理清思路 加强管理 公司党委书记在生产经营分析会上的讲话

第一篇：理清思路 加强管理 公司党委书记在生产经营分析会上的讲话

理清思路

乘势而上

为实现公司持续快速发展而努力奋斗

—— 在生产经营分析会暨项目管理经验交流会上的讲话

2005年8月15日

同志们：

2005年大半年时间已经过去了，我们集聚※，召开保持共产党员先进性教育活动动员会、半年生产经营分析会暨项目管理经验交流会，共同探讨、分析当前公司面临的新情况和新问题，与时俱进，抓好思想政治工作，统一公司员工思想，研究下半年甚至今后几年如何统一思想，应对市场，发挥思想政治工作优势，提高竞争能力，提高发展能力，以崭新的精神面貌和较强的综合实力迎接新机遇和新挑战，推动公司跨越式发展等重大课题，我认为非常及时，也非常必要。会上总经理就上半年生产经营工作做了总结，找准了问题，分析了原因，对如何确保年度目标的实现讲了很好的看法和意见，特别是对怎么样做好项目经理，如何构建和谐项目等问题，提出了具有指导性和建设性的意见，我非常赞同。下面，总会计师对上半年完成投资及收支情况将进行分析、通报。※副总还要对公司安全、质量和贯标工作进行分析、通报。同时，各项目部也要进行典型发言，这些内容都是各项目在实践中的经验总结，请大家认 真领会。明天，还有保持共产党员先进性教育活动动员会，这都是很重要的会议，希望大家集中精力开好这次会议。

本次会议是在公司发展的转折时期召开的一次重要会议，是全面总结经验的会议，也是理清思路、统一思想的会议，本次会议必将对公司的持续、健康发展产生深远的影响。

一、公司组建以来工作回顾及上半年基本情况

公司是适应经济全球化、响应国家“走出去”战略的情况下组建的。※年1月筹备成立，主要进行选择精英到清华大学进行英语强化培训，为开拓海外市场进行外部联系及信息筛选等前期准备工作。※年科室成立，人员到位，建章立制，加大经营力度，各项工作进入实质性启动阶段。在无任务、无设备、无资金和无市场的情况下，当年组建，当年国内中标，并成功走出国门，员工全部上岗，安居乐业，思想政治工作和精神文明建设同步跟进。※年乘势而上，取得了经营承揽※亿元，完成投资※亿元的好成绩，实现了公司“依托在建促承揽，以海内促海外”的发展目标。※年，发展势头更为强劲，已中标※亿元，在襄渝铁路上争得了近※亿元的份额，每项工程含金量高，效益空间可观。上半年，完成产值※万元，实现利润※万元。在建项目管理规范，受控发展，公司无一息工待岗人员，人心思进，完成全年的任务指标已把握在手，只要下半年在广西、广东、贵州、重庆和甘肃等区域重点经营，承揽完全有可能再上新台阶。几年来，我们历经坎坷，攻难克险，创新经营，实现从无到有、从弱到强的转变，生产经营良性运转，党建思想政治工作和“双争”、“双提”等主题教育生动活泼，稳步推进。人心齐，士气旺，团结和谐，各项工作稳步推进。这一结果的取得是集团公司大力支持的结果，是全体公司员工付出艰辛、共同努力的结果。在此，我代表公司党委、公司领导对付出辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢！

二、几点体会

在过去的时间里，我们顶住了市场风云变幻带来的困惑和 集团公司改制分流带来的压力，全体员工团结一心，众志成城，付出了艰苦努力，在探索中前进，在适应中提高，在实践中逐步走向成熟。回顾走过的艰难岁月，有以下值得汲取的经验。

