2006年第一季度调度会汇报材料

第一篇：2006年第一季度调度会汇报材料

2006年第一季度调度会汇报材料

四方分局第一季度的工作，重点抓了“两节”期间“两个安全”、企业普查建档和各种专项监督检查等工作。具体如下：

食品质量安全监管：1月份以来，共开展“两节”产品质量检查、农资专项打假、豆制品等7类食品生产企业专项调查等活动7次；参加区政府整顿办组织的烟草专卖市场集中清理整治1次；结合三月份“安全整治月”对食品生产加工企业进行了全面检查。一是对获证企业进行巡查监管。针对白樱花实业发展有限公司在许可证年审抽样检验时，面包粉产品质量指标有4项不合格的情况，分局在报告市局监督处的同时，联系质检所技术人员深入企业帮助查找问题，督促整改。二是组织专人对四流南路粮油批发市场分装植物油的业户申办QS许可证予以全程的帮扶，多次邀请市局业务处、市质检所技术人员上门服务，对软件、硬件进行全方位的指导。

特种设备安全监管：一是扎实做好 “两节”期间特种设备安全检查。成立了检查工作领导小组，制定检查方案，把危险化学品生产单位、气瓶充装站和公共场所中使用的特种设备作为检查的重点。共出动检查人员60余人次，检查单位26家、检查设备530余台。二是对电梯进行了专项集中整治。集中一个月的时间，出动检查人员100余人次，检查单位80家、检查电梯180部，结合整治，组织了不打招呼的电梯应急救援演练2次。三是会同区教体局对学校特种设备安全管理进行专项整治。目前，这项工作正在进行之中。

企业普查建档：按照有底、有数、有法、有制的总体要求，为进一步深化完善普查建档工作积极与区政府有关部门、街道办事处联系，并与区政府办公室联合下文进行部署，组织专人进行整理录入，一季度共完成175家企业的建档。

名牌企业培育：（目前，四方区有中国名牌企业1家，山东省名牌10家，青岛市名牌22家，2006年创名牌目标数是：中国名牌1家，山东省名牌11家。）为扎实做好对创名牌企业的培育工作，分局成立了创名牌工作领导小组，建立定期上门服务和企业需要随时上门相结合的工作制度，做到“三个一”，即：分局领导带领有关技术人员一周走访一家企业，对企业进行一次帮扶，为企业解决一个问题。目前，已走访了捷能气轮机股份有限公司、青岛一木集团等5家企业，受到企业的欢迎和好评。

执法办案情况：一是 查处了小水清沟村和308国道汽车修理厂内的两处非法加工灌装食用植物油的窝点，依法予以取缔，并通过新闻媒体曝光；二是对2家下达特种设备安全监察指令书仍未改正的单位进行了立案调查；三是受理“12365” 举报投诉 起，反馈率100%，四是受理工商部门移交案件1起（东晨食品公司）；五是查处代码违法案件78起，罚款4.56万元。

党建情况：一是开展党员奉献日活动。在“3.15”消费者权益保护日来临之际，分局把开展“五进五送”活动和党员奉献日有机结合。组织党员走访企业，给企业送去标准、质量等方面的服务，征求企业对分局区域监管工作的意见和建议。二是组织全体党员开展党章“五个一”专题教育。组织了党章学习，撰写心得体会；对先进性教育活动中存在问题的整改措施进行 “回头看”；以“党性在岗位上闪光”为主题，组织召开专题生活会，增强党员的党性观念，促进党员永葆先进性的自觉性和坚定性。

宣传工作：在财经日报、青岛早报、晚报、半岛都市报等报刊和青岛电视台等媒体发表稿件6篇，被局政务网采用29篇。

四方分局 2006年4月3日

第二篇：2015第一季度工作调度会汇报材料

2015第一季度工作调度会汇报材料 2015年是全面深化改革的关键一年，市中医医院深入学习贯彻党的十八届四中全会精神，进一步加大医院改革步伐，以精品化医院建设为统领，加快中医药服务能力建设，推进人事制度、干部聘用、绩效分配等重点工作，制定计划，强化措施，狠抓落实，各项工作取得了长足发展。具体如下： 一． 主要工作进展情况

