黄延线第一次工地列会汇报材料

第一篇：黄延线第一次工地列会汇报材料

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黄延高速公路第一次工地例会汇报材料

各位领导大家好：

黄延高速公路LJ-23合同段在管理处、总监办及各业务部门的大力指导下，在高驻办的支持下，经过我部的精心准备，目前主要准备工作已基本就绪。现将情况汇报如下：

一、工程概况

本标段起讫里程为K144+530～K148+600，长4.07km。主要工程量为：灰土挤密桩、水泥搅拌桩4.7万米: 路基土石方：挖方95.13万立方、填方11.65万立方；路基防护及排水2.7万立方；桥梁1304m/4座（全幅），其中桩基240根，20箱梁540片；涵洞13道；隧道2844m/2座（单洞）。

二、项目部组织机构、职责范围

1、组织机构：根据我合同段的工程内容并结合施工组织情况，项目部设项目经理一名、项目副经理二名、项目总工一名，下设财务部、工程部、安质环保部、保障部、计划部、工地试验室和综合办公室等七个职能部门。

2、职责范围：项目经理王军坡对施工质量、进度、安全、协调

工作全面负责；项目副经理王启蒙负责分管安全和征拆协调工作；项目副经理王曹负责分管桥梁生产和拌和站工作； 项目总工陈波负责贯彻有关技术、质量、安全、环保法律、法规，负责组织编制施工组织－1－

设计、施工方案和技术攻关，参与质量评定并督促安检人员工作；工程部长董晓虎负责组织实施过程质量、技术、进度管理；安质环保部长汪铁民负责质量、安全、环境保护管理工作；保障部长赵盐库负责设备、机械、物资、材料、运输管理工作；计划部长叶倩倩负责合同、计量、变更、索赔、计划统计等方面的管理工作 ；财务部长王丽玲负责财务、资金、成本管理工作。

三、施工进度计划

1、已开工地段

麦草梁隧道左右线进出口洞口工程；大南沟中桥1-1#、2-1#,柳花峪大桥左副17-0#、18-0#、18-1#桩基工程，K148+000暗板涵基础，K146+220~+400、K148+100~+200、K148+400~+570路基挖方。目前项目部的主要指导中心是加快麦草梁隧道开挖、支护进洞施工和各桥梁的桩基础施工及预制场的建设。

2、四月份中下旬的工作安排（1）、路基工程：

计划完成K144+530～K144+795、K145+250～K145+490路基挖方15万立方米，HS94滑坡治理1#、3#、5#抗滑桩施工。

（2）、桥梁工程：

计划完成田塔西沟大桥（K145+025）1-5跨、17-21跨桩基施工及柳花峪大桥（K145+710）左幅3-5跨、右幅12-15跨桩基施工，大南沟大桥

（K148+240）1-2跨、9-13跨桩基施工。

（3）、涵洞工程：

计划完成K146+210(1-3米暗板涵砼基础)、K148+000(1-4米暗板涵砼基础)、K148+556(1-3米暗板涵砼基础)施工。

（4）、隧道工程：

计划麦草梁隧道进口左线开挖支护20米、右线10米；出口左线15米、右线10米。

3、计划保障措施

总体计划及各单位工程节点目标项目部根据管理处2014年3月13号动员大会的会议精神进行了重新编制，为更好的完成年度计划，项目部将建立健全质量、进度、安全、环境保证体系和保障措施，做好教育培训和技术交底，合理安排冬(夏)季、雨季和节假日期间的施工。维护好管区内的便道，确保原材料运输线的畅通。加大人力和机械设备等资源的投入，使施工现场正常运转。

四、施工准备工作

1、人员到位情况：

目前项目部项目经理、副经理、总工及主要管理人员已经到位（67人），其余人员将根据施工进展情况陆续到位。施工人员：隧道进口140人，隧道出口88人，路基施工队36人、桥梁施工队80人、涵洞施工队32人、防护队42人。

2、工程机械、设备、仪器进场情况：

本月计划投入的大型机械设备有：挖掘机4台，推土机2台，压路机2台，冲击钻4台，混凝土输送车5台，装载机6台，二衬台车3台、25T吊车2台、安装630KVA变压器3台，能够满足施工需要。已经进场和即将进场的机械设备见下表：

