珞璜工业园四星级酒店项目材料

第一篇：珞璜工业园四星级酒店项目材料

重庆市江津区珞璜四星级酒店项目

一、项目名称

重庆珞璜工业园区四星级酒店项目。

二、项目建设背景

重庆珞璜工业园区属重庆市政府重点打造的1000亿级特色开发区（正在申报国家级开发区）、市政府规划的二环高速大型聚居区之一。园区地处重庆主城南部组团,距重庆核心商务区约30km，是中国西部最大的汽车摩托车零部件生产基地、最大的高档包装纸生产基地。园区规划面积80km2，主要发展机械装备、新型建材和新材料、高档纸品和现代物流等产业。园区拥有高速公路、铁路、港口、轻轨、铁路公交立体交通网络和区位优越、交通完善、成本低廉等众多优势。园区入驻有世界500强法国拉法基集团和韩国SK集团、全球造纸行业龙头企业--香港玖龙纸业、西南最大的火力发电厂--华能珞璜电厂、中国建材行业航母--中国建材集团、中国500强重庆建工集团、重庆机电集团等国际国内知名企业。

三、项目可行性

（一）市场优势

1、重庆珞璜地热温泉是地下天然资源。2010年12月6日，珞璜温泉开始出水，水温高达60余度，日出水量超过3000吨，含有多种有利于身体健康的元素。珞璜国际温泉度假村已于近期开工修建，其良好的发展前景、可观的经济效益及社会效益将吸引大量游客来此休闲度假，从而带动周边的商业发展，积聚广泛的人气。

2、重庆珞璜工业园于2010年12月28日成功签约入驻西部最大的奥特莱斯世界品牌折扣城项目。总投资70个亿，一期占地1500亩。该项目计划用4-5年时间引进全球400家知名品 1

牌商共同在园区设立西部最大的世界品牌折扣城。到时园区采购的人流量将持续增大，将带动整个园区的商业发展。

3、2010年10月14日，铁道部与市政府就渝黔铁路建设达成补充协议，在珞璜增设渝黔高速铁路、渝湘高速铁路交汇客运枢纽站（即重庆南站），到2014年高铁通车后，在珞璜高铁站日进出客流量预计可达30-40万人左右。

4、市政府计划在2015年建设完成主城“二环三线”的铁路公交，其中一环系从珞璜园区出发经鱼洞至弹子石；届时，园区至重庆CBD弹子石仅需20分钟。

5、园区可配套一定的房产及商业开发用地，以建设城市综合体项目，同时加快项目投资回收。

（二）交通优势

园区具备“水路+公路+铁路+轻轨”立体交通网络。

1、在公路方面，重庆绕城高速穿园而过，有支坪、马宗两个下道口；从园区上绕城高速到达重庆主城CBD仅需30分钟的车程，到达江北机场也仅需要40分钟左右。同时，园区紧邻主城巴南区区域中心鱼洞，经由106省道到达鱼洞只有13公里，16分钟左右车程，已经开建的云篆山隧道将于2012年底前建成通车，届时园区至鱼洞仅约7公里、约5分钟车程。

2、铁路方面，渝黔铁路和渝黔高速铁路、渝湘高速铁路穿园而过，且渝黔高速铁路、渝湘高速铁路交汇站点设在园区作为重庆新南站。而即将在2015年建设完成的主城“二环三线”的铁路公交，其中一环便是由珞璜园区出发经鱼洞至弹子石，大大缩短了园区至主城区的距离。

3、轻轨2号线与3号线（2012年底通车）交汇站点就在云篆山隧道出口处（巴南的南桥头），距园区约6分钟车程。

四、项目主要建设内容及规模

1、建设四星级酒店全套项目工程（集高档住宿、餐饮、会务、娱乐、办公、休闲等设施于一体）；

2、该项目规划开发面积约亩，总投资预计约亿元（按每平方米约2100元计算）。

五、经济效益

根据园内的渝黔高铁、渝湘高铁交汇站点日客流量将达20万人以上，以及园区最终建成的30万人的居住社区的目标，项目建成后，年可接待顾客100万人次以上，加上房地产及商业项目的收入，可在5-6年可完全收回投资。

