20140423探访中煤七十二公司安全质量标准化管理(淮北工人日报)

第一篇：20140423探访中煤七十二公司安全质量标准化管理(淮北工人日报)

淮北市工人日报投稿

高严细实抓管理 追求卓越促发展

——探访中煤七十二公司安全质量标准化管理

近年来，七十二公司以模式化、精益化管理积极推进安全质量标准化建设，先后获得省部级以上安全质量标准化创建成果30余项，保持了企业发展平稳态势。近期，记者到该公司皖北煤电大观园项目部进行了探访，就他们的安全质量管理进行了深入了解。

抓创建突出“高”字

“调精兵强将，建一流保障，配现代装备，聚管理精英。”在皖北煤电大观园项目的人员配备上，七十二公司集结政治合格、作风顽强、素质过硬的精兵强将,组建了项目管理部。他们扎实推进标化建设，精心布置施工大临，整齐划一的彩板住房、统一醒目的企业标识、清洁优雅的办公生活区，俨然构成一道亮丽的风景。

“标准高、不一定投入高”，谈到大临建设时，项目负责人告诉记者“我们项目使用的彩板、空调、办公桌椅等，有的是从其他项目转续下来的，有的是从二手市场淘过来的，有的还是自己动手加工的，只要肯费心思，旧东西照样可以焕出新光彩”。据悉，仅施工大临建设一项，该项目就省去10万余元。

来到办公区，醒目的宣传文化栏映入眼帘，数张喜报并排张贴，醒目的“嘉奖”二字给记者带来新的疑问。项目经理刘端勃告诉记者，开工以来我们每月都被业主评为先进施工单位，到项目部观摩交流的单位已有20余家。

赞誉的背后，凝聚着七十二公司敢于亮剑、勇争第一的精神。总经理刘志亮说，只有以现场保市场，方能在激烈的市场角逐中占据上风，施工

现场是企业的窗口，我们就是要把每一个项目打造成一张亮丽名片。

抓安全突出“严”字

早就听说七十二公司安全管理成绩突出，此访一定要探个究竟。在项目负责人引领下，记者来到办公室，墙壁上各项安全管理制度一字排开，办公架上成百盒安全质量标准化资料统一标签、统一封面、统一编号，摆放的整整齐齐，犹如国家档案馆资料。当问到如何开展安全工作时，一张清晰的流程图递到记者手中，从劳务引进、到入厂教育、再到管理考评，项目部设置了严格的程序和标准。项目负责人介绍，安全管理必须“严”字当头，我们针对外协劳务人员流动性大、素质参差不齐的情况，严把劳务引进关、严把入厂教育培训关、严把现场安全防护关，从而保证了安全生产。

为了取到真经、学到经验，记者进行了深入了解:一是严把劳务引进关，项目部通过公开招标的方式，选择资质高、信誉好、经验丰富、志同道合的劳务公司进行合作，通过施工样本间来检验进厂劳务公司及人员的真本领，从而确保了劳务引进的质量；二是严把入厂安全教育培训关，劳务班组进厂后首先建档登记、培训考试，考试合格后持劳资部门签发的派工单到材料组领取安全用品，到后勤组统一安排住宿，到施工组安排上岗作业；三是严把现场安全防护关，项目部把防护设施当作现场安全管理的重点，所有防护设施全部使用专业架子工队伍搭设，并按照标准化的要求逐项检查验收，验收合格后方准进入下道工序施工；四是严把安全帽、安全带等个人安全防护用品使用关，项目部制定了详细的奖惩制度，由安检员、施工员、党员安监员、青安岗员、群监员负责日常监管，严格查处“三违”行为，并设立警示曝光专栏，对处罚结果和拍摄的“三违”场景照片全部进行曝光。严格的程序和制度成为项目部安全生产的第一道“高压防护线”。