进场的机械设备

3、材料准备情况：

水泥、外加剂、钢材已选定厂家，地材（砂石料）料场已选定，外委试验已上报，前期所用砼临时配合比已经批复，并与供应商签订供销合同。由项目经理分管，各种材料由专人负责组织进场。各种材料的供应和储备量现已满足前期施工的要求。

4、施工驻地及临建进展情况：

项目部、试验室已经建设完毕，满足生活、工作需要，工地实验室已经通过省质监站的验收；隧道进口生活驻地及拌和站目前已正常投入使用、出口生活驻地正常使用、拌和站正在加快建设；项目部主拌合站目前已建设完毕，预制梁场待征地进展情况进行建设。

5、已完成导线点、水准点、线路中桩坐标和高程、桥梁墩台原地面及路基横断面的复测工作（上报已批复）。完成总体实施性施工组织设计、各单位、分项工程开工报告、专项方案、技术交底、安全交底工作。

6、安全、环保、文明工地建设情况：

各单位工程开工之前，项目部制定了一系列安全、环保、文明工地管理制度，下步工作项目部将抓好各项制度的落实，从施工生产的各环节、各要素入手，将做大量细致入微的工作。截至目前，我部未发生一起安全责任事故。各分项工程开工后项目部将对施工现场加大对安全网、防护架及主便道警示标志标牌的投入，并为施工人员配齐必要的防护劳保用品。

五、目前存在的问题

红线内征地拆迁是目前工程开工的最大瓶颈。永久征地拆迁进度缓慢，造成施工动力电路、施工场地建设无法进行，人员设备无法进场到位，既有人员设备停工、窝工。

六、下一步工作安排

1、完善前期的准备工作。

2、全力协助业主做好征地拆迁工作。

3、抓好工前技术、安全教育工作。

黄延高速公路LJ-23合同段项目部

东盟营造工程有限公司二○一四年四月八日

第二篇：第一次工地列会议议程

第一次工地列会议议程第一次工地列会由建设单位主持下列人员参加：

建设单位现场及有关人员

承包单位项目经理及有关专业的负责人

分包单位项目经理及有关专业的负责人

监理单位项目总监理工程师及项目部全体监理人员 3会议主要内容：

1）建设单位驻现场代表，总监理工程师和承包单位项目

经理相互介绍各方的组织机构及专业、职务和分工。

2）建设单位宣布给监理单位的授权书。

3）承包单位项目经理汇报当前施工现场有关情况及目前

存在的问题。

4）项目监理部进行监理交底。

4项目监理部整理会议纪要发与参会各方。

第三篇：第一次工地会会议汇报材料

增城大道增江段Ⅰ标改造工程新建工程监理办

第一次工地会议汇报材料

一、前期监理准备工作情况

（一）监理办驻地建设

1、驻地办设在增城增江街陆村新区广汕路北33号4楼。

2、配备了电脑、网络、办公用品等，可以满足工作需求。

3、标准化建设，门牌、廉政公示、公司简介、监理方针、职业规范、管理制度、结构框图、岗位职责、工作流程等已制作完成并已上墙。

（二）监理办人员组成

1、监理办目前已配备4名监理人员，总监（熊少鹏）、总监代表（张杨）、专业监理工程师（温国栋）、监理员（肖勇军），其中总监代表、专业监理工程师、监理员3人常驻工地。将根据工程进度逐步增加监理人员，满足工作需要。

