2013年度精锐榜10大年度人物要点

第一篇：2013年度精锐榜10大年度人物要点

2013年度精锐榜10大年度人物

对正在经历转型升级的纺织服装企业而言，这些被评选出来的行业精英脚踏实地、敢闯敢拼、勇于开拓的进取精神最为珍贵。

他们在地方经济发展、产业提升、企业经营管理、科研教学等方面表现突出；他们代表了纺织经济转型与产业发展的方向；他们身上彰显了纺织行业这一年来的热点和亮点；他们的智慧、才华照亮了纺织行业前行的道路。

卜晓强 红棉国际时装城总经理

近年来，红棉国际时装城凭借国际化、时尚化的定位，实现了快速发展，总经理卜晓强则被看作是红棉成长历程中的里程碑式人物。时尚灵魂缔造者

8月，在红棉国际时装城上演的米兰时装秀意义非凡，意大利全国时尚协会的艺术总监、时尚趋势研究专家ORIETTA PELIZZARI表示，除了发现红棉的自主品牌极具潜力，对时尚的渴求度和接纳度很高之外，卜晓强的真诚、执着和人格魅力也深深打动了她。

在卜晓强的执掌之下，红棉的发展从一开始就不那么循规蹈矩，更不跟随盲从，反而是在各种怀疑和争议中所向披靡。

卜晓强大力进行硬件改造，他打破专业市场传统作息时间，发起“红九行动”；他独具慧眼，定位国际化，建立原汁原味欧洲馆；他倡导进步，着眼国际舞台，将商户们带进意大利、法国，在时装界最高等学府浸润熏陶。这些创新举措的背后，是一种勇气，更是一种境界。

红棉的独特定位和多变姿态牢牢吸引着各界人士的目光，但这并不是卜晓强所做的全部，他还为红棉打造了一套科学、现代、完善的管理体系，支撑起了这一飘逸的时尚灵魂。

红棉积极引入ISO标准化管理，率先推行清洁化生产；红棉严抓消防安全，成为广州市消防工作示范企业⋯⋯

任何时候见到卜晓强，他都是忙碌的，高大的身影始终活跃着。在红棉，忙升级、忙改造、忙管理、忙品牌打造，然而，每年的年夜饭，他都卸下重任，不忘和值班的保安们一起吃。他平易近人，达观厚道，被员工们称为正能量领袖。

作为红棉的首任职业经理人，他实现了先进管理理念与专业市场的良好对接，更将一种精神成功植入到红棉的基因之中，这就是创新、求变、要做便做到最好。

迟玉斌 连云港鹰游纺机有限责任公司总经理

2013年，在迟玉斌的带领下，鹰游纺机的销售额突破了10亿元，其中烫光机销量突破1600台，起毛机突破2200台。最难改变的是思想

在迟玉斌看来，唯一不变的市场规律就是不断改变，只要适时、正确的改变，“成就”只是水到渠成的结果。

2013年，鹰游纺机在迟玉斌的带领下，实现了四个改变：首先是经营模式的调整。2013年，鹰游纺机以“鹰游纺机集团”为平台，成立了6大事业部。

第二，是商业视野的扩宽。迟玉斌认为，未来市场大势定由竞争走向竞合，因此，强强联手是开拓海外市场的最佳途径。2013年，鹰游纺机的“强强联手”战略已经开始动作，与国际企业互动频繁。

第三，是品牌战略的深化。2013年上海纺机展，鹰游纺机首次亮相了全新品牌“ZGL制造”，并与经典品牌“鹰游纺机”同时展出，自此，鹰游的“双品牌驱动”战略渐露峥嵘。

第四，是用人观的改变。这也是2013年迟玉斌感触最深的一点，就是对人才有了更深的理解。“2014年鹰游将人才的引进、人才的培养规划，放在企业最重要的位置。” 迟玉斌言之凿凿，任何目标，最后都由人来执行，人始终是企业的核心。

2013年，鹰游纺机的步子迈得很快，但迟玉斌保持着清醒，他始终警觉着企业在高速进程中暴露或隐藏的问题。他一语道破：“市场一直都存在，关键要解放思想，思想才是最锐利的武器。我们不能抱怨环境，也不要抱怨行业，而要改变自己，改变就会有机会。最大、最难的改变，就是改变思想。”

计文波 厦门计文波服装设计有限公司艺术总监

今年，计文波以首位中国设计师和设计师品牌的身份进入米兰男装周官方活动日程，这无疑是个进步。此外，计文波还荣获了中国服装年度人物。引领男装新风尚

近年来，中国设计开始逐步吸引国际目光，中国设计师也越来越受到国际时尚的追捧与青睐，逐渐成为米兰、柏林、伦敦、巴黎、纽约等最顶级国际时尚秀场的座上客。中国五千年历史文化的积淀为设计师提供了深邃而富有生命力的创作灵感，而这，也正是近年中国服装设计师频繁亮相国际舞台并获得认可的力量源泉。

