优秀学生调研部年度工作计划精选

第一篇：优秀学生调研部年度工作计划精选

优秀学生调研部年度工作计划精选

一：指导思想

新学期，新气象，学生会的各项工作已经展开。本学期，调研部作为联系学校和学生的纽带，以“突出部门特色，加强各部合作，高调研水平，培养创新人才”为宗旨，及时了解学生的思想动态，通过问卷调查、个别访谈等途径来向学校反映学生所思所想所求，并构建较完善的工作机制与体系，完善工作职能，促进与学院、各系、各部门的合作交流。

二：部门建设

1、部门合作：在本学期中，加强同学生会其他部门的联系，配合其他部

门搞好活动，增强学生会的凝聚力;

2、工作制度：每个星期，召开一次院系例会及部门例会，处理日常工作。加强部门的内部联系，组织各种活动加强交流沟通，培养合作精神。引入竞争机制，不论资历，对部门新老干事进行平等考核，只有工作努力认真，具备一定工作能力者才能留下。

3、干事培训：由于下学期部门会进入许多新人，我部将组织部门新老干事参加各种有关调研活动的讲座，请调研方面经验丰富的老师和学生予以指导，使之尽快熟悉工作，适应新环境，融入新的团队，进而提高部门调研水平。

三、具体活动安排

1.9、10两个月，我部主要任务是做好本部的招新工作以及迎接新生的志愿者活动。

2.10月中旬，由于新生入校已经一段时间，我部将进行一次新生调研活动，主要采取问卷调查的形式,对新生在我校的各种情况进行了解，并将结果及

时反馈给校方，充分发挥调研部的沟通桥梁作用。

3.10月下旬至11月上旬，我部计划与宣传部联合，通过访问就业中心和各系的有关老师及毕业生，调查近两年我校毕业生就业状况，对我校毕业生就业方向和凸显问题做出调研，撰写调研报告，通过宣传部进行一段时间的主题宣传，帮助广大学生对我校毕业生的就业情况及就业方向进行较为深入的了解。

4.11月下旬，我部将面向全校师生发放一份关于未来就业方向的心理测试问卷，作为前次调研的后续活动，希望通过此次活动使大家明确自己的就业意向，进一步认识自我。测试答案将由宣传部同事协助在海报栏里张贴告之。

5.11月，我部将向学生处申请，由学生处出面，请专业老师对我部的干事进行业务培训，帮助提高我部人员的专业知识水平与技能，增强我部调研工作专业化程度。

6.11月-12月，我部将通过考核与内部讨论，决定见习干事的去留。

7.我部在整个学期中仍将定期发放心理调查问卷，及时掌握全校学生的心理动态，以便其他有关部门作出相应的协调工作。

8.针对目前我院有许多学生表示有意愿参加勤工俭学活动，自己却找不到工作的情况，我部将联合我院勤工部，面向全校进行关于勤工俭学的调查问卷活动，并由我部与院团委勤工部在校外联系勤工俭学岗位，组织学生上岗。

9.待定。我部正在进行构想：走出校园，走进社会，走进企业，对一些社会现象以及当前社会热门话题进行调研，帮助我们接触社会，了解社会，获取社会经验。(此事有待进一步讨论以及申报上级部门批准)。同时，在本学期，我部将作为一个机动力量，在其他部门举行活动人手不足的情况下，协助其他部门组织活动。

总结上学期调研部的工作，由于部

门负责人换届，新任负责人经验不足，我部门还存在许多不足之处，各项工作还不够成熟，这学期我们要总结经验教训，努力把我们部门建设得更完善，做到真正为同学们服务，充分发挥我们的桥梁作用。我相信每一位院调研部的成员也将为调研部的发展而努力奋斗，以为学院争光、为广大学生服务尽为己任为能将调研部的“桥梁”作用发挥到最大限度而不懈努力

第二篇：优秀学生调研部工作计划精选

优秀学生调研部工作计划精选

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。以下是由

一：指导思想

新学期，新气象，学生会的各项工作已经展开。本学期，调研部作为联系学校和学生的纽带，以“突出部门特色，加强各部合作，高调研水平，培养创新人才”为宗旨，及时了解学生的思想动态，通过问卷调查、个别访谈等途径来向学校反映学生所思所想所求，并构建较完善的工作机制与体系，完善工作职能，促进与学院、各系、各部门的合作交流。

