安居工程调度会汇报材料

第一篇：安居工程调度会汇报材料

安居工程调度会汇报材料

含城建设工程办公室（二〇一一年八月 日）

安居工程是今年县委、县政府实施的“城市美丽花园工程”中最重要的重点工程。为顺利完成县委、县政府安排的安居工程建设任务，县重点办强化职责，细化任务，充分发挥职能作用，为安居工程建设全力做好服务，下面从四个方面汇报如下。

一、总体概况。

今年我县共安排安居工程13项，其中续建项目4个，分别是和谐苑、大陶村安置点、小陶村安置点和陶五六村安置点；新建8个安置小区和市委、市政府下达我县的600套廉租房8000平方米公租房建设任务。13项安居工程主要由县住建局、城投公司、房管局等3家单位为承建责任单位，环峰镇为协办单位。

（一）县住建局承担学府苑和西苑2个小区建筑面积共24.4万平方米，今年计划完成建筑面积5.45万平方米建设任务，提供安置房和公租房534套。

（二）房管局承担和谐苑、攀桂街改造安置小区、轧花厂改造安置小区、望梅路安置小区等4个安置小区建设和廉租房公租房建设任务，今年计划完成廉租房96套，公租房

300套，安置房6万平方米。

（三）城投公司承担大陶村安置点、小陶村安置点、陶五六安置点、蒋巷口村安置点、东门河小区安置点等5个农居民安置点和长山路安置小区建设任务，总建筑面积9.9万平方米，提供农居民“一户一宅”住宅楼308套，安置房256套，商业1万平方米。

二、工程进展。

目前，续建项目中，已经竣工验收的有陶五六村安置点，工程建设任务即将完成的有大陶村、小陶村安置点。今年新建的安居工程，已经开工建设的有长山路安置小区，蒋巷口安置小区，学府苑及和谐苑安置点；已经完成招投标即将开工的有西苑；尚未开工的棚户区改造（2个）安置小区、东门河安置小区、望梅路安置小区，已完成前期勘探设计、方案论证和征地等准备工作。

新建的安居工程形象进度较快的有：

（一）长山路安置小区，拟建14栋安置房，建筑面积约3.7万平方米，其中住宅256套27500平方米，商业10000平方米。一标段1#、2#楼共约5000平方米建设，已经完成5层模板砌筑工作，3#-14#楼已经完成招投标，因天气原因尚未正式动工，计划年内主体封顶。

（二）和谐苑安置点，占地153亩，分2期建设，共约15万平方米。一期工程计划完成7.5万平方米建设任务，目

前已完成土方平整25万方，三栋廉租房7000平方米已5层封顶，一栋公租房已经完成一层基础。6万多平方米的安置房建设已经完成招投标，施工单位已经进场施工，计划年内主体封顶，2012年4月交付使用。二期土方平整完成挖方外运5万方，占总任务的40%。

（三）学府苑安置点，占地面积约 105亩，计划建造20栋多层安置房，建筑面积10万平方米，安置720户回迁户。一期工程，今年建7栋安置房。目前，土地平整工程、迁坟等前期矛盾调处基本结束，正在进行便道施工，机械已经进场施工，计划9月底基础施工结束，12月底主体结构封顶。

（四）西苑安置点（学府苑B区），规划用地159.1亩，总建筑面积148430平方米，可安置1127户。今年计划建设9栋约27500平方米，其中公租房5栋200套，安置房4栋144套。目前施工已经进场，力争12月底主体封顶，并申报省市文明化施工工地。

（五）廉租房公租房建设，今年我县廉租房任务为160套，8000平方米，配建在学府苑。6月底已完成招标工作，年内确保完成96套（任务的60%）。共租房600套建设任务，安排在含达学院（职教中心）承建的县人才培训基地教职工公寓公租房250套，已经开工建设；经济开发区承建200套，招投标工作正在进行。西苑安置点配建200套，已经完成招投标，月底开工建设。

南门棚户区改造2个安置点建设、东门河安置小区、望梅路安置小区等4个安置小区虽然尚未开工，但是都在积极做好征地、勘探、户型设计等准备工作。

三、存在的问题。

在实施各项安居工程过程中，也存在一些问题，突出表现为：

1、土地用地指标紧张，几乎所有的安居工程都存在不同程度的土地指标限制，直接影响工程建设进度和相关手续的报建。有的安居工程土地指标不足，如学府苑目前只能开工4栋工程建设，长山路安置点只落实了10亩，和谐苑一期土地招标不足。有些项目点如蒋巷口安置小区（学府苑D区）、和谐苑三期（塔连塘、梅庄安置点）、和谐苑二期、望梅路安置小区、棚户区改造A区无用地招标，严重制约着工程推进的进度。

