新站区2011年重点项目调度会工作总结汇报材料

第一篇：新站区2011年重点项目调度会工作总结汇报材料

新站区2011年重点项目调度会汇报材料

(3月份)

待建项目

鑫虹整机项目

（一）项目进展情况(截止到3月13日)

1、施工单位进场 ；

2、临建设施搭设基本完成；

3、完成基坑测量放线，准备动土施工。符合大日程计划

（二）存在问题

自来水市政供水压力只有0.2MPa（自来水公司提供的测试数据），图纸设计要求水压力0.5 MPa，目前施工队已进场，面临夏季的到来，生产、生活用水量增大，供水现状不能满足要求。

（建议：建设局协调供水公司，帮助企业解决）在建项目

一、彩虹光伏项目

（一）项目进展情况(截止到3月13日)

1、临建活动板房安装进入尾声；

2、项目主厂房、成品库土建工程承台施工已完成近80%；

3、桩基础施工本月16日完工离场，桩基检测同步进

1行；

4、设备招标工作前期准备阶段已经开始；

5、氧站、余热锅炉设备及方案交流完毕。

符合大日程计划

（二）存在问题

目前商品混凝土供应不及时，造成一定程度的窝工现象。

（建议建设局帮助企业解决）

二、彩虹蓝光项目

（一）项目进展情况(截止到3月13日)

1、101#厂房目前钢构已完成大部分钢柱的吊装和钢梁的连接，共完成钢柱吊装179根（还余8根）钢梁1175片（还余543片），二、三层已铺设近4000平方米。计划3月31日全部封顶，目前工期稍有滞后；

2、102#厂房楼层板已铺完，正在进行电梯基础筏板的混凝土浇筑，屋面四周女儿墙模板已搭建完成70%，完成工程量的60%。施工进度正常；

3、103#厂房除电梯井口外，已在3月8日实现封顶，目前筏板已浇筑完毕，非筏板区进行耐磨地面混凝土浇筑，已完成70%。施工进度正常；

4、301#动力站部分进行外墙和内墙的砌筑，部分进行模板和脚手架的拆除。屋面女儿墙已砌筑完毕。施工进度稍

有滞后；

5、401#科研楼一层屋面已浇筑完毕，正在进行二层模板和脚手架的搭建，完成60%。施工进度正常。

（二）存在问题1、103#电梯井3根钢柱还未到场，影响电梯井的施工； 2、101#厂房楼承板铺设人员和焊工力量不足，已要求施工单位采取各种办法立即增加人员加快施工进度。

（建议建设局现场督导人员加大协调力度与督促力度，加强对施工单位的监管）

第二篇：新站区2011年重点项目汇报材料

新站区2011年重点项目汇报材料

(4月份)

待建项目

鑫晟8G项目

项目概况：该项目主要建设薄膜晶体管液晶显示器件第八代生产线，玻璃基板尺寸为2200mm×2500mm，规模为玻璃基板投片量90k片/月。产品以26“W、32”W、47“W、52”W、55“W液晶电视显示模组为主。