今年6月23日，“计文波·舍得2014春夏高级成衣发布会”作为米兰时装周官方系列发布会之一，在赛尔贝罗尼宫上演，现场起伏不断的掌声证明了计文波设计作品的魅力，至今很多亲眼目睹过那场饕餮盛宴的人们依然赞叹不已。

与以往不同的是，今年的“计文波舍得2014春夏高级成衣发布会”服装设计理念源自中国传统酒文化“舍得”，时尚设计、白酒文化、舍得智慧，在一个全新的角度与层次，为今年的米兰男装周带来一股新风尚。

作为一直对中国传统文化推崇备至的计文波，此次携手沱牌舍得酒业跨界亮相米兰男装周，正是对服装创意与中国传统酒文化的又一次全面解读，同时也是中国白酒品牌首次登陆欧洲时尚秀场的历史创举。

此前，在计文波的设计风格中，不难发现具有中国特色和民族风格的设计理念，而“舍得”作为中国传统文化中颇有特色的哲理，与计文波的服装设计恰到好处地融合在一起。此外，与舍得酒的跨界合作，也让计文波在设计中融入了更多中国传统酒文化的理念，从而使中国数千年的酒文化，在服装的设计中得到了全新的诠释，同时也为服装设计打造了一个全新的自由空间。

此外，计文波在国内也频频亮相，不仅参加了中国国际时装周2014春夏系列的发布，还积极为企业打造名师名品提供帮助。自去年12月与国人牵手合作以来，计文波以国人服饰品牌总设计师的身份，倾心打造了2013年的两季新品，把挖掘民族文化DNA的时装秀带到了齐鲁大地。更将国人西服打造成中华民族第一品牌，成为社交礼仪、定制服装的领导者、先行者和时尚坐标。

李汉典 齐鲁宏业纺织集团有限公司董事长

作为宏业当家人，李汉典把全部精力和心血注入到这个企业里，把宏业集团从一个濒临破产倒闭的小厂打造成了一颗行业的新星。扭转企业命运的人

金融危机以来，宏业集团快速应对，积极转方式、调结构，大力开展科技创新，由过去做精做专纯棉高档针织纱和混纺高档色织纱的传统企业，变成了年研发新产品、新技术达千余项，月在机生产品种近六百种的功能性、差别化纺织新型企业。

2013年初，李汉典制定了“2013~2014年创新规划”，确定了“以市场需求搞产品研发”的开发原则和通过市场调研发现创新点，对创新点进行梳理，梳理后集中精力开发再进行商业推广的开发模式。现在，差别化纤维产品的产量占企业总产量的70%，50吨以上的单子占到了差别化纤维产品的85%以上，利润占总利润的90%。宏业集团技术人员以创新的生产工艺，对设备进行改造，用环锭纺技术开发成功的一系列纯纺和高比例混纺毛、麻、丝、绒纱线生产量已达到总产能的40%以上，该系列品种利润贡献率达到65%左右。

宏业集团科技人员在宏业独创纺纱方式“聚成纺”的基础上成功开发“多彩聚成纺”，已申报国家发明专利。这项技术是在原聚成纺技术的基础上，对聚成纺装置进行提高、完善，使之纺出纱线的同段中含四种及以上不同纤维的竹节纱产品。用该类纱线织成的面料，染色后的布面饰纹色彩绚丽，变幻无穷，给人一种新鲜、神秘的感觉，现已进入批量生产阶段。

同时，李汉典把“眼睛”转向了企业内部，他带领宏业集团，以经济效益为中心，以产品质量为保证，围绕市场搞开发，强化企业全面管理，采取了多项措施强化内部管理。

他在企业内部推行“划小核算单位、责任落实到人”管理办法。从“让我干”变为“我要干”，使每位职工自觉去学本事、学技术，人人争当技术能手，万锭用工同比减少15人，月节约各项费用近百万元，取得了良好的效果。不仅如此，技术标兵和技术能手每人每月还能领到200至500元的技术津贴，使职工平均工资远远超到了当地平均工资水平。

李汉典曾收获众多荣誉，如山东十大功勋企业家，改革开放30年济南市“优秀企业家”，济南市民营企业先进个人，“全国纺织工业劳动模范”等。

刘石祯 鲁泰纺织股份有限公司董事长

鲁泰纺织从一个不足300人的纺纱小厂，逐步成为A、B股上市，全球最大的高档色织面料生产商和全球顶级品牌衬衫制造商。这得益于刘石祯倡导的理念——以党建工作为引领，促进企业科学发展。抓紧党建不放松

多年来，在刘石祯的带领下，鲁泰公司以“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的指导思想，努力构建和谐劳动关系，积极承担社会责任，营造良好发展环境，不断增强党建工作的针对性和实效性，走出了一条符合非公企业实际的党建工作新路子，为企业健康发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。

