关于深化水务管理体制改革的提案

第一篇：关于深化水务管理体制改革的提案

关于深化水务管理体制改革的提案

摘要：全国政协十一届四次会议提案第0103号

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_ 案 由:关于深化水务管理体制改革的提案

审查意见：建议国务院交由主办单位水利部会同国家发改委办理 提 案 人：王永忠 主 题 词：水利,改革 提案形式：个人提案 内 容：

一、我国水资源现状

水资源是基础性的自然资源和战略性的经济资源，是生态与环境的首要控制性要素。长期以来，我国注重经济社会发展，却忽略了水资源的承载能力。随着经济社会的发展，我国人口资源环境的压力加大，一些地方水资源过度开发、水环境过度破坏现象极为严重。据统计，全国660多个城市中有400多个城市供水不足，缺水严重城市110多个，18个主要沿海城市就有14个缺水。以人均水资源占有量为指标来衡量，我国仅为2200立方米，不足世界平均水平的30%，已被联合国列为13个贫水国家之一。这为数不多的水资源，一大部分处于西南边陲难以开发，在时空分布上又呈现南北不均。在缺水的北方地区，近20年来水资源量减少趋势十分明显，其中最为严重的海河流域地表水资源量减少41%，水资源总量减少25%。北方部分流域已从周期性的水资源短缺转变为绝对性短缺。

与此同时，我国水环境及水生态日益恶化，水污染已经成为我国最主要的环境问题。全国700余条河流的水质评价结果显示，目前已有46.5%的河长受到污染（相当于四、五类），10.6%的河长严重污染（超五类），水体已丧失使用价值，90%以上的城市水域污染严重。从全国情况看，水污染正从东部向西部发展，从支流向干流延伸，从城市向农村蔓延，从地表向地下渗透，从区域向流域扩散。

二、我国水资源管理现状

长期以来，我国基本上是以行政区划对同一流域的水资源实行分块管理。除此之外，有关部门还相应设立不同的流域管理机构，对水资源实行分行业管理。这样就把本来是一个系统的流域条块分割，导致了部门、地区之间往往因利害关系而相互扯皮甚至发生纠纷,集中表现为“多龙管水，政出多门”。

水资源作为一种自然资源和环境要素，以流域或水文地质单元构成一个统一体，环境、经济、社会等多方面因素相互联系、相互影响，这种特点要求对水的问题必须统一规划、全面安排。然而在当前的管理体制下，具有同一自然属性的水资源被水利、城建、环保、规划、地矿等多个部门分别管理，形成管水量的不管水质，管水源的不管供水，管供水的不管排水，管排水的不管治污，管治污的不管回用的尴尬局面，违背了水的运动规律和自然属性。

水作为一种资源，具有动态性，其年际、季际都有变化，地表水与地下水也会相互转化，而水体的纳污能力取决于水量大小和水体的流速，水质与水量具有一体性。从这个角度讲，一个合理的水资源管理体制需要打破行业、城乡界限，由一个主体统筹考虑各种水源，统一负责城乡水资源的开发、利用、治理、节约和保护；需要对水质与水量进行统一管理，把水源地保护与河道整治、水源调度结合起来，把水体的纳污总量标准与排污总量结合起来。

水资源紧缺已成为威胁我国未来水环境安全的一个无法回避的问题。强化水资源的统一管理，已势在必行。近年来中央一直提倡建设节水型社会，开展水权试点，建设南水北调工程，今年中央又印发一号文件进行部署，目的都是为了缓解当前的水资源困境。但是，如果不解决水资源管理的体制问题，这些举措恐将事倍功半，徒劳无功。

三、国外水资源管理的模式

国际上认为，水务统一管理是一种大趋势，已被证实是一种有效保护、合理利用水资源的先进管理模式。而在水务统一管理的诸多模式中，流域一体化被认为是最优的模式，并且在英国、法国等发达国家取得了实践上的巨大成功。

以英国为例，在英格兰及威尔士地区，政府早在20世纪70年代初就把水资源按流域分区管理，合并、整顿、成立了10个水务局，全面负责本流域与水有关的事务，具体职能包括对所在流域的水资源、供水、排水、污水处理、防洪、航运、渔业，甚至水上娱乐等事业实行统一管理，流域内不再按过去的行政区划分和受其管辖权的限制。80年代中后期，水务局改组成为国家控股的纯企业性公司并改称为水务公司，原水务局的职能分解，其经营职能由水务公司承担。十大水务公司的水务管理区域基本按流域划分，在获得政府颁发的取水、污水许可证后自主经营，自负盈亏。1989年之后，十大水务公司陆续实现上市。1995年1月起，政府出售了其持有的水务公司股票，从水务公司中完全退出。

英格兰和威尔士的水务流域一体化改革成效显著，并且给当地消费者带来了实实在在的利益，主要表现在以下方面:（1）增加了水务行业的投资，（2）降低了运营成本，（3）饮用水水质逐步提高，（4）环境质量得到改善，（5）水务公司客户服务质量大为改观，（6）增强了企业实力。

四、我国水务管理体制改革的建议

1.学习和借鉴国外水务一体化改革的经验，可由政府组织相关的专家代表团到水务一体化管理成功的国家和地区进行实地观察、学习，以加速改革进程。

2.可选择一条或数条最富代表性的流域作为试点，以流域一体化为方向，改革当前的水务管理格局，成立以流域为单位的管理机构，由该机构对本流域内的涉水事务进行统一的、系统的、综合的管理，即统一规划，统一调度，统一发放取水许可证，统一征收水资源费和统一监督管理水质、水量，统一对污水排放与处理，统一进行水行政执法等。

3.借鉴英国的企业化运营方式，将流域一体化管理的职能交给企业，并且以法律形式授予其合理的经营自主权，由其自主经营、自负盈亏，从而使其成长为具有一定竞争能力的市场主体，解决政府管理效率低下、信息不透明等问题，建立水务管理的长效机制。

4.建立完善的水法制体系，进一步修订完善供水、排水、节水等方面的水法规配套实施细则，使新的管理体系有法可依。同时，要作好改革的舆论准备、理论准备，并辅之以必要的行政手段和严格的组织准备。

5.观察试点项目成效，以点带面，点面结合，稳步推进，致力于在更大范围内继续深化实施城市水务管理体制改革，从根本上解决职能交叉、政出多门、执法难、管理难等体制性弊端，实现水资源管理上质与量的统一，除害与兴利的统一，开发与治理的统一，节约与保护的统一。

来源：中国政协网

第二篇：进一步深化体制改革提案

醴陵市农村信用合作联社关于进一步深化体制改革提案

产权明晰、服务高效、治理完善、经营有特色是现代农村商业银行显著特点，2010年以来，湖南省农村信用合作联社按照“坚持自愿、符合条件、成熟一家、组建一家”的原则，积极推动县级联社按照股份制、商业化要求，进一步深化体制改革。醴陵市农村信用合作联社根据自身实际，也加快了组建农村商业银行以下简称（农商行）的步伐。农商行优势：

一是股权机构更加明晰，法人治理结构更加完善，责、权、利更加明确，经营管理模式更加优化，可以为农村信用社发展带来了更大生机和活力；二是业务产品和结算渠道会更加丰富、通畅，市场竞争力能够显著增；三是农商行的品牌形象和社会影响力将进一步提高；四是发展空间更加广阔，可以设立分支机构，条件成熟后还可以择机上市，有利于将业务和市场做大做强。醴陵联社现状分析：

为加速发展，联社加快置换不良资产、消化亏损挂账，提高资本充足率等步伐。根据《中国银行业监督管理委员会关于农村合作银行农村商业银行市场准入监管有关问题的通知》银监发[2006]80号文件、《》等文件，组建农商行的指标包括：核心资本充足率不低于4%，资本充足率不低于8%，不良贷款比率低于15%，拨备覆盖率；目前醴陵联社的具体指标：核心资本充足率不低于4%，资本充足率不低于8%，不良贷款比率低于15%，拨备覆盖率

深化体制改革具体措施

1、争取党政支持：

一是加大土地等优质资产置换农信社不良资产力度。二是最大限度地减免农信社改革过程中需缴纳的相关税费。三是完善法定程序事项，积极争取人大批准农信社改革决议。四是积极支持农信社引进战略投资和将财政资金存入农信社。

结语：以上提案提请理事会审议。

资本充足 内控严密 运行安全 服务优质具有较强市场竞争力和可持续发展能力的现代金融机构

产权明晰 服务高效 治理完善 经营有特色的现代农村商业银行

从组建农商行的利弊分析，我们认为不利方面主要有以下三点：一是由于国家政策调整的不确定性，农合行改组为农商行后，有可能享受不到国家扶持“三农”的有关优惠政策；二是监管部门对农商行的监管要求更加严格于农合行，监管评级等考核管理指标要求更高；三是对高管人员及从业人员的经营管理能力和综合素质要求更高。有利方面主要有以下四点：一是农商行的品牌形象和社会影响力将进一步提高；二是发展空间更加广阔，可以到外地设立分支机构或村镇银行，条件成熟后还可以择机上市，有利于将业务和市场做大做强；三是股权机构更加明晰，法人治理结构更加完善，责、权、利更加明确；四是业务产品和结算渠道会更加丰富、通畅，市场竞争力能够显著增强。基础数据：

着手股权改革

1、面向社会募集股东

着手资料准备，撰写可行性研究报告、筹建工作方案

2、申请成立筹备小组

3、对现有股权进行重组并募集新股金，使注册资本达到30亿元。计划通过3年努力，醴陵信用合作联社将发展成总资产过千亿元，存款800亿元，贷款500亿元，年盈利超过10亿元，资本充足、治理完善、内控严密、财务良好，专注服务“三农”、服务小企业、服务县域经济的特色银行。

4、近两年，中央政府、银行监管部门大胆推进农村信用社改革，农村信用社改制为农村商业银行如火如荼。截至2010年，全国已组建农村商业银行85家，农商行资产总额2.8万亿元，负债总额2.6万亿元；实现利润279.9亿元，在银行业机构中占比由1.15%上升到了2.90%。到2011年底，全国组建农商行机构总数已逾百家，无论资产总量还是经营业绩都有了历史性跨越。

