定，对其新建工程项目也不得颁发施工许可证；对于未取得施工许可证或批准开工报告而擅自施工的，依法作出处罚。

5、加强对参与工程建设的各方主体的行为监督，依法落实勘察、设计、施工、监理等单位各自的质量责任和义务。大力整顿和规范装修工程和装饰装修材料市场秩序，重点是依法监督装饰装修工程中擅自变动房屋建筑主体和承重结构的问题，加强管理，确保装饰装修工程质量。

6、切实加强对房地产开发企业的监督和管理，确保房地产开发市场的健康运营。在积极优化投资环境，搞好服务的基础上，加大对房地产开发资金的监控力度。

（二）、强化依法监督，确保建设工程质量

1、强化工程质量监督，把好责任落实关。严格审查建设、勘察、设计、施工、监理单位的资质，切实落实各方面的质量责任。认真执行国家强制性标准，加强对施工现场原材料抽查检测和结构部位的现场检测，严把工程竣工验收关。

2、开展结构安全专项治理，确保工程结构安全可靠。首先，把 地基基础、主体结构作为工程质量监督的重点，特别是直接影响结构安全的墙、梁、板、柱等重要部位，做到监督到位，严格检查；第二在现浇砼结构工程钢筋绑扎施工中推广钢筋定位卡、垫块，保证钢筋位置；在砌体结构工程中推行硬架支模、双面挂线，内外原浆勾缝等施工工艺；第三坚持严把原材料、成品、半成品入场质量验收及复试和见证取样两道关，狠抓现场计量和试块标养两个重点。

3、开展建筑设备安装专项治理，综合治理工程质量通病。针对住房户反映最强烈的问题是水、电、暖等建筑设备安装方面存在的影响使用功能的问题，首先，要求从设计、施工把好关，采取切实可行的质量通病预控措施和施工方案，根除质量通病；第二，质监站加强了对设备、材料构配件等原材料的检测力度，杜绝不合格的建筑材料用于工程上；第三，加强了工人的技能培训，组织专业化的队伍施工，大力推广应用新技术、新工艺和新材料，依靠科技进步，提高安装工程质量水平。

（三）、健全责任体系，强化安全意识，切实把安全生产工作摆在 重要位置。

1、明确责任 落实目标

局党委、局领导始终把安全生产工作作为贯彻“三个代表”重要思想的具体体现予以高度重视，在思想上牢固树立“安全第一”的思想，为更好地落实安全生产责任，根据市局给我局下达的安全工作目标任务，我局将安全工作主要内容和工作目标以责任状的形式下达给建管股和质安站，质安站又与各质监员签订目标责任书，并定期进行检查、考核。做到了一级抓一级，层层抓落实，形成了安全生产责任网络，确保各项安全措施和目标的落实。

2、定期检查 消除隐患

实行季度安全大检查制度，在检查方式上实现了两个转变，即突击性检查向例行性检查转变；行政性检查向技术性检查转变，达到加大监督检查的力度，及时发现消除隐患，促进建筑各方主体强化安全意识的目的。

3、突出重点 专项整治

加强对高空坠落、土方坍塌、脚手架倒塌及施工用电等易发事故的专项整治工作。在办理施工安全生产备案、质量监督手续和施工许可证时，把专项整治方案作为一项前提条件和重要内容，凡未制定专项整治方案，或方案针对性、操作性不强，或方案与现场实际不符，或方案未经监理单位总监签字认可的，一律不予办理相关手续，从源头上确保专项整治得到切实重视。工程开工后，必须由建设、监理、施工单位对安全生产重点部位和重要环节共同检查，共同确认危险源后，由施工单位负责重点监控，并制定相应措施，指定专人负责，严格管理，严防事故发生。通过有效开展专项整治活动，有力地推动了建设安全生产工作的良性发展。

二、2006年下半年建筑施工质量安全大检查情况

按照宝市建规发[2006]44号《关于开展二00六年下半年建筑施工质量安全大检查的通知》的文件要求，10月25日至10月28日，我局组织各职能股室及工程技术人员，在各企业自查的基础上，从工程立项报建、工程实体质量、施工现场安全管理等方面对全县建设工程进行了一次大检查。