在企业管理方面，刘石祯始终坚持以科学发展观统领全局，同时坚持基于纺织、超越纺织的生产、研发理念，以企业发展、节能减排、循环经济为原则办企业、求发展，努力将鲁泰建成“资源节约型，环境友好型”的现代化、绿色环保型企业。鲁泰公司先后投资2亿元建设成日处理能力8万吨的污水处理厂，在行业内率先提出并成功研发具有国际领先水平的“半缸染色”技术，并获得全国印染行业节能减排优秀技术创新成果一等奖，同时，鲁泰公司积极推广天然纤维、再生纤维素纤维等生态环保低碳原料。通过一系列活动的实施，实现了企业与社会的和谐发展。

在刘石祯的领导下，鲁泰始终坚持走科技创新之路，坚持把科研工作放在核心位置。鲁泰公司技术中心组建于2000年，自技术中心组建，所开发的新产品技术水平越来越高，快速缩短了与国际一流企业间的差距。同时，他还坚持“以人为本，科技先行”的管理思想，先后与东华大学、瑞士科莱恩国际有限公司、美国陶氏化学等建立了合作关系，并建立了博士后科研工作站，先后研制了多功能人性化衬衫、300支纯棉超高支高密面料生产技术及半缸染色节能工艺技术，三项成果分别被纺织、服装界众多专家评定为国际领先水平。2007年10月，鲁泰公司被国家发改委、科技部等5部门认定为国家级企业技术中心，并于2008年8月被中国纺织工业联合会确定为“国家色织面料产品研发基地”。

近年来，刘石祯在管理鲁泰的过程中借鉴国外先进的管理经验，形成了卓有成效的企业管理方式和富有竞争力的企业文化。

陆建达 常熟服装城管委会主任

2013年，在陆建达的带领下，常熟服装城积极创新工作思路，转变发展方式，市场发展保持了稳中有进的态势。创新管理保障发展

2013年，在陆建达的带领下，常熟服装城以规划为引领推进市场建设，更加注重同服装产业的衔接融合，历经新一轮的整合之后，电子商务产业链也逐步形成，创新的社会管理方式保障了市场的发展。2013年1~11月，常熟服装城完成市场交易额1014.06亿元，同比增长14.4%，预计全年可超过1150亿元。实现入库税金4.89亿元，公共财政预算收入3.26亿元，分别同比增长12.1%和6.2%。

服装城对直接投资项目的开发建设进行了规范，坚持民生工程、转型升级项目、道路畅通工程和安全隐患整治项目优先。全年在建项目共13个，在建面积约28万平方米，总投资约21亿元。目前，富莲广场、新茂·新河湾、裕丰广场等一批新市场正在抓紧建设，另有品牌中心、商务大厦等多个项目正在方案设计中。以中服电子商务产业园为基础，2013年，常熟服装城引导区域内的传统商户转型，园区内除入驻有优质的服装服饰类网商外，还有代运营公司、专业摄影机构、财务公司、检测中心、仓储物流等多家第三方服务公司，逐渐形成了一个较为完善的电子商务生态圈，并展露出蓬勃的发展潜力。

2013年，常熟服装城更加注重同服装产业的衔接融合。第十四届中国江苏（常熟）服装服饰博览会期间，“常熟服装城杯”第五届中国休闲装设计精英大奖赛成功举办，为国内各大著名服装企业和设计工作室输送了大批年轻设计人才。

同时，服装城积极把握商务部培育内贸市场向外贸市场转型的契机，加强了同常熟市商务局的对接，探索内外贸融合发展的新思路，进一步完善了金融服务、物流网络、商品检测、商务会展等平台。

2013年，常熟服装城以党的十八大精神为引领，深入贯彻总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话精神，不断加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设，以党风政风的新成效为服装城的发展保驾护航。通过采取党员承诺践诺、组团式服务等措施，发挥党员的先锋模范作用，着力打造服务发展、廉洁高效的管理者队伍。

施楣梧 总后勤部军需装备研究所教授级高级工程师

近年来，施楣梧主持并参与了多项技术研究，在做好军队纺织品的研发、保护好军人同时，也为纺织行业的技术创新和经济发展做出了贡献。纺织科研尖兵

近年，施楣梧主要从事了纺织材料与纺织品设计，个体防护装备的开发应用，先后与企业合作进行纺织材料的电子束辐照加工技术研究、静电场控制下的纺织品喷淋整理技术研究、苎麻纤维和织物的减量技术研究、聚烯烃弹性纤维研究开发、阻燃纤维及纺织品研发，他在纺织创新理论研究及对企业进行创新理论的普及工作方面取得了诸多成绩，不仅如此，施楣梧还为武警部队研发成功了雪豹突击队特战服、救援服等高强阻燃面料。

今年，施楣梧参与开展的科研工作主要包括“阻燃作战服”项目，“战场电磁波控制装备”项目，此外，他参与了“多地形迷彩”项目的研究，并承担“十二五”国家科技支撑计划重大项目“高速磁浮交通工程化集成系统研究”之子课题“高速磁浮防火阻燃材料研制”。在“阻燃作战服”项目中，施楣梧为军队阻燃作战服的研发梳理出了技术路线和设计细节，在获得经费后即可较快地完成研发、试制任务，基本完成了军队阻燃作战服研发的技术准备工作。