（一）项目进展情况

1、京东方集团与合肥市政府就《投资框架协议》已完成初步商定，目前在北京市政府审核；

2、土地审批方面，一期建设用地已完成招拍挂程序，《土地出让合同》已签订，土地款及契税已缴纳；二期429亩红线图已经绘制完毕，计划在5月底前完成土地出让手续。

3、电子器件厂房建设工程项目3月4日获得合肥市发改委立项批复，并同时取得同意项目建设自行招投标的意见，环评3月7日通过合肥市环保局审批；

4、项目建设管理公司已定标；监理公司的招投标工作也正在进行中，预计在4月上旬完成定标；桩基施工单位招标工作已经开始，计划在4月中旬定标并进场；

5、电子器件厂房建设工程项目总平面图、区域位臵图、鸟瞰图及效果图待集团审批后正式上报给区规划处审核；16、B5项目园区规划方案正在谈论中。

（二）存在问题

1、因补充协议与长丰县国土局多次沟通未达成一致，影响土地证办理，希望在开工前解决；

（建议由建设局牵头会同国土分局帮助企业解决）

2、加快综合配套区场平；

（建议由建设局落实并明确时间）

3、地块周围排水方案；

（建议由城管局帮助企业解决）

4、项目前期所需资金需要在近期到位；

（建议由财政局帮助企业解决）

5、尽快明确429亩综合配套区项目用地红线。

（建议由建设局尽快明确）

在建项目

一、海润光伏项目

项目概况：该项目主要建设100条光伏电池组件生产线，产能3.6GW；一期投资25亿元，上马40条生产线，产能1.3GW。

（一）项目进展情况

1、土建工程已完成90%；

2、机电安装完成约40%，主厂房吊顶完成，正在进行暖通、消防等管道安装，动力站和消防水池部分管道安装同步

进行中，地下管道沟等结构已完成，主要机电部分工作将于4月底完成并移交生产线。

与大日程计划相比：基本按照大日程计划进行。

（二）存在问题

1、二期地块内排水沟开挖完成（绕过障碍田地），障碍田地仍需要管委会协调处理，以配合最终场地平整。

（建议由站北社区管委会加大协调力度）

2、二期内东南角水泥路和树木待移走，需要管委会与长丰林业局协调；

（建议由站北社区管委会加大协调力度）

3、35亩宿舍用地需加快场平进度；

（建议建设局加快场平工作，明确交地时间）

4、银团贷款问题；

（建议由财政局帮助企业落实银团贷款审批工作）

5、由于市政电力杆线的原因，造成厂区内雨、污水管网无法接入市政管网；

(建议由城管局帮助解决)

6、建设局尽快落实项目10KV设备调试用电方案。

二、彩虹光伏项目

项目概况：目计划总投资28亿元，其中一期19.83亿元，建设三座日熔化能力为500吨的玻璃熔窑，并配套12条125T/D压延玻璃生产线和相应产能的玻璃镀膜、钢化生

产线。项目位于奎子河路以北、新蚌埠路以西，邻近彩虹液晶玻璃项目，总占地600亩。

（一）项目进展情况

1、项目1、2号主生产厂房一层结构地面施工完成2/3；

2、配料车间深基坑继续开挖、边坡防护继续施工；3、1、2、3号主生产厂房脚手架正在搭设；

4、原材料库、砂库26日动土开工进行土方开挖。与大日程计划相比:基本按照大日程计划进行。

（二）存在问题

目前项目所需混凝土短缺

（建议由建设局协调有关部门帮助企业解决）

三、彩虹蓝光项目

项目概况：该项目总投资100亿元人民币，总用地面积500亩，用三年时间分两期建设共200条MOCVD（45片以上机）及配套芯片生产线。

（一）项目进展情况1、101#厂房主体结构施工基本结束；

2、102#、103#厂房屋面进行防水卷材铺设，机电安装施工材料和机械已经进场，准备材料加工，土建单位和机电施工单位进行施工前的对接准备工作；

3、301#动力站外墙砌筑完毕，内墙砌筑已完成，内墙面和屋顶粉刷完成90%，地平施工完成70%；

4、401#科研楼三层屋面已浇筑完成，四层屋面已经封顶；

5、308#变电站3月26日已开始施工，开始绑扎钢精。大日程计划相比：基本按照新修订的大日程计划进行。

（二）存在问题

1、施工单位建工金鸟公司所承担的工程进度较慢；（建议建设局对其施工单位采取必要措施）

2、人员招聘存在一定问题；

（建议劳动人事局帮助企业解决）

3、人才引进缺乏有力政策支持；

（建议劳动人事局尽快制定有关政策）

4、建设局尽快落实项目用电方案。

四、鑫虹整机项目

项目概况：该项目计划总投资11亿元人民币，总用地面积108亩，设计产能480万台，远期计划扩大产能至1000万台。

项目进展情况

厂房正在进行基础工程施工。

第三篇：县委重点项目调度会汇报材料

县委、县政府重点项目建设调度会汇报材料

——宁远县腾达矿业投资有限公司

一、项目基本情况

宁远县腾达矿业投资有限公司成立于2008年10月，注册资金为4000万元人民币，主要从事矿业开发、精细化工、产成品深加工和土地开发等，属股份制民营企业。

我公司拥有的非金属矿产资源——白云石矿，矿产资源丰富，品质优良，生产潜力大，目前我公司投资5600万元人民币（第一期，厂址：禾亭镇横窝岭自然村）已具雏形，预计明年元月份可试投产，可年生产3000吨轻质活性氧化镁，18000吨石膏纤维和3500吨干冰，年均产值14750万元，实现利税9600万元。

我公司生产的石膏纤维是目前环保工业、低碳经济发展功能性新材料不可缺的一种“新概念资源”，是经济和社会可持续发展的重要资源和基础原材料。它具有耐高温、耐酸碱性、抗化学腐蚀、韧性好，电绝缘性好、强度高、易进行表面处理，与树脂、塑料、橡胶相容性好，能够均匀分散，PH值接近中性，具有优良的增强功能和阻燃性能。石膏纤维这种新材料，与其他无机纤维相比，是对人体完全无害的绿色环保材料，性能优良，用途非常之广，具有十分广阔的市场前景。

