第一篇:公司各部门人员薪酬福利待遇管理规定
公司员工薪酬福利待遇管理规定
为激励公司人员的工作士气,更好的贯彻合作、共享的管理思路,结合公司的实际情况,特制订本制度。
一、市场部
市场部共设市场部经理一名、区域经理及市场经理数名。
1、适用范围:本部分规定适合专职、非专职市场部全体人员。
2、管理思路:销售业务员一定要有合作、共享的敬业精神。
3、销售数量:其业绩以财务部帐务为准,提成工资发放依工程款项回笼情况与提成办法综合计发。
4、呆帐:预付款项全额回笼后,余下工程款项在原约定基础上超过90天款项无法收回属呆帐,死帐:预付款项全额回笼后,余下工程款项在原约定基础上超过365天款项无法收回属死帐,对于呆帐无法回笼的业务人员应负全责,依本规定进行处罚。
5、本规定的制订、修改、废止的权限属公司总经理。市场部经理
职责:1)市场部主要负责人,根据公司发展目标及业务需求,带领整个市场部完成上级制定的销售拓展目标。(2012年度市场部业务指标为3千万)
2)部署并领导市场部门工作,制定年度的季度计划和月度计划,将其分解部署给各市场经理及区域经理,并带领下属工作和定期评估; 3)不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标;
4)亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统,并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统,持续推动所辖市场生意发展;
2、薪酬及补贴、福利:
1)薪酬:市场部经理:底薪+业务提成(按照公司制定的相关办法执行)+奖励
2)业绩要求:年度个人业务须达到公司所要求的业务指标或市场经理领导下的小组须达到公司给予制定的年度、季度或月度的业务指标。
市场部经理试用期间基本工资为3000元/月+业务提成。试用期过后基本工资为5000元/月+业务提成。按照公司要求,若在公司规定的时期内,市场部达到或超出公司规定的年度业务指标,公司将会根据市场部整体业绩给予市场部经理相应奖励(奖励方面根据市场部经理业绩及公司年度效益综合评定);
非因特殊情况,市场部若未达到公司所规定的年度业务指标,市场部经理除基本工资5000元/月外,年度业务提成及相关奖励公司将予以取消。若市场部连续两年都未达到公司所规定的业务指标且业绩较差,除业务提成及相关的奖励公司将予以取消外,公司还将会除去市场部经理一职,另外基本工资也将根据实际情况有所调整(调整方面根据具体情况而定),同时公司将会从市场部选出一名业绩突出人员且能力较强者担任市场部经理。2)补贴:差旅费、招待费等相关费用根据公司相关规定执行。(具体内容详见差旅补贴管理办法)3)福利:社保及其他。市场经理
1、薪酬:基本工资+业务提成+奖励
市场经理试用期为2个月,试用期间基本工资为1600元/月。试用期过后,经公司正式录用后,基本工资为1800元/月;按照公司要求,若在一定的时期内,个人业务达到公司所规定的业务指标或超出公司所规定的业务指标,根据业绩获得相应的提成(按照市场部提成办法之规定执行)及公司给予的相关奖励(奖励方面根据市场经理业绩及公司年度效益综合评定,奖励种类不定);若连续两年业绩突出者,公司给予升职或提高待遇等多方面奖励。
市场经理若未达到公司所规定的年度个人业务指标,除基本工资外,业务提成及相关奖励公司将予以取消。连续两年或两年以上都未达到公司所规定的业务指标且业绩较差者,公司将给予相应处理(处理办法根据具体情况由公司总经理确定)。
2、奖励:社保方面即五险。业绩突出者,公司将在其工作半年后给予缴纳社保(社保缴纳方式:按照相关法律法规规定的标准及比例由公司统一缴纳,公司每月从个人工资中代扣代缴个人应当缴纳的各项社保费用);
3、福利:其他
4、差旅费、招待费根据公司相关规定执行。(具体内容详见“差旅费用管理办法”)