2、部分群众工作难做，因城市扩张和老城区棚户区改造工作涉及面广，少数群众提出过高的要求，出现地难征，地面附属物要价过高等不合理要求，政府无法给予满足，影响干扰了工程进展。

3、招标难，多数项目流标现象严重，有的需经几轮招标。个别安置小区因招投标无人报名，招标失败。

4、新老政策过渡，方案调整延期，南门棚户区改造初期方案征求意见和社会风险评估已经结束，适逢国家住建部

关于《国有土地上房屋征收评估办法》的出台，前期的评估办法暂不能实施。为做好政策衔接，项目组正积极对初期方案进行完善和修改。

三、下一步打算。

1、积极完善土地申报手续，和相关单位一道积极加快土地指标申报，为安居工程建设用地争取更多的用地指标。

2、进一步做细群众的思想工作，做好社会稳定风险评估，同环峰镇、村（社区）、项目组共同做到既加快工程推进进度，又有效维护社会稳定。

3、加大督查督办力度，督促有关部门尽快按照安居工程责任分工，上足人员、机械，全力推进安居工程建设。

4、进一步搞好服务，充分发挥重点办综合协调，矛盾调处，跟进服务的各项职能，为安居工程建设做好服务。

5、积极探索和研究化解矛盾、加快工程推进的各种方法，探索和研究加快工程建设的有效途径，学习外地先进的工作经验，建立科学有效的符合我县实际的管理办法和评价体系，更好地为大建设服务。

第二篇：调度会汇报材料

宜春学院承办第七届全国城市运动会排球比赛

场馆及设施改造工作情况的汇报材料

中华人民共和国第七届城市运动会（以下简称“七城会”）将于2011年在我省举行。经“七城会”执委会研究决定，宜春市人民政府和宜春学院承办排球（U20）比赛工作。宜春学院负责排球比赛场馆设施、器材及功能用房的准备工作。自宜春学院与江西省人民政府、“七城会”执委会签订委托承办工作责任书以来，先后做了一系列的工作。现将近期的主要工作汇报如下：

一、学校领导高度重视，成立工作领导小组（附件1）。学校领导充分认识到承办这次比赛工作的重要意义，专门召开党委会、校长办公会多次研究部署工作责任书中的有关事宜，成立了以校长姚电为组长，副校长徐迪祥、校纪委书记彭外生为副组长，校总务处、审计处、财务处、保卫处等部门领导为成员的宜春学院承办第七届全国城市运动会排球比赛工作领导小组，并落实具体工作职责。自成立工作小组以来，校领导多次召开专项会议研究讨论体育馆的维修及改造工作，并组织相关人员7次到体育馆进行现场办公，对体育馆内的地板、墙壁、灯光、音响、显示屏等比赛设施进行了逐一排查和论证。

二、制定周密的比赛场馆、设施及功能房的改造方案（附件2）。根据分工要求，场馆改造负责人首先对体育馆进行了先期的调研工作，然后组织人员进行细致地讨论，最后制定周密的体育馆改造方案。按照方案要求，工作人员严格遵照时间表进行维修和改造工作。8月30日，完成了对体育馆、训练馆顶棚漏水、屋面漏水、卫生间渗水的维修改造；11月15日比赛场馆所需的灯光、显示屏、扩声系统等设备报请宜春市政府采购办进行招标；各功能用房已经得到确认，11月25日完成了媒体工作间、网络机房等功能用房的网络信息系统改造；11月30日完成了体育馆地板、墙面粉刷的维修改造。

三、筹措专项资金，保障场馆改造的如期完成。为了保障比赛场馆、设施及功能房改造的顺利进行，学校主要领导及领导小组成员积极进行了多渠道的专项资金筹措工作。一方面努力争取以获得省、市政府部门的支持，另一方面学校自身也拿出专项资金，填补场馆改造资金的缺口。尽管在改造工作过程中出现了新问题，但在专项资金的保障下，整个工作并没有受到影响。

四、纳入学校督导工作内容，保障专项工作顺利进行。为保障比赛场馆维修和改造工作的落实，学校将比赛场馆改造工作作为一项专项内容纳入学校督导工作范畴，定期对比赛场馆的维修及改造工作进行检查，并在全校进行通报，确保改造工作按进度如期进行。