根据非金属矿加工技术的重点在于选别提纯、保护矿物晶体形态、超细粉碎、改性（型）等特点。目前，我公司花巨资与国内中国矿业大学、东北大学和河北科技大学建立了“产、学、研”联盟，大力实施科技创新，形成了吸引和培育科技人才的良好氛围。我们将以高起点、高技术、高投入及规模化、现代化、精细化为要求，打造现代非金属矿工

业，并形成一套完整的非金属矿开发利用工业体系，充分利用、节约利用、集约利用、有效保护优势非金属矿资源，把非金属矿工业培育成一个相当规模的经济增长点，建成一个全市乃至全省及国内的知名企业，为我县经济的腾飞做出积极的贡献。

拟建于宁远县冶金建材工业园区内的第二期建设项目：占地面积1000亩（含专家科研所占地面积），项目总投资3.6亿元人民币，计划开工时间2011年元月，预计2012年12月投产生产，预计生产周期使用年限为50年，年生产活性轻质氧化镁55kt/a、高纯度石膏纤维200 kt/a、干冰125 kt/a、FRP等深加工产品120 kt/a，产品总量为50万吨/年（含中间产品5万吨/年），年均产值达6亿元，实现利税3.8亿元，可安排城乡就业人员4500人。

该项目建成后，项目属于高、精、新科技项目，符合我国合理高效利用资源的产业政策，同时带动我县相关产业的发展（如冶炼镁砂、镁锭、镁合金、钙锭、造纸、橡胶、塑料业以及碳酸饮料行业的发展），形成一条以氧化镁、石膏纤维和干冰为龙头的产业链，从而增强宁远产业市场的应变能力，提高宁远企业在国内、国际的知名度和美誉度。

二、项目进展情况

该项目于2009年9月开工建设，在此之前，公司主要是完成了可研、环评和各种手续的办理及工艺规划设计、技术要求和完善有关的实验数据等基础性工作，为投资决策提供了强有力的保障。回顾过去，主要做了以下几项工作：

1、加快基础设施建设步伐。目前，公司建设项目占地面积50余亩，根据中国矿业大学设计院的设计规划要求于去年9月份破土动工，现占地面积约6000平方米的厂房拔地而起，实验室、配电房、办公住房等配套设施已基本完成。

水、电、路配套设施等已完成了全面设计规划，现正在加紧施工建设，预计今年11月份前可望达到“三通”。

2、整个生产设备已全部定制。按照生产工艺和流程的要求，我公司生产设备在技术工艺等方面要求很高，可以说是目前国内生产石膏纤维项目中最高的配置（大部分设备都是非标制作），定制设备和厂方制作难度都很大，制作生产周期长，部分设备从设计——厂方沟通（修改、完善）——签订合同（付预付款）——制作完成要耗时8个月以上。现已部分设备就位，估计今年12月底全部设备可到位。

3、加快设备基础工程配套进度。因设备定制和制作耗时过长，对整个工艺流程配套设计带来了较大的困难，目前已进入设备基础开挖阶段，从目前开挖情况看，施工难度大，预计今年11月中旬可基本完成。

三、目前工作安排

1、待水、电配套设施完善后，做好设备安装和单机、整机试运作工作，此项工作争取在今年12月底前完成。

2、申报石膏纤维标准化战略项目

石膏纤维材料目前在国内还没有大量上市，尚没有统一的国家标准，可以按照国外先进标准编制企业产品标准，中国矿业大学科研人员根据现有产品的性能，参考国外石膏纤维的产品标准，按照石膏纤维的分类，制订了它的主要技术指标。

根据省人民政府《关于实施标准性化战略的意见》我公司将石膏纤维项目申报列入2010湖南省标准化战略项目，通过标准化快速转化为现实生产力，为增强企业自主创新能力、创建品牌、增强湖南产业竞争力而努力。

3、积极与国家部、委联系，争取得到大力扶持。

我公司专家科研团队应国家发改委和国家环保部之邀，三次赴京将 3

石膏纤维项目作了专题汇报和论述，已基本上得到了国家两部委的中肯和认同，估计明年元月份在我公司试投产期间，应邀可望到我公司进行实地考察调研，给予重点扶持。这将为我公司打造现代非金属矿工业、新材料和低碳经济高新技术产业做大规模、提升产能、壮大方阵而努力；为宁远成为全国石膏纤维产业基地和打造业内领军的集约化生产大中型企业及全国塑料、橡胶、造纸原材料的集散中心而努力。