抓质量突出“细”字

要想在皖北地区一炮而红，还得要真正“出彩”。据介绍，项目部积极应用新工艺、新技术，在皖北地区首家采用高大模板施工技术和外爬架安全防护技术。同时，项目部根据工程结构和工艺，编制了深基坑支护、高大模板、外爬架搭设等多项技术方案，强化现场管理，细化过程控制，严格落实三检制度，从而保障了施工质量。其实这些都不算什么，关键的是项目部在工程质量上讲求的“细”字，每一个施工工序、施工节点项目部都要组织专人进行仔细验收，验收合格后再邀请监理和甲方进行检查，全部验收合格方可进入下一道施工。

严格的监督和细致的管理才能铸就出精品，工程主体平整的外部观感，给记者留下深刻的印象。一名技术员介绍，仅隐蔽工程检验、混凝土检验，卫生间、厨房防漏水测试等，就达20余次，确保做到万无一失、不留瑕疵。在当地中煤七十二公司拥有良好的品牌声誉，该公司工程质量不仅业主认可，而且老百姓认同，盖的房子销量好、受欢迎。

抓经营突出“实”字

只有把管理做实，才能创造出好的效益。项目部对影响成本的因素进行了认真梳理，制定了针对性措施，努力降低运营成本和风险。项目负责人介绍，我们经过反复论证，最终形成了一套可行的措施：一是严格执行招标采购制度，对钢材、设备等全部实行比较招标，从而降低主材成本；二是加快工期进度，减少设备租赁、工人工资等固定成本支出，通过“双优”劳务评比等多种措施，调动职工生产积极性，避免误工情况发生;三是采用钢制定型大模板施工，确保达到清水砼效果，取消砼墙面抹灰环节，节省抹灰施工成本；四是推进信息化技术应用，推广使用综合项目管理系统和

project项目管理软件，合理调配和调整资源，提高项目管理效率，降低施工成本。

居高声自远，非是籍秋风。放眼未来，秉承“追求卓越、奉献精品”的中煤七十二人，志存高远，砥砺前行，努力探索出一条科学、安全、健康发展的成功之路。（郭云亮）

第二篇：20140423探访中煤七十二公司安全质量标准化管理(淮北工人日报)

淮北市工人日报投稿

高严细实抓管理 追求卓越促发展 ——探访中煤七十二公司安全质量标准化管理

近年来，七十二公司以模式化、精益化管理积极推进安全质量标准化建设，先后获得省部级以上安全质量标准化创建成果30余项，保持了企业发展平稳态势。近期，记者到该公司皖北煤电大观园项目部进行了探访，就他们的安全质量管理进行了深入了解。

抓创建突出“高”字

“调精兵强将，建一流保障，配现代装备，聚管理精英。”在皖北煤电大观园项目的人员配备上，七十二公司集结政治合格、作风顽强、素质过硬的精兵强将,组建了项目管理部。他们扎实推进标化建设，精心布置施工大临，整齐划一的彩板住房、统一醒目的企业标识、清洁优雅的办公生活区，俨然构成一道亮丽的风景。

“标准高、不一定投入高”，谈到大临建设时，项目负责人告诉记者“我们项目使用的彩板、空调、办公桌椅等，有的是从其他项目转续下来的，有的是从二手市场淘过来的，有的还是自己动手加工的，只要肯费心思，旧东西照样可以焕出新光彩”。据悉，仅施工大临建设一项，该项目就省去10万余元。

来到办公区，醒目的宣传文化栏映入眼帘，数张喜报并排张贴，醒目的“嘉奖”二字给记者带来新的疑问。项目经理刘端勃告诉记者，开工以来我们每月都被业主评为先进施工单位，到项目部观摩交流的单位已有20余家。

赞誉的背后，凝聚着七十二公司敢于亮剑、勇争第一的精神。总经理刘志亮说，只有以现场保市场，方能在激烈的市场角逐中占据上风，施工现场是企业的窗口，我们就是要把每一个项目打造成一张亮丽名片。

