第一篇:主题公园游乐项目策划建议书
关于卓玛海洋主题公园项目策划建议书
产业现状
目前国内主题公园已建成和在建的项目众多,但短期内仍难达到饱和,中远期发展潜力巨大。主题公园不是一个简单的旅游产品,而是一个文化产品,所以在经营管理上不能完全照搬旅游市场经营的套路,应当是集“景区游玩,休闲度假,文化体验”三者于一体的综合营销。当前,随着城乡居民收入的不断提高,我国已进入游乐、娱乐文化消费的快速增长期,人们的精神文化需求更加旺盛,求知、求美、求乐的愿望更加强烈。
主题公园,自过去微缩景观或机械游等简单粗暴的游乐模式,至今已发展成为一座又一座既有丰富内涵又有丰满身段的巨型综合性度假区。然而我国的主题公园的发展却并非一帆风顺,其在策划、运作、建设、经营、企业文化等诸多方面存在许多问题。其主要表现在以下几个方面:公园主题重复、场馆建设低端化;公园自身规划设计水平偏低;经营模式简单、未能形成产业链。
世界各国主题公园的经营管理者都在对现有的经营策略进行调整,主要的策略包括重视房地产开发、商贸、短期度假市场、运用高科技、强调游客参与、滚动开发、多元化的营销以及集团化发展等等。这也是我们期望达成的目标。
由于缺少对国内旅游客源市场的正确认识,部分投资者往往由于过高估计客流量,而忽视了主题公园的专业性和特殊性,从而导致决策失误,不能正确把握投资回报期。国外一般把投资回报期定为6-8年,而国内往往定在2-3年,这就造成了票价大大超出了游客的心理承受值,从而影响了游客的出游心理。为了节省投资成本,许多投资者选择了在地价比较偏远的地区,或在城市边缘,尽管距离市区一般在30-50公里的范围内,但由于市政服务设施配套滞后,交通不便,造成游客稀少,不重游等现象,限制了主题公园的发展。而由于国内主题公园发展历史短,多数主题公园在规划上只是简单模仿国外开发的成功范例,即便是较好的主题,也会由于规划和设计的不合理难以展现其魅力。多数的主题公园在规划上只是简单的将某些景点进行简单的组合,设计形式非常单一,多数以模仿、集中组合、微缩为主。
新加坡环球影城实际体验
主题公园依据其主题内容可以分为以下6种类型:①以传统文化、民族文化为主题建立的主题公园;②以文学文化遗产为主题建立的主题公园;③以动物观赏为主题建立的主题公园;④以异国地理环境和文化为主题建立的主题公园;⑤以影视文化为主题建立的主题公园;⑥以现代高科技为手段,集游乐欣赏、童话幻想于一体的主题公园。公园游乐设施的建立需要紧密围绕主题来营造一个可以提供身心放松的休闲空间,从而满足游客日益多样化的休闲娱乐需求。
新加坡环球影城是耗资43亿2000万美元兴建的圣淘沙名胜世界重点项目之一,总共设有24个游乐设施和景点,其中包括世界最高的双轨过山车、木乃伊复仇记主题的4D室内过山车、星际旋转飞盘、侏罗纪河流探险等游乐项目,分成了古埃及、失落的世界和好莱坞大道等七个主题区。环球影城让电影世界的神奇,为游客掀开探险旅程的序幕,游客们追随者不同电影的剧情,从一个荧幕世界转移到另一个,深深沉浸在独特的娱乐体验中。
笔者通过在新加坡环球影城内三个小时的游览经历,结合相关文献,总结出环球影城的一些特色:
①门票分为“普通门票”、“Express Pass优先证”和“全年通行证”三种类型,“Express Pass”是在购买了普通门票的基础上另外购入,获得了“Express Pass”特权的游客可以免排队优先享受所有景点设施,给了消费者畅通无阻的娱乐体验,免除了可能长达数个小时的排队困扰;
②环球影城内多种类型的影视主题文化的混合体验以及场景推移的无缝对接相当成熟,而在“公摊区域”,即休闲、餐饮以及公共基础设施的建设上,同样具有各主题的特色混合着美式休闲文化;
③景区内不时上演生动有趣的街头文化主题表演,例如芝麻街群演脱口秀,“卓别林”独舞,“玛丽莲梦露”表演秀,以及各色道具服装表演;
④各种类型的独立主题娱乐设施,比如“马达加斯加”主题的丛林游船电影,“失落的埃及”主题的惊险刺激的室内4D电影过山车,以及“机械战队”主题的亚洲最高室外双轨过山车,“怪物史莱克”主题的梦幻城堡游览等等,适合各年龄层的游客,能够迎合家庭聚会、亲子旅游、情侣约会等游乐需求;
⑤具有一流的购物体验,景区内可以容纳容纳数万游客,为了迎合需求,在各个主题区分散着不同风味的近30家餐饮设施和20多个零售点。为了刺激游客消费,景区内的商品销售,包括食品销售在内,主要以视觉刺激消费的方式为主,即产品非常符合本主题,并且精美、有创意,让不同年龄层游客,尤其是儿童爱不释手。商品大致有各类与主题相符的各个尺寸的玩具公仔、文具、服装包袋、造型食品等;
⑥在游客游玩的高峰时段有令人难忘的大型主题演出——在“失落的世界”可容纳3500名观众的剧场内,根据经典卖座电影《未来水世界》改编演绎的无与伦比的水上表演盛宴,有熊熊火焰和冲天水柱组成的最爆炸的惊险特技演出,20分钟的演出内有30多个惊险的特技表演,是新加坡环球影城最大规模的演出。
来自新加坡环球影城对自营筹建主题公园的启示
在全球一体化的全球格局中,居民经济收入水平提高,促进了休闲娱乐服务方式多元化的趋势。主题公园如何在新的格局中找准定位,实现合理的建设和运营,实现可持续性发展的目标,是每个管理者的期望。在此尝试以新加坡环球影城所见所闻所感所思入文,提供若干浅见仅供参考。
①要创建一座“永远在建设中”的主题公园。众所周知,主题公园的运营具有显著的生命周期,即一个自兴起、旺盛到平台期、衰退期的周期。想要超脱这个周期的模式,对于主题公园而言,项目开发之初能够带给游客新奇、新鲜的体验从而获得轰动效应,这是一个必须的开始,更重要的是在接下来的运营过程中以景区为载体进行内涵动态化的创新,包含硬件和软件的创新。可持续战略的投资思路,是创建并运营一流的主题公园的基础,“一次性饱和投资建成完整产品”的思路绝不可行。
②旅游的本质是一种游客寻找与感悟文化差异的行为过程。主题公园在筹建之初便应考虑到主题体现的方面,力求凸现文化性。把文化充分地融入到娱乐当中,是非常困难的,要让游客对于某种文化有一定的理解和尊重。文化是主题公园的灵魂,也是一个主题公园区别于其他主题公园乃至旅游景点的根本。一个成功的主题公园,一定是基于某种深厚的历史文化、民族文化底蕴,为自身建立了一个鲜明的公众形象,同时也为自身创造有利的市场地位。一个主题不够突出且缺乏文化沉淀的主题公园,是无法拥有旺盛的生命力的。