三、预付款及回款奖惩办法
1、在约定时间内,市场部人员及时收全额预付款者,公司视情况将给予个人相应奖励(奖励方式视具体情况而定)
2、收60%以下预付款,回款天数在原来约定的期限基础上增加30天。非因特殊情况,若超过30天仍未全额收回回款的,公司可根据情况对直接责任人予以相应处罚,若超过90天,公司将从直接责任人的所得提成中扣减3%作为处罚。若超过360天,公司将直接从直接责任人所得提成中扣减5%作为处罚。
3、在市场业务活动中,开发新的业务项目提高公司效益的,公司获利后,根据具体情况对开发人在本年度内所开发的项目给予适当比例提成。(具体公司与个人可协商而定)
4、对虚报、多报费用,经查证核实后,公司将以贪污行为处理,发现后按虚报、多报费用的三倍进行处罚。
5、少报、漏报销售收入或回款收入,属于贪污行为,发现后按少报、漏报的三倍进行处罚,情节严重者交司法部门处理。
6、收到工程款或货款应及时入帐,三日未入帐视为挪用公款,按日息千分之三处罚,情节严重者交司法部门处理。
二、工程部
工程部经理
1、职责:
1)工程部主要负责人,负责公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
2)部署并领导工程部门工作,带领下属进行工程施工工作。
2、薪酬及补贴、福利:
1)薪酬:工程部经理:底薪+奖励
工程部经理试用期2个月,试用期间基本工资为3000元/月。试用期过后,基本工资为5000元/月;若能力突出且业绩较好,公司给予的相应的分红奖励(具体详见市场部与工程部分红管理办法); 2)经公司正式录用后,公司将会为其及时缴纳五险。(社保缴纳方式:按照相关法律法规规定的标准及比例由公司统一缴纳,公司每月从个人工资中代扣代缴个人应当缴纳的各项社保费用)
3)补贴:差旅费、招待费等相关费用根据公司相关规定执行。(具体内容详见差旅补贴管理办法)4)福利:其他。工程队长
(1)职责:主要负责工程施工管理,监督施工人员工程施工,解决施工过程中的施工问题。(2)薪酬为:底薪+奖励
工程部队长经公司聘用后,试用期为1—2月,在试用期间基本工资为2000元/月。试用期过后,基本工资即为2800元/月,公司与之签订劳动合同。
(3)奖励:社保方面即五险。(社保缴纳方式:按照相关法律法规规定的标准及比例由公司统一缴纳,公司每月从个人工资中代扣代缴个人应当缴纳的各项社保费用);(4)福利:其他
(5)差旅费、招待费根据公司相关规定执行。(具体内容详见“差旅费用管理办法”)弱电工程师
1、职责:1)主要负责安防工程施工项目。
2)拟订工程项目弱电设计方案及技术支持与审核能力。
2、薪酬及补贴、福利:
1)薪酬:底薪+提成+奖励
弱电工程师试用期2个月,试用期间基本工资为1800元/月。经公司正式录用后,基本工资为2000元/月;若能力突出且业绩较好,公司给予的相应的奖励(视情况而定,奖励不定);
2)补贴:差旅费、招待费等相关费用根据公司相关规定执行。(具体内容详见差旅补贴管理办法)
3)奖励:五险。经公司正式录用半年后,能力及工作业绩较好,公司将会为其及时缴纳五险。(社保缴纳方式:按照相关法律法规规定的标准及比例由公司统一缴纳,公司每月从个人工资中代扣代缴个人应当缴纳的各项社保费用); 4)福利:其他 电力工程资料员
1、职责:(1)熟练使用工程资料软件,深入工地,最后将完整竣工档案交至档案管理部门。
(2)深入工地及时做好资料的整理、归档工作。
(3)独立完成整个工程竣工资料的填写、报审、报验、各种试验,工程竣工交付使用后,负责向甲方、档案室移交工程资料,并保存归档资料移交签证书。
2、薪酬及福利:
1)薪酬:电力工程资料员试用期1—2个月,试用期间基本工资为1200元/月;试用期过后,因表现良好经公司正式录用者,基本工资为1500元/月; 2)福利:其他
