xx县强化三大力度全力推进重点项目建设

第一篇：xx县强化三大力度全力推进重点项目建设

xx县强化三大力度全力推进重点项目建设

（1）强化前期工作力度。建立“1+3+Ⅹ”项目库，即“1”指项目总库，储备项目500个，项目总投资约1500亿元；“3”指三峡后续工作经济社会发展项目库、政府资本类项目库、社会资本类项目库；“Ⅹ”指分行业、分领域、分年度实施的子项目库，为策划包装项目，争取国家和市级支持奠定坚实基础。截至目前，全县共审批、核准和备案项目296个，总投资112亿元。（2）强化资金争取力度。结合中央水利10年“4万亿”投资计划，围绕保障性安居工程、农村民生工程和农村基础设施建设、重大基础设施建设、教育、卫生等社会事业、节能减排和生态环境建设、自主创新能力建设和结构调整等6大重点投资领域，完成了2012年中央预算内投资计划申报项目64个，储备额达到7亿元。积极争取廉租住房、第一批扩大农村危房改造试点补助、农村饮水安全工程第三批、巩固退耕还林成果、基本口粮田建设第一批等补助资金1.5亿元。（3）强化督促检查力度。以“一园、二区、三路”、“四大公建”、“五大工程”等项目为核心，按照“周会审、旬调度、月通报、季督查”项目推进机制，邀请县委、县人大、县政府和县政协相关领导带队,按季度对全县重点项目进行分类督导检查，及时解决制约重点项目建设中存在的问题。截至目前，全县103个重点建设项目共完成投资26.21亿元，占年度计划52.53亿元的49.90%，投资完成率比上年同比增长了25.70%。

第二篇：发改委强化措施 全力推进重点项目建设

市发改委强化措施 全力推进重点项目建设

为充分发挥重点项目拉投入、扩内需、保增长、促发展的引擎作用，市发改委充分履行职能，强化措施，创新方法，全力推进2009年市级重点项目建设。截止目前，100个市级重点项目已有89个开工建设，实际完成投资99.6亿元，占全市规模以上固定资产投资的35%。

一是主动靠前服务。针对核查出的20个缺少立项手续的重点项目，市发改委进一步转变工作作风，变被动审批为主动服务，全力推动项目尽早合理合法开工。对需要各县市区、开发区立项的12个项目，属于备案类的，责成下级发改部门尽快协助项目单位完成登记备案；属于核准类的，在环评、土地、规划等手续齐备后，2个工作日内完成核准手续。对需要争取省及国家立项的5个项目，着力协助项目单位和有关部门加紧完善报批文件，报批文件齐备后，市发改委安排专人跟踪落实，争取最短时间获得批复。近日，20个缺少立项手续的项目中，又有文登南海新港、威达锯片、荣成宝星电子等3个项目完成立项。

二是严格责任落实。对全市百个市级重点工程进行逐一梳理，严格审查项目建设手续，围绕用地、环评、拆迁、资金等影响项目推进的制约因素，深入分析原因，制定分类指导方案，寻求解决问题的突破口，加快项目推进。对11个未开工项目、25个缺少环评审批手续项目、38个缺少用地（用海）手续项目以及20个项目缺少立项手续项目，全部分门别类登记造册，明确责任主体、整改措施和完成时限，逐一跟踪落实。三是坚持定期调度。每周对百项市级重点工程进展情况、有审批权部门服务情况进行调度，及时把握项目的最新进展和部门服务的最新动态，进一步抓好情况的分析研究和定向、持续、跟进式督导服务，在不断发现、分析和破解难题中推动重点项目科学发展。今年以来，已先后11次对全市百个市级重点项目进展情况和部门服务情况进行全程调度、强力推进，协调解决各类制约难题。

四是强化实地核查。坚持深入项目建设现场，对照项目投资计划明细和进度计划明细，实地核查项目开工情况、未开工项目前期工作情况，重点核查开工项目形象进度，并以《重点项目督查专报》为载体，及时通报项目工作的新动态、项目建设的新进展和项目督查的新情况。进一步对问题项目实施定向跟踪督查，争取尽早进入正常建设程序、尽早投产达产、尽早拉动有效需求。今年以来，已先后编发《重点项目督查专报》11期，有效调动了各方面加快重点项目建设的积极性和责任感。

五是营造竞争氛围。本着“优中优选、典型示范”的原则，定期从百个市级重点项目中，精选一些投资强度大、创新能力强、形象进度快、示范效果好的项目，组织各市区、开发区和市直部门责任人现场观摩学习，并适时召开专题会议交流先进典型经验。今年1-5月，已组织现场办公、现场观摩3次，召开专题会议2次，营造出了“业主比进度、部门比服务、市区比投入”的良好竞争氛围