抓安全突出“严”字

早就听说七十二公司安全管理成绩突出，此访一定要探个究竟。在项目负责人引领下，记者来到办公室，墙壁上各项安全管理制度一字排开，办公架上成百盒安全质量标准化资料统一标签、统一封面、统一编号，摆放的整整齐齐，犹如国家档案馆资料。当问到如何开展安全工作时，一张清晰的流程图递到记者手中，从劳务引进、到入厂教育、再到管理考评，项目部设置了严格的程序和标准。项目负责人介绍，安全管理必须“严”字当头，我们针对外协劳务人员流动性大、素质参差不齐的情况，严把劳务引进关、严把入厂教育培训关、严把现场安全防护关，从而保证了安全生产。

为了取到真经、学到经验，记者进行了深入了解:一是严把劳务引进关，项目部通过公开招标的方式，选择资质高、信誉好、经验丰富、志同道合的劳务公司进行合作，通过施工样本间来检验进厂劳务公司及人员的真本领，从而确保了劳务引进的质量；二是严把入厂安全教育培训关，劳务班组进厂后首先建档登记、培训考试，考试合格后持劳资部门签发的派工单到材料组领取安全用品，到后勤组统一安排住宿，到施工组安排上岗作业；三是严把现场安全防护关，项目部把防护设施当作现场安全管理的重点，所有防护设施全部使用专业架子工队伍搭设，并按照标准化的要求逐项检查验收，验收合格后方准进入下道工序施工；四是严把安全帽、安全带等个人安全防护用品使用关，项目部制定了详细的奖惩制度，由安检员、施工员、党员安监员、青安岗员、群监员负责日常监管，严格查处“三违”行为，并设立警示曝光专栏，对处罚结果和拍摄的“三违”场景照片全部进行曝光。严格的程序和制度成为项目部安全生产的第一道“高压防护线”。

抓质量突出“细”字

要想在皖北地区一炮而红，还得要真正“出彩”。据介绍，项目部积极应用新工艺、新技术，在皖北地区首家采用高大模板施工技术和外爬架安全防护技术。同时，项目部根据工程结构和工艺，编制了深基坑支护、高大模板、外爬架搭设等多项技术方案，强化现场管理，细化过程控制，严格落实三检制度，从而保障了施工质量。其实这些都不算什么，关键的是项目部在工程质量上讲求的“细”字，每一个施工工序、施工节点项目部都要组织专人进行仔细验收，验收合格后再邀请监理和甲方进行检查，全部验收合格方可进入下一道施工。

严格的监督和细致的管理才能铸就出精品，工程主体平整的外部观感，给记者留下深刻的印象。一名技术员介绍，仅隐蔽工程检验、混凝土检验，卫生间、厨房防漏水测试等，就达20余次，确保做到万无一失、不留瑕疵。在当地中煤七十二公司拥有良好的品牌声誉，该公司工程质量不仅业主认可，而且老百姓认同，盖的房子销量好、受欢迎。

抓经营突出“实”字

只有把管理做实，才能创造出好的效益。项目部对影响成本的因素进行了认真梳理，制定了针对性措施，努力降低运营成本和风险。项目负责人介绍，我们经过反复论证，最终形成了一套可行的措施：一是严格执行招标采购制度，对钢材、设备等全部实行比较招标，从而降低主材成本；二是加快工期进度，减少设备租赁、工人工资等固定成本支出，通过“双优”劳务评比等多种措施，调动职工生产积极性，避免误工情况发生;三是采用钢制定型大模板施工，确保达到清水砼效果，取消砼墙面抹灰环节，节省抹灰施工成本；四是推进信息化技术应用，推广使用综合项目管理系统和project项目管理软件，合理调配和调整资源，提高项目管理效率，降低施工成本。

居高声自远，非是籍秋风。放眼未来，秉承“追求卓越、奉献精品”的中煤七十二人，志存高远，砥砺前行，努力探索出一条科学、安全、健康发展的成功之路。（郭云亮）

第三篇：公司安全质量标准化经验交流材料

公司安全质量标准化经验交流材料

各位领导、同志们：

今天我们相聚一起，共同探讨和交流煤矿安全质量标准化工作经验，下面，我就兴峪公司安全质量标准化工作开展情况向各位领导作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

