安庄镇奋战四季度动员会081005（定稿）

第一篇：安庄镇奋战四季度动员会081005（定稿）

安庄镇：奋战四季度，再掀各项工作新高潮

为确保圆满完成全年各项任务目标，实现全镇经济社会各项事业的快速发展，10月5日，安庄镇召开了全镇奋战第四季度工作动员会，动员全镇各级紧紧围绕全年目标任务，科学分析前三季度工作，认真分析当前面临的形势和任务，全力奋战第四季度努力开创各项工作的新突破。市委常委、宣传部长李华民出席会议并作了讲话。

在听取了安庄镇主要负责同志关于前三季度的工作汇报及第四季度的工作计划后，李华民对安庄镇今年今年以来的各项工作给予充分肯定。他指出，安庄镇工作思路对头，落实措施有力，工作成效明显，整体水平有了较大提高。

为全面完成全年的目标任务，这个镇把招商引资、项目建设继续摆在各项工作的首要位置，进一步强化“抓项目就是抓机遇，抓项目就是抓后劲”的意识，加快招商引资、项目建设工作进度，做到一个项目一套班子，一个项目一个时间表，确保签约项目尽快开工建设，在建项目尽快竣工投产。同时大力发展民营企业，培育骨干企业，打造新的经济增长点。进一步加大对民营经济的扶持力度，充分发挥政府的引导和指导作用，帮助企业协调发展中的难题，营造支持创业、便利创业的服务环境。

项目建设是经济工作中的重中之重，要拿出锲而不舍的精神和韧劲，在确保安全、确保质量的前提下科学调度，强力督促，加快项目建设进度，确保各项建设任务取得实实在在的效果。

阴启胜同时指出，要加快项目建设进度，乡镇要做好服务的大文章，要采取有针对性的措施帮助企业解决影响项目建设进度的实际困难和问题，做好在建项目的协调服务，创造良好的服务环境，全力加快项目建设进度，确保早日建成收到效益。

就下半年的工作，赵宏指出，要认真贯彻落实全市上半年工作总结会议精神，积极对找先进找差距，争取取得更大成绩。

要进一步突出招商引资这一工作重点。立足自身资源优势，紧紧围绕增加财政收入、拓宽就业渠道，加大招商引资工作力度，争取年内再引进几个规模大、技术含量高的项目。对于在建项目，要进一步搞好服务，创优环境，集中精力、物力和人力，全力以赴抓紧抓好项目的建设落实，确保早日建成投产。对上争取工作，要在措施上多研究，力度上再加大，确保下半年到位资金实现新突破。要积极推进新农村建设向纵深开展，严格按照新农村建设“二十字”方针，加快规划，抓好试点，先易后难，选准突破口，加快推进各项工作。同时要想尽千方百计提高群众收入，抓住有机蔬菜加工项目落户安庄的机遇，加大种植结构调整力度，做大做强这一富民产业。

为全面完成全年的目标任务，这个镇把招商引资、项目建设继续摆在各项工作的首要位置，进一步强化“抓项目就是抓机遇，抓项目就是抓后劲”的意识，加快招商引资、项目建设工作进度，做到一个项目一套班子，一个项目一个时间表，确保签约项目尽快开工建设，在建项目尽快竣工投产。同时大力发展民营企业，培育骨干企业，打造新的经济增长点。进一步加大对民营经济的扶持力度，充分发挥政府的引导和指导作用，帮助企业协调发展中的难题，营造支持创业、便利创业的服务环境。

一是加快园区建设，确保发展平台。克服用地指标、农民安置保障等困难，进一步加快工业集中区建设，满足招商引资、企业扩张及年销售100万元以下小企业置换土地安置用房需求。

二是引导企业创新，提升竞争能力。积极引导企业研究新专利、开发新产品、引进新技术，提高劳动生产率和产品附加值。

三是培育潜力企业，推进重点项目。引导、扶持、跟踪、服务重点企业和在建、新增重点项目，促进成长型企业实现扩张，为发展增添后劲。

四是加快以企引外，拓展招商渠道。进一步加强服务力度，着力为企业提供政策、资金等支持，引导现有企业嫁接镇外、境外资金，培育项目源，增强企业和地区竞争力。

黎城：四措并举冲刺全年目标

为确保完成和超额完成县委、县政府年初下达的各项目标任务，为明年工作打下扎实基础，进入四季度以来，黎城镇“四措并举”掀起新一轮紧张快干的高潮，全力冲刺全年目标任务。

