员工俱乐部成立方案[五篇]

第一篇：员工俱乐部成立方案

员工俱乐部成立方案

第一章 总则

第一条 名称

本俱乐部命名为XXXXXX 第二条 发起

本俱乐部由公司XXX发起。俱乐部成员由公司所有正式员工根据自身爱好、特长报名参加组成。

第三条 目的

通过创办企业员工俱乐部，组织各种集体活动，让企业员工在工作之余能够放松身心，丰富业余生活，建立友谊，加深了解，培养能力，通过企业人文关怀及企业行为的改变，增强组织的凝聚力，吸引和发现人才，进而达到弘扬企业文化、培育企业团队的目的，为公司的长远发展储备后续力量。

第四条 性质

丰富员工业余生活的非盈利性组织。第五条 基本原则

俱乐部以“真诚交流、互通信息、共同进步”作为组织存在的前提与基本原则，俱乐部任何一个会员都必须认同和遵守。

第六条 宗旨

人文关怀、和谐共赢、良性发展。

第二章 俱乐部组织

第一条 俱乐部组成

（一）管理委员会

俱乐部管理委员会成员由所有会员共同选举产生，代为管理俱乐部相关事宜。俱乐部管理委员会成员原则上每年重新选举一次，但由于管理委

员会成员因其他因素不能继续担任，由会员大会重新选举产生。俱乐部管理委员会成员可以通过会员大会选举获得连任。

1、俱乐部管理委员会职责：

（1）制定和修改俱乐部章程及内部管理制度；（2）组织讨论俱乐部的发展方向、工作规划；

（3）讨论和决定俱乐部每次聚会内容、时间、地点以及形式等；（4）组织选举和改选俱乐部管理委员会成员；（5）讨论和决定俱乐部的会徽标识；（6）决定俱乐部的重大事项的决策；

（7）预算、监督、审核、报销俱乐部的经费使用情况；（8）为俱乐部的稳定发展，做好相应的宣传报道工作；

（9）俱乐部管理委员会所有负责人应遵循“平等、民主、自觉、主动、服务”的行为准则，为会员办实事，办好事。

（10）俱乐部重大事宜由管理委员会主持，通过与俱乐部全体会员共同讨论决定。

2、管理委员会设会长1名、秘书长1名、组织委员1名、宣传委员1名、财务委员1名，各专业组长若干。

（1）会长：指导俱乐部全面工作，为俱乐部的发展指明方向，对俱乐部的活动安排具有决定权，并负责监督和指导整个俱乐部的工作；

（2）秘书长：对内协助会长开展各项工作，对外负责外联，组织大型联谊竞赛活动等工作；

（3）组织委员：负责俱乐部方案的策划、组织，监督、指导、执行等工作；

（4）宣传委员：对俱乐部开展的活动进行宣传，做好活动简报，及时将活动进展情况通知全体会员等工作。

（5）财务委员：负责俱乐部财务收支登记和财务支付管理等工作。（6）专业组长：配合组织部长，做好本专业的各项具体活动策划、筹备等工作。

（二）俱乐部会员

俱乐部会员无年龄、性别之限制，只要是热爱公司，拥护俱乐部章程，积极且能坚持长期参加俱乐部的活动，均可成为俱乐部会员。俱乐部所有正式会员，均可以参加俱乐部管理委员会成员的选举。

1、成员入会

公司正式员工按要求填写《俱乐部报名申请表》，信息登记及申请俱乐部审批同意后即可入会。

2、会员退会

非工作期间，拒不服从俱乐部管理委员会的活动安排；无正当理由经常无故缺席俱乐部活动、培训等，且态度傲慢者，将视为会员自动退会。因个人原因申请退会，退会后无法享受会员的相关权利。

3、会员享有的权利

（1）参加俱乐部组织的培训和活动；

（2）享有俱乐部及行业协会提供的服装、道具、礼品、奖品等；（3）对俱乐部的活动提出建议；

4、会员应尽的义务

（1）遵守俱乐部、公司和行业协会的各项规章制度，自觉维护俱乐部声誉；

（2）按时参加俱乐部、行业协会等组织的各种活动；（3）热心帮助其他成员提高水平；（4）为俱乐部举办的各种活动提供支持。第二条 活动经费来源

（一）俱乐部组织的活动所需经费原则上应由俱乐部自行筹措。为了保证经费来源的稳定性，会员会费的缴纳采取从每月工资中代为扣除的方式，每位会员会费缴纳比例：根据《中华人民共和国工会法》和《全国总工会财务部有关工会会员缴纳会费的规定》，结合我公司的实际情况，个