**公司目前正在实施矿井技改扩建，将于年底完成技改工程，届时年产量将达到90万吨以上，成为高产高效现代化文明矿井。由于兴峪公司属于联营兼并矿井，工作经验相对不足，但我们始终坚持质量标准化挂帅，依靠安全质量标准化办煤矿，在安全质量标准化工作上坚持“超前认识，高起步，高标准，严要求”的工作方针，不断完善工作机制，创新工作方式方法，有效避免了煤炭行业质量标准化工作上常见的“滑坡”和“反复”现象，使矿井的安全质量标准化工作长期保持在一个较好水平。在此期间，我们以建立矿井安全管理长效机制，预防各类安全事故发生，全面推进矿井管理上台阶为目标，逐步形成了“矿领导督导，职能部门监管，基层区队具体实施”的安全质量标准化工作体系，走出了一条“全面夯实，局部治理、整体推进”的安全质量标准化创新之路。

一、加强组织领导，落实管理责任，形成全方位齐抓共管的安全质量标准化工作机制

一是领导重视，管理到位。矿党政对开展矿井安全质量标准化工作十分重视，成立了由主管安全的副矿长任组长，有关矿级领导和副总工程师任副组长，各专业职能部门和生产单位负责人为成员的安全质量标准化工作领导小组，下设办公室，强化了对安全质量标准化达标工作的组织领导。同时组成了采掘、“一通三防”、机电运输、综合等四个专业工作组，各单位成立了领导小组，做到任务清楚，责任明确，措施得力，抓出实效。

二是坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标。把解决好中层干部思想认识问题作为重点，引导他们牢固树立起“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”的思想认识，帮助他们理清思路，明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标，从而增强全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。

三是强化安全管理队伍的建设。每月由生产、机电、调度、安监、通风等职能部门组成工程质量验收组，对当月完成工程量严格进行现场验收，根据验收结果统一结算工资费用，使全方位质量标准管理制度最终得到体现。

二、坚持科技兴矿，科技**的管理理念，不断加大安全装备投入，夯实安全管理基础，加快矿井建设步伐，通过开展科技创新活动，不断提升矿井的安全质量标准化水平，促进矿井跨越式发展。

一是推动生产技术更新换代，大幅度提高矿井的技术装备水平，对制约矿井发展的各环节进行连续性技术改造，实施了矿井防灭火综合监测监控系统，通风瓦斯泵站改造，供电配电室装潢、改造等系统改造，副斜井安装防跑车雷达捕车器装置，副斜井及大巷轨道更换30kg道，回采工作面回风巷坚持班班进行洒水消尘等一系列安全改造项目，增强了矿井安全监测监控和抗灾防灾能力，使矿井安全生产条件实现了转变。煤巷掘进实现了由传统普掘方式向综掘方式的转变，极大地提高了矿井的综合实力和抗灾防灾能力。

二是在安全管理上，我们坚持合理组织生产，正规循环作业，不超负荷安排工作，不搞延时超点会战，坚决杜绝工人盲目蛮干、赶急图快、干部违章指挥，坚持与现场管理紧密结合起来，狠抓安全质量标准化建设，严格检查验收标准，扎扎实实，不走过场；认真汲取本行业各类事故教训，抓好井下零星工程、分散作业地点、节假日以及夜间的安全管理，做好自查自纠，认真排查隐患，坚决做到不安全不生产。

三、稳固基础、突出亮点，抓住三个关键环节

抓好安全质量标准化各项基础工作，我们非常注意防止“为了标准化而搞标准化”的不良倾向，坚持抓出一点，巩固一点，提高一点，拓宽一点，认真抓好安全质量标准化各项基础工作，在提高矿井安全水平上狠下功夫。