目标任务再分解。四季度以来，该镇多次召开各项重点工作形势分析会、交办会，紧紧围绕市、县两级政府年终目标考评，对照序时进度，挖掘亮点和查找不足。对超序时完成任务的进行认真总结，积累经验，力争有更大的突破；对末完成或仅完成序时进度的工作任务再次进行分解，落实到人。通过层层紧逼加压，真正形成思想层层发动、目标层层分解、任务层层落实、压力层层传递和快节奏、高效率的干事氛围，为确保完成和超额完成全年目标任务提供了强大的思想动力和组织保证。

招商引资再加强。该镇继续依托县经济开发区招引亿元以上的大项目；依托镇工业集中区，招引好项目；依托区位优势，用足闲置资源招引“短、平、快”项目。书记、镇长轮翻带队到苏南、浙江等地围绕国内外知名企业，锁定机械业项目招商，积极寻找招商信息，全力“大招商，招大商”。

项目建设再加快。在建项目落实专人负责，强化帮办意识，帮助企业协调处理用地、用电、用水等方面的困难，定期组织相关部门进行督查，切实促进工程建设进度。同时严把集中区门槛，加大标准化厂房招租力度，力争年底完成22500平方米标准化厂房对外招租。

第二篇：奋战四季度表态发言稿（模版）

各位领导、同志们：

光阴似箭、日月如梭，2011年已经走过了十个多月的光景。这一年，是我们金城快速发展的一年，是我们社区各项工作最为繁重的一年。但是，在街道的正确领导下，我们根据年初制定的各项工作指标，紧紧围绕“建设幸福金城，共享幸福生活”这一目标，精心安排，合理组织，加强管理，通过全体社区工作人员的上下一心，共同努力，社区的各项工作有条不紊的进行中，社区的建设上了一个新的台阶。社区的品牌得到了彰显。

虽然社区建设取得了一些成效，但是对照目标，我们还是存在诸多不足和差距，比如招商引资工作还有缺口，拆迁工作进展缓慢，幸福社区创建及台账离目标要求还有一定的差距等。现在离全年指标的完成只剩下两个月的时间了，幸福社区创建也已进入了关键时期，各项重点工作都到了一个攻坚阶段。工作如何直接关系到能否全面完成年初的目标任务。为此，我们社区一班人将坚定信心、加压奋进、抓住工作重心，全力完成全年的目标任务。

首先，坚定信心，攻坚克难：我们社区将以五比五赛活动为契机，坚定信心，动员全体社区工作人员，再鼓干劲，再添措施，我们要在社区内营造“集中精力强服务，一心一意谋发展”的良好氛围，按照要求，团结一心，认真谋划，竭尽全力打好奋战四季度这一攻坚战。

其次，围绕重心，有序推进：集中精力抓好三项重点工作：招商引资工作摒弃畏难情绪，转变观念，着力落实引资项目，确保在11月全面完成引资任务。在拆迁工作中，做细工作，找到切入口，尽早取得有实质性的进展。

幸福社区创建，对照标准再分解，对照项目再细化，逐项排查、实行集中攻关，责任落实到人，确保任务落到实处。围绕四项为民工程，八项承诺

一一落实到位。做强做细服务，继续提升服务水平和服务质量，把居家养老等一些便民项目完善运作起来，为居民提供便捷服务。重点推行幸福楼道的建设，把典型树起来，以点带面，让更多的居民参与进来。继续深入走访居民，赢得居民的理解和支持。我们要以精细化工作促成创建成功。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。四季度工作是繁重而艰巨的，但我们坚信在街道领导的鼓舞和支持下，在全体社区工作人员的团结奋战下，金城社区必将能交出一张让居民满意、让领导满意的成绩单的！

谢谢大家

Fg

2011/10/14

第三篇：矿业集团关于奋战四季度实现安全年的活动实施方案

关于开展“奋战四季度，实现安全年”活动的实施方案 各煤矿：

近期，全国煤矿重特大事故频发，全省煤矿零星事故也有所抬头，煤矿安全生产形势十分严峻。今年以来，经过全体干部职工共同努力，集团公司安全状况持续稳定，但安全问题依然不少，薄弱环节仍然存在，仲秋、国庆双节将至，四季度煤矿安全生产也到了关键时期，同时党的十八大也将在金秋十月隆重召开，要求我们必须认清形势，提高认识；必须抓牢盯紧，不能松懈；必须全力防范，严阵以待，奋战四季度，坚决遏制安全生产事故的发生，实现集团全年安全生产。为此，经研究决定四季度在公司开展“奋战四季度，实现安全年”活动，实施意见如下。