五、需要协调或解决的几个问题。

1）派专家对排球网柱的安装标准进行确认。

2）体育馆内电子显示屏是否需要配备排球专用软件。

3）由于承担比赛的特殊性（由宜春市政府和宜春学院两家单位共同承担），恳请执委会进一步做好两家单位的协调工作。

宜春学院

2010年11月20日

第三篇：全市调度会汇报材料

全市卫生系统创先争优 活动调度会议汇报材料

创先建设医疗强县 争优打造健康宁城

宁城县卫生局（2010年9月15日）

宁城县卫生系统共有基层党组织37个，其中总支1个，支部36个；共有党员405名。

年初以来，按照县委和市卫生局系统党委的要求，我们周密部署、精心组织、广泛动员，扎实开展了创先争优活动，各单位党组织和广大党员积极参与，整个活动运行顺畅，推进扎实，成效明显。

一、加强领导，广泛动员，营造活动氛围

一是健全组织机构。系统党委成立创先争优活动领导小组，组建专门办公室。建立领导班子成员联系点，进行巡回检查指导。各医疗卫生单位党组织也相应成立了领导组织和办事机构，为活动扎实有序开展提供了强有力的保障。二是实施分类指导。为增强创先争优活动的针对性，我们根据县直医疗卫生单位和乡镇卫生院的特点，提出不同的目标要求，进行分类指导。三是广泛宣传发动。通过召开动员会、讨论会等形式，动员广大党员积极参与到活动中来，同时要求党员带群众，引导广大职工参与。组织

党员参加“创先争优有奖知识竞赛”。系统内各单位共编发简报89期，宣传创先争优典型，反映活动进展情况。同时，还通过悬挂条幅，刷写标语、创办创争园地等形式，营造创先争优的强大声势，为活动广泛深入开展营造了良好氛围。

二、选准主题，明确目标，创新活动载体

系统党委把创先争优活动定位在推动医药卫生体制改革，推动卫生事业科学发展上。经过调研讨论，提出了“建设医疗强县、打造健康宁城”的创争目标，确定了“修医德、强医技、树党员先锋形象；筑堡垒、创一流、促医药卫生改革”的活动主题，以开展五大系列活动为载体。即以增强宗旨意识、提高政治觉悟为主题，开展党性教育系列活动；以提升医疗水平、提高服务能力为主题，开展岗位练兵、技术比武系列活动；以提升医德水平、强化服务意识为主题，开展医德考评、规范化服务系列活动；以提升健康水平，普及健康知识为主题，开展健康服务进万家系列活动；以提升发展能力，落实惠民政策为主题，开展卫生职能进农村、进社区，城乡共建系列活动。同时指导各医疗卫生单位党组织确定活动目标、主题和载体。县医院提出了“创争自治区级先进党总支、创争自治区级文明单位、创争国家三级乙等医院”的目标，确定了“提高医疗质量，创新服务理念，增强医院核心竞争力”的活动主题和“三评三送三帮”活动载体。县中蒙医院确定了“创建国家三级专科医院，创建群众满意医院”的活动目标和“创先争优强党建，为民服务促发展”的活动主题。汐子中心卫生院确定了建设医疗强镇，争创二级医

院的活动目标和“争当德技双馨先锋，争做人民满意健康使者”的活动主题。头道营子中心卫生院确定了“树立党员先锋形象，创建百姓满意医院”的目标和“修医德、强医技、树形象、促发展”的活动主题以及“五比双满意”的活动载体，即比学习看知识素质，比实干看工作业绩，比服务看工作实效，比创新看科学发展，比形象看群众反映。争创群众满意的卫生院，争当群众满意的好党员。

三、贴近实际，立足岗位，做好公开承诺

活动中，我们坚持把公开承诺作为激发系统内各单位党组织和广大党员创先争优的内在动力，积极组织和引导各单位党组织和广大党员扎实开展公开承诺工作。各单位党组织和广大党员通过走访、座谈、印发调查问卷、设置意见箱等多种方式，深入实际、深入患者，诚心诚意地征求意见建议。在此基础上，各单位党组织和广大党员立足本职岗位、立足为群众办好事实事提出承诺事项。上级党组织对下级党组织及负责人、党组织对党员的承诺事项进行逐一审核把关，确保党组织、党员做到该承诺的郑重承诺，无法承诺的不乱承诺。目前卫生系统内所有的党组织和有能力的党员都已做出公开承诺，承诺事项共1600多项，所承诺事项内容实在、措施具体、群众认可，并通过公开栏、网上公示等各种形式进行公开。

