马池阳光城项目策划招标1

第一篇：马池阳光城项目策划招标1

《马池阳光城》项目全程策划及销售代理 招标单位：家美天晟（武汉）控股集团有限公司招标文件

2011年11月16日

招标文件

一、招标单位简介

家美天晟（武汉）控股集团有限公司隶属于家美天晟（香港）国际投资控股集团有限公司，是一家以资本运营、房地产开发为主的中国资源产业投资服务商，集合风险投资、资本运营、收购合并、地产全程开发、技术研发、商业运营为一体的系统化、专业化的大型投资企业集团。

公司房地产开发广泛涉及商业、住宅、工业园、旅游等地产类型。公司在武汉独立开发项目有金银湖马池商业综合体、东西湖工业地产开发（总规划2000亩，一期500亩）、硚口商业地产（10万方）；以及拟合作项目分别位于东西湖、汉阳等多个。

我司作为一个资源产业投资服务商，始终坚持企业社会责任战略，秉持“智慧创造价值潜能”的企业发展理念，诚挚愿与各界合作伙伴携手并进，多方共赢、共创辉煌！

二、招标邀请书

我集团公司拟开发金银湖《马池阳光城》项目，欢迎具有实力和合法资质的地产服务机构前来投标。

1、项目名称：《马池阳光城》（暂定名）

2、项目地址：金银湖马池中路和环湖中路交汇处（武汉工业学院后）

3、招标内容：全程策划及销售代理

4、投标人资格要求：具有独立法人资格及相应合法资质，具有规模住宅小区及大型商业操盘经历的地产服务机构。

5、发布招标文件时间: 2011年 11 月18 日前9：00-17：00。

6、投标截止时间和开标时间: 2011年 11 月 30 日上午9：00。

7、标书邮寄或送达地址：武汉市常青花园新世界康居大楼9层家美天晟集团公司袁丽华（小姐）收

8、咨询及资料索取联系电话：83899777、*** 余先生

三、项目介绍

本项目坐落于金银湖马池中路与环湖中路交汇处，A地块拟建住宅及部分配套商业、B地块以商业为主，以配套住宅为辅，净用地面积45694 M2，总建筑面积约18万M2，其中：商业（含商务）8万M2，住宅约10万M2，另地下约2万M2。

四、地产服务机构投标书响应内容

第一部分：前期策划

（一）市场调研：

1、武汉市房地产市场现状简要分析。

2、金银湖马池片区规划分析。

3、金银湖马池片区住宅市场分析。

4、金银湖马池片区商业市场分析。

5、潜在客户市场调查分析。

（二）项目定位

1、项目所在地块的SWOT分析

2、项目开发主题定位

3、项目产品定位

4、目标客户市场定位

5、项目形象定位及案名建议

6、概念规划及设计建议

7、营销策划策略

8、商业招商（业态定位、分布及运营）

9、整合营销推广

10、项目定价范围建议

（三）产品建议

1、项目总平面规划建议

2、建筑风格方案建议

3、户型平面方案建议

4、配套设施方案建议

5、商业规划建议

6、交通布局建议

7、其他建议

第二部分：营销策划

（一）项目营销总体策略；

（二）项目阶段性营销计划；

（三）入市时机选择；

（四）销售分期控制；

（五）价格定位及策略；

（六）项目整合推广策略。第三部分：商务合作条款（商业与住宅分开报价）

第四部分：投标单位简介及案例简析

五、招标说明事项

1、我司将本着“公平、公正、公开”原则组织招标工作；

2、投标文件应加盖投标单位公章并密封；

3、投标单位应在招标邀请书中规定的时间之前将投标文件邮寄或送交到规定地点；

4、我司将组织专业人士进行评标，并综合打分，选择入围单位；

5、我司将通知入围单位就本项目进行提案，并最终确定合作意向单位。

家美天晟（武汉）控股集团有限公司

2011年11月16日

第二篇：房地产开发项目策划招标公告

x大型房地产开发项目策划招标公告

一、项目概况

该房地产项目位于市，总占地面积约亩。用地性质为综合用地。现面向全国公开招标，征求该项目的全案策划方案。

二、报名条件

本次招标欢迎国内外策划单位积极参与，经招标工作小组根据报名条件筛选后最终选择五家单位参与竞标。

（一）资格要求：

1、策划公司的注册资金，规模及编制情况的说明；

2、近5年内所做过的面积在30万平方米以上楼盘全部策划项目的名称、开发单位名称、策划人员名单及业绩图片资料等；

3、本次投标工作小组主创人员名单、职务、所学专业、个人简历、所策划项目发表过作品的名称、获奖奖项名称等；项目负责人及主要人员具有总体策划规划设计相关经验，并具有规划设计或建筑设计高级职称。