毋庸置疑，改制成农商行是农村信用社经营管理模式的巨大进步，为农村信用社发展带来了生机和活力：新股东购买了不良资产、消化了大量亏损挂账、提足了贷款损失拨备，提高了资本充足率，使信用社经营轻装上阵，这些都是改革值得肯定的地方。但在改革过程中亦存在不少问题，主要有三种不良倾向：一是监管层存在“急躁冒进”倾向，急于寻找化解农村信用社经营风险的出路，片面追求改制数量，在准入条件和质量上把关不严。二是农村信用社自身存在“盲目跟风”倾向，经历无数次管理体制改革，农村信用社经营仍没摆脱困境，农商行改革似乎让信用社看到了希望，于是各地信用社不管条件是否具备，也不顾改革成本，“一窝蜂”跟着上。三是政府存在“无可奈何”倾向，农村信用社虽为“三农”发展作出了重大贡献，地方政府也离不开信用社的发展，但信用社在用人、信贷等管理方面，地方政府无权干预，既然监管层与信用社本身都想尝试改革，也只好随性附合，并助一臂之力。

由于受上述三种倾向影响，改革中“囫囵吞枣”现象突出，依然没有摆脱穿“新鞋”走“旧路”的窠臼：其一，股份制机制构造上不完善，法人治理结构“残缺不全”。董事会、监事会、股东大会依然流于形式，现代金融企业制度没有形成，仍沿袭农村信用社管理模式，“换汤不换药”，难以充分展现股份制的优势和生命力。二是信贷、人事、财务等内控机制尚未构造健全，经营管理上仍存在许多漏洞，信贷营私、用人营私、财物违规等方面的问题难以根除。就全国票据违规业务而言，就有不少农商行涉身其中，自我约束的内控机构没有最终形成。三是行业管理没有理顺，信用社改制为农商行，省（市）联社与农商行的行政隶属关系仍没改变，经营管理上受到掣肘的现象无法根除。四是农商行资产所有性质仍没明确，改制后的农商行董事会到底对谁负责，股份制金融企业到底归属什么部门，尚无定论。这种所有性质缺位，一方面会使员工缺乏文化认同感和企业归宿感，难以真正激发员工创造活力；另一方面这种集管理与经营权为一身、政企不分的营运模式，无法根除用人和信贷管理上利益寻租行为，农商行经营决策和信贷资产质量安全难以得到根本保障。五是县级农村信用联社改制成农商行后，除了付出高昂的改革成本外，单一法人机构如果碰到经营决策失误，是否具有抗风险能力，是否能按期给股东分红，能否脱离原有依存关系而独立发展，会否出现破产，这些都是摆在各级政府特别是银行监管层面前亟需解决的严峻问题。

对此，笔者认为，农商行改革应慎重推进，避免“盲目跟风”的重数量行为。当前，应从四方面做好工作。其一，政府和银行监管部门在改革方案设计上应科学论证，推进的改革举措应切合实际，把农商行改革“软着陆”、避免失误带来的社会震荡作为首选目标。避免出现效益没有改观、使股东分不到红或因分红太低而“闹事”的局面。其二，银行监管部门应把好改革的节奏和力度，做到成熟一家改制一家，摒弃追求数量和“卸包袱”的做法，要保持清醒头脑，懂得欲速则不达的道理，减少农商行改革的损失。其三，各级政府和监管层在构建股份制机制上应下功夫，帮助农商行完善法人治理结构，建立现代金融企业制度。其四，中央政府在农商行所有制性质和行业归属改革上应有所突破。改变农商行与省（市）联社行政隶属关系，改制后的农商行应属于独立法人，成为“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展”的金融经营企业。同时，推进农商行所有制改革，对一些条件差、不能改制为农商行的农村信用社，应考虑降低准入门槛，允许并鼓励民间资本进入并控股，改变所有制性质。如此，不仅能让信用社走出经营困境，也会使农商行改革不落俗套，真正根除原有经营管理体制的弊端。

一是加快农商行组建进程。理事会把握整体改革方向，加快了农信社改制步伐，2010年12月9日，获得了银监会的批复，2011年1月5日召开了创立大会，4月2日实现了揭牌开业目标。二是完善法人治理结构。按时召开了社员代表大会，进一步明晰了产权关系，完善了授权体系，健全决策、执行、监督的组织运行体系，逐步形成了权责统一、运转协调、有效制衡、行为规范的市场主体。三是大力推进经营机制转换。在综合考虑规模、质量、效益和风险补偿能力的同时，侧重推进业务发展质量和运行效率的提升，规范经营行为，激活内在潜力，提高运行质量，增强竞争实力。

详细介绍了农商行改制的可行性和必要性，包括农商行改制的重点工作、四项准入指标情况、改制进展情况等。

本报讯（记者李小龙）深化农村信用联社改革工作是今年市委、市政府着力推进的一项重点工作。今年初以来，市农信社认真贯彻落实省、市农村合作金融机构改革监管工作会议精神和全市金融工作会议精神，继续巩固和扩大改革成果，按照建立现代金融企业制度的要求，积极稳妥推进县级联社产权制度改革，加快农商行组建步伐。加强与政府部门沟通。今年初，市农信社积极向市委、市政府汇报工作情况，同时加强与市银监局等部门的沟通协调，引起市委、市政府和相关部门对农信社深化改革工作的高度重视。5月中旬，市政府主持召开了全市金融工作会议，下发了关于深化农信社改革工作的意见，为支持帮助农信社改革工作，先后出台了一系列优惠政策和措施。

学习借鉴先进地市成功经验。组织正阳县、上蔡县农联社负责同志及有关人员先后赴洛阳伊川县、三门峡卢氏县、信阳新县进行学习。通过实地察看、座谈，考察人员深受启发，进一步树立了改革发展理念，增强了改革的信心和决心，明确了工作重点，为下一步改革工作提速打下了坚实基础。

做好确山农村商业银行开业申请和准备工作。根据省银监局要求，开展了组织开业材料、营业场所改造、办理相关产权证等工作，针对银监问题专题检查情况，市农信办及时对查出的问题进行了整改，确保开业准备工作顺利推进。

做好正阳县农联社筹建农村商业银行达标工作。指导正阳县农联社落实省联社检查后提出的要求，对照检查中发现各类问题逐项、逐条整改。结合农联社实际，查漏补缺，扎实做好各项指标达标工作。

积极向正阳县委、县政府汇报，引起重视。今年初以来，正阳县委、县政府多次召开会议，全面落实《正阳县清收不良贷款实施方案》，将国家公职人员不良贷款作为清收重点，营造舆论、明确责任、逐人谈话、限期清收，对在规定期限内不还款的，实行“三停五不”措施。同时，扎实推进其他农联社积极开展达标工作。8家农联社结合自身实际，强化经营管理，加快业务发展，积极创造条件，各项指标均有明显提升

组建农商行募股要做到“五 到 位”

鄢来君 尹作祥

中西部地区农信社深化产权改革暨组建农商行工作是一个比较复杂的系统工程，需要方方面面的关注和支持。当前，中西部地区有的农信社正在开展新股募集工作，全面向组建农商行迈进。做好组建农商行募股工作，需要充分调动广大信合干部职工积极性、主动性和创造性，集思广益、群策群力、克难攻坚，更需要争取各级党委政府及社会各界的充分理解、大力支持和广泛配合，有计划有步骤地开展，务必要做到几下几点。

一、确保认识到位

切实提高对改革工作重要性的认识是关键。银监会《关于高风险农村信用社并购重组的指导意见》和近期出台的《关于加快推进落实高风险农村信用社并购重组工作的通知》，对高风险农村信用社并购重组工作提出了新要求。《通知》重申，高风险机构是引发区域性与系统性风险的重大隐患，必须通过自救、推进并购重组以及配套外部支持等多种方式加快处置。当前，中西部地区部分历史包袱较重的农信社只有通过深化改革，才能走出困境，否则要面临市场退出的危险。影响中西部地区农信社组建农商行的主要障碍有两个：一个是不良贷款占比偏高，另一个是资金缺口过大。尽管困难重重，但有的农信社经过前期艰苦努力，各项准备工作进展顺利。争取各级政府用土地等优质资产置换农信社不良资产工作已经取得较大进展，资金缺口进一步缩小至可控范围。同时，由于历史原因，有的中西部地区农信社历年亏损仍较大，这一资金缺口弥补渠道比较单一，手段有限，除用当期盈利和省政府风险防范金弥补外，绝大部分只能通过溢价募股来弥补，实现改革指标达标。因此，能否按期完成溢价募股工作，将直接关系到改革的成败。

中西部地区农信社对第二轮改革进行的增资扩股工作应充满信心。当前，整体形势和外围环境对农信社募股有利。由于受国家对房地产等固定资产投资领域政策调控，股市的不景气，部分企业法人或个人纷纷调整投资策略，转向投资其他行业。农信社是金融行业，属于投资回报相对较高的领域，其增资扩股相当于原始股，对其吸引力会增强。同时，中西部地区农信社有已经募股且股本溢价,树立了标杆, 取得了成功经验。其他困难联社要紧紧抓住这难得的机遇，牢牢把握主动权，乘势而上，为农信社长远发展打下良好基础。全面完成募股任务，达到组建农商行的条件，是彻底摆脱经营困境、加快自身发展的内在的迫切要求，更是牵涉到每名信合员工终身福祉的长远大事。打好募股这一硬仗，如期实现组建目标，农信社将实现凤凰涅槃般华美转身，员工也会在这次历史的抉择中获得长远利益。同时农信社深化改革需要募集的股本金，其总量、结构、发行价格应当在保证达到组建条件的基础上严密论证、精心测算，充分考虑农商行成立后的资产规模、盈利水平、股东收益、股本稳定的基础上报经省级联社、当地政府、银监部门同意进行，具有很强的严肃性、政策性、可操作性。