③注重项目体验性。需要明确的是,如今体验经济的最终经济提供物是消费者,即游客,在体验结束后获得的值得回忆的感受,这充满了感性的力量。人类本身具有一种趋娱性,追求体验是一种娱乐经济趋势,因此主题公园在景区的内涵设计上要多注重体验性项目的无缝植入。这对于设计建造方是一个很大的挑战,各种设施不仅要满足各年龄层游客的游乐需求,还要保证其娱乐体验,从而提高重游率,增加经营效益。
④娱乐时间延长化。主题公园的单一经营正在面临边际效益递减的困境,为了维系企业价值链,主题公园运营者应当通过延伸产业链,形成“文化体验(门票收入)+衍生产品(销售收入)+餐饮服务(餐饮收入)+特色表演(演出收入)”的开放盈利模式,多点增收,打破仅依赖大门票获得收入的创效格局。目前我国许多主题公园收入单一,过分依赖门票,来自餐饮、娱乐等方面收入较少,运营者为了短期内获得较好的经济利益,就设置了较高的门票而使某些对门票价格比较敏感的游客望而却步。因此通过丰富主题公园内容,可以延长公园娱乐时间,从而通过各类与文化主题贴合的娱乐服务获得效益。
综上所述,有效的产品开发和市场开发战略,可以扩大主题公园自身的影响半径,扩展衍生产品外延,使主题公园成为一个具有辐射性的文化产业载体。
第二篇:**体育休闲主题公园建设项目项目建议书
恩施体育休闲主题公园建设项目
项目建议书
一、总论
1、项目名称:恩施体育休闲主题公园
2、项目法人:东莞市岭南实业投资有限公司
3、建设地点:恩施市沙河片区
4、建设内容:新建体育休闲主题公园,其中建18洞72杆标准高尔夫球场一座;新建五星级酒店及会员高级会所;新建网球、羽毛球、篮球等配套体育设施、仓储及机械设备库房等配套设施;新建高级住宅用地800亩。
5、建设规模:新建体育休闲主题公园,其中建18洞72杆标准高尔夫球场一座,用地1500亩;新建五星级酒店,用地150亩;新建高级住宅若干,用地800亩。
6、概算投资:项目总投资13.8亿元
7、效益分析:高尔夫球场每年盈利750万元,投资回收期20年;五星级酒店年利润980.4万元,投资回收期10.2年;高级住宅投资收益218800万元。
二、项目建设的必要性
(一)项目背景:
1、建设单位概况
岭南集团有限公司(Lingnan group Co.LTD,以下简称集团)创立于1998年,前身为东莞市岭南园林绿化有限公司。集团总部位于民营经济飞速发展的东莞市,自创立以来,一直秉承敢为人先、勤奋务实的创业精神,励精图治,苦干实干,经过十一年的快速稳健发展,现已成为一家集房地产综合开发,金融投资、节电节能产品研发销售、园林景观设计及工程施工、高尔夫球场工程建设等为一体的大型综合性民营企业集团,净资产逾5亿元。目前已在全国十多个省市和地区设立了分公司及办事处,集体业务迅速发展。预计2009,集团总产值将突破9亿元,利税过亿元。回首过去,岭南人通过自身的不懈努力,挥就了一副多姿多彩的创业画卷。展望未来,岭南集团在全球一体化的市场潮流中,将秉承“以人为本,追求卓越”的企业精神,追求“厚德务实,臻于至善”的价值观,坚持“诚信、创新、务实、高效”的经营理念,将不断壮大企业规模。创建品牌企业,与时俱进,朝着现代化、国际化、综合性的大型企业集团昂首迈进。集团在2005年正式进军地产业,并成立了东莞市岭南实业投资有限公司,确立了以地产为核心,带动集团其他产业齐头并进,共同发展的战略方向。4年多的时间里,岭南地产已成功在东莞市内及广东清远,惠州等地开发了多个岭南系列商业街及别墅楼盘,也积累了丰富的房地产开发、经营及物业管理经验,至今已累计完成销售面积近40平方米,储备了可开发土地面积100多平方米,在发展本土房产的同时,积极拓展海外市场,在澳大利亚悉尼注册成立了澳大利亚卧龙城建设有限公司,投资开发别墅项目,目前,开发的每一期别墅已投向市场,反映良好。未来数年,岭南地产将加大投资开发力度,努力发展成为跨区域发展的全国性房地产开发企业。2009年,公司已确立以高档地产开发为主向,兼营大型体育旅游项目为配套的综合开发模式。
2、建议书编制依据
①湖北省《鄂西生态旅游圈发展规划》。
②《恩施州旅游发展总体规划》。
③《恩施州文化体育事业发展规划》。
④国家旅游局《旅游规划管理暂行办法》。
⑤国务院环境保护委员会、国家计委《建设项目环境保护管理条例》。
⑥建设部《风景名胜区建设管理规定》(1992年)。
⑦中华人民共和国国家标准《旅游区(点)质量等级的划分与评定》。
⑧国家计委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)。
3、提出的理由与过程
①开发区建设和发展的需要
恩施市定位于武陵地区副中心城市。恩施开发区通过加快改革和发展步伐,大力实施结构调整,着力培育经济增长点,对外开放水平进一步提高,城市建设月新日异,为进一步完善开发区城市基础设施,建设高水平和高次的文化体育设施已势在必行。
②开发区商务发展需要
随着开发区投资环境的改善,特别是“两路”的开通和金桂大道工业园区落户企业的增多,使开发区的发展越来越快,商机更宽,引起各类投资者的极大兴趣,各类商务活动和会议已日益频繁,外来投资者和商务人员流动量也日益增多。这对开发区高档接待场所提出了新的要求,为顺应开发区商务发展的需要,应需建设开发区恩施体育休闲主题公园。
③2009年10月9日,东莞岭南实业投资有限公司高尔夫球场工程公司总经理蔡自爱先生和东莞岭南集团有限公司董事长助理肖俊涛先生一行二人第四次莅临恩施,就新建恩施体育公园项目进行考察,与我方就该项目如何实施进行了深入磋商,该公司与恩施市政府达成框架协议,2010年签订正式协议并开工建设,项目建设期为6年(2010-2015年),项目资金来源为企业自筹。
(二)基本条件:
1、拟建地址状况
1)地质、水文条件
①地形地貌
项目区位置处恩施断陷盆地的北西边缘,属鄂西南构造剥蚀低山丘陵区,地貌为清江流域阶地。
②气象水文
该区属亚热带大陆性季风湿润型山地气候区,总的特点是气候湿润,雨量充沛,四季分明,雨热同期,多年平均气温16.4℃,极端最高气温为39.9℃,极端最低气温为零下3.5℃,无霜期282天,日照时数1297.8小时,相对湿度82%。年降雨量1525毫米,其中66%以上集中于五至八月。最大风速15m/s,多年平均风速0.5~0.6m/s,冬季以偏北风为主,夏季多偏南风。
③地层岩性
项目区内主要出露地层为白垩系及第四系,其中白垩系中上统跑马岗组地层在拟建区内出露,出露地层主要为第四系覆盖层,其岩性组合特征由新至老叙述如下:
A、第四系(Q)