4、对本项目的精髓和亮点的简要分析。

（二）报名时需提供的材料：

1、报名时须携带单位介绍信、营业执照、资质证书、法人身份证及报名人身份证等原件及复印件一份。

2、表明投标意思的正式函件。

资格审查完毕，我们将本着公平、公正原则，根据有意参加投标的策划单位的实力、信誉和策划水平等情况进行比较筛选，选出单位正式邀请参加投标并向其发出邀请通知函，未入围者恕不另行通知。被邀请单位在接到邀请通知函后3个工作日内递交参加投标确认函。我们会向参加的策划单位发出招标文件和地形图等与策划相关的资料。

三、招标办法

1、标书发放：招标人在进行资格审查后，确定5家策划单位作为入围单位。入围单位按招标人规定的时间、地点和要求领取标书及相关资料，并开始方案的策划。

2、评标、定标：招标人邀请业内知名专家组成评标专家组对入围策划单位提供的方案进行评审，并评选出三个候选方案进入最终评审阶段。

四、报名须知

（一）报名截止时间：

（二）通讯地址：

邮编：528400

（三）联系人：

（四）联系方式：

电话: 传真

E-mail:

房地产开发有限公司

二00六年十一月十四日

第三篇：马牧池小学工作汇报

马牧池乡中心小学2010

教育工作情况汇报

2010年，我校以党的十七大精神为指针，坚持科学发展观，认真落实省、市、县教育工作会议精神和要求，在上级教育部门的正确领导下，全面推进学校素质教育，加快教育现代化步伐，加大教育教学改革力度，加强师资队伍建设，积极实施课程改革，努力构筑教育发展新平台，不断提升学校办学层次。一年来，在全体师生的共同努力下，我校充分发扬勇于实践、勇于创新的精神，各项工作得以顺利开展，并取得了可喜的成绩。现将我校一年来的工作汇报如下：

一、加强领导班子自身建设，优化管理体制，构建“以人为本”的学校发展管理模式

1、加强学习，提高学校管理者的理论水平和自身修养，树立终身学习观。一是以学习“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为契机，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的教育法律法规，依法治校，以德服人，规范办学行为，保证了政令畅通；二是自觉学习教育管理科学和新课程、新理念，不断更新教育观念，提高服务教育的水平，自觉成为学校发展的管理者、合作者、参与者和先行者，成为教师个性发展的引路人；三是积极提高自身的学历层次和文化修养，主动向老师们学习、向学生学习，博采众长，虚心求索，厚积薄发，不断实现了自我超越。领导班子正在努力实现由经验型向科研型、学者型转轨。目前，7名学校领导班子成员全部取得本科学历。

2、廉政勤政，提高领导班子的整体素质。“政廉则风正，政勤则校兴”已成为我校领导班子不断自律的座右铭。学校班子成员以身作则，求真务实，树立了公仆意识、服务意识、平等意识，扮好了新课程实践的领路人和开拓者，自觉接受师生和社会各界的监督。经过不懈的努力，学校领导班子已成为一支勤政、廉洁、团结、务实的领导班子，得到了上级领导、全校师生以及社会各界的普遍认可和好评。今年4月份，我校被评为临沂市廉政文化“六创建”工作先进单位。

3、坚持校务公开，加强民主监督。学校成立了校务公开领导小组、工作小组、监督小组，设立了公开栏、举报箱、监督电话等，建立了档案备查制度。凡是重大事务、关系到教职工切身利益的事情以及学校的重大决策等均实行公开办事制度，坚持决策民主化、科学化，自觉接受党组织和教代会的监督。尤其在学校收费管理方面更是面向社会、面向群众公示公开，严格执行收费政策，坚决杜绝了乱收费行为的发生，得到了社会各界的认同和上级主管部门的肯定。社会满意 率明显提高，有效地促进了学校党风廉政建设与民主管理、民主监督，保证了学校各项工作健康、协调、和谐发展。

二、努力改善办学条件，优化教育资源，强化软硬件建设，办学水平再上新台阶

一是办学条件得到进一步改善。几年来，在各级领导及社会各界的关心支持下，我们在校舍建设和危房改造方面成效显著。学校综合楼及董家庄联小院墙改造共投入75万元；暑假期间学校投资13万元用于中心幼儿园改造。今年3月份，学校投资9000元用于购买乒乓球台等体育器材；4月份以来，学校投资9.7万元（每人补助1000元）为教师补助购买笔记本电脑97台，一线教师达到人手一台电脑，教研教学实现网络化，有力地推进了教育技术现代化进程。为改善教室取暖设施，12月份投资10万元购置20台海尔空调并为全乡每位学生购买暖手宝一个。12月29日，通过市教育局验收，我校中心幼儿园达到“市级一类幼儿园”标准。