人会费缴纳标准按月应得工资（除开奖金部分，扣除保险缴纳费用后）的0.5%计算，该部分即为应缴纳的会费。财务部门在收缴会费时应做到公平、公正，计算总额时采用“四舍五入”法。

（二）公司作为人性化企业，充分肯定员工工作的成果，为了确保俱乐部能够持续的健康的开展活动，公司将给予每次活动一定经费作为补贴。

1、公司将对俱乐部正常活动经费进行适当补助，俱乐部活动经费应该有相应的票据支持，实报实销，不得铺张浪费；

2、补助标准为：每次活动经费总额的40%，但平均每人每年补助经费不超过人民币1000元；

3、申请补助必须由俱乐部负责人统一申请，申请材料需要包括本俱乐部活动内容、计划、成员名单、成员签名、费用预算或者清单等；

4、对于俱乐部会员在街道以上级别正式比赛中取得名次的，公司将讨论是否给予适当的奖励，奖励金额不受上述第2条金额的限制；

5、如果员工俱乐部在三个月的时间内没有任何相关活动举办或成员满意度、参与积极性低，公司将要求进行负责人的改选或更改活动内容等，否则将停止给予继续补助。

第三条 会费使用和管理

为了更好地开展活动，俱乐部管理委员会按照“统一规划，合理使用，公开透明，职工满意”的原则，坚持收、支两条线，将会费集中统一用于会员活动，增强俱乐部的凝聚力；

（一）俱乐部要遵守财务制度，严格财会手续，加强财务管理，本着勤俭节约、量入为出、统筹兼顾、留有后备的原则，用好俱乐部活动经费；

（二）会费使用应围绕职工身心健康、文化娱乐、体育活动和慰问走访等方面。主要用于俱乐部自身建设、会员素质教育、技能竞赛、文艺联欢、各种体育活动赛事、慰问走访患病住院职工、特殊困难会员帮扶等；

（三）会费使用必须严格遵守财经纪律，不得坐支现金，不得弄虚

作假，每一项支出都要由经手人、验收人分别签字，经各俱乐部会长批准后实报实销；

（四）会费收缴和使用情况公开，俱乐部要健全收支账目，每半年向全体会员公布一次，自觉接受会员群众的监督。公司将不定期进行检查。

第四条 档案管理

（一）俱乐部管理委员会将为会员建立个人信息、才艺专长等档案。并不断完善会员参加俱乐部活动信息，加入活动获奖情况等。

（二）俱乐部将在每次活动时携带DV等设备（除部分场所不允许携带外），便于记录俱乐部活动，为俱乐部会员留下美好回忆。

第五条 人文管理

（一）一旦成为本俱乐部的会员，她（他）将受到俱乐部的人生全程追踪关怀，包括在她（他）每年生日那天送祝福，在她（他）的结婚（纪念）日举行专门的庆祝活动，支持她（他）的事业，分享（担）她（他）的喜怒哀乐等。

（二）本俱乐部将至力于构建一个尽量稳定的联系渠道体系，包括尽量稳定的网络渠道和活动场地，方便会员之间的联络，使俱乐部的信誉度和会员的归属感得到不断的加强。

第三章 活动培训计划

第一条 俱乐部原则上每月安排2-3次小型活动，每季度安排1次中型活动，每年度安排一次大型活动。具体地点、时间和内容，届时根据实际情况以具体活动方案为准。

（一）月度计划小型活动有：

羽毛球、乒乓球、篮球、游泳、足球、跑步、歌咏、参观、棋牌、电子竞技、培训与座谈等

（二）季度计划中型活动有：

周边游，参加行业协会的各项活动，与各成员单位的联谊比赛等

（三）年度计划大型活动有：

公司趣味运动会、拓展训练等

第二条 每次活动前，俱乐部管理委员会通过网络平台，提前通告活动的具体时间、地点和内容，会员可以及时通过网络平台在俱乐部管理委员会报名，最后俱乐部管理委员会统计报名参加人数，再组织具体活动的开展。