在“战场电磁波控制装备”项目方面，施楣梧进行了相关资料调研、频率选择表面设计理论研究等方面，结合东华大学博士研究生的培养工作，研究了周期结构模型的实施方法，就其理论内容发表了一篇论文。

此外，在“高速磁浮交通工程化集成系统研究”之子课题“高速磁浮防火阻燃材料研制”的研究过程中，施楣梧进行了防火吸音隔热车体材料、阻燃地面材料、阻燃内饰材料的研究，目前，该项目正在正常进行中。

2013年，因在纺织材料与纺织品设计、个体防护装备领域的卓越贡献，施楣梧荣获“2013中国纺织学术大奖”和“中国纺织科技创新领军人才”称号；2013年，也是施楣梧在学术上取得重大突破的一年，他先后发表了学术论文23篇，在全国性纺织专业会议上受邀做学术技术报告10余次，被授权发明专利3件、授权实用新型专利6件。

吴健民 山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长

近年来，吴健民执掌的舒朗集团植根东方文化沃土，以博大的胸怀走向世界。接纳不同文化的撞击，融入各国时尚元素的精华，成为舒朗的理性选择。在时尚苦旅中收获

吴健民在北京、上海、深圳等大都市创建设计分部，并逐步建立与全球知名设计工作室等的交流与合作，大力引进国际优秀人才，目的只有一个，让企业迅速摸准国际流行趋势的脉搏，在巩固国内市场的同时，将研发触角伸展到海外。中国品牌与洋品牌同台竞争更加激烈，这让吴健民更加注重从技术和产品来提升企业的竞争力，更加注重持续提升产品的质量。

在舒朗的创意空间，随处可见不同肤色的设计师⋯⋯吴健民曾赴法国、意大利等世界时装之都，先后聘请了美国知名女装设计师苏珊·威廉姆斯、意大利著名设计师艾瑞卡、法国著名女装设计师米盖尔·邦宗等，全力打造舒朗系列自主品牌。

在舒朗，中西文化交流、融合的场景随处可见，原材料从法国进口，缝纫设备是德国制造，制作出的女装却穿在国人身上。这是舒朗带给众多国内企业成长的一个启示，与世界接轨并一定只是出口，把外国先进的技术和人才归为己用，也是跟全球接轨的一个很好印证。与此同时，今年舒朗美洲纽约公司的建设，标志着舒朗的全球化战略开始进入转型期。

历经十余年的国际化实践，吴健民让舒朗紧随国际步伐，将国际感、现代性与生活态度融为一体。舒朗的自主创新模式，已显示出了其优越性和生命力，由创业之初的举步维艰到集群时代的完美绽放，已进入一个不一样的发展境界，既有规模上的纵向扩张，又有多品牌构建与辐射人群的横向拓展。不仅牢牢把握了公司产品的价格决定权和市场话语权，而且还最大限度地消除了成本增加和服装行业市场萎缩的不利影响，扩大了企业的上升空间。

吴健民在创造服装，更是在传递文化；吴健民频推新品牌，更注重的是传递舒朗的理念，阳光的、灿烂的、积极的、面向人生主动的生活态度，概括起来即为：舒畅明朗。舒朗的崛起，在山东乃至全国率先实现了时尚自主品牌的历史性突破，为传统工业转型升级提供了一个鲜活的案例。

尹惠来 互太纺织控股有限公司主席

“环保创新工艺是对传统工艺的挑战，在互太，我亲自去推动这件事。”简简单单的一句话中，可以看出互太主席尹惠来对环保事业的态度和决心。纺织环保达人

互太纺织控股有限公司是纺织行业中环境治理、节能减排的绿色典型。在尹惠来的领导下，该公司从很多人眼里的“三高”行业，逐步变成了广东省清洁生产的先进单位。

2008年，互太通过了广东省清洁生产企业的验收，成为广州市第一家自愿开展清洁生产的纺织企业。互太连续5年获得广东省环保诚信（绿牌）企业，连续6年获得广东省节能先进企业、国家纺织工业节能减排技术应用示范企业、中国印染行业节能减排达标竞赛先进企业、中国针织行业环境优化节能减排优秀企业等众多荣誉。这一切离不开尹惠来对环保的重视，对他来说，环保是一件再自然不过的事。在创业时，尹惠来把节能减排放在首要位置。“设计第一栋厂房时，我们就考虑到使用自然排风，另外利用染厂的污水做一套余热回收系统。”尹惠来回忆说，“当时的煤价是300元/吨，我们在4个月内就收回了以上两项设计的节能投资。建厂16年来，我们进行了大量的节能技改项目和节能工艺研究，在环保和节能方面，我们的投入超过3亿元，许多项目在行业里都是率先应用，因而我们的节能技术和成效在行业里都是领先的。”

由于竞争日渐激烈，尹惠来决定选择开发难度更高、功能性更强的功能性面料。这条道路使得互太在节能减排上取得了更大的成果，2011年互太获得了国家商务部和海关总署授予的“加工贸易转型升级示范企业”称号。