4、积极创造条件，将中国矿业大学非金属矿工业实验基地落户宁远。

过去我们惯例的提法是：要解放思想、优化环境、大力实施招商引资，实现工业的大提速、经济的大发展。但我们一直忽略了一个制约着工业大提速、经济大发展的关键性瓶颈——人才和技术，科学技术是第一生产力，人才才是将技术转化为生产力的第一要务。目前我公司在国内知名大专院校的指导下，形成了国内非金属矿工业和低碳经济环保产业的大发展，有着良好的碳酸盐矿物科研基地。建议政府在土地资源配置上给予倾斜政策，为留住人才和技术提供良好的外部环境，早日将中国矿业大学非金属矿工业实验基地落户宁远。

四、困难和建议

1、一期（禾亭镇横窝岭自然村）工程所属的水、电、路、讯基础设施配套建设，建设县委、县政府以及各职能部门加大扶持力度，享受县政府下发的工业园区内承接产业转移的各项优惠政策。

2、项目二期工程正在规划建设中，现已完成了可行性论证，二期项目要求落户于冶金建材工业园区内。

二0一0年十月十三日

第四篇：重点项目调度会讲话

在全区重点项目建设调度会上的讲话 同志们：

今天利用半天时间，听取了今年以来全区重点项目工作进展情况，对下一步工作进行安排部署。刚才，各镇、街道和部分区直部门对所承担的项目进行了一一汇报，杨宏同志作了很好的讲话，问题分析得很准确，对下步工作安排得很清楚，请同志们抓好落实。

我们承担着承德市核心区的建设与发展，在座的同志们非常辛苦，做出了很大的贡献，特别是应对国际金融危机，深入研究，化危为机，借助于国家的政策调整，保持了经济的平稳增速，财政收入等主要经济指标增速较大，这些都是有目共睹的。成绩的取得是全区上下共同努力的结果，也极大鼓舞了全区干部群众的工作热情。通过今天这次项目调度会和全市的项目观摩活动，可以看出我们的项目工作还存在很大的差距和不足，应该说项目工作还滞后于全市的发展水平。通过大家的汇报和杨宏同志的具体分析，我们都会感觉到，我区的项目建设可以说是捉襟见肘，缺少大的产业项目。我区实施的这么多项目，支撑产业主要是房地产，当然核心区建设是要依靠它的。但是，实现区域的科学发展，必须依靠合理的产业布局，这是推动区域良性发展的必由之路。在对项目工作深入分析的基础上，我们必须站在更高的层次上看双桥，如果不跳出双桥看双桥，就会成为井底之蛙；要对项目工作的认识上有新突破，在抓项目上有新方法，在干部工作热情和 1

工作效率有新提高，为双桥今后的发展奠定新基础。下面，就如何抓好项目工作我讲几点意见。

第一，要增强项目工作的责任感和紧迫感。刚才杨宏同志分析存在的问题我都认同，我再做一些补充。目前，我区的项目工作已经滞后于其它各县区，如果未来的发展没有支撑产业项目就会更加落伍。当前，我们的项目建设还存在以下突出问题：一是缺乏对双桥发展战略的研究和科学的指导。双桥的发展，需要借助一些外力，需要借助于对这方面有战略研究的权威机构，在战略研究上实现新突破。比如社区，发展工业、搞大的产业项目不是主要的。社区应提供便捷的服务，促进居民和谐共处，这些是社区的主业。各镇怎么做？除了城中村改造、外八庙景区周围环境整治，还有南部承德新城和北部空港城共10多个平方公里的发展空间，这些都必须要抓好。但是，在城市化进程中，农民转化为城市居民，镇域将如何发展？这就需要留下空间发展产业。没有梧桐树引不来金凤凰，有些项目只要具备一定条件，抓住机遇，就能做成。所以在战略研究上和科学指导上，区委、区政府要领导和指导各镇、街道的发展，需要借助外力和科研机构的支持和科学的指导，形成全区发展的明确思路和导向。二是缺乏人才，缺少智力支撑。人才的匮乏是项目工作的直接制约因素。在座的同志们以及具体抓项目的同志要进一步深化对项目工作的认识，不断积累和掌握项目工作的相关知识，深入研究国家的大政方针，培养一批专业人才，去跑，去推动项目工作，充分发挥