二：部门建设

1、部门合作：在本学期中，加强同学生会其他部门的联系，配合其他部门搞好活动，增强学生会的凝聚力;

2、工作制度：每个星期，召开一次院系例会及部门例会，处理日常工作。加强部门的内部联系，组织各种活动加强交流沟通，培养合作精神。引入竞争机制，不论资历，对部门新老干事进行平等考核，只有工作努力认真，具备一定工作能力者才能留下。

3、干事培训：由于下学期部门会进入许多新人，我部将组织部门新老干事参加各种有关调研活动的讲座，请调研方面经验丰富的老师和学生予以指导，使之尽快熟悉工作，适应新环境，融入新的团队，进而提高部门调研水平。

三、具体活动安排

1.9、10两个月，我部主要任务是做好本部的招新工作以及迎接新生的志愿者活动。

2.10月中旬，由于新生入校已经一段时间，我部将进行一次新生调研活动，主要采取问卷调查的形式,对新生在我校的各种情况进行了解，并将结果及时反馈给校方，充分发挥调研部的沟通桥梁作用。

3.10月下旬至11月上旬，我部计划与宣传部联合，通过访问就业中心和各系的有关老师及毕业生，调查近两年我校毕业生就业状况，对我校毕业生就业方向和凸显问题做出调研，撰写调研报告，通过宣传部进行一段时间的主题宣传，帮助广大学生对我校毕业生的就业情况及就业方向进行较为深入的了解。

4.11月下旬，我部将面向全校师生发放一份关于未来就业方向的心理测试问卷，作为前次调研的后续活动，希望通过此次活动使大家明确自己的就业意向，进一步认识自我。测试答案将由宣传部同事协助在海报栏里张贴告之。

5.11月，我部将向学生处申请，由学生处出面，请专业老师对我部的干事进行业务培训，帮助提高我部人员的专业知识水平与技能，增强我部调研工作专业化程度。

6.11月-12月，我部将通过考核与内部讨论，决定见习干事的去留。

7.我部在整个学期中仍将定期发放心理调查问卷，及时掌握全校学生的心理动态，以便其他有关部门作出相应的协调工作。

8.针对目前我院有许多学生表示有意愿参加勤工俭学活动，自己却找不到工作的情况，我部将联合我院勤工部，面向全校进行关于勤工俭学的调查问卷活动，并由我部与院团委勤工部在校外联系勤工俭学岗位，组织学生上岗。

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9.待定。我部正在进行构想：走出校园，走进社会，走进企业，对一些社会现象以及当前社会热门话题进行调研，帮助我们接触社会，了解社会，获取社会经验。(此事有待进一步讨论以及申报上级部门批准)。同时，在本学期，我部将作为一个机动力量，在其他部门举行活动人手不足的情况下，协助其他部门组织活动。

总结上学期调研部的工作，由于部门负责人换届，新任负责人经验不足，我部门还存在许多不足之处，各项工作还不够成熟，这学期我们要总结经验教训，努力把我们部门建设得更完善，做到真正为同学们服务，充分发挥我们的桥梁作用。我相信每一位院调研部的成员也将为调研部的发展而努力奋斗，以为学院争光、为广大学生服务尽为己任为能将调研部的“桥梁”作用发挥到最大限度而不懈努力

第三篇：调研部工作计划

调研部工作计划

这个学期很荣幸成为体育学院团委调研部部长。为了让部门更好的有序进行工作，我将沿袭以往的优良传统工作作风，并在此基础上进行突破和创新。这对我不仅仅是一种压力，也是一种动力。

因此我作出了以下计划：

一、个人要求：

就个人而言，进一步了解自己的具体职责和工作，处理好学习与工作的关系，做到学习、工作双丰收。还要不断提升自我，增加内涵；学会与人交流，沟通；向老师、学长、同学多指教。