二、确保宣传到位

企业宣传作为一种沟通企业与社会、企业与消费者的桥梁，在现代商战中的重要作用已显而易见。可以说，企业的生存和发展与宣传密切相关，因为有效的宣传已经成为企业促进生产销售并提高竞争力的有效途径。农信社要加大宣传，营造良好的舆论氛围，确保募股工作顺利推进。要“以铺天盖地的形式，用顶天立地的架式，取得惊天动地的效果”。当前，尤其是做好市场溢价发行的宣传，有些地方不愿意或不敢理直气壮地在溢价上进行宣传，担心将联系的客户吓跑了，但是从市场诚信和法律规范的角度，作为一个负责任的金融机构，从一开始就要向客户进行说明，会更有目标地联系客户，选择比较客户，真正能够接受溢价发行的客户不会因此而退缩，万里长江淘尽沙，最终留下来一定是黄金客户，给农信社带来的也一定是真金白银。搞市场溢价发行不仅仅是为了消化农信社历史包袱，更重要的是为了进一步体现和提高自身品牌价值。特别是要纠正“盈利能力不足难以搞溢价发行”的错误思想，包袱较重、经济条件较好的联社更加要利用自身有利条件搞溢价发行，进一步将资金缺口填平，促进达标。要在当地报刊等主流媒体的显著位置刊登《农商行改革有关情况》、《组建农商行征集发起人公告》、《征集发起人方案》等信息，在电视台、大型超市、信用社网点门前等ＬＥＤ显示屏上反复播放；通过政府网络平台、招商网发布改制信息；另外，在各县市区广场、主干道、高速收费站入口处等人流大的地方租赁Ｔ型广告牌、灯箱广告牌发布“农村商业银行筹建中”及享受“银行”品牌的无形价值、实现成为金融家的人生理想等信息；印制《征集发起人宣传手册》，送给潜在客户、投资人、社会公众传阅，让组建农商行信息传达到千家万户，做到家喻户晓。

三、确保内部员工入股到位

农商行组建中股权改革涉及到社员和员工切身利益。农信社一般以内部员工的入股比例按照银监会规定的最高上限20%来设计，考虑到大多数员工的经济承受能力，部分农信社经反复算账可在10—20%之间作出调整。但需要向员工阐明的是，从规范的公司法人治理结构方面考量，未来的农村商业银行成立后，将严格按照公司法及章程规定运作，其运作的基本法则是，同股同权，同股同利，谁的股份多，谁的发言权就大。从维护农信社员工切身利益方面考量，今后无论是谁当董事长，员工在身份转变后，在董事会中一定要有自己的代言人，通俗讲就是要有自己的话语权，以确保员工的共同利益。从这一点来讲，内部员工股募集一定要到位。

四、确保引进一定数量的境内外战略投资者或外地和本土优质企业入股到位

通过引进境内外战略投资者和一批具有参与决策意识、有必要金融知识、有较强经济实力的大股东，帮助消化包袱，促进风险共担、盈利共享，充分发挥资本集中优势，调动各方面积极因素，构建科学的法人治理结构，是组建农商行的必然结果。在引进战略投资者时，要特别选准、选好股东，充分考察投资人的人品、背景、诚信度，看投资人在农信社是否有大额贷款，是否坚持按期还款，是否开立基本结算账户等情况，严防贷款化股金现象。在股权设置上要适度分散，不能过于集中。对拟投资5%以上的大股东，要多从参与、行使未来农村商业银行的管理权、分享资本长期权益性收入、享受银行品牌价值、实现成为金融家的理想等方面进行推介；对投资较小的股东，要多从分享未来农村商业银行经营收益、享受贷款便利贷款利率优惠方面进行宣传。

同时，不能因为有大股东进入就忘记曾与农信社风雨同舟、从统一法人改革时就给予农信社大力支持、与其有着长期密切合作关系的成长性客户，特别是企业法人客户群体。农信社有责任和义务向他们讲明，通过向未来农商行入股，对自身的发展壮大会起到至关重要的作用。这种作用会逐渐显现出来，最直接的好处有三条：一是通过入股进入农商行的股东大会或董事会，取得实实在在的话语权，能够把企业个体发展目标与企业共同发展目标统一起来，有利于企业更好更快发展；二是通过入股，为以后企业与银行更好的合作和业务发展夯实基础，能够实现未来银企“双赢”；三是通过入股，能够分享未来农商行高成长带来的长期权益性收入。尽管各地能够进入大股东序列的本土企业不会很多，但一定要向本土的优质企业及有长远投资眼光的本土企业股东讲明这些“实在”的道理。

五、确保现有股金处置与新股募集灵活对接到位

一般规范性的股份公司在增发新股时设置老股东的优先认购权是一种行业惯例，也是对现有股东利益的一种保障。由于有的农信社统一法人时募集股金存款化比较突出，且转退股频繁、垫付额度较大。为消化股金遗留问题，农信社要迅速开展现有股金清理工作。不能简单从事，对现有的股金一退了之。应召开社员代表大会通过同意发起设立农商行、现有社员股金在量化基础上按1：1转化为农商行股份的决议，向现有股民说明其可以享受优先认购权利，并进行公告，完善相关法律程序，愿意退股的一定要签定自愿退股协议，不愿意退股的动员其转换为投资股。要充分考虑到农信社新股募集额度大、时间紧、任务重的情况下的工作难度，不能完全依赖于企业法人大户和新增客户，应对现有股金额度较大的且符合新股募集条件的客户进行宣传，动员其投资股转换。同时在与农信社有业务往来的客户中筛选潜在投资人，通过电话、信函、上门约访等有效形式进行宣传联系，对表达出投资意愿的重点跟踪，减少改革工作量和工作成本。

今年以来，武强县农信联社按照省市联社的工作部署和人民银行、银监部门的工作要求，以组建工作为中心，以深化改革为动力，以跨越发展为目标，全辖上下统一思想、凝心聚力，强化举措，确保“双改”工作有条不紊、扎实推进，取得了阶段性成果。到目前，基本完成了组建农商行的各项准备工作，为早日组建农商行和实现全年发展目标，奠定了坚实的基础。

一、抓组织协调，扎实推进组建工作。

武强县农信联社作为全省农村信用社第一批组建农商行的单位，为保障组建工作有序、扎实、深入开展，该县联社以抓组织领导为突破口，确保各项工作落实到位，扎实推进。一是该县联社为取得县委政府的支持，积极向县委政府请示汇报，成立了由政府县长任组长，有关部门领导为成员的筹建农商行协调领导小组，县政府下发了红头文件，为组建工作提供有力的组织保障。二是为充分调动全体员工的干事创业激情，为组建工作增添动力。该县联于5月4日晚召开了“双改”工作二次动员大会”，不仅使大家充分认识到了“双改”工作的重要性、紧迫性，也在全辖营造了“双改”工作的浓厚氛围。三是为保障“双改”工作的有序开展，该县联社领导多次开会研究，制定方案，测算指标，强化举措，落实责任，为“双改”工作的扎实推进，提供了强有力的支撑。

二、抓股权优化，加快“双改”工作进程。

为加快产权改革步伐，优化股权结构，按照银监局、省市联社的要求，武强农信联社在深入调研的基础上，多措并举，狠抓股权改造工作，确保实现“双改”目标。一是该联社组织全员进行了股权改造知识培训，并确保每位员工了解股权改造内容和把握股权改造实质，为做好股权改造工作打下了基础。二是为使股权结构更加合理，确保可持续发展，该县联社针对股权分散和股金额度较小的现状，加大了股权优化力度，通过大量、细致的工作对一些额度较低的自然人小股金户进行了劝退，不仅使股权结构更加趋于合理，也为完善法人治理结构和加快股份制体系改革进程奠定了坚实基础。三是为提高法人股占比，达到农商行准入条件，县联社领导多次开会研究，认真筛选优质企业，通过对客户讲政策、讲收益，最终使8家在县域经济中最具影响力的企业对劝退转让的小股金进行了受让，大大提升了武强农信的社会影响力、竞争力和抗风险能力。

截至6月末,该县联社已优化自然人股1513户2993.49万元,法人股占比达到了47.85%，有5家企业达到了法人股占比5%以上，该县联社已全面完成了股权改造工作。

三、抓不良清收，着力夯实发展根基。

不良贷款清收是改制农商行工作的重中之重，一发而动全身，为进一步夯实改制基础，加快改制工作进程，该县联社多管齐下，加大了不良贷款清收力度，进一步优化了信贷资产质量，提高了各项准入指标。一是该联社结合农商行准入指标，经过反复研究制定了《清收不良贷款实施方案》，并于4月下旬组织全员召开了清收不良贷款动员大会，明确了任务和目标。要求全体员工克服困难，创新手段，强化举措，加大力度，打好攻坚战，强力推进农商行组建进程。二是为加大不良贷款清收力度，该县联社组织各网点以清收小分队的形式，夜以继日地开展清收工作；同时，该县联社还利用集中押运的工作特点，专门组织押运人员组成了清收小分队。他们利用空闲时间分组、分片到基层清收不良贷款，到目前，小分队已清收不良贷款25万元，为该县组建农商行起到了良好的助推作用。三是为在全县营造依法清收不良贷款的浓厚氛围，该县联社积极向县委政府请示，以政府名义发布了《清收信用社不良贷款公告》，在全县范围张贴，并在县电视台连续播出。另外，该县联社还积极与县公安局、检察院、法院等部门相互协调，帮助信用社依法清收不良贷款，在全县范围内形成了依法清收不良贷款的高压态势，营造了强有力的清收氛围。

四、抓合规文化，保障安全稳健发展。

今年以来，该县农村信用社紧紧抓住组建农商行这一关键时期，着力加强合规文化建设，使全员牢固树立“风险无小事，合规心中留”的经营理念，力促经营管理。一是继续在全辖推行“阳光工程”，通过加强行风建设，改进服务举措，提高工作效率等举措，增强了公开透明度，树立了良好的社会形象。二是为确保有效执行各项规章制度，提升工作效率和服务质量，该县联社对全辖各基层网点的操作规范，优质服务等情况进行了多次检查，对违规情况给予了处罚，并通报全县，起到了良好教育作用。三是按照省联社“合规管理和风险防控年”活动方案要求，该县联社于6月27日召开“合规管理和风险防控年”活动再动员大会，进一步推进案件风险防控工作，促进了合规文化建设。

五、抓农信宣传，营造社会舆论氛围。

如何为组建农村商业银行提供强有力舆论支持，形成良好的社会效应，为组建工作打好基础，这也是该县联社非常重视的一项工作。一是该县联社结合组建农商行出台了《信息宣传工作考核评比办法》，定期对全县各网点、部室的宣传报道工作进行考核评比，兑现奖惩，以此促进全县农村信用社信息宣传工作强有力地开展。二是为提升广大群众对组建农商行的认知程度，缔造强有力的社会舆论支持，该县联社充分利用在县电视台开办的《农信之窗》栏目，已策划录制多期组建农商行专题节目，在县电视台连续播出，收到了突出的宣传效果。三是该县联社着力加强农信服务宣传，以“农信扎根工程”为载体，继续深入开展“农信进万家”活动，不仅促进了业务经营，提升了市场竞争力，也为组建农村商行营造了良好的宣传氛围，积极创造了有利条件。