一、指导思想

严格落实科学发展观，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深刻吸取事故教训，充分认清安全形势，坚决反对心浮气躁、麻痹大意、盲目生产、消极厌战，持续提升煤矿安全生产基础管理水平，创新安全管理模式；坚持以安全文化建设促进职工安全意识再增强，以隐患排查治理实现现场管理标准再提高，以杜绝，失误促使职工操作行为再规范，建设行为规范、环境可靠、管理精细、安全领先的现代化矿井，实现安全发展。

二、活动目标

1、集团公司杜绝重伤及以上人身伤害事故，矿井杜绝轻伤以上事故（一级非人身伤亡事故），生产单位杜绝工伤事故（二

级非人身伤亡事故），辅助单位及地面单位杜绝一切事故，实现12年安全生产。

2、建设一支安全素质良好，具有较强的安全意识、相应的安全知识、安全技能的职工队伍。

3、优化生产系统和工作环节，生产作业现场符合质量标准化标准，机电设备设施可靠性高、无故障，有安全保障。

4、深入开展“三强三严”活动：即强化认识，强化责任，强化基础；严管控，严监督考核，严问责追究，对安全工作进行“回头看”，以持续改进管理模式为基础的现代安全管理体系，“三违”人次逐月降低。

三、组织领导

为确保活动开展得扎实有效，矿成立活动领导小组。组

长：×××

副组长：××× ××× ××× ××× ××× 成 员：××× ××× ××× ××× ×××

领导小组下设办公室，办公室设在集团安监办，×××任办公室主任。各煤矿也要成立以单位负责人为组长的活动领导小组，制定活动方案和措施，认真扎实地开展好这项活动。

四、活动安排

按照集团公司的总体安排部署，活动领导小组决定在四季度分月开展活动，每月一个主题，十月份为安全文化建设月；十一月为隐患排查治理月；十二月为 “三无”生产月。

（一）安全文化建设月

安全文化建设由由集团公司统一安排，煤矿组织管理，为不断探索、积累，逐步完善安全文化建设体系，我们把十月份定为安全文化建设月，以此提高全员的安全文化素质，形成“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。

1、各煤矿单位要结合实际，充分利用班前会、班后会、安全例会、生产现场会等多种形式和黑板报、宣传栏、宣传标语等多种载体，大力宣传“安全第一、生命第一”的安全思想理念；在“岗一分钟、安全六十秒”的安全责任理念；零违章、零隐患、零事故的安全追求理念；“问题在现场，根源在管理、责任在干部，关键是落实”的安全管理理念；“安全是干部的政治生命，安全是职工的家庭幸福，安全是企业的经济效益，安全是矿井的稳定发展”的安全价值理念”。营造浓厚的教育氛围，使得安全文化理念人人皆知，深入人心，普遍为广大职工认识、认同、接受，把安全生产理念转化为干部职工的正常行为习惯。

2、创建学习型矿井、区队（科室）。各单位要精心组织职工开展好“每周一题、每周一案、每月一考”活动。要将集团公司发放的《班前会一日一题学习必读》、《煤矿工人不可不知的1000个安全生产常识》、《煤矿工人反习惯性违章学习必读》、《煤矿工人安全行为规范》、《手指口述安全确认示范操作必读》、《煤矿区队班组建设》等十七种安全生产相关书籍作为安全教育学习的教材，结合区队（科室）实际，明确学习重点，创新学习方法，利

用班前班后会、“

二、五”学习日、班组长例会、专业培训等多种形式，提高学习效率，增强学习效果。各单位要在职工中倡导并组织开展精一门、会两门、懂三门为主要内容的岗位成才活动，支持、鼓励职工确立个人学习目标。月底，矿井应组织对各职能科室和区队按不低于10%的比例组织抽考，考试不及格的罚款处理，并在月度单位安全生产绩效逐级考核中予以扣分。

3、实施亲情化管理。坚持亲情感化、爱心暖化，形成独具特色的安全亲情管理。在各单位大力开展递交安全保证书、工伤人员现身说教、让每位员工的亲人给上岗作业人员写嘱咐语等教育活动，增强安全教育的亲和力和感染力。

