俱乐部员工管理制度.doc

第一篇：俱乐部员工管理制度.doc

绿茵足球俱乐部

第一章 总 则

第一条 注册成立时间：年月日

第二条 本俱乐部定名为：青岛绿茵足球俱乐部

第三条 本俱乐部宗旨是“***********，开发潜能，展示激情，弘扬足球文化，共同创造辉煌”。同时培养优良品德和顽强拼搏的意志，促进友谊，努力将球队树立成一支素质过硬、技术过硬、作风过硬、纪律过硬的未来中国足球源动力。

第二章 组织机构

第一条

1、球队经理

（1）责职：为俱乐部决策与权力机构，负责俱乐部的比赛训练、后勤保障，对外联络、拓展工作、资金管理、人员调整、球员管理、日常运营等。

（2）成员：吕导

2、领队

（1）责职：对外联络、管理球队内部纪律、球队日常管理、组织会议、协调教练员工作

（2）成员：张守鹏

3、技术指导

（1）责职:对球队教练进行足球技能和知识培训、考核俱乐部教练员工作能力、对球队进行技战术指导和研究、带球员日常训练课。

（2）成员：****

4、教练组

（1）责职：安排每天训练计划、对球员技术动作进行讲解和示范，确保学生训练的安全问题，授技又育人，与学生家长有效沟通，提醒学生家长按时缴纳

训练费用。

（2）成员：***、***、***

第三章 球队规章制度

第一条

1、球队纪律

（1）教练员每场训练前应提前15分钟到达训练场地。查看和清理场地，确保训练场地干净、安全没有为杂物。

（2）教练员上班不允许迟到、早退。如发现教练员有迟到、早退现象，第一次口头警告处分；累计两次罚款*****元全队内部通报批评；第三次罚款****元记大过一次全队内部通报批评；三次以上球队予以辞退处理。

（3）认真做好每一堂训练课，起到授技育人，严禁出现消极怠工情况，如发现按情节严重，球队做出相应处理。

（4）严格杜绝在上班时间无故外出，情节严重的做开除处理。如需外出向总经理申请找代课教练，事情处理完必须马上回到工作岗位上。

（5）如果出现学生受伤或紧急情况时，第一时间开展救助工作，并及时上报球队负责人。如果擅自安排或造成严重后果的，由教练员自行承担一切费用及后果，乃至法律后果，并且俱乐部内部进行通报批评。

（6）教练员有责任在训练时查点训练学生人数，如有未到参加训练学生，教练员第一时间打电话询问什么原因没有参训，或通知俱乐部总经理，有俱乐部安排人员联系学生，确保学生人没有参训的身安全问题。

（7）除俱乐部负责人，任何人不得以任何形式发放、买卖队服、球包等装备，并且不允许私自向家长收取任何费用，一经发现一律按辞退处理并处罚金。

（8）要善于与学生家长沟通，充分重视每一位家长，经常与家长交流沟通球员学习情况、训练情况以及思想道德情况，彰显俱乐部的企业文化。禁止私下与其他俱乐部合作，禁止私自转介球员，如发现一律按开除处理并处罚款。情节严重者将追究法律责任！

（9）不允许做出伤害俱乐部利益的行为，不允许做出伤害同事利益的行为。

（10）每天下班后检查场地卫生、办公室电路、门窗等情况，如发现问题应及时解决，保持球场、办公室良好的环境。

(11)教练员严格遵守请假制度，如需请病假或紧急情况，需最晚上班前1小时通知俱乐部。事假需提前一天向俱乐部申请，经球队总经理同意后方可休假。在总经理未允许情况下休假，均视为旷工。旷工三天（包含三天）及以上视为自动离职，俱乐部有权扣除当月工资。

（12）教练员辞职必须提前1个月提出申请，由总经理审批，审批通过方可离职，离职前需做好与俱乐部的交接工作，上交球队办公用品、钥匙、装备等物品，否则扣除当月工资。

（13）服从俱乐部领导布置、安排的各项事宜。

2、球队奖励

（1）按平时日常的训练情况，每月/季/年评选优秀教练员。在员公大会上进行表彰，并给予鼓励。

（2）****************************************************

第四章 财务制度

第一条 俱乐部每月日以***形式发放工资。

第二条 罚款金额需在罚款通知发布三天内上缴到俱乐部总经理处，一周内没能及时上缴，俱乐部将处于双倍罚款，以此类推直至上缴为止。

第三条 在本俱乐部工作满月/年，俱乐部予以缴纳社保。

第五章 附 则

第一条 俱乐部将充分考虑每次活动的安全性，采取适当的安全防护措施。对于活动中因个人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和伤害，发起与赞助单位与俱乐部不负法律、经济和医疗责任。