自身优势努力实现项目工作的大发展。三是缺乏体制、机制的激励和约束。目前还没有形成系统的鼓励和约束项目建设的体制和机制，在一定程度上制约了项目工作的发展。四是缺乏抓项目工作的浓厚氛围。我们天天讲，项目是推动发展的基础和条件，但是抓项目的浓厚氛围并没有形成，大家更多的是做区里布置的具体工作，积极主动向上跑项目、引项目、抓项目的氛围还不够浓厚。五是缺乏加快项目落地的工作效率。有的大项目已经抓在手里，但是抓得还不好。虽然有些项目受条条框框的制约，但我们确实在工作效率上还不够，缺乏双桥拆迁的速度。项目工作也需要这样的速度，需要不断提高工作效率。

第二，要科学分析和研究双桥的科学发展之路。目前，我区的项目结构不平衡，房地产项目占全区重点项目的2/3左右，经济的增长主要是靠房地产业的拉动。但是，房地产业支撑发展还能有多少年？我们还有多大的依靠？我们的发展空间还有多少？国家的大政方针调整之后，对经济的影响是什么态势？对于这些问题必须要清楚，深入地研究。现在我们除了做房地产业和发展休闲旅游及配套服务之外，还要对全区整体发展有一个明确规划和设想。要按照市委十二届六次全会精神，在产业发展、城市建设、基础设施建设、社会事业发展等方面搞好谋划，明确主攻方向，细化目标任务，实化重大举措，要集中精力，抽调专门人员进行研究，高标准、高质量编制好“十二五”规划，为全面

建设国际旅游城市核心区勾画出具有指导性、战略性、前瞻性和可操作性的经济社会发展蓝图。

第三，要突出重点，提高工作效率。我还是要讲，抓项目，上项目，一定要快，向时间要效率，否则机会稍纵即逝。今年国家扩大内需的政策，包括银行信贷政策，我们要工作在先，抢抓机遇，瞄准上级政策的走向，增强项目争取的敏锐性和主动性。如果工作滞后，错失机遇，还提什么提高效益，提什么加快发展？大家要以时不我待的精神，采取有力措施，抓进度、抢时间、不断加快重点项目建设步伐。

第四，要发挥自身优势，扬长避短，开拓创新。我们现在分析自身“短板”比较多，研究长处比较少，因此带来一种畏难情绪。没有新思路就很难发展，为此我们要充分发挥自身优势，扬长避短，研究和确定新的发展思路。比如规划和土地指标问题，我们没有审批权，但是各镇的很多地方在城市规划控制区域外，规划区之外的区域是可以做文章的，可以规划建设一些产业项目。双桥的金边银角很多，一定要充分利用好，不要全都搞房地产业。在城市化进程中，我们首要的是安置好老百姓，然后用腾出的空间做大做强产业支撑项目。

第五，各职能部门要利用好政策，加强指导。区直职能部门要深入研究政策，做好相应指导工作。要借助于政策来发展，否则有时就会盲目地去干。各职能部门要增强全局观念和大局意识，围绕重点项目建设工作，切实履行好指导、协调、调度等职

责，经常深入项目建设现场了解掌握情况，解决困难和问题，确保项目环环紧扣，顺利推进。

第六，项目工作要注重经济效益。我们抓经济、抓全区的发展，就一定要注重经济效益。抓项目工作要综合分析，区别对待，灵活推进。比如说我们建一个五星级酒店，在研究好土地使用问题的基础上，以优惠的政策吸引投资商，借助外来资本来实现我们的效益最大化。具体落实中，要研究一些新举措和新方法，在确保完成上级交办的重点工程项目建设的同时，要充分借助其中优势来获取经济效益。同时，要按照程序做好项目的审批和资金管理工作，为项目的顺利、有效推进提供良好保障。

第七，要创造良好的投资环境，提供优质的服务。刚才杨宏同志已经讲了，个别部门在服务发展上做的还是有些问题。目前，我们项目落地、吸引外资的环境还远远不够。各职能部门要牢固树立服务项目就是服务经济发展的理念，增强工作的主动性，最大限度地发挥在项目建设中的服务协调作用，要把创造良好外部环境作为项目建设的“生命线”和“保障线”来抓，切实把好项目、大项目引得来、留得住、发展好。

第八，要扎实开展“创先争优”活动，进一步转变作风。要把“创先争优”和干部作风建设年活动有机融入项目建设之中，在项目工作中锤炼干部作风，在项目工作中培养和选拔干部，为项目工作提供必要人力支持，添加新的动力，推动项目工作上档升级。要围绕建设国际旅游城市的总目标，不断拓展“优”和“先”的内涵，在“争”和“创”上下功夫，真正把基层党组织的战斗堡垒作用和党员模范带头作用发挥出来，真正把成果体现在保障经济发展上，体现在推进工作落实上，体现在老百姓得实惠上。

