珞南街项目建设工作经验交流材料

第一篇：珞南街项目建设工作经验交流材料

着眼特点强化服务

以项目建设推进街域经济稳步发展

珞南街办事处

2009年，在区委、区政府的领导和支持下，在区各职能部门的指导下，珞南街紧紧围绕“创优环境、招引项目，科学谋划、和谐发展”的工作思路，以项目为载体，上项目跟服务，抓项目促开工，靠项目调结构，用项目扩总量，梯次递进，多元支撑，基本形成了珞南“井”字经济板块，使街道项目建设保持了强劲的发展态势，增强了街域经济稳步发展。

一、针对街道产业结构特点，强化领导跟项目

我们坚持把推进项目建设作为加快街域经济发展的着力点，在加强项目领导、落实项目责任上下功夫。年初，街道针对人员的变化，及时调整街抓项目领导小组，健全完善组织机构，保证抓项目建设力量不断线。将投资额度大、牵动作用强的项目挂钩到班子成员和各个职能部门，每个项目由一名街领导具体负责，协调解决有关问题，对重点项目组建工作专班，负责项目的协调、服务、推进工作，坚持每周与项目单位联系一次，每月对项目建设进度调度一次，每季对项目建设情况督查一次，实行全程跟踪服务，帮助项目单位协调与政府各部门之间、与项目所在社区、辖区单位之间的关系，为项目建设顺利推进起到了“护航”作用。1

2009年，我们为群光二期、群光三期、奥林匹克体育用品一条街、中船武汉科技开发中心综合科技大楼、领秀城二期、省生物工程研究有限公司科研综合楼、小洪山高科技产业大楼、飞翔国际大厦、洪山影剧院改扩建工程、武汉未来城、建设银行武汉生产基地等市区级重点项目，多次到市、区职能部门协调，召开职能部门协调会、政企对接洽谈会，协调解决项目建设中的难题。采取“一听、二看、三评”的方式，对重点项目进行督查，做到考实、考真、考准、考严，将考评结果作为街道干部实绩考核的主要依据，为项目工作提供了有力的组织保障。

二、立足辖区产业聚集优势，想方设法推项目

我们注重发挥现有资源优势，围绕珞南“井”字板块，积极为企业谋划，引导企业把握投资方向和投资重点，促进街域资源的优势互补。一是立足珞南“三条街”三产业资源优势，拓展延伸产业链，搞好项目引进，重点推介了湖滨花园酒店改造、武大珞珈创意园、722所160亩的开发、金鲨国际美食百汇、卓刀泉公园改造项目、省林木种苗科技大厦建设项目、原武汉变压器厂47亩土地厂房改造开发等项目，突破辖区高档型服务业的“瓶井”，激活科技信息、创意产业、服务业末端的联姻，积极谋划引进了宝业湖北建工集团。在区各级领导的支持下协调了奥林匹克一条街的投资项目，使辖区项目建设做到了科学合理。二是立足劳动力资源优势，着力加强劳密型服务业项目建设，先后推进了领秀城二期、95028部队经济适用房工程、省老干部住宅楼、狮城翰园、省妇幼保健院妇产科大楼、银海雅苑2期等一批民生型项目落地建设，总投资近22.75亿元。预计这些项目年创税近4千万元，可解决就业人数3000人之多。三是立足区位资源优势，着力推进经济发展质量和产业项目，先后加强了街道口南村45亩土地旧城改造项目、武汉理工大学东片50亩土地开发项目、区物资总公司片（含航空、航天）42亩土地待开发、五环科技股份有限公司原址50亩土地待开发、省建二公司26亩土地开发项目、原武汉市鸿照商贸有限责任公司3亩土地开发项目、中建三局原大院改造项目、北京联想集团下属全资子公司融科智地武汉公司等项目开工建设，提升了城市辐射带动功能。

三、实现重点项目质量并举，精心细琢编项目

我们注重调动街道各方面的力量来谋划项目，努力寻找项目与辖区产业的对接点，精心编制街道项目库，认真做好项目储备。对街道经济有带动作用的项目和财源建设项目，不断充实、更新、完善，形成了储备一批、开工一批、建设一批的良性循环机制。围绕提高项目质量转变观念，从过去注重项目的“量”转变到现在更注重项目的“质”，结合“两型社会”建设和区经济中心建设，积极“引”重点项目快落地，努力“促”重点项目快建设，加快经济发展方式的转变，全力加快地理优势向效益优势转化的步伐，由此使得一大批科技含量高、投资规模大、产品附加值高、创税能力强的大项目纷纷落户珞南。2009年，街道项目库存49个，竣工项目8个，在建项目17个。我们及时加强辖区项目单