1、深入学习十六大精神，加强思想政治理论工作，是企 业发展的思想基础

公司成立以来，我们坚定不移地进行党的十六大精神，十六届三中、四中全会精神的宣传教育，因地制宜地贯彻落实《关于建立完善社会主义市场经济若干问题的决定》等纲领性文件，结合集团公司发展趋势和公司实际情况，深入进行“解放思想，实事求是，与时俱进”为主线的主题教育，深刻剖析影响企业发展的思想根源，采取一系列强有力的措施，坚定不移地将公司推向市场前沿。广大员工思想很快发生了巨大的变化，迅速摆脱被改革冲击带来的阵痛，彻底摒除了“等、靠、要”思想，与市场对接，唤起了自信和激情，迈向二次创业的平台。过去想不通的问题现在想通了，过去不敢想的问题，现在不仅敢想了，而且敢干了，并且脚踏实地付诸于实践，创出了新天地，赢得了尊严和荣誉。今天，“解放思想，实事求是，与时俱进”的思想深入人心，艰苦创业、求新求变已成共识。这是我们公司最宝贵的精神财富，更是我们事业力量的源泉。

2、发展是硬道理，发展是企业永恒的主题

发展是第一要务，是企业搏击市场、壮大自我的前提。三年来，我们不等不靠，紧扣“谋生存、求发展”这个中心，矢志不渝地开拓市场，加强管理，提高效益，不断强化竞争能力和抗风险能力。成功地迈过了“四无”的艰难境地，在困境中起步，在艰难中崛起，在逆境中发展，公司经济运转良好，提前“实现了一年起步，两年发展，三年跨越”战略目标。

与此同时，党建思想工作在创新中得到发展。※年初，公司正常运转以来，全体员工将党建思想政治工作放到公司生存、发展和定位等高度进行了深刻地反思和探索，对思想政治工作进行了规范和管理，明确了党委委员分工，制定领导干部民主生活会制度，中心组学习制度，强化了基层党建工作，保证了党群工作紧贴市场和生产经营，有效将软任务变为硬指标，为企业的发展提供了重要的服务和保证。※年以来，随着市场形势的变化和企业的发展壮大，坚定不移地把加快发展、深化改革、转机建制、加强管理、提高效益作为各级党组织工作的出 发点和落脚点，用发展的思路解决发展中的实际问题，用发展的眼光整合市场资源，用发展的思路闯过了一道道难关，扩展境内市场，打开了境外经营领域，为企业发展构筑了坚实的平台。

3、团结一心，团队和谐是公司发展的保证

在市场经济高度发达的今天，靠个人力量已无法领引企业持续发展，长盛不衰。现代化大生产的内在要求是分工与专业之间协作。可以说，在今天的市场形势下，没哪个组织的奋斗目标可以依靠个人力量得以完成，优秀、和谐的团队才是企业搏击市场、生存发展的坚强保证。企业生产经营的成败在于领导班子和团队，这是经无数实践证明的真理。同样，公司的发展也证明了这一点。公司刚组建时，唯一的资源和财富就是这支饱经企业改革磨难和市场经济考验的员工队伍，公司在运作中，突出强调协作一致的团队精神，并以此为思想政治工作的突破口，强化队伍管理，搞好团队建设，努力打造政治育人，政策留人，制度管人、诚信待人，岗位成就新人的良好氛围。以班子的团结带动员工队伍的团结，以队伍的团结确保生产经营上台阶，努力营造“团结和谐、兄弟般亲情”的工作氛围，为公司各项工作的顺利开展创造了条件。同时，党组织在团队建设中发挥了政治核心作用，积极参与重大问题的决策，坚持“三重一大”问题的集体研究，牢牢把握住正确的政治方向，有效地杜绝了重大决策失误。