尹惠来表示，互太今后的工作重点依然是清洁生产。互太已经与华南理工大学建立了产学研合作基地，重点就是环保和节能减排方面的合作，利用高校的科研优势和企业的实践经验，积极开展更高领域内的环保和节能研究。

作为企业掌舵人，尹惠来用自身的行动和经历向社会和纺织企业证明：推动和执行清洁生产真的很需要毅力，就像跑马拉松一样要付出代价。但是他很肯定地告诉大家，这样做的回报非常可观。

郑嵘 北京服装学院服装艺术与工程学院院长

作为人才培养与科技进步的兼得者，郑嵘因为在服装科技领域做出的贡献，荣获了2013中国服装年度人物。她创造了北服模式

一件贴身舒适内衣的背后凝结了多少基础研究、融入了多少数据积累？这样的问题，郑嵘最有发言权。从1999年开始，郑嵘便主持建设了北服·爱慕人体工学研究所，持续通过“人—服装—环境”研究探讨服装产品创新与共融设计。

目前，她的研究成果已应用于总装航天员舱内航天服系统、总后国际救援队及解放军救援队功能装备设计、北京爱慕内衣柔性功能人台研发、李宁紧身压缩功能服研制等多个攻关项目之中。

从2003年最早在国内服装领域建立三维动态人体体型数据库以来，郑嵘就从行业产学研用的需求出发，积极探索多学科融合的服装创新产品设计体系，推进相关行业技术创新。郑嵘认为自己更像是一个产品创新设计师。“我的产品有两个，第一是我们培养的学生，第二是我们和企业合做的科研项目。不论是人才培养，还是科技创新、产品研发，希望我们的工作对行业有所帮助。”

除科研成就外，今年，郑嵘还带领北京服装学院服装艺术与工程学院毕业生在首届中国大学生时装周举办了作品发布会。以“美丽中国怦然心动”为主题的发布展示了10个系列共51套毕业生设计作品，最终获得首届中国大学生时装周最佳发布奖。

在郑嵘看来，这个奖是对北京服装学院设计教学到毕业设计环节的肯定。“这几年我们在尝试做一些探索性的工作，包括艺工融合的概念、文化、市场的概念整合。”正是基于这样的发展背景和时代要求，有近30年探索与实践的北京服装学院服装艺术设计教育，建构了以“创意融合技术，设计传承文化”为教学理念的北服模式。

多年以来，在郑嵘等一批学科带头人的不懈努力之下，北京服装学院服装艺术设计专业和表演专业优秀毕业设计作品展演已经成为最具社会影响力和关注度的学院派时尚盛会，它向全社会和服装行业传播北服艺术设计教育的丰硕成果，推介优秀的专业设计人才和服装表演人才，成为北京服装学院最好的名片。（本刊记者 赖松 李晓慧 文中伟）

第二篇：精锐教育（精选）

1.1对1名师辅导，6对1专业服务

立即致电：送1.学习力指数专业测评；2.全国中高考状元学习方法光碟；3.提供免费托管、答疑服务

分析（Analyzing）

教育顾问通过专业的学习力测评设计科学辅导方案

面授（coaching）

专业学科导师1对1面授学习知识、解题技巧、学习方法 答疑（Mentoring）

优秀陪读老师全科答疑解惑

跟踪（Tracking）

班主任全程学习跟踪，培养优良学习习惯

点睛（Pin-pointing）

特级名师、中高考难点、重点点睛

疏导（counselling）

心理辅导专家进行心理疏导

【基础巩固型学生】

学生基础知识、解题方法和解题技巧都很薄弱，大多数考试不及格，有些甚至只有三、四十分或更少。

学习策略：不能急于求成，要从一点一滴做起，夯实每一个基础知识点，循序渐进地逐步提高，让学生建立对学习的兴趣和信心。

【稳固提升型】

学习基础良好且相关的基础题目能掌握得分，考试成绩多数能达到及

格但很难突破95分（120分）或120分（150分）

策略：夯实基础知识，开展综合性题型训练，让学生能够灵活运用已掌握的基础知识，增强分析问题解决问题的能力，进而达到思维的突破和高分的获得。

【拔高冲刺型】

学生基础扎实，成绩稳定在100分（120），或125左右，但学习进入高原期，无法突破高分。突出表现在考试中无法完整解答最后的压轴题或者没有任何思路。

策略：培养举一反三，灵活解决问题的能力，广泛接触新颖探究性题型，培养学生的创新意识，做到精益求精，尽善尽美，实现成绩的最后突破。

第三篇：精锐设计公司简介

精锐设计公司简介

嘉兴精锐企业形象设计有限公司主要从事：产品包装设计，企业画册设计，商标标志设计，海报招贴设计，企业形象视觉识别系统（VIS）的设计，产品展示设计，产品品牌形象的建立及执行推广，摄影服务，设计、制作、发布、代理国内各类广告（包括户外广告、DM广告等）。