四、培树典型，以点带面，提升活动水平

我们从活动开始就注重发挥典型的示范导向、教育辐射和激

励带动作用，通过培树典型，以点带面，推动创先争优活动更加富有成效地开展。一是深入实际，确定典型。在巩固学习实践科学发展观活动中培育出的各类典型的基础上，深入基层，进一步发现和挖掘典型，通过综合比较分析、征求各方意见、严格审查把关，在县直医疗卫生单位和乡镇卫生院分别确定了８个基层党组织和20名不同层面的党员作为创先争优典型，建立了典型库。二是精心指导，培育典型。对确定的各类典型，根据具体情况，研究确定有针对性的培养措施，加强督促和指导，使其不断提高，逐步完善。

五、言行统一，认真践诺，务求活动实效

在创先争优活动中，我们坚持边承诺边践诺的原则，注重解决实际问题，努力为群众办好事实事，让群众切实感受到创先争优带来的实惠和变化。一是在推动发展上取得实效。各单位党组织和广大党员立足各自工作职能，在加快发展的实践中兑现各自的承诺，有力地推动了全县经济发展。县医院、中蒙医院、八里罕、八肯中、三座店卫生院，积极争取项目、资金，目前县医院、中蒙医院门诊病房综合楼正在紧张施工中，三所乡镇卫生院建设项目正在积极运作。二是在为民办实事上取得实效。各单位党组织和广大党员始终把为群众办实事好事作为公开承诺的一项重要内容，积极践行承诺。头道营子卫生院承诺开展“四多”服务，即多一点温馨、多一点便捷、多一点节省、多一点放心，着力打造百姓放心医院，对山区交通不便的患者实行免费接送住院，开展送医上门服务，设立分娩产妇专

用厨房，护理人员24小时主动为行动不便患者打开水、订送餐，受到患者和当地群众的广泛好评。县医院抽调业务能力强、管理经验丰富、高年资的专业技术人员组成下乡医疗队，从６月下旬开始，深入到全县个13乡镇的27所卫生院进行巡回医疗，通过义诊、查房、讲课，为百姓送医送药送健康，对乡镇卫生院帮技术、帮管理、帮服务。目前已经完成７个乡镇的巡回医疗工作，受到乡镇卫生院和当地群众的热烈欢迎。

第四篇：富民安居工程汇报材料

XXX二○○六年富民安居工程

汇报材料

实施富民安居工程是造福各族人民群众的民心工程，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。今年是实施实施富民安居工程的第三年，为认真贯彻落实县委、政府实施富民安居工程的工作部署，在县富民安居领导小组的指导和协调下，结合我XXX实际，在认真总结去年实施富民安居工程经验的基础上，经过一段时间的努力，我镇实施富民安居工程取得了阶段性的成果，下面我将工作开展情况汇报如下：

一、建立、健全实施富民安居工程的组织机构和目标责任制，为顺利开展我镇富民安居工程工作提供组织和制度保障。

为加强富民安居工程的领导和协调，镇党委和政府高度重视，专门成立了XXX实施富民安居工程协调领导小组，由镇长任组长，社区管理中心主任任副组长，各社区（村）书记、主任为成员和主要责任人，各社区（村）在书记、主任亲自主抓的前提下，又委派了专门的富民安居工程专职工作人员共12名，具体负责富民安居工程的质量监督和措施落实，自上而下形成了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，层层抓，层层有人落实的工作机制。富民安居工程领导小组把富民安居工程的各项指标细化、量化纳入目标管理考核，社区（村）和专职工作人员层层签定目标管理责任书，责任到人。每星期三上午召开一次富民安居工程工作例会，随时了解富民安居工程的动态进展情况，检查、部署富民安居工作，及时解决一些工作中的具体问题。

二、根据县富民安居领导小组今年给我镇下达的目标任务，全年新建任务605户，其中贫困户316户，一般户289户。结合去年我镇实施富民安居工程房屋鉴定摸底档案。因地制宜地制定我镇2006年富民安居工程工作计划及实施方案，使富民安居工程工作有条不紊地开展。

首先，镇富民安居工程领导小组组织各社区（村）的专职工作人员，对量化下达到各社区的任务指标逐一落实到个人，在各社区、村通过广播，黑板报、宣传栏、挂图和入户等多种宣传方式就地震的危害，实施富民安居工程的重要意义和质量要求等广为宣传，做到家喻户晓，人人皆知，施工中为他们提供技术指导，排忧解难，落实各项优惠政策，加强对建筑工匠的管理，要求持证上岗，同时加大富民安居房屋的质量监管，认真落实富民安居房屋施工工序管理卡制度，有力地促进了富民安居工作的开展。