一、基本情况：

检查在建工程 7项，建筑面积26116m2，工程造价1693.36万元。从检查的总体情况看，全县建筑市场管理工作成效显著，所检建设工程均取得了立项批文，按规定进入建筑市场，自觉接受监督管理。参与工程建设各方能自觉规范其市场行为，切实履行职责。建设单位、施工企业都能认真贯彻国家建设法规，遵循基建程序，积极办理各项报建、施工手续；勘察、设计单位能认真贯彻《建设工程勘察、设计管理条例》，及履行职责，参与工程重要部位的验收，做好服务工作；监理单位能认真履行监理职责，跟班作业，加强巡查抽查，对工程质量实施切实有效地监理。现场安全防护进一步加强。

二、存在问题

（一）施工现场管理

大多数施工企业项目经理不能坚守工作岗位，亲临施工现场，疏于管理，施工现场管理混乱，主要表现在：现场管理人员分工不明确，责任落实不到位，不挂牌上岗；门卫制度不健全，门卫登记形同虚设；工地四周围挡设置不规范、严密、美观，无大门及工程标志牌；施工现场未硬化，建筑物四周排水系统不合理，排水不畅；建筑材料乱堆乱放，无明显区分；六牌一图张挂不齐全，警示标识、标志不醒目；机械操作规程不全，无操作责任人牌；施工现场不能做到工完场清，建筑垃圾随意堆放，清运不及时；易燃易爆物品未设专库存放，消防设施设置不全，位置不恰当；生活区和施工区未能彻底分离，无防尘防噪措施；职工食堂、宿舍未能做到干净卫生，大部分施工现场仍采用旱厕，防蝇、防鼠措施不力；施工现场不能合理规划、美化、绿化，文明氛围不浓，达不到“创卫”要求。

（二）质量方面：

1、工程技术资料整编不及时不重视，个别施工企业现场未设资料员或施工员身兼数职，资料整编严重滞后，建筑原材出厂质量证明文件不能及时搜集，工程技术资料签字盖章不齐，与工程进度不符，自检和技术复核资料与工程实体不符，可信度低。

2、大部分工地现场进场原材料特别是影响工程结构安全的水泥、钢材、砖等，不能按批及时送检，擅自使用，给工程留下隐患。

3、混凝土、砂浆试块留置、制作、养护不符合规范要求，未按工程施工流程分层、分段留置试块，现场不能按要求设置标样室，试块代表性和真实性差。

4、工程建设强制标准和专项治理要求执行不严格。

（1）钢筋绑扎制作不规范，钢筋位移、搭接锚固尺寸不够、加密区不严格、焊接质量差的现象时有发生，有的工地钢筋严重锈蚀，也不采取除锈措施。现浇板负弯矩筋位置控制不准，板厚尺寸不能保证；（2）模板周转次数过多，变形严重，阴角处未采用专用模板，模板支撑整体稳定性差，板中、梁端加条、加楔现象较普遍。（3）现场计量器具配置不齐，没有专职计量人员，未做到计量与记录同步，有的工地虽有计量器具也形同虚设，仍采用体积比。（4）现浇混凝土施工施工缝留置位置不当，接槎不实，梁、柱接头几何尺寸不规范，板缝灌浆不实，现浇栏板及隔户板混凝土成型质量差，施工中不能严格执行配合比报告，保证混凝土和易性，水灰比控制不严，混凝土构件匀质性差。（5）砌体工程，空心砖砌筑方法不规范，后砌填充墙拉接筋留设数量不规范，斜砌部分与墙体同时砌筑，梁底下填砖未做45度割角，砂浆填充不实，120墙体砌筑质量普遍差，存在墙面开槽、引线现象。（6）管道安装随意性大，固定卡、吊卡设置位置及数量不符合规范要求，穿楼层、穿墙套管设置长度不一致，钢套管防锈处理不好。（7）多水房间未按强制性条文做砼上翻梁。屋面、卫生间局部渗漏，楼板顺板裂缝，阳台栏板裂缝等质量通病还未彻底根除。

（三）安全生产方面

截止目前我县建设领域虽未发生一起重大质量安全事故，但是我县建筑施工安全生产存在较多的问题。从检查看，除了个别工地安全生产工作抓的较紧外，大多数施工工地的安全生产工作比较松懈。在检查时被责令限期整改的项目，都是因为施工安全问题，具体表现在以下方面：