武强县农信联社通过强化举措，坚持“五抓”并举，各项监管指标均已全面达到准入条件，正大跨步的向组建农商行目标迈进。目前，该县农信联社按照组建时间表已召开了全县农村信用社清产核资工作动员大会，这也标志着武强农信联社组建农商行工作已正式转入筹备阶段。下一步，武强农信社将继续以深化改革为动力，以成立农商行为目标，为实现武强农信的新跨越而奋力拼搏！

先，有利于充分发挥县域金融主力军作用。经济决定金融，金融反作用于经济。农商行成立后，支持县域经济发展的主力军作用将更加突出。一是市场定位更加明确，将把房县农商行真正办成农民的银行、社区居民的银行、中小企业的银行、当地最大最优的零售业务银行。二是资金取之于当地，用之于当地，“肥水不流外人田”。三是根据城区各种客户需求，创新信贷产品，开展各种中间业务，增强服务功能。四是依托“信用工程”，把房县打造成 “最佳金融县市”，营造优越的“内融外引”环境。五是进一步完善“政行互动”合作机制，推动县域城乡经济协调、快速、健康发展。

其二、有利于加速新农村建设。省政府专题会议指出，对农信社改革和发展的支持，实际上就是对农民的支持，对农业的支持，对农村经济发展的支持。房县农商行成立以后，改制不改姓，服务方向和服务宗旨不变，其扎根农村，服务农民的“草根金融”优势显得更为突出，资金实力和抗御风险的能力显著增强，从而更好地服务“三农”，加快社会主义新农村建设。

其三、有利于创优招商引资融资环境。近年来，房县经济进入加速发展的快车道。2009年，县委政府提出“大项目、大招商、大旅游、大交通”的发展思路，统一了思想，优化了环境，使经济建设取得了跨越式发展，综合排名跃居全市第一名。2010年，县委又提出了“解放思想，顺势而为，借机发力，提速进位”的指导思想，加大了招商引资、奋起直追的力度。农商行的组建，有利于创优融资环境，为扩大招商、项目落户提供强有力的金融支撑。银监部门规定，农信社的单笔贷款不得超过资本金的10%，组建农商行后，控制比例扩大为20%，单笔贷款可做大到2000万元以上，从而增强对招商项目的金融支撑能力。

其四、有利于聚集县域资金。即将组建的农村商业银行是县域地方银行、房县人民和政府自己的银行，从而可以 “名正言顺”地通过 “政府行为”，将财政性资金、涉农资金等 “行政类”资金向农商行倾斜，集中用在县域经济发展上。国务院和省政府的有关文件明确要求，取消一切不利于改革和发展的限制性、歧视性政策，帮助农商行扩大存款规模，壮大资金实力，在服务地方经济社会发展中有较大作为。房县这方面的资金数额较大，相对稳定，融合起来可以办一些大事。

其五、有利于后农信社时期的科学发展。农信社蝶变为农商行后，成为了金融行业名副其实的 “正规军”。届时可以借助银行名称的品牌效应，实现速度、质量、效益、后劲的全面、协调、可持续发展。力争3年内，存款净增10亿元，贷款净增7亿元，年均增幅分别达到25%，3年实现利润6000万元。在支持县域经济发展的同时，农商行自身也将成为年提供税收超千万元的地方金融企业，而且将会保持每年提高10%的递增速度。

第三篇：深化水务一体化管理体制改革的研究

参考文献

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水资源作为基础性的自然资源和战略性的经济资源，越来越成为经济社会发展的主要制约因素。水资源城乡分割、地表地下水分割的管理体制越来越不适应生产力发展的需求，在城市地区表现尤为突出。由于在水资源管理中政出多门，职能交叉，政企不分，导致效益不佳，也不符合统一、精简、效能的科学管理原则。为了适应社会经济的快速发展和改革开放的要求，我国的水资源管理体制也在不断的进行改革和发展。水务一体化管理体制改革需要经历一个时间过程，要全面改变在传统统经济模式下水资源分级分部门管理的局面，就要逐步解决在改革过程遇到的各种问题和矛盾期刊之家网翟编辑修改发表论文QQ:1452344485。

本文主要的研究内容和取得的主要成果有:(1)分析了欧、美、亚洲三个具有代表性的国家的水务管理体制，总结这些国家不同的水务管理体制的特点及对中国水务管理的启示。

(2)对水务的相关概念进行了界定，并指出水务管理的内容。比较分析了我国传统的水务管理体制和现代一体化的水务管理体制的机构设置，并总结两种体制下的优缺点。

(3)分析了我国水务管理体制改革的现状及目前水务管理工作所存在的问题，提出深化我国水务管理体制改革的必要性及如何解决水务管理中存在的问题。

(4)在案例研究上，以厦门市为例分析了水务管理体制的现状及改革过程，列举了厦门水务统一管理的主要做法和经验以及取得的成效:并分析了厦门水务管理体制中还有待进一步完善的问题，最后提出了自己的一些建议论文问题咨询腾讯认证QQ800099353。关键词:水务管理体制，问题，对策

第一章绪论 1.1研究背景

水是人类发展不可缺少的自然资源，是人类和一切生物赖以生存的物质基础。当今世界，水资源不足和污染构成的水源危机成为任何一个国家在政治、经济和技术上所面临的复杂问题和社会经济发展的主要制约因素之一。随着社会经济的迅速发展，城市的数量与规模迅速扩大，工业生产迅猛发展，水资源的短缺和水污染对环境与生态的危害也日益严重地显示出来。我国水资源面临的主要问题有：(1)人均水资源严重短缺

我国是一个水资源短缺的国家，虽然淡水资源总量居世界第六位，但是人口众多，但人均占有量相对匾乏。据按2004年人口计算，我国人均水资源量占有量只有2185m3/年，不足世界人均水量的1/4，在世界排第110名，己经被联合国列为13个贫水国家之一。20世纪末，全国600多座城市中，己有400多个城市存在供水不足问题，其中比较严重的缺水城市达110个。因为缺水每年给城市工业生产造成数千亿元的损失，水资源己成为我国国民经济发展的“瓶颈”。(2)水源污染相当严重

改革开放以来，我国城市化进程开始加快。随着城市数量的增多和规模的扩大，我国城市生活污水排放量也急剧增加，在1999年首次超过工业污水排放量，2006年城镇生活污水排放量达到296.6亿吨，占废水排放总量的55.3%。同时，随着工业的高速发展，大量的工业污水也排入自然环境。双重污染加大了水源污染程度。据全国118个大中城市的水质监测数据分析:86%城市河流受到了不同程度的污染，高达64.4%的城市地下水受到严重污染，33%的城市地下水受到轻度污染，仅有2.5%(仅3个)城市的地下水尚未受到污染，这是一组触目惊心的数字。水源污染不仅进一步加剧了本来十分紧张的水资源缺乏状况，而且还威胁到城市居民饮水安全和身体健康。(3)水资源浪费问题非常突出

我国很多地区的水价偏低，不能体现水资源的稀缺性，这是造成我国水资源浪费严重的主要原因之一。水价偏低导致了用水者对水的价格不敏感，节水观念极其淡薄，造成了用水的极大浪费。

我国在农业用水效率方面比较落后，目前我国大部分地区仍采取传统的大水漫灌方式，灌溉水有效利用率比较低。

1.1.1我国水务，理体制的历史演变

我国城市水资源管理发展历史，可以根据国家的发展进程来划分，参考林洪孝的“三段论”，即1949年新中国成立以前，新中国成立后到1988年《中华人民共和国水法》颁布前，和《水法》颁布后至今。2002年第九届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议对《水法》进行了重大修改，并重新颁布了新的《水法》，这次修改强化了水资源统一管理。从法律层面上来讲，也从根本上解决了之前水资源分部门管理所造成的体制设置上的问题，开启了现代水务管理改革的大门。本文把中国水资源管理发展阶段分为四个，即1949年新中国成立以前，新中国成立后到1988年《中华人民共和国水法》颁布前，1988年《水法》颁布后到2002年新《水法》颁布，以及2002年新《水法》颁布后。(1)1949年新中国成立以前

为了发展水利事业，我国历史上各个朝代都设有水行政管理机构，如隋唐设水部、明清设都水司主管水利。民国初期，水利分属内务和工商两个部门。1927年，水利开始由三个部门分管，分别是政府内水利建设属建设委员会、农田水利属实业部、河道整治属交通部。1931年，成立中国水利工程协会，提出统一水政的建议。1934年，全国经济委员会设立水利部，主持全国水利，各流域水利机构也先后归属其管理。1941年，行政院下设水利委员会。1946年行政院水利委员会改组成水利委员会，1947年成立水利部。从民国开始，各省就逐步建立水利局(处)，多数属于省政府的建设厅。基本构成了从中央到流域、行政区域的全国水利管理体制。

(2)新中国成立后到1988年《中华人民共和国水法》颁布前

新中国成立后，中央政府成立水利部，而农田水利、水力发电、内河航运和

第四篇：水务管理体制改革的发展和深化11

水务管理体制改革的发展和深化

三年来，各地水利系统贯彻十五届五中全会关于“改革水的管理体制”的精神，以地方机构改革为契机，水务管理体制改革取得了重要进展，收到了显著成效。水利系统上下普遍认识到水务管理体制改革是实施可持续发展战略的必然要求，是深化水利改革的需要，是经济社会发展的大势所趋。在这样的背景下，水利部召开这次水务管理体制改革研讨会，总结交流全国水务管理体制改革工作经验，讨论影响水务改革与发展的突出问题与对策措施，研究加入世贸组织后下一阶段深化水务管理体制改革，加快水务工作的对策是非常必要的。下面我就水资源司在党中央理论创新、体制创新和科技创新号召的指引下，在水利部治水新思路的指导下，对城乡水务管理体制改革的现状与发展，对进一步推进水务管理体制改革与发展的思路与重点谈一些想法。因为目前城市水务管理体制改革的问题更为突出，所以本发言比较侧重于城市，当然，这并不意味着农村不重要，没有类似问题，我们的原则是城乡水资源统一管理。

一、水务管理体制改革的发展

建国以来,适应社会经济的发展和改革开放的要求，我国的水资源管理体制也在不断的发展和深化。

（一）水务管理体制改革的产生

我国最早的水务管理体制改革从深圳开始。在城市发展的实践和连续发生的旱涝灾害中，深圳市政府首先认识到水资源分割管理的弊端和水务统一管理的重要性，借鉴香港地区水务管理的经验，于1993年7月组建了水务局对城乡涉水事务进行统一管理，收到了明显成效。