3、社保:经公司正式录用半年后,能力及工作业绩较好,公司将会为其及时缴纳五险。(社保缴纳方式:按照相关法律法规规定的标准及比例由公司统一缴纳,公司每月从个人工资中代扣代缴个人应当缴纳的各项社保费用);
第二篇:省外项目工作人员薪酬福利待遇管理规定
浙江金筑交通建设有限公司省外项目工作人员
薪酬福利待遇管理办法(征求意见稿)
为了落实公司“走出去”的发展战略,确保省外项目施工的顺利实施,充分调动省外项目工作人员的积极性,根据国家有关规定及目前薪酬福利待遇情况,结合省外项目施工的实际特点,制定本规定。
一、本规定适用于同公司建立劳动关系,并由单位安排赴省外
项目部工作的所有人员。
二、省外项目工作人员绩效工资核定
1、各项目部要建立内部员工绩效考核机制,客观公正评价员工的工作业绩。员工在省外工作期间,其员工绩效工资总额核定原则上按省内项目奖金标准×奖金系数来确定。
2、根据项目的环境差异,省外项目设置工作环境津贴,环境津贴标准根据项目地理条件、工作条件、生活条件等综合确定。环境津贴按员工在省外项目实际考勤天数计发。
2、目前公司在建项目工作环境系数如下:
3、内蒙古项目由于气候条件特殊性,部分项目施工过程中分为施工期和冬休期。施工期一般为每月的4月-11月,冬休期为12月-3月,具体根据项目实际情况不同确定。冬休期间工资待遇不变(不包括加班工资),奖金按省内项目标准核定。
4、环境津贴根据员工在项目部的实际出勤情况计发,如实行冬休期的,冬休期间不计发环境津贴。
5、因省外项目工作需要,临时在当地聘用的人员,按当地劳动力市场行情和所在国相关的法律规定,其薪酬福利待遇等由省外项目部提出确定意见,报公司核准。
三、省外项目工作人员休息休假待遇
1、省外项目部应关心员工的身心健康,合理安排作息时间,控制员工加班加点时间。
2、省外项目工作人员实行调休制度,在不影响项目工作前提下,原则上每季度员工可安排一次探亲假。探亲假时间为7-12天,探亲假期间基本工资照发(不计发绩效工资),具体休假时间由项目根据工作实际情况安排。
3、项目部应结合年休假、春节假期等,合理安排员工的探亲假,解决员工家庭和工作兼顾的难题。
4、内蒙古项目由于施工季节的特殊性,实行冬休期制度的项目原则上施工期只安排二次探亲假,年休假含在冬休期内。未实行冬休制度的,每季度安排一次探亲假。
5、省外项目实行探亲休假往返交通费包干制度,由项目部一次
性发放。公司根据项目地理位置情况统一核定每年交通费标准,除出差外,项目部不再报销往返交通费。
6、目前公司在建项目交通费标准如下:
四、省外项目的其他工资、福利、保险、高温费、劳保费、过节费等按照原公司规定执行。
五、本办法自印发之日起正式试行,对于试行办法执行中发现的问题和不足,各项目部可将修改建议书面反馈至公司人力资源部,以便修改完善。
第三篇:薪酬福利待遇2013
现行薪酬福利待遇:
◆工资:试用期工资和转正后工资一样。
◆奖金:单项达成60%为及格,考核各指标权重相加达成计划的60%方可发放。考核第一项指标保底60%、不封顶,第二和第三指标不保底、100%封顶,试用期无奖金。
◆福利:
1、带车补贴1500元/月(14400元/年);不带车工作补助900元/月;外地高管武汉地区租房津贴900/月;驻外(武汉地区除外)高管携眷津贴2000元/月。
2、永续红包政策(每年有1-5万个红包奖励,每个红包每年可累计享受约10%-30%净收益);
3、特别福利(依据投资金额和所在单位效益来横定收益)一般情况下一年有5000-20000元的收益;
4、其他长短期理财;
5、手机报销(级别不同额度不同)、话费补贴50元;
6、按制度享受休假、节假日福利等;(年假、婚假、丧假、病假、事假、陪产假、产假等)
7、办理社会统筹保险;
8、生日福利;
9、春节物质;
10、春节福利金(春节双薪);
11、社保统筹福利(社保补贴350元);