二是实施“名师”工程，构建新型教师队伍，把师资队伍建设作为提升办学水平的关键，常抓不懈。“课程改革，成在教师。”教育成效的决定因素在教师，如何提高教师素质以适应素质教育的要求，是目前学校工作最为突显的问题。我们把实施“名师工程”，构建“新型教师”队伍建设作为学校管理的核心任务和治校之本常抓不懈。①抓理论学习，滋养底气。组织教师深入学习新课标、教育教学论著、教学期刊文章及党报党刊资料，使老师们产生了学习的紧迫感和全面提高素质的使命感。学校要求每位教师至少订阅一份教学刊物，学习一部教育教学名著，并做好学习记录，交流学习心得，把所学所思所感内容记录下来，使老师们不断积累、吸收、接纳，一大批教师正逐步成长起来。②抓集体备课，产生灵气。“集体备课”活动倾注了领导、教师的心血。几年来，在老师们的理解、支持下，集体备课得以扎实有效地开展。备课中，不论是年级还是学科，都力求做到“五有”：有主题、有中心发言人、有会议记录、有资料积累、有备课实效。③“走出去、请进来、坐下来”三位一体。几年来，学校多次组织教师积极参加多项专题培训活动。通过组织教师外出听课、研讨，使自身能力得以不断提高。一年来用于教干教师培训投入资金九万余元。④以校本培训为主要途径，开展提高师资队伍综合素质的实用、务实、高质的培训活动。几年来，以“学习、实践、反思”等为主要形式的校本培训形式正逐渐形成制度，教师的教学观念、教学行为得到不断更新。同时，我们积极倡导教师参加各种提高学历层次的自学考试、函授学习及普通话、信息技术过级考试，不断充电，充实自我，提高教育教学能力。⑤搭建平台，为教师构建一个轻松和谐的发展环境，展示教师风采。为了给老师们提供更多的交流研讨机会，我们在注重 发挥骨干队伍引领作用的同时，定期举办 “经验交流会”及“教学优质课”等课堂教学评比活动。通过评选，推出了一批教学能手、教学新秀。特别是去年，我校1人被评为市级教学能手，有14人被评为县级教学能手，5人被评为沂南县教学新秀。

三、强化德育科研，创新德育工作，加强师生的思想道德建设，积极构建校园特色德育

几年来，我校认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》和《中共中央国务院关于进一步加强未成年人思想道德建设的若干意见》，围绕课改目标，以加强和改进未成年人思想道德建设为重点，挖掘和利用本地德育资源，积极开展丰富多彩的主题活动，努力构建特色德育。

一是抓住契机，结合实际，加强师德师风建设。“崇高的师德是实施素质教育的根本保证”，师德师风建设是学校提高教育教学质量的关键。本着这样的认识，我们坚持把思想政治工作放在一切工作的首位，以师德教育为核心，深入学习、深刻理解和领会“三个代表”的精神实质，使广大教师进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观。以“强师德、铸师魂、练内功”为目标，开展了比遵守纪律，看谁的职业责任好；比教学技能，看谁课堂教学水平高；比教书育人，看谁工作贡献大；比爱护学生，看谁师德风范高；比执行规范、准则，看谁职业意识强的“五比、五看”活动。

二是发挥少队组织优势，拓展活动阵地建设，促进德育工作的社会化和项目化。几年来，学校深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》，以及《小学生守则》和《小学生行为规范》，切实把德育放在各项工作的首位。以大力弘扬和培育民族精神为重点，以红色教育为核心，将弘扬和培育民族精神贯穿于教育工作的全过程，积极探索学校德育工作更有效的途径和方法。同时，我们重视挖掘、利用本地德育资源，发挥育人功能。我乡有沂蒙红嫂明德英故居、沂蒙母亲王换于纪念馆及沂蒙影视基地等红色教育资源。我们充分利用，将其与德育活动紧密地结合在一起，积极开发德育校本课程，将特色活动科研化、系统化、常规化，取得丰硕成果。同时学校立足红色资源优势，积极开发利用红色文化资源，开展了一系列红色教育活动：组织队员扛起门板架起“火线桥”、推起小推车模拟支前去送粮、推起石磨支起鏊子摊煎饼、背起背包2.5公里来越野、拿起干粮去野炊、拿起针线做拥军鞋垫。通过这些鲜活生动的活动来体验革命战争时期英勇的先烈艰苦奋斗勇往无前的战斗生活，使学生受到深刻的革命传统教育。今年12月7日，中央电视台少儿频道、共青团中央网络影视部、全国红军小学建设办公室一行4人在临沂市教育局、县委宣传部、县教育局、马牧池乡党委政府领导陪同下到马牧池中心小学 拍摄我校开展的体验红色之旅实践活动。据悉,《红星闪闪》将在建党90周年之际在央视1套、少儿频道播出。