位的密切联系，搞好沟通和协调，及时更新项目库，使项目库常年保持在30个以上，其中优势产业项目含量达到60％左右。如武汉未来城项目和武大创意园项目、建设银行武汉生产基地等重点项目，已成为辖区三产业质量提升的影响项目。街道全年完成全社会固定资产投资32.7亿元，实际到位外资1519万美元，内资8亿元；国地两税过6亿元。

四、积极拓展服务项目内容，借力造势保项目

对投资资金已落实和签订正式合同的项目，我们在搞好跟踪的同时，加大了推进力度，狠抓项目工程进度，及时召开计划新上项目工作调度会，对项目底数进行摸清，特别是对重大项目落户，我们做到锲而不舍的攻关工作，注重做好项目服务协调，按照职责和权限上门为项目筹划、市场分析、商业指标调研等工作，帮助企业协调解决项目建设中存在的道路、绿化、用电、用水等问题，稳定项目单位的投资信心。为了优化项目建设环境，街道先后组织有公安、工商、城管、规划等部门参加的珞珈创意园、小洪山科技综合楼、宝业湖北建工集团、湖北生物工程研究有限公司等项目的协调会，排查和整治项目建设秩序，优化项目建设环境，有效维护了项目建设的正常施工秩序，积极营造亲商安商的浓厚氛围，切实把珞南辖区打造成最佳的投资“宝地”，确保了街域经济稳步发展。

第二篇：珞南街2012民兵整组工作总结

珞南街二0一二民兵整组工作总结

一、基本情况

我街辖区面积14.9平方公里，常住人口169330人，辖区有社区28个，辖区单位75个。其中大专院校8所，科研所6个，医院7所，是武汉城区三大街道之一。

去年我街的各项目标任务圆满完成，社会事业协调健康发展，三个文明建设取得了新的成绩。街人武部被评为武汉市武装工作先进单位、全区民兵军事训练先进单位、党管武装优秀单位。

根据区人武部整组工作要求，结合我街实际，今年我街在原民兵组织基础上，根据新组建的专业分队的专业特点，调整成立了防空作战分队一连（32人），武汉市民兵应急三营三连连部（30人）, 洪山区珞南街民兵保障分队连(60人)。目前，整组工作基本完成。

二、基本做法

1． 把民兵整组工作纳入街党工委办事处的议程，这是搞好武装工作的前提，也是实行党管武装的重要一环。

全区民兵整组工作会议召开后，我街人武部及时把会议精神向分管领导做了专题汇报，并分别在街党工委会、主任办公会上进行专题研究，街办事处拨付了一定的工作经费，保证了我街整组工作的顺利开展。街分管领导抽出时间到辖区单位进行摸底调查，走访了辖区单位，与辖区单位分管民兵组织的领导座谈，及时解决了整组工作中出现的一些问题和困难。2． 深入开展宣传教育，打牢思想基础。

整组过程中，我街注重结合当前实际，对广大民兵进行爱国主义教育，接受“国不强受人欺，兵不壮遭人打”的历史教训，认真抓好基础知识教育，形势战备教育和国防、法律法规教育，牢固树立国防观念，增强依法参加民兵组织的自觉性，提高自身素质，自觉履行民兵义务。

3． 根据上级有关要求，搞好编组配干。

我街人武部根据辖区单位大小，按照上级军事机关有关规定，对符合条件与构建民兵组织的单位区别对待，合理组建，对基干民兵均实行了填卡、造册、登记存档的制度。在搞好编组的同时，认真配合民兵干部，并行文下发，做到官兵相识。

4． 按要求规范化建设。

人武部正规化建设上严格按照规范化建设，要求做到办公有房子、有牌子、有设施等。各种资料作到柜中有卡（登记卡）、有册、有电脑微盘、有表（数字显示表）、有图（民兵建制图），各种数据规范准确，一目了然。民兵应急分队建设做到了齐装满员，制定有应急方案；力争做到召之即来，来之能战。随时应付各种突发事件；完成各种急、难、险、重任务。应急分队连部有办公室、活动室，队员有集体宿舍。