12、婚嫁丧葬福利金;
13、困难员工帮扶金;
14、员工关怀福利金(每月15元);
15、劳保用品。
第四篇:薪酬、工资、福利待遇
薪酬、工资及各项福利待遇
一、适用范围
本方案适用于南京辉恒纺织服装有限公司(以下简称“辉恒公司”)全体员工和各部门经理、副经理和各岗位第一负责人。
二、目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的激励作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:
(一)使薪酬与岗位价值紧密结合;
(二)使薪酬与员工业绩紧密结合;
(三)使薪酬与公司业务业绩挂钩而益有效结合起来。
三、原则
本着竞争性、激励性、公平性、成本性的四个基本原则,通过对薪酬体系和薪酬结构的重新设计,形成留住人才和培养人才的全新用人机制。
(一)保持薪酬总体水平不低于国内同行业竞争对手平均水平;对关键人才的薪酬按照同行业先进水平来支付,体现竞争性的原则;
(二)在承认员工技能的同时,更重要的是根据其所在岗位的价值确定员工岗位工资,依据其工作业绩确定其绩效奖金,体现按劳分配的公平性原则;
(三)在辉恒公司薪酬和绩效考核挂钩,通过激励性绩效奖金的设置激发员工工作积极性,体现激励性原则。
四、依据
效益、贡献、能力和责任。薪酬的确定依据以上四个方面,同时参考南京市社会平均工资水平和行业平均水平。
五、薪酬体系
根据不同岗位和不同业务的工作特点,辉恒公司的薪酬体系分为以下几种不同的薪酬体系形式:
A.签订劳动合同形式
B.签订劳务形式
C.签订培训协议形式
第一章薪酬、工资
具体详见”辉恒公司薪酬考核办法”,附后!
一.签订劳动合同形式的酬薪制度.进入本公司签订正规南京市劳动合同的薪酬组成由以下几部分组成:
A.基本工资
B.司龄工资
C.岗位考核系数和岗位考核工资
D.季度奖金
E.董事会奖金()
A.基本工资:
暂定为南京市最低工资标准,根据国家统一调整公司而随之调整,同时也根据员工实际出勤考勤发放.B.司龄工资:
根据人事办公室记录,连续司龄满一年加80元,司龄工资达到400元后,连续司龄每增加一年加30元,司龄工资最高1000元封顶。
C.岗位考核系数和岗位考核工资:
根据本公司录用人员的以往工作经验及试用期间的表现和业务能力定岗位;根据岗位定系数和岗位考核工资,岗位考核系数是零到一个最大数值的范围不是固定值,新同事或转正期员工可以视情况半年调整一次。岗位考核系数和岗位考核工资由人事办公室及所属部门负责人及分管总助或副总经理以上三人小组裁定(因故三人小组不齐的,可以由财务或单证部经理代替),总经理或董事长批准。
D.季度奖金
针对业务部门包括服装业务部;家纺业务部;综合部门及业务辅助部门和综合部门,不含内销部及驾驶员和保洁员。(具体详见”辉恒公司薪酬考核办法”)为了业务与财务有充分的时间业务结算,每季度结束后第四个月发放,比如7月底之前发放第一季度的季度奖金,依次类推。
E.董事会奖金()
由总经理室或董事会根据情况单独或会同相关部门商议决定。主要参考每位
员工全年的业绩;工作努力程度以及已经发放的总收入是否合理等因素不定金额发放。对于表现平平,不思进取,造成重大损失及有较大违纪者不予发放。在任一发放日之前离职者和打辞职报告递交人事部者不予发放。次年农历新年之前发放一半; 次年4月底之前发另一半。
二.签订劳务形式的酬薪制度.本公司招聘新员工,根据新进人员的个人自身情况,签订“劳务协议”,新进员工必须遵守“劳务协议”上所约束的内容,签订“劳务协议”的员工的薪酬待遇考核同“签订劳动合同形式”的正式员工.三.签订培训协议形式
本公司招聘新员工,根据新进人员的个人自身工作经验及能力,签订“培训协议”,新进员工的薪酬待遇必须遵守“培训协议”上所约束的内容。
四.发放时间