第三篇：强化服务举措 全力推进项目建设（范文模版）

强化工作举措 推进项目建设

根据※※发„2011‟1号文件安排部署，今年我局有两个项目列入全县2011年“四化”建设百个重点项目。半年多来，我局高度重视、加强领导、落实责任、强化措施，把项目建设作为推进新型工业化的重要抓手，两个重点项目建设有序推进，现将有关情况汇报如下。

一、项目进展情况

1、强化服务促开工。坚持“主动贴近、真诚服务”的理念，紧紧围绕项目建设做，做到情况在一线掌握，工作在一线落实，问题在一线解决，实行全方位跟踪服务。★★★电子科技有限公司“LED” 项目现已完成地勘、规划设计及各项证照办理，并于5月份开工建设，现已建好一栋732平方米的标准厂房，近期将动工建设另一栋厂房和一栋办公楼。

2、强化协调促征地。在项目推进中，我局注重抓项目供地与施工矛盾的协调，主动与☆☆工业小区、※※镇政府协调沟通，及时督促相关部门解决项目征地拆迁问题。同时，积极想办法帮助企业解决建设中的困难和资金问题。协助※※新材料有限公司办理了相关证照，缴纳了土地保证金，组织该公司“硬质合金新工艺”申报了国家中小企业技术创新基金初创项目并获立项，获国家无偿资助50万元。该项目用地尚未到位。

二、存在问题

1、项目建设进度较慢。☆☆电子科技有限公司“LED” 项目因建好第一栋厂房后更换了建设施工队伍，由原来的※※变更为中冶四建，导致建设工期拖延。现已签订建筑施工合同，将于近期动工建设。

2、项目建设尚未供地。▲▲▲新材料有限公司“硬质合金”项目因房屋还未拆迁，一处猪栏虽已签订协议，也进行了补偿，但因补偿问题有争议一直未拆迁，另有3穴坟地未搬迁，项目建设用地尚未交付。

三、工作措施及下一步打算

一是进一步强化责任。树立“一切为了项目，一切服从项目，一切服务项目”的项目推进理念，进一步强化项目专人负责制，进一步定项目、定领导、定责任、定工期，真正形成“一个项目，一名领导，一支队伍，一套措施、一抓到底，抓出成效”的工作格局。完善项目联系制度，对电子科技有限公司“LED”项目实行每天一调度，每周一总结，量化建设内容，倒排建设工期，督促企业加班加点抢时间争速度，切实解决项目建设中的各种实际困难和问题，帮助企业早完工、早投产。

二是进一步强化协调。树立“谋发展，强服务，促提速”的服务理念，实行全程为项目服务。切实加强与企业、经济开发区及两个工业小区的沟通与协调，主动服务，全程跟踪，积极参与相关项目现场调度会、碰头会，及时掌握项目建设中的情况和问题，尽可能在项目建设现场解决存在的问题。以最快的速度帮助新材料有限公司做好土地供应、完成地勘、规划设计等项目建设各项前期工作，促进项目早供地、早开工。

三是进一步强化考核。将项目建设工作纳入年终干部绩效考核的重要内容，建立项目建设绩效考核机制，进一步将项目建设任务分解到具体责任人，从前期服务、督查调度、解决问题、建设进度等方面实行量化考核。对协调有力、措施得当、提前或如期完成项目建设任务的个人给予表彰，对项目推进不力、工作任务完成不到位、拖延建设进度的责任领导和责任人年终考评评为不称职，真正形成以“项目论英雄，凭实绩用干部”的激励导向。

2011年10月30日

第四篇：马头镇全力推进重点项目工程建设

马头镇全力推进重点项目工程建设

自入夏以来，马头镇党委、政府积极实施重点项目推进工程，完善机制，创新举措，落实措施，强化责任，推动工作开展，推进措施落实，促进任务快速完成。

推陈出新，突出重点。该镇规定，每个镇直单位、每个村街在每周之内，必须上报一项重点工作，重点工作必须突出时效性、紧迫性和典型性，在上报时必须写明具体内容、工作计划、完成期限及采取措施等，必须写清项目分管人和责任人姓名，以进一步强化责任，强化效果。

把握时机，强攻突破。各村街在上报的项目中，要坚持以经济建设为中心、以维护社会稳定为统领，围绕标准化厂房建设、生态养殖业、项目创办等重点工作狠抓落实，强行突围，镇政府组织人员对各村街上报的项目进行梳理。为深化工作落实和项目推进，各村街党支部带领有关人员，顶高温，战酷暑，加班加点，争分夺秒进行紧张施工，确保工程项目时时有进展、天天有进度、月月有进位，按要求完成序时进度。