4、积极开展主题教育是全面提高员工综合素质的重要途 径。

近年来，集团公司党委开展了“提高文明程度，提升企业形象”、“人人争先进，事事争上游”和“提高竞争能力，提高发展能力”等一系列主题教育，有力地推动了集团公司的改革和发展。公司各级党组织以此为契机，围绕主题教育总体目标，加强思想政治工作，把加强基层党建与实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，构建和谐项目结合起来，与企业的改革、发展结合起来，结合公司实际情况，延伸主题教育内容，全面提升员工综合素质，有效地提高了公司的核心竞争力和快速应变能力。目前，全公司有近200名员工，他们大都在自己的岗位上发挥着重要和积极的作用，特别是党员干部充分发挥着党组织的政治核心作用和党员干部的模范带头作用，是企业优秀人力资源和实现公司发展目标的根本组织保证。

三、认清当前企业面临的新形势，抓住机遇，谋求新发展

成绩有目共睹，来之不易，这是全体公司员工心血、汗水和智慧的结晶，也是我们在实践中的宝贵经验积累，我们一定要在今后的工作中发扬光大。但是，我们也一定要清醒地看到当前面临的困难和风险，看到自己的不足，认识到自己的差距，准确定位，切切实实地解决企业发展过程中的各种矛盾，创造性地工作，开创新的发展局面，实现公司由量变到质变的飞跃。一是市场压力。市场竞争是残酷无情的，投标中的压价，利润 空间的无限缩小，业主的风险转移和“欺诈”，合同中的霸王条款等严重损害企业的合法权益。二是内部风险，指的是公司发展过程中管理跟不上的风险，人员素质不到位的风险，核心竞争力不足等风险，三是部分优秀专业人才在市场经济大潮的冲击下，思想混乱，奉献意识不强，学习气氛不浓，组织纪律性差等问题日益显现；四是规模与效益，规模与资源之间的矛盾；五是部分基层党组织力量薄弱，组织的核心功能发挥不力；六是日益扩张的施工规模和项目管理能力之间的矛盾等。这一系列问题，是值得在座的各位领导和同志们认真思考和深入探讨，关系到公司的未来，涉及到公司广大员工切身利益的大事。我们是新成立不久的小公司，没有原始积累，经不起任何较大的风险，任何风吹草动必将延缓公司的发展速度，任何项目上的风险对我们的打击将是巨大的，甚至是致命的，在这方面我们一定要有清醒的认识，一定要提升到政治的高度加以重视。在本次会上，我不想全面地、过多地展开分析。

经过三年的稳步发展，公司各种深层次的矛盾逐渐凸现，其中项目管理水平和基层党建工作成为制约公司发展的突出矛盾。这是发展中的问题，也是任何建筑施工企业必须跨越的门槛，迈过这个门槛，企业管理将会跃入新的平台。因此，我想以项目管理为切入点，结合班子建设、制度的落实和党建思想政治工作，粗浅地谈几点看法：

（一）、关于班子建设 搞好班子建设，非常关键的一点是班子成员在高起点、高标准、高层次上达到认识一致，团结协作，积极配合，给全体成员以信心和力量，给全体员工以安全感和归属感，这是我们给新上项目搭班子时应注意的问题。项目管理中，个人的能力和水平固然特别重要，有时直接影响项目的发展，但是毕竟不能持续运行，支撑长久的发展，只有团队才能带来旺盛、持久的生命力。在班子建设中，班子成员要不断加强自身修养，从发展的角度、战略的高度，达成共识，从不同的层面，完善管理，追求卓越，与时俱进，将自己的工作与经营相融合，与管理相融合，与基层党建工作相结合，围绕职工利益，围绕队伍建设开展工作，互相理解，互相支持，互相尊重，带领全体员工建立一个兼收并蓄、善于搏击、奋发进取的项目团队。

可以说，一位项目经理，如果过分夸大或看重自己的作用，忽略其他班子成员作用和力量，纵有三头六臂，也难以处理好经营和管理、物和人、效益和思想政治工作等关系，这个项目的发展前景肯定不乐观。一位项目书记，如果不善于制度建设，不善于动员发动，不善于培育有效的约束机制和激励机制，不善于沟通、交流和协调，不善于将自己的工作有效地与生产经营相结合，促进经营，改善管理，那么要实现班子建设和经营目标绝对是不可能。注重班子整体功能的发挥，注重团队精神的培植，是企业发展的需要，是时代的需求，任何人都无法阻挡这种趋势。对此，党政主管如果没有清醒的认识，最终只能 被员工否定，被时代遗弃。