5． 健全各项制度，根据分队特点相应开展活动。

在整组工作期间，在区人武部指导下建立健全民兵整组、政治教育、军事训练、会议汇报、民兵管理、民兵活动等各项制度。在民兵分队中，我街人武部组织民兵相应开展了学唱《民兵之歌》队列训练、知识竞赛等活动，活跃了民兵的业余生活。

三、当前存在的问题

1． 当前以经济建设为中心的新形势下，少数单位领导对民兵工作关心不够，有轻武装的思想；

2． 少数经济效益差的单位，民兵工作抓得不够扎实，民兵干部有畏难情绪。

这些问题是我们在民兵整组工作中遇到的、比较突出的问题，这些问题能否解决的好，也更关乎到我们整个整组工作的开展。因此，在今后的民兵工作中，我们会重视解决这两个方面的问题，为今后的民兵整组工作铺平道路。

武汉市洪山区珞南街人武部 二0一二年三月二十七日

第三篇：项目建设经验交流材料

给力项目建设 筑牢跨越平台 奋力推动小池经济发展实现新飞跃

中共小池镇委 小池镇人民政府

（2012年2月9日）

去年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇以科学发展观为统领，紧紧围绕中心工作，牢牢把握第一要务，深入实施大项目牵动战略，全面实现项目建设和基层基础年的重大突破，初步形成了“开工一批、立项一批、储备一批”的大项目梯次推进、密集投入的良好态势。全镇共引进投资项目10个，其中在建项目4个，签约项目3个，续建项目3个，总投资额达16.3亿元，实际到位资金6.4亿元。我们的主要做法是：

一、创新理念，科学谋划项目落地。每一个重大项目，从招商、立项、实施到竣工投产、达产达标，都是一个艰苦的系统工程，没有精益求精的精神和超前谋划的理念是难以实施好的。为此，我们把项目论证、立项、实施的过程当作凝聚全镇上下齐心协力谋划发展、建设小池的过程。一是注重规划强引导。规划是建设的龙头，只有科学的规划才能助推建设的发展。根据滨江新区总体规划，重新定位和调整产业发展布局，积极编制项目修建性规划。同时，坚持原则性与灵活性相结合，对规划强制性要求在保持总量不变前提下，尽量满足项目建设需要，最大限度支持项目建设。二是突出特色强支撑。围绕纺织服装、新型建材、农副产品加工、生物医药等特色产业、优势产业，积极建立完善产业项目库，着力策划一批投资密度强、技术含量高、产业关联度大、经济效益好、资源消费低、环境污染少、人力资源得到充分发挥、税收贡献大的大项目、好项目。三是组建专班强责任。在全镇各线抽调业务骨干，集中优势兵力，组建了物流园建设指挥部、新自来水厂建设指挥部、九江二桥连接线建设指挥部等10个重点项目建设专班，专门负责项目的推介和争取工作。同时，实行镇党委领导包重点项目责任制，每个项目由一名党委领导具体负责，协调解决有关问题，为项目建设提供了坚强的组织保障。

二、借力发力，积极争取项目投资。始终坚持在发挥资源优势上做文章，在优化经济结构上下功夫，努力实现外资与资源的优势互补，互利双赢，共同发展。一方面突出招商引资。强化园区服务管理，完善招商优惠政策，抓好工业用地储备，全面提升临港产业园、中部商贸物流园的建设档次，招好商、招大商，逐步实现由“招商引资”向“招商选资”转变。全面启动万亩绿色无公害蔬菜生产基地、莲籽湖农业综合开发项目，引进了投资3.6亿元、占地200亩的哈佛生物化工项目；投资1.1亿元、占地100亩的捷玛换热设备项目；投资1.5亿、占地100亩的循环经济项目等亿元以上项目3个。一方面突出争资立项。牢牢把握投入的“黄金期”，发扬“三千”精神，不辞千言万语，不顾千山万水，不惜千方百计，只争朝夕上项目，全力以赴抓项目。根据国家投资导向和产业政策，加快跑省进京步伐，重点做好污水垃圾处理、水利基础设施、民政民生福利等方面项目的策划申报工作。加强与上级部门的联络沟通和服务跟进，实现污水处理厂、垃圾处理场、5000吨多功能码头、安全饮水和事关小池今后五年发展的十六大重点工程等一批有利于打基础管长远、调结构促转型的大项目、好项目取得新突破。