二、部门建设：

建立一支强有力的团队。本部门是一个院级部门，纳新之后让成员要适应本部门的工作环境，所以本学期的第一工作重点就是调研部的内部建设。

1、定期召开部门会议，共同讨论问题，联络感情，使成员之间具有较强的凝聚力。

2、定期开展交流会，让成员相互交流工作得失，以吸取别人比较好的工作经验和方法。

3、制定部门的规章制度，只有通过严格的制度才能建立高效的组织。

4、让将本部的每个成员都培养成一个合格的调研部成员，让他们具有较强的组织意识和较强的工作能力。

三、校各部门间的交流：

加强与其他学院之间的交流与合作。为学院的调研工作提供更多信息和帮助。多了解其他部门的工作内容与方式，分享工作经验，以此丰富组织与开展活动的形式，提高自身的能力。

四、部门合作：

在本学期中，加强同团委其他部门的联系，配合其他部门搞好活动，增强团委的凝聚力；配合其他部门开展工作，负责信息收集，反馈和预测工作，协助其他部门，做好事前调查和事后研

究。

五、主要工作安排

九月份：

1、制定“与新生面对面”活动方案

2、组织迎新工作

3、开展团委调研部招新工作

十月份：

1、将调研部新一届干事名单确定好，并做好他们的培训工作。

2、协助其他部门做好“与新生面对面”活动，并收集相关材料。

十一月份：

1、完成本学期调研工作：“半月谈”活动

2、开展一系列调研活动

十二月份：

1、完成“与新生面对面”活动材料收集，并做好总结。

2、学期末，进行材料整理归档。

3、工作总结。

最后，为了部门的发展壮大，我将不懈努力。调学子之智，研身边之事，沿着前人铺下的文化之路，探索部门文化的前进方向，立志把调研部建设成为一个文明、和谐、高效、创新、专业的服务性部门！同时也希望老师和同学对我提出宝贵的意见和建议，我将会不胜感激。

第四篇：调研部工作计划

河北农业大学学生会调研部

2011—2012学年第一学期工作计划

新学期，新气象，调研部将在校团委和学生会的正确引导下，开始新的工作。为进一步加强调研部的纽带作用，倾听学生心声，关注校园动态，协调多方关系，更好的为同学服务，并让调研在原有的基础上进行突破和创新，做出以下工作计划。

一、部门建设

1、部门合作：在本学期中，加强同学生会其他部门的联系，配合其他部门搞好活动，增强学生会的凝聚力；

2、工作制度：每个星期，召开一次内部例会，处理日常工作。加强部门成员的内部联系，组织各种活动加强交流沟通，培养合作精神。

3、干事培训：由于本学期部门进入许多新的干事，我部将组织部门新老干事参加各种有关调研活动的讲座，请调研方面经验丰富的老师或学生予以指导，使之尽快熟悉工作，适应新环境，融入新的团队，进而提高部门调研水平。

二、具体活动安排

1.9月，我部主要任务是做好学生会和本部门的招新工作，为调研部增加新的血液。

2.9月下旬，由于新生入校已经一段时间，我部将进行一次新生调研活动，主要采取问卷调查的形式，对新生在我校的各种情况进行了解，并将结果及时反馈给团委和校方，充分发挥学生会调研部的沟通

桥梁作用。

3.10月上旬，我部计划在全校范围内进行一次大规模的安全隐患问卷调查，及时发现问题，排除隐患，增进学生的安全保护意识，为学生创造一个安全稳定的校园学习环境。

4.10月下旬，我部将向上级申请，请专业老师对我部的干事进行业务培训，帮助提高我部人员的专业知识水平与技能，增强我部调研工作专业化程度。

5.11月上旬，通过设立调研部邮箱（diaoyanbu @163.com）或展板宣传，采取书面投稿的形式，(稿件放于活动征集箱中)，广泛征集我校学生对某一情况、某一事件某一经验或问题的看法及理解，最终我部将挑选出同学们最感兴趣的主题或当前的热门话题，并给予那些积极参与的同学颁发一、二、三等奖的荣誉证书。后期做好总结工作，最终将结果上报团委，从而利于学校管理阶层不断根据实际情况改善管理措施，共建美好校园。