坡积残积层(Qdl+el):黄色至褐色粉质粘土,稍湿、稍密,粘土、粉质砂土夹少量细碎石。上部为0.40m左右的耕植层,层厚0.3~5.0m,整个工程建设区内均有分布。
B、冲洪积层(Qal+pl):砾卵石、漂砾、砂及粉砂土,粘性土厚0~10m,呈条带状分布于底部,河漫滩及阶地。主要分布于调查区的东、西两侧及评估区内。
C、白垩系(K29-3)本组为一套山间地堆积(陆源碎屑岩相沉积成因),出露于评估区垄岗与斜坡大部地段,岩性为浅灰~浅黄色厚层~块状石英砂岩夹砾岩,泥质粉砂岩,具大型板状斜层理,底部为厚层状砾岩,厚度>100m,该层主要矿物成份为长石、石英、含少量粘土质矿物,硅泥质接触式胶结。与下覆地层呈角度不整合接触。浅灰~浅黄色细砂岩经人工机械粉碎后,可作为砂浆原料之一。
D、地址构造及地震
项目区位于扬子准地台上扬子台坪八面山褶皱带的西部,处恩施断陷盆地的北西边缘,区内断裂构造不发育,整体上呈向西南倾斜的单斜岩层构造,出露基岩为白垩系上统正阳组,岩性为黄或浅黄色厚层至块状粉砂岩。整体上基岩岩层走向近南北向,倾向西偏南,与下覆地层成角度不整合接触。项目区内无大的断裂构造,地质构造条件简单。
项目区及附近区域无发震史记载,本调查区处于构造稳定的弱震区,根据《中共地震震动参数区划图》(GB18306~2001)资料,本地区震动峰值加速为0.05,特征周期为0.35s,对应的地震基本烈度VI度,该场址属地壳相对稳定区。
E、岩土体工程地质特征
该项目内地质条件简单,按岩土体工程地质性状可划分为松散岩类工程地质岩组合软弱碎屑岩类工程地质岩组。
a、松散岩类工程地质岩组
由第四系素填土、淤泥质粘土、坡残积粘土、粉质砂土组成。该岩类松散,孔隙较发育,厚度不稳定,力学性质差异较大,易饱水、变形,主要工程地质问题是易产生不均匀沉降,斜坡部位易坍塌与滑移。
b、软弱碎屑岩类工程地质岩组
为区内出露的白垩系上统正阳组(K2Z)厚层至块状浅黄色粉砂岩组成。岩体具砂泥质结构,厚层块状构造,岩石软弱。力学强度低,节理裂隙较发育。主要工程地质问题是岩体抗风化能力低,高徒边坡处易产生边坡失稳滑落。
F、水文条件
该场址地表水体为纵贯场区冲沟,平常断流,雨后才有水流,水量大小受季节性控制明显。20年年降雨量:1520.7mm;20年最高年平均降雨量:1892.5mm(2007年);20年最低平均降雨量:925.4mm。
该场址地下水类型主要为松散岩类空隙水及基岩裂隙水两类。松散岩类空隙水主要赋存于第四系松散堆积层中,受季节影响明显,接受大气降水及两侧山体排泄的基岩裂隙水补给,顺槽谷由高向低径流,向西向东;白垩系粉砂岩浅部发育节理裂隙,含少量基岩裂隙水,深部随风化程度及节理裂隙发育程度降低显隔水特征,地下水一般由脊岭向槽谷汇流,大部顺槽谷向北东及北部排出区外汇入清江流域,少部顺槽谷向东排区外汇入金马水库,受地形条件限制,地表及地下水排泄条件一般。
G、地质灾害危险性现状评估
该场址当前未见岩崩、滑坡、地面沉陷等地质灾害现象,当前未见不良地质作用,现状较稳定,现状评估地质灾害危险性一般。
2、拟建地址的建设条件:
恩施市体育休闲主题公园拟选址于恩施市沙河片区,东抵龙洞河风景区,南与湖北民族学院相连,西临金桂大道,北抵七里坪高速公路连接线,总面积2550亩,属亚热带季风性山地湿润型气候,海拔高度437米,丹霞地貌,红砂土壤,丘陵、森林覆盖率达75%。该区域距恩施市区中心3公里,距宜万铁路恩施火车站5公里,距恩施许家坪机场3公里,距沪蓉西高速公路恩施市区七里坪站出口3公里,交通十分便利。
(2)市政基础设施条件
A、供电
本项目地块处在恩施市金桂大道,项目供电从园区内桂花树十一万伏变电站接入,供电能力可满足该项目的用电需求。
B、供水
本项目由恩施市自来水公司供水,供水主管已接至金桂大道,供水能力可满足项目用水需求。
C、排水
该项目的排水实行雨、污分流制,雨水经集水沟直接排入市政排水管,生活污水经三级化粪池处理后排放。
D、交通
该区域距恩施市区中心3公里,距宜万铁路恩施火车站5公里,距恩施许家坪机场3公里,距沪蓉西高速公路恩施市区七里坪站出口3公里,交通十分便利。
E、通讯
项目区通讯由市政通讯网提供,线路畅通。移动通信网络覆盖项目区,通讯条件极为方便。
(3)原材料供给
项目建设所需要的建筑材料,市内市场均有充足的货源,且质量优良,运输成本低廉。
综上所述,本项目建设项目具有政策优势,其建设环境、行业规划、场地地质条件及市政基础设施条件完全具备,能够满足项目的顺利实施。
(三)项目建设的意义:
恩施市具有“山、水、洞、情”等得天独厚的资源优势,与张家界,长江三峡构成中国的旅游“金三角”。被称为省级园林城市,已成功创建“中国优秀旅游城市”,境内有著名风景名胜,如恩施大峡谷,梭布垭石林,清江闯滩等自然风景区,同时每年举办“恩施女儿会”土家民族文化节,将致力打造成为“东方相亲之都”,享誉海内外,恩施已成为中国生态健康旅游重要目的地。近几年来,旅游发展十分迅
速,今年“十一”黄金周,我州旅游业再现火爆景象。全州共接待游客53.518万人次,实现旅游收入27093.34万元,创历史最高水平。恩施体育主题休闲公园的建设,将进一步完善恩施市文化体育设施,提升城市功能水平。
三、建设内容、规模及工程方案
(一)建设内容与规模
按照恩施市人民政府与东莞市岭南实业投资有限公司签订的《恩施体育休闲公园项目投资合作协议书》,项目确定选址于恩施市舞阳办事处沙河村(高速公路连接线南侧),该项目总投资13.8亿元(不含土地投资),需用土地2550亩,初步规划如下:
1、新建体育休闲主题公园,其中建18洞72杆标准高尔夫球场一座,用地1500亩,计划投资1.5亿元;
2、新建五星级酒店,用地150亩,计划投资1亿元;
3、新建网球、保龄球、篮球等配套体育设施,用地100亩,计划投资577.6万元;
5、新建高级住宅若干,用地800亩,计划投资11.28亿元。
1、建设规模及理由
Ⅰ、根据 恩施市人民政府与东莞市岭南实业投资有限公司签订的投资协议,按照国家相关法律法规,经甲、乙双方平等协商,达成乙方在恩施市投资新建恩施体育休闲主题公园项目的有关事宜。
Ⅱ、土地取得方式
①、用于建体育休闲主题公园的1500亩土地采取租赁或流转的形式取得。
②、用于建五星级酒店、高级会所及配套体育设施的250亩地采用先挂牌后奖励的方式提供给乙方。
③、用于建住宅的800亩用地采取挂牌的方式提供给乙方。
2、建设内容技术方案
①
