2010年前期策划部上半年总结

第一篇：2010年前期策划部上半年总结

2010年前期策划部上半年总结

根据2010年全年计划和项目的实际情况，前期策划部主要完成工作如下：

一、落实和安善各项产权手续完善工作，现状出让手续已报入市土地局窗口。

1、完善和补办办理产权变更手续所需各项前期资料，确权手续进一步落实。

北苑宾馆历史情况复杂，经历土地使用权变更及不断更新改造的变迁，已有的前期资料不符合现办理产权证要求。上半年，前期部工作人员一方面继续查找各项资料，一方面进行完善资料的工作。先后完成了办公楼竣工资料完善，并将培训楼和办公楼等建筑的前期资料都备齐。

通过公关,经与区土地局协调,未占工作周期，在原确权证明中加注办公用途,为项目办理现状出让和下一步运作的增加更多主动性

2、免契税和免增值税证明取得，为集团公司节约资金达千万元以上。

在产权证变更手续中，因涉及集团公司名称变更，由原总公司变成有限责任公司，必须办理免税手续，否则集团将按规定缴税。虽然对该项业务初次办理，而且涉及很强的财务专业性，但部门人员克服困难，按照要求编制各项内容，逐项找税务部门审核。因企业注册所在地和房产所在地分属海淀区和朝阳区两个地区税务部门，因此增加攻关难度。通过努力，提前一个月完成两项工作，其

中免契税额49.98万元，测算减免土地增值税在1000万元以上。

3、楼牌号正在办理中.北苑宾馆因建成早，故一直未在公安局对各个楼座的门牌号进行

备案，影响产权证变更和备案等一系列手续的办理。经协调区派出所和公安局，经办人员已来看现场，预计一个月内可完成。

4、土地评估完成，现状出让已报入市土地局。

经土地评估公司评估，目前宾馆建筑按照商业和办公两类进行，评估总地价款约为3500万元，待上市地价专家评审会后最终确定。为压缩工作周期，在产权资料未齐全的情况下，现状出让的手续已通过协调开始办理。

5、完成楼座测绘工作，免于罚款。

配合方案规划设计，上半年完成项目南侧现状建筑测绘工作。应

产权办理需要，对未办理产权手续的办公楼和培训楼完成测绘工作。但实际测绘结果比规划指标超出6%以上，面临罚款。后经做工作，将测绘结果控制在允许范围内，为后续工作扫清一道障碍。

二、以市场为基础，广泛开展市场调研，初步完成北苑广场项目

市场定位工作，并组织完成产市场定位报告。

1、组织市场调研，开阔眼界，为项目定位服务。

上半年部门组织在北京市内先后调研北苑区域、望京区域、三里

屯和CBD区域的华贸城、NO1、银泰、世贸天阶、蓝色港湾等楼盘，并在单位进行研究和讨论。在此基础上，针对北苑项目城市综合体的定位，组织单位去上海进行考察，对酒店、商业和办公类项目进行分

类调研，并形成考察报告。

2、组织策划公司完成市场定位，形成阶段性市场定位报告。经与策划公司定期组织汇报与研讨会，对北苑广场项目的认识不断深化。通过以市场为基础，两家公司背对背工作，先是形成多个方案方向，各个方向充分论证后，最后两家公司基本形成一致定位意见。以市场定位为基础，经宾馆内部经理办公会议定，形成项目初步定位，以此数据为标准，完成规划咨询方案设计任务书。

三、完成规划咨询方案招标工作。

2010年上半年，在上一年规划方案咨询的基础上，根据市场定位，部门内部专业人员进行规划方案研究，并自己出方案探讨可行性和优化设计。与市场定位工作相配合，部门组织了规划咨询设计方案招标评审活动。4月份，自编设计公司资格预审文件，对报名的7家单位进行资格预审，并在专业咨询公司的组织下，完成招标文件的编写和发放。共六家单位正式参加方案评审活动，并在发标书一个月后的5月15日，由专业招标公司组织设计咨询方案征集评审会。会后针对具备实施可能性的方案，根据专家意见提出分别进行二次评审和内部方案评审会。5月21日，对具体延伸条件的项目规划方案在发出修改通知书后聘请外部专家进行二次方案评审。5月24日，召开经理办公会，讨论通过招标公司评审结果。5月28日，发评审结果，并将汇总后的专家修改意见。6月4日召开宾馆方案评审会，对再次深化的四个方案进行评审。目前已集中在三个方案，根据下一步项目的运作方向最终确定公示方案。