（一）科学制定本工作计划 为更好地总结经验，发扬成绩，推进15年各项工作，医院相继召开了2014工作总结暨表彰大会、职工代表大会、领导班子专题会等，全面回顾总结去年的工作，深刻分析医院当前所面临的机遇和挑战，广泛听取广大干部职工民意，讨论审议本财务预决算计划，研究制定新一年医院工作计划等，确定以“加大改革力度，创新管理思路、突出学科建设、打造精品工程、转变营销理念，谋求跨越发展”为发展战略；以“强化全方位的内涵建设，实施精细化管理”为切入点；以“全面综合目标责任 制绩效考核”为手段；以十一项重点工作为抓手,谋篇布局，开创15年工作新局面的总体工作思路。三月份，医院已全面启动各项工作，开启了全年工作的新征程。

（二）顺利完成中层干部竞争上岗工作 根据《烟台市市直卫生系统领导（科级）干部选拔任用工作暂行规定》等，经报请市卫计委同意，我院自本年3月5日开始，在全院开展了中层干部竞争上岗工作。《方案》草案经院党委会充分的酝酿讨论后，经医院第五届二十次职工代表大会讨论并审议通过。竞岗前，经深入宣传发动，全院干部职工153人踊跃自荐，经审核共有143人参加此次138个中层职位的竞争上岗。通过划分评议组，召开民主测评会，推荐考评委职工代表，竞争演讲，无记名投票，市卫计工委派专人到会列席参加、现场指导、全程监督等，确保中层干部竞争上岗民主推荐的结果公平、公正、真实、准确。本次中层干部竞争上岗，行政职能科室共有31人走上中层领导岗位，其中聘任正职15人；聘任副职16人。临床医技科室共有59人走上中层领导岗位，护士长23人；副护士长9人，其中有2名群众威信高、业务技术扎实、具有较强的管理能力，并在民主推荐、谈话考察等综合评价中成绩优异的派遣护士被选拔为副护士长，这也是医院深化人事制度改革大胆尝试与探索。这次竞争上岗工作，是在市卫计委领导的大力支持和指导下开展的，经精心组织，精细管控，全程监督，得以顺利完成。其进一步优化了干部队伍结构、激发了职工的工作热情，推动了医院干部选拔任用制度的改革，为医院今后的组织建设和各项工作的规范运行，奠定坚实基础。二． 第二季度重点工作

第三篇：调度会汇报材料

宜春学院承办第七届全国城市运动会排球比赛

场馆及设施改造工作情况的汇报材料

中华人民共和国第七届城市运动会（以下简称“七城会”）将于2011年在我省举行。经“七城会”执委会研究决定，宜春市人民政府和宜春学院承办排球（U20）比赛工作。宜春学院负责排球比赛场馆设施、器材及功能用房的准备工作。自宜春学院与江西省人民政府、“七城会”执委会签订委托承办工作责任书以来，先后做了一系列的工作。现将近期的主要工作汇报如下：

一、学校领导高度重视，成立工作领导小组（附件1）。学校领导充分认识到承办这次比赛工作的重要意义，专门召开党委会、校长办公会多次研究部署工作责任书中的有关事宜，成立了以校长姚电为组长，副校长徐迪祥、校纪委书记彭外生为副组长，校总务处、审计处、财务处、保卫处等部门领导为成员的宜春学院承办第七届全国城市运动会排球比赛工作领导小组，并落实具体工作职责。自成立工作小组以来，校领导多次召开专项会议研究讨论体育馆的维修及改造工作，并组织相关人员7次到体育馆进行现场办公，对体育馆内的地板、墙壁、灯光、音响、显示屏等比赛设施进行了逐一排查和论证。

二、制定周密的比赛场馆、设施及功能房的改造方案（附件2）。根据分工要求，场馆改造负责人首先对体育馆进行了先期的调研工作，然后组织人员进行细致地讨论，最后制定周密的体育馆改造方案。按照方案要求，工作人员严格遵照时间表进行维修和改造工作。8月30日，完成了对体育馆、训练馆顶棚漏水、屋面漏水、卫生间渗水的维修改造；11月15日比赛场馆所需的灯光、显示屏、扩声系统等设备报请宜春市政府采购办进行招标；各功能用房已经得到确认，11月25日完成了媒体工作间、网络机房等功能用房的网络信息系统改造；11月30日完成了体育馆地板、墙面粉刷的维修改造。

