赣崇项目党工委“领导干部作风建设年”活动情况汇报

第一篇：赣崇项目党工委“领导干部作风建设年”活动情况汇报

赣崇项目党工委“领导干部作风建设年”活动情况汇报

公司纪委：

赣崇项目部党工委始终注重抓好党风廉政建设。“领导干部作风建设年”活动开展以来，项目部精心组织，扎实推进，第二阶段活动初显成效。

宣传教育内容全面。赣崇项目通过发文、板报、内部网络等形式大力宣传中央、国资委、局和公司党委关于加强作风建设的有关要求，宣传加强作风建设的重要意义，宣传局“十二五”规划的战略目标，宣传局、公司今年工作会议的安排部署。并通过会议的形式，认真组织学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁从业的政策法规，局“四种作风”、“五种风气”和局纪委2010年1号文件“八个倡导、十个不准”，结合学习《镜鉴》、《警钟长鸣》、《中国中铁廉洁文化手册》等内容，明确了加强作风建设的重点，增强活动了的针对性。深化学习胡锦涛在十七届中纪委六次全会上的重要讲话和全会公报，其中胡锦涛倡导的勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用 权、廉洁从政，生活正派、情趣健康八个方面良好风气的精神实质，并结合到项目实际体现到实际工作中。

贯彻落实措施得力。赣崇项目宣传学习的基础上，开展了以 “树新形象、创新业绩”主题内容的实践活动，努力在项目上下倡导和形成八个方面良好风气；领导班子以身作则并签订了廉洁自律承诺书；成立了党风廉政建设责任制领导小组并明确分工。项目重点要抓好五件事：一是大兴学习之风，努力做到自身素质和时代要求相适应、知识本领和履 行职责相适应。二是改进工作作风，严格控制各种名目的活动，提倡开短会，讲短话，说实话，坚持和深化领导干部到现场解决处理问题的制度、毎周定期总结交流。三是改进和规范接待标准，认真执行公司接待有关规定，严格执行经费标准。四是厉行节约、反对铺张浪费，强化成本意识，重视解决公费接待问题，努力建设节约型项目。五是积极推行厂务公开，民主决策，凡涉及项目的重大决策、采购、收入支出以集体讨论的形式进行，自觉接受项目全体员工的监督。

丰富活动内容促进工作落实。领导干部作风建设年活动第二阶段活动正值项目施工生产的黄金期，工作十分繁忙，工学矛盾突出。我们注意把开展活动与“三保一促奋战100天”“三整治一提高”“安全生产月”等活动结合起来，两手抓，两不误，两促进。项目部党工委按照公司纪委的要求，把领导干部作风建设年活动与落实公司党委的重大决策部署结合起来，严格工作要求，狠抓工作落实，突出实践特色；把加强作风建设与公司重点工作，推动企业科学发展结合起来，着力解决各级领导干部中大局观念不强、政治水平不高、理论联系实际不够等问题；与工程领域突出问题专项治理工作结合起来，着力解

决项目大额亏损、群众关心的热点、难点问题；与创先争优活动结合起来，对照“四好”领导班子、“四强”党组织和“五个好”的标准，争做“四优”共产党员；与项目创建廉洁示范点结合起来，号召和引 导党员干部争当“干事创业、狠抓落实、廉洁自律”的表率，有力推动了活动的深入开展。

阶段活动成果显现。项目“创先争优” 活动与“领导干部作风建设活动”相促进。通过一系列的宣传讨论和措施落实，让领导干部的示范表率作用得到充分发挥，树立政治坚定、勤奋好学，心系职工、真 抓实干、开拓创新，民主和谐、团结协作，道德高尚、清廉节俭的良好形象。同时有效地减少间接费用支出，全体员工的艰苦奋斗、勤俭节约的意识得到加强。干群关系也更加融洽，项目上逐渐形成和谐奋进的良好氛围，为活动向纵深开展奠定基础。