四、以深化课程改革为重点，学校整体改革有了新突破 一是扎实开展基础教育课程改革实验活动。我们坚持把“五个一”作为教师每学期参与课改的主要考核内容。即：每周至少看一篇文章，记一张学习笔记，写一篇周记，每学期读一部教学专著，做一次教后记，由学校对“五个一”管理内容进行检查，并做好相关资料的收集。

二是着手研究开发校本课程。我们充分利用本地的自然资源、文化名胜、地方特色组织编写校本课程，遵循校本课程开发的要求，借助和学习他校的经验，吸取传统中的精华，融合现代理念，本着实用性原则，进行编写和完善，确保校本教材贴近学生，走进课堂。我校自主编写的《校本红色教育课程沂蒙颂歌》及《校本课程养成教育》已经已经并投入教学使用，在全县校本教材展评中获一等奖。

五、以教育教学为中心，学校管理有了新发展

一是强化教学常规，向管理要质量。教学是学校工作的主旋律，教育质量是学校的生命线。我们树立了“课改”是第一要务的思想，本着以课改为动力，以质量求发展，全面育人的工作思路，积极推进新课程改革，走质量强校之路。先后制定实施了《马牧池小学教学常规管理实施意见》、《马牧池小学教学常规管理检查方案》、《马牧池小学教学常规实施细则》，对备课、上课、听课、评课、布置作业、批改作业、辅导学生、质量考查等教学过程及教育科研等多项工作作了明确具体的规定。定期进行全面的常规检查，及时发现、收集、吸纳、推广优秀教师创造出来的生动、鲜活的经验，把立足点定位于“导”，及时指出不足，提出建议，实行网上通报制度。针对存在的问题细心指导，认真整改，提高了教学常规工作的针对性和实效性，使之逐步走上规范化和制度化的轨道。今年9月份，我校获得县教育局表彰的“教育质量铜奖”。

二是加大课题研讨力度，落实课堂教学中教师的教学行为和学生的学习行为的转变。为了全面提高教研的质量，几年来，我们将教研工作的重心下移，认真指导开展教研活动。首先建立“每师一课”并且要有主题的教研制度，让开课老师能“一课一得”，发现自己课中特色地方，找出自己的不足之处，不断吸取经验，更好地为教学质量服务。同时在评议中提出几个课改热点、难点问题作为学校今后教研的主攻方向。每位老师能够结合平时的教学工作，撰写出自己的教学故事，体现了教师的智慧与理性，宽容与爱心。

三是重视学生的个性化发展，展示学生的各种技能素质。近年来，我们在组织学生参加的各级各类竞赛活动中，取得了较突出的成绩。

六、优化后勤服务，确保安全稳定

后勤服务是学校各项工作的物质基础，安全工作更是学校工作极其重要的组成部分，确保师生的生命财产安全是安全保卫工作的重中之中。

一是规范财务工作，坚持收支两条线，杜绝乱收费行为。每学期都按县教育局、物价局、财政局审定的“一费制”标准收费，严格执行收费公示制度，严格财经纪律，按时上解各种款项，努力完成教学用品内统工作，厉行节约，管好用好预算内外经费，努力抓好经费运转，多退少补，接受上级及群众的监督。学校的重大开支实行校委会集体研究决定，收支两条线。后勤部门认真做好学校财产的管理与使用工作，组织相关责任人签订责任书，落实责任制度，积极配合各职能部门，服务教学第一线，使得学校的各方面工作得以有序运转。