第三条 俱乐部管理委员会及时统计参加活动人数，根据活动具体需要，决定是否聘请专业教练对俱乐部会员进行指导。

第四条 俱乐部不定期组织与其它公司俱乐部、行业协会的交流活动，活动宗旨是：友谊第一、比赛第二。

第五条 无论是平时活动中，还是交流比赛中，所有会员均应遵守体育场馆和俱乐部的有关规定，注意礼节，相互尊重，服从裁判，杜绝不文明言行。

第四章 附 则

第一条 本章程自发布即日起生效 第二条 俱乐部的终止程序

凡是遇以下情况的，俱乐部的组织形式将暂停或终止：

（一）由国家政府等政府机关严令禁止或责令终止活动；

（二）重大自然灾害等暂停活动；

（三）参会人员逐渐减少，以至低于10人，自动终止；

（四）连续半年以上没有任何形式的活动，自动终止。

二〇一四年十月十五日

第二篇：员工俱乐部活动方案

思念·果岭国际社区员工俱乐部

活动方案

一、活动目的：

为了丰富公司员工的业余文化生活，营造和谐的企业文化氛围，进一步提升公司企业文化，为广大员工提供一个活动和展现自我的场所。

二、活动宗旨：

“弘扬企业文化、展示员工风采”

三、活动时间：

固定时间：每周四下午14：00—16：00（暂定）

自由支配：每天下班时间

四、活动地点：

综合运动馆、执法局餐厅二楼（暂定）

五、俱乐部概况：

1、活动类别：歌唱部、舞蹈部、乒乓球部、羽毛球部、器乐部

2、参与对象：公司各中心、事业部热爱运动、表演的积极分子、文艺骨干等。

六、入部要求：

1、热爱艺术，热衷表演，有团队意识，及较强组织纪律性，有认真投入的态度，积极参加公司举办的各类活动并及时配合各项活动的正常开展。

2、凡申请加入该俱乐部的成员，需要填写一份报名表（附表一），经俱乐部宣传部领导审核后，方可办理相关入部手续。

七、人员安排：

艺术总监：赵曚外联部：李亮宣传部：林海燕后勤部：崔华

歌唱部部长：舞蹈部部长：乒乓球部长：

羽毛球部长:器乐部长：（以上人员待定）备注：

1、以上待定人员需俱乐部招新后，根据成员艺术特长，再做选定。

2、公司全员无论职位高低（上至公司高管下至每位员工），都有配合员工俱乐部各项活动顺利开展的义务。

八、附件：

1.附表一：《思念·果岭国际社区员工俱乐部报名表》

2.附件二：《思念·果岭国际社区员工俱乐部章程》

第三篇：野外生存俱乐部成立方案

户外运动俱乐部成立方案

一、成立的目的：

为提高莲花山庄经济效益，提高知名度，在现有拓展培训的基础上增加特色项目;充分利用现在的拓展资源，使资源利用达到最大化；让更多的人加入到俱乐部，体验野外生存带来的挑战与乐趣。

二、俱乐部服务内容：

1、野外生存训练；

2、户外自行车（摩托车）训练；

3、徒步行进；

4、户外装备销售；

5、户外拓展训练。

三、成立俱乐部的具体办法：

1、野外生存的基本常识：“野外生存”是指在远离居民点的山区、丛林、荒漠、高原、孤岛等复杂地形的区域，在没有外部提供生命所赖以维持的物质条件下，个人或小集体靠自己的努力，在不太长的一段时间内，保存和维持生命的基本手段和方法。野外生存，总的来说是：判定方位、迷途的处置；猎捕动物和采食野生植物充饥；就地取材，构筑简易的露营遮棚；野外危险的自救等。即吃、住、行、自救四项。参与者应有的思想准备：1.积极主动参与各项活动，视成功为目标；2.用自己最大的努力接受各种新的考验，具有不屈不挠的精神 ；3.维护良好的团队士气，诚恳助人，敢于负责；4.体察组员的情感，主动沟通和交换训练感受；5.爱护自然环境，遵守消防规定。参加者获得提高的方面：1.认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象；2.克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；3.调试身心状态，不浮躁，不颓废，更达观地面对工作与生活的挑战；4.认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；5.启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；6.改善人际关系，学会关心他人，更为融洽地与群体合作；7.学习欣赏、关注、爱护大自然。参加者会有的明显收益1.进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力；2.树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；3.改善人际关系，形成积极向上的组织气氛；4.改进组织内部的沟通与信息交流；5.使员工在工作岗位上表现出更佳的领导和管理才能；6.使组织面对多种变革与挑战更加从容、有序。