六、优惠政策

为完善江津区、珞璜镇及珞璜园区的配套服务功能，进一步加快我区招商引资的步伐，入驻我园区的四星级酒店项目享有国家西部大开发优惠政策，三峡库区投资优惠政策，城乡统筹试验区优惠政策，江津区产业发展优惠政策等。对地价，税收（增值税，营业税，所得税，城市建设配套费，土地规费）实行相应的优惠。

七、项目合作方式

独资、合作。

联系单位：重庆市江津区投资促进局

第二篇：投资90亿 江津珞璜工业园多个项目同日开工

投资90亿 江津珞璜工业园多个项目同日开工

开工企业负责人与嘉宾培土奠基。通讯员 谢洪均摄

珞璜工业园城市配套项目效果图

华龙网12月19日讯（记者 张璐 通讯员 李林峰）昨日上午，江津区珞璜工业园15个项目集中开工，涉及汽车摩托车制造、装备制造、新型材料和房地产开发四大产业。继今年5月10日开工12个项目后，今年已经是第二次在珞璜工业园上演集中开工的火热场景。

10个工业项目产值超过124亿元

昨日开工的项目以重庆水轮机厂有限责任公司整体搬迁、重庆建工工业有限公司TBM（盾构机）总装机地为代表的10

个工业项目，涵盖盾构机总装、品牌三轮车及微车发动机核心零部件制造、新型环保材料生产和城市综合体开发领域，该批项目全部建成后，珞璜工业园产业结构将得到明显优化，经济效益凸显，技工贸收入将突破124亿元，新增就业4500人以上。

今年1－11月，新引进项目60个，协议引资202.5亿元，完成目标任务的110%，其中投资1亿元以上的项目36个，10亿元以上的项目5个，到2015年，珞璜园区工业总产值将达600亿元，到2020年将打造成为千亿级工业园。

产城融合 打造30万人生态聚居区

“珞璜作为重庆市规划的生态聚居区之一，除了发展工业之外，还有一个重要任务就是打造宜业宜居新城。” 江津区副区长、珞璜工业园管委会党委书记李祖明介绍。

“工业发展到一定程度后，城市生活设施要配套跟上。今年园区产值达到一定量后，这一矛盾开始显现，城市板块偏弱。”李祖明介绍，此次上马的5个房地产项目，将提高园区的生活档次，拉动园区发展，作为宜业宜居新城的重要步骤。此次由5家企业领衔打造的高档商住项目总占地面积超500亩，建设体量50万方以上。世纪华城、典雅房地产等地产项目来了，填补了珞璜工业园无优势综合配套项目的空白。

带动珞璜上下游产业发展 打造千亿级工业园

昨日开工的项目包括重庆水轮机厂有限责任公司整体搬迁，公司董事长赵自成介绍，重庆水轮机厂到2014年一期完工后，产值将达14亿元，将创造1亿元左右的税收，除此以外，还将带来2000多人的就业岗位。

与此同时，水轮机厂所属的重庆机电控股（集团）公司还有一批企业和项目落户珞璜工业园，涵盖机床、铸件、标准件等产业，到时将形成相互协作的产业群。预计带动上百家机械制造配套的上下游产业企业的发展。

江津区区长刘加才对此表示，这些企业不仅可拉动江津经济的发展，还将对珞璜工业园千亿级目标的实现和江津先进制造业基地、区域性商贸物流中心等支柱产业的打造起到重要的推动作用。

珞璜工业园区位交通图

远眺珞璜工业园 广阔的空间优势也是吸引企业入驻的“法宝”之一

解读：珞璜工业园以吸引企业争相入驻？

昨日集体开工的15个项目，加上今年5月10日开工的12个项目，27家企业扎堆开工的场景在珞璜工业园，仅今年就上演了2场。目前园区已经有235家企业入驻。

在国际金融环境低迷的背景下，为何珞璜工业园能在短期内，吸引众多企业争相入驻？

“如此好的区位优势、快捷的立体交通、灵活的投资政策、优质的服务环境，再不抢占瓜分这块大蛋糕，怕是再也没有机会了！” 重庆建工工业有限公司董事长程世龙道出众多企业的心声。

地理优势：独特的区位优势成融城“大通道”

珞璜工业园位于重庆一环与二环高速公路之间，与紧邻的九龙坡区、大渡口区、巴南区形成了重庆主城南部经济发达圈，距离市中心约30公里、江北机场约40分钟车程，处在重庆“半小时经济圈”范围。