改革开放以来，作为基础性的自然资源和战略性的经济资源，水资源越来越成为经济社会发展的主要制约因素，水资源城乡分割、地表地下水分割的管理体制越来越不适应生产力发展的要求，在城市地区表现最为突出，不符合水循环的自然规律；而且政出多门，职能交叉；政企不分，效益不佳，也 不符合统一、精简、效能的科学管理原则。就全国而言，水资源短缺已成为可持续发展的主要制约因素，因此水的管理体制到了非改不可的时候了。

（二）水务管理体制改革的依据

我们现在进行的水务管理体制改革是有科学理论和现行法律依据的。

1、理论依据

（1）江总书记提出“要加强流域水资源统一管理与保护”。要解决城市可持续发展的水资源保障问题，建立以流域统一管理为指导思想的城乡水务统一管理体制是当务之急。

（2）符合城市自身发展要求。城市作为一个区域单元，地域狭小，集雨面积小，自产水资源量少，但是经济规模大，人口密集，点源污染高度集中，因此对防洪要求很高，供水保证难度大，水污染防治任务繁重，这种现实情况，对城市可持续发展和现代化的水务工作提出了前所未有的高要求。城市化的快速发展，城市范围的不断扩大更需要城乡水务统一管理。

（3）城市化地区水资源分割管理导致的种种弊端说明必须实现城乡水务统一管理。目前大部分城市水资源管理状况是“多龙管水，政出多门”，“水源地不管供水，供水的不管排水，排水的不管治污，治污的不管回用”。工作交叉，责任不清，弊端甚多。主要表现为：多龙管水人为地增加市政管理的难度，同时，也无法实现现代化的水资源网络联合调度；没有人对供需平衡负总责。如缺水究竟由哪个部门负责，责任不清；政出多门，难以真正节水；无法有效地控制污染。如对枯水期排污高峰造成的水质急剧恶化存在管理空白；难以根治河道积累污染和地面沉降等生态、环境问题。目前阶段治理污染侧重于减少现有污染量，对已经积累的本底污染和由此产生的二次污染没有明确的部门负责。由于地下水超采引起的地面沉降也是同样的问题，这不是成立一个控沉办就能解决的问题，不统筹解决水资源供需平衡，局部超采地下水就难以避免；无法建立统一的管理法规。东京、巴黎和柏林的经验都证明，如果水资源分属不同部门管理，很难出台统一的水资源管理法规。即使出台了，也因无执法主体而无法有效实施；不统一管理，各部门的意见不一致难以确定合理的水价。

（4）经济发达地区的小城镇发展成为城市也存在水务统一管理问题，需要建立相关机构。江苏省苏州市盛泽镇建成区人口达20万人，国内生产总值35亿元，如在欧洲国家已经是一个不算小的城市，目前只是一个建制镇，根本没有相应的管水机构，由于污染邻省的问题，才在最近成立了环保支局，不能满足经济发展对水管理体制的需要。这样的问题今后在沿海发达地区会越来越普遍。

（5）国外经验表明城乡水务统一管理有利于水资源优化配置和可持续利用。只有在城市水资源统一管理、统一调度的基础上，才有可能依据本地区水资源状况，合理确定城市发展规模和产业结构调整的方向。如果不科学地依据城市本地区水资源和客水资源（要充分考虑到客区经济发展造成的来水减少和污染增加），调整产业结构和确定城市发展规模，将在21世纪的城市中造成水贫困。

2、政策法规依据

（1）《中华人民共和国水法》：“国务院水行政主管部门负责全国水资源的统一管理工作，国务院其他有关部门按照国务院规定的职责分工，协同国务院水行政主管部门，负责有关的水资源管理工作。县级以上人民政府水行政主管部门和其他有关部门，按照同级人民政府规定的职责分工，负责有关的水资源工作”。

（2）《中华人民共和国防洪法》：“国务院水行政主管部门在国务院的领导下，负责全国防洪组织、协调、监督、指导等日常工作”。“县级以上人民政府水行政主管部门在本级人民政府的领导下，负责本行政区域范围内防洪的组织、协调、监督、指导等日常工作”。

（3）十五届五中全会决议:“改革水的管理体制，建立合理的水价形成机制，调动全社会节水和防治水污染的积极性”。（4）江总书记在1999年中央人口资源环境工作座谈会上就指出：“积极推进资源管理方式的转变，建立适应发展社会主义市场经济要求的集中统一、精干高效、依法行政、具有权威性的资源管理新体制，以加强对全国资源的规划、管理和合理利用。”在2002年中央人口资源环境工作座谈会上，江总书记进一步强调“通过改革水资源管理体制，促进水资源合理利用，提高水资源利用效率。”

（5）水利部三定方案：“统一管理水资源（含空中水、地表水、地下水）；拟定水利行业的经济调节措施，指导水利行业的供水、水电和多种经营工作；组织、协调、监督、指导全国防洪工作”。

（6）《国务院关于加强城市供水节水与水污染防治工作的通知》（国发[2000]36号）要求：“加强水资源的统一规划和管理，重点加强地下水资源开发利用的统一管理。大力提倡城市污水处理回用等非传统水资源的开发，并纳入水资源的统一管理和调配”。这一段话，是我司参与组织起草文件时，协商有关部门同意专门加上去的。

（三）现代水务管理体制的内涵

现在水务管理体制是有其特定内涵的，它是一种以城镇为中心、城乡结合的水资源统一管理体制。认识现代水务管理，我们首先要搞清城市的水问题。

1、现代城市的水资源问题（1）城市化对水循环过程的影响

循环可再生性是水区别于其他资源的基本自然属性，地表水和地下水被开发利用后，可以得到大气降水的补给。每年的补给水量是有限的，多年平均用水量不能超过多年平均补给量。循环过程的无限性和补给水量的有限性，决定了水资源在一定限度之内才是用之不竭的。天然水循环的过程及分配方式是：降水降落到地面以后，有10%左右形成地表径流，有40%左右消耗于陆面蒸发和填洼，大约50%通过入渗蓄存在地下水位以上的土壤包气带中，或通过重力形式补给地下水。在城市化地区，由于建筑物和地面衬砌的影响，不 透水面积增加，即“城市地表硬化”，截断了水分入渗及补给地下水的通道，导致地表径流增大，土壤含水量和地下水补给量减少；由于缺乏补给和地下水过量开采，导致地面沉降；由于包气带含水量低，导致气候干燥，出现城市热岛效应；由于地表径流增大，对排水系统和城市防洪造成更大的压力，使城市地区不降水时气候干燥，暴雨时地面积水，影响交通和市民生活。

城市水资源系统较自然水资源系统的这一改变，产生了一系列的问题。（2）城市水问题

1）水资源短缺，供水紧张。由于城市化的快速发展和城市规模的不断扩大，城市缺水是个世界性的问题，各国的大城市都缺水。由于城市取水集中，容易出现水量型缺水；排污集中，容易出现水质型缺水，有些城市两种缺水类型都存在，成为水量水质双重压力的缺水地区。全球城市生活用水量1900年为200亿立方米，1950年600亿立方米，到1975年就发展到1500亿立方米，2000年更高达4400亿立方米，一个世纪内增加了21倍。我国663个建制市中，有400多个城市缺水，其中严重缺水城市110个，年缺水量60多亿立方米，影响工业产值2000多亿元。我国1949年城市人口5800万人，城市用水量6.3亿立方米；1980年城市人口22000万人，城市用水量64.0亿立方米；到2000年，城市人口达到30600万人，城市用水量已经达到168.0亿立方米，仅半个世纪就增加了25倍多，比世界平均速度快1倍。随着城市规模的不断扩大和城市化进程不断加快，城市缺水日益严重，加大了地下水开采量，导致规划区地下水超采，引发了地面沉降、地下水降落漏斗不断扩大等环境地质问题。

2）水质污染。90%以上的城市水体水质劣于Ⅳ类，50%的城市供水水源地达不到饮用水标准，南方城市水质型缺水超过60%，由于污水排放量不断增加，而处理能力跟不上，城市水环境恶化趋势未能有效遏制。

3）用水不合理，浪费突出，单位产值耗水量高，排污量大，重复利用率低。国际平均水平用水重复利用率为50%，我国只有20%；发达国家污水处理率达到90%以上，而我国只有30%；由于用水方式和工艺落后，造纸行业每吨 产品用水国际水平为50—200吨，我国达到400—600吨，排放废水国际水平为排放BOD当量14-24千克，我国达到60—300千克。

4）管理不善。城市地区水资源城乡分割、地表地下水分割管理，没有一个部门真正对城市水问题负责，节约用水、计划用水、定额管理和提高水价都难以落实。

2、水务局工作的目标

国际上普遍认为现代城市要建立统一管理的道路网、电力网、绿网、水网和信息网五大网络，使物流、电流、生物流、水流和信息流通畅，要通畅就要统一管理，这是现代城市产生高经济效益和可持续发展的基础。水网是至关重要的一环。城市水资源问题已引起中央领导的高度重视。江泽民主席说：“要加强流域水资源统一管理和保护”。温家宝总理指出：“城市建设和发展必须坚持开源与节流并举，合理和节约利用水资源。”水利部部党组提出了从工程水利向资源水利，从农村水利向城市水利转变的新思路。即以流域为系统，对大气水、地表水、地下水和污水进行系统分析和统一规划，在此基础上科学地开发、利用、治理、配置、节约和保护。建立城市水资源统一管理的水务局体制是上述指导思想的具体体现。

从管理实践来看，以水务局管理城市水资源的主要原因是：首先水资源是以流域为单元进行循环转化，按流域管理才符合水资源本身的自然属性和生态属性；其次，尽管城市管理是以行政区划为基础，绝大多数城市都在同一流域内，只有在城市行政区划内尽可能大的范围内统一管理水资源，才符合按流域管理水资源的系统思想；最后，国内外实践表明，以水务局形式管理水资源，能够取得好的效果。

在城乡水资源统一管理的前提下，要建立三个补偿机制：谁耗费水量谁补偿；谁污染水质谁补偿；谁破坏水生态环境谁补偿；同时，利用补偿建立三个恢复机制：即保证水量的供需平衡，保证水质达到需求标准，保证水环境与生态达到要求。水务局就是这六个机制建设的执行者、运行的操作者和责 6 任的承担者，是城市可持续发展水资源保障的责任机构，还是水资源相关法规的执行机构。