第二条 本规章的解释权属本俱乐部人事部。

青岛绿茵足球俱乐部2013年7月4日

第二篇：台球俱乐部员工管理制度

建星员工管理制度表

1.每位员工应按时上下班，不得迟到早退，争取时效，不拖延。无故迟到早退者扣10—50元。

2.迟到超过1小时按旷工，旷工扣100元。每月最多请假不得超过2次，超过2次给予工资的10%作为惩罚。

3.员工因病、因事需请假应事应提前一天告知经理，并写请假条，员工未请假离开或者超假未归，均按旷工处理。考勤由经理负责每月月底考勤及统计结束，进行实施。

4.当班期间，因个人原因需暂时离开应向当经理请示，经批准后方可离开。如私自离岗视旷工处理。

5.每月无迟到早退请假休假，满勤的给予100元满勤奖。6.员工要认真完成自己的工作，不定时进行检查。上班时间不准长时间打私人电话；上班时间不准喧谈闹唱，扎堆聊天，不得睡觉；不得玩手机，不得把个人情绪带到工作中，不得做与工作无关的事，注意个人卫生，及时打扫会所区域的卫生。违者罚款10—50元。

7.每位员工都要把顾客当做自己的朋友，在不违背原则的情况下尽量去帮助顾客。不允许员工对顾客有无礼行为，不得讥讽或不理睬顾客，更不得顶撞客户或无理辩解。违者罚款10—50元。

8.在旺季时所有员工不得做与工作无关的事情，更不得嬉笑打闹，工作要认真负责，爱护球厅内财物，球厅物品包干到员工个人，如员工未及时发现损坏物品者，损失款由员工个人承担。

9.地面、座椅、台球桌及附属用品每天必须打扫，平时要随时注意保持环境卫生，不定时检查时发现缺点及时改正，下次再次发现给予在班员工10—50元不等处罚。

10.保持球厅信誉，不作任何有损球厅信誉的行为。离职需提前十五日前告知经理，十五日后内找到接班人后方可离职，否则扣除工资的20%作为惩罚。员工必须使用礼貌用语（欢迎光临）（欢迎下次光临）一次不说扣10元

12上班不穿工装的扣20元

13吧台除收银员，经理外无关人员不得擅自进入吧台，发现一次扣收银员10元

有以下行为者，予以辞退（不发任何费用）：

1.当事人或当事人家属及朋友对同事暴力威胁、恐吓、严重妨碍团体秩序者。

2.殴打同事、或在工作区内打架者。3.偷盗或侵占本店、同事财物经查实者。4.损毁公物者。

5.一个月内无故旷工3天者（请假除外）。

6.未经许可，兼任其他职务或兼营与本店同类业务者。

7.在本球厅服务期内，吸食鸦片或其它毒品者，以及受刑事处分者。8.煽动员工闹事罢工者。

9.故意泄露技术、营业机密，导致蒙受巨大损失者。10.利用本店名誉招摇撞骗者。

11.私拿顾客及本球厅财务者，不论数量或金额的多少者。12.因个人失误等原因造成本球厅重大损失者。

所有奖励处罚直接从工资加减。

本规定从发放之日生效

建星台球会所

2016年8月12日

第三篇：台球俱乐部员工管理制度

员工管理制度表

1.每位员工应按时上下班，不得迟到早退，争取时效，不拖延。无故迟到早退者扣10—50元。

2.迟到超过1小时按旷工，旷工扣100元。每月最多请假不得超过2次，超过2次给予工资的10%作为惩罚。

3.员工因病、因事需请假应事先告知经理，并写请假条，职工未请假离开或者超假未归，均按旷工处理。考勤由经理负责每月月底考勤及统计结束，进行实施。

4.当班期间，因个人原因需暂时离开应向当经理请示，经批准后方可离开。如私自离岗视旷工处理。

5.每月无迟到早退请假休假，满勤的给予100元满勤奖。

6.员工要认真完成自己的工作，不定时进行检查。上班时间不准长时间打私人电话；上班时间不准喧谈闹唱，扎堆聊天，不得睡觉；不得把个人情绪带到工作中，不得做与工作无关的事，注意个人卫生，及时打扫寝室垃圾。违者罚款10—50元。