第二篇：党工委“领导干部作风建设年”活动情况汇报

五、宣传标语

1、精神文化类：

（1)我们的目标：行业领先国内知名

（2)我们的理想：科学发展 财富五局 幸福员工 回报社会

（3)我们的精神：攻坚克难敢打必胜永远向前永争第一

（4)困难险阻何所惧能攻善战中铁人

（5)众志成城洞穿长隧无坚不摧气壮山河

（6)逢山凿洞遇水架桥葆开路先锋本色

风餐露宿拼搏奉献铸中国中铁品牌

（7)争当第一的志气攻坚克难的勇气是非分明的正气团结和谐的心气健康文明的习气

（8)立人本促和谐树新风

（9)敬业忠诚责任奉献

（10)建成精品工程、绿色工程、示范工程展示中国中铁国内隧道施工王牌军风采

2、管理文化类：

（1)以人为本效益至上管理致胜永争第一

（2)细节决定成败态度决定精度责任决定一切

（3)管理制度化现场工厂化施工规范化安全人性化效益最大化

（4)管理重在执行执行重在效率

（5)管理制度标准化人员配备标准化宣传管理标准化过程控制标准化

3、行为文化类：

（1)接过信任的蓝图交出优秀的答卷

（2)严谨务实让习惯成为标准精益求精让标准成为习惯

（3)上标准岗干标准活出标准产品

（4)我靠企业发展企业靠我振兴

（5)企业是我家人人都爱她

（6)标准成为习惯习惯符合标准结果达到标准

4、安全文化类：

（1)牢记安全生产时时注意安全把安全带上岗把幸福带回家

（2)安全连着你我他平安幸福靠大家

（3)安全是生命的保障安全是幸福的源泉

（4)安全在于心细事故出自大意

（5)遵守法律法规控制安全风险保护生态环境实现持续发展

（6)谋科学发展之策首选安全葆企业基业常青还是质量

（7)一人平安全家福全员参与抓安全

（8)安全平安常相伴幸福快乐永相随

5、质量文化类：

（1)产品就是人品质量就是信誉信誉就是市场

（2)诚信铸就品牌精心打造品质

（3)开工必优一次成优确保部优争创国优

（4)偷工减料贪图小利得不偿失砸掉饭碗

（5)怀感恩之心精品回报社会承时代使命建设优质工程

（6)建工程为人生塑碑讲奉献展精神海拔

（7)人品与精品同在，光荣与梦想同辉

6、和谐文化类：

（1)心往一处想劲往一处使

（2)团结出凝聚力团结出战斗力团结才能干出大事业

（3)快乐工作开心生活

（4)个人的力量小团结的力量大

（5)我爱您一公司我的家

7、廉洁文化类

（1)干优质工程当优秀干部

（2)两袖清风堂堂正正做人一身正气光明正大挣钱

（3)廉洁奉公树立形象品行端正赢得口碑

第三篇：干部作风建设年活动汇报

市支工办公室关于开展

“干部作风建设年”活动的工作汇报

按照市委、市政府开展“干部作风建设年”活动的统一部署，我们紧紧围绕“提高素质、群众满意、推动发展”这一目标，坚持把“廉洁、勤政、务实、高效”贯穿于干部作风建设年活动的始终，把握关键，突出重点，扎实推进，使全机关干部队伍素质得到进一步提高，业务职能得到进一步加强，工作领域得到进一步拓宽，在工作的各个领域都取得了新的进展，全单位上下的精神面貌焕然一新。下面将近期的工作开展情况向领导和同志们简要汇报如下：

一、周密部署、确保实效

1、健全组织、加强领导

2月28日上午市委召开“干部作风建设年”动员大会后，我单位及时召开了班子会议和全体干部职工大会，传达会议精神，研究、部署活动安排，成立了支工办活动领导小组和办公室。

2、周密安排，确保学习时效

为扎实开展学习阶段各项活动，支工办“干部作风建设年”活动办公室在领导小组的周密安排下，制定了开展深入学习活动的实施方案、第一阶段安排意见、学习动员阶段日程安排表、集中学习日程安排表，对学习动员阶段每位党员必须完成的部分工作等作了详细、具体的活动安排。