4、广泛开展与家属签订家庭安全公约活动.矿与每一位职工家属签订安全公约，共同遵守，努力创造良好的安全生产环境，促进职工遵章守纪、按章操作。

5、加强安全文化载体建设。坚持环境育人，评选矿井最佳最差区、队长、安全员、安全标兵、十大违章人员，并在矿井内部通报，使遵章光荣、违章可耻形成鲜明的对照。同时完善井下绞车峒室、乳化泵房、变电所、主要提升车路上下车场、皮带机头峒室、炸药库等峒室安全文化牌板，建立健全安全操作规程、安全生产责任制及安全管理制度及安全警语、安全誓词等牌板，用视觉效果警示员工，使员工耳濡目染强烈的安全文化气息，增强安全教育的良好效果。

6、大力开展创建“亮点”工程活动。各单位各项工作要坚

持高标准、高目标、高起点、严要求，以争做同行第一的精神，努力做好各项工作。活动期间，凡是在井下某一方面做出创新，在相同条件下出类拔萃，形成独具特色 “闪光点”工程的，创建单位要及时报告矿井活动领导小组验收。活动领导小组要组织相关单位互动互学，大力推广“亮点”工程，营造比学赶帮超的氛围，达到共同提高的目的。活动领导小组在组织各项检查时，也要抽调其他单位管理人员参与，在检查的同时，也要积极借鉴被检查单位好的工作经验，相互进行交流。同时，活动领导小组要积极联系，通过走出去学，请进来教等方式，学习先进矿井的安全管理经验。

通过安全文化建设月，提高职工队伍素质，树立职工新风尚、规范职工安全行为，营造关注安全、关爱生命”的良好氛围。

（二）隐患排查治理月

进入11月份开始，天气逐渐转冷，针对冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，扎实开展隐患治理，防范遏制事故。

1、为了矿井隐患排查月活动的组织开展，矿井活动领导小组应设立六个专业组，负责监督检查、督促指导。

（1）采掘专业组

（2）机电提运专业组（3）一通三防专业组（4）地测防治水专业组（5）六大系统专业组（6）火工品管理专业组

2、活动内容与时间安排

（1）第一阶段：对照标准，解剖检查阶段（11月1日-11

月5日）

各专业组分别对照《山东煤矿安全与职业卫生评估办法》、《安全质量标准化标准》、《“双基”建设验收标准》等标准要求，认认真真进行一次拉网解剖式检查，检查要严、细，杜绝走马观花，要严格标准，对现场存在的问题，要提出整改措施，督促整改，对不符合质量标准化要求，现场无法立即整改的或需要上级解决的，书面报矿井活动领导小组协调处理。各单位要借此活动，提高综合管理水平，不惜投入，完善装备，避免低水平循环，使各项管理实现一个新的突破。各专业小组对本阶段工作要高度重视，突出重点，狠抓关键，逐步探索、完善，形成一套行之有效的安全质量管理体系和方法。

（2）第二阶段：集中治理阶段（11月6日-11月25日）各单位要根据解剖检查情况制定整改方案及措施，明确整改期限，落实整改责任，做到人员、时间、资金、措施、责任五落实。同时，本着先急后缓的原则逐一对号入座，逐一落实整改。严肃处理有查出、有安排，无落实的人和事。要通过开展隐患整治活动，深化煤矿安全质量标准化建设及“双基”建设，促进精细化管理向纵深发展，促使煤矿安全管理提高到一个新的水平。

（3）第三阶段：复查验收阶段（11月25日-11月31日）各专业小组，制定验收计划，检验查出问题的落实整改情况，检验安全管理、质量管理、综合管理的持续改进情况，检验集中整治活动效果。通过验收，总结经验，查找不足，推广先进，鞭策

后进。

3、要求

（1）事故隐患整改坚持“四不放过”的原则，对发现的较大事故隐患和严重违章现象视同事故，要按照“四不放过”的原则进行严肃处理，将持续整改各类事故隐患贯穿于整个活动期间。

（2）实行隐患排查治理公告制度。对排查出的各类隐患，各专业组在进行登记建档的同时，要向全体职工进行公告。

（3）实行较大隐患挂牌督导制度。对查处的较大隐患，各单位必须明确整责任人，实行挂牌督办制度，限期整改销号。

（4）实行隐患排查责任追究制度。对隐患排查工作不力、隐患不能限期整改销号的，将严肃追究有关责任人的责任。

（5）实行隐患分级和隐患排查报告制度。各专业组查出的或本单位自查的各类隐患，要分成A、B、C三类，对于本矿不能处理的，归为A类，报集团公司，由集团公司给予解决；区队不能解决的，归为B类，要及时向矿领导进行报告，由矿上进行处理；C类就是区队能够解决的隐患，由区队规定时间、规定责任人，规定整改内容进行隐患治理。