交通优势：快捷的立体交通让珞璜工业园成“聚宝盆”

园区具备水公铁联运立体交通网络，可快速辐射重庆及周边多个地区。

水运：园区坐拥3大国家级深水港口——玖龙港、猫儿沱港、华能港，海关、检验检疫在园内设有办事处，可就地商检、报关；

公路：园区公路路网发达，5分钟车程到达巴南鱼洞，半小时内通达主城核心，同时经渝黔高速、渝湘高速可快速通达西南、华中等地区。

铁路：渝黔铁路在园内设有珞璜站和小岚垭站，年货运吞吐量逾600万吨；渝黔高铁将于2016年建成通车，在园内增设珞璜南站，至沙坪坝10分钟，贵阳90分钟、广州6小时。

航空：园区距重庆江北国际机场约60公里，车程约40分钟。

轻轨：轻轨2号线与3号线的交汇站点距园区约5分钟车程。

铁路公交：“十二五”期间，重庆将建设“二环三线”铁路公交网络，其中“一环”系从珞璜南站至弹子石片区，仅需25分钟。

空间优势：广阔的发展空间成“潜力股”

规划面积大：工业园是重庆规划建设的重点特色工业园，总规划面积80平方公里，已开发建设面积仅15平方公里，待开发空间广阔，发展潜力巨大，是重庆二环区域内能承载大工业、大物流项目的园区。

标准厂房充足：园区已建成标准厂房34万平方米，在建标准厂房15万平方米，可完全满足中小型企业的生产需求。

第三篇：(程世龙)珞璜工业园商会第一次会员大会上的会长发言

在珞璜工业园商会第一次会员活动上的讲话

程世龙

（2011年10月 22 日）

尊敬的各位领导、各位会员、同志们：

下午好！

本次商会活动是重庆市江津区珞璜工业园商会成立以来的第一场集体活动，经过精心筹备，最终在清静幽雅的上邦酒店举行，可以说大家期盼已久，意义重大。此次活动，我们也邀请了珞璜工业园管委会领导班子一行共同参加，在此，我谨代表商会向百忙之中莅临活动的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

接下来，我简单介绍一下珞园商会成立半年来所作的一些工作，跟大家共同探讨一下商会今后的发展思路。

一、商会成立半年来工作情况

商会自今年5月成立以来，时间虽短，但在全体会员的共同努力下，保持了健康持续向前发展的良好势头。一是精心组织，积极参加江津区工商联、总商会换届工作，得到上级组织肯定。今年8月，区工商联、总商会召开换届选举大会，我会在家班子成员和部分会员出席并参加选举，其中商会执委、顺美吉医疗器械有限公司董事长陈权辉同志当选区总商会副会长，原区总商会副会长、商会会员、威马农机有限公司董事长严华同志当选区工商联副主席，这是江津各界领导与企业家对两位同志的认可，是

1上级组织对商会的肯定，也是我们商会全体会员的光荣与骄傲。在此，我提议，让我们以热烈的掌声对陈权辉、严华同志致以真诚的祝贺！也希望商会今后的工作能够在两位老总的协调、帮助下取得更大的发展和变化。二是积极发展会员，争取上级支持。为进一步加强我会班子力量，在园区主要领导的关心支持下，通过积极协调衔接，由区工商联、总商会指定我园商会副会长1个，即重庆睿容臵业有限公司董事长吕东。新发展会员1个，即重庆德钢科技发展有限公司董事长朱钢，让我们以热烈的掌声向吕东、朱钢同志的加入表示诚挚的欢迎！三是关心会员送温暖，在中秋佳节开展了“贺卡传情、月饼飘香”活动。礼虽轻情谊重，也希望通过此类活动的持续开展，让广大会员感受到组织的温暖，增强与商会的感情，更加积极主动的投入到商会发展与成长中来。包括今天我们在这里举行的联谊活动，就是为了让各位会员尽快相互熟悉，增进友谊，加强合作。本来我们这个组织人数就不多，但还有不少会员互相不认识，所以这样的活动确有必要。同时我们也很荣幸地邀请到园区何主任及各位副主任一行，希望何主任和各位领导能够对商会的工作多指导、多扶持，商会一定会在园区的正确领导下茁壮成长，商会的健康运行也必将促进园区的更好更快发展。