另外，其他班子成员作用的发挥直接关系到项目整体功能。总工和副职是项目管理的重要领导者和参与者，如果他们思路正确，方法得当，就能够化解许多矛盾，甚至起着不可替代的作用。千万不能将自己的岗位视作是享受特权的条件，滥用职权，滥用资源，要从一个项目管理者应有的视角去认识问题，处理问题，否则，结果是办事效率低下，管理失控，大大影响着班子整体功能的发挥。防微杜渐，这种不良状况应引起各级管理者的重视，也要引起全体员工的足够重视。

由于公司成立不久，大部分项目规模小，大都采取项目经理兼书记的组织形式，随着公司的发展和工程规模的增大，配齐、配强项目专职书记，加强基层党建和思想政治工作是我们目前要着力解决的问题之一。

（二）关于新形势下对项目书记的新要求

党的十六届四中全会作出了《关于加强党的执政能力建设的决定》。作为基层项目书记，在项目上肩负着党的政治领导核心职能，对生产经营实施政治保障和政治监督重任，我认为要具备以下四种工作能力。一是要有较高政策水平和协调内外关系的能力。项目开工至竣工，项目书记除能够准确把握当前政策，具有较高的政策、理论水平和较高的文字写作能力，能够有效进行内部管理职能的充分之发挥之外，还应着眼大局，积极带头，代表项目部与业主、监理和地方政府相关部门进行有 效沟通，达到相互尊重、理解，相互信任、支持和帮助，创造一个相对宽松的外部施工环境，确保项目管理与精神文明建设双丰收。二是有强化思想政治工作，具备抓好“主题教育”的能力。基层项目书记，应以主题教育为切入点，与时俱进地抓好项目员工思想教育工作，充分调动员工的积极性和创造性，全面提高员工的整体素质，提高适应高层竞争的能力的需要，促进施工 任务完成。同时，要根据项目建设整体要求，紧密结合项目计划和施工形势，分阶段、抓机遇，有组织地开展劳动竞赛的宣传、号召和教育工作，并适时掀起劳动竞赛，促进施工任务的顺利完成，巩固精神文明建设成果。三是提高策划工地文化建设的能力。工地文化建设是宣传企业，公示项目管理，承诺员工整体素质，体现队伍精神面貌，从而赢得业主、监理和驻地政府满意的最佳形式和有效途径。项目书记应全面策划好项目部办公区域、员工居住点、施工场所等重点部位的工地文化建设，彰显企业的实力和风采。四是提高应对突发事件的能力。公司在建项目，大多工期短，时间紧，任务重，技术含量高，上场队伍和设备多，在管理活动中难免会遇到一些的突发事件，因此，项目书记要头脑清醒，防控结合，坚持预防为主，抓主要矛盾，制定对应突发事件的预案。同时，要正确应对以地方政府和当地居民为主的各种复杂关系，解决内部员工，作业队之间关系，如遇到突发事件，应视情况积极协调，果断排障，及时化解，力求利利索索干工程，平平安安做项目。

（三）关于项目基础管理、会议制度，学习制度问题 工程项目是企业生存和发展的物质基础和效益源头，只有管好、干好在建项目，企业才能不断拓展新市场，实现新发展。三年来，公司严格贯彻执行集团公司“两个汇编，一个定额”为主线的管理办法，在全面实施“一级管理，分级核算”的管理模式上下功夫，严肃指标控制和量化考核，依法签订合同，加强民主管理、企务公开，生动活泼的开展党建和思想政治工作，创出了一条具有公司特色项目管理之路。我们一定要在实践中继续加以总结，坚定不移地落实各项基础性制度，确保项目正常运转。目前，公司项目较多，大小各异，形式多样，我们一定要视野开阔，放眼未来，防患于未然，加强项目基础管理，从源头上预防项目不和谐音调的出现，确保项目有序发展。