二是巩固“创建安全校园”成果，营造安全稳定的校园环境。坚持以师生安全为目标，深入开展创建“平安和谐校园”、“校园治安综合治理”及普法教育活动。认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，与在岗教师签订《安全责任书》及《岗位目标责任书》，印发《给家长的一封信》，落实好各种措施，增强行政带班值日的责任份量。落实“三查”工作，一查师生生活行为规范，及时了解师生的工作情况、思想情况，发现不好苗头及时制止；二查校园周边环境，我们与乡综治办、派出所配合，对学校及周边治安秩序进行了整治，较好的维护了学习环境；三查危险校舍和安全隐患，召开各种安全专项会议，传达布置上级安全工作精神，并对交通安全保护措施督促整建，设置交通安全警示标志，同时对用电、用水及食品卫生情况进行有针对性的检查，以便及时发现隐患，及时排除或上报有关部门处理。同时充分利用学校专栏、黑板报、标语、广播、录像等形式，进行法制宣传；利用升旗仪式、班会活动，学习有关法律法规；及时通报各地即时发生的重大交通、溺水、火灾、食物中毒案例，以此引起师生的高度重视，提高遵纪守法的自觉性和自我保护防范的能力。2010年10月18日，我校顺利通过市教育局“平安和谐校园”验收；同时，市教育局对我校中心幼儿园进行安全工作评估并给予充分肯定。

为了适应教育新形势的要求，我们将立足学校实际，开拓进取，大胆实践，创新工作思路与方法，在科学化、精细化管理上再下功夫，努力使我校的教育教学质量再上台阶。相信有在座各位领导的关心、支持与厚爱，有全体教干教师的积极努力，马牧池小学的明天一定会更加美好。

第四篇：阳光城集团

阳光城集团

集团简介

阳光城(控股)集团创建于1995年，集团董事局主席林腾蛟先生率领阳光城团队，以“做中国最受尊敬的成长性企业”为目标，发扬侨商“艰苦创业，勇于创新，回馈桑梓，报效祖国”的优秀传统，从办学兴教开始，投资家乡和祖国各地，构建了涵盖教育、酒店、旅游、房地产、金融、投资等产业的多元结构，并控股阳光城集团股份有限公司(深交所上市代码000671)。

教育事业：拥有从幼儿园到大学本科的六所学校，在校学生逾万人，形成完整的教育体系;

旅游和酒店事业：旗下一家五星级酒店(上海)、一家四星级酒店(福州)已开业，并有八家规划在建的五星级酒店在各大城市布局;

房地产事业：在大陆十六个城市有投资开发项目，基本完成全国布局的战略目标，跻身全国房地产品牌价值三十强。

金融事业：拥有融资担保集团、融资租赁公司、小额贷款公司，并入股股份制银行;

投资事业：参股能源、资源、IT等领域，并已成为一个高科技上市公司的主要股东。

阳光城(控股)集团忠实履行企业社会责任，历年捐赠社会公益和慈善事业近2亿元，投资教育逾7亿元，赢得业界和社会的广泛赞誉。

编辑本段集团荣誉

2010年 荣获“中国地产闽商领军企业”荣誉称号

2010年 荣获“中国品质地产标杆·最具创新力品牌企业”荣誉称号

2010年 福建阳光假日大酒店获评“中国优秀品质饭店”荣誉称号

2009年 荣获“2009海西楼市最具影响力地产企业”荣誉称号

2009年 阳光城一区被评为“十佳”物业服务项目

2009年 阳光理想城荣获“中国生态宜居经典住宅”殊荣

2009年 西安阳光城·林隐天下项目获中国地产别墅趋势代表大奖

2009年 阳光学院团委被授予 “五四红旗团委”荣誉称号

2009年 荣获“2009福州楼市销售10强企业”荣誉

2008年 获“中国房地产品牌价值30强”

2008年 荣获 “中国房地产东南区域领导品牌”

2008年 荣获 “中国房地产国际公寓领导品牌”

2008年 阳光假日大酒店被授予“青年文明号”荣誉称号

2008年 阳光城二区被授予“业主满意社区—最佳物业服务奖”

2007年 “阳光白金瀚宫”被评为“中国十大城市地标商业项目”

2006年 “阳光白金瀚宫”入选“中国房地产名盘”