（6）加大安全监管和处罚力度，本月所有矿井安全检查人员、职能科室主要负责人、带班人员、矿级领导要至少抓一个严重违章人员，矿级领导及职能科室主要负责人对违章违纪管理干部进行的罚款不少于200元。否则，按规定罚款额同罚。

（三）“三无”生产月

12月份是安全生产冲刺月，要紧紧围绕安全生产“无违章、无隐患、无事故”主题，以强大的宣传阵势、严明的安全措施、雷厉风行的工作作风，抓现场、查隐患、堵漏洞、保安全，促进矿井安全生产形势持续稳定健康发展。

1、各单位加强自主管理，制定方案，开展以职工无违章、无事故、无责任追究，班组无违章、无隐患、无事故竞赛活动；同时大力开展“本质型安全员工”创建活动，坚持事前控制、预防为主。矿井安全处（科）要在本月实行违章递进处罚制，当月两次以上违章的，逐次加倍处罚。

2、把12月份的5、15、25日定为“无违章作业日”。各单位干部职工要严格操作规程，谨慎操作。凡是当日出现违章的一律由安全管理部门开出罚款单加倍处罚。

3、建立安全管理“约谈告诫”制度。对隐患排查治理不力、安全管理严重滑坡、管理人员安全意识低、现场隐患较多、严重违章人员多、发生生产安全事故等情况的，由集团公司分管领导负责约谈矿井安全生产负责人，矿井分管领导负责约谈单位管理人员，帮助分析原因，进行严正告诫，给予安全提醒，并记录在档。

4、大力推广风险预控管理，超前防范，不断增强员工自保互保和自我防范意识。职工在作业前自觉进行风险评估，工作之前想到五个问题。即：本人做此项工作有哪些风险，不知道不去做；本人是否具备做此项工作的技能，不具备不去做；做本项工作所

处的环境是否安全，不安全不去做；做本项工作是否有适当的工具，不适当不去做；做本项工作是否已配戴了合适的个人防护用品，不合适不去做。

5、四季度“奋战四季度，实现安全年”活动开展情况与安全风险抵押金挂钩。月度内按照完成“活动”相关工作，安全控制目标，出勤达到规定天数，且没有被停止工作办学习班的，按照规定享受风险金月度返还。若月度内出现生产安全事故或一级非人身事故时除按月度奖励额处罚外，本单位班子成员罚没抵押金本金，并于当月按照标准重新缴纳。

五、活动考核

活动结束，集团活动领导小组办公室组织人员对三矿活动情况进行考核、评比，在三矿中根据成绩排出名次，对活动中取得优异成绩，实现安全控制目标的单位进行奖励；对活动开展差，完不成安全控制目标的单位进行处罚。

六、活动要求

（一）各煤矿要进一步统一思想，充分认识到煤矿安全生产的严峻形势和抓好当前煤矿安全生产工作台的极端重要性，要统一思想认识，时刻保持清醒头脑，警钟长鸣，坚决克服“事故难免”、“盲目乐观”和“厌战情绪”，牢固树立以人为本的观念，以高度的政治责任感，坚持不懈地把煤矿安全生产工作抓细、抓实、抓好。

（二）各单位要结合自身实际查找薄弱环节和存在的不足，多

找问题和差距；查找管理中存在的松懈、麻痹、不到位的地方；查找盲目生产，重利益、讲收入，重生产、轻安全现象；查找现场隐患、漏洞，职工情绪及违章违纪行为。

（三）活动期间，要加大安全检查力度和密度。要精心策划检查路线，明确检查内容，落实检查责任，及时通报检查情况，跟踪整改落实情况，保证检查效果。集团活动领导办公室将随时组织先关人员对交接班时间、出现管理空挡的时间，中班、夜班下半班等薄弱时间进行突击检查。真正做到常查细抓，严管真罚。

（四）加大安全责任追究力度。对制度不落实和存在重大隐患的个人和单位实行事前、事中追究，即时追究，对责任者一律升级处理。从现在到元旦在谁的分管范围内出现任何问题坚决严肃处理，决不手软。

（五）积极做好冬季“四防”工作。各煤矿要加强供水、供电、供暖设施的检查检修，提前制定防护措施，备足备全预防材料及设施，确保冬季安全。

（六）全体管理干部要自我加压, 不怕困难，勇往直前；要敢于迎接、战胜各种挑战，克服各种困难；要进一部强化管理,强化措施,强化责任,增强危机感，用先进的安全管理经验，不断巩固创新管理水平，圆满完成“2012安全年”的目标。