1、施工企业忽视安全生产，仍然对建筑安全生产工作的重要性、复杂性认识不够，安全设施明显投入不足，安全管理人员良莠不齐，安全责任制不健全，安全技术方案、措施的编制、审核和审批把关不严，指导性不强。

2、施工企业安全生产管理机构不健全，施工现场缺少专职安全检查人员，三类人员持证上岗率差，施工组织设计中普遍缺少安全生产专项设计和编审签章程序，不能定期开展安全培训教育，未做到班前安全交底、班中安全检查、班后安全验收，施工劳务人员素质低、安全防范意识差。

3、施工安全防护设施不健全，“三宝”“四口”及“五临边”普遍缺防护，物料提升设备四周安全围护差，卸料平台未设防护门或防护栏杆，安全网等安全防护用品无准用手续。

4、外脚手架搭设，立杆、横杆间距过大，立杆不加底座或垫板，横杆有的未用扣件连接，固定不牢，外架与墙体拉结太少，剪刀撑、斜撑、扫地杆设置不全，搭设位置及方法不符合规范要求，架体四周未做组织排水，造成架体下沉、变形；

5、施工用电混乱，极个别工地仍采用三相四线制。现场线路零乱，线色不分，个别工地配电箱、闸刀箱无盖无锁，无防雨措施，有的仍然使用木质电箱，施工机械无防护按零装置，存在安全隐患。

上述存在问题，都直接影响着我县建筑业健康发展及工 程质量、安全管理水平的进一步提高。为此，在今后的工作中，我们要加强管理，强化监督，确保工程质量和安全。

第四篇：秋冬季安全大检查

紧水滩供电营业所 2011年秋冬季安全大检查

（自查总结）

为认真贯彻国家电网公司《安全生产工作规定》，切实加强秋冬季基建、检修现场安全管理工作，查找安全生产和管理上的薄弱环节，根据浙电安„2011‟1422号《关于开展公司系统2011年秋冬季安全大检查的通知》和云电安„2011‟136号《关于开展2011年秋冬季安全大检查的通知》要求，进一步增强全员安全生产责任意识，强化岗位安全职责，夯实安全工作基础，深化安全隐患排查治理，营造浓厚的安全工作氛围，确保实现安全生产“三个不发生”目标，我所开展此次秋冬季安全自查工作。

按照《省公司系统2011年秋冬季安全大检查项目表》所提出的各项要求，结合“安全风险管控年”活动、班组“无事故、无违章、无隐患”活动和事故隐患排查治理、安全性评价等工作，要求全所人员对全所辖区内的电力线路、配电设备和供电所工器具管理几个方面，做一次全面彻底的检查，深入、细致地开展安全大检查活动，现将本次自查总结汇报如下：

一、2011年春季安全大检查发现问题的整改落实情况

1、应急抢修的闭环仍然存在问题（事故应急抢修工作，在值班记录中没有体现等），已对照整改。

2、应急预案简单，防汛自查报告中没有体现出巡视发现的问题。

3、紧水滩供电所龙门162线、大源164线线路杆号牌没有到位。已挂牌。

4、紧水滩三望潭配变漏油。已于4月20日整改消缺。

二、2011年秋冬季重点检查内容： 1、2011年春季安全大检查的整改情况，已全部完成春季检查中需整改的项目。

2、“两票”执行情况以及缺陷处理流程和闭环管理，严格“两票、三制”制度，杜绝无票操作，力争两票合格率达到100%。（截止到9月底，共完成第一种工作票13张、第二种工作票51张、操作票112张）