三个关键环节--“一通三防”、机电运输和材料管理。“一通三防”方面，我们将防自燃发火、防煤尘、瓦斯作为“一通三防”工作的核心，以夯实基础促整体推进。一是加强通风管理。对矿井风量调节、计划内停电停风，突然停电停风均制定专门措施，严格执行。严格按《通风质量标准》管理局扇和风筒，保证掘进工作面风量稳定。每季对矿井反风设施检查一次，每旬对全矿井风量进行全面测定，及时调整供风量。二是强化瓦斯管理，杜绝瓦斯事故。矿井装备了瓦斯监测系统，对采掘工作面进回风流、硐室、采区总回风、矿井总回风流中均安设了瓦斯传感器，对瓦斯进行24小时不间断监测。三是抓好尘源治理，防止煤尘聚集。坚持湿式打眼，采掘机械洒水喷雾运行，坚持风流净化和粉尘定期冲洗定期测尘，根据工作地点粉尘浓度大小采取针对性防治措施大大降低了粉尘浓度，确保了矿井安全和作业人员身心健康。

机电运输管理方面，一是从整章建制，完善各类图纸、台帐上入手，狠抓基础管理。二是扎实开展井下运输治乱。执行了《井下生产车辆管理办法》，有效缓解了辅助运输能力不足的矛盾，保证了生产物料按时供给和车辆的按期循环周转，提高了矿井提升运输的安全有序性和生产效率；三是加强设备管理，强化生产设备的日常维护保养，提高设备完好率，认真落实包机制，对设备实行建卡管理，对主井皮带、副井绞车、主排水泵、锅炉、采煤机、综掘机等大型设备建立了档案，实行动态跟踪管理。重点抓好采掘设备的管理，加强预防性检修，坚决消除井下电器失爆，努力提高设备完好率，提高设备运行质量，做到文明生产。

材料管理方面，结合本矿工业广场面积小的实际，对井巷工业卫生和地面工业广场卫生加大了清洁和管理力度，各单位严格按照矿统一划分的工业卫生范围和材料码放分区。井下工业卫生做到了设施及各类管线摆放、悬挂整齐，并挂牌管理，巷道杂物、淤泥、积水得到了相应控制，施工物料基本做到了分类码放，挂牌管理。使质量标准全面体现在矿井各个管理环节上，促进了矿井工作质量的提高。

四、落实责任，量化考核，促进安全质量标准化工作有序开展

在开展矿井安全质量标准化工作中，我们制定了、季度、月度质量标准化工作目标，并根据目标认真落实三定（定人员、定区域、定时间）三包（包区域、包质量、包进度）责任制，力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合，日检查与班检查相结合，年检查与季检查相结合的考核制度，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使矿井安全质量标准化工作得到了制度上的保证。矿每月对安全质量标准化活动进行全面检查评比，奖优罚劣。

五、重视安全教育，强化职工培训，全面提高职工综合素质

为了加大安全质量标准化培训力度，我们充分发挥了培训机构的职能作用，坚持脱产培训与在岗培训相结合，专业培训与综合培训相结合，定期对全矿所有新入矿人员、特殊岗位工种和其他在职人员进行培训。同时加大对新版安全质量标准化的学习贯彻落实力度。由于质量标准化标准和考核办法的变动，给矿井标准化工作提出了新要求，为此，把安全质量标准化培训作为专项培训势在必行，矿井采用学习使用、使用完善的循序渐进法，不断锻炼和提高职工懂标准、用标准的熟练程度，最终使矿井安全质量标准化得以正规开展。

总之，我们从实际出发，在矿井安全质量标准化工作方面总结出了一些经验，做出了一定成绩，但与上级的要求和兄弟单位相比，还有较大差距，在今后工作中，我们将积极学习借鉴同行业质量标准化工作的先进经验，坚持积极进取，开拓创新，不断提高矿井安全质量标准化工作水平，为建设本质安全型的高产高效现代化文明矿井而继续努力！

谢谢大家！

第四篇：煤业公司安全质量标准化

**煤业股份有限公司

煤矿安全质量标准化管理制度

第一章 总则

第一条 安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是加强安全生产“双基”工作、建立安全生产长效机制的主要内容和根本途径。为保证安全质量标准化工作的顺利开展，促进安全质量管理水平不断提高，确保矿井安全生产状况持续稳定好转，特制定本管理制度。