2006年 “阳光假日公寓”荣获“中国国际公寓百强”荣誉称号

2005年 阳光国际学校被评为中国民办教育先进单位

2005年 中国值得尊敬的房地产品牌企业

„„

编辑本段集团领导

——林腾蛟 博士

· 阳光城集团(深交所上市代码000671)董事局主席

· 星网锐捷网络有限公司(深交所上市代码002396)副董事长

· 福州大学阳光学院执行董事长

· 全国青联常委

· 全国侨联委员

· 世界华商联合会执行主席

· 中国侨商联合会副会长

· 中华房地产投资商会副会长

· 全国民办教育协会副会长

· 北京大学福建校友会副会长

· 福建省政协委员

· 福建省青联副主席

· 福建省青年企业家协会会长

· 福建省红十字会副会长

· 陕西省侨商联合会会长

· 第十一届中国青年五四奖章获得者

· 全国民族团结进步模范个人

· 中国慈善事业突出贡献个人

· 第二届全国民办教育十大杰出人物

· 首届中国慈善事业十大功勋人物

· 首届中国青年企业管理创新奖

· 福建省优秀企业家

· 八闽慈善奖

编辑本段阳光城教育事业

1996年，阳光城集团领导者以爱国侨商陈嘉庚先生为榜样，以科教兴国、反哺桑梓的赤子情怀将眼光投向教育事业，形成了从幼儿园、中小学到大学本科的全方位教育体系——完整的国际化学历教育。

【阳光国际幼儿园】

阳光国际幼儿园由阳光城集团全资兴办，现有福新园、阳光园和仓山园，均位于福州市中心，设有小、中、大班和娃娃班，并实行日托和全托制。

幼儿园环境优美，交通便捷，园内设有电脑室、多媒体演播室、多功能厅、游泳池和大型玩具等设施，配套完整，师资优秀。

【阳光国际学校】

福州市首批A级民办学校/福建省文明学校/福州市十佳建筑景观

阳光国际学校是经福建省、福州市教委批准，由阳光城集团全资兴办的民办学校。1997年9月8日正式开学。设有小学、初中、高中三个学部，教职工430人，在校生近3000人。

学校以“做成功的中国人”为校训，坚持“全员育人、全程关爱、全面服务”，培养特长，注重实践，鼓励创新的办学宗旨。截止2008年，阳光鸿志班高中毕业生参加高考连续八年100%上大学本科线，60%以上达重点大学录取线。学校全体毕业生考上一本二本的比例多年居全市民办学校第一，文理科总平均分名列全市同类校第一名，历届毕业生大批考取清华大学和北京大学等重点大学，连年获得各级教育行政部门的表彰和奖励。

学校从2007年开始接收西藏贫困农牧民子女，2008年又接收四川地震灾区中小学生51名，为支持慈善事业、扶助弱势群体、培养优秀人才做出了重大贡献。

【福州大学阳光学院】

福州大学阳光学院建于2001年，是一所经国家教育部、福建省人民政府批准成立的独立学校。

福州大学阳光学院集中了福州大学与阳光城集团在师资、教学管理和资金等方面的优势，面向社会需求，致力于培养适应经济建设和社会发展需要的高级应用型专门人才。现有在校本科生7000多人，计划建成万人规模的民办名牌本科大学。

阳光学院以教学改革为中心，不断探索人才培养新模式，树立民办高校精品典范。

阳光城房地产业

善断的谋者，审视今朝，虑在百年。

1995年，阳光城地产以善谋者的姿态投资中国大陆地产，首进厦门与福州。

2004年，以“复合型地产运营商”的方略进军上海。

2008年，以大型复合地产运营商战略进军西安，以打造西安标杆性项目“林隐天下”为蓝本，至此，阳光城复合型国际社区全国战略开始展开布局。

“放眼全国，区域聚焦”不仅仅是一句口号，更是一种践行，一种爱国兴邦的雄才大略。

2010年，阳光城地产已经基本完成全国布局的战略目标，在福建、北京、上海、陕西、江苏、广西、甘肃、山西、海南等省市均有已建、在建、待建项目。目前已建、在建的建筑面积达380万平方米，并有近2万亩土地贮备。

旭日东升，少年矫健，阳光城地产必将成为中国房地产界最具有竞争力的企业之一。

(部分荣誉)

2008年

中国房地产品牌价值30强

中国房地产东南区域领导品牌

中国房地产国际公寓领导品牌

2009 年

新中国成立六十周年·福州品质地产贡献典范企业

纳税功勋企业

中国地产闽商领军企业

2010年

中国品质地产标杆·最具创新力品牌企业

福州地产项目(部分)

【阳光城新界】

21万平米国际新锐社区，占地面积7.5万平方米，总建17.3万平方米。小区配备有宽景游泳池，COLOR泛会所，观景平台、儿童组合器械活动区、休闲活动器械区、乒乓球台、老年棋牌、老年单体器械、社区5000平米物质漫游街等。

【阳光理想城】

毗邻福州大学城人文宝地，比邻知识精英，莘莘学子聚集。600亩生态大盘，精心铸造65万平方米居住典范，独揽3.3万亩海西最美园林样板区。获“2009福州十大最美住区”殊荣。一期丹宁顿小镇别墅，二期香草天空洋房已基本售罄。