三、强化服务，全力保障项目建设。一年来，我们积极更新服务理念，转变工作作风，提高工作效率，做到认识到位、措施到位、服务到位，为全镇项目建设提供了切实有效的保障。一是完善机制促服务。树立“规划管理前移、规划服务下沉”的服务理念，推行现场走访、跟踪服务机制，提前参与重大项目建设的可行性研究，协调解决项目建设过程中存在的问题和困难，重点抓好项目规划建设技术指导，努力使项目的选址既服从全镇统一发展规划，又满足业主的要求。二是全面提速快服务。切实加快项目规划审批的频率，全面清理现行审批环节和制度，减少审批程序，妥善解决好严格审批与服务建设两者的冲突。对于申报资料确实一时难以交全的审批前置条件不完善的项目，由项目业主提供书面承诺，给予先行办理再补办有关手续，放宽审批前置条件，降低审批门槛。同时，加快重点项目绿色通道建设，对重大项目特别是重大工业项目和基础设施项目，开辟项目审批“绿色通道”，做到既简化审批手续，急事急办、特事特办、难事设法办，又依法依规办事，全力为项目建设把好关、服好务，为项目建设争时间、抢速度，最大限度方便项目申报。三是优化环境保服务。实施首问负责、服务承诺、收费公示、作风评议和政务公开等“五制一公开”制度，全面推行零障碍、无干扰式服务。严格执行县委、县政府有关规定，切实规范收费和执法行为，落实项目建设收费减免、优惠政策，不乱收费，不乱作为，全力改进服务环境。目前，投

资4000万元的湖北世邦化工项目和投资2000万元的美达电器项目，已完成设备安装，即将投入生产；联兴化工磷酸盐项目，计划投资2000万元，已完成场地平整；总投资6500万元，固定资产投资4200万元的顺达化工三羟基苯乙酮项目，已完成老厂改造、厂区道路硬化和新厂房一个车间的建设，正在进行项目的环评、安评；投资1亿元的科普达包装项目，已完成100亩土地征地工作，设备已经订购，即将投入试生产；投资5000万元的新特耐火材料项目和投资6000万元的三万吨硅酸钙项目，已完成项目可评报告，即将动工建设。

发展有作为，跨越无止境。各位领导，同志们，近年来我镇在项目建设上虽然取得了一定成绩，但与上级要求和兄弟单位相比还有一定差距。下一步，我们将乘这次会议的强劲东风，进一步加大力度，深化强度，加快进度，为推进滨江新区建设，实现小池社会经济又好又快发展作出应有的贡献!4

第四篇：新农村建设工作自查报告南街

马村乡新农村建设示范村南街工作

自查报告

马村乡南街村村交通便利，地理位置优越。全村现有农户385户，总人口1372人，耕地面积1274亩，村办企业10个，村党总支下设4个分支，现有党员95名。

近年来，在上级党委政府的正确领导下，我们南街村坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十七大和十七届三中、四中全会精神，坚持“商贸富民、工建强村”的经济发展思路，紧紧围绕“农民收入增长、集体经济实力增强、建设现代化经济强村”的总体目标，团结带领全村干部群众，开拓创新，真抓实干，推动了全村经济的快速、协调发展和各项社会事业的全面进步。农民人均纯收入预计达到4320元。按照中央提出的“生产发展、生活宽裕、村容整洁、村风文明、管理民主”的新农村建设要求，我们在新农村建设方面着力抓好以下五个方面工作：

一、加快结构调整，实现经济发展新突破

建设社会主义新农村，发展农村经济是首要任务，增加农民收入是根本前提。我们始终坚持以经济建设为中心，坚持“商贸富民，工建强村”的经济发展思路。

1、以市场为导向，以增收为目标，引导群众大力调整产业结构，围绕种植、养殖、非公有制三大支柱产业，加大结构调整力度，改革经营模式，提升产业口位。在种植业上，积极推行了小麦良种种植和

大力发展蔬菜大棚，共推广优质小麦种植面积1000亩和新建成蔬菜大棚20多个。继续巩固扩大养殖业规模的同时，改革传统养殖模式，全村共发展养殖大户32户，猪饲养量达到5000头，羊饲养量达到1500只，肉鸡饲养量达到30000只。