会馆区:Ⅰ、会馆主体建筑三层,设有接待处、球童室、存包处、高尔夫专卖店、租赁处、住宿区、会客区、餐厅、酒吧、公共娱乐区、浴室、更衣室、医务室等为球手提供服务的设施。建筑面积10000平方米。Ⅱ、停车场1000平方米。Ⅲ、练习场,3000平方米
②草坪管理区10000平方米
③。球道区,总长6200米,占地750亩。
④其他设施:网球场、保龄球场、羽毛球场、篮球场。
标准网球场地的占地面积不小于36.6
米(南北长)*18.3米(东西宽)两片;
保龄球场10球道;
羽毛球场5片;
篮球场(塑胶)。
⑤五星级酒店。
建设规模:总建筑面积16800平方米,其中
1、客房建筑面积7000平方米,其中豪华客房20个,商务套房30个,标准客房150个。
2、餐厅2000平方米,健身娱乐用房1000平方米,会议厅1000平方米。
3、停车场:地下2000平方米。
4、办公及辅助用房2000平方米
另外建室外游泳池1000平方米。
⑥高级住宿区
按照容积率2.0计算,总建筑面积800*666.7*2=1066720平方米
3、建筑安装工程量及“三材”用量估算
四、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1、投资估算依据
——《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)
——《湖北省建筑、安装、市政、土石方消耗量定额及统一基价(单位估价表)》(鄂建文[2008]214号)
——《湖北省施工机械台班费用定额》(鄂建文[2008]215号)
——《湖北省建筑安装工程费用定额》(鄂建文[2008]216号)
——恩施州建设工程造价管理站《工程材料市场信息价(2009年3季度)》及项目建设地周边近期完工的同类建筑物投资情况;
——各种设备按近期市场价估算;
——建筑物及其市内给排水、供配电、弱电等系统按单位面积指标法算;
——建设单位管理费按《财政部关于印发<基本建设财务管理规定>通知》(2002年9月27日
财建[2002]394号)计算;
——可行性研究费根据国家计委《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》(价格[1999]283号)中的指导性收费标准计算;
——工程勘测设计费按国家计委、建设部《工程勘察设计收费管理规定》(计价格[2002]10号)计算;
——工程监理费按国家发展改革委、建设部关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知(发改价格[2007]670号)计算;
——招标代理服务费按国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知(计价格[2002]1980号)计算;
——基本预备费按工程费用及其他费用之和的3%计算。
2、建设投资估算
①高尔夫球场1500亩(含租赁土地成本)150元/㎡,计15000万元。
②保龄球500万元、网球13.8万元/
片,计27.6万元、篮球场50万元。
③五星级酒店投资1亿元。其中:客房(均含设备)7000平方米,4200万元;餐厅2000平方米1400万元;健身娱乐800万元;会议厅500万元;地下停车场500万元;其他辅助用房1500万元;室外游泳池450万元;景观绿化及排水等户外工程650万元。
④高级住宅投资112800万元,其中:土地800亩*60万元/亩=48000万元;土建投资(单位造价600元/㎡)64000万元;绿化800万元。
3、投资估算表
投资估算表
科
目
费用名称
单
位
数
量
造价(元)
金额(万元)
合计
146480
固定投资合计
1414801、直接费用
138378
1.1
土地征用
亩
800
600000
48000
1.2
土地租赁
亩
1500
200
660
1.3
土建工程
72400
1.3.1
高尔夫球场
4600
1.3.2
五星级宾馆
5600
1.3.3
高级住宅
平方米
1066660
600
64000
1.4
草坪(运动)
平方米
503250
120
6039
1.5
配套设施
1600
1.6
绿化
平方米
400000
1600
1.7
设备购置
80792、间接费用
3100
2.1
建设单位管理费
2.2
项目咨询、勘测设计费
500
2.3
工程监理费
300
2.4
人员培训费
2.5
城市配套费
2200
3预备费用
5000
(二)资金筹措方案
1、项目法人自筹资金
自筹
五、效益分析
(一)经济效益
①高尔夫球场日常的养护费用主要有以下几个方面:1.员工工资福利;2.肥料和农药;3.机械维护和修理;4.水、电费;5油料(燃油、机油等);6.喷灌维护和修理;7.园林维护;8.草种;9.沙类;10行政费用;11.其他。以上各项支出中肥料、农药、机械及维护等支出所占比例较高。俱乐部每年此项支出约为250万元,年费10000元/年,平均年会员1000人,每年盈利750万元,投资回收期20年。
②五星级酒店:Ⅰ、营业收入:3168万元
①客房收入:该项目总床位200个,按入住率60%计算,每人住宿标准平均250元/天。
350人×60%×250元/天×30天×12月=1890万元/年
②餐饮收入:该项目同时容纳600人就餐,按就餐率50%计算,每人每天80元计:
600人×50%×80元/天×30天×12月=864万元/年
③健身保健收入:按每天30%人消费,每人消费100元/天计算:
500人×60%×30%×100元/天×30天×12月=324万元
④停车场社会开放收入,按每天停车位500辆,每辆收费5元计:
500辆×5元/天×30天×12月=90万元
Ⅱ、费用支出:2187.6万元
①客房费用支出按收入40%计算成本:
1890万元×40%=756万元
②餐饮费用支出按收入50%计算成本:
864万元×50%=432万元
③健身保健费用按收入20%计算成本:
324万元×20%=64.8万元
④停车场费用按收入20%计算成本:
90万元×20%=18万元
⑤税金按营业收入10%计算:
3168万元×10%=316.8万元
⑥水电费支出全年估算:125万元
⑦管理费用及工资按475万元/年估算。
Ⅲ、营业利润
3168万元-2187.6万元=980.4万元
按此估算,本项目建成投入使用后,年收入3168万元,利润980.4万元,投资回收期10.2年(不包含建设期),具有良好的经济效益。