公司于每月的20-25日发放工资,工资的发放形式为财务通过银行货币的形式向员工发放上一个月的工资。财务发放工资将列出上一个月的个人出勤及考核明细,汇总成工资条后员工签字,财务发放。
第二章各项福利
一.中国的传统节日(春节、端午、中秋)等重大节日,公司将根据实际情况发放给各位员工节日礼品或礼金,以示公司对员工的节日问候。
二.每月凡有过生日的员工,公司将发放生日贺卡及一定的生日礼金以示对员工的祝福及问候。
三.公司发放的任何福利,试用期的员工将享受正式员工一半的福利待遇,公司每月将发放一定金额的日用品补贴,以苏果卡的形式发放,待转正以后即视同正式员工待遇。
四.进公司上班的员工,公司将免费提供午餐,午餐每月以现金的形式,连同工资一起发放。
五.自进公司日起工作满一年以上(包括试用期在内)的员工,可享受公司每年组织的免费旅游,原则上带薪年休假以旅游的形式抵冲,如有特殊情况,经最高领导批准方可。
六.公司为员工办理了集团短号码,也报销员工的手机费用,请员工每月把自己的通话清单及冲值发票打印出来,将自己个人的通话费用扣除后报销。
七.公司将给予每位员工交纳公积金,详见“公积金细则”
八,公司为每位新进员工一个月之内交纳南京市的社会统筹保险,详见“新进人员入司须知”。
第五篇:上市公司福利待遇管理规定
上市公司福利待遇管理规定
(一)医疗报销
为了体现xx事业发展,员工受益的原则,在实行国家统一医疗保险前,公司员工患重、危病住院时,公司给予一定比例的报销,以减轻员工的经济负担。具体内容如下:
一、享受待遇人员:
1、在xx集团工作满一年的保管员级以上管理人员在患重、危病住院时,可享受此待遇。
2、患病职员住院期间工资照发,奖金取消。
3、职员在工作过程xx严重违反操作规程造成的自身伤害公司按报销比例给予减半报销。
4、xx集团在职员工工作中发生伤亡、伤害、丧失劳动能力等,公司将按国家《劳动法》有关规定处理。
二、xx工龄:以参加xx公司工作时间为准。
三、报销范围:
1、职员自身患病,需住院治疗,应有市甲级医院(佳木斯市如中心医院、中医院、佳大附属医院等医院)开具医疗诊断书后方可住院,住院期间用于治疗的费用公司按规定比例报销。
2、住院治疗期间所用的保健品,非住院治疗的疾病,及购买理疗仪等费用不予报销。
四、报销比例:
希
波
工
龄
报
销
级
别
满1年
满2年
满3年
满4年
满5年
满6年
满7年
8年以上
普通管理人员
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
65%
中层干部
40%
45%
50%
55%
60%
65%
70%
75%
公司领导
50%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
85%
五、报销程序:
1、职员患病后应持甲级医院开具的住院治疗诊断书到公司填写请示单、支票领取单,经主管副总经理或总经理签字批准,总经办/人行部备案后,到财务部领取支票。
2、病情较轻职员治愈后可一次性到公司进行报销。
3、因病情较重,费用较高,患病职员在住院期间可委托家属每月到公司总经办/人行部办理报销一次。
4、报销时需填写请示单,写清金额,附甲级医院医疗诊断书、正规医疗费用发票,逐级审批,财务部按相应级别、年限及报销比例给予报销。
5、佳木斯肉联厂职工因公司承租费中已包括医疗保险金,肉联厂已负责其医疗待遇,不再享受公司医疗待遇,如肉联厂所报销医疗费用与公司规定的报销金额有较大差距,公司可适当考虑给予补差。
6、职员调职后按现职级别享受此待遇。
六、此规定在公司实行国家统一医疗保险年自行废止。
(二)保险
集团为已办理录用手续,且劳动人事关系已调入集团或分公司所在地人事局的正式员工上缴社会统筹保险,包括社会养老保险、医疗保险、失
业保险及住房公积金。员工个人应缴部份,每月从员工本人工资中扣除。
(三)休假
一、员工婚、丧、产假