2、在发展非公有制经济方面，继续采取“沿街开商店，邻厂找活干，靠路搞运输，市场做生意”等灵活多样的方式，引导、帮助群众寻找适合自身的致富项目。为了帮助群众发展经济，几年来共为180余户群众办理小额信用贷款40余万元，帮助群众上了一大批致富项目，使全村从事工、畜、运、建、服等非公有制经济的农户达276户，成为推动经济增长、增加农民收入的一个有力支撑。

二、发展公益事业，为群众办好实事好事

我们在大力发展经济的同时，不断筹措资金用于公益事业建设，积极为群众办实事、办好事。一是积极组织村民参加农村新型合作医疗，努力解决广大村民因病致贫、因病返贫的问题，驻村工作队协助村两委投资3.4万为全体村民建设新卫生所，改善了村民就医条件，同时，每年为全村60周岁以上的困难老人进行慰问。二是加大教育投入力度，近年来建成了花园式南街村中心小学，建成了幼儿文化园。

三、加强基础设施建设，改善农村人居环境

我们村的村庄建设由于受各种因素的影响，规划无序，技术设施老化、环境脏乱差的问题越来越严重，影响了村民的正常生活和村庄形象，为此，驻村工作队协助村两委班子把加强村庄规划建设

作为提高群众生活水平的重要工作来抓，从县里聘请专家对村庄进行规划设计，科学合理地利用土地，2009年7至9月份帮南街村建设门面房54间，我们还加大招商引资力度，先后引进了炼油厂等项目，为建设社会主义新农村、新环境打下了良好的基础。

为保证村容整洁，驻村工作队协助村两委在教育引导村民自觉爱护环境的基础上，成立了环卫队，专门负责村内公共区域的卫生保洁工作，村庄环境明显改观；在村内道路建设方面，几年来，村投资20余万元完成了10公里的村内主干道路硬化，方便了群众的出行，努力建造一个良好的农村环境。

四、推进精神文明建设，展现农村社会新风貌

加大投入，精神文明建设不断加强。一是深入开展“两抓一促”活动，投资20余万元建成了村文化大院，同时不但进行完善，顺利通过农村文化大院验收标准；

二、是充分利用文化阵地，经常开展一些喜闻乐见的群众性文化活动，既丰富了群众文化生活，又使群众从中受到先进文化的熏陶和教育；三是深入开展实施《公民道德实施纲要》，认真开展“十星级文明户”、“五好家庭”、“好媳妇”等评比活动，先后组织开展了“讲文明、树新风”、“婚育新风进万家”等活动，切实加强了对村民的思想道德教育；四是加强社会治安综合治理，成立了治安巡逻队，实行了24小时巡逻，有效地保障了村集体和个人财产的安全；五是积极倡导文明新风，村里成立了红白理事会，引导广大村民喜事新办、丧事简办，消除了封建迷信和铺张浪费现象。

通过开展精神文明活动，全村连续多年无刑事犯罪案件发生和黄、赌、毒等社会丑恶现象。

五、抓好村务公开，完善村级管理新机制

驻村工作队协助村两委深入开展规范化建设，进一步健全组织，完善制度，扩宽村务、组务公开范围，通过设立固定公开栏，定期召开党员大会、村民会议、村民代表会议等不同形式，及时向村民公开，消除了误解，凝聚了民心，同时，结合第三批科学发展观教育活动的开展，我们还开通了举报电话，设立了意见箱，发放500余份征求意见表，及时收集群众意见和建议，另一方面成立了村民理财小组，全程参与村级管理，广泛接受群众监督，密切干群关系，增加公开透明度。

通过一年来的努力工作，全村上下呈现社会政治稳定，人民安居乐业，经济快速发展的良好局面。但是，南街村的社会主义新农村建设还存在有不少问题，与先进地区相比还有一定的距离，建设社会主义新农村的任务还比较艰巨。在今后的工作中，我们要始终以“三个代表”重要思想和深入学习科学发展观思想为指导，在上级政府的正确领导下，全心全力投入到社会主义新农村建设工作中，努力把南街村建设的更加美好而奋斗！同时也希望上级政府继续加大对农村基础设施的投入力度，多关注农村群众的文化娱乐设施建设和农村群众的科技知识培训，为我们推进新农村建设提供更多的支持和关怀。