③高级住宅:建筑面积1067200平方米,平均成本1000元/㎡,销售3500元/㎡,土地成本48000万元,按照全部销售完计算,投资收益218800万元。
(二)社会效益
⒈体育休闲主题公园的建设,带动了旅游业、餐饮业、旅店业等服务行业的发展。
体育休闲主题公园的建成,特别是高尔夫运动的兴起不仅带动了与高尔夫相关的球具、服饰、球场养护肥料、机械、传媒(电视、图书和报纸杂志)、教育等产业的发展。以健身休闲业、用品制造业、竞赛表演业、传媒广告业为代表的高尔夫产业发展势头也非常强劲,不但带动了经济的增长,还创造了众多的就业岗位。高尔夫健身休闲业,吸引了大量的游客,在旅游业、餐饮业、旅店业等方面的消费高于球场消费,对这些行业起到了巨大的拉动作用,市场开发空间非常广阔。高尔夫旅游的发展潜力和优势十分显著,日本、韩国、香港、台湾等国家和地区已经成为我国高尔夫国际游的重要输入地区。有数据表明,一年有60多万人次来华进行高尔夫旅游,且逐年在增加,高尔夫旅游业已引领传统的观光型旅游经济向健身休闲型调整发展。当前,我国经济发展面临内需不足的难题,而高尔夫这项高品位、高质量的时尚、文明运动所能拉动的相关消费,对经济的促进作用将更加明显和直接。
⒉高尔夫球场的环境促进了房地产业的发展
高尔夫球场一般建在远离市区和工业区的荒山或丘陵地带,土地价值较低。然而,建设成的高尔夫球场是经过修整了的大自然,风景如画、鸟语花香。环境的改变提高了周边的土地价值。在高尔夫球场开发别墅,已经成为约定俗成的惯例,推动了房地产业的发展。
⒊高尔夫产业带来了税收的高速增长
从高尔夫场地建设到高尔夫球场的经营,本身就可以提供高额的税收,如果再加上其他各种相关产业,必将带来税收的高速增长。
七、结论
综上所述,经过对项目建设的必要性、市场前景、建设规模和方案、财务效益等方面的分析论证,本项目建设是必要的,建设方案可行,建设规模适宜,具有良好的经济效益和社会效益。
第三篇:全案策划项目建议书
全案策划项目建议书
前言
一、战略规划
1、商业模式
2、业务模式演进
3、盈利模式演进
二、战略策划
企业的战略策划就是企业发展的蓝图。企业战略是协调企业内部各驯能部门之间
及管理层之间关系的依据,是促进企业各方而均衡发展的保证。企业的每一个具体计划,每一项具体经营业务,都要围绕企业战略目标并服从战略目标的要求。而对激烈复杂的市场竞争环境,企业若没有超前的战略部署,那么其生存和发展就要受到影响。
战略管理与经营管理都是企业维持长期生存与发展必需的,经营管理是企业对现状的监控与把握,是企业现场管理阶段的发展。-战略管理是经营管理的发展,即体现为上层管理者管理重心的变化:从生产一近期经营一未来的经营。
战略策划作用:
1、提高生产经营的目的性
2、增强管理活力,降低经营风险
战略分析流程:
1、战略分析
环境分析
资源分析
价值观分析
2、战略选择
3、战略方案的评价
适宜性:
适宜性即衡量一种战略方向是否与企业自身身条什相适应。如某种战略是否有效利 用了企业的优势资源和现有实力,是否克服或避开了企业的弱点,能否有效抵御 环境的威胁
可行性;
可行性即评价实旖战略的可行程度。如现有资源条件能否满足战略实施的,政策 环境和法律是否满足
可接受性:
可接受性即评价一种战略实施的结果是否可接受,是否令人满意。如战略实施的 经济效益、企业发展进度能否达到股东、经理层或其他利益相关者的期望。
4、战略方案的选择
5、战略作业菜单
企业战略环境分析评估
企业总体战略规划咨向企业经营方计目标咨询
企业中长期发展战略咨询
第四篇:金庸武侠城休闲游乐主题公园开发策划书
金庸武侠城休闲游乐主题公园开发策划书
策划项目:金庸武侠城休闲游乐主题公园开发项目
开发地点:大尖山风景区
大尖山风景区位于钱塘江北岸风景秀丽的丘陵地带,地处上海至杭州的中心位臵,行政区属浙江省海宁市东南部的黄湾镇,本地盛产水果,四季水果皆有出产。大尖山风景区濒临杭州湾北岸,登高远眺,钱塘江数百里风光尽收眼底,大尖山与附近若干山丘形成了一个山丘群,从高空俯瞰,该山丘群错落有致,风光绮丽,山丘群怀抱着一个宝葫芦形状的盆地,葫芦的头部开口位臵刚好处在钱塘江的转弯处并且紧贴江岸,远远看去,象是一个宝葫芦在钱塘江里吸水,而大尖山南侧的湖泊,侧象是宝葫芦吸水过多而倒出来的一潭碧水。从风水学的原理上来讲,这里是一个非常特别的聚宝盆。
在距离大尖山北面不到十公里的袁花镇,几十年前诞生了一位当代文学大师,他就是当代武侠小说名家金庸先生,金庸先生及他的十四部武侠小说,是中国文学宝库里不可多得的长篇巨著,更是海宁人民的骄傲。他的十四部武侠小说,几十年来被多次拍成电影和电视连续剧,中国乃至全世界的华人都知晓其著作。
在金庸先生的书中,描绘了许许多多引人入胜的传奇式风景,有奇山,有奇岛,有雄伟的古建筑,有奇特的山谷和山洞,有美丽的湖和海,如果有一个合适的地方将其中的这些景色建造成人文景观,必将形成一个传奇式的旅游景观,吸引大批游客前来观光旅游,带来可观的经济效益。而海宁作为金庸的家乡,必将是该景区建设的首选,而大尖山风景区,有山、有水、有湖、靠海,是在海宁建设这一个人文风景区的最佳位臵。
一、项目背景分析
一个旅游项目的开发与发展,必须有一定的旅游资源作为依托。一般来说,旅游资源主要有两种,也就是自然资源和人文资源。以自然资源为特色的景点,我们通常称之为自然风景,以人文资源为特色的景点,我们通常称之为人文景观。人文景观往往在自然风景的基础上,再融合以一个地区独特的历史、文化、民俗等地域文化资源,从而形成独具魅力的旅游资源。由于人文景观凝聚着极为丰富的文化内涵,并以其独特的、深厚的文化内涵影响着人们的文化水准、思维方式和审美情趣,能满足旅游者追求新奇乐的心理,往往成为旅游中最具魅力的优势资源,形成一种旅游文化,并影响着该地区经济的发展。
大尖山风景区独特的自然风光天然而成,水果之乡的绿色生态农业也是丰富的旅游资源,同时金庸先生十四部武侠小说已成为海宁宝贵的人文资源,通过将金庸先生书中富有传奇的景特描述进行克隆式再造,在大尖山风景区将书中描绘的仙境般的山水、梦幻般的海岛、传奇式的洞府、神话般的山庄酒楼等等,都经过设计建造形成人文景观,必将成为人文景观与自然风光、生态农业相结合的、国内独一无二的旅游胜景。
(一)国家对旅游产业开发的政策形势
当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。