三、筹措专项资金，保障场馆改造的如期完成。为了保障比赛场馆、设施及功能房改造的顺利进行，学校主要领导及领导小组成员积极进行了多渠道的专项资金筹措工作。一方面努力争取以获得省、市政府部门的支持，另一方面学校自身也拿出专项资金，填补场馆改造资金的缺口。尽管在改造工作过程中出现了新问题，但在专项资金的保障下，整个工作并没有受到影响。

四、纳入学校督导工作内容，保障专项工作顺利进行。为保障比赛场馆维修和改造工作的落实，学校将比赛场馆改造工作作为一项专项内容纳入学校督导工作范畴，定期对比赛场馆的维修及改造工作进行检查，并在全校进行通报，确保改造工作按进度如期进行。

五、需要协调或解决的几个问题。

1）派专家对排球网柱的安装标准进行确认。

2）体育馆内电子显示屏是否需要配备排球专用软件。

3）由于承担比赛的特殊性（由宜春市政府和宜春学院两家单位共同承担），恳请执委会进一步做好两家单位的协调工作。

宜春学院

2010年11月20日

第四篇：全市调度会汇报材料

全市卫生系统创先争优 活动调度会议汇报材料

创先建设医疗强县 争优打造健康宁城

宁城县卫生局（2010年9月15日）

宁城县卫生系统共有基层党组织37个，其中总支1个，支部36个；共有党员405名。

年初以来，按照县委和市卫生局系统党委的要求，我们周密部署、精心组织、广泛动员，扎实开展了创先争优活动，各单位党组织和广大党员积极参与，整个活动运行顺畅，推进扎实，成效明显。

一、加强领导，广泛动员，营造活动氛围

一是健全组织机构。系统党委成立创先争优活动领导小组，组建专门办公室。建立领导班子成员联系点，进行巡回检查指导。各医疗卫生单位党组织也相应成立了领导组织和办事机构，为活动扎实有序开展提供了强有力的保障。二是实施分类指导。为增强创先争优活动的针对性，我们根据县直医疗卫生单位和乡镇卫生院的特点，提出不同的目标要求，进行分类指导。三是广泛宣传发动。通过召开动员会、讨论会等形式，动员广大党员积极参与到活动中来，同时要求党员带群众，引导广大职工参与。组织

党员参加“创先争优有奖知识竞赛”。系统内各单位共编发简报89期，宣传创先争优典型，反映活动进展情况。同时，还通过悬挂条幅，刷写标语、创办创争园地等形式，营造创先争优的强大声势，为活动广泛深入开展营造了良好氛围。

二、选准主题，明确目标，创新活动载体

系统党委把创先争优活动定位在推动医药卫生体制改革，推动卫生事业科学发展上。经过调研讨论，提出了“建设医疗强县、打造健康宁城”的创争目标，确定了“修医德、强医技、树党员先锋形象；筑堡垒、创一流、促医药卫生改革”的活动主题，以开展五大系列活动为载体。即以增强宗旨意识、提高政治觉悟为主题，开展党性教育系列活动；以提升医疗水平、提高服务能力为主题，开展岗位练兵、技术比武系列活动；以提升医德水平、强化服务意识为主题，开展医德考评、规范化服务系列活动；以提升健康水平，普及健康知识为主题，开展健康服务进万家系列活动；以提升发展能力，落实惠民政策为主题，开展卫生职能进农村、进社区，城乡共建系列活动。同时指导各医疗卫生单位党组织确定活动目标、主题和载体。县医院提出了“创争自治区级先进党总支、创争自治区级文明单位、创争国家三级乙等医院”的目标，确定了“提高医疗质量，创新服务理念，增强医院核心竞争力”的活动主题和“三评三送三帮”活动载体。县中蒙医院确定了“创建国家三级专科医院，创建群众满意医院”的活动目标和“创先争优强党建，为民服务促发展”的活动主题。汐子中心卫生院确定了建设医疗强镇，争创二级医