公司聚集了一群热爱设计的年轻人组成设计团队，以精于心、简于形的设计理念，用激情与灵感赋予品牌更高的价值；加上专业负责、与公司有共同理念的业务精英，和精锐一起稳步发展！

精锐企业形象设计立志做品牌最亲密的设计价值管理者，做真正为客户提供优秀设计，让设计为品牌带来利润的专业设计公司。与更多客户分享设计成就的价值，同时也分享设计带来的快乐，是精锐企业形象设计存在的意义。

我们不给自己设定终点，但我们坚信我们会走向成功，我们在拼搏中前进。我们努力呈现的，是这样一种价值和利益的共同体：对客户而言，我们致力于建设不可或缺的战略伙伴关系，以专业、周到的服务为客户赢取市场价值和品牌价值的最大化。对员工而言，我们则坚持一个伟大家族的做法，信奉责任、团队、荣誉以及关怀。我们的职责是，用行动证明设计的价值并以这种价值赢得社会的广泛尊重；我们要让客户看到，我们的设计不仅推动了产品销售增长，从长远看，更推动了品牌卓有成效的成长。

第四篇：小记者采访大人物

小记者怎样采访大人物？

有的同学，一听到要采访大人物，心里会十分兴奋激动。但马上就紧张起来、害怕起来。要采访大人物啊，我一个小学生，口才一般般，哪能跟大人物交流啊，哪能HOLD的住场面啊？！太难了！有没有同学是有过这样的畏惧。

其实，不用太过害怕，我们每个人都有一定的口头表达能力，每个人的话语中都有闪光点，可能你还不知道或者还未被挖掘。只要同学们略加注意，多加锻炼，你的口才就会大放异彩。而且，那些大人物虽说社会地位或者知名度很高，但多是可亲可爱之人，不会故意刁难小朋友，我们只要在采访前做足功课，采访的时候多关注细节那采访一定会是顺利的。

那么在采访之前，我们应该做哪些准备呢。

准备活动主要包括以下几点：

一、确定采访对象、采访主题。

首先要搞清楚这次采访的对象是谁，你的采访对象有可能是一个人也可能是一个团体。如果你连自己要采访的对象也不明确，还怎么有针对性的提问。还要明确采访的主要目的是什么，要始终围绕着报道主题展开。

例：2000年年初，国家教育部下发了《关于在小学龄前减轻学生过重学业负担的紧急通知》，这是有关小学生们的一件大事，自然是一个很值得报道的新闻事件。北京某小学的小记者们就很敏税地抓住了这条新闻，在老师的指导和安排下，迅速组织了一次重大采访活动——采访国家教育部总督学柳斌爷爷。他们的报道思想，就是请柳斌爷爷谈谈对“减负”的看法，以及“减负”后同学们应该怎样进一步确立正确的学习目标。这所小学的六名小记者参加了采访，柳斌爷爷认真地回答了他们的提问。该新闻报道先后在《中国少年报》、《北京教育报•小学生专刊》等报刊发表，收到了较好的报道效果。

这次采访之所以取得了成功，就是在于采访前首先明确了报道思想。每一名小记者都围绕报道目的而提问，如“怎样开展课外活动？“”家长布置作业怎么办？”等。这样，有了目标，问题就问得深，问得透，写出的新闻稿就有份量。相反，如果这次的报道思想，明明是请柳斌爷爷谈谈“减负”后同学们该怎么办，提问却成了“怎样做一名品学兼优的班干部“”怎样开展好邹鹰假日小队的活动”等，远离了目标，就会迷失方向，带来采访的失败。在此看来，报道思想这一“指南针”很重要，采访时，心里应该时刻想到它。使我们在“新闻的大海”里，保持正常航向，顺利到达彼岸。

二、了解被采访对象的基本情况，熟悉有关背景资料。

举个例子，某小学的五（1）班刘岩同学评上了区“十佳少先队员”，小明作为校广播电台的小记者，接受了采访报道任务。他知道这次的主题就是报道先进，之后他又做了哪些准备呢？

首先就是搜集了采访对象的基本情况，也就是刘岩同学的年龄、性别、家庭情况、学习成绩、班主任评语，以及他的性格、特长、爱好等。正式采访刘岩时，刘岩看着小明手拿录音机，有些紧张，不知从何说起。小明灵机一动，知道刘岩同学很喜欢踢足球，就和刘岩“侃”起足球来。很快，刘岩轻松了许多，打开了“话匣子”，采访进行得很顺利，使小明成功地完成了采访和报道任务。

从这个例子中，我们能得出什么结论呢？

我们可以看到，熟悉采访对象的背景材料多么重要，它能帮我们从心理上和采访对象接近，找到共同语言，使采访轻松自然地完成。

那如果是上一个例子中要采访教育部总督学有关减负的话题呢，你们觉得还应该准备哪些材料？ “减负”新闻的背后，还应该了解哪些材料呢？这就要小记者们学会收集教育部有关的政策和规定了，也就是收集：“减负”最早是什么时候提出来的？为什么减负？国家采取了哪些措施？有什么规定？这类问题直接涉及背景材料，只要多问几个“为什么”，背景材料就会被问出来。