2、活动地点：山顶、湿地、七彩谷等。

3、装备要求：

（1）硬装备：背包、帐篷、睡袋、徒步鞋（运动袜）、毛巾（+备用）、水壶、抹布、雨具（上下两截式雨衣+防雨帽+绑腿）、背包防水罩、外套层服装（全功能外套）、睡垫、换洗衣服（平角内裤）、袜子、鞋垫、合脚旅游鞋、备用鞋带、塑料布（薄而结实的）、垃圾袋、御寒手套、笔记本、笔、游泳衣、望远镜、地图、指南针、GPS系统、收音机、风镜、墨镜、救生哨、防水火柴、防风火机、蜡烛、燃料、便携炉具、便携小锅、茶杯、硬壳保鲜盒、肥皂、盥洗容器、吸水护垫(用途多)、防潮干燥剂、针线包、扎带、密封塑料袋、密封胶带、运动遮阳帽、太阳镜、多用途刀、多功能折叠钳子、登山扣环、攀岩绳、登山防护头盔、登山杖、防护手套、普通手套、护目镜、勾环、清洁用刷子、营钉、中性的清洁剂、维修工具（便携多功能钳子）、卫生纸。

（2）电器：手机（备用电池+充电器）、GPS定位器（备用电池）、充电器（多功能、多源、多接头）、手电筒、头灯、备用电池、露营灯、手摇充电器、手机。

（3）食品：食盐、糖果、清凉饮料、水、运动饮料、包装食品、净水过滤器（备用过滤膜片）。

（4）药品类（药剂）：复合维生素片、镊子、酒精、碘酒、外伤急救包、绷带、驱蚊虫药（液、喷、膏）、感冒、消炎、肠胃、溃疡、去火药品、十滴水、清凉油、仁丹、蛇伤药（解蛇毒药片、蛇毒药粉）、医用纱布、包扎带、氨水、苏打水、双氧水、碘酒、创可贴、云南白药气雾喷剂、镇痛药、抗生素、退烧药。

4、营销方案：（1）与政府合作

a、纳入政府政策性项目体系，争取政策、税收、监督等各方面的支持。

b、有偿承接政府采购、政府接待任务，如专供政府生态食品采购、2 观光旅游、会议会务接待等。

（2）与社团组织合作

a、加盟相关社会团体组织，寻求技术、资金、市场各方面的联合及支持。

b、为社会团体组织提供关联服务。（3）与企事业单位合作

a、寻求有资金实力、经营管理能力的企事业单位合作、合资、联营。b、通过多层次资产重组，寻求更大的资金支持。c、为企事业单位提供长期关联服务。（4）广告合作

a、报纸、电视、俱乐部会刊等，建立专栏。b、广告商合作。

（5）营销中心：沾益县房地产开发公司莲花山庄 负责人： 工作任务：

a、联系：联系和协调策略联盟各方。b、销售：推广、接待、销售。c、服务：客户管理、会员中心。

5、具体的操作流程及办法：

该项活动采用会员加入方式或临时组织参与方式，所有参与人员以“团”为单位开展活动，在活动组织方的带领下到指定地点进行野外生存训练。活动组织方负责提供活动所需的各项装备和食宿。一个人为单位进行收费。

该项活动由组织方派出教练一名、助理数名，在教练的统一安排下，将所组团队分为几个小组，各组由助理负责带领。教练负责讲解野外生存常识及活动所要注意的事项；助理负责各小组人员的衣食住行，为参训人员答疑解惑。

在到达训练场地后，在教练的带领下进行爬山、户外探险等活动、活动完成后进行自我总结和团队总结，晚上在活动所在地进行露营，主办方提供烧烤、篝火晚会等服务。

6、资金运作及预算

（1）活动所需的各项专项资金由公司提供，财务进行核算，活动收益归公司所有，给与服务培训人员相应的提成。提成标准为：全部收费的15% 教练：5% 助理和领队：共10%（按人员平均分配）