当然，商会成立毕竟才半年，我和部分班子成员也是第一次接触商会工作，这半年来的工作还有很多不尽如意的地方，如商会制度还不够完善，会员发展还很不够，半年来组织开展的活动仅此一次等等，在此对各位会员表示歉意，也希望各位多多理解见谅。

二、以更新的思路、更高的眼界，进一步壮大商会力量

在这次活动前，班子也做了一点调研，重点针对怎样让商会组织更加快速发展壮大起来。当前商会发展存在以下2个瓶颈：

一是会员发展较难。我会目前有会员33个，会员组成情况基本都是珞璜园区所属企业的企业家。我也初步学习了园区未来五年的发展思路，到2015年园区将会有200家规模以上投产企业，加之早期进驻园区的少量规下企业，大概是不超过300家的样子。也就是说，商会如果按照目前吸收会员的模式，到2015年，我们哪怕是把每一个园区投产企业的老总都吸收入会，那也仅有250个会员左右，当然这还只是理想状态，同时还存在签约未投产、未交地的企业很难吸收入会的情况。所以在会员发展的总量上，我们受到了较大的制约。

二是经费组织较难。目前我会的经费运行完全依靠会费收入，今年会费收了11万2千5百元，其中包括商会成立大会所收的礼金。如果中秋春节给大家表示一下，半年搞一次集体活动，那十万块钱是够用的。但要组织外出考察、学习、招聘专职的财务会务工作人员甚至办实体、做点大事，那就肯定不现实。参考许多成功商会发展壮大的经验，第一是要有人，第二绝对离不开钱，两者同时相辅相成。按照目前我会吸收会员的现状，那未来几年经费预计都会处于目前这个状况，很难有快速、大幅度增长，无法应付商会正常活动的开展。

针对进人难、经费少的问题，如果仅仅依靠园区给我们带来1个、5个、10个企业解决会员发展，仅仅依靠1个或几个会员的赞助来增大商会经费，那无法从根本上解决问题，更不能形成商会的健康持续发展。我认为，确有必要打破目前吸收会员的方式，首先是做大会员基数，降低会员年费标准和入会门槛，普通会员年费可以从2000降到200左右，入会门槛从企业老总降到各企业副总、中干乃至园区内对商会发展建设有兴趣参与的员工群众。争取在明年内将我会会员人数扩展到200人以上。其次是按照不超过1/3的比例增加执委、副会长、常务副会长数量。今天在座的各位会员，今后必定是商会的元老骨干，在个人自愿的情况下都可以进入执委班子或担任更重要的职务。有了庞大的会员基数，那么增加执委和会长就比较轻松（这里主要是考虑到执委数量不能超过会员数量的1/3这个规定）。同时，由于执委数量的增加，而执委的年费再合理定在5千-1万这个标准，那么以此推算，商会经费将增加到一个比较可观的总量。届时，则可以实施聘请专职财务会务管理人员、设臵专门办公场所等等，大幅度提高会员待遇特别是针对普通会员，每年至少组织1到2次全体会员集体活动、重大节日慰问活动等等，对目前商会尚不太规范的运行现状起到良好改善。当然这只是一个初步的想法，在江津范围也应该是没有现成经验可借鉴。请秘书长下来牵头再完善，形成一个方案送各位会员再讨论，同时应充分征求上级商会和园区领导的意见，也希望各位会员充分发表自己的看法，提出好的建议。

时间关系，就商会近期工作简单讲到这里。还有2个多月就是新的一年，商会将抓紧年前的时间，就人事分工、财务制度还要做进一步的完善制定，积极筹备好年终总结大会，以及在春节各位会员回家过年前，隆重组织好2012新春聚会。虽然时间紧、任务重，但我相信，在各位会员的团结努力下，园区商会的开局之年一定将克服各种困难，完成既定目标，为各位会员尽心尽力服好务，为园区发展贡献绵薄之力！

最后祝大家工作顺利、事业兴旺、身体健康！

谢谢！

第四篇：专用线(铁路)安全协议(珞璜)