6.我部在整个学期中仍将定期发放心理调查问卷，及时掌握全校学生的心理动态，以便其他有关部门作出相应的协调工作。

7.不定期调研，针对不同时期学校内外的突发状况，就本校学生对其理解及看法进行调查与了解。

8.待定。我部正在进行构想：走出校园，走进社会，走进企业，对一些社会现象以及当前社会热门话题进行调研，帮助我们接触社会，了解社会，获取社会经验。（此事有待进一步讨论以及申报上级部门批准）。

9.在本学期，我部将作为一个机动力量，在其他部门举行活动人手不足的情况下，协助其他部门组织活动。

三、主要调研形式

问卷形式，访谈形式为主，其他形式为辅。

四、调研报告

仔细分析调查问卷、访谈或其他形式调研所汇总的数据，总结数据反映出的问题，并提出相应的建议，以报告的形式及时向学校领导反映，以期问题能够得到合适的解决，促进我校的和谐、健康发展。

在本学期的工作中，我们会努力把调研部建设得更完善，做到真正为同学们服务，充分发挥我们的桥梁作用。

河北农业大学学生会调研部

2011年9月6日

第五篇：调研部制度及工作计划

电子与信息工程学院学生会调研部

2010至 2011学年

★

工 制

作 度

★

计 汇

划 编

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QQ:779455808 电信学院学生会调研部 2010年9月10日

电子与信息工程学院学生会调研部

电子与信息工程学院学生会调研部

关注校园动态，维护学生权益是调研部一贯的宗旨和目的，我们心系同学权益，主动为同学们排忧解难，打起校园维权的第一面旗帜。我们优化学校政策，协调多方关系。用实干去实现代表同学，奉献同学，服务同学的诺言。新学期开始，兰州交通大学电子与信息工程学院学生会调研部将在蓬勃发展的基础上不断创新、更进一步。

一：部门人员设置

部 长： 副部长： 干 事: 二：指导思想

新学期，新气象，学生会的各项工作已经展开。本学期，调研部作为联系学校和学生的纽带，以“突出部门特色，加强各部合作，提高调研水平，培养创新人才”为宗旨，及时了解学生的思想动态，通过活动调研、个别访谈等途径来向学院反映学生所思所想所求，并构建较完善的工作机制与体系，完善工作职能，促进与学院、各系、各部门的合作交流。

三、调研部职责

调研工作是一个幕后的工作，在开展一个活动前期，调研是为了了解同学们对于活动的一个积极性，摸清他们想在活动中有什么期待的活动，以次来更好的为组织安排活动打下基础。

在举办完一个活动之后，调研是为了总结。总结在活动中参

电子与信息工程学院学生会调研部

电子与信息工程学院学生会调研部

与者对于组织者在活动过程中的一些意见和建议，以次来总结活动开展中的优缺点，为了今后更好的举办相关的活动。

此外，调研部还会就社会上的一些热门话题进行调研，从调查研究中发现一些有价值的信息再反馈到学生当中，是一个实实在在的能帮助同学了解社会新动态的窗口。

四、部门建设

1、部门合作：在本学期中，加强同学生会其他部门的联系，配合其他部门搞好活动，增强学生会的凝聚力；

2、主要工作：认真做好上级安排的各项调研工作，深入大学生的各个领域，开展多视角、多方位的调研，了解大学生的思想动态及相关信息。及时上报调研成果，为有针对性的开展团学工作提供依据。每个星期，召开一次院系例会及部门例会，处理日常工作。加强部门的内部联系，组织各种活动加强交流沟通，培养合作精神。引入竞争机制，对部门干事进行平等考核，只有工作努力认真，具备一定工作能力者才能留下。

3、干事培训：由于本学期部门会进入许多新人，我部将组织部门干事参加各种有关调研活动的讲座，请调研方面经验丰富的老师和学生予以指导，使之尽快熟悉工作，适应新环境，融入新的团队，进而提高部门调研水平。

五、工作安排

（一）部长及副部长

1、参加定期校团委组织的各院调研部部长会议，及时将学校的 电子与信息工程学院学生会调研部

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活动精神传达到学院，做好学校与学院在调研部工作上的桥梁作用。

2、定期参加学院组织的各部长会议

每两周召开调研部例会，传达学校、学院近期的活动情况，安排本周的工作任务。在每个月底，收取各干事该月工作总结，部长对本月部门所搞的活动作小结，提出可取之处及不足之处，做好记录，便于日后工作的有效进行。