总而言之，我区项目工作存在的问题不少，希望全区上下齐心努力，共同为双桥的未来发展出谋献策，奠定良好的基础。我相信，有同志们的共同努力，项目储备会更多，项目建设力度会更大，双桥一定会步入快速发展的新阶段。

谢谢大家。

第五篇：全市重点项目建设调度会主持词

同志们：

经市委、市政府研究，今天召开全市重点项目调度会。会议的主要任务是：调度全市64个重点项目建设进展情况，分析项目建设中存在的问题，研究下一步的工作，全力推动重点项目建设，在全市上下迅速掀起项目建设的新高潮。

参加今天会议的有：市四套班子成员、正副调研员、人武部着长、法检两长、公安局政委及重点

项目责任部门主要负责人。

会议议程主要有四项：一是九个项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体情况；二是各项目帮扶服务组组长（责任领导）汇报项目进展情况；三是水泉市长就推进重点项目建设工作进行部署；四是我就会议作个小结。

下面进行第一项议程，请项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体情况，各组长汇报时间不超过3分钟。

…… …… …… …… …… ……

下面进行第二项议程，请项目帮扶服务组组长（责任领导）汇报项目进展情况，重点汇报服务组到企业情况，项目建设中存在的问题，解决了哪些问题，需要市委、市政府统筹协调解决哪些问题，汇报时间不超过2分钟。

…… …… …… …… …… ……

下面进行第三项议程，请水泉市长就推进重点项目建设工作进行部署，大家欢迎！

…… …… …… …… …… ……

刚才，项目推进工作组组长和项目帮扶服务组组长分别就产业项目推进总体情况、项目进展情况分别作了很好的汇报，既简洁明了，又突出了重点，有成绩，有问题，有建议。特别是水泉市长在全面总结重点项目建设情况的基础上，对下一步的工作进行了具体部署，思路清晰，目标明确，举措可行，请大家认真领会，结合各产业、各项目实际抓好贯彻落实。

下面，我在水泉市长讲话的基础上，再强调三点意见：

一、保持持久热情，坚定不移地推进项目建设

自全市重点项目推进机制下发以来，各产业工作组、项目服务组都迅速行动起来，快速地进入了角色，做了大量的富有成效的工作，有效保障了重点项目建设的逆势推进。但是客观地说，还是存在进展不平衡的问题，既有产业与产业之间的不平衡，也有产业内部项目与项目之间的不平衡，还有部门服务之间的不平衡。特别是项目建设只有一贯性、没有阶段性。为此，我们必须保持持久热情，始终把项目建设作为各级党委、政府经济工作的中心，坚定不移、持之以恒地予以推进，确保抓项目建设的决心不动摇、标准不降低、速度不放慢、劲头不松懈。关键是要强化“三种理念”：

1.要强化“抓项目就是抢机遇”的理念。最近召开的国务院常务会议指出，当前，经济运行出现积极变化，有利条件和积极因素增多，总体形势企稳向好。温家宝总理在河北考察时也强调，我国经济正处在企稳回升的关键时期，要坚定不移地继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，全面贯彻落实好应对国际金融危机的一揽子计划。应该说，经济向好、回暖是一致的看法。这也印证了我们在市委五届十次全体（扩大）会议对当前经济形势的判断。为抢抓新机遇、抢占新一轮大发展制高点，市委全委会作出了具体部署，提出了“五个对接、五个提升”的工作思路。但是这些思路举措最终必须落实到具体的项目上，必须要有项目来承载。所以说，抓项目就是抢机遇。

2.要强化“抓项目就是蓄后劲”的理念。项目建设是经济总量扩张的“加速器”，也是经济结构优化的“调节器”，是后积薄发的“大容器”。这几年，丰城经济社会之所以能够快速发展，主要是得益于这么多年来我们持续培育、引进、推动了一批大项目，好项目的建设。可以说，丰城今天的快速发展得益于昨天项目建设的累积，丰城未来的发展更取决于今天项目建设的重大突破。没有项目的支撑，率先发展、加速崛起必将是无源之水、无本之木，无从谈起。尤其是在当前经济波动期、政策调整期、产业洗牌期、地方发展重大机遇期，我们要切实着眼丰城发展大后劲，真正按照市委五届十次全体（扩大）会议的要求部署，抢抓机遇，着力“谋划一批、储备一批、争取一批、开工一批、竣工一批”大项目、好项目。这也是我们作为党的干部、作为一届班子做什么、留什么的问题。我们能有今天的成绩，是前任为我们积蓄了力量、能量和后劲；我们今天谋划、推进项目建设，也就是为后任积蓄了力量、能量和后劲，大家要有这样的认识，这样的胸怀。