跟踪督查，鞭策后进。每周五下午，镇政府督查人员对本周工作项目进行严格督查，形成督查报告上报镇主要领导，对重点项目在推进过程中落后的单位进行通报批评，激励先进，鞭策后进，确保大项目和重点项目快速推进。

马头镇党政办公室

2011年8月12日

第五篇：强化领导落实责任全力推动重点项目建设

强化领导落实责任

全力推动重点项目建设

*县人民政府

（2008年10月日）

今年以来，*县县委、县政府按照“投资项目促管理、在建项目促进度、签约项目促开工、在谈项目促立项”的要求，坚持把重点项目建设作为壮大县域经济的着力点和突破口，切实加强领导，进一步强化工作措施，夯实工作责任，加快项目建设，增强发展后劲，拉动了全县经济社会又好又快发展。

2008年，我县安排实施重点项目41个，总投资192.519亿元，计划投资25.11亿元。1-9月完成投资20.18亿元，占年计划的80.3%，其中续建项目完成投资11.56亿元，占投资计划的105%，新建项目完成投资8.62亿元，占投资计划的61.2%。市级6个重点完成投资9.06亿元，占投资10.19亿元的90%；市级16个重大项目完成投资12.54亿元，占投资14.38亿元的87.1%。

今年以来，我县在重点项目建设方面的主要做法是：

一、落实责任，形成工作合力。为了加强对全县重点项目建设的领导，进一步落实项目建设工作责任，一是在项目建设领导力量上再加强。县委、县政府在专门成立了由县委、县政府主要领导任组长的重点项目建设领导小组，设立重大项目办公室的基础上，落实了县级领导包抓项目建设工作制度，对全县重点建设项目，严格实行了“五个一”的责任机

制，即“一个重点项目，一名责任领导，一套工作班子，一个实施主体，一抓到底”，把项目建设责任靠实到县级领导、部门领导和乡镇领导身上，保证每位县级领导包抓一个重点项目，所有项目都靠实到部门主要领导身上，形成大项目班子抓、小项目专人抓、所有项目主管部门协调抓的工作机制。2008年全县41个重点建设项目分别由21个部门牵头，名县级领导，名科级干部包抓，从而为重点项目注入了强大的助推力量。二是在项目建设的工作措施上再完善。县委、县政府先后召开了全县重点项目建设、民生八大工程暨城市建设工作会的基础上，对全县重点项目建设任务进行了分解，并于有关乡镇部门签订了目标责任书，明确了项目建设的进度目标和主要节点目标，做到了项目建设奋斗有目标，考核有指标，奖惩有依据。确保项目建设顺利推进。重大项目开工率、竣工率、投资完成率均达到和超过计划目标。*长矿区煤电化建设项目已正式启动；2×20万千瓦煤矸石电厂项目累计完成投资11.3亿元，其中1-9月份完成投资5.87亿元，占计划的97.9％；水帘洞煤矿技改、官牌工业广场、蒋家河煤矿、煤矿机械厂等4个重点项目均基本完成投资计划，可望年内建成投产；*州大厦建设项目累计完成投资1.39亿元，主体工程已经封顶，计划明年12月竣工交付使用；污水处理厂建设项目完成投资500万元，完成了土地征用、围墙砌筑、初设等前期准备工作；城区集中供热、供气工程已开工建设，一期工程于年内建成交付使用，其它城市建设项目及 “民生八大工程”建设进展顺利。

二、抢抓机遇，狠抓项目引进。今年以来，我们立足县情，围绕资源开发、现代农业、基础设施建设及商贸服务业发展主动出击，外引内联，扩宽渠道，争取项目。把争取国家投资、世行贷款、外国政府捐赠、社会捐助、民间融资、招商引资结合起来，多渠道争取建设资金，有效解决了建设资金不足的问题。一是扩大招商引资规模。坚持“用环境招商、用感情招商、用资源招商”，按照“科学招商”、“理性招商”的要求，充分发挥政府的主导作用、企业的主体作用和园区的载体作用，进一步扩大招商范围，加大招商力度，实现了招商引资总量的新突破、质量的新提升。按照市上的统一部署，组团赴广东、福建开展承接产业转移经贸促进活动，宣传、推介我县的资源优势，扩大了与外界客商的交流，提升了我县的知名度，吸引了一大批外地客商来我县投资开发，成功的引进了香港思捷科技开发公司、西安尚华科技开发公司等大型企业来*投资兴业，引进了30万吨/年新型车用改性甲醇汽油、陶土资源开发、医药大厦建设等一批带动力强、关联度大、附加值高的项目。并在房地产开发、中药材精深加工、矿产风险勘探、畜牧业及畜产品开发、市场建设、旅游开发、劳务输出等方面洽谈了一批合作项目。1-9月份全县共签订招商项目21个，总投资45.47亿元，到位资金9.09亿元,占市上分配任务10亿元的90.1%；二是狠抓招商项目落实。对已经签约的项目，我们逐项目落实了包抓领导和牵头部门，夯实包抓责任，促进了项目开工建设；对在建招商项目，我们组织专门班子，深入项目建设一线，帮