其实，“减负”早在10年前就提出来了。如果小记者事先掌握了充分的背景材料，就会很自然地发现一个问题——过去提过“减负”，现在为什么又提呢？与过去提的区别在哪里？这样，从新、旧事物的对比上，马上就可以找到新闻“新”在哪里，从而揭示出新闻的现实意义。带着这些问题，再向柳斌爷爷采访，是不是就可以站得更高、看得更远一些，写出更有深度的报道呢？

采访对象有着不同的性格特点：有的性格内向、怕羞、不善言谈，要想打开他的“话匣子”，流利地回答记者的提问，就不大容易；有的性格外向、活泼、好动，爱说话，可又往往说着说着就跑了题，谈话不得要领。所以，要想采访成功，了解采访对象的性格和心理特点十分重要，三、拟定采访提纲

我们在明确了采访主题，熟悉了背景资料之后，就该设想一下我们该怎么走了。简单地说，采访提纲，其实就是指记者的一个采访路线图。都要采访哪些人？先采访谁？后采访谁？新闻稿写多少字？写成消息，还是通讯？要采访几天？采访中要设计哪些问题，先问什么后问什么？问题要层层相扣的罗列下来。可能有些经验的记者他不会这么详细的刻意的去写着个采访提纲，但我们小朋友作为初学者还是不要放弃这一步，采访提纲的拟定有助于我们就能更清楚地认请采访目标，理清采访思路，有计划地一步一步完成采访。

然后再对采访地点、采访时间，最好能事先约定。

作业比如：你要采访本校毕业的优秀校友：那你应该在你们见面之前就该掌握对方的资料（问）年龄、职业，以前在校的情况，现在的成就。

二、仪表准备。小记者外出采访，应以合身朴素的衣着为宜，注意仪表的干净整洁，千万不要穿着奇装异服或不修边幅地去采访，那样只会导致“失败”。内在的“仪表”——情感、心理素质方面也要做好准备，不要太多紧张也不要感情用事，以免有什么失态的言行。在采访前，你就要忘记其他杂务，做一点心理调节，把自己调整到最好的状态。

三、物质准备。文字记者，一般只需准备纸笔即可，这里还要呀提醒大家要确保你的笔是可以写的而且是足够写的，也曾发生过记者在记录的时候笔突然坏了情况，总不好意思打断人家说等等我找一支笔。所以宁可多准备一支笔；摄影记者当然要准备好照相机或摄象机；广播记者当然要准备好录音机了。同样的也要事先检查好仪器的一般来说，物质上的条件越好，采访就越方便。

在具体的采访交流活动中，你还要注意一些相关的因素，如“礼貌、坐姿、视点”等。在无人引领的情况下，应先敲门并得到允许后进入对方的房间；进门后应轻轻地合上门，轻轻坐下并尽快进入采访活动；采访结束离开时，停一步说句“谢谢您接受我的采访”后再开门退出。在采访过程中，小记者应有较好的坐姿，全身放松、端正地坐在椅子上，挺直腰板并微微地将身体向前倾一点点，用平视的目光去面对采访对象。在对话交流之中，小记者的目光应该落在对方的额头上，这样的视点最亲切；你要是老是看着人家的眼睛或跟着别人的目光移动，人家会认为你要向其挑战或你要看穿人家的心思；当然，小记者的目光更不能东张西望，打探什么的样子；如果你想了解主人的房间陈设，应该得到主人的同意，并由主人领着你四处观察，在观察时能够适时给予赞叹的话，你的采访也许会更加顺利。

小记者要有一双慧眼、一张巧嘴和一双灵耳。

小记者应当培养一双能明察秋毫的慧眼。一般情况下，如果讲话人看着听讲人，则显示说话人此时是十分自信的；如果听讲的人认真地听并看着说话的人，则表明听讲的人对其所讲的话题有浓厚的兴趣；如果说话人讲着讲着顿了一下或者呷了一口茶之类的，则表示让听讲人插话，看有没有对前面内容不明白之处；如果说话人把眼光从听讲人身上移开，则显示他在此后说的话有可能不大可靠；如果听讲人把目光从说话人身上移开，则显示他对刚听到的那几句话表示怀疑。所以，小记者在实际采访活动，应该认真仔细地用眼睛捕捉对方的真实意图，挖出最有味的“独家”新闻爆料来。

小记者应当培养一双能准确倾听各类讯息的灵耳。在放松心情后，你应认真聆听采访对象的交谈，一定要把自己认真蜻蜓的感觉反馈给对方。因为，任何人都讨厌自己说了一大通后，你却压根儿就没有认真听。聆听是一门艺术：一是要善于用面部等体态语言来配合听的效果。如睁圆双眼、眉毛上扬，表示对谈话内容颇感新鲜；再如你屏住呼吸或轻声呼吸，说明你被对方的谈话气氛所感染。二是要善于捕捉对方讲话中的“金子”。小记者不是一般地随意去听，而是采访！对你所需要而又一次没有听清楚的，可以礼貌地请对方再讲一遍，千万不要不懂装懂，更不可以回去后胡编乱猜、揣度着写下大段对方的“话”。