四、调查摸底现场市政基本条件。

在09年初步摸底的基础上，上半年对项目地块内所有建筑进行调查。对居民拆迁调查完成，同时完成上水、下水、供暖、电、燃气等市政配套的初步咨询工作。并根据现有情况制定项目分期建设现专用配套实施方案。

五、根据项目进展编制年计划和季度计划，每月编制月资金计划，做好日常工作。

继续完成项目年计划、季度计划的编制工作，并根据项目的情况变化作好实时调整。和宾馆财务部门配合，做好月资金计划，保障项目每月资金的落实。

六、与市场定位结合，做好项目投资测算工作。

项目的资金平衡影响着项目的可行性和定位。前期部根据项目的不同规划指标，做了多轮的投资测算，并组织策划公司进行投资回收期的分析。与集团董事会通过的投资测算进行比较，找出两项投资成本的差异值和形成原因。投资测算与项目定位和规划方案相互配合，齐头并进，为项目发展提供依据。

七、与各政府部门积极沟通，了解和研究最新政策动态。

今年上半年，全国房地产市场面临调整，北苑广场项目也受到很大影响，原来的“不变更用途，扩大规模”运作方向需要进一步研究。在公司领导下，部门与各部委进行沟通，了解最新政策运向，并与策划公司及时召开会议，研究在此宏观背景下，项目的出路。现项目仍

在和政府部门协调中。

九、下半年工作重点

1、年内完成现状出让手续，具备缴纳地价款条件。

2、完成产权证变更手续。

3、确定开发建设主体。

4、确定项目运作方向的前提下，如继续按现有方式运作，则完成控规调整市政府审批。

5、争取完成项目立项工作和规划意见书审批。

6、产品定位继续深化。

7、确定设计单位，并协调设计单位进行方案深化及初设。

8、完成市政咨询方案。

9、拆迁工作开始进行。

第二篇：房地产前期策划部经理年终总结

房地产前期策划部经理年终总结该怎么写呢？下面小编整理了房地产前期策划部经理年终总结，欢迎大家阅读学习！

房地产前期策划部经理年终总结

尊敬的各位领导、各位同仁：

“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足，有利于明确下一步的努力方向。2012-2014年，我在 的正确领导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就我这五年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质

古语说：“德若水之源，才若水之波”。三年以来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽职尽责。

二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力

自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累，具备了比较熟练的办事流程，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，尽量避免出错。提高工作能力的基本途径，就是坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记和工作记录，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。

三、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展

勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我认为要做好自己的本职工作，必须要有事业心和责任心。高度的事业心是我树立远大理想、克服困难、应对挑战、做好工作的前提条件，是我立志成才、建功立业、报效公司的根本要求。高度的责任心是我牢记使命、承担责任的根本所在，是我履行岗位职责、做好工作、完成任务的关键要求。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进公司的发展、社会的和谐。无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得较好的成绩。

四、开拓创新，工作业绩取得新突破

作为是负责房地产前期工作。我始终牢记自己的职责，找准自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得了领导与同志们的信任。

(一)坚持为领导服务，积极主动关注房地产前期基层工作，增强工作的创造性。

房地产前期工作，是一个综合协调性质的工作，在实际工作中，我注重在实践中实现实干与干实的统一。在工作实践中，积极主动研究科学的思想方法，真正自觉地、全面地贯彻到前期工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去。针对房地产行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建设和意见。通过各种渠道输送合理化的建议，尽力协助领导和项目部不断丰富和完善决策，思想上有所创见，有所作为，根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出切实可行的意见和建议，努力务实自身工作作风。

(二)努力增强工作的超前性。

三年来，我在实践中认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响前期工作上质量，求实效的一个重要因素。在实际工作中，我努力克服懒惰思想，锐意进取，积极发挥工作的主动性、创造性、力争在某些情况的把握上能够先于领导，工作上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。