助解决项目建设中遇到的各种困难和问题，保证了项目建设顺利推进。目前，21个招商项目进展顺利，其中今年新签约的7个项目已有4个开工建设，其它3个正在做前期准备工作。三是抓好项目争取。在项目争取上，做到上级政策明，项目情况请，项目信息灵，运作程序清，工作劲头足，协作意识强，1-9月份全县从各种渠道争取到国家投资1273万元万元。

三、创新思路，加强项目管理。一是精心做好项目储备。根据国家产业政策，按照国家投资方向和产业政策，重点做好新农村建设、优势农产品种植、加工和矿产资源勘探开发等领域项目的策划、包装、储备和争取、推介工作，把项目前期工作做深做细做实，切实把项目策划包装好，符合国家审批要求，努力达到用之即取，取之能用，用则成功。结合我县发展实际，我们精心包装了23个重点招商项目，充实了项目库，形成了投产一批、建设一批、开工一批、储备一批的良性机制，形成了项目滚动储备机制，使项目论证储备的数量和质量有了较快提升。二是规范项目管理。几年来的重点项目管理工作使我们深深认识到制度是重点项目建设顺利实施的保证。为此，根据上级有关精神，结合我县实际，我们先后制定了《*县重点项目暂行管理办法》、《*县重点项目奖惩办法》、《*县重点项目建设考核办法》等制度，全面规范项目申报、审批、招投标、资金使用、建设管理、竣工验收等关键环节，严格执行建设项目法人责任制、招标投标

制、工程监理制和合同管理制，有力地保证了全县重点项目建设质量。

四、优化环境，服务项目建设。为了更好地服务项目建设，始终把优化环境作为“生命线”工程来抓，积极构建项目建设的服务体系，实现由被动服务到主动服务，有表层服务到深层服务，真正使“硬”环境“强”起来，“软”环境“优”起来，努力增强区域发展的竞争力。一是加快基础设施建设步伐。在抓好公刘街东段、早瑶公路改造、306省路改线工程的同时，开工建设了泾河防洪大堤、新民煤化工业园区运煤专线和姜嫄街改造工程，进一步拉大了城市框架，完善了城市路网结构，提高了城市的承载能力。二是完善产业规划体系。委托陕西中际国际城市发展研究院编制了《朱家湾循环经济工业园区控制性详细规划》，目前正在编制“循环经济示范县”规划，进一步明确了发展目标和重点，为促进产业升级和结构优化奠定了基础。三是提供优质服务。县政府多次召开重大项目现场会、汇报会、专题协调会，听取重大项目实施情况汇报，协调解决项目实施过程中遇到的困难和问题，确保项目的顺利实施。包抓项目建设的县级领导经常深入项目建设第一线，及时了解项目建设过程中存在的困难和问题；县重大项目办公室、两办督查室把督查推进项目建设作为首要任务，对重点项目进展情况做到每月一报告、每季一分析，对项目的进展情况、存在问题进行分析，以书面材料向领导汇报，并提出建议意见，当好领导的参谋，为领导决策提供依据，使协调服务有的放失，准确到位；计

划、建设、国土、交通、电力、环保等相关职能部门严格落实政务公开和服务承诺制度，公开办事内容、程序、标准和时限，为投资者创造了公开、公平、公正、快捷、高效的服务环境。各责任单位能按照要求，详细编制项目实施方案，制定工作计划，对项目进行科学论证，严格按照规定进行报批，规范办理招投标手续，精心组织实施，抢时间、争速度，确保项目按质按量完成。

在今年的重点项目建设中,我县虽然取得了一些成绩，但与县委、县政府要求相比，与兄弟县区相比，还有一定的差距。今后，我们将按照“三个代表”的要求，以科学发展观为指导，不断提高认识，认真总结经验，攻坚克难，转变作风，以强烈的使命感和高度的责任心，努力抓好重点项目建设，全面推进县域经济快速健康发展。