3、广泛发动，做好动员，提高认识。

3月2日，全体党员在三楼会议室召开了全体职工“干部作风建设年”动员大会。到会率达到100%。

动员会上学习了市委关于“干部作风建设年”活动的有关文

件精神，传达了市委书记范绍慧同志的动员讲话，宣读了支工办开展此项活动的实施方案。对学习阶段各项活动作了具体安排：

（1）、认真学习，不断提高政策水平，提高思想认识。要求

全体职工不仅要保证学时，而且要按照要求精读全部书目；不仅要做好读书笔记，开展专题研究，而且要深入实际，搞好调研。做到学习与工作两不误。

（2）、灵活多样，采取行之有效的学习方式，掀起学习高潮。活动中主要了采取集中学习与自学相结合、精读与通读相结合、专题讲座与上党课相结合，在学习中每个党员都严格做到了必读篇目一篇不少，每人记学习笔记5000字以上，学习心得一篇。做到了笔记清晰完整，记录本规范，档案资料齐全。

（3）征求意见，查找不足，改进作风。领导班子围绕干部作风、工作质量、办事效率、廉政勤政等内容，通过发放征求意见卡、召开座谈会、设立征求意见箱、设举报电话等方式向社会各届广泛征求意见。领导班子在本阶段召开了一次民主生活会，查找了领导班子和干部自身存在的差距和不足，认真开展了批评与自我批评，制定了整改措施。

（4）、公开承诺。3月下旬，全体干部职工根据自身查找的差

距和不足制定有针对性的整改措施。领导班子对岗位承诺制进行公示。

二、严格督导检查，边学边改。

活动中，我们充分发挥了办公室的工作职能，办公室工作人员除了做好各种文件资料的归档，和上报各种材料及时上报外，还按时对职工的学习情况进行经常性督导检查。查出勤、查笔记、查学习心得体会、查是否按时按质按量地完成、查学习过程中出现的各种问题，以确保活动取得了实效。

虽然我单位这一阶段的“干部作风建设年”活动基本达到了预期效果和目的，但与市委的要求还存在一定差距，下一阶段，我们将继续按照市“干部作风建设年”活动领导小组的安排部署，在督导组的帮助指导下，结合本部门实际，创新工作，深入学习，扎实开展好“干部作风建设年”活动，切实做到干部作风建设和推动工作两不误、两促进。

第四篇：领导干部作风建设年

“领导干部作风建设年“活动第三阶段情况报告

集团公司纪委：

我们围绕“领导干部作风建设年”活动第三阶段要求，本着以解决公司查找出来的突出问题，促进领导干部作风转变，维护公司持续发展的态度，将第三阶段工作落到实处，主要做了以下工作：

一、端正求真务实作风，着力解决查找的突出问题。

公司党政针对第二阶段查找出来的四个突出问题，分析了原因，制定了整改措施，明确了责任人和责任部门，认真开展了整改。

一是着力解决市场开发能力问题。针对铁路建设提前进入调整期，今年几乎没有铁路建设项目招标的现实，为拓展经营领域，组建了五个经营性分公司，开展阵地经营。为配合全面开展经营工作，修订和完善了七个经营管理制度。目前通过阵地经营，已经取得初步成效。

二是着力解决本部职责规范和业务流程再造问题。针对公司本部管理职责因机构十多年变化，存在不规范，甚至有的职责不清，以及业务流程扯皮的情况。经过一个多月集中清理和疏理，根据现有机构重新修订，形成了各部门新的职责并颁布执行。业务流程疏理后，分清了主次责任，明确了

1协作关系，管理更加顺畅清晰。对公司现行管理制度清理后，明确了继续执行、需要修订和新建的范围，为各项业务的规范管理奠定了基础。

三是着力解决项目管理粗放效益不高的问题。针对低价中标，效益难求的现状，公司深刻认识到必须通过精细化管理，提升管理水平，实现更好的效益。为此，结合“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”活动，对项目精细化管理提出了目标和措施要求。从编制《公司项目管理手册》入手，来规范项目各项管理。经过两个多月两易其稿，于9月30日颁布试运行，要求新上项目必须按《公司项目管理手册》要求规范管理，老项目对照要求，对标改善现状管理。并结合“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”活动，一并加强项目基础工作。目前，全公司掀起“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”和《公司项目管理手册》宣贯热潮，精细化管理的意识正在形成。