(三)在调查研究上求深、求实，增强房地产前期工作的针对性

在房地产前期工作工作中，我坚持把察实情，说实话，谋实事为部门领导出主意，当参谋的着力点，以促进工作的整体推进。为领导决策提供参考依据，特别是针对影响工作进度，不断的开展专题调查研究，做到了既提出问题，又研究解决对策，及时为领导提供了决策性参考。

(四)增强协助领导抓落实的工作力度。

在贯穿落实公司工作指导方针的过程中，一方面努力抓好本部门的工作，另一方面围绕本部门中心工作的落实，在做好本部门职能工作的基础上，开展督查工作，将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解，规定了部门的期量考核指标，责任到人，责任到部门。有力地推动了公司领导决策的贯彻落实。除此之外，加紧前期报批资料的整理工作，做到事事有回声，件件有着落，发现问题，及时向领导汇报，提出建议，制定措施，主动解决问题，以此努力形成实干与干实的统一，从而实现了前期部工作质量和效果的新跨越。

五、廉洁自律，做到拒腐蚀永不沾

三年以来，我认真学习了《廉政准则》，在学习的过程中我深有体会：要在加强廉政建设教育同时，建立一支廉洁高效团队，必须做到以身作则、率先垂范，时时处处从严要求自己。时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过率先垂范，进一步坚定我科全体职员全心全意为企业服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，做到拒腐蚀永不沾。切实增强廉洁自律意识，自觉筑牢反腐倡廉思想防线，在政治上把握好方向，行动上把握好分寸，生活上把握好小节，始终牢记宗旨，接受群众监督，树立良好的干部形象。

六、工作中的不足

回顾三年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在以下不足：一是由于工作量大，有些工作没有落到实处。二是工作标准还不够高。虽然我取得了一些阶段性成果，但与领导的要求相比还有一定的差距，工作中还存在一些不足。主要是由于平时事务性工作比较多，一些工作没有按高标准完成。三是业务学习还不够。对岗位的业务学习抓得不紧。我在以后的工作中要加快业务学习的速度，切实提高服务工作效率与服务工作质量。

七、今后努力方向

展望未来，我会以更大的工作激情和认真务实的精神为公司贡献一份力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，配合上级做好房地产前期各个方面的工作；第三，注重案场销售人员的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。第五，围绕公司总体目标，努力完成公司制定的工作任务，保证项目经济效益的实现。第六，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

我有信心和决心在公司的领导下，在继续发扬不怕苦不怕累的精神，以创新发展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。

第三篇：策划部总结

服务队本学期工作总结

过去的一学期，是锋火社志愿者服务队不平常的时期，回顾这段时期来工作中的点点滴滴，我们感到无比欣慰。在这一学期中，我们无论是部长还是干事，都始终秉承 “团结、友爱、互助、进步”的志愿者精神，坚持服务他人服务社会。

一个学期就这样过去了，蓦然回首，不能不感慨心中有一种光阴似箭般穿梭中的那份无奈。当我准备收拾心情，在即将踏上回家之路时，发现在经过一个学期志愿者活动后我的心中多了一份沉甸甸的充实。

一、工作回顾

这个学期很累很累，我们是这个服务队的第三届负责人，应该说自己的责任和压力都很大，因为这个学期我们的活动基地没有了，可以说前面两届理事的努力到现在已成为空白了，我们接人的这一届，一切都是重新开始，重新开始分部门，重新开始为建立服务基地而奋斗，重新开始接纳90后新一届队员，重新着手建立服务队的管理制度，用全新的模式重新开始带新同学，一个学期来我们迷糊过，也努力着，不管困难多大，我们还是迎了上去，我们还是一如既往的向着我们志愿者宗旨一路走下去。

经验与不足

作为锋火社青年志愿者服务队的第一任策划部部长，心里是无比的自豪，但是自然也感觉到责任重大，毕竟什么都是全新的，在部门建设，部员沟通上没有任何经验可以借鉴，一个学期的工作一直都