三、任务完成情况。

通过全镇社区干部群众的共同努力，截至目前为止，我镇正在施工的富民安居房132户，面积为14232.5平方米。其中贫困户8户，面积540平方米。已竣工4户。同时我镇在花园村规划建设了一个富民安居房屋示范点，预计建房39户，目前正在施工当中。

四、工作中存在的问题。

1、目前我镇辖区内需要拆除和新建住房的家庭大多数为吃低保的贫困户和特困户，他们无经济收入，衣、食尚不保，因此实施富民安居工程难度极大。

2、我镇文明社区濒邻“河滨绿色长廊”工程西侧，且政府已于2000年发文通告要求停止建设，列入拆迁范围，不适合原住居民建设富民安居房。但县富民安居工程领导小组今年下达的指标中却包含了文明社区的100多户任务，这给我们今年的任务完成带来了极大的难度。

3、胜利社区经县领导批示原则上可进行富民安居建设，建设时应符合规划要求，按照县城统一布局，将其建成两层以上具有民族特色的房屋。而部分社区居民的住房已面临坍塌，确实无经济能力修建两层以上富民安居房。

五、富民安居工程工作今后的打算。

1、经镇党委摸底调查，计划在团结村和花园村的3块零散的荒地建富民安居房，作为我镇富民安居工程的示范点。

2、加大富民安居房的宣传动员力度，加强资金筹措，尽量落实，力争把今年富民安居工程计划任务保质保量全部完成。

3、严格把好新建房屋抗震质量关，对新建住房将严格执行建房三级审批程序，执行施工图审查制度，对凡达不到抗震设防要求，一律不予通过审查，不予办理建房等手续，不得开工建设。我镇虽然在今年实施富民安居工程中做了一些工作，取得了一定成绩，但离县和地区领导的要求还有一定距离，我们将一如既往地做好富民安居工程中各项工作，及时纠正工程实施中存在的问题，探索新措施，寻找新方法，力争保质保量地完成今年富民安居工程任务。

XXX人民政府 2011年5月15日

第五篇：富民安居工程汇报材料

XX乡2011年富民安居工程

汇报材料

实施富民安居工程是造福各族人民群众的民心工程，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。为认真贯彻落实县委、政府实施富民安居工程的工作部署，在县富民安居领导小组的指导和协调下，结合我乡实际，经过一段时间的努力，我乡实施富民安居工程取得了阶段性的成果，下面我将工作开展情况汇报如下：

一、建立、健全实施富民安居工程的组织机构和目标责任制，为顺利开展我乡富民安居工程工作提供组织和制度保障。

为加强富民安居工程的领导和协调，县党委和政府高度重视，专门成立了安居富民、定居兴牧工作督查指导小组，由县人大副主任担任组长，县各部门领导担任成员的前提下，具体负责富民安居工程的质量监督和措施落实，自上而下形成了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，层层抓，层层有人落实的工作机制。富民安居工程领导小组把富民安居工程的各项指标细化、量化纳入目标管理考核，社区（村）和专职工作人员层层签定目标管理责任书，责任到人。

二、根据县富民安居领导小组今年给我乡下达的目标任务，全年新建任务50户，其中贫困户22户，一般户27户。因地制宜地制定我乡2011年富民安居工程工作计划及实施方案，使富民安居工程工作有条不紊地开展。

首先，乡富民安居工程领导小组组织各社区（村）的专职工作人员，对量化下达到各社区的任务指标逐一落实到个人，在各社区、村通过广播，黑板报、宣传栏、挂图和入户等多种宣传方式就地震的危害，实施富民安居工程的重要意义和质量要求等广为宣传，做到家喻户晓，人人皆知，落实各项优惠政策，加强对建筑工匠的管理，要求持证上岗，同时加大富民安居房屋的质量监管，认真落实富民安居房屋施工工序管理卡制度，有力地促进了富民安居工作的开展。

三、任务完成情况。

通过全乡干部群众的共同努力，截至目前为止，我乡共建富民安居房50户，面积为XXXX平方米。

四、工作中存在的问题。

目前我乡辖区内需要拆除和新建住房的家庭大多数为吃低保的贫困户和特困户，他们无经济收入，衣、食尚不保，因此实施富民安居工程难度极大。

我乡虽然在今年实施富民安居工程中做了一些工作，取得了一定成绩，但离县和地区领导的要求还有一定距离，我们将一如既往地做好富民安居工程中各项工作，及时纠正工程实施中存在的问题，探索新措施，寻找新方法，力争保质保量地完成今年富民安居工程任务。

XXXX乡人民政府

2011年11月20日