第四篇：2014年奋战四季度活动总结

“奋战四季度、争创安全年”活动总结

根据集团公司【2014】年16号函及公司【2014】年1号文件的精神，公司制定了“奋战四季度、争创安全年”活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各部门积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，提高了安全生产质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将此次活动开展情况做如下总结：

一、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，各部门充分利用班前、班后会及内部会议等形式认真组织学习、传达集团公司三季度安全办公会议精神及公司安全工作文件，认清当前安全生产面临的严峻性，明确工作目标，理清工作思路。并结合实际，进一步明确细化目标，积极组织员工进行安全培训教育学习，广泛利用板报、宣传栏、横幅、安全标语等大力宣传安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，全面提升全员的安全文化素质，努力营了造活动氛围，使“安全第一”的思想和“争创安全年”活动深入人心。

1、在10月13日至19日，各部门结合“10.15”事故，利用板报、宣传栏、班前班后会、周学习时间进行学习宣传，通过办专刊、召开专题会议、应急演练、多种形式的警示教育活动，增强了广大员工的安全意识。2、10月16、17日，组织兼职安全员及班组长以上人员针对新《安全生产法》、国家安全监督管理总局第68号令《严防粉尘爆炸五条规定》及国家安全监督管理总局第69号令《受限空间作业安全五项规定》进行了专项培训 3、11月初按照陕西省安全生产委员会办公室关于组织开展新《安全生产法》网上知识竞赛答题活动的通知要求，广泛动员全员参加了网上答题活动，掀起了学习新安全生产法、参加新安全生产法竞赛活动的热潮，进一步加强了安全生产法制宣传，营造了安全生产活动氛围。

4、今年11月9日是全国第24个消防安全宣传日，公司综合办公室在生产们悬挂横幅，并动员各车间利用板报和专题培训等形式开展了以“找火灾隐患、保家庭平安”为主题的宣传教育活动，积极营造浓厚的消防安全宣传氛围，通过此次活动的开展，进一步提高了全员的消防安全意识和防范意识。有力推动了安全工作，为生产的稳定进行提供了有力保障。

二、以“奋战四季度、争创安全年”活动为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。

1、四季度共计组织安全检查11次，查处C级安全隐患33起，现场卫生问题9项，各部门坚持自查，查处各类问题129项，现均已整改到位。公司保卫科组织消防安全检查11次，更换干粉灭火器7具，为化产车间更换泡沫消火栓接口1个，完成危化品安全监护装车41车次。

2、十月份时值国庆佳节，各部门严格落实管理干部“走动式”管理工作要求和岗位安全生产责任制度，在值班过程中坚持对重点时间段、重点岗位的巡查监管力度，有效保证了国庆长假期间安全生产工作的正常运行。

3、及早动手做好冬季“六防”工作。各部门利用板报、宣传栏、集中培训等形式开展了冬季“六防”知识的宣传教育，提升了员工的安全意识。机动

车间一方面加强人员安全知识教育，提高人员冬季安全用电意识，另一方面加强对冬季用电设施、电器线路的检查，保证电器线路绝缘良好，严防触电事故发生；并安排人员对各区域的设备、管道、阀门进行保温，保证了生产设备的正常运行。煤焦车间针对冬季季节特点，及时组织全员对消防、防火基本知识、各类灭火器材、防护用具使用、触电急救知识等方面内容进行集中培训。化产车间重点加强了交通知识宣传教育、现场规范操作，隐患排查治理、现场安全监护，应急预案学习等方面的落实，强化全员安全意识。

通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司“奋战四季度、争创安全年”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

三、突出重点，加强过程控制，保证安全生产平稳运行。

1、活动期间，各车间、班组组织各项演练29次。进一步加深了全员对突发事件的处置方法、步骤的掌握，通过演练，极大的提高全员应对突发事件的应急处置能力。

2、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、高空作业等，避免了一些安全事故发生。

3、严格落实“危险作业票制”，确保各项检修顺利进行。

四季度共计组织办理各类作业票857份，其中办理动火作业票33份，高空作业证16份，受限空间作业证2份，吊装作业证5份，动土作业证3份，设备检维修作业票1份，车间内部检修作业票200份，操作票597份。通过对各类票证的办理，进一步落实了责任，明确了工作任务和检修期限，保障了检修作业的全过程安全。