7.每位员工都要把顾客当做自己的朋友，在不违背原则的情况下尽量去帮助顾客。不允许职员对顾客有无礼行为，不得讥讽或不理睬顾客，更不得顶撞客户或无理辩解。违者罚款10—50元。

8.在旺季时所有员工不得做与工作无关的事情，更不得嬉笑打闹，工作要认真负责，爱护球厅内财物，球厅物品包干到员工个人，如员工未及时发现损坏物品者，损失款由员工个人承担。

9.地毯每天必须打扫，平时要随时注意保持环境卫生，不定时检查时发现缺点及时改正，下次再次发现给予在班员工10—50元不等处罚。

10.保持球厅信誉，不作任何有损球厅信誉的行为。离职需提前1个月告知经理，1个月内找到接班人后方可离职，否则扣除工资的20%作为惩罚。

有以下行为者，予以辞退（不发任何费用）：

1.当事人或当事人家属及朋友对同事暴力威胁、恐吓、严重妨碍团体秩序者。

2.殴打同事、或在工作区内打架者。

3.偷盗或侵占本店、同事财物经查实者。

4.损毁公物者。

5.一个月内无故旷工3天者（请假除外）。

6.未经许可，兼任其他职务或兼营与本店同类业务者。

7.在本球厅服务期内，吸食鸦片或其它毒品者，以及受刑事处分者。

8.煽动员工闹事罢工者。

9.故意泄露技术、营业机密，导致蒙受巨大损失者。

10.利用本店名誉招摇撞骗者。

11.私拿顾客及本球厅财务者，不论数量或金额的多少者。

12.因个人失误等原因造成本球厅重大损失者。

所有奖励处罚直接从工资加减。

第四篇：员工俱乐部管理办法

员工俱乐部管理办法

2012-3-

11.目的1.1 丰富员工的业余生活，营造健康的企业文化氛围。

1.2 实现“快乐生活，高效工作”的目标，推动公司内部沟通的发展。

2.适用范围

凡公司员工内部自由自愿组织创建的活动团体。

3.权责

3.1人力资源部：

3.1.1 俱乐部的成立与废除的核准；

3.1.2 监督俱乐部在国家宪法、法律、公司规章、俱乐部管理办法及相关

文件规定的范围内活动，不得从事与俱乐部管理办法无关的活动；

3.1.3 每末做好下一员工俱乐部总体经费预算，报送财务部；

3.1.4 俱乐部经费预算的分配；

3.1.5 每季度俱乐部登记作业，并协助办理会长选举的相关事宜，为管理

提供服务窗口；

3.1.6 每季度俱乐部活动费用报销；

3.1.7 每季度俱乐部活动费用收支平衡表审核；

3.1.8 如发生费用报销后期争议，向财务部递交复审申请，协助财务部复

审工作。

3.2财务部：

3.2.1 经费预算的核准和拨发；

3.2.2 每季度各俱乐部的报销审核，控制总预算；

3.2.3 如发生费用报销后期争议，进行复审。

3.3会长、副会长：

3.3.1 本俱乐部的管理、活动、协调、联络及财务记录等事项；

3.3.2 本俱乐部经费预算；

3.3.3 本俱乐部每季度费用报销及明细整理；

3.3.4 配合人力资源部及财务部的其他俱乐部相关事务。

4.内容

4.1 俱乐部组建

4.1.1 公司鼓励员工依个人兴趣及爱好自发创建员工活动俱乐部，以员工

健身方面为主，其它方面为次。如登山、羽毛球、乒乓球、游泳、足球、篮球、瑜珈、摄影、动漫、舞蹈等；

4.1.2 应有10人（含）以上提出联名申请，经人力资源部核准后方可成立；

4.1.3 申请成立应填写《俱乐部申请表》（附件一），含以下信息：

(1)成员名单

(2)组织活动计划

(3)预计经费

4.1.4 任意两个俱乐部申请的主要活动内容不得涉及相同领域；

4.1.5 新俱乐部的成立须于每年3、6、9、12月的第二周提交申请表，到

人力资源部备案。核准期为5个工作日。

4.2 俱乐部成立后，自行明确会员中具有组织能力、有责任心的 “积极分子”，组成俱乐部管委会，推选出会长及副会长（需更换人员时，可采用选举方式产生新的人员），并向人力资源部备案。