第五篇：街道项目工作经验交流（精选）

近年来，我们街道党工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，在区各职能部门的支持帮助下，团结带领街道全体干部群众，抢抓机遇，真抓实干，以科学发展观为指导，牢牢把握“跨越发展、又好又快发展”这个主题，紧扣“两型社会”建设，依托开发，加速产业培育，强力推进项目建设，以项目工作为主线，促进整个街道经济、社会各项事业的全面均衡发展，全街道呈现出繁荣、生态、宜居、文明、和谐的可喜局面，整个发展朝着政通人和的良好态势稳步推进。

一、街道基本概况

街道位于，办事处成立于年，辖区东至，西至，南至，北至，辖区总面积平方公里。全街下辖个村个社区，分别为。街道总人口万人，常住人口万人。辖区内有大中型企业家。街道在全区的经济、社会发展状况都名列前茅，在当前“新型城镇化、新型工业化”建设中也处在排头兵的位置。当前，随着新城开发项目的入驻，整个街道的基础设施建设和产业项目建设都迎来了空前的历史机遇。

二、街道项目工作情况

（一）加快产业结构调整优化，大力发展第三产业，“产业兴街”战略成效显著。近年来，我街道紧紧抓住新城加快开发建设的重大历史机遇，主动作为、真抓实干、因街施策、迎难而上、借势而发，提出了“产业兴街”计划，加大了产业结构调整力度，以传统产业为支撑，大力发展第三产业，为整个街道的产业优化升级打下了坚实基础。截至目前，我们已经成功了打造了以安居乐园为龙头的家居建材市场群，扶植酒店和天地轩酒店为代表的餐饮休闲产业加快了优化升级，建成并做活了龙柏湾和德润园商业街域经济，在抢占先机中构筑了金融、高端商务休闲、亲水娱乐等高端产业发展的坚实基础。随着金融中心和片区建设的加速，以金融商贸为先导、以房地产业为支撑、以现代服务业为新增长点的多极化产业发展格局势头迅猛，为整个街道办事处的经济和社会的全面发展注入了新的更大的活力。

（二）强力推进城镇化建设步伐，改造与新建齐头并进，城乡面貌日新月异，有效地促进了街道形象的提档升级。紧紧围绕区委、区政府提出的加快城镇化建设的战略部署，因地制宜、因街施策制定本等街道的建设发展规划。在具体的实施过程中，我们始终坚持把推进重点项目建设、加快城镇化进程作为深入贯彻落实科学发展观、加快街道全面发展的全局性战略举措来实施，将旧城拆迁改造作为重点工作来抓，以改建促新建，城乡面貌得到极的改观。一是顺利实施征地拆迁，极大地拓展了发展空间。几年中，我们积极发动多方力量，有效利用多方资源，顺利完成了新城一二三期、潇湘大道、金麓小区、长郡中学、秀山丽水、新府花园、世茂等30多个重点项目的征地拆迁任务，共计拆迁2460户，总拆迁面积达2764亩，极大地拓展了城市发展空间。二是加大基建投资，极大地完善了城镇的承载功能。街道办事处党工委高度重视城镇基础设施建设工作，将其纳入日常工作的重点工作之一来抓。经过几年的艰苦努力，目前我们街道基础设施日益完善，发展基础不断夯实，街域内“六纵九横”的道路网络基本形成，茶山路、观沙路、岳华路、西北二环线、金星大道等项目及其配套工程全面完成，顺利实现竣工通车，交通四通八达、更加便捷。三是重点打造重点项目，极大地促进城市面貌的大幅提升。为促进重点项目更加顺利的推进，我们街道进一步完善了建安产业的激励机制，通过以地招商、项目招商拉动投资，扶持金湘和两家建安企业加快升级，发展壮大。发挥生态优势，有效引导了星蓝湾、八方小区、德润园、枫林美景、金麓小区、岳银新苑、钰龙天下、秀山丽水、旭辉藏郡等一大批生态楼盘强势崛起（累计近1000万㎡），以优越的交通区位、深厚的人文底蕴和广阔的发展前景为保障，打造“素质人居”和精品高档小区，成为街道财政增收的强力支撑。

三、多措并举，多方发力，突出重点，促进征地拆迁工作顺利推进

征地拆迁工作因其工作面宽量大、关系群众的切身利益、涉及人数众多历来就是城市建设和发展中的老大难问题，我们街道在征地拆迁过程中通过科学安排、精心组织、周密部署，整个拆迁征地工作都能在平稳、和谐的氛围中顺利完成。我们的主要做法有：