3、针对下发的《电力安全事故应急处臵和事故调查条例》，我所再次组织全所人员进行宣贯和学习，并结合日常工作进行隐患排查治理。

4、检查班组活动记录本以及每月安全分析会记录，根据要求对班组活动记录进行修改和完善，并对各事故案例进行全所学习。

5、检查交通工具、安全工器具、备品备件和消防设施及防火、防盗工作管理情况。

6、严抓外包工程管理工作，切实做到手续不合格不给予许可，另外对外包工程的安全监督，不定期的进行抽查，遇到安全隐患都督促其整改。

7、针对国庆保供电进行了线路特巡，对电力线路、配变以及树线矛盾突出的地方进行了全面检查。

8、结合局安评工作进行再次进行自查整改。

三、检查中发现问题 设备方面：

1、企业163线10#杆绝缘子有裂纹现象，近期将进行抢修整改。

2、龙门162线31#杆树藤绕至横担处，已于特巡时进行砍清。

3、龙源联络开关操作机构失灵，开关合不上，需更换开关保证电网正常运行。（目前龙门162线田铺分线挂在大源164线上运行）

4、大源164线29#——41#杆电杆多为老旧、裂纹，存在大档距、大跨越现象，且大跨越处只有1片耐张绝缘子，不满足安评要求，该项目已列入2012年基建工程。（类似问题还有龙门162线）

5、部分台区低压供电半径偏大，线径偏细导致电压低、线损高，目前田坑和莲塘两个台区正在改造，预计下月完成。

管理方面：

1、缺陷流程和闭环管理仍有待加强，特别是工器具、备品备件领用记录不规范，值班日志和巡视记录流于形式。安全工器具管理制度和台帐检查记录未能认真执行。

2、安全分析会和班组活动记录不够细致规范，与自己所里的安全生产联系不够紧密。

四、下一步计划：

1、对检查期间发现的问题和设备缺陷进行计划整改，做到及时消缺。

2、要加强班组安全活动记录的规范性，不流于形式，要真正通过班组安全活动，通过典型事故案例的分析和学习，使全所人员更加深刻地认识到，加强安全学习和坚持开展安全活动的重要性和必要性。

3、进一步加强安全工器具的管理，建立健全安全工器具的台帐、卡片，由专人负责保管和领用。

4、加强缺陷闭环管理，深化全所人员的管理意识，强化全所人员的责任心，将闭环管理作为常态化工作。

通过本次自查，我所将近期安全生产工作中遇到的相关问题进行了一次梳理和小结，并制定相关整改计划，为下阶段工作提前谋划。同时进一步加强了线路设备巡查，加大线路设备的缺陷治理力度，提高了线路设备的运行能力和电网的安全稳定运行。

紧水滩供电营业所 2011-10-10

第五篇：秋冬季安全生产大检查活动方案

物业公司秋季安全生产大检查活动方案

根据集团公司安全工作统一部署，9月20日到11月10日在全公司范围内开展秋季安全生产大检查活动，具体安排如下:

一、总体要求

全面贯彻集团公司安全生产总方针，认真落实安全生产责任制，强化安全隐患排查和整治工作，严防各类安全事故的发生，确保公司安全生产形势持续平稳。

二、安全组织 组 长： 副组长： 成 员：

三、检查方式与时间安排：

这次秋季安全检查活动，采取各部门自查、公司安全检查组开展全面检查相结合的方式进行。坚持检查与整改、责任落实工作相结合。

时间安排：各部门自查整改要于9月20日开始，到11月3日结束，公司检查组重点抽查于9月24日开始至10月30日结束。

四、重点范围和责任分工：

1、招待所、洗浴中心责任人：

2、公寓楼、家属楼责任人：

3、北院生活区责任人：

4、临建区、污水处理厂责任人：

5、生活区责任人：

五、检查的重点内容：

1、消防安全，重点对洗浴中心、招待所、北院消防设施进行检查，检查消防栓、灭火器等消防设施是否完好备用；

2、配电室、配电盘、电气线路排查；

3、秋季安全检查应与小区范围内供暖排查相结合，查找问题并进行整改；

4、小区内基础设施、设备是否存在安全隐患；对小区范围内隐患全面排查及整改；

5、小区路面卫生、楼道卫生是否达标；

6、各部门环境卫生是否整洁、是否存在隐患；

六、其他要求：

1、各主要负责人要亲自组织，全面排查。要坚持“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对排查出的安全隐患，要立即整改；暂无法整改的，要及时上报公司，并切实落实监控措施，跟踪管理，一抓到底。

2、对检查中发现的隐患整改不到位而导致发生事故的，要严肃追究有关责任人的责任。

各部门要认真检查、及时解决在自查过程中发现的问题，不断总结经验，推动秋季安全检查活动的深入开展。各部门在11

月5日前将部门自查整改结果以书面形式报于办公室。

物业公司

2012年9月20日