（2）所有收费标准必须报公司上级主管部门审批，不得随意更改收费标准，或以私人名义进行活动收费。

四、俱乐部会员办法：

1、俱乐部参与人员采取志愿加入的原则，可分为长期会员和短期会员，长期会员分为一年和半年，短期会员分为一至三个月。

2、山庄分别为每个会员办理会员卡并实行统一管理，年卡为3500元/人，共十二次；每月一次，半年卡为1800元/人，共六次；短期会员则按照300元/人/次的收费标准进行收费。

3、定期对客户进行回访，活动开展后必须要有定期的客户回访，让客户提出意见，使培训方掌握客户的需求，为今后活动的开展提出宝贵的意见，让我们的活动更完善，服务更优质。客户回访可采取发放“客户信息反馈表”的形式，客户反馈表应该以客户为主体进行制作，主要包括对活动的满意度、对服务态度的满意度、该活动是否达到客户要求等内容。回访可采取抽样回访的方式，每月进行一次，搜集客户回访表后，应立即召开总结会议，对客户所提意见仔细分析，找出培训工作中的不足，分析原因，完善培训。

五、活动的可操作性

1、莲花山庄自身拥有拓展训练基地和教练组，为活动开展提供了硬件和软件支持；优秀的服务团队为活动开展提供了强大的后勤保障。

2、莲花山庄在曲靖地区已形成较大的知名度，为活动提供了无形的宣传保障，能吸引更多的参训人员。

3、现行培训团队已经具备完成组织活动的的能力，对活动的安排已有丰富的经验，能够保证活动顺利进行。

4、在曲靖地区此项活动尚属首例，以新取胜是此项活动的一大特色，必定能吸引大量的单位和群体参加，在参加此项活动的同时又能为其它收 4 费项目带来利益点，可谓一举多得。

六、活动可能存在的风险

1、资金的投入与实际收益问题，目前无法预知该活动实施可为山庄带来的经济效益和影响力。

2、人员的组织参与，此项活动在运行过程中的诸多细节问题可能随着不同的参赛人员需要做出具体的调整，需要在活动开始后进行阶段性整改和优化。

3、安全问题，安全是此项活动开展面临的最大问题，由于参训人员人数较多，虽然为参训人员购买了保险，但是活动是以对抗方式进行，参训人员存在受伤的可能性，这就要求组织方做好充分的保护工作，教练具备高度负责的意识，以避免活动过程中人员受伤给山庄带来负面影响。

4、善后保障措施：此项活动以半年为限，在半年的操作过程中，如果收益效果好，给山庄带来的口碑和影响好，此项活动就应该继续操作：如果操作后发现并没有太大收益，没有达到预期效果，就应考虑整改或者停止操作。

莲花山庄 2009年6月13日

第四篇：俱乐部成立发言稿

俱乐部成立发言稿

XX俱乐部的各位球友们：

大家好！

今天，我很荣幸见证了贵俱乐部的成立，首先我要对羽毛球俱乐部的成立表示热烈的祝贺。随着经济和社会各项事业的迅速发展，人民生活水平不断提高，增强人的健康素质已成为人们的共同愿望，而羽毛球运动越来越成为不可缺少的一部分。我国作为国际上传统羽毛球强国，国内羽毛球俱乐部的发展在数量和质量上都上了—个新的台阶。国际羽联156个成员中悉尼奥运会有28国家(地区)的172名选手参加，雅典奥运会有33个，2008年北京奥运会上近50个，且遍布五大洲都有球队参加。普及羽毛球运动的国家(地区)全球超过20个。可见羽毛球越来越受到大家的欢迎，我想这与打羽毛球的好处密不可分。

（打羽毛球的好处）1.羽毛球运动适合于男女老幼，运动量可根据个人年龄、体质、运动水平和场地环境的特点而定。青少年可作为促进生长发育、提高身体机能的有效手段进行锻炼。

2.羽毛球运动因其竞争性、对抗性、大强度等诸多因素的要求，使意志品质在该项运动中占有非常重要的地位，可以培养人们不畏困难、不怕吃苦、不甘落后的品质。3.羽毛球活动包括对对方战术意图的揣摩，对各种战机的把握，对自己运用什么战术的选择等智力因素，因此经常从事该项运动可以使人思维敏捷

希望大家能在这项运动中找到乐趣，结识更多的朋友，促进俱乐部各项工作的健康发展，在普及体育锻炼的基础上，提高羽毛球运动的整体水平，使我俱乐部广大羽毛球爱好者始终以强健的体魄，饱满的精神状态投身于学习和生活中。

谢谢大家!