四是着力解决劳务协作队伍管理问题。为吸取外单位劳务协作队伍“退场经营”的深刻教训，把解决劳务协作队伍管理问题置于重要位置，有针对性实施整改。一是采取有效措施，解决了14个挂靠的劳务协作公司独立注册问题；二是修订了《公司劳务协作队伍管理办法》，并在《公司项目管理手册》中，专章对劳务协作队伍管理作了规定；三是与一家长期稳定合作的公司共同组建了劳务基地，为今后架子

队的骨干人员培养、使用和管理奠定了基础。

为完成整改工作，公司领导、公司本部各部门负责人及员工，尽管感到这段时间工作，比前几年任务繁忙时还要繁重和辛苦，但都认识到不解决这些问题，就可能制约公司持续发展，服从安排，加班加点，忘我工作，充分体现了求真务实，不断进取的优良作风。通过着力解决查找的四个突出问题，为公司夯实管理之基，争创发展之先打下坚实基础。

二、树立廉洁从业理念，认真宣贯上级相关文件。

公司党委深刻认识到，廉洁从业是领导干部作风建设的关键。在“领导干部作风建设年”活动第三阶段落实整改中，公司党委把握集团公司党委下发的“九不准”规定等五个有关党风廉政及作风建设文件的时机，要求各级领导干部在10月份，集中进行一次系统学习和宣贯。公司纪委按照党委的要求，发出了“组织学习集团公司党委五个文件的通知”，要求基层各单位党政认真组织领导干部、党员和职工，深入学习领会文件精神，增强领导干部作风建设意识，增强领导干部及各级管理者、关键岗位人员廉洁从业意识，坚持“一岗双责”，更好地规范管理行为，把党风廉政建设责任制落到实处。

公司党委中心组为此专门组织一次集中学习集团公司党委《关于印发领导人员作风建设“九不准”通知》等五个文件，党委书记在学习会上，号召班子成员认真落实“九不

准”要求，做作风建设的表率。总经理强调公司处于困难时期，要更加规范管理，加大增收节支力度，过紧日子。参加学习的中心组成员表示要肩负起“一岗双责”，切实依法依规进行管理，防止违法乱纪和不廉洁的行为发生。学习会后，公司党委根据公司“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”活动领导干部对项目的包保责任，重新调整了公司领导人员党风责任包保范围，实现对基层单位党风责任包保的全覆盖。公司纪委书记利用公司大交班会之机，对到会人员也进行了五个文件的专题宣贯。

司属各单位党政都集中组织领导干部、党员学习了五个文件，参学率达到98%。通过学习，使各级领导干部深刻认识到，集团公司党委在作风建设年中做出“九不准”规定，是对领导干部表率作用的重申，是对保持企业持续发展的有力措施，均表示要认真执行。对党风廉政建设责任制的修订、责任制以及争创“廉洁工程示范项目”活动的考核，是落实党风廉政建设，预防腐败和违法乱纪行为的有力措施，表示要在各项管理工作中切实落实。

三，正视客观现实，通过“五讲”统一思想共渡难关。针对今年施工生产经营的严峻形势，公司党政领导班子通过党政联席会、中心组学习会，认真分析建筑市场的客观形势，剖析公司的优势和不足，要求各级党政组织广泛开展讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定的“五讲“活动，正视现实，端正作风，坚定信心，群策群力，攻坚克难。一方面主动积极参与市场竞争，在大铁不景气的情况下，打好阵地仗争取城轨、公路、楼宇智能工程市场有更多的收获。二是作出加强增收节支和债务风险管控的决定，要求从加强外欠款清收力度等九个方面做好工作，增加收入，压缩不必要的开支和债务风险管控。三是加强内部管理，深入推进“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”活动，和《公司项目管理手册》宣贯，进一步夯实项目管理基础，实现精细化管理目标。四是公司领导班子成员，通过“安全质量暨项目管理突出问题集中整治”活动，深入包保项目部，在指导检查整改工作的同时，结合公司实际开展“五讲”，提高了广大干部和员工和舟共济战胜困难的信心。