是摸着石头过河，也不知道自己在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次，很累但是我没有说放弃。我时常和我的部员说细节决定成败，计划赶不上变化，一切的活动都必须做好详细的策划但又必须又灵活变通的反应能力。不知道他们是否记住了我的这一句话，说来也惭愧，整个学期下来对自己的部员都没有上到一节像样的策划课，导致很多部员都没有掌握策划的实质内涵和策划的格式还有策划的实施步骤，这一点我做得很失职，在信守承诺方面我也没有做出好的表率，一直和他们说好给他们策划范本的，但自己一直都没有给。整个学期进行下来，锋火社的活动并不是很多，但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在很多问题我们都没有考虑到，部员纪律散漫一个学期下来了我甚至没有让他们策划过一个真正的活动，自己觉得实在是太失败了。

但是，令我很欣慰的是自己的部员基本上都非常尽职尽责虽然不懂策划，但还是努力的完成每一次活动的工作，每次活动给的建议有些都很有见地。希望以后他们能保持这一份热度，为志愿者这一份事业做出一点自己的贡献。

二、工作展望

新的学期，我部门将制定工作计划，力争再创佳绩，不足之处我们将认真总结，加以改正。鉴于此，我们理清思路，初步确立接下来的任务：

（1）积极落实本职工作，（2）实施干事通用制度，丰富干事的工作内容；

（3）加强与外界联系，加大与校学生会、各二级学院学生会的交流

与合作，吸取宝贵经验；

（4）详细落实下学期各项活动的策划。

成绩属于过去，奋斗成就未来。我们将会一如既往地做好本职工作，以新的姿态展现我们的品牌与特色，自强不息，开拓创新，稳中求进，以饱满的精神迎接各项新的挑战，用心做好每件工作，精益求精，为实现创建优秀团体的目标奋进。

第四篇：策划部总结

2012年策划部工作总结

从加入自管会到现在已经有一年多的时间了，从干事到部长，在此期间，我学到了很多。当上策划部部长已经将近2个月了，经过了几个活动后，对我们策划部有了更新的认识。

刚开学展开的招新活动，由我们策划部写策划书，在招新过程，我们部长针对所招人数男生多女生少的不足，在女生宿舍这边也开展了招新工作。通过两轮面试，本次招新我们部门总招进14名优秀干事。

招新活动成功地落下帷幕，为我们积累了经验。在以后的活动中，我们要注重宣传工作和准备工作方面，明确分工，提高办事能力。

在招新活动之后，自管会举办的摄影展活动，我们干事在活动中表现很积极，做事也不马虎。我们策划部写了两份新闻稿，并给干事讲了新闻稿的基本写法，希望他们尽快了解策划部的日常工作。

自管会举办的新老生见面会，各部门都有出节目，我们部门干事也都积极报名参加，出了3个节目，而我也担任了此次见面会的主持人之一。在见面会举办时，我们部门不忘拍照写新闻稿，并在见面会结束时留下干事打扫卫生。11月份举办运动会，我们部门和宣传部一起负责集体项目“野外生存”，从十月中旬，每周下午7、8节课以及周末，运动员都要训练，我们两个部门的部长及干事都要到训练场地。在运动员训练时，我们部长及干事都要全程陪同，避免不必要的人员受伤。我们部门是运动员的除外，只要没课的都会到场，每天我们部长都会组织签到。在运动员训练过程中，干事积极参与陪运动员一起做热身活动，在一旁给运动员加油打气。由于我们部门男生比较多，训练中的体力活都主动担起，像搬水，拿护具都是男生来做，我们部长也都比较省心。运动会时，干事都紧跟着部长，没有出现早退或找不到人的情况。直至运动会结束，干事没有迟到早退的现象出现，都尽心尽力地为运动员加油鼓劲。

此外，在运动会期间，机电学院“月星级宿舍”评选也将开始，由我们策划部写策划。在部门开会时，写策划书的任务也同样交予了我们的大一干事，我们给他们讲写策划书的格式，并要求他们在运动会结束后的部门例会上上交，由我们部长审批。这是他们自进入策划部以来的第一份策划，我们严格要求他们，希望他们能写出一份合格的策划书。尽快进入在自管会策划部的角色，为我们部长分担工作。

这一阶段的活动完满落下帷幕，我们将积极计划策划部以后的工作，争取做到尽善尽美。

经过将近两个月的考核，绝大部分的干事都比较认真负责，责任心也都很强。但也有一些不足。干事们虽然乐于工作、积极工作，但因为新干事之前没有在 此工作的经历，所以他们仍有工作不到位的地方，例如：新干事对工作的不了解致使本部门工作时间延长；在转发通知时不够细心，落款不够仔细，让接收人分不清自管会的所属。