小记者应该拥有一张黄鹂般动听达意的巧嘴。巧的关键是，要在谈话时自如地掌握语言、语气、语势的技巧。刘勰在《文心雕龙·定势》中说：一切有形的事物都是有“势”的。所谓“形生势存”，说的就是这个道理。我们认为，人说话也是有“势”的，是有语势的。也就是说，人嘴一张开，进行交流时总会夹杂着讲话人的一些特有的东西在里面（如语气、语调、情感、态度、手势、表情等）。小记者在与采访对象交谈时，也应该善于运用丰富多彩的语势进行沟通。要讲究语句的抑扬顿挫，借助语速的快慢高低断续等控制语势。要讲究语调的气势变化，多用有同一韵脚的字来作停顿的间隙字，以便使出口的话语产生出音节美和音韵美的效果。要学会多用丰富的口语、俗语，将抽象的东西具体化、形象化，综合运用语言的技巧，以达到完成采访任务的目的。

小记者在采访中，要消灭影响口才发挥的“四大天敌”。

第一，消灭莫名其妙的恐惧感。

第二，消灭不由自主的紧张感。

第三，消灭说不出口的羞怯感。

第四，消灭难以名状的自卑感。

怎样做自我介绍？一般地，如：“您好！您能接受我的采访，这是我的荣幸。请允许我先做一个简要的自我介绍。我叫×××，是××学校×年级的学生，十分高兴能在接下来的时间里与您进行交流和沟通。”当然，这只是一个自我介绍的样子，你应该根据具体情况自创“有个性特色的短介绍”。一般应注意：

1、态度谦恭，以诚为本。

2、有的放矢，实话实说。

3、声音响亮，充满自信。

4、简明扼要，高度概括。

5、体态自然，落落大方。

在采访中，你要问个清清楚楚，回来后，你才能写个明明白白。回来以后的整理工作要及时，只有这样，有些地方才能凭记忆加以补充。每次采访后，你也许有点儿累，特别是出远门儿采访，你不要回家就睡，而要把草稿拉起来以后再休息。不然，到了第二天，头天的采访热点已全部“冷却”下来了，许多细节，你再也想不起来了。

第五篇：[精锐]真实的力量

真实的力量

2011年7月10日，第二届“中国达人秀”在上海八万人体育场，于绵绵细雨中落下帷幕，而来自广西省农村的“街舞达人”卓君拔得头筹。

近年来，“草根类”节目如雨后春笋般破土而出，良莠不齐。在浩浩荡荡的节目大军中，“中国达人秀”脱颖而出，无论是收视率还是口碑都胜过其他节目许多。除却优秀的达人，专业的评委以及硬件设施，最重要的便是它的“真”。

“蜘蛛侠”喜悦夫妇在步入前二十强时曾在网上遭到强烈质疑，有人认为他们的生活是虚构的，仅仅是为了博人同情而夸大事实——组委会在获知消息后第一时间进行实地探访，以摄像机记录了他们平日里的生活以打消观众的疑虑。虽说在人民大会堂“蜘蛛侠”带来的摆摊小物品不免使人觉得他们有些做作，但他们夫妻之间的真感情与苦中作乐的精神依旧以真实感动了我们。

而另一方面，在达人秀上作假的人也是层出不穷，大多数的节目恨不得自己的节目上多是奇人异事博人眼球而丝毫不辨其真伪，但达人秀则不一样。“波波打假”在某一期录像播出之后大受好评——评委当场以身试“秀”，破解了许多“达人”的虚招：徒手炒菜，空手击碎啤酒瓶，赤脚踩碎玻璃等等，对许多人说出“No”。达人秀也因此受到了更多人的追捧——我们所知的多是假唱，假球，假药，假故事，我们渴望去伪存真，不故弄玄虚——它为我们证实了，世上犹存真实的感动。

再说说获得冠军的卓君。他孩子气的笑容在获得荣誉后也没有改变，纯真依旧，他人见后如沐阳光。他在决赛时的舞蹈影射了塔追求梦想的过程，一步一步的追逐那只紫色的气球——他梦想的象征，经过漫长的努力与追求后又将其放飞。这一段表演与他自己的经历放在一起对比，他真实的感受展露无遗，不可能不令人感动。

除去上面所述说的，胡启志温润而又有刚气的表演，安东的力量，乌达木对妈妈的思念„„，还有那些虽然无缘踏上最高舞台的达人们，却都以自己的坚定、对梦想的执着、自己真实的经历、情感、力量与技艺，震撼，感动着我们。

我们经常在说：“只有真实的力量，才是最为强大的。”真实成就了达人，也成就了达人秀。只有真实才能打动人们，才能引起人们的共鸣，引发最深的感动，在这个作假成风，作秀如家常便饭的时代中，为我们展现最美丽的灵魂的光彩。