目前，上海市水务局结合水务工作的实际，提出了环境水利的发展目标。环境水利是城市水利的重要内容，我们认为，环境水利就是在质量和数量上，保证水资源的供需平衡；在城市和农村，保证水环境的安全和优美，其中包括防洪安全；在地上和地下，维护水生态系统的平衡。

3、水务局的管理原则

水务局的管理原则是按饮水保障，防洪安全，粮食供给，经济发展和生态系统建设的次序优化配置资源，其中粮食供给和经济发展应从适当的、更大的系统来考虑。这种配置通过以下十个方面的工作来实现：统一法规，统一政策，统一规划，统一调度，统一监测，统一治理，统一标准，统一制定水价，统一发放和吊销取水许可证，统一征收水资源费。

4、水务局管理的城市水供需系统 城市水务管理运行框图如下

要通过城市水资源规划对水资源进行优化配置。在取水阶段，要利用取水许可制度、水资源费征收管理办法、建设项目水资源论证管理办法等调控手段，加强管理。在用水阶段，要制定用水定额，大力节水，为城市居民提供合格的饮用水，充分发挥水价在用水上的杠杆作用。在开源方面，要考虑雨洪利用、中水回用、区外调水、海水淡化和水生态系统建设（包括地下水回灌、保护植被）等综合措施。在治污方面，要采用集中治污、达标处理等措施，同时充分利用污水处理费的价格调控手段。在排水阶段，要综合考虑城市地面硬化对城市雨洪特性的影响，把排水与防洪、污水达标排放综合考虑。

在城市水务管理系统中统一管理地表水、地下水、自来水、自备水等供给方；统一管理生活用水、生产用水、生态用水等需求方。在具体工作中通过做到“十个统一”，建立三个补偿机制和三个恢复机制，达到以水资源的可持续利用保障可持续发展。

（四）水务管理体制改革的发展与现状

1998年中央政府机构改革后，水利部党组按照以水资源的可持续利用保障经济社会可持续发展的目标，适时提出了从工程水利向资源水利转变，从传统水利向现代水利、可持续发展水利转变的新时期治水思路，高度重视城市水问题，明确提出做好城市水利工作是实现水利现代化的重要标志。

落实党中央的指示和部党组的精神，我们对深圳、陕西等地水务管理体制改革工作的经验，组织进行了深入调研和总结，发表了《为什么要以水务局管理城市水资源》的调研报告，上海、河南、山西、四川、黑龙江等省市领导都对该报告给予高度重视。我们还组织专家为上海市政府完成了《关于上海市水务局机构设置与运行机制的咨询报告》，界定了水务局的职能、机构和运行机制，成为上海水务局组建阶段的重要参考。水利部领导利用各种机会向有关省市领导做了大量工作，对推动水务管理体制改革起到了重要作用。司一级负责同志通过开会、调研等各种机会，向上海、黑龙江、河北、山西、河南、湖北等省市党政主要领导和所到之处的地市领导做了深入细致的工作；通过文章、会议等形式，向全国大部分水利厅局负责人反复宣传，解答有关问题，到江苏、安徽等地举办的水务管理干部培训班和研讨班上，通过讲课的形式，全面系统地介绍城市水资源系统和城市水管理的理论。

各地水利系统在工作实践中，积极探索，以建立城乡水务统一管理的水务局管理体制作为水资源管理体制改革的突破口，在推动水务管理体制改革中创造出了很多好的经验，使水务管理体制改革不断取得新突破。截止2002年3月31日，全国已有29个省、自治区、直辖市的1009个单位成立水务局或由水利系统实施水务统一管理。其中成立水务局744个，约占全国县级以上行政单位总数的31%，其中正省级1个，为上海市；副省级4个，分别为深圳市、武汉市、哈尔滨市和大连市，还有呼和浩特市、合肥市和乌鲁木齐市等省会城市；地级86个，县级653个；还有由水利系统实施水务统一管理的单位265个，占全国县级以上行政单位总数的11%。仅在2002年1—3月，各地就批准成立水务局111个，其中地级27个，县级84个。

二、水务管理体制改革中的基本经验

在推进与深化水务管理体制改革的实践中，各地水利系统转变观念，提高认识，勇于实践，大胆探索，创造了不少好的经验。

（一）推进水务管理体制改革的基本经验

1、明确目标，加强宣传，争取支持。很多地方水利厅抓住各种机会，向地方党政领导和公众广泛宣传国内外水务管理的成功经验以及建立水务管理体制的紧迫性和重要性，使各级党政领导加深了对建立水务管理体制的理解和认识。广西选定陆川等县市作为水务管理体制改革试点城市，在总结陆川试点的基础上，广西水利厅与广西电视台共同制作了《从“多龙管水”到水务一体化》的专题片，在广西电视台播放，推动面上工作。

通过做工作，黑龙江省省委、省政府领导对水务体制改革给予了高度重视，多次批示有关部门要支持这一新生事物。省编委在2001年3月27日印发的《黑龙江省市（地）党政机构改革方案》中明确，市（地）机构改革设水务局。在宣传推动的过程中，各地特别注意科学宣传。

2、总结经验，抓好试点，全面推广。山东、广西等地方制定了水务管理体制改革试点方案，选择条件好、当地党委和政府重视与支持的地、县开展试点，成熟一个，挂牌一个。水利厅领导多次深入试点单位进行调研和指导，与当地政府交换意见，有力地推动了试点工作。内蒙古自治区水利厅2000年9月下发了《关于在全区积极推动水务管理体制改革的意见》，制定了“调整思路、统一认识，典型引路、以点带面，加大宣传、规范指导”的工作方针，现在全区已有呼和浩特市、包头市、乌海市、通辽市、兴安盟、阿拉善盟和巴彦淖尔盟7个盟市和51个旗县成立了水务局。黑龙江省水利厅在推动水务管理体制改革中采取了先易后难，先县级市后地级市和中心城市的推动办法，首先从受传统水管理体制束缚已久、缺水问题严重的穆棱、桦川等县市取得突破，影响和带动周边县市，再逐步在地级的齐齐哈尔等城市做工作，进而辐射到全省，最终实现了全省城乡水务统一管理的目标。

3、结合实际，因地制宜，借鉴经验。四川、内蒙古等省、区积极组织地市水利系统主要领导到上海、陕西、深圳等水务管理体制改革开展较早的地区学习经验，并结合当地实际制定实施方案，起到了较好的作用。云南省水利厅把水务管理体制改革和水价改革作为全省水利工作的重点，在借鉴国内先行改革地区的经验基础上，向省政府上报了《关于我省水资源管理体制改革有关问题的请示》，省政府主要领导做了批示，水利厅成立了由厅长任组长、两位副厅长任副组长、有关处室负责人为成员的“云南省水利厅水务体制改革试点工作领导小组”，在水政水资源处设立办公室负责日常工作，向各地州下发了《关于开展水务体制改革试点工作的通知》和《水务体制改革实施方案》。目前曲靖市、文山州和48个县、区市成立了水务局，还有15个县市已经上报了水务改革方案。

4、措施具体，狠抓落实，支持改革。黑龙江省建立激励机制，推动水务管理体制改革工作。省水利厅研究决定对水务管理体制改革实行奖励制度，对地市和县成立水务局进行各种形式的奖励。同时，在第一家地级市水务局—齐齐哈尔水务局成立仪式上，抓住典型，扩大宣传效果。当时的水利部副部长周文智率水利部有关司局领导前来祝贺，此后，在短短的几个月内，牡丹江、佳木斯、黑河、伊春、大庆、绥化、双鸭山、鸡西等地相继成立了水务局。敬正书副部长出席了上海市、珠海市水务局揭牌仪式，索丽生副部长在不到一年的时间内，先后出席了云南曲靖、江西萍乡、湖南岳阳、黑龙江哈尔滨、宁夏吴忠、石嘴山等城市水务局成立仪式，张基尧副部长也在考察工作时，参加了青海省西宁、新疆乌鲁木齐等水务局揭牌仪式。各省第一家地级市水务局成立时，都有一位水利部领导参加揭牌仪式，表达了水利部对水务管理体制改革的支持。

5、认真学习，转变观念，加强培训。在推动水务管理体制改革进程中，各地水利系统及时组织水务系统干部培训与研讨，转变水务局主要领导的思想观念。广西组织了两次水务管理干部培训班，还印发了《水务管理体制改革文件汇编》。水资源司借在南宁召开全国水资源工作会之机，指导和推动了广西水务管理体制改革工作，此后广西北海市和贺州市水务局两个地级水务局成立。安徽省加大水务改革力度，在几个月内，就有包括省会合肥市在 内的7个地级城市和20多个县区成立水务局。为适应这种形势，水利厅举办了全省水务局局长培训班，邀请水利部水资源司、政策法规司领导和河海大学等高校的专家、教授进行专题讲座。各水务局主要领导普遍感觉提高了认识，转变了观念，明确了方向，为下一步制定“三定”方案和建立良性运行机制做好了准备。江苏省专门编写了水务管理教材，包括水资源、供水、排水、污水处理回用等方面的基础知识与水务管理体制介绍，已经组织了两期水务管理干部培训班，特别邀请水利部水资源司到学习班授课，还准备在此基础上把培训教材正式出版。

（二）建立水务管理良性运行机制的基本经验

几年来，各地在建立水务管理良性运行机制方面进行了有益的探索，并取得了一定的成效。

1、开展水务系统机构改革。按照城乡水务统一管理的要求和政事、政企、政资分开的原则，改革水务管理模式，改革水务企事业单位。如呼和浩特市水务局针对水务系统内部供排水体制政企、政事不分的问题和供水水价良性运行机制尚未建立的现状，两次组团赴上海、深圳等地考察学习，提出了水务系统内部运行机制改革方案：对城市供水、排水资产进行重组；对供水、排水、水资源的收费、经营和管网维护整合组建水务资产经营公司；将供水、排水、水利的工程公司组建成水务建设总公司；保留并加强具有行政职能延伸的供排水管理处、水资源管理处、水务综合执法支队、水务质量监督站和防办。并将结合正在进行的行政机关机构改革逐步付诸实施。