为了风雨同舟共渡难关，增强工作的针对性，公司主要领导主动找班子成员交流沟通，交换思想，增进理解，增强信心，激发班子成员树立信心，做好工作。针对大铁项目由于资金短缺，工程处于半停工状态，考虑员工家庭生活，要求项目部保持员工上岗率，维护稳定，尽量减少人力中心待岗员工数量。尽管会增大项目成本，但在困难时期体谅员工疾苦，员工会在今后的工作中更加努力。对工程技术人员，特别是去年、今年进入公司的大学生，有条件的调剂到地铁、公路和楼宇智能项目部或公司本部，一方面保持其工作的稳定，一方面扩大了他们的技术管理视野，促进他们更快成长。

第五篇：领导干部作风建设年活动总结

强化领导干部作风建设

提升领导班子能力水平

按照中铁隧道股份有限公司纪委《关于开展“领导干部作风建设年”活动的通知》部署要求，党支部从今年四月份开始在领导干重中分三阶段组织开展了领导干部作风建设活动。通过此次领导干部作风建设年活动，使领导干部作风有进一步的改进，领导班子能力水平进一步提高。先将活动请开展情况总结汇报如下：

领导干部作风建设活动的目的是：进一步提高领导干部的宗旨意识，密切党群干群关系；进一步增强责任意识，出色完成职责内各项过工作；进一步增强依法经营意识，有效防范经营管理风险；进一步增强廉洁从业意识，做到严于律己，建立俄从业；进一步增强创新意识，做到与时俱进，创造性地开展工作。进一步提高领导干部驾驭全局的能力，工作超前谋划，具有前瞻性；进一步提高化解矛盾的能力，妥善处理、化解跟各种矛盾和问题；进一步提高服务基层的能力，求真务实；进一步提高凝聚员工的能力，带领广大员工为“推进两大转变、实现二次创业”而共同奋斗。

领导干部作风建设主要内容是：开展“五抓五促”。抓理论联系实际，促学风转变，重在转化学习效果，理论指导实践；抓执行力增强，促工作作风转变，重在严格执行制度，解决实际问题；抓“三重一大”制度落实，促民主作风转变，重在民主决策，1

规范决策程序；抓经营风险防控，促依法规范经营，重在诚信守法，合规经营；抓艰苦奋斗精神的发扬，促生活作风转变，重在廉洁自律，廉洁从业。

领导干部作风建设活动步骤：领导干部作风建设活动分为学习宣传，查找存在的问题；突出重点，制定措施；抓好落实，整改提高三个阶段。

第一阶：重点学习了胡锦涛在十七届中央纪委六次全会的重要讲话、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，结合《镜鉴》、《警钟长鸣》典型案例学习廉洁从业相关政策法规以及集团公司和中隧股份党委关于作风建设的有关要求等，使领导干部深刻认识到开展作风建设对推进公司和谐健康发展，出色完成各项任务的重要意义，并结合实际查找领导干部在作风方面存在的问题。

第二阶段：重点针对查找出的政治理论学习深度不够，不能很好做到理论联系实际、指导实践；一些制度规定学习不到位，特别是执行力还有待进一步提高；管理工作还不够精细，现场管理还存在薄弱环节；领导干部相互之间沟通交流以及同员工的沟通交流还需要进一步加强等问题，制定出了改进学习方法，强化政治理论学习和相关制度规定学习；严格执行各项制度规定，进一步规范现场管理；加强沟通交流，尤其是重视和员工间的沟通交流等改进措施。

第三阶：围绕施工任务和工作目标，对查找的问题进行认真整改，落实好整改措施。重点对工作方法简单、作风不实；一些制度规定的执行力还要进一步提升；进一步强化施工现场的精细化管理；加强领导人员间以及和员工群众的沟通交流等问题整改措施的落实。要求领导干部做到工作讲究方法，能更以务实的态度做好工作；各项制度规定执行要严格、落实到位，以规定制度规范行为；重视沟通交流，特别要重视决策前的沟通交流以及及时同员工群众的沟通交流，及时掌握员工群众的思想动态、反应的问题、遇到的困难，及时做好疏导工作，及时帮助他们解决实际困难。

领导干部作风建设年活动开展以来，党支部制定了具体的活动计划和活动步骤，活动中结合公司实际，认真查找存在的问题，针对查找出的问题制定切实可行的整改措施，并认真落实整改措施，使领导干部作风建设活动取得了明显效果，极大促进公司各项工作的顺利开展。

二0一一年十月十二日