3.要强化“抓项目就是惠民生”的理念。民生关系群众切身利益、关系社会和谐稳定。在国际金融危机的大背景下，做好保障和改善民生工作，是中央的要求，是群众的期盼，更是地方政府和各级干部的责任。最近召开的国务院常务会议为巩固和发展企稳向好的形势，强调必须抓好七项工作，其中一项就是要进一步改善民生，加强社会保障体系建设，全面提高人的素质。强调要把刺激经济增长与有效增加就业结合起来，着力抓好高校毕业生、农民工和困难群体的就业工作；尽快出台养老保险转移接续办法，做好

新型农村养老保障试点工作，健全城乡社会救助制度；高度重视教育事业发展和人才队伍建设，加快制定教育中长期规划；抓紧落实已经出台的医药卫生体制改革方案，力争早见成效。这些工作、这些要求落到实处，关键也在项目。在全市64个重点项目中城区教育医疗网点布局调整、生活垃圾处理厂和污水处理厂、保障性住房建设、城镇贸易中心改造、老城区道路改造工程

和自来水扩建工程等项目都是实实在在的民生项目。也正是从这种意义上说，抓项目就是惠民生。

二、立足提速增效，坚定不移地加快项目建设进度

搞好项目建设没有热情不行，光靠热情也不行，关键是要用心去抓。只有思路开阔，方法对路，措施有力，才能事半功倍，效果明显。当前，我们正处在一个国际国内经济逐步回暖的调整期和机遇期，谁醒得早，就能先行一步；谁见事早，就能占得先机；谁动作快，就能赢得主动，效率已经成为决定成败的重要因素。全市上下必须以只争朝夕的精神，齐心协力，扎实工作，全力以赴推进重点项目建设取得突破。

1.建设再提速。危机面前，速度制胜。从某种意义上讲，当前的“快”就是“好”。从大家汇报的情况来看，大多数项目都按照预期目标有序推进，但是对照时间进度，有些项目还是有欠账。今天时间已经过半，希望大家切实强化时间观念，增强紧迫意识，对照各自的挂点项目，看有没有改观，有没有进步。对于已经立项、具备开工条件的项目，要尽快开工建设；正在建设的项目，要建立工作倒推机制，倒排工期，加速推进，不犹豫、不折腾、不停顿；已经建成的项目，要抢速度争效率，尽快投产，尽快达产达标。尤其是百日招商集中引进的58个项目，已成交的项目不等于成功，要提升项目的履约率；已到帐的项目不等于到位，要提升项目的开工率；已落地的项目不等于落实，要提升项目的投资率。希望大家切实要以对丰城发展负责、对丰城未来负责、对丰城人民负责的态度，大力弘扬“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作精神，数日算月，昼夜兼程，不畏艰难、敢打硬仗、连续作战，与时间赛跑、与困难斗争，全力以赴推进重大项目建设。

2.难题再突破。在大家的共同努力下，前期我们破解了土地办证、信贷、退税、环评等一系列难点问题。如，为解决盛丰新能源公司信贷难问题，我们探索了“园区投入，企业承载，先行发展，按价补偿”的新思路，较好地解决了企业土地办证、房产办证和贷款难问题；为解决项目建设资金瓶颈，我们建立了“三大基金”，完善了“三大中心”；为解决项目用地难问题，通过努力争取5个重点项目列入省政府调度范围（宜春市共9个）。但是，从刚才大家汇报的情况来看，困难和问题还是主要集中在土地权证办理、项目报批、资金、基础设施完善等问题上，这需要我们切实下大力气予以破解。这里，我重点强调三个问题，一是资金问题。我早就讲过今年的金融可能是“候鸟”金融，目前国家前5个月新增贷款规模高达5.84万亿元，下半年央行通过窗口指导进行微调、局部收紧信贷的概率正在加大。所以我们要想方设法、千方百计在最短的时间内加强与金融机构沟通,做好项目资金对接工作,贷到款、融到资。二是征地拆迁问题。重点是要按照“目标同向、利益连接、和谐互动”的思路，找准政府、开发商和农户三者之间的利益共同点，探索建立相关工作机制，坚持“有情拆迁、和谐操作”，实现了“政府推着建”向“我要建”的转变。三是项目建设用地问题。要抓住我市新一轮土地规划修编有利时机, 争取增量，盘活存量，用好已批地，清理未用地，开发后备地，做好项目土地规划调整工作。