为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变政府的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。
(二)国际国内旅游业发展的趋势
1.21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。
2.中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。
3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。
(三)大尖山风景区旅游开发现状分析
1.开发的有利条件
(1)人文景观开发形式独特。金庸先生是海宁人,如果要为金庸先生建造文化艺术馆,并将其书中精彩描述建设成人文景观,海宁人当仁不让。而金庸先生书中所描绘的景观无疑也是独一无二的。
(2)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)
(3)浙北水果之乡已有一定的知名度。
2.开发的不足之处
(1)大尖山风景区缺乏山泉、瀑流等山野风景要素,需要人造,开发代价较大。
(2)大尖山风景区基础设施不完善,开发难度加大。
(四)大尖山风景区旅游资源优劣势分析
1.优势之一,地理位臵良好
大尖山风景区地处长三角经济区中部地带,距上海一百公里、杭州七十公里、南京三百公里、宁波一百公里、苏州一百公里,紧靠即将开通的嘉绍高速,开通后离绍兴三十公里,地理位臵十分优越,地处具有一亿多人口的城市圈的包围之中,十分方便附近游客前来观光。
2、优势之二,风景内容涵盖面丰富
(1)金庸先生十四部武侠小说誉满华人世界,均被多次翻拍成电影、电视连续剧,对其中描述的风景进行人文再造,必将形成良好的旅游资源;
(2)由大尖山和小尖山等山体、这些山体围成的小盆地、大尖山南堍围海造田形成的湖泊、紧靠大尖山的钱塘江水景共同组成了大尖山风景区,这个景区本身就有着丰富的旅游资源;
(3)大尖山本身四季水果不断,在景区同时配套开发生态农业,可以将大尖山风景区塑造成绿色生态风景区;
3、优势之三,具备建造金庸先生书中景物的天然条件
(1)大尖山南侧的湖泊(现名东西湖)和北侧的小湖泊,以及钱塘江的水景,具备建造金庸先生书中各种各样的江、湖、海景色,并且可以在其中建设诸多岛屿,分别塑造成书中寻些具有传奇色彩的岛屿,如:侠客岛、桃花岛、神龙岛、碧螺岛、通吃岛、冰火岛、王盘山岛等等。
(2)大尖山和小尖山及附近山体,具备建造书中各种美丽传奇的山、崖、峰等景色,如:飘渺峰、光明顶、黑木崖、铁掌峰、熊耳山、封禅台、思过崖、摩天崖等,并且这些山体上可以建设象灵鹫宫、明教总部、日月神教、崇山派、华山派、全真教等等这样的建筑物。
(3)在湖边和山脚、山腰等位臵,具备建造书中描绘过的各种园林式建筑,如:燕子坞、还书水阁、听香水榭、曼陀山庄、归云庄等等。
(4)在有山坳的地方,具备建造各种神奇的山谷,如:活死人墓、绝情谷、百花谷、蝴蝶谷等。
(5)大尖山和小尖山围成的小盆地区域,可以进行综合人文型城楼、集镇的建设,也就是武侠城的中心区城建设,可以建造城楼,还有各种各样的小镇、酒楼、客栈、妓院、店铺等等。还可以在这里建造牛家村、聚贤庄、长乐帮、凌霄城、福威镖局等等。
(6)这里山体较多,在山体上,可以建造各种传奇山洞,如:神奇的无量山洞,西夏皇宫山洞等。还可以在山体上建设各种寺庙,如:天龙寺、清凉寺等。
(7)这里有山、有湖、靠江,适合建造形式多样的游乐设施,游乐设施可以根据书中传奇场景设计建造。
(8)由于靠近金庸老家,可以在这里建设一系列与金庸文学艺术相关的场馆,如:金庸文化艺术馆、武侠剧场、武侠立体电影馆等。
4.劣势
(1)大尖山的山体太小而且较低,在体现书中神奇、壮观的景观上略显不足;
(2)大尖山的溪流、水泊较少,山泉甚至没有,虽然可以通过人工建造,但在表现力上无法达到十分良好的效果;
(3)开发成本大,投资回收期较长。
二、大尖山风景区总体开发规划原则
坚持保护生态、倡导环保,实现可持续发展的原则
坚持突出特色,打造具有特定文化内涵的旅游品牌的原则
坚持传统特色与现代理念相结合的原则
坚持统筹规划,分步实施的原则
坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则
三、大尖山风景区远景规划目标
建设成为“浙江著名、全国知名”的休闲游乐主题公园。
1.利用金庸十四部武侠小说为蓝本,再造具有传奇色彩的武侠奇景,形成人文景观、自然风光、绿色生态休闲为一体的旅游风景区,就近重点吸引上海、杭州、宁波、苏州、无锡、南京等长三角经济区城乡游客一日或者二日游,就远重点吸引粤、港、台等地游客纳入苏杭黄金旅游路线;
2.使大尖山风景区成为国内独一无二的集人文、传奇、幻景、自然、生态、休闲于一体的标志性旅游品牌,吸引国内外游客前来旅游、观光、游乐、休闲;
3.同时建设水果之乡,形成以水果采摘为特色的农业生态观光旅游品牌,根据四季不同,开展蜜桃节、杨梅节等水果节活动;
4.成为嘉兴市乃至浙江省知名的青少年生态环保教育基地。
四、阶段性开发规划
(一)第一阶段:规划设计阶段。
1、对大尖山附近的钱塘江沿岸、大尖山脚下的湖泊、大尖山和小尖山等山体以及这些山体围成的盆地等景物进行合理的规划设计,使之与金庸书中所描绘的景物相附,力求达到神似的效果,确立人文景观的基本要素。
2、在不影响人文景观的前提下,在景区的绿色植被区域进行以水果农业为主导的生态景观设计。
3、在各景点之间遵循旅游便利性的原则进行景区道路设计及其他配套设施设计。
通过对上述各要点的设计,形成一整套独特人文景观与生态景观相结合的大尖山风景区规划设计图。
(二)第二阶段:初步建设阶段
根据第一阶段的规划设计,根据规划设计图,开展景区景点的初步建设。
1、武侠城建设在三面环山的盆地上,该盆地范围内目前有四个自然村落,约三百户左右。为了完成武侠城的建设,必需拆迁这四个自然村落。
2.根据规划方案合理建设武侠城内古街道及古建筑,建筑物有各类酒楼、客栈、妓院、店铺等,为了减少拆迁成本,其中的部分建筑可以安臵当地居民拆迁后回迁,并安臵当地居民以后安照严格要求从事酒楼、客栈等的经营,为当地居民带来可观的经济效益;
3.改造大尖山南侧的湖泊,建设星宿海景点,并在湖中通过改造和建设形成各种岛屿,如桃花岛、神龙岛等等。
4、将塔山环所在的小岛进行再造,建设成侠客岛,初步建造侠客岛秘籍山洞、腊八粥等景点。