【阳光白金瀚宫】

被誉为“福州第一豪宅”。顶级奢华的巍然钜制，金色云巅建筑、顶级精工材料、瑰丽水景公园、欧式皇家园林。

【阳光乌山荣域】

独占福州乌山宝地，坐拥闽都人文气质，盘踞三大商圈的豪情雄心，行政、金融、商业配套齐聚周边。获“2009福州十大最美住区”殊荣。

西安地产项目

【阳光城·林隐天下】

位于西安市高新区，总占地面积378亩，总建筑面积约70万平方米。设6万平方米双广场绿地、十万平方米大型购物中心，引入五星级酒店与阳光国际幼儿园，配套国际顶级会所，以及14万平方米的高尔夫花园。

荣获“中国地产品牌西安十强”、“中国地产西安十强楼盘”称号。

太原地产项目

【阳光城·太原晋祠项目】

占地7100余亩，建筑面积200余万平方米，位于山西省太原市晋阳休闲文化区内，著名古晋阳城旁的汾河西岸，与晋祠博物馆、晋祠国宾馆相邻。规划有标准27洞湖景高尔夫球场、高星级度假酒店、国际会议中心、晋商建筑文化长廊、企业总部会馆、低密度生态住宅、养生中心、高层管理人才教育(培训)中心及晋文化创意街区等综合功能，是一个集文化、商务、旅游、居住、商业的复合型项目。

【阳光城·长风商务区酒店项目】

占地45亩，规划建筑面积10余万平方米，位于太原市长风商务区内核心地段，定位为五星级商务酒店、服务式公寓、商业街区一体的城市综合体项目。

海南地产项目

【阳光城海南昌江棋子湾度假旅游区项目】

位于海南省海口市一线沿海的昌江棋子湾畔，具有独特的自然生态海岸景观与浓郁的热带滨海旅游文化气息。规划有高星级特色酒店、海景别墅、养生会所、风情商业街与民族文化村等，集旅游度假、观光运动、休闲娱乐等众多功能为一体。

常州地产项目

【阳光城·常州绿都万和城】

位于江苏省常州市飞龙居住区核心区域，常州第一大盘，为全城瞩目的超大型城市综合开发项目，是常州第一个超大规模、一站式和谐生态生活示范区，是未来常州最宜居的大型城市居住集群之一。占地1200亩，总建筑面积约200万平方米，业态涵盖高档住宅、别墅、洋房、高级会所、购物中心、商业街、大型商场超市、五星级酒店、高档写字楼、菜场、幼

儿园、老年公寓以及配套的中小学、公交中心、体育公园、环带公园等等。由阳光城集团与常州黑牡丹集团”(上交所600510)共同筑就。

阳光城物业

阳光和煦，温暖人间，阳光城物业秉承侨商爱国兴邦的博大情怀，肩负着共建美好社区与和谐社会的使命，将以人为本的服务理念融入社区文化建设中，树立阳光城物业品牌。

阳光城物业服务有限公司成立于2001年，2002年通过ISO国家质量管理体系认证，是福建知名的物业品牌。福建阳光城物业服务的项目有：阳光城一区、阳光城二区、名流大厦、阳光假日公寓、阳光理想城、阳光乌山荣域、阳光白金瀚宫等，服务面积达150多万平方米。陕西阳光城物业服务有限公司管理项目有：林隐天下等高端别墅区。

编辑本段阳光城旅游业

酒店业

【福建阳光假日大酒店】

福建阳光假日大酒店为四星级涉外商务酒店，创立于1996年底，位于福州市中心五一广场东南侧，环境优越，交通便捷，独享24小时纯天然温泉。酒店共15层，拥有各式客房247间(套)，并设全省首家日式楼层及按五星级标准设计装修的豪华商务行政楼层。

酒店享有国际金钥匙组织会员殊荣以及中国饭店最高荣誉奖——金星奖入围酒店。

2002年被评为福建省首家3.15博览会入选饭店;

2007福州市最受欢迎十佳酒店。

2008年获“省级青年文明号”荣誉称号。

2009年中国最受欢迎商务服务酒店;