不能坚持必要的会议制度和学习制度，是我们有些项目出现的新苗头。在这里作以强调。会议和学习制度是发扬民主，沟通协调，统一思想，提高工作能力的重要方法。而我们有些基层项目，企务公开、民主生活会、成本分析会等重要会议不能坚持，“三重一大”制度不坚持，党内组织生活不能正常进行，集团和公司制定的一些办法政策不传达，不学习，重大合同签订不通气，严重影响班子的和谐氛围，削弱了员工为企业尽心尽责的积极性，难以形成强有力的合力、凝聚力和向心力。

一个不善于沟通的班子，一个不善于学习的班子，一个不思进取的班子，注定搞不好项目，实践证明，那些思路清晰，观念不断更新，坚持制度彻底，尊重和爱护员工的班子，其工作业绩是比较出色的，班子建设是有力的，市场幅射能力日益扩大。搞好班子建设，我们不仅要从思想观念、思路、理念等方面有所突破，还要从制度方面加以保证，只有这样，项目管理才会出现新局面，公司基础力量才会不断强大，公司才能在集团公司争得一席之地，在市场开拓中赢得尊重和自信。

（四）关于基层党组织建设和党员队伍管理问题 基层党组织位于创造效益的前沿阵地，是企业建设和战斗力的源泉，各级党组织要围绕生产经营、项目管理、队伍建设，认真坚持“支部建在项目上”和“充实在基层，加强在一线”的原则，做到“四个”建设同步：即组建项目领导班子同步成立党组织，选配项目经理同步选配党组织书记，制定项目管理办法同步制定党组织工作制度，考核项目生产经营同步考核党建和思想政治工作，保证队伍转移到哪里，党组织就建到哪里，作用就发挥到哪里。要认真落实“三重一大”问题集体研究和党内民主生活会等制度，提高决策能力和民主管理力度，发挥党支部的先锋模范和战斗堡垒作用。要结合施工现场积极开展多种形式的“争先创优”活动，结合工程特色开展有利于员工身心健康的文体活动，营造团结协作、积极向上的工作氛围，凝心聚力，激励斗志，要以保持共产党员先进性教育活动和“双提”、“双增”教育为契机，加强新形势下的党员队伍建设，坚持不懈地做好党员发展工作，把各类优秀人才聚集到党组织中 来，增强党组织活力和后劲，强化党组织的凝聚力和战斗力。

（五）关于保持共产党员先进性教育问题

7月23日集团公司召开了保持共产党员先进性教育活动动员大会，标志着集团公司保持共产党员先进性教育活动进入全面启动阶段。这是提高党的执政能力的重大举措，是促进公司经营管理全面上台阶的重要途径，我们一定要提高认识，把握关键环节，尽快进入角色，坚定不移的结合施工生产这个中心环节，深刻把握先进性的内涵，解决实施过程中突出的矛盾和制约发展的“瓶颈”，因地制宜的开展好保持共产党员先进性教育活动，把完成先进性教育活动的“规定和自选”动作与推动各项工作紧密结合起来，真正做到意义上的“双提高、两促进、两不误”，加快公司的发展步伐。明天，我们要召开专题动员大会，我认为这项工作的关键是要领会精神实质，重视实际操作，做好规定动作，重点抓好落实，在这里，我就不多讲了。

同志们：高质量、高效率完成2005年下半年的各项工作任务，实现公司新的发展，关键在各级班子，潜力在项目管理，力量在广大员工，成败在深入落实，根本在快速发展。让我们在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下，以保持共产党员先进性教育活动为契机，坚定信心，开拓创新，埋头苦干，扎实工作，为公司美好的明天而努力奋斗！