第二章 考核标准

第二条 前提条件：

1.杜绝死亡和重大非人身事故。

2.矿井安全质量标准化达到一级。

3.矿井采掘关系正常，回采率达到规定要求。

4.制定并严格执行安全质量标准化检查评比及奖惩制度。

第三条 考核标准：

1.《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（国家煤矿安全监察局、中国煤炭工业协会联合制定）；

2.《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则（试行）》（兖州煤业股份有限公司）。

第三章 检查验收

第四条 公司每季度组织对各生产矿井采煤、掘进、机电、运输、通风、地测与防治水专业安全质量标准化工作进行一次检查、评定，检

1查人员主要由生产技术部、机电部、通防部、地测部、安全监察局以及计划财务部等部门的领导和专业人员组成。

第五条 各生产矿井每月进行一次安全质量标准化检查，检查记录应记录存档，作为公司季度以及评级考核和依据。

第四章 考核与奖惩

第六条 生产技术部是安全质量标准化管理主要牵头部门，具体负责通知下发、检查人员组织、检查情况通报以及表彰奖励等。

第七条 矿井安全质量标准化公司每季度检查、考核一次，季度以及检查综合得分前三名的矿井，分别奖励2.5、2.0和1.5万元。

第八条 季度或内出现一次两人以上死亡事故或有两个专业安全质量标准化评定低于一级水平，每矿罚款2.0万元。

第九条 安全质量标准化先进单位奖励，用于奖励在安全质量标准化管理工作中做出贡献的有关人员，各矿应严格兑现。

第五章 保障措施

第十条 各矿井要高度重视新形势下开展安全质量标准化工作的重要性和必要性。认真贯彻执行上级关于安全质量标准化工作的有关指示精神，积极组织开展安全质量标准化达标竞赛活动，不断夯实矿井安全生产的基础。各矿要成立安全质量标准化管理工作领导小组，从矿领导、机关科（处）室到区队班组，要有专（兼）职人员负责安全质量标准化工作，形成职责明确、层层负责的安全质量标准化管理网络，实现全员、全方位、全过程安全质量管理。

第十一条 进一步建立健全安全质量标准化检查评比和奖惩制度。

各矿要结合生产实际制定安全质量标准化工作目标和措施，提出达标计划和中长期达标规划，并有计划、有步骤的组织实施。严格执行安全质量标准化的月检查、季考核、半年总结、全年评比的管理制度，促进矿井安全质量标准化管理水平不断提高。

第十二条 坚持“管理、装备、培训并重”的原则，充分保证安全质量标准化活动必需的各种投入。要把安全质量标准化工作与干部职工的收入分配、政绩考核等相互挂钩，不断加大安全质量标准化考核奖惩力度，严格检查验收，严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的职工技术培训，不断提高干部职工安全质量意识和技术技能。

第六章 附则

第十三条 本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。第十四条 本制度解释权属煤业公司。

第十五条 本制度自下发之日起施行。

第五篇：新郑煤电公司新版矿井质量标准化教案[定稿]

新版矿井质量标准化考试卷答案

一、填空题

1、新版质量标准化考核标准自2013年5月1日起试行。

2、申报安全质量标准化煤矿的基本条件：1.证照齐全有效。2.实现安全生产目标：考核内达到安全生产目标要求。3.隐患排查治理： 按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）建立安全生产隐患排查治理体系。4.采掘关系正常：开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定，回采率达到要求。5.自查考核奖惩：煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。6.按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。

3、一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分。

4、二级：煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上，且百万吨死亡率低于全国及所在省（直辖市、自治区）上平均水平，露天煤矿内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分。

5、三级：煤矿安全质量标准化考核评分70分及以上，且百万吨死亡率低于所在省（直辖市、自治区）上平均水平。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于70分，其他专业均不低于60分。

6、安全质量标准化煤矿的检查考核采取动态检查。全国煤炭行业每年进行1次；省（直辖市、自治区）每半年抽查1次；矿每月进行1次全面自查。

7、生产矿井有2个能行人的通达地面的安全出口，采煤工作面没有2个畅通的安全出口（一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道）。