3.服务再高效。环境决定发展速度，服务决定发展质量。项目是圆心，服务部门就是圆的半径，半径必须围绕圆心转。为此，大家一定要筑牢为项目建设服务的思想，牢固树立服务项目就是服务经济发展的理念，增强工作的主动性，最大限度地发挥在项目建设中的引导、服务和扶持作用。要真正视外人如亲人，待外商如知已，把外商的事当自己的事，时刻放在心上，抓在手上，做到大事快办、急事先办、特事特办，形成一切让位于项目建设、方便于项目建设、服从于项目建设的浓厚氛围。相关职能部门要围绕项目的谋划、审核、用地、环评、规划等关键环节，找准自身工作的着力点，真正做到上下同心、目标同向、干群同力，齐心协力做好项目工作。尤其是我们给予企业和项目的优惠政策以及各部门作出的承诺，一定要严格兑现，不折不扣地落到实处，不变形、不走样、不打折。坚决做到有诺必践，有言必行，以诚信取信于投资者，全力打造诚信政府。

三、注重真抓实干，坚定不移地提高项目建设水平

推进重大项目建设，关键在人，关建在干部，关键在真抓实干。中共中央政治局6月29日召开会议，审议并通过《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》，要求各级党委（党组）要“抓好组织实施”，“力戒形式主义”。对干部的考核内容更强调民生，对干部的考核过程更强调民主，对干部的考核结果更强调体现民意，三个环节以科学发展观这条思想红线贯穿，构成了中国官员考评新机制的“三民”原则。我市五届十次全委扩大会已经通过了《乡镇党委书记落实科学发展观考评试行办法》、《市直部门单位绩效考评办法》，请各级领导干部对照要求落实到位。

1.要落实责任亲历亲为。领导就是责任，“领”就是领着干，“导”就是引着干。项目建设快不快，很大程度上取决于我们的责任意识强不强，有没有竭尽全力地履行好工作职责。推进项目建设，领导干部必须发挥好带头作用，必须亲历亲为。重点项目的挂点领导要对负责的项目高度负责，要坚决克服“挂点”就是“挂名”的思想，挂点领导实际上就是项目的执行者、落实者、操作者，要发挥总指挥、总协调、总调度的作用，敢于负责，勇挑重担。是不是负责任，不是看开了多少次会，讲了多少要求，而是看在项目建设中解决了哪些实际问题，取得了哪些实实在在的效果。各位挂点领导要扑下身子、放下架子，靠前指挥，亲自协调，亲自过问，亲自协调，亲自落实，力争做到从项目的谋划，争取立项，到落实项目建设条件、开工建设、达产达效，每个环节都要做到心中有数。

2.要勇于担当敢作敢为。温家宝总理有言：“事不避难，勇于担当。”担当，简单地说，就是承担并负起责任。担当是一种境界，一种责任，一种自觉，一种使命。工作上去，干部上去；工作下来，干部下来，这就是我们对事业的担当。特别是在当前经济困难时期，我们更要勇于担当敢作敢为，只要有利于项目推进，有利于丰城发展，有利于群众利益，就要敢想敢试、敢抓敢干、敢做敢为。拖船、同田创新思路扶持惟思特，就是本着对地方发展负责而敢于担当、敢于负责。为此，各级干部要切实强化“抓项目是本职”、“不抓项目是失职”、“抓不好项目是不称职”的意识，真正把抓项目作为履行职能、服务发展、推动工作的份内之事，在项目推进、难题破解中，敢担当、能担当。

3.要注重创新能为善为。创新才有活力。推进项目建设要不为既有经验所束缚，不为传统模式所制约，不为常规路径所局限，坚持凡是有利于加快项目建设进度的措施办法都可以探索、试用，坚持先干不评论、先试不争论、时间作结论。当前经济形势复杂多变，不确定因素多，不可预见性大，能不能在困难中抓住机遇，能不能在上项目、增投资中想出更多更好的办法是对各级干部能力和本领的重大考验。为此，我们要切实加强对项目建设中出现的新矛盾、新问题的研究，不断丰富和完善加快项目建设的新思路，以更宽的视野、更大的胆识，积极探索新方法、新途径，更加有效地推进项目建设，不断提升项目建设的水平。

同志们，时间不等人，形势更逼人，关键全在人，希望大家进一步增强食不甘味的压力感、只争朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，持之以恒抓招商，齐心协力抓项目，雷厉风行抓推进，进一步掀起项目建设新热潮，为确保全市经济社会平稳较快发展共同努力！