第五篇：员工活动俱乐部策划方案

员工活动俱乐部策划方案

一、活动简介

为宣传公司企业文化、向社会树立企业形象，增强企业品牌和美誉度，同时加强团队之间相互交流与合作精神、增强团队之间的凝聚力，帮助员工减轻工作压力、丰富员工业余生活，公司特成立“XX活动俱乐部”，俱乐部将不定期组织开展各项活动。

二、组织

本俱乐部由人力资源部发起，与行政部一起负责组织实施，公司所有员工皆可自愿参与。

三、活动调查反馈

为“XX活动俱乐部”的有效开展，人力资源部特对公司所有员工进行了问卷调查，该问卷调查收到了85人的回复，回复中近98%的员工对此俱乐部活动的开展表示支持，并在调查表建议栏中注明“好活动”、“尽快实施”、“多多开展”等支持性话语；其中30%人员明确表示非常喜欢。（详情请参考下图分析）

四、活动内容及时间安排

结合员工工作方式、工作安排以及公司成本支出等综合因素考虑，特例举出以下活动内容供员工选择，其中看电影、公园烧烤、唱歌三项均名列前茅，运动类项目排名从高到低依次为：台球、羽毛球、篮球、乒乓球、足球。

其次，员工希望参加活动频率及时间段均如下图表所示：

综上所述，“XX活动俱乐部”将活动项目分为：办公室内活动，大型团体活动，室外集体运动。具体如下：

一、办公室内活动

1、员工图书室

1)目的主旨：该活动主题旨在丰富员工知识，发扬员工奉献精神，加强相互间学习，提高自身能力水平，提升自身素养。

2)时间安排：不定期，以员工自己时间为准自由安排。

3)举办条件：号召所有员工自愿捐献自己闲置书籍，捐献时间不少于6个月（图书室管理员将根据员工本人要求在书籍捐献到期后，奉还给员工本人；同时也鼓励员工本人长期奉献书籍），且所捐献书籍须为积极向上、有意义类。4)举办方式：图书室管理员将于每月初在RTX群中更新现有图书列表，以便员工及时寻找自己希望读到的书籍。

5)借阅条款：所有员工均可在员工图书室中借阅书籍，每人每次借阅书籍不得超过1本，借阅时间不得超过一个月；若有特殊情况，需及时向图书室管理员汇报，以便管理员与捐献书籍员工本人协调。

6)活动经费：可根据员工捐献书本量来定，若捐献书籍越多，则公司所承担经费越少或无需承担。公司购买书籍经费可控制在每季度100-200元以内。

7)责任与义务：图书管理员有义务提醒大家爱护书籍，在书籍借出与收回的过程中，有责任负责监管书籍的好坏。对恶意损坏书籍的相关人员基于相关处罚（原则上是购买一本与损坏一样的书籍做替换）。8)活动奖励：积极鼓励员工

2、乒乓球、台球俱乐部

1)目的主旨：活动主题旨在缓解员工工作压力，加强员工身体素质，增进员工间交流。

2)时间安排：不定期举行赛事，其余业余时间员工自己活动。

3)举办条件：需一间空置办公室，场地面积在15-30平方米以上，里面可配套乒乓球桌或台球桌。（该活动也可在搬入新办公楼后设计，同时可增添文化墙：张贴各部门活动照片、优秀员工心得体会、奖惩宣传栏。）4)举办方式：

1、所有员工均可自愿随时参与，工作时间除外。

2、可不定期举行兵乓球、台球比赛，以团队的形式进行比赛。

5)设备需求：台球桌/乒乓球桌、台球杆、乒乓球拍及乒乓球。6)场地需求：根据实际办公室布局情况，安排合适场地。7)活动经费：乒乓球桌/台球桌、乒乓球拍、乒乓球，价格可控制在1K以内。

3、影片欣赏

1)目的主旨：该活动主题旨在缓解员工工作压力，增进员工间交流。2)时间安排：不定期举行，也可固定时间进行安排（例如每周三中午）。3)举办条件：由综合管理部人员负责收集有意义的视频或短部影片等。