谢谢大家！

第二篇：公司党委书记在生产经营工作会议上的讲话

团结一致，振奋精神，扎扎实实地做好各项工作 ——公司党委书记在公司生产经营工作会议上的讲话

同志们：

这次生产经营工作会议，是在公司上下深入学习实践科学发展观，全面完成生产经营任务，满怀信心地迎接新的挑战的重要时刻召开的。开好这次会议，对于动员公司全体员工认清形势，振奋精神，艰苦奋斗，与时俱进，开拓创新，努力实现2010奋斗目标，开创公司改革发展新局面，具有十分重要的意义。刚才，公司总经理××同志就安全生产、生产经营、债权债务追收、工程项目档案管理、财务运作等方面工作进行了总体部署。公司副总经理××同志也对生产经营、安全生产作了具体安排。今年公司的发展目标非常明确，工作的思路非常清晰，下一步就是我们如何抓好贯彻和落实。下面，我代表公司党委谈几点意见。

一、团结一致，凝聚力量，推动公司稳步发展

这次集团公司对公司给予了很大的关心、支持和帮助，特别是在公司班子建设、经营拓展、资金、授信担保等方面给予大力的支持，同时派出工作组帮助、指导、监督新班子开展工作，这一系列的措施为公司的稳定发展注入了强大的动力。我们要以高度的政治责任感，按照集团统一部署，紧紧围绕公司的实际，结合深入学习实践科学发展观活动，以贯彻落实科学发展观来破解公司面临的一系列发展难题。当前我们的使命就是团结一致、认清形势、凝聚力量。我们知道，在每一次困难面前，都会产生强大的凝聚力，以此振奋企业精神，让广大干部职工紧密团结起来，做好我们的本质工作。而做好本职工作，关键在于统一思想，只有统一思想，我们才能解放思想。而解放思想的本质特征，就在于团结。团结是一种力量，只有团结，我们的认识才能产生新高度，也只有团结，我们才能干大事，才能干成大事。要完成公司的今年的经营目标，需要公司员工统一思想，凝聚力量，与企业同呼吸、-1-

共命运。因此，团结好、保护好、调动好广大干部员工，也就是紧紧依靠工人阶级办企业的方针，是推动公司科学发展的源动力，只要我们坚定搞好企业的决心和信心，积极应对各种困难和挑战，自觉把个人利益与企业发展紧密联系起来，与企业同舟共济、共渡难关，凝聚成推进企业健康快速发展的强大力量。

二、精心组织，狠抓落实，确保生产经营取得成效

各单位要紧密结合本单位实际，按照杨总经理的布臵和安排，精心策划，周密安排生产经营工作，要做到有目标、有计划、有措施、有落实，使生产经营活动一步一个脚印，扎实推进。

一是牢固树立效益优先意识。各单位必须立足本单位实际，树立追求卓越、效益至上的经营理念，在转变观念上下功夫，不等不靠，认真分析自己的市场环境，找准影响企业经营的主要因素，制订切合自身实际的有效措施，千方百计克服各种困难，尽快实现企业经营状况的明显好转，增强企业市场竞争能力和创造效益能力。今天公司和二级单位签订的经营责任书，就是紧紧抓住“效益”这两个字，这是年底公司考核的重要指标，也是作为奖罚的主要依据。没有效益谈何发展，没有效益谈何解决发展中的问题。所以，各单位负责人一定要认清形势，理清思路，正确处理科学发展与做大做强、加强管理与提高效益的关系，确保企业发展的质量不断提高。

二是牢固树立管理出效益意识。管理出效率，管理出效益，管理出人才这是企业发展的三驾马车，缺一不可。目前，公司的管理工作无论是重视程度还是管理水平都需要一个加强、深化、提高的过程。因此，各单位领导要认真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途径，真正达到精细化管理的要求和水平。今后一段时间公司将在基础管理方面加大力度，因此，摆在面前的任务还很艰巨，主要是目前新的形势对我们的要求越来越高。希望在座的各位，你们大多数既是施工生产的实践者，也是生产的管理者，要善于在实践中总结好的经验和做法，特别是在安全生产、质量管理、质量创优等方面