附件：1

专用线（铁路）安全协议

为确保铁路运输安全，强化 华能重庆珞璜发电有限责任公司 专用线（铁路）行车安全管理，确保作业安全，维护路企双方利益，明确路企双方的权利和义务，根据《中华人民共和国铁路法》、《中华人民共和国安全生产法》、《合同法》、《铁路安全管理条例》、《铁路技术管理规程》（普速铁路部分）、《铁路专用线专用铁路管理办法》、成都铁路局《行车组织规则》、接轨站《站细》等相关规定，经成都铁路局 重庆西车站 与华能重庆珞璜发电有限责任公司 专用线（铁路）双方协商一致，签订 2016专用线（专用铁路）安全协议如下。

一、协议方

甲方：成都铁路局 重庆西车站

乙方：华能重庆珞璜发电有限责任公司专用铁路

二、协议事项

（一）设备管理

1.乙方专用线（铁路）与甲方 珞璜 站 17/20 号道岔接轨，在 距17号岔尖3m/距20号岔尖4m 处设立SD/ XD 信号机作为甲乙双方的分界点（乙方专用铁路凭SD/ XD 信号机显示的开通信号进入甲方的车站作业）；同时向站内方向设立安全线作为隔开设备使用。乙方应保证专用 线（铁路）内的线路、道岔、道口（平过道）、桥梁、涵洞、挡车器、车挡和各种线路、信号标志、信号、通讯、照明、接触网、隔离开关、脱轨器、大门、站台、房建等一切设施、设备质量良好，符合铁路总公司、成都铁路局的有关规定和要求。

2.乙方专用线（铁路）内的所有建筑物和设备不得侵入铁路建筑限界。乙方在建筑限界以外修建建筑物和设施时，应考虑取送车作业的瞭望条件和作业安全，经甲方签认后方可实施。在线路上或线路两侧进行施工（包括上跨、下穿线路的施工），应征得铁路有关部门同意后方可施工并提前书面通知甲方。专用线（铁路）内设备故障影响取送车作业时，乙方应及时通知甲方。

3.乙方专用线应保证调车人员作业区域场地平整、栅栏、盖板、站台帽等完整，地面无杂草、无积冰积雪、无障碍物，夜间应保证作业区域内有足够的照明，保证甲方作业人员的人身安全。

4.乙方专用铁路配有自备机车（内燃机车）1台，机车型号 DF5，机车编号 1680，自重 130 吨，最大牵引吨位 吨，生产厂家为 四方机车车辆 厂。乙方自备机车需进入甲方车站作业时，自备机车必须安装机车信号、列车运行监控装臵和列车无线调度通信设备，无线灯显调车设备，且具有“过轨技术检查合格证”，不具备条件的机车，严禁进入国铁作业；乙方自备机车需配有经铁路部门培训合格的机车司机（持有经鉴定合格 的《司机驾驶证》、《学习司机证》）、运转值班员、调车人员、专用铁路运输员、扳道人员（持有专业培训合格证）；在专用铁路进行作业的调车作业人员、扳道员及进入甲方车站作业的乙方调车人员须配备调车手持对讲机。各种无线灯显调车设备应预留10%的备用（不足1台时按1台）。无线调车设备的更新周期为5年，电池块使用年限为1.5年，超过年限按规定报废处理。维修可由乙方委托甲方按规定办理。

5.乙方负责专用线（铁路）内的防溜器具配备并管理。专用线（铁路）内配备铁鞋 12 只，人力紧固器 6 个，防溜枕木 0 根。铁鞋应刷漆编号（红底白字），固定地点存放，防溜枕木应安装铁链并加锁防盗。防溜器具要保持完整、良好状态。发生损坏时应立即更新、补齐。发生丢失时，必须迅速查明原因，以书面报告形式通知甲方和所属地铁路公安部门。报告内容要注明丢失日期、时间、铁鞋编号，配臵地点，丢失原因等。

6.乙方使用的无线调车灯显设备、道岔勾锁器及防溜器具须使用经总公司、铁路局鉴定合格，有资质生产厂家的设备，设备由乙方购臵，产权归乙方所有。

7.乙方线路内须建立消防组织和消防制度，配齐、配够消防器材和设施，定期检查、更换，保持良好状态。

（二）货物堆码要求

1.乙方负责线路两旁堆放的货物等应码放整齐、稳固，距钢轨头部外侧不得少于1.5米，距站台边缘不得 少于1米。

2.由甲方负责调车作业的专用线（专用铁路），因取送车等需临时调动货车时，乙方应对尚未完成装卸作业车按照规定进行整理，确保车内装载货物均衡、稳定，能保证调车作业过程安全。乙方确认货车整理完毕，人员全部撤离作业现场后与甲方调车人员联系，方可动车。