4)举办方式：所有员工均可自愿参与（观赏人数以室内容纳最多人数为上限），由综合管理部人员于工作日午休时间在视频会议室向员工播放该片。5)设备需求：投影仪，电脑。

6)场地需求：可将会议室临时改作放映室即可。7)活动经费：无。

4、生日PARTY 1)目的主旨：该活动主题旨在增进员工间的凝聚力。

2)时间安排：每月一次（工作日午休时间或占用下午工作时间20分钟左右）。3)举办条件：目前公司生日福利为发放个人生日蛋糕券一张；若可以变动，也可设置为每月公司为当月寿星举办生日party。

4)举办方式：由综合管理部将当月寿星组织在一起，寿星许愿、拍照、切蛋糕。然后，所有员工均可自愿前往会议室领取一块蛋糕或当月寿星分发，大家一同庆祝、分享。

5)场地需求：会议室一间（临时）。

6)活动经费：购买蛋糕费用（可购买2-3个不同口味的大蛋糕）。

二、大型团体活动

1、唱歌

1)目的主旨：该活动主题旨在缓解员工工作压力，增进员工间交流。2)时间安排：周一至周四下班后。

3)举办条件：因公司人员较多，无法一次性安排所有员工在同一时间参加，可在一年内分2-3次不定期举行。

4)举办方式：所有员工均可自愿报名，每次参与人数控制在20-30人左右，并保证每次至少有一位综合管理部人员在场进行组织与协调。每次K歌时长为2-3小时。

5)活动经费：每次费用控制在400-500元以内。

2、春季、秋季户外集体活动

1)目的主旨：该活动主题旨在一方面使员工多亲近大自然，放松心情，增进团队凝聚力、合作力；另一方面若是参与社会一些活动，如植树，扫墓等，对公司来说，更大程度的树立起企业形象，增强企业品牌、美誉度等。

2)时间安排：在春秋季周末中选择时机，如：3月12日植树节，公司组织所有员工半天植树；或者3月14日清明节前夕组织去烈士陵园献花；或者4、5、9、10、11月份，任选合适时间组织所有员工去公园集体烧烤。

3)举办条件：全员参与，具体细节性问题根据具体活动视情况而定，也可分批次进行。

4)举办方式：全员参与，可携带家人（但每人携带人数不可超过1人），由于人数众多，可分小组，每个小组制定负责人。在目的地集合即可。5)活动经费：具体费用视具体项目而定。

3、冬季温泉

1)目的主旨：该活动主题旨在使员工多亲近大自然、放松心情，增进团队凝聚力。

2)时间安排：周末，每年一次。

3)举办条件：12月份左右，地点：湖北省内。

4)举办方式：全员参与，由于人数众多，可分小组，每个小组制定负责人。需在公司集合，集体一起乘车出发。

5)活动经费：门票费、午餐费用，交通费用。

三、室外运动

1、运动类（篮球、羽毛球、自行车、网球等）

1)目的主旨：该项目旨在宣传企业文化，加强团队协作力，增进员工间的凝聚力、向心力。

2)时间安排：工作以外任意时间。

3)举办条件：员工可根据个人兴趣爱好自发组织成立篮球小组、羽毛球小组等，由综合管理部成员进行协调。

4)举办方式：各俱乐部成员可根据该小组组长的安排，利用业余时间进行练习、锻炼。公司可每季度发起一次运动类项目比赛，并提供适当奖品以资鼓励。5)设备需求：根据运动项目不同准备相应器具（如：篮球、羽毛球、羽毛球拍等）。

6)场地需求：租用现成的场馆（如武职体育馆）。

7)活动经费：羽毛球拍、篮球、比赛场地租用费用，奖品费用。

2、其他（如舞蹈俱乐部：瑜伽、爵士舞、拉丁舞等）

1)目的主旨：该项目旨在加强团队协作力，增进员工间的凝聚力、向心力。2)时间安排：工作以外任意时间。

3)举办条件：员工可根据个人兴趣爱好自发组织成立舞蹈俱乐部，由综合管理部成员进行协调。

4)举办方式：各俱乐部成员可相互指导、练习，或商议集体成员一同由专业舞蹈教练进行带领（费用自理），若该项目能在公司举办年会时得到展示，公司可提供适当奖品以资鼓励。5)活动经费：无。

人力资源部 2012年4月14日