5、改造大尖山北侧的小湖泊,建设小镜湖景点。
6、建设串连各景点的道路及其他基础设施,设定景区内部旅游线路。
7、对各个山头进行改造,建设飘渺峰、光明顶、黑木崖、摩天崖等景点。
8、在山脚、湖畔等位臵建造各种山庄,如燕子坞、曼陀山庄、归云庄等等。
9、景区配套建设若干个水果生态农庄,可以供拆迁户回迁经营,也可以租凭经营;
10、完成其他重要景点的初步改造。
通过上述景点的建设,初步完成风景区基本形态,初步形成良好的人文景区风貌。这一阶段建设完成后,可以初步吸引一部份先行的以一日游为目标的游客。
(三)第三阶段:重点建设阶段
这一阶段可以完整地将设定好的各种景点通过合理布局、精雕细琢地进行建设,这一阶段的建设完成后,可以丰富旅游内容,形成浓郁的武侠文化氛围,增添独特的旅游情趣,力求达到高级别风景旅游区的建设成果,主要建设目标如下:
(1)优美湖景的建造:大尖山南侧较大的湖泊,可以建造成星宿海,大尖山后面的小湖泊,可以建造成小镜湖,等等。
(2)传奇岛屿的建设:在星宿海和钱塘江中,一方面改造原有的岛屿,另外再建造一些岛屿,分别为:侠客岛、桃花岛、神龙岛、碧螺岛、通吃岛、冰火岛、王盘山岛等等岛屿。
(3)经典建筑及山体的建造:在大尖山和小尖山及附近山体上,寻找合适位臵改造成飘渺峰、光明顶、黑木崖、铁掌峰、熊耳山、封禅台、思过崖、摩天崖等,在这些地点分别建造灵鹫宫、明教总部、日月神教、崇山派、华山派、全真教等等建筑物。
(4)园林式建筑的建造:在紧靠大尖山脚下、星宿海和小镜湖边上,建造燕子坞、还书水阁、听香水榭、曼陀山庄、归云庄等等书中描写过的山庄。
(5)神奇山谷的建设:在有山坳的地方,建造活死人墓、绝情谷、百花谷、蝴蝶谷等景点。
(6)综合人文型城楼、集镇的建设:在中间的小盆地区域,建造一个武侠城,城楼上书“武侠城”和金庸十四部书合成的对联“飞雪连天射白鹿,笑书神
侠倚碧鸳”,城里有书中描绘过的各种各样的小镇、酒楼、客栈、妓院、店铺等,成为景区购物的好去处。同时在旁边建造牛家村、聚贤庄、长乐帮、凌霄城、福威镖局等等建筑。
(7)传奇山洞物建造:在合适的山体位臵,开挖或改造一些山洞,如神奇的无量山洞等。
(8)雄伟寺庙的建造:在山顶、山脚、湖畔、城内的合适位臵建造书中的各类寺庙,如天龙寺等。
(9)互动型旅游项目的建设:在原尖山石厂开发遗留的矿基上,建造一个大广场,建造一系列互动景点,有华山论剑、比武招亲、擂台比武、争夺武林盟主等等,这些景点可以与游客互动,让游客参与其中,增加旅游的趣味性。
(10)游乐设施的建设:在湖泊、山体及其他合适的地方,建造形式多样的游乐设施:①铁掌水上飘:在星宿海的某个位臵设计建造一个“运动闯关型”的游乐设施,让游客在水上用走独木桥、踩桩等方式到达目的地;②渔樵耕读:大尖山北侧山坡上设计建造一个“运动闯关型”的游乐设施,让游客通过划船、突破障碍、攀崖三种方式闯关,到达目的地;③断肠崖:在“绝情谷”的上方建造一个断肠崖,在崖上建造一个“蹦级跳”的游乐设施,让游客感受一下书中杨过和小龙女跳下山崖时的情景;④神雕侠侣:设计建造一个游乐设施,让游客感受一下书中郭靖、黄蓉在铁掌山骑着神雕飞翔的情景;⑤还可以根据书中传奇场景设计建造更多游乐设施。
(11)各种迷宫的建设:金庸书中有许多各种各样的迷宫,这些迷宫都非常有趣,建造出来肯定会让游客流连忘返,比如《射雕英雄传》中的桃花阵、瑛姑的住所,《神雕侠侣》里面的活死人墓,《倚天屠龙记》里面的明教禁地,《天龙八部》里面的万劫谷等等。
(12)文化艺术馆的建设:①金庸文化艺术馆:在广场附近建造一个金庸文化艺术馆,介绍金庸先生的文学成就,以及查氏家族几百年来的书香门第遗风。②武侠剧场:建设一个剧场,经常以话剧或者地方剧目形式表演一些书中的精彩片断,开一些演唱会演唱金庸电影中的经典曲目等;③立体电影馆:将金庸电影中最经典、最精彩、最惊险的片断汇集成一部看起来非常刺激的立体电影,可以让游客观赏到金庸先生武侠小说中的精彩电影情节。
本景区建设以金庸文化的人文景观为开发宣传重点,以绿色环保生态为旅游开发的基本原则,建成之后注重环保、生态管理,必将成为新型旅游景观的典范。
在风景区的开发过程中一定要坚持环保、生态效益至上的理念,加大环保设施投入,加强景区环境管理,杜绝白色污染,在景区开发全过程中、全范围内时刻关注环境保护,传播环保理念,宣传环保知识,倡导环保行为,形成环保至上的景区特色管理文化。
将整个大尖山风景区建设成为青少年学习环保知识、增强环保意识、塑造环保行为的教育基地。
通过三个阶段的开发建设,大尖山风景区将形成一个以人文景观和自然风光、生态旅游相结合,集观光、游乐、休闲、度假为一体的“浙江著名、全国知名”的旅游胜地。
第五篇:游乐项目策划投资方案(实用全面通用)
昌乐县
坤鹏欢乐世界 主题游乐园项目
投资方案
青岛坤鹏旅游设备有限公司
2016年7月
目 录
一、总论
(一)拟建项目概况……………………………………………3
(二)项目申报单位概况………………………………………6
(三)项目建设的背景和必要性………………………………7
(四)主要经济技术指标………………………………………8
二、技术和设备方案……………………………………………9
三、项目运营模式………………………………………………9
(一)人力资源配置……………………………………………9
(二)项目门票的价格…………………………………………9
(三)项目安全管理……………………………………………9
(四)应急措施管理……………………………………………10
四、经济效益及投资回收预测…………………………………11
一、总论
(一)拟建项目概况
1、项目名称
昌乐县坤鹏欢乐世界游乐园建设及运营
2、项目建设单位
青岛坤鹏旅游设备有限公司
3、建设地点
本项目建设位于昌乐县
4、用地面积
本项目用地面积约为20-50亩(不含动物园用地面积)。
5、建设内容和规模
本项目建设位于昌乐县,预计建设内容包括摩天轮、卡丁车、激流勇进、丛林飞鼠、太空漫步、仿古火车、追逐车、海盗船、遨游太空、自控飞机、豪华飞椅、激战鲨鱼岛、豪华转马、狂呼、迷你穿梭、碰碰车、5D体验厅、嘉年华、鬼屋、大家乐、水上乐园、古生物恐龙园等二十多个游乐项目。
总投资估算为 人民币。
7、项目建设资金来源
所有建设资金由建设单位自筹。
8、项目建设期
本项目分两期三阶段建设,(2)该项目属新开发投入项目,基础设施投资规模较大,回笼投资资金时间较长,要求合作期限为10年以上。