（三）货物（车）交接

专用线（铁路）装出的货车和卸空的货车，由乙方负责，并须符合以下要求：

1.专用线（铁路）装出的货车装载状态须良好，符合《铁路货物装载加固规则》相关规定。

2.专用线（铁路）装出的货车和卸空的货车，货车门、窗、盖、阀须关闭到位、良好；车门须按规定使用铁线捆绑；苫盖的篷布须符合规定；车辆内部、外部的残留物、杂物须清除彻底。

3.未尽事宜按照《铁路专用线运输协议》约定的内容执行。

（四）车辆防溜要求

1.由车站负责取送车辆的专用线，调车组应将专用线停留的车辆连挂在一起，拧紧两端人力制动机，并以铁鞋或止轮器牢靠固定；双方办理防溜状态的签字交接，专用线人员应负责对防溜措施进行检查并保持，防溜交接后在专用线内发生车辆溜逸，属乙方全部责任。

2.专用铁路内的机车车辆连挂、摘解及防溜工作由 乙方负责。乙方线路内停留的机车、车辆必须按铁路规定采取好防溜措施，采取方法按《技规》《行规》规定办理。乙方线路内停留的车辆必须以铁鞋及人力制动机(或人力制动机紧固器)等防溜器具，采取“双防溜”措施。如因防溜措施不当而造成机车车辆溜逸，属乙方全部责任。

⑴乙方在进行调车作业中的动态防溜，应以铁鞋或人力制动机、人力制动机紧固器，采取动态防溜。乙方线路内作业的车辆原则上必须连挂在一起，如因货位需要必须分钩时，两端车辆必须采取“双防溜”措施，中间车组使用手制动机或人力紧固器采取有效的防溜措施。

⑵乙方企业自备机车未作业或作业完毕后，必须停放固定线路，并采取好防溜措施。

3.乙方应认真执行防溜三、四小时检查制度并设立《防溜检查登记簿》，登记内容包括：月日、时分、存车线路名称编号、使用防溜器具类别、编号、设臵的车位等。遇大风天气，乙方要重点加强检查和监护。

4.专用线（铁路）值班室内必须配备“防溜占线板”，占线板上标注线内存放车数和防溜器具的使用标识。

（五）装卸车对位

专用铁路内的装卸车对位由乙方自行负责，专用铁路内严禁手推调车。

专用线原则上不准手推调车作业，确需手推调车作 业时，根据规定制定相应的保证安全措施。装有爆炸品、压缩气体、液化气体的车辆，禁止手推调车。

（六）大门管理

乙方负责专用线（铁路）大门（含与车站衔接的大门）的管理和看守，大门日常应保持关闭状态，且昼间、夜间标志、风钩齐全，使用良好。

乙方专用线在得到甲方取送作业的通知后，必须及时开启大门并挂好风钩，因未挂好风钩或在作业中风钩自动脱开造成甲方机车、车辆损坏或人员伤亡，责任由乙方承担。

（七）专用铁路企业自备机车管理

1.乙方自备机车的作业范围为专用铁路，珞璜 站 站内1-6线、调车场8-

12、14线、货物线、焊轨段，须越过规定范围时，必须事先得到甲方的同意。

2.乙方得到甲方取送作业通知后，应立即停止自备机车的调车作业，及时按照甲方车站值班员的要求进行取送车作业。

（八）路外安全管理

1.乙方专用线（铁路）内的道口（平过道，以下简称道口）由乙方负责管理，道口必须安装规定的标志，乙方应及时清扫，保证道口和道口轮缘槽内无障碍物。严禁乙方私建道口。

2.乙方专用线员得到甲方取送车作业的通知后，应及时通知有关人员看护道口，保证取送车作业安全。3.乙方应加强对专用线（铁路）作业区域内机动车辆的管理，发生机动车辆碰撞机车车辆、人员、设施等事故，由乙方承担责任并负责处理。