四、“双述活动”、“示范”班组建设及安全标准化创建工作深入开展。

1、组织人员参加集团公司于11月20、21日举办的第五届“岗位描述”擂台赛，在现场比赛中2位选手均发挥出实际水平，取得较好成绩，进入决赛。

2、四季度公司组织人员对申报的“示范”班组进行了三次检查，并进行现场指导，要求对检查出的问题及时进行落实，保证员工学习培训、制度、台账建立等内容严格按照“示范”班组规定进行落实，确保本示范“班组”验收达标。10月20日至24日企管组协同黑猫焦化“六型”班组检查人员对公司年初申报的11个“六型”班组进行了验收。3、10月份经过各部门的共同努力配合，公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证工作顺利通过了审核，为我公司的管理水平进一步向规范化、标准化迈进奠定了基础。4、12月6日至8日受陕西省安监局委派，由安康九州咨询服务有限公司6名专家组成的评审小组对公司危险化学从业单位安全标准化工作进行现场验收评审。通过检查现场、查阅资料、询问员工等方式，对12个A级要素、56个B级要素执行情况进行了验证。公司以扎实的基础工作、健全的基础资料、有序的现场管理赢得了评审小组的好评，顺利通过了评审。评审组同时为公司提出了意见和建议，下一步，公司将认真组织整改并积极落实，不断改进和完善，使安全标准化在公司进一步得到全面贯彻，更有效地促进公司安全生产能力持续提高，加快公司快速发展步伐。

五、环保工作和职业健康工作开展情况

1、在补充完善环保档案、台账、记录和相关资料的基础上，重点对烟气在线的运营、维护情况进行了全面自查和落实，基本保证了设备的正常运行，从11月1日起，环保局派专人驻厂进行为期四个月的全程监管，在配合完成

驻厂检查日报表的基础上，于11月12日接受了省环保厅的检查，完成了市环保局编制执法管理手册所需材料的汇总上报。2、9月18、19日，配合陕西中立元咨询有限公司对公司生产作业现场职业危害因素进行了为期两天的全面监测。监测点覆盖煤焦场、皮带走廊、泵房、操作室、化产车间所有区域、煤气地下室等作业环节和作业现场，通过工作场所职业危害因素检测的开展，为公司及时掌握生产现场潜在的职业危害因素，制定和评价职业病防治计划，有效预防和控制职业病、保护职工权益、建设和谐企业提供重要信息和依据,为公司进一步加强职业病防治工作提供了科学保障。3、10月份对现场职业危害因素检测结果进行了现场告知、并进行了公司现场职业危害和工矿商贸企业职业卫生基础表网上填报申报。4、11月份按照集团公司文件要求，组织各部门进行了《职业卫生》知识培训，并与11月下旬组织了考试。使职工对作业场所存在的职业危害因素及防范措施有了进一步的了解，为公司职业卫生管理奠定了基础。

第五篇：2013年奋战四季度活动总结

“奋战四季度、争创安全年”活动总结

根据集团公司【2013】年31号函及公司【2013】年1号文件的精神，公司制定了“奋战四季度、争创安全年”活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各部门积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，提高了安全生产质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将此次活动开展情况做如下总结：

一、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，各部门充分利用班前、班后会及内部会议等形式认真组织学习、传达集团公司三季度安全办公会议精神及公司安全工作文件，认清当前安全生产面临的严峻性，明确工作目标，理清工作思路。并结合实际，进一步明确细化目标，积极组织员工进行安全培训教育学习，广泛利用板报、宣传栏、横幅、安全标语等大力宣传安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，全面提升全员的安全文化素质，努力营了造活动氛围，使“安全第一”的思想和“争创安全年”活动深入人心。1、10月份公司积极开展“安全警示教育周”活动。在10月13日至19日，各部门结合“10.15”事故，利用板报、宣传栏、班前班后会、周学习时间进行学习宣传，通过办专刊、召开专题会议、应急演练、多种形式的警示教育活动，增强了广大员工的安全意识。公司保卫科在生产门进行了交通安全警示教育展板，通过一个个血淋淋的事实为广大员工上了一堂交通安全警示教育课。同时各部门还以工段为单位开展了事故案例主题分析会议，并举办了警示教育专栏等，使全员从思想上对安全工作有了更高层次的认识，也为全年安全目标的实