2、工作时间安排：

周一至周末：上午8：00-12：00 下午：14：00~18：00，晚间将根据工作需要监理办安排监理值班。监理办实行每月轮休假制度，保证现场监理人员满足需要。

3、已编制完成《监理规划》报业主审批，《监理细则》正在修改和完善中。

二、监理管理制度

（一）文件收发及档案管理制度

1、一般情况下业务活动应采用书面形式，相互联系也应以书面为主并以书面为准。监理工程师采取口头指令应在事后及时办理书面认可。

2、项目部需及时、积极提交监理办要求的各项资料。如资质材料、进度计划、安全管理资料、施工技术方案等等。

3、本项目使用的施工用表已下发项目部，请项目部指定专人认真填写，所填数据真实可靠，不能与施工检查数据相矛盾。

4、其他各项施工管理、技术、质保资料，项目部必须编制完备。特别是需要监理工程师会签的隐蔽资料、质量验收资料，承包商必须在隐蔽工程检查完成后2天内及时上报。

5、每期中间计量，项目部必需提交监理签认合格的质保资料和试验检测报告，无完备质保资料的分项工程不得进入计量支付程序。

（二）工地会议制度

1、每月底举行一次工地会议，业主、设计、监理、施工单位派代表参加。

2、每月工地例会召开前，施工单位应向监理单位、建设单位提交例会汇报材料，内容包括：本月施工情况、下月计划、存在问题、需要建设、监理协调解决的问题。

3、必要时，监理办召开各方进行专题会议。

（三）材料进场检验制度

1、施工单位应在进场前根据总工程量上报材料计划（含批量、时间）；对每批进场材料要求提前通知监理办，同时施工方要提供工程材料材料-构配件-设备报审表，其附件应包括相关的的质量保证书（出厂合格证）、备案证明等资料。

2、材料进场时施工单位通知监理（知会业主）进行外观检查，监理工程师核对质保并进行外观质量检查和判断。如检查不合格，施工方进行按监理工程师的处理意见进行处理。外观检合格后，按要求进行见证取样送检。

3、材料进场后要求堆放整齐并做好明确的标识。

4、监理工程师将按规范要求的频率及范围，采取抽检和平行试验的方式完成监理试验项目，以验证施工单位试验数据的真实性和准确性。

（四）工序交接和验收制度

1、隐蔽及分项分部工程验收：监理工程师批准开工-——各道工序（分项工程）施工——施工班组自检合格，专职质检员检查合格—通和监理工程师、业主验收，填写验收申请表——监理工程师、业主现场检查合格——填写检查记录。

2、竣工验收程序：——预验收（施工单位内部进行）——填写《竣工报告》——初验收（监理单位主持）——向建设单位申请竣工验收（条件：完成设计图纸和合同约定的所有内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、监理单位签署的质量合格文件）。

——竣工验收（建设单位主持）——竣工整改、复查——建设单位编制《竣工验收报告》——竣工备案。

（五）旁站监理制度

1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

2、在现场跟班监督部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。

3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验。

4、承包商应对旁站监理提供配合，重点部位施工前2小时通知监理办。对监理人员提出的问题必须立即加以整改。

5、本工程拟定的旁站监理部位：混凝土浇注，基坑土方回填，软基换填、沥青砼摊铺等。

三、目前项目部施工中需要上报的资料

1、项目部需尽快上报施工组织设计、总体及分项工程开工报告、单位分部分项工程的划分、试验台帐等。

广东虎门技术咨询有限公司

2012年8月19日

第四篇：第一次监理列会（范文模版）

第一次工地列会

时间：2010.2.5

地点：施工现场办公室

主持人：徐正军

总监交底

1、监理依据：施工设计图纸、建筑法、合同法、安全生产法、质量管理条例、验收规范、强规等相关的条列和标准、承包合同、监理合同。

2监理范围：施工阶段的三控两管一协调，即质量、进度、投资控制，安全、合同管理，工程中相关协调。

施工过程中的要求

一、质量方面

1、施工单位应建立健全质量管理体系和安全管理体系，将责任落实到人，请施工单位将现场管理人员的分工表及资格证复印件加盖企业宣章、将特种作业人员的资格复印报监理部。

2、原材料、构配件的检验及复检

凡是进入现场的原材料、构配件，应审核进场材料的出厂合格证明，材质证明，试验报告，填写原材料、构配件的收货单，报监理部审核，对主要材料即工程结构有质量影响的材料进行复检（见证取样），经审查合格后方可使用，严禁使用不合格材料。