（一）高度重视，加强领导。为顺利完成并快速推进项目征地拆迁工作，街道党工委专门成立了以党工委书记为组长，主任和分管城镇建设的分管领导为副组长，其他相关部门负责为成员的拆迁征地工作领导小组，同时充分发动各村各社区干部和居民代表参与到工作中来，并与各村、各社区签定征地拆迁工作目标责任书，为征地拆迁工作的顺利开展奠定坚实基础。

（二）狠抓干部队伍和干部作风建设，以务实清廉的作风和切实有效和方法推动征地拆迁工作。结合实际制定《街道落实“十个严禁”工作机关干部考核办法》，通过健全和完善考核机制，进一步深化了机关效能建设，健全部门之间协调配合机制，促进机关内部依法、高效、和谐运转，切实做到对全街经济发展有重大影响的事情加快办，对群众反映亟待解决的困难主动办，对涉及面广、政策性强的问题公开办，群众满意度不断提高。在征地拆迁工作领导小组成立以后，街道党工委决定在工作小组下设办公室，选派工作能力强、经验丰富、素质过硬、作风正派的干部充实到办公室去，将办公室人员分为几个小组各自负责一片，进行绩效考核制度，制定征地拆迁工作专项考核办法，严格兑现奖惩，调动干部的积极性和主观能动性。

（三）勤于“借势”，大力掀起城镇建设的宣传攻势，营造“支持征地拆迁就是扶持城市发展”的舆论氛围。借助当前全国、全省、全市、全区都在大力掀起的加快城镇化建设的态势，大造声势，通过电视、广播、报纸及网络等媒介宣传国家对于征地拆迁的相关政策和相关的法律法规，详细讲解我区我街道对于征地拆迁的相关制度，让群众知晓与自己切身利益密切相关的各种规定和事项，从而让广大群众从被动接受到主动参与到征地拆迁工作中来，以确立“发动群众、相信群众、为了群众、依靠群众”的工作思路来推动整个征地拆迁工作。

（四）巧于“借智”，结合其他地方征地拆迁的成功经验形成适用于我们街道的行之有效的征地拆迁工作方法。如今，按照中央的战略部署和相关的工作安排，全国上下都在加紧推进城镇化建设的步伐，其中不可避免地会涉及到征地拆迁问题。在具体实施征地拆迁之前，我们征地拆迁工作领导小组总是先总结学习各地的征地拆迁成功的工作经验和方法，然后根据我们街道的工作实际制定适用于本地方征地拆迁工作方法，同时通过召开党委班子会、街道干部会和各村、社区干部和群众代表会，征求大家的意见，集思广益，形成比较完善的行之有效的工作方案，为征地拆迁工作提供了行动指南。

（五）善于“借资”，妥善解决和处理征地拆迁中涉及群众切身利益的相关问题，赢得群众的支持和配合。众所周知，土地对农村居民来说就是他们的身家性命，征地拆迁工作推动难很大程度在于群众切身利益解决得不好，从而让群众抵触导致工作无法顺利开展。我们街道在进行征地拆迁的之前，首先会安排工作组进行进村入户的调查走访，掌握各户群众的真实情况和存在的具体困难和问题，然后集中汇总提交党工委集体研究因村因户制宜的解决方案。在制定解决方案和处理具体情况和问题的过程中，我们本着以为本的原则，善于分析梳理相关矛盾问题，整合上级的相关惠民政策，同时积极向区委、区政府争取项目资金，弥补街道经费不足部分，用于解决征地拆迁过程中相关群众具体问题和困难的解决，从而最大限度的赢得了群众的支持和配合，促进征地拆迁工作快速有效的推进。

近几年，在街道全体干部的共同努力下，我们抢抓机遇，迎难而上，务实创新，在项目工作上取得了一定成绩。在今后的工作中，我们将更一步牢牢把握新城开发的历史机遇，以转变经济发展方式为主线，以项目建设为载体，以壮大财源为基础，以富民强街为目标，加强和创新社会管理，加快推进新型城市化、“两型”特色化、小康全面化进程，努力打造科学发展的引领街、先导区建设的前锋街、“两型社会”的示范街、文明宜居的展示街、幸福和谐的首善街，为尽快建成引领全市、示范全省的“三湘名街”而奋勇前进。