现起到了推动作用。

2、积极开展了“11.9”宣传教育活动，公司保卫科在生产门悬挂横幅，并动员各车间利用板报和专题培训等形式开展了以“认识火灾”，“学会逃生”为主题的宣传教育活动，同时对现场所有的消火栓和灭火器箱粘贴了使用方法图贴，收到了良好的效果。3、10月25、26日，公司组织兼职安全员及班组长以上人员共计130余人进行了消防知识培训。

二、以“奋战四季度、争创安全年”活动为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。

1、四季度共计组织安全检查12次，发现各种安全隐患35起，现场卫生问题21项，各部门坚持自查，查处各类问题51项，现均已整改到位。公司保卫科组织消防安全检查12次，更换现场失压灭火器7具，更换消火栓2个，更换灭火器喷射软管4根。

2、十月份，时值国庆佳节，各部门严格落实 “走动式”管理工作要求和领导干部值班制度，加大对重点时间段、重点岗位的巡查监管力度，从而保证了国庆长假期间安全生产工作的正常运行。活动期间，公司副主任以上管理干部共计查处“三违”77人次。

3、及早动手做好冬季“六防”工作。各部门利用板报、宣传栏、集中培训等形式开展了冬季“六防”知识的宣传教育，提升了员工的安全意识。公司设备科在10月初组织各部门对公司辖区内所有管路、设备、设施进行了一次防冻工作专项大检查，并及时联系外委施工人员对设备管道、阀门进行了保温处理，确保了人员、设备安全过冬。

通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不

定期巡查，使我公司“奋战四季度、争创安全年”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

三、突出重点，加强过程控制，保证安全生产平稳运行。

1、活动期间，各车间、班组组织各项演练29次。在11月29日，公司在新粗苯贮罐区举行了重大危险源应急救援演练。通过防事故演练活动的开展，提高了公司员工的防事故处理能力和自我防范意识。

2、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、高空作业等，避免了一些安全事故发生。

3、严格落实“两票工作制”，确保各项检修顺利进行。四季度共计组织办理各类作业票942份，其中办理公司级危险作业票52份，动火作业票53分，车间操作票607份，车间内部检修作业票230份。在12月8日黑猫甲醇检修期间，我公司制定了详细的严内部检修作业计划，共计15项，为了确保此次检修任务能顺利进行，公司要求管理人员认真学习检修方案，明确各项检修项目负责人；同时加强对外委施工人员的安全管理，切实落实安全职责和现场监护人，并要求各检修单位组织操作工认真学习开工、停工、开、停机方案，从而确了此次检修任务的圆满完成。

3、“双述活动”及“示范”班组建设深入开展。

1、十二月中旬分别对各车间重点岗位的96名员工进行了检查验收，合格率为99.2%，实现了岗位描述常态化管理。在12月份积极组织人员参加集团公司举办的第四届“岗位描述”擂台赛，煤焦车间中控岗位操作工XXX获得了二等奖。

2、四季度公司组织人员对申报的“示范”班组进行了三次检查，并进行现场指导，要求对检查出的问题及时进行落实，保证员工学习培训、制度、台账建立等内容严格按照“示范”班组规定进行

落实，确保本示范“班组”验收达标。

四、环保工作和职业健康工作开展情况

1、十月份，在补充完善环保档案、台账、记录和相关资料的基础上，重点对烟气在线的运营、维护情况进行了全面自查和落实，基本保证了设备的正常运行，并于10月19日接受了省环保厅对烟气在线监测设备的专项检查和10月23日西北督察中心的危险废物专项检查。同时于11月上旬配合市环保局完成了《重点污染源企业在线基本信息表》和《重点污染源企业在线备案表》的网上填报工作。2、10月份对公司各现场的职业危害因素告知牌进行了补充完善，10月9日完成了《工矿商贸企业职业卫生情况表》的网上申报工作；10月10日、11日配合渭南中立元对公司现场在生产过程中存在的职业危害因素进行了全面监测，为公司改善劳动作业环境和选配员工职业健康个体防护用品提供了科学依据。3、11月14日、15日组织兼职安全员及班组长以上人员共计130余人进行了《职业危害及其预防》知识培训，并于11月下旬组织了考试。各车间在此基础上对全员组织了培训，使职工对工作场所存在的职业危害因素及防范措施有了进一步的了解，为公司职业卫生管理奠定了基础。

此次“奋战四季度、争创安全年”活动虽然取得了一些成绩，但在实际工作中，仍存在一些问题和不足，今后工作中应进一步加强精细化管理，全面推进，重点突出，为安全生产打下良好的基础。

2013年12月13日