1、婚假:进入公司满一年的员工,按《中华人民共和国婚姻法》有关规定达到晚婚者,可休假七天,非晚婚员工休假三天。
2、产假:进行公司满一年的员工符合晚育规定的顺产女员工可留职停薪休假90天,难产或剖腹产女员工留职停薪休假105天。
3、丧假:员工直系亲属(指父母、配偶、子女)死亡,可享受三天有薪休假(不含路途),超过三日按事假的有关规定办理;
二、年休假
1、在集团工作满一年以上的员工可享受每年带薪休假三天;
2、工作满一年的部门经理可享受每年带薪休假五天;
3、工作满一年的副总经理以上人员可以享受每年带薪休假十天;
4、休假期间工资、奖金、补助照发;
5、休假者至少提前15天向主管领导提出局面申请,并报人事部门备案获准后方可休假。当年休假可在次年享受,休假可累存但不可连休。
(四)、补贴补助
一、员工可享受住房补助、交通补助、伙食补助等补助,在员工工资总额中体现;
二、每日享受免费工作午餐。
1、范围
⑴、保管员级以上所有管理人员,属于此范围内的公司员工白班均可享受此待遇。
⑵、如正常休息日需加班,则加班部门应在加班前一天提前书面通知总经办、人事行政部,由总经办、人事行政部负责予以按规定订餐。
⑶、上夜班或因个人原因不愿在公司用统一午餐,公司不再另行给予此项午餐补助。
⑷、出差人员回公司后享受此待遇。
⑸、提出辞职的员工,从提出辞职之日起不享受此待遇。
(五)股票
实行赠送股票奖励办法,为企业所有者多元化,使更多的员工成为企业的所有者,从而更大地调动员工的积极性和工作热情,本着“利益共享,风险共担”的原则,公司每年对优秀员工和部经理以上的管理人员赠送公司内部股,使公司早日实现股份制企业,股票持有人可按以下条例享受所有权、收益权。
一、每股面值为人民币壹元,以记名方式赠送股票。
二、本股票属公司虚拟送股票,满八年既2008年方可转为实股,因此股票持有人没到退休年龄和在本公司工作不满八年而离开者,股票即行废止。
三、赠送方法:部门经理级别工作满一年赠送壹万股。
(销售公司总监、区域总经理、区域副总经理,依据其绩效确定赠送数额)。副总经理级别工作满一年赠送肆万股。总经理级别工作满一年赠送捌万股。试用期满工作不足一年者按月分解计算。四、因工作需要职务变动时,原赠送的股票有效,新赠送股票按变动后职务标准执行。
五、红利收益前八年每年按股票面值的6%支付股票持有人做为红利,八年后转为实股组建股分公司,红利按股份制章程分配。
六、因患病致使身体不能继续工作,经市甲级医院诊断认定和公司管委会研究通过的股票持有者,既可停职休息,并享有股票所有权,其收益权要根据本人在职期间的工作表现和贡献大小由公司管委会研究决定。
七、由于企业强化管理优进劣退,致使末位淘汰、调职降职者,仍拥有股票所有权和收益权。
个人不努力工作,不负责任、多次不完成工作指标,经公司管委会认定而被辞退者,取消其赠送股票的所有权及收益权。八、公司的年销售额在4千万以下或1亿元人民币以上时,经公司管委会研究,所赠送股票额度及红利分配比例适当增减。
九、如有确凿证据证明股票持有者有贪污、侵吞公司有形及无形资产,违反国家法律问题,经公司管委会研究批准,取消其赠送的全部股票所有权、收益权,因工作管理失误造成损失等问题与股票所有权、收益权无关。
十、如公司股票在八年内上市,关于赠送股票的发放、转实股、收益权等问题,由公司管委员研究制定。
十一、每年的一月三十日发放赠送股票和红利收益。
十二、以上规定、条款,公布之日起(2000年1月)暂定八年,公司承担解释权和法律责任。
关于员工领取福利、奖励的规定
一、对职员实施福利项目,是公司对职员的体贴、关怀,也是对职员的奖励,在职员工都有权享受,尤其在外工作人员更应享受。
二、公司对全体职员实施的福利项目,人事行政部负责编报享受福利人员名单报财务。
三、在外工作人员由各部向工作人员招聘地总经办/人行部申报名单,并由各部派人将外出人员享受的福利物品领回送到家中,确实无法当即领回的,要到财务部给外出人员办理福利物品取货手续。