2010年中国优秀品质饭店。

【筹建中酒店】

海南棋子湾五星级度假酒店

西安阳光城国际社区五星级酒店

西安高新区五星级酒店

太原长风商务区五星级商务酒店

太原晋祠文化区五星级度假酒店

高尔夫球场

【筹建中的高尔夫球场】

西安18洞红土高尔夫球场

太原27洞湖景高尔夫球场

编辑本段阳光城贸易业

2005年，阳光城集团获得进出口经营权, 成立国际贸易部

2008年，被中国外经贸系统评定为大型流通型企业

2009年，被中国海关评定为A类企业

2009年，被中国国家税务局进出口退税管理处评为A类企业

2010年，阳光钢贸城有限公司，2010年，阳光物流有限公司成立。

编辑本段阳光城投资业

控股上市公司阳光城(深交所上市代码000671)，东方信隆融资担保有限公司。

第五篇：阳光城地产

阳光城地产

阳光城(控股)地产创建于1995年，集团董事局主席林腾蛟先生率领阳光城团队，以“做中国最受尊敬的成长性企业”为目标，发扬侨商“艰苦创业，勇于创新，回馈桑梓，报效祖国”的优秀传统，从办学兴教开始，投资家乡和祖国各地，构建了涵盖教育、酒店、旅游、房地产、金融、投资等产业的多元结构，并控股阳光城地产股份有限公司(深交所上市代码000671)。

“放眼全国，区域聚焦”不仅仅是一句口号，更是一种践行，一种爱国兴邦的雄才大略。

1995年，阳光城地产以善谋者的姿态投资中国大陆地产，首进厦门与福州。2004年，以“复合型地产运营商”的方略进军上海。

2008年，阳光城地产以大型复合地产运营商战略进军西安，以打造西安标杆性项目“林隐天下”为蓝本，至此，阳光城复合型国际社区全国战略开始展开布局。自进入西安市场，阳光城地产已经相继开发两个高端住宅西西安小镇、林隐天下。

2010年，阳光城地产已经基本完成全国布局的战略目标，在福建、北京、上海、陕西、江苏、广西、甘肃、山西、海南等省市均有已建、在建、待建项目。目前已建、在建的建筑面积达380万平方米，并有近2万亩土地贮备。尽管2012年西安楼市回暖并不明显，西西安小镇、林隐天下却连续取得佳绩，排名西安别墅销售前列。优秀的产品与全方位的精致服务使阳光城赢得西安市场认可。

西西安小镇首期占地525亩，是阳光城地产悉心打造的纯正欧洲风情别墅，绿化率高达45%，采用超五重园林设计手法打造景观系统，各种乔木、灌木、草花，保证四季有景、四景不同。林隐天下则从规划、建筑、园林、物业等全方位、多角度精心打造，包括60000平米规模、集聚多种稀有植物的园林景观，9.7米客厅开间，超大庭院都为西安市场罕见。

而在产品之外，以“阳光汇”为载体，阳光城为业主提供的全方位精致服务则成为打开市场的另一把钥匙。“阳光汇”是阳光城地产为全面服务业主而创办的会员俱乐部，倡导品质生活理念。自2011年3月12日启动，“阳光汇”便为会员举办不同主题的活动，让业主体会健康生活的乐趣。

“阳光汇”在每个月的中下旬举办会员专属生日派对，每一位过生日的业主，可与家人好友一起，品红酒、享美食，观赏精彩的歌舞表演，与新邻居共唱生日歌;在阳光汇“开心农场”，久居城市的业主在现代生态农庄里品尝美食，与家人亲近自然，亲身感受农庄里耕读的乐趣;不定期举行的业主答谢会上，业主在弥漫着花香的绿荫下户外烧烤，欣赏美轮美奂的歌舞、音乐表演，全家人一起亲身参与巧克力、蜡烛DIY手工制作。此外，会员还可根据会员卡积分，自由选择兑换物业管理费、精美礼品，或旅游基金。“阳光汇”用服务与关怀用心培育着社区人文环境。

业内专家表示，本轮强烈的房地产调控，对企业提出了从运营、产品、营销、服务等一系列的挑战。“如果说产品品质是硬件，那么现在房地产也跨入了拼服务拼软件的时代，服务将成为各大房企竞争的焦点。谁能先人一步提供更完美更贴心的服务，洞察业主每一个细小的需求，谁就能赢得市场下一枚金钥匙。”如今一批西安领先房企正在资源优势之上潜心打造住宅品质，赋予社区更多的人文因素。阳光城无疑是其中的佼佼者，从“卖大房子”到“做服务”，精心的服务为阳光城提供了一把获得西安市场认可的钥匙。

唯有读懂生活的真意，才能诠释出何为美好的生活，这种美好亦需要自然而然的出现，让心灵与天地引发的精神共鸣。旭日东升，少年矫健，阳光城地产必将成为中国房地产界最具有竞争力的企业之一。