8、煤矿井下安全避险“六大系统”（监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统）。

9、作业场所空气质量、温度、噪声、辐射及照明等符合相关规定；物料分类摆放整齐，环境整洁；各类图牌板齐全，安设合理；管线吊挂整齐；按照GB 2894—2008及企业规定设置标志。

10、井工煤矿安全质量标准化体系包括以下11个部分：通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施。

11、矿技术负责人每月至少组织1次通风系统审查、每季度至少组织1次反风设施检查；防爆门应符合规定，每半年至少检查1次；每年进行1次反风演习，反风演习计划应按规定审批，反风效果符合《煤矿安全规程》的规定。

12、矿井有效风量率不低于85％。

13、.回风巷失修率不高于7％，严重失修率不高于3％；主要进回风巷道、采煤工作面回风巷实际断面不小于设计断面的2/3；矿井通风系统的阻力应满足《煤矿井工开采通风技术条件》的要求；矿井内各地点风速符合《煤矿安全规程》规定。

14、矿井主要通风机装置外部漏风率每年至少测定1次，外部漏风率在无提升设备时不得超过5％，有提升设备时不得超过15％。

15、局部通风机设备齐全，应装消音器（低噪声局部通风机和除尘风机除外），吸风口有风罩和整流器，高压部位有衬垫；局部通风机及其启动装置应安设在进风巷道中，地点距回风口10m以上，且支护完好、无淋水、无积水、无杂物；局部通风机离地面高度应大于0．3 m；瓦斯浓度不应超过0．5％。

16、密闭前5m内支护完好，无片帮、漏顶、杂物、积水和淤泥。所有导电体不应进入密闭（正常的瓦斯抽采管路应采取绝缘措施进行处理）。

17、安全监测、瓦斯抽采系统数据要保存2年以上，人员管理数据要保存1年以上。

18、爆破作业地点应执行“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度。

19、每月由矿技术负责人至少组织1次通风隐患排查，并有排查记录；由矿长主持召开至少1次通风工作例会，并有记录可查。

20、制定水害应急预案和现场处置方案，每年对应急预案修订完善并进行1次演练。

21、实施煤层高压预注水，注水压力在6～12MPa，提前注水时间不少于30天，超前注水距离工作面不少于60m。

22、矿井采煤机械化程度不低于75%。

23、液压支架初撑力不应低于额定值的80%，有现场检测手段；单体液压支柱初撑力符合《煤矿安全规程》要求。

24、工作面安全出口畅通，人行道宽度不应低于0.8m，综采（放）工作面安全出口高度不小于1.8m，其他不应小于1.6m。工作面内排头支架与巷道支护间距不应大于0.5m，架设抬棚的单体支柱初撑力符合规定。宜使用端头支架或其他有效支护形式。

25、超前支护距离不小于20m，初撑力符合作业规程规定。

26、乳化液泵站完好，综采工作面乳化液浓度为3%~5%、压力不小于30MPa。

27、综掘机械化程度不低于30%。

28、架棚支护巷道应使用拉杆或撑木，炮掘工作面距迎头10m内应采取加固措施。

29、掘进工作面内的温度不应超过26℃，噪声符合要求，有综合防尘措施。

30、机电设备综合完好率不低于90%。

31、在用矿灯完好率100%，使用合格的双光源矿灯。矿井完好矿灯总数应大于常用矿灯人数的10%以上。

32、工作面倾角在15°以上时，应装设防滑、锚固装置。

33、.应使用阻燃输送带，有防滑、堆煤、防跑偏、温度、烟雾保护，有自动洒水装置。

34、机头、机尾应有安全防护设施，行人需跨越处应设过桥。

35、井下变电所及高压配电点应设有电话，并能与矿调度室直接联系；井下变电所、配电点应有供电系统图。

36、井下 127V供电系统（包括信号、照明及其它电源）应使用综合保护。

37、运行7t及以上机车、3t及以上矿车、采区运送重量超过15t（包括平板车重量）及以上设备时线路轨型不低于30kg/m，卡轨车、齿轨车和胶套轮车运行线路轨型不低于22kg/m。