2、水务资产运营，建立水务现代企业制度。深圳市水务局以原自来水集团为主，吸收排水业务，实现供排水一体化运做，建立了总资产达60亿元的水务集团。这种模式有利于利用企业的筹资能力解决污水设施建设的财政负担，有利于优化配置资源、提升企业规模并充分发挥规模效益。有利于建立和完善企业的法人治理结构，建立健全现代企业制度。

上海市、呼和浩特市也都成立了水务集团，整合水务资产。上海市、深圳市等都成立了水务资产运营管理公司，通过盘活水务存量资产，拓宽融资渠 道，吸引外资，使“十五”期间水务工程投资全部落实，初步建立了国有资产股权化、项目投资多元化、企业运行市场化、行业监督法制化的水务投资机制和良性运行机制。有利于建立适应市场经济条件的投融资体制，强化水务资产运营，实现国有资产保值增值；按照国家计委鼓励民间资本投资基础设施的精神，吸引民间资本和海外资本进入城市水务市场。

3、形成合理的水价形成机制。按照国家计委等五部委文件精神，推动城市供水水价改革，全面征收水资源费和污水处理费。张家口市在世界银行的协助下，制定了张家口市实施《城市供水价格管理办法》实施细则，在科学测算和价格听证的基础上，提出了满足供水企业良性运行和新建供水工程还贷的价格调整方案，受到国家计委的表彰。

4、建立和培育水务建筑和水务运营管理两个市场，实行投资、建设、管理和运营分离。上海市水务行业体制改革已全面启动，实现水务行业“投资、建设、运营”分离的6家水务局下属单位已经进入实质性运行。这6家单位是：上海水务资产经营发展公司、上海市城市排水有限公司、上海市水环境建设有限公司、上海市城市排水市北、市中、市南公司。竹园污水处理厂投资项目社会招商和自来水浦东公司转让股权、组建中外合资企业已进入实质性启动阶段。

5、清理现行法规，建立地方性水务管理法规，加大水务执法力度。齐齐哈尔市水务局成立后，在清理现行涉水行政法规的基础上，为加快排水设施和污水集中处理设施建设和发展，先期由市政府出台了《齐齐哈尔市市区污水处理费征收管理办法》，在建立地方性水务管理法规方面先走了一步。上海市组建了水务稽查总队，稽查人员统一着装，经严格培训和考核合格后持证上岗，并在各行业管理处设立了河道、给水、排水、水文、滩涂、防汛墙等水务稽查大队，受所在行业管理处和水务稽查总队双重领导。呼和浩特市把原来分散的水政执法、水保执法、供水执法等队伍组建成市水务执法支队，加大了水务统一执法的力度。

6、做好基础工作，开展综合规划。适应城乡水务统一管理的新体制对基础工作的要求，上海市水务局部署开展了上海市水资源普查工作，摸清了水资源家底，完成了水资源和供排水管网三项普查，完成了《上海市水资源综合规划纲要》编制，开展了供水、污水、节水、雨水排水和水功能区划等重点专业规划编制，还开展了长江口水源地、雨污水回收利用等重大课题的深入研究，为水务事业发展提供了科学可靠的依据。珠海市水务局联合中山大学、中国水利水电科学研究院等有关高校和科研单位开始编制《珠海市水务现代化规划》，涵盖了城市防洪、水资源配置、水功能区划、水资源工程规划、给水工程规划、污水处理与排污规划、饮用水源地保护规划、人才建设规划、水资源管理及政策法规建设、规划经济分析与实施意见、保障措施等项内容，将为珠海市水务现代化提供科学依据。

（三）水务局应处理好的几个基本关系

已成立的各级水务局认识到，要建立水务局的良性运行机制，必须处理好以下几个关系。

1、挂牌与内容的关系

建立水务局要挂牌，亮明改革旗帜，但更重要的是体制改革的实质内容；如果实质内容在近期内没有可能改变，还不如迟挂牌；如果实质内容来不及改变，也应在挂牌时宣布自己的工作目标，要搞有实质内容、有实际效果的挂牌。

2、当前与长远的关系

水务局是一种新体制，不可能一步到位，一口吃个胖子。但是同时，又必须有长远规划，长远打算，有阶段性目标，让党政领导和老百姓都心中有数，知道要干什么，知道达到什么目标。如提水价，就可以把逐步提高的计划告诉老百姓。

3、政府投入与市场机制的关系

成立水务局以后的投入，不能仅仅指望政府增加拨款，必须进行资产运营，建立现代企业制度，建立水市场，充分调动各方面的积极性，实现全民治水。尤其在污水处理方面，污水处理费到位后，完全可能吸引国内外投资。

4、处理好各部门之间的关系

成立了水务局，实现了水资源统一管理，治水还要靠各部门团结协作，通过统一的法规和规划充分调动各部门的积极性，逐步实现“一龙管水，多龙治水”的局面。绝对不是谁吃谁，谁归谁的问题。新的水务局向上可以对几个口，但根据《水法》，应以水利口为主。

三、进一步开展水务管理体制改革的具体工作

城市化是现代化的重要标志，目前我国城市化水平已经达到36%，2015年将达到50%，保证城市的防洪安全、供水安全与水环境安全，是新时期水利工作的重点之一，也是水利为最广大人民群众利益服务的根本体现。我们要继续推动和深化水务管理体制改革，以区域水资源的可持续利用支持城市社会经济的可持续发展。

各地要在以下几个方面切实做好水务工作。

（一）加强学习

水务局是一种体制创新，是一个新事物，这种体制创新的基础是理论创新，理论的基础是知识。包括我们在内的各级水务工作者都要学习经济知识、市场知识、城市知识、管理知识，响应 中央调查研究年的号召，写出一批问题研究和成果总结的高质量调查研究报告，上交所属领导。其中优秀的由我们报部，以至上报中央有关部门，并提倡大家在地方报刊上发表理论探讨文章。

（二）科学宣传

首先要向各级党政主要负责同志宣传，实行城乡水务统一管理是从我国城乡一体化迅速发展、城市水问题日益突出的实际出发，贯彻中央关于改革水 15 管理体制的要求，适应国民经济发展需要的重要制度创新。在宣传中要特别注意实事求是的原则，结合水务管理体制改革的成效和典型地区经验，说明水务管理体制改革到底能解决什么问题，在宣传推动的过程中，各地特别注意要解释城乡水务统一管理的水务局管理体制是符合水的自然规律和市场规律，落实中央治水方针，适应经济社会发展需要的重大变革，是大势所趋。

同时还要广泛利用各种媒体，加大对公众的宣传力度，全面反映水务体制改革进展、成效和主要经验，使公众能够对水务管理有正确的认识。水资源司已编发了7期“水资源工作信息—水务专刊”，在《中国水利报》开辟了城市水务专刊；在《中国水利》开辟了水务管理体制改革专栏；在《水政水资源》和《水资源保护》编印了水务管理体制改革专集。各地也要采用多种形势集中宣传水务管理体制改革。

（三）制定规划

各地要按照国家计委与水利部关于开展全国水资源综合规划工作的要求，尽快启动地区水资源综合规划工作。水利部党组高度重视本次全国水资源综合规划工作，把它列为水利部当前的一项重要工作。汪恕诚部长亲自主持召开部长专题办公会议，研究部署规划工作，并成立了水利部水资源规划编制领导小组，还在今年4月初在浙江召开了全国水资源综合规划工作会议，部署这项工作。

制定规划的基本要求是摸清家底，拿出真东西，急省市长所急，想省市长所想，为广大人民群众的根本利益服务。实施城乡水务统一管理的地区，要学习上海市水务局、珠海市水务局的经验，对辖区范围内的水资源与水环境状况，供水水源，水利工程概况，水厂、供水管网、排水系统以及污水处理设施进行普查，对供水、排水、水处理等相关水务企业和主要用水户进行深入调查，对存在问题进行认真梳理，着重解决突出的问题。

已经开展城市水资源规划的地区，要根据城乡水务统一管理的要求，对城市供水水源、给水工程、排水及污水处理工程和管网的建设改造进行补充规划，为水务发展摸清底数，奠定基础。有条件的地区要以水资源配置规划为 核心，编制水务发展综合规划，对城乡水源、供水、排水、污水处理及回用等工程建设进行全面规划，明确不同水平年水务发展目标和相应投资。

（四）制定法规

要从依法行政的高度，清理已有地方性水管理法规，使之与城乡水务统一管理的体制相协调，建立统一的地方性水务管理法规，形成水务管理法规体系。

各级水务局要针对执法和行政管理中存在的突出问题，密切结合当地实际，及时清理与水务管理体制不相适应的地方性水管理办法，按照城乡水务统一管理的要求，逐步建立健全发挥水务管理优势、强化水务行业管理的地方性水务管理法规。

（五）完善体制

目前，我们的水务局体制完善，要在创建和发展中完善，缺什么补什么，改得不好的，可以在慎重考虑后再改，关键是为城乡居民的根本利益服务。可以考虑群众参与管理，建立用水协会，高度重视蓬勃发展的乡镇供水，可以考虑建立“乡镇供水协会”。要建立中介组织，并充分发挥其作用。

（六）统一标准

清理现行技术标准与规范，统一制定适应城乡水务一体化管理体制的水务管理技术标准体系，在此基础上，确定现行技术标准中，哪些水务系统可以沿用，哪些需要修订，并陆续重新制订一批技术标准，争取3年内完成水务管理技术标准与规范修订工作。

（七）明晰水权

明晰水权是水资源管理的重要前提和依据。在水务管理中贯彻水权管理的思想，一是制定用水定额，在微观上管住用水，还要制定宏观控制指标体系，有了这两套指标的约束，就可以层层落实节水责任，使经济社会的发展落实 17 到水资源承载能力之内。二是在水资源规划以及水务发展规划中，要充分体现以水定发展的原则，根据水资源承载能力和水环境承载能力调整发展方向和产业结构。三是城市作为一个地域单元，要建立与流域管理和上下游发展之间的协调机制。

（八）调整水价

水价调整要遵循以下原则：一是水价调整要按照适时、适度、适地的原则稳步调整；二是为实现水价杠杆的作用和水务企业良性运行的目标，要有较大幅度的提高；三是做好说服解释工作。人生衣、食、住、行、娱乐、医疗、教育、养老八件大事，用水在生活中的比重起码应该占1/16—1/32，可支配收入的一定比例用于买水是理所当然的。在水价实际定价中可以考虑采用国际等比价的原则，即和发达国家相比，交工资相同比例的水费。目前，实际上很多城市居民购买纯净水替代自来水，已经成10倍地自动提高了水价。不能提高饮用水供水质量，说明我们已经落后于群众的要求。