(4)我方提供项目效果图后,由 单位负责规划审批项目立项。
(5)贵方须提供所需的水、电等到本项目场地。我方在建设及经营过程中发生的水、电费用由我方负责。
(6)我方自筹资金、独立申请工商营业执照。
(7)在合作期满后,游乐设施产权归属我方所有,在同等条件下,我方优先续签。
10、项目合作基础因素的考量(1)、合作年限:
由于本项目投资成本较大,所需投入资金较多,资金回收期较长;考虑现有的游客数量远不足以支撑项目正常运营之需要、开发经营尚属于初期阶段等实际因素,在投资初期,还要通过多种配套措施,来弥补初期周边消费人群的不足; 为了前期培育市场我方要求贵单位给予1年以上免租期限,后期每亩每年按 人民币向贵单位租赁,贵单位提供完善配套设施;我方所安装的设备均有一定的强制报废期,前期的招商拓展期结束后,部分设备面临更新更换,后期仍需不断补充新的设备;项目的消费群体接受期需要较长时间,即在项目建成初期,不能产生理想的经济效益。综上因素,我方要求双方的合作期限为10年以上。
(二)项目申报单位概况
1、项目申报单位名称
青岛坤鹏旅游设备有限公司
2、公司概况
我公司日常办公场所设在潍坊市。公司是专业从事大型游乐项目投资和经营的股份制公司,具有一支高素质、经验丰富的项目策划队伍,始终以安全
(1)、安全是本行业的永恒主题。安全是企业的生命,是实现我们目标的保证,安全是产生经济效益的前提,是项目能否生存的关键。因此,项目的安全问题,一直是放在重中之重的位置。依照国家制定的特种设备安全的法律法规,对项目设施的安全始终坚持预防为主,以“遵章守法、关爱生命、整改隐患、预防事故”为准则,定人定职,定期检测,定期检修,确保各项目设施始终处于正常运作状态。
(2)、服务质量的优劣直接关系到项目的形象,也影响到整个项目所在地的形象,更是关键到项目经营效益的关键,因此,对服务质量引入科学的评价机制,定期对内部管理服务人员实行教育和培训,结合社会各界和游客的评价,不断改进服务质量。
(三)项目建设的背景和必要性
本项目涵盖了娱乐、休闲、健身和户外运动等内容。国际休闲经济专家认为,“世界将进入一个休闲时代,休闲、娱乐和旅游业将成为下一个经济大潮并席卷世界各地”。本行业在中国是伴随着改革开放应运而生的新兴产业,已成为刺激国民消费、推动经济增长的新亮点。
城市管理者的服务对象是全体市民,他们有顾全大局、统筹规划、谋划未来的发展观和认识观,既要考虑城市经济发展,又要考虑到市民的文化、娱乐、休闲、健身及生活的方方面面。如果说图书馆、博物馆赋予了城市思想和生命,那么本项目就赋予城市的生动和活泼,没有游乐设施的城市是不受欢迎的城市,也是公共设施缺位、配套功能不齐全的城市。
昌乐县如果引进了本项目,将会有以下三点主要益处:一是提升地区品味和形象;二是丰富市民文化生活,满足大众多层次的消费需求;三是有助于群众特别是儿童的健康成长,本项目不仅锻炼了孩子的身体,而且培养了孩子挑战困难的坚强性格和团结合作的思想意识,为提高地区未来建设者的综合素质创造了条件。
我公司将以高标准、高质量来建设一个功能性分区明确、布局合理、游乐设施完善、服务配套、环境优美的乐园。本项目将按照老、中、青、少的不同需求,进行项目分区归类。
(四)主要经济技术指标
1、规划用地面积:20-50亩。
2、建筑控制高度:50≦米
3、建设总投资:约1500万元以上
4、建设周期:首期建设项目为6个月,1年内完成所有项目的建设。
二、技术和设备方案
本项目所用设备计划采用目前国内最先进、综合实力最强的游乐设备生产企业的产品。
建设主要项目包括:摩天轮、卡丁车、激流勇进、丛林飞鼠、太空漫步、仿古火车、追逐车、海盗船、自控飞机、豪华飞椅、激战鲨鱼岛、豪华转马、狂呼、迷你穿梭、碰碰车、5D体验厅、嘉年华、鬼屋、溜冰场、大家乐、水上乐园、古生物恐龙园等二十多个游乐项目。
三、项目运营模式
(一)人力资源配置
施工期间设立项目筹备组,负责筹备工程组建、施工监管及竣工验收。项目投入运营后组建项目管理团队,实施经理项目负责制,下设人力资源管理部、设施操作部、质监部及后勤部,全面负责本项目的日常运营管理工作。
(二)项目门票的价格
严格按照国家物价审计部门标准进行项目门票价格制定,符合当地居民生活水平及消费水平。采取单个项目游玩收费方式,根据项目投资大小、客户喜好程度、群众的承受能力、项目承载量等,拟制定10-30元不等的项目门票。
(三)项目安全管理
1.统筹安排,对本项目的建设地点、资金、场地和设施管理、技术条件、人员配备等方面,进行综合分析论证,经所在地行政主管部门审查同意后,办理建设规划立项审批手续,并在相关部门进行登记。
2.强化设施安全管理,建立健全安全责任制度等各项规章制度,配备相应的操作、维修、管理人员,保证安全运营。对各种设施分别制定操作规程、运行管理人员守则,操作、管理、维修人员定期培训,操作维修人员按国家质量技术监督局的有关规定进行考核,持证上岗。
3.在场地及各项项目的入口处向游人做出安全保护说明和警示,每次运行前对乘坐游人的安全防护加以检查确认,设施运行时注意游客动态,及时制止游客的不安全行为。
4.对各种设施,按照特种设备质量监督和安全监察的有关规定,进行安全运行检查。并按有关规定,申报设施检验计划。
5.建立各设施的技术档案。
6.设施符合游乐设施安全标准和质量技术监督行政部门有关特种设备质量监督与安全监察规定,设施的定期检验由国家质量技术监督局认可的检验机构进行。
7.入口处设立游客须知,工作人员做好安全宣传工作。
(四)应急措施管理
1.建立紧急救护预案。发生人身伤亡事故,立即停止设施运行,积极抢救,保护现场,并立即按照有关规定报告所在地主管部门、质量技术监督、公安等有关部门。
2.设置紧急出口引导标志,保持游览路线和出入口的畅通,及时做好人员疏导工作。
3.确保消防设施齐全有效,出入口设置明显指示牌,房屋建筑结构安全合理,及时开通两个以上出入通道,门向外开启。
4.装备夜间照明设备,并制定停电应急措施。
四、经济效益及投资回收预测
目前,中国全年法定假日已增至114天,人们的休闲游乐观念和生活方式,相较于以往有了巨大变化,休闲生活、快乐健身将成为人们追求高品质生活的新时尚。来自国家统计局对黄金周的统计显示,黄金周期间有数千万人出游,直接收入达到300多亿元。预计到2020年,中国将成为全球娱乐休闲的
综上所述,我公司对在昌乐县投资中型游乐园的项目充满信心和希望,希望上级领导给予批准为盼。
青岛坤鹏旅游设备有限公司
联系人:孟令强 *** 2016年7月12日