四、部门发生外出人员没享受到的福利待遇,出现漏报由漏报部门负责解决外出人员的福利物品。
驻总部、分公司非本地籍员工福利待遇的规定
一、佳木期籍由公司安排调往天津公司工作的员工,公司给予伙食补助每人400元/月,由天津公司自行安排就餐、住宿问题,公司不再承担就餐方面的费用。
二、佳木期籍由公司安排调往集团总部哈尔滨工作的员工,公司给予伙食补助每人360元/月,由总部自行安排就餐、住宿问题,公司不再承担就餐方面的费用。
三、天津籍的公司员工享受公司提供的免费午餐,具体执行原标准。
四、天津籍的公司员工执行交通费补助。
五、哈尔滨、佳木斯、天津三地公司员工因公互往的,仅往返天津实行在途出差补助,哈尔滨、天津去佳木斯的员工由佳木斯公司免费提供中餐,宿费执行20元/人天标准,每天给予15元/人的伙食补助;
部门经理以上(含部门经理)宿费执行30元/人天,每天给予15元/人的伙食补助,佳木斯去哈尔滨、天津及哈尔滨互往的员工,在天津、哈尔滨期间由各公司免费提供食宿,就餐费用由各公司记帐,财务核销。六、佳木斯籍驻天津公司工作的员工,每年享受探亲假一次,每次10天(含在途时间)休假前,由休假人提前10天提出申请,经主管领导同意、分公司总经理批准方可休假。
关于开展文体活动的方案
为了丰富员工的文化生活,提高员工的身体素质,振奋企业精神,增强员工凝聚力,促进生产工作积极性,特制定本方案。
一、活动内容
春节联欢会、棋类比赛、郊游、羽毛球赛、拔河比赛、乒乓球比赛及临时设定的其它内容的活动。
二、组织方式
1、总经办/人行部负责牵头,办公驻地的文艺委员(兼职)、体育委员(兼职)负责组织开展文体活动。必要时可由领导指派他人协助。
2、集体项目的比赛,由各部门组织人员代表部门参赛,个人项目由个人报名参加。
3、需要其它部门协助的活动,各部门要予以支持。
三、时间安排及负责人
时间
活动内容
参加人员
所需时间
所需器材购置资金
获奖名额(人)
所需资金(元)
负责人
春节
春节联欢
全体职员
生产能手
2小时
布置会场糖果资金计200元
300
文艺体育委员
月
象棋比赛
全体员工
中报名者
6天每天1小时左右
购4副象棋计30元
体育文艺委员
月
乒乓球赛
全体员工
中报名者
6天每天1小时左右
购球2盒
计40元
男:3
女:3
120
体育文艺委员
邀请赛
获胜选手
邀请队员
3天每天1时左右
男:3
女:3
120
体育文艺委员
月
郊游
全体职工
生产能手
公休日
1天
活动用品计100元
50人
3500盈余退
体育文艺委员
月
羽毛球
全体员工
中报名者
4天每天1小时左右
购网球拍计200元
男:3
女:3
120
体育文艺委员
月
拔河比赛
公司各部门男女共同组队
1小时左右
借大绳
2条
2队
200
体育文艺委员
月
乒乓球赛
全体员工中报名者
6天每天1时左右
购球2盒
计40元
男:3
女:3
120
体育文艺委员
邀请赛
获胜选手邀请队员
3天每天1时左右
男:3
女:3
120
体育文艺委员
注:1、文体活动的安排,原则上是每两个月组织一次。
2、春节联欢会、郊游活动特别邀请在劳动竞赛中涌现出的生产能力参加。参加活动时间按正常出勤计算。
3、邀请赛主要邀请市局、委、办、银行或肉联厂某个单位参赛。
四、其它事项
1、举办活动的具体时间安排,由组织者根据生产工作实际情况,在计划月份内合理组织,原则上活动均安排在业余时间进行。如遇特殊情况活动不能正常进行,将活动时间顺延。
2、对参加活动的优胜者,由公司发给奖品,以示鼓励。奖品可按所需金额用本公司产品替代。
3、活动所需经费,由总经办/人行部在每次活动前做预算。经批准,由公司支付,奖品及器材由采购部负责购买。
4、公司号召广大员工积极参加文体活动,对不能积极组织人员参赛的部门领导要给予批评,并取消评比赛资格。