3、工序质量及隐蔽工程检验控制：

工程的质量控制实际是对工序的质量控制，没完成一道工序应实行“三检”制度，该工序合格后方可经行下一道工序，凡隐蔽工程隐蔽前，应根据评定标准进行自检并将自检评定资料报监理工程师（提交原材料的出厂合格证，复检报告及有关质量的相关资料）同是填写隐蔽工程的报验单提前12小时报监理工程师，经现场监理工程师检查验收合格后方可隐蔽，需相关部门验收的再通知相关部门验收，如砼的浇筑应填写浇筑令报监理部签认。

4、工程变更

设计图或其他原因需要变更时，应由提议单位提出变更设计申请，经业主、设计、监理、施工同意方可变更，同是完善相关资料

5、工程质量监理检验

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任和权力，对检查工作中发现的工程质量缺陷，安全隐患，应立即报告业主及建设行政部门，及时记入监理日记，发出监理通知；对有严重的质量缺陷和重大的安全隐患，要求施工单位立即整改，下发停止该部位的施工指令，经消除隐患后方可进行施工。

5、工程质量事故及处理

当质量事故发生后，施工单位因立即通知相关单位，凡对质量事故隐瞒不报的，拖延处理，处理不当或处理结果未经相关单位验收同意的，视为不合格，不予认可。

二、进度方面控制： 严格按合同工期和经审批同意的施工组织设计

进度计划施工、监理

三、投资方面控制：严格控制工程变更及隐蔽验收计量

四、安全方面控制：

（1）、施工单位要有专项施工方案，必须符合工程建设强制标准，同是要有安全预防措施，及安全保证体，做好新工人的入场安全教育并做好记录，做到每天上班前进行安全交底，确保每个操作人员的安全。

（2）施工临时用电应有临时用电方案，且应符合用电规范，严格按方案进行施工。

（3）、发现安全隐患及时提出，施工单位必须及时整改，重大安全隐患应立即停止该部分施工，即时消除隐患，施工单位不整改的，应及时向有关主管部门报告。

五、资料的收集管理

施工过程的资料必须与进度同步，不能写回忆录，资料超过了3天可不签认，按规定报监理部存档。

地下室筏板基础检查出现的问题

1..外架方面：该工程原则上应采有外爬架；如采用其它架体，其方

案应通过5人以上的专家组进行评估、论证。对于贵公司原报我监理部的外架方案是没有履行该程序，我监理部原审定的外架方案作废。

2.临时用电，应严格按临时用电规范进行操作。

3.施工方对消防、暖通图纸不熟。

4.混凝土剪力墙转角处，水平钢筋没有按照规范施工。

5.筏板基础的钢筋，间距不合格的应进行整改。

6.焊接的位置应按照筏板基础规范，现在实际操作已超标应整改。

7.大体积混凝土测温孔未留，准备工作不 到位。

8.浇筑混凝土前要求基底湿润，但不能有积水，基地整洁。

9.梯步施工缝留设位置，应按照规范要求留在跨中以外的三分之一

处。

10.筏板基础的钢筋排布与设计不符，应由设计出具书面的变更单。

11.筏板基础混凝土原则不留施工缝，但塔吊处已形成施工缝，请

贵公司与设计联系征得设计的同意，提出施工缝处理方案，也应征得设计的同意。

12.地下室剪力墙钢筋绑扎中，原设计为6.5的拉筋，擅自变更为5.0的钢筋，应返工按设计施工。

第五篇：施工单位工地列会报告

施工单位工地列会报告

质量：/

安全：

现阶段，施工现场主要就是二层柱三层结构的钢筋、模板、混凝土施工，还有地下室的模板拆除工作，模板拆除应严格按项目部模板工程施工方案进

行施工作业。

拆模应按工序、分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。在没有防

护措施的2米以上的高处作业时应正确系挂安全带。

完工前，不得留下松动和悬挂的模板。

拆下的模板应及时归堆或运送到指定地点集中堆放，拔除铁钉防止扎脚。

模板拆除后及时做好洞口、临边处的安全隔离防护工作。

进度：

现场进度总的来说是没有脱离总进度计划，但对于7月中旬封顶的这个目标

来说，还是稍微的滞后了几天。

现在已经进入黄梅季了，雨水量会比较多，我施工应该更加注重管理施工进

度，在必要的时候进行加班加点。