4.2.1 会长职责：

(1)协助人力资源部完成本俱乐部各项管理制度；

(2)负责组织和策划俱乐部一切活动，含场地联系、器材或课程

选购等；

(3)年末编制下经费预算并提交人力资源部；

(4)每季度末制定下季度活动计划并提交给人力资源部；

(5)与会员保持沟通和联络，及时研究会员提出的意见和建议；

(6)积极吸纳新会员；

(7)在卸任前需将经费收支情况做成明细表，具名后公告会员、人力资源部和财务部。公司或成员对费用支出有疑问，须提

交书面说明；

(8)每季度末向人力资源部提交本月活动照片及相关宣传。

4.2.2 副会长职责：

(1)协助会长组织活动、每次活动或比赛的素材提供和情况反馈

等事宜，并在会长缺席时代为履行会长职责；

(2)负责俱乐部财务收支登记管理，并向本俱乐部会员定期公

示；

(3)按月填报《会员出席活动情况表》（见附件二）；

(4)按月填报《俱乐部活动情况表》（见附件三）；

(5)每季度末向人力资源部提交经费收支明细表。

(6)每季度末向人力资源部提交本季度活动费用报销材料。报销

材料包括：

 本季度人力资源部确认签名的《俱乐部活动情况表》

 费用发票

4.2.3 俱乐部采取会员制。公司所有员工可自由选择参加，但以每人参

加2个俱乐部为限。会员无年龄、球龄、性别限制，只要拥护俱

乐部章程，积极且能坚持长期参加俱乐部的活动，均可成为俱乐

部会员。会员的权利有：

(1)俱乐部内的选举权和被选举权；

(2)对俱乐部各项活动有建议权，对财务支出状况有知情权；

(3)入会自愿，退会自由。

同时，会员的义务有：

(1)遵守俱乐部的章程及各项规定，自觉维护俱乐部声誉；

(2)尊重俱乐部的劳动，配合俱乐部的工作，执行俱乐部决议；

(3)按时参加俱乐部组织的各项活动；注意礼节，相互尊重，服

从裁判，杜绝不文明言行为；

(4)按各俱乐部规定交纳会费；

(5)对俱乐部所举办的活动出席率须达到80%（含）以上，如两

次未达到者则停止其下个季度起的俱乐部经费补助。

(6)

4.3 俱乐部的日常运作

4.3.1 运作周期：三个月（一季度）为一期，俱乐部可在每一期最后一

个月的第一周开放申请登记，员工可以自由选择新的团体，次月

生效，会员名册须报送至人力资源部存档；

4.3.2 俱乐部原则上每二周至少进行一次集体活动。活动时间为周末或

业余时间，可采用活动、交流分享、内部比赛、外部联谊赛等形

式；

4.3.3 各俱乐部如有活动，均应邮件公开通告，统计参加活动人数，并

做好相关活动记录；

4.3.4 配合人力资源部的比赛活动组织。

4.4 俱乐部废除：

如果一期的俱乐部活动的会员平均出席率不足70%，由人力资源部发出 书面预警，若在第2期仍无改善，则立即解散该俱乐部并停止经费补助。

4.5 费用补助：

4.5.1 每年3、6、9、12月最后一周的周一，会长/副会长应提供该季

活动收支明细、费用发票、参加人员签到纪录、活动照片、发布的公告及其他人力资源部或财务部要求的材料，经人力资源部会

签后送至财务部门进行费用报销；备注：离职人员自离职次月起

不享受补助经费；

4.5.2 俱乐部的活动经费由人力资源部根据各俱乐部组建情况及活动

安排计划确定，月人均经费原则上不超过30人民币；

4.5.3 遇特殊情况或对外的重大赛事可由俱乐部提出预算及申请，经人

力资源部审核后报公司批准。

4.6 器材：

4.6.1各俱乐部采买的器材和用具视为俱乐部财产，采取自行保管的原则。器材损耗，由各俱乐部列具清单进行报销，新旧干部交接

时，需盘点登记移交并公告成员以及人力资源部和财务部备查；

4.6.2 各俱乐部负责人对各项用品器具应指定保管人和保管人的代理

人，负器械保持完整及请修报损的责任。如有借用，应有公务上的正当理由，并应依据各俱乐部关于器具借用管理规定办理，不

得私携使用。

4.7评鉴：

每年年底全体成员对俱乐部作满意度评鉴，评分第一名的俱乐部的会长以及副会长将获得公司奖励。

4.8活动纪要:

5．附件

5.1 附件一俱乐部申请表

5.2附件二会员出席活动情况表

5.3附件三俱乐部活动情况表

第五篇：员工俱乐部章程

春光集团员工俱乐部章程

第一章总 则

第一条 根据《员工俱乐部》管理规定制定本章程。

第二条 春光集团员工俱乐部（以下简称俱乐部）的一切活动必须遵守国家的法律法规，并受国家法律法规的保护。

第三条 本俱乐部是由公司员工自发、自愿组成的，由公司支持的员工组织。

第四条 俱乐部宗旨：热情、真诚、协作、发展。

第二章俱乐部申报条件及申报方式

第五条 俱乐部成员须由五人以上的跨部门的员工构成，每个俱乐部需有自己的独立主题。一个员工不得参与两个以上的俱乐部。公司鼓励员工携家属参与俱乐部活动。

第六条 俱乐部应面向全体员工，凡春光集团员工即可申请参加所喜欢的俱乐部团体。俱乐部负责人及其他成员需本着建立面向全体员工的活动平台而组织活动。

第七条 俱乐部成立须报集团总部人力行政中心审批，由人力行政中心在OA上公示俱乐部名称、负责人及宣传对接人。以集团总部、区域公司、项目公司为单位，同一类别或主题的俱乐部不重复设置。

第三章 俱乐部成员制度

第八条各俱乐部设有俱乐部负责人和活动宣传对接人，俱乐部负责人为全体成员服务，负责俱乐部月度活动计划、经费使用及日常事务的协调处理。活动宣传对接人负责配合人力行政部门做好活动宣传工作。各俱乐部

负责人可以由各俱乐部成员推荐，也可由各俱乐部内部民主选举。

第九条俱乐部成员权利和义务

权利：对俱乐部财务、活动、采购等一切工作提出建议，进行监督；参加俱乐部组织的各项活动。

义务：俱乐部成员应积极参与俱乐部的各项组织活动，坚持俱乐部的原则、目的、章程和宗旨，维护俱乐部的声誉、形象、利益。

第四章 俱乐部活动制度

第九条各俱乐部按月度自行制定活动计划、活动方案，确定后报集团人力行政中心审批后方可执行。

第十条俱乐部所组织的活动必须合法合规，不得影响正常的工作，不得与公司相关制度和劳动纪律冲突。

第十一条如俱乐部在三个月时间内没有举办任何活动、连续2个月无活动相关宣传资料，公司将停止经费支持。在停止经费支持后，俱乐部于三个月内举办相关活动，并连续两次提供活动宣传材料，则恢复经费支持。第十二条集团总部、区域公司、项目公司的俱乐部可以自行组织公司内部或与外部机构的联谊赛。如有需要，可向人力行政中心寻求相关支持。

第五章 俱乐部经费补贴

第十三条每一个俱乐部每月最多可以报销一次在2000元以内的活动经费，超出的部分自行承担。

第十四条经费使用范围包括活动所需器材、场地、教练费等。

第十五条经费报销要求：凭有效票据据实报销；并需提供相关活动素材，如照片、开支明细等。如属公司统一组织的内外部俱乐部之间的联谊赛，费用单列。

第六章附 则

1、本章程自发布即日起生效，并由人力行政部负责解释和修改。

2、俱乐部的终止程序。凡是遇以下情况的，俱乐部的组织形式将暂停或

终止：

1)、由国家政府等政府机关严令禁止或责令终止活动；

2)、大灾难性事件，如类似非典的恶性传染病猖獗时期，严重经济危机，其他重大自然灾害等暂停活动

3）、参会人员逐渐减少，以至低于5人，自动终止；

4）、连续半年以上没有任何形式的活动，自动终止。