在水价调整中，要按照国家发展计划委员会等五部委《关于进一步推进城市供水价格改革工作的通知》精神，改革水价形成机制，加快城市水价改革步伐。通过调整水价，探讨城乡供水和污水处理的市场化道路。可以考虑厂站集资建，管网政府建等多种形式。

（九）组织培训

做好水务工作关键在人，在于一支有知识、懂技术、会管理、善经营的水务干部职工队伍。目前水务工作的人才和知识结构不适应水务统一管理的新形势，各级水利系统要对水务队伍建设和人才培养给予高度重视，江苏、安徽、广西等省区都组织过水务干部培训班、研讨班，效果是好的。各地可以组织省一级的水务管理研讨班和水务知识培训班，水利部也在积极筹备，争取年内组织一期基层水务干部培训班。

各地要切实加强水务队伍建设，强化服务意识，加强在职培训，努力提高水务队伍整体素质。水务局的主要负责同志要总揽全局，摈弃部门之见，既 要提拔使用原来水利系统的干部，也要注重使用其他系统过来的干部，共同做好水务管理工作。

（十）科技进步

水务工作涉及供水、排水、水安全与水环境等方方面面。要做好水务工作，必须加强科技创新，构建新型的水务科技创新体系，促进水务现代化建设。

要应用新技术、新手段、新设备，建立水资源与水环境，供水系统与排水系统的实时监测系统、管理控制系统和信息反馈系统，提高科学决策的水平，建设现代化的水务管理信息系统，不断学习应用水处理、给水、输水、排水的高新技术，提高水务服务水平。科学探讨分质供水和北京已拟实施的小区建设污水处理设备一票否决等新措施。

以上不当之处，敬请各位领导和代表指正。

第五篇：农村信用社关于进一步深化体制改革提案

ⅩⅩ市农村信用社关于进一步深化体制改革提案

产权明晰、服务高效、治理完善、经营有特色是现代农村商业银行显著特点，ⅩⅩ年以来，湖南省农村信用合作联社按照“坚持自愿、符合条件、成熟一家、组建一家”的原则，积极推动县级联社按照股份制、商业化要求，进一步深化体制改革。ⅩⅩ市农村信用合作联社根据自身实际，也加快了组建农村商业银行以下简称（农商行）的步伐。农商行优势：

一是股权机构更加明晰，法人治理结构更加完善，责、权、利更加明确，经营管理模式更加优化，可以为农村信用社发展带来了更大生机和活力；二是业务产品和结算渠道会更加丰富、通畅，市场竞争力能够显著增；三是农商行的品牌形象和社会影响力将进一步提高；四是发展空间更加广阔，可以设立分支机构，条件成熟后还可以择机上市，有利于将业务和市场做大做强。ⅩⅩ联社现状分析：

为加速发展，联社加快置换不良资产、消化亏损挂账，提高资本充足率等步伐。根据《中国银行业监督管理委员会关于农村合作银行农村商业银行市场准入监管有关问题的通知》银监发[2006]80号文件、《》等文件，组建农商行的指标包括：核心资本充足率不低于4%，资本充足率不低于8%，不良贷款比率低于15%，拨备覆盖率；目

前ⅩⅩ联社的具体指标：核心资本充足率不低于4%，资本充足率不低于8%，不良贷款比率低于15%，拨备覆盖率

深化体制改革具体措施

1、争取党政支持：

一是加大土地等优质资产置换农信社不良资产力度。二是最大限度地减免农信社改革过程中需缴纳的相关税费。三是完善法定程序事项，积极争取人大批准农信社改革决议。四是积极支持农信社引进战略投资和将财政资金存入农信社。

结语：以上提案提请理事会审议。

资本充足 内控严密 运行安全 服务优质具有较强市场竞争力和可持续发展能力的现代金融机构

产权明晰 服务高效 治理完善 经营有特色的现代农村商业银行

从组建农商行的利弊分析，我们认为不利方面主要有以下三点：一是由于国家政策调整的不确定性，农合行改组为农商行后，有可能享受不到国家扶持“三农”的有关优惠政策；二是监管部门对农商行的监管要求更加严格于农合行，监管评级等考核管理指标要求更高；三是对高管人员及从业人员的经营管理能力和综合素质要求更高。有利方

面主要有以下四点：一是农商行的品牌形象和社会影响力将进一步提高；二是发展空间更加广阔，可以到外地设立分支机构或村镇银行，条件成熟后还可以择机上市，有利于将业务和市场做大做强；三是股权机构更加明晰，法人治理结构更加完善，责、权、利更加明确；四是业务产品和结算渠道会更加丰富、通畅，市场竞争力能够显著增强。基础数据：

着手股权改革

1、面向社会募集股东

着手资料准备，撰写可行性研究报告、筹建工作方案

2、申请成立筹备小组

3、对现有股权进行重组并募集新股金，使注册资本达到30亿元。计划通过3年努力，ⅩⅩ信用合作联社将发展成总资产过千亿元，存款800亿元，贷款500亿元，年盈利超过10亿元，资本充足、治理完善、内控严密、财务良好，专注服务“三农”、服务小企业、服务县域经济的特色银行。

4、近两年，中央政府、银行监管部门大胆推进农村信用社改革，农村信用社改制为农村商业银行如火如荼。截至ⅩⅩ年，全国已组建农村商业银行85家，农商行资产总额2.8万亿元，负债总额2.6万亿元；实现利润279.9亿元，在银行业机构中占比由1.15%上升到了2.90%。到2011年底，全国组建农商行机构总数已逾百家，无论资产总量还是经营业绩都有了历史性跨越。

毋庸置疑，改制成农商行是农村信用社经营管理模式的巨大进

步，为农村信用社发展带来了生机和活力：新股东购买了不良资产、消化了大量亏损挂账、提足了贷款损失拨备，提高了资本充足率，使信用社经营轻装上阵，这些都是改革值得肯定的地方。但在改革过程中亦存在不少问题，主要有三种不良倾向：一是监管层存在“急躁冒进”倾向，急于寻找化解农村信用社经营风险的出路，片面追求改制数量，在准入条件和质量上把关不严。二是农村信用社自身存在“盲目跟风”倾向，经历无数次管理体制改革，农村信用社经营仍没摆脱困境，农商行改革似乎让信用社看到了希望，于是各地信用社不管条件是否具备，也不顾改革成本，“一窝蜂”跟着上。三是政府存在“无可奈何”倾向，农村信用社虽为“三农”发展作出了重大贡献，地方政府也离不开信用社的发展，但信用社在用人、信贷等管理方面，地方政府无权干预，既然监管层与信用社本身都想尝试改革，也只好随性附合，并助一臂之力。

由于受上述三种倾向影响，改革中“囫囵吞枣”现象突出，依然没有摆脱穿“新鞋”走“旧路”的窠臼：其一，股份制机制构造上不完善，法人治理结构“残缺不全”。董事会、监事会、股东大会依然流于形式，现代金融企业制度没有形成，仍沿袭农村信用社管理模式，“换汤不换药”，难以充分展现股份制的优势和生命力。二是信贷、人事、财务等内控机制尚未构造健全，经营管理上仍存在许多漏洞，信贷营私、用人营私、财物违规等方面的问题难以根除。就全国票据违规业务而言，就有不少农商行涉身其中，自我约束的内控机构没有最终形成。三是行业管理没有理顺，信用社改制为农商行，省（市）联社与农商

行的行政隶属关系仍没改变，经营管理上受到掣肘的现象无法根除。四是农商行资产所有性质仍没明确，改制后的农商行董事会到底对谁负责，股份制金融企业到底归属什么部门，尚无定论。这种所有性质缺位，一方面会使员工缺乏文化认同感和企业归宿感，难以真正激发员工创造活力；另一方面这种集管理与经营权为一身、政企不分的营运模式，无法根除用人和信贷管理上利益寻租行为，农商行经营决策和信贷资产质量安全难以得到根本保障。五是县级农村信用联社改制成农商行后，除了付出高昂的改革成本外，单一法人机构如果碰到经营决策失误，是否具有抗风险能力，是否能按期给股东分红，能否脱离原有依存关系而独立发展，会否出现破产，这些都是摆在各级政府特别是银行监管层面前亟需解决的严峻问题。

对此，笔者认为，农商行改革应慎重推进，避免“盲目跟风”的重数量行为。当前，应从四方面做好工作。其一，政府和银行监管部门在改革方案设计上应科学论证，推进的改革举措应切合实际，把农商行改革“软着陆”、避免失误带来的社会震荡作为首选目标。避免出现效益没有改观、使股东分不到红或因分红太低而“闹事”的局面。其二，银行监管部门应把好改革的节奏和力度，做到成熟一家改制一家，摒弃追求数量和“卸包袱”的做法，要保持清醒头脑，懂得欲速则不达的道理，减少农商行改革的损失。其三，各级政府和监管层在构建股份制机制上应下功夫，帮助农商行完善法人治理结构，建立现代金融企业制度。其四，中央政府在农商行所有制性质和行业归属改革上应有所突破。改变农商行与省（市）联社行政隶属关系，改制后的农商行

应属于独立法人，成为“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展”的金融经营企业。同时，推进农商行所有制改革，对一些条件差、不能改制为农商行的农村信用社，应考虑降低准入门槛，允许并鼓励民间资本进入并控股，改变所有制性质。如此，不仅能让信用社走出经营困境，也会使农商行改革不落俗套，真正根除原有经营管理体制的弊端。

一是加快农商行组建进程。理事会把握整体改革方向，加快了农信社改制步伐，ⅩⅩ年12月9日，获得了银监会的批复，2011年1月5日召开了创立大会，4月2日实现了揭牌开业目标。二是完善法人治理结构。按时召开了社员代表大会，进一步明晰了产权关系，完善了授权体系，健全决策、执行、监督的组织运行体系，逐步形成了权责统一、运转协调、有效制衡、行为规范的市场主体。三是大力推进经营机制转换。在综合考虑规模、质量、效益和风险补偿能力的同时，侧重推进业务发展质量和运行效率的提升，规范经营行为，激活内在潜力，提高运行质量，增强竞争实力。

详细介绍了农商行改制的可行性和必要性，包括农商行改制的重点工作、四项准入指标情况、改制进展情况等。