38、在用运输设备综合完好率不低于90%。

39、钢丝绳扣插接长度符合规定要求，无损伤、打结、扭曲、绳股断裂等现象

40、建立健全以下基本制度：⑴安全生产责任制度；⑵安全办公会议制度；⑶安全目标管理制度；⑷安全投入保障制度；⑸安全质量标准化管理制度；⑹安全生产教育与培训制度；⑺安全隐患排查与整改制度；⑻安全监督检查制度；⑼安全技术措施审批制度；⑽矿用设备器材使用管理制度；⑾矿井主要灾害预防制度；⑿事故应急救援制度；⒀安全奖惩制度；⒁入井人员管理制度；⒂安全举报制度；⒃安全操作管理制度；⒄煤矿认为需要制定的其他制度。

41、井下作业有矿领导带班制度，井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度、带班下井考核奖惩制度、带班下井举报等制度健全有效。

42、煤矿主要负责人每月至少组织1次全面安全隐患排查工作。

43、建立完善以下班组安全管理基本规章制度：（1）班前、班后会和交接班制度；（2）安全质量标准化和文明生产管理制度；（3）隐患排查治理报告制度；（4）事故报告和处置制度；（5）学习培训制度；（6）安全承诺制度；

（7）班组学习培训制度；（8）民主管理制度；（9）安全绩效考核制度；

（10）煤矿企业认为需要制定的其他制度

44、免费为每位职工发放《煤矿职工安全手册》。

45、设置由法定代表人(主要负责人)、管理者代表、相关职能部门以及工会代表组成的职业病防治领导机构和职业卫生管理机构。

46、制定职业病防治规划、计划和实施方案。

47、按照GBZ 188—2007的规定组织新录用人员和转岗人员进行上岗前职业健康检查，不应安排未经上岗前职业健康检查和有职业禁忌的劳动者从事接触职业病危害的作业。

48、按照GBZ 188—2008的规定做好准备调离或脱离作业及岗位人员的离岗时职业健康检查，对未进行离岗时职业健康检查的劳动者不应解除或者终止与其订立的劳动合同。

49、工会组织依法对职业病防治工作进行监督，维护劳动者的合法权益。

50、建立矿山救护队，不具备建立矿山救护队条件的煤矿应与就近的专业矿山救护队签订救护协议。

51、矿山救护队应进行资质认证并取得资质证。

52、矿山救护队应实行军事化管理和训练。

53、矿山救护队按规定配备必需的装备、器材，装备、器材应明确管理职责和制度，定期检查、维护。

54、不具备建立矿山救护队条件的煤矿应组建兼职应急救援队伍，并依照计划进行训练。

55、按照《生产安全事故应急预案管理办法》和AQ/T 9002的规定，结合本煤矿危险源分析、风险评价结果、可能发生的重大事故特点编制安全生产事故应急预案。

56、应急预案的内容应符合相关法律、法规、规章和标准的规定，要素和层次结构完整、程序清晰、措施科学、信息准确、保障充分、衔接通畅、操作性强。

57、调度室人员配备应保证双岗每天24小时值班和调度工作需要，并保证调度员下井时间。

58、调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历）及以上文化程度，并具有3年以上煤矿基层工作经历。

59、调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及以上文化程度，并具有2年以上煤矿基层工作经历。

60、调度值班人员应经培训并取得安全资格证书。61、发生影响生产超过1小时的非人身伤亡生产事故、重伤及以上人身伤亡事故，应立即报告当班值班领导，并在接到报告后1小时内向上一级调度部门报告事故信息。62、职工宿舍布局合理，人均面积不少于5㎡。

63、矿区门口、有轨运输与无轨运输交叉处、有轨运输行人通行处等危险路段应按规定设置限速和警示装置。

64、工业道路应符合《厂矿道路设计规范》的要求,主干道、次干道应有符合规定的道路指示牌。

65、矿区门口、有轨运输与无轨运输交叉处、有轨运输行人通行处等危险路段应按规定设置限速和警示装置。