院的活动目标和“争当德技双馨先锋，争做人民满意健康使者”的活动主题。头道营子中心卫生院确定了“树立党员先锋形象，创建百姓满意医院”的目标和“修医德、强医技、树形象、促发展”的活动主题以及“五比双满意”的活动载体，即比学习看知识素质，比实干看工作业绩，比服务看工作实效，比创新看科学发展，比形象看群众反映。争创群众满意的卫生院，争当群众满意的好党员。

三、贴近实际，立足岗位，做好公开承诺

活动中，我们坚持把公开承诺作为激发系统内各单位党组织和广大党员创先争优的内在动力，积极组织和引导各单位党组织和广大党员扎实开展公开承诺工作。各单位党组织和广大党员通过走访、座谈、印发调查问卷、设置意见箱等多种方式，深入实际、深入患者，诚心诚意地征求意见建议。在此基础上，各单位党组织和广大党员立足本职岗位、立足为群众办好事实事提出承诺事项。上级党组织对下级党组织及负责人、党组织对党员的承诺事项进行逐一审核把关，确保党组织、党员做到该承诺的郑重承诺，无法承诺的不乱承诺。目前卫生系统内所有的党组织和有能力的党员都已做出公开承诺，承诺事项共1600多项，所承诺事项内容实在、措施具体、群众认可，并通过公开栏、网上公示等各种形式进行公开。

四、培树典型，以点带面，提升活动水平

我们从活动开始就注重发挥典型的示范导向、教育辐射和激

励带动作用，通过培树典型，以点带面，推动创先争优活动更加富有成效地开展。一是深入实际，确定典型。在巩固学习实践科学发展观活动中培育出的各类典型的基础上，深入基层，进一步发现和挖掘典型，通过综合比较分析、征求各方意见、严格审查把关，在县直医疗卫生单位和乡镇卫生院分别确定了８个基层党组织和20名不同层面的党员作为创先争优典型，建立了典型库。二是精心指导，培育典型。对确定的各类典型，根据具体情况，研究确定有针对性的培养措施，加强督促和指导，使其不断提高，逐步完善。

五、言行统一，认真践诺，务求活动实效

在创先争优活动中，我们坚持边承诺边践诺的原则，注重解决实际问题，努力为群众办好事实事，让群众切实感受到创先争优带来的实惠和变化。一是在推动发展上取得实效。各单位党组织和广大党员立足各自工作职能，在加快发展的实践中兑现各自的承诺，有力地推动了全县经济发展。县医院、中蒙医院、八里罕、八肯中、三座店卫生院，积极争取项目、资金，目前县医院、中蒙医院门诊病房综合楼正在紧张施工中，三所乡镇卫生院建设项目正在积极运作。二是在为民办实事上取得实效。各单位党组织和广大党员始终把为群众办实事好事作为公开承诺的一项重要内容，积极践行承诺。头道营子卫生院承诺开展“四多”服务，即多一点温馨、多一点便捷、多一点节省、多一点放心，着力打造百姓放心医院，对山区交通不便的患者实行免费接送住院，开展送医上门服务，设立分娩产妇专

用厨房，护理人员24小时主动为行动不便患者打开水、订送餐，受到患者和当地群众的广泛好评。县医院抽调业务能力强、管理经验丰富、高年资的专业技术人员组成下乡医疗队，从６月下旬开始，深入到全县个13乡镇的27所卫生院进行巡回医疗，通过义诊、查房、讲课，为百姓送医送药送健康，对乡镇卫生院帮技术、帮管理、帮服务。目前已经完成７个乡镇的巡回医疗工作，受到乡镇卫生院和当地群众的热烈欢迎。