3、与本部门的干事保持密切的联系，做好与各系各班班长及团支书的交流沟通工作。

（二）干事

1、定期准时参加学院组织的各部长会议

2、定期参与调研部内部会议，听取学校、学院近期的活动情况，安排本周的工作任务。在每个月底，对本月部门所搞的活动作小结，提出可取之处及不足之处，做好记录，便于日后工作的有效进行。

3、对于每次大型活动，配合好部长做好各项前期策划，中间参与以及后期的总结工作，完成相应的计划，宣传海报，小结，通讯稿等材料的收集制作工作并且即使归档，做好保存作。

4、与自己负责的班级的班长、团支书保持密切的联系，走进同学，了解他们的所需，给部门的活动提出建设性的意见。

5、按时参加学院安排的值班工作。

6、与部长保持密切的联系，以提高本部门在各方面的工作效率

电子与信息工程学院学生会调研部

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和工作质量。

六、调研部工作制度

（一）总则

1、本制度严格按照兰州交通大学及学生会的规章制度制订。

2、本制度旨在规范兰州交通大学学生会调研部的日常运作，达到管理民主、工作高效，更好地接受校团委、学生会的正确领导，提高为广大师生的服务水平。

（二）例会制度

1、调研部例会每周举行一次，时间为每周一早上7：05－7：35。如有特殊情况可另作安排。

2、会前由部长以及委员事先确定会议内容以及相关人员安排。部长在例会中说明活动或任务的来源、目的，分配任务，全体成员针对活动或任务安排提出意见、建议或安排讨论。

3、每次例会部内全体成员必须按时参加，有特殊情况不能参加或不能按时参加的须向部门负责人请假。无故缺席三次者作自动退部处理。

4、每次例会均由指定负责人作会议记录并存档。

七、人事考核制度

 录用与任免

1、招新要求

（1）调研部将在每学年第一学期举行招新，具体时间和有关规定听从学生会安排。

电子与信息工程学院学生会调研部

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（2）招新采取报名和面试两轮，由调研部负责人负责。根据调研部的工作需要和面试者的能力择优录取。

（3）只要是本院学生，不论年龄、年级、性别、院系均有权参加笔试。面试负责人对所有面试者均平等对待。

2、负责人选举要求：

调研部在招新结束后，或者其他时候因为工作需要而需选举负责人（部长、委员、部长助理除外）时，按照以下规定执行（1）调研部成员不论年龄、年级、性别、院系均有权参加选举。（2）选举负责人时由部门内所有成员对候选人投票表决，但调研部主要负责人有权根据投票结果、候选人的条件，从部门的整体利益出发最终确定所选的负责人。

（3）所选负责任职后若难以胜任，可以主动提出辞职；或者由其他部员要求撤换，经全体部员表决，最终由部门主要负责人确定是否撤换。

3、部员退出部门规定

（1）部员由根据自己下实际需要退出调研部的自由。退出时须交书面申请，并经过部长批准即可。

（2）部员在工作中若在工作中出现积极性差，不善于团结，严重违反校学生会、调研部有关规定的情况，可经全体部员表决并经过调研部主要负责人决定将其开除出调研部。

 考核和奖罚

1、本部门实行任期考核。通过填写自我鉴定，以自我评议、民

电子与信息工程学院学生会调研部

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主评议等方式本会实行任期考核。每一学期结束后对部员成员进行一次考核，全学年结束时进行总考核。考核结果作为决定奖惩、续聘、辞退等的重要依据；

2、对于表现优秀的部员，部里将在学期末开会提名表扬，并考虑作为部里干部提拔的重要对象；

3、在工作期间表现不佳，做出违反学生会或调研部规定，损坏学生会形象的部员，部里将对其提出警告，情节严重者将开除出部；

4、评选工作的评选标准包括：会议考勤、工作记录、归档情况、工作计划落实程度工作成绩总结、工作态度及责任感、活动表现等方面。

备注：此份工作计划和制度汇编材料，最终解释权由兰州交通大学电子与信息工程学院学生会调研部所有！

电信学院学生会

调 研 部 2010年9月10日

电子与信息工程学院学生会调研部