4.乙方应对本单位职工及周围群众加强教育，爱护铁路车辆，在乙方专用线（铁路）内发生车辆配件丢失、损坏，责任由乙方承担。

5.乙方应加强对乙方人员及沿线群众宣传教育，严禁顺道心、枕木头行走，严禁在线路上、车下坐卧、乘凉、休息或堆放杂物，严禁抢越机车车辆或翻越动态中的机车车辆。在专用线（铁路）内（含走行线）发生路外人身伤亡事故，由乙方承担全部责任并负责调查处理，如乙方调查处理事故有困难，可委托甲方代为处理。

（九）其他事项

1.乙方应保证24小时有人值班。

2.乙方专用线接到甲方取送车的通知后，应及时检查线路、排除一切障碍，夜间及昼间天气不良时还应打开照明灯。在甲方人员进行调车作业期间，应停止一切影响调车作业人身安全的作业，保证甲方作业人员安全。

3.专用线（铁路）内因自然灾害、社会治安等其他问题引起的各种事故，均由乙方承担并负责处理。

4.乙方每年需对专用线（铁路）有关作业人员进行一次安全业务培训。

5.甲方负责每年对乙方有关铁路行车作业人员（不含乙方自行组织的装卸作业人员）进行一次安全业务培 训，并进行考试，考试合格后由甲方颁发培训合格证。

6.甲方每月组织对乙方专用线进行联合设备检查、每季度要对乙方进行安全检查考核，并不定期对乙方专用线（铁路）进行安全检查，发现突出问题需填发《安全检查通知书》，乙方须在整改时限内对问题整改完毕。如发现危及安全、指出问题不整改，甲方有权停止取送作业，由此造成的损失和影响，由乙方承担全部责任。

7.甲方车站内为电气化铁路，乙方须对作业人员进行电气化铁路教育，如发生触电伤亡情况，由乙方承担全部责任。

8.乙方专用线（铁路）内发生一切铁路行车及人身伤亡事故，必须立即向接轨站车站值班员报告,联系电话023-61276404。

9.乙方专用线（铁路）内发生的装卸责任人身伤亡、货损、行车事故，由乙方承担全部责任。

三、事故处理及违约责任

本协议中约定的各项条款，甲、乙双方均需认真遵守、切实履行，如有违反或未达到本协议要求的标准而造成的一切行车及人身伤亡事故，应按本协议约定，由责任方承担责任及经济损失。

四、本协议未尽事宜，按《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国铁路法》、《铁路安全管理条例》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》、《铁路专用线运输协议》等有关内容执行。

五、本协议自 2016 年 1 月 1 日起至 2016 年 12 月31 日止有效，新协议未重新签订之前，原协议继续有效。任何一方提出修改应在两个月前通知对方。

六、本协议正本一式两份，甲乙双方各一份，副本留存甲方相关业务科室及接轨站，并抄报路局运输处。

附件：华能重庆珞璜发电有限责任公司专用线（铁路）平面示意图

华能重庆珞璜发电有限责任公司专用线（铁路）技术资料

甲方：成都铁路局 重庆西车 站（段）(公章)