第五篇：全市第一季度重点项目调度会讲话稿

全市第一季度重点项目调度会讲话稿

同志们：

今年是市委、市政府确定的“项目推进年”，在各级各部门的共同努力下，我市项目建设取得良好开局，截至目前，全市87个重点项目已开工44个，开工率为50.6%，完成投资14.7亿元，占一季度投资计划的102.4%，完成计划的16.3%。其中，工业项目25个，开工10个，完成投资2.6亿元，占一季度投资计划的138.3%，完成计划的13.4%；基础设施项目32个，开工20个，完成投资10亿元，占一季度投资计划的99.3%，完成计划的18.6%；农业项目10个，开工4个，完成投资0.26亿元，占一季度投资计划的109.5%，完成计划的11.3%；三产业和社会事业项目20个，开工10个，完成投资1.9亿元，占一季度投资计划的87.3%，完成计划的13%。回顾今年以来的工作，有三个方面的特点：一是“早”，安排部署更早。市委、市政府对“项目推进年”活动高度重视，春节后第一个全市性大会就是安排项目建设工作，目的是让大家任务早明确，工作往前赶，不延误项目建设时机。最近召开的新型工业化、新型城镇化会议和今天的会议又分别下达了工业、城建、交通电力项目计划，其中新型工业化项目54个，投资27.5亿元；新型城镇化项目125个，投资19.5亿元；交通电力项目53个，投资22亿元，再加上农业、三产业和社会事业项目，项目总数达到262个，投资达到100亿元，无论项目个数还是投资总额，都超出了我们年初的盘子，我们均一一明确了项目责任单位、联系领导和目标要求，各项工作做到了早计划、早部署、早动手。二是“实”，破解难题更实。今年以来，围绕项目建设融资、征拆、审批等突出问题和关键环节，市委、市政府已经或正在采取强力措施予以突破。融资方面，2月26日成功举办了政银企合作签约仪式，同时政府对各融资平台公司下达了融资的目标计划；征拆方面，3月13日召开了征拆工作专题会议，相关的措施和制度正在出台，包括统一征拆标准、成立征拆工作联席会议、实行“五个严禁”等，3月20日又举办了园区经济及项目建设能力提升班的专题培训，重点把提高征拆能力放在突出位置；审批方面，今年要下决心打一场“审批提速攻坚战”，目前由政府办、法制办等单位牵头，正在组织对所有审批事项进行全面清理，摸清底数后将严格整改、执行到位。三是“勤”，督促调度更勤。特别是纳入XX市级的重点项目和前期项目，对项目投资进度、融资和征拆进度要求很严，今年以来，上级有关的调度会、讲评会开得很勤密。市本级，我们分线、分区域的项目督促调度也在紧锣密鼓地开展，有力促进了项目建设。3月7日经开区有12个项目集中开工；行政中心片区、火车站信息广场、万隆中央广场、德和廉租小区以及泉塘的双利冶金、龙洞的龙泉红色文化旅游生态园、棋梓的镇区道路改善工程等一批项目加快推进，全市上下形成了较为浓厚的项目建设氛围。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的问题，主要表现在：一是整体进度不够快。一季度，全市重点项目累计完成投资只占计划的16.3％，没有实现任务与时间同步。二是项目进展不平衡。特别是未开工项目还有43个，占了将近一半。有些项目两三个年头了，受各种原因的制约，一直没有实质性启动建设，如公安业务用房、棋梓煤矿棚户区改造、城市垃圾中转场、湘乡家电城、华松汽配物流以及大企业技改项目等，成了“马拉松”项目。三是问题解决不到位。一些项目前期工作做得不深、不实，延误了开工时间；一些项目征拆、用地、资金等制约突出，推进缓慢；一些项目由于工作力度不大，出现问题后办法不多，拿不出实招、硬招，问题解决不及时。据调查统计，重点项目中存在审批手续困难的有5个，反映征拆难以推进的有23个，涉及管线搬迁、建设环境等其他问题的有15个，这些都影响了项目开工和建设进度。