本部门的新干事对于这些不足会积极改正，在工作实践中努力克服自身缺点，在闲暇交流中积极认识了解他人，期待在以后的工作里能力有所提高。

我们策划部积极配合自管会的工作，以认真的的态度做好本职工作，努力培养干事，让他们在活动中感受我们自管会认真的工作态度。

自管会策划部：*** 2012年11月18日

第五篇：策划部总结

2011年校心协策划部总结

从不了解校心协直到当上担任策划部部长这个职位，仅仅是一念之间，如果我告诉大家在没有当上部长之前，没有任何人教我写过策划书和我没有写过一份策划书。所以当上部长以后我也曾有过很多的顾虑，我的策划书到底行不行，但在干部们的指导和自己的努力下，写策划书已经成为一件挺熟悉的事情。

从招新到现在，一个学期就这样过去，有时候回想，我在策划部留下什么，校心协在我心理留下什么，总体来说，一切都是淡淡的。有我们的干部，有时见面，我们的干事偶尔见面。总体来说大家的感情不是特别深，联系很少。习惯就好。

心理年会我觉得是我们干部接触比较多的日子，连续一两天一起工作，感情增进不少。老师们的距离也拉近不少。

从招新的人数上看我们的招新工作还是可以的，只是西区的新生招的实在有点少。但是需要用心学习和工作的几个就够了，谢雄英没有几次来过，所以每次她嘴巴说是怎么的忙都好，我都不认为她是策划部的一员，除非她下学期经常出现。刘栋是比较有潜力的一个人，自信之余有点自负，也会经常因为每件事情都尽可能做得最好最完美所以总对自己要求很严。但态度还是挺谦逊的。季福阳我对他印象最深就是在k房喝醉了，热情高涨，为人谦逊，学习但是为人比较懒惰。郑潘锡是最后加入的，为人十分容易相处，很可爱，学习比较认真，交代的任务也很快完成，就是为人比较害羞，内向。宁宇没有认真对待我交代的事情，对什么事情都不是特别上心，什么事情都挺随便，除了辩论赛。黄建鸿个性太强，即便有完成任务还是会推脱很多事情。可能是策划书教学的内容和次数还不够多，可能日后要不断加强，干事们写策划书的格式大体掌握，但没有把重点部分写得详细。平日大家相处还是十分融洽的。

西区的心理游园是本学期我们举办的全校性的大型活动，活动举办得十分匆忙。活动的策划到活动的举办只有一个星期。虽然总体举办得很成功，但是许多细节还是做得不够的。

1.布置场地的时间严重不足够，假设活动要在两点钟举行，那么就要在早上三四节课开始布置场地。

2.人手分配不好。没有把每一个小任务落实到每一个干事身上，导致许多干事干部累得筋疲力尽而有些干事就游手好闲。也给许多干事钻空子。

3.在活动开始之前没有系统的给干事们了解活动的整个流程，许多干事都不知所然。4.许多活动的细节会长没有交待清楚，例如本来活动在西区灯光篮球场举行然后借不到场地要在小篮球场举行也不事先跟我们说一声，要不是看到海报我还真的不知道。借桌椅的时候秩序十分乱，或许一开始就事先统计每个学院需要的桌椅帐篷数量，然后根据他们报的数字由我们的工作人员点数，他们来搬各自的桌椅。

5.活动开始的前一天没有走场，导致不知道各学院活动的位置。

6.许多干事因为各自的原因没有来，外联部的一部分女生来了也不做事情。7.活动的盖章大同小异，机会都差不多不好区分。8.个别学院的心理站之前没有拿气球，胶纸等物品，当天才来拿·要提醒他们准时来拿，过期不予。

9.我们没有照相的习惯，直到现在我们都没有一张大合照。我个人来说是很在乎策划部的每一位，希望他们能尽自己能力让我发现他们优秀的一面。我自己在每一工作上都有尽自己最大的努力认真完成。

这就是我对这个学期以来对各个方面的总结。

策划部部长：麦艳青

2012.01.13