负责人 ：

2016年 月 日

乙方：华能重庆珞璜发电有限责任公司专用铁路(公章)负责人：

2016年 月 日

第五篇：四星级酒店2009工作总结

四星级酒店2009工作总结

Hotel work sums upto had gone 2007, we were greeted confidently 2008.A year of in the past, it is seventeen big victory holds my party, its conference spirit is invigorated the people of the whole country and when one year when all enters, it is stimulative hotel “ safe, manage, service “ one year of 3 big themes, also be hotel annual battalion closes one year when reach gain index to be finished relatively ideally.At demit old during seeing the New Year in, be necessary to review the work that summarizes the past one year, achievement, experience and inadequacy, with benefit at fostering strengths and circumvent weaknesses, strenuous enterprising, achieve beautiful performance again hard in 2008.One, science is decision-making, make concerted effort, hotel year achieve at 4 o’clock the requirement of team of general manager of hotel ofof outstanding achievementaccording to the center, annual job plan was made at the beginning of practice, put forward the overall job train of thought that coachs each job is begun, it is to come true hard “ 3 achieve a goal “ , 2 it is save up of be of one mind “ tripartite advantage “ wait.Overall train of thought is deciding science is decision-making, guidance wears what annual works each to begin.Especially second half of the year the drive of seventeen big driving east wind, team of hotel general manager guides departmental door manager and director, foreman, unitive faculty, agree up and down, make concerted effort, in achieve close, achieve profit, achieve the contribution with achieved steady side to make actor, certain, obtained very considerable outstanding achievement.1, manage achieve close: The hotel is passed adjust a salesperson, widen sale channel, roll out a room to raise the relevant management measure such as link up with of performance of award, meal, increased to do business income.The hotel annual battalion that finish closes it is 10 thousand yuan, than last year above quota 10 thousand yuan, exceed for %;Among them guest room income is 10 thousand yuan, scriptorium income is 10 thousand yuan, restaurant income 10 thousand yuan, other income in all 10 thousand yuan.Annual guest room is average rental rate is % , year all house price yuan / night.Hotel guest room is rental rate and average room price, all the average of 4 astral class public houses of prep above whole town.2, management achieves profit: The hotel pays government through firm, dig latent capacity greatly, reduce expenditure cuts down expense, reasonable wait with labour, use up in cost of labour cost, energy, stock, purchase the respect such as library canal, advocate managing, from tight control.Hotel annual is 10 thousand yuan via battalion profit, management profit margin is % , than planning to increase respectively 10 thousand yuan are mixed %.Among them, labour cost is 10 thousand yuan, energy cost is 10 thousand yuan, stock is used up it is 10 thousand yuan, hold hotel gross earnings respectively % , % , %.Reduced respectively than booking index % , % , %.3, the service achieves actor: The hotel manages through introducing a brand, aggrandizement “ employee entertains a guest basic code of conduct “ about “ appearance, smile, greeting “ those who wait for 20 words content groom, the spot superintend and director that strengthens administrator guides and quality is checked, perfect stage by stage entertain a guest downstage the window figure of branch and post, raise the excellent service level of employee ceaselessly.Consequently, last year on June 18 since practice, obtain excellent service to assign a value higher, in the be among the best of candidates in the restaurant that be the same as class.In addition, in recieving party conference to serve, hotel sale, antechamber, guest room, meal tries hard together, got a client reputably.4, safety achieves stability: The hotel is passed make “ program of large activity security “ wait for a safety beforehand case, accomplished daily fire prevention, guard against theft to wait “ 6 prevent “ , annual did not produce an accident and safe accident.In the

care of hotel general manager guidance falls, store level leader holds sectional manager feedback to meet everyday, bulletin circumstance raises a requirement.When security personnel ministry arranges cadre employee to add hillock, diligent at patrolling, rigor is prevented accuse.In relevant section cooperate to fall, group prevent group control, ensured each activity no risk at all and hotel are busy and not random safety is stable.2, with when all is entered, promotion develops, hotel dash forward show change team of general manager ofhotel takes the lead in hanging down model, organize cadre of directive Party member and faculty, serious study comprehends spirit of seventeen old plenary session.Combinative hotel is managed, the actual condition such as management, service, with when all is entered, promotion quality, change idea.Beg in the tide that competes in the market live, make second half of the year of limits of whole public house is spent dash forward showed change delectably.Main show is in cadre employee psychosis is active up.Congress of hotel general manager, small conference emphasizes repeatedly, cadre employee should have sense of urgency, should provide the urge for improvement, foster “ essence of life, gas, god “.The administrative service of the hotel is not high-tech, without the knowledge with profound what.The key is the person’s subjective activity, it is the person’s psychosis, the faithfulness that is pair of hotels is spent and respect industry drive, the understanding that is pair of management and service connotation essence reachs his to apply.Store level leader still passes an organization to reach employee to sectional manager, director, foreman each groom communication, inspire guide everybody to widen eye shot, learn enterprising, unitive cooperation.Oneself value realizes in target of management index of the hotel that finish, government and the process that welcome the job, experience life fun.Consequently, the phenomenon that mutual shuffle and mock demote between sectional manager is little, acting it is filling stage, mutual respect with contact, each other;Bimonthly nightly routine brings the public house check and once a week quality inspection asks for leave, absent person became little, acting attend with active care, the examination is careful and serious etc.In a few large activities, below the example action that leads in store level, sectional manager is leading director, foreman and its employee, work overtime, willingly bear the burden of hard works, although,the job is lengthened very tired out the psychosis that retains display vigor from beginning to end however, the window figure that is a hotel added luster.