推进重点项目建设，说一千道一万，关键在于要切实解决项目建设中的实际问题，努力破解发展瓶颈。

一、要着力突破征拆瓶颈

征拆工作是事关群众利益的大事，也是延缓工程开工、影响建设进度的重要因素。我们一定要把推进重点项目征地拆迁这件大事抓好，态度要更加坚定，政策要更加落实，配合要更加紧密，工作要更加过细。一是统一征拆标准。全市分经开区、东山新城、城北先导区和乡镇四个片区，在现行政策基础上，研究制订征拆标准具体执行办法，确保现有标准不再提高。其补偿标准四片区须向市征拆工作联席小组报送，统一审查同意备案后，才能施行。实行“五个严禁”，即：严禁各指挥部乱开口子再自行提高补偿标准；严禁开发商“暗补”；严禁不按程序办理；严禁已签协议的征拆户进行补差；同时严格控制安置面积，严禁买卖。二是改革征拆体制机制。成立市征拆工作联席会议，明确职责分工。同时切实强化征拆工作责任，市国土局除了做好丈量登记等具体工作外，还须全面摸清情况加强宏观指导；乡镇办事处要切实履行征拆工作主体责任。同时，要加强征拆队伍建设，提升业务水平。三是创新安置方式。积极推进公寓楼安置，大力鼓励货币安置，可结合公寓楼安置、经济适用房与高档小区建设实行安置探索，逐步取消自拆自建。逐步退出留地安置，已规划的或在建的搞好扫尾，但今后不再新搞留地安置。四是加大依法征拆力度。加强政策引导，加大宣传攻势，鼓励征拆户自行拆除。建立征拆联动机制，加强司法、行政互动，对必须依法强拆的，人民法院要提前介入。

二、要着力突破融资瓶颈

融资是项目建设的先决条件，必须着力拓宽融资渠道，破解资金瓶颈。一是要着力抓好重大基础设施项目融资。各融资平台要充分利用国家支持城镇化和农村基础设施建设的政策机遇，以项目为依托，早动手、早包装、早对接，确保全年融资目标的超额完成。其中，东山投6.5亿元（涟水治理项目向农发行融资2亿元，行政中心项目向华融湘江银行融资1.5亿元，土地储备项目向华融湘江银行融资3亿元，目前共计已到位4亿元），城建投2亿元（土地储备及城市建设向开行融资2亿元），交建投1.5亿元（“十二五”干线项目采用bt方式融资1亿元，向银行融资5000万元），经开区5亿元（园艺场片区基础设施项目向建设银行融资2亿元，进出口加工基地项目向进出口银行融资3亿元，目前已到位2亿元），水府示范区4亿元（示范区基础设施项目融资4亿元）。这样算来，今年全市的融资总额将达到19个亿，超出了原来18个亿的计划，各单位要充分发挥主观能动性，积极对接，积极争取，确保资金足额到位，确保项目如期推进。二是要全力争取国省项目资金。各级各部门要加强国省政策的前瞻性跟踪和对接，积极捕捉政策信息，及时策划和包装好项目，努力把更多项目挤进国省笼子，争取更多支持。

三、要着力突破环境瓶颈

当前，环境不优已成为影响招商引资和项目建设的重大问题，有的问题已成了顽疾，必须重拳出击，铁腕整治。一是要优化政务环境。各相关职能部门必须按照市委、市政府的要求，下决心优化审批流程，压缩审批时限，为项目建设提供全程快速优质服务。要坚决杜绝审批和办证环节中存在的办事拖延、索拿卡要、不作为、缓作为甚至乱作为等现象。二是要净化社会环境。坚决治理“强揽工程、强买强卖、强抬物价、强行阻工”，对影响重点项目建设的问题要严查深究，绝不手软，坚决治理。各重点项目建设的责任单位及项目所在地，要做到主动排忧解难，主动协调服务，为重点工程建设创造良好的环境。

四、要狠抓责任落实

1、突出抓交办。对重点项目建设中需要解决的突出问题迅速深入进行调研、梳理，下发交办单，明确责任单位、交办事项、完成时限，并狠抓跟踪问效，确保工作责任到位、问题及时解决到位。

2、突出抓调度。采取分线调度、集中调度、重点调度等方式，强力启动和推进重点项目开工、建设。各重点项目都要细化目标进度，将任务分解到具体的责任人，将进度落实到具体的时间节点。要加大督查力度，对重点项目一月一督查、一月一通报，确保项目建设有序推进、取得实效。

3、突出抓奖惩。要严格项目推进奖惩制度，把考核结果、工作业绩与干部评优评先挂钩，对目标责任制不落实、进度严重滞后的责任单位，要强化跟踪问效。对政务服务存在突出问题的单位，要通过媒体曝光、通报批评等方式，给予严肃处理，并追究单位主要负责人及相关人员的责任。

同志们，发展靠项目，成绩靠实干。今年的项目建设任务十分艰巨，但我们必须迎难而上，以求真务实的工作作风，奋发有为的精神状态，高效快捷的办事效率，全力以赴地投入到项目建设中去，打好这场攻坚战，确保全年目标任务的全面完成。