要进行深入的挖掘，要在企业内部形成出效益、出精品工程的良好氛围。

同时，希望各单位结合深入学习实践科学发展观活动，认真查找企业和干部员工在思想观念、管理机制上存在的问题和不足，尤其是市场意识、经营意识、创新意识和精神状态上存在的问题和不足，深入剖析思想根源，认真制定整改措施，切实抓好落实，在推动企业又好又快发展上取得实效。

三、以人为本，提高素质，努力构建“和谐××”

企业的发展首先是人的全面发展，构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本，努力实现职工的自身价值，全面提高职工的综合素质。现今公司改革发展任务越繁重，经营形势越严峻，就越要注重干部职工队伍建设。目前公司在册职工2050人，职工队伍分散，人员素质参差不齐，要实现好公司既定的发展目标，提高整个职工队伍思想文化素质是至关重要的。因此，不管是作为决策层还是管理层，都必须以人为本，坚持依靠广大职工这个根基，始终把员工利益作为企业经营者一切工作的出发点和落脚点，实现好、维护好、发展好员工的根本利益。做到以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力打造和谐企业。以此凝聚人心，增强企业的向心力，调动员工的主动性、积极性和创造性，促进企业的和谐，促进人的全面发展，为企业的发展增添活力，为实现企业的可持续健康发展创造良好条件。

同志们，当前摆在我们面前的任务相当艰巨，需要企业经营者的统一领导，需要各级管理人员的精心组织，需要全体员工的共同参与。我们相信，有建工集团新班子的坚强领导和有关部门的关心、支持和帮助，只要我们齐心协力，继承发扬××公司善打硬仗的精神，坚定信心，团结一致，锐意改革，坚韧不拔，就一定能够开创公司各项工作的新局面。

第三篇：公司党委书记在年终工作会上的讲话

同志们：

今天这次大会，就是要通过回顾总结一年来的工作，大张旗鼓地表彰先进，在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神；通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式，促使公司上下、全体员工进一步认清形势，明确目标，统一思想，增强信心,为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。刚才，总经理焦琳同志作了《强化管理求效益把握机遇谋发展为实现“产销双赢义翔腾飞”而努力奋斗》的工作报告，全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足，分析了面临的形势，提出了今年企业改革发展的新要求，我完全赞成。孙总、赵总、芮总、李总分别就公司《2012年生产作业计划》《效益工资与生产经营挂钩考核管理办法》《生产经营督查考核管理办法》《2012财务管理办法》进行了传达贯彻。会上还对2012年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。借此机会，我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好班组、先进生产（工作）者、工会积极分子、安全生产积极分子表示热烈的祝贺！

今天的会议开得热烈隆重，鼓舞人心，催人奋进，对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩、再接再励，为全面完成今年各项任务目标，具有十分重要的意义。下面，我就如何做好今年的各项工作，讲几点意见：

一、解放思想，更新观念，进一步增强加快企业发展的责任感和使命感

最近，省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后，全省各行各业掀起了新一轮的发展热潮。集团公司各单位都在为如何做好12年各项工作而大造舆论。义翔铝业作为集团公司的希望工程、重点工程，完成明年的各项工作任务和工作指标，不仅对我们自身具有很深远的意义，而且对义煤集团实现“跨越发展，十年百亿”的宏伟目标也会带来巨大的影响，新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。虽然我们已经走过了艰难的创业年，但在这大发展的时代，更需要我们必须时刻保持清醒的头脑，看到不足，承认差距，树起新的发展标杆，继续向前奋进。今年集团公司给我们下达的任务是：生产产值突破2个亿、利润4800万，安全杜绝重伤以上事故、氧化铝产量指标7万吨、在岗职工人均收入8500元（简称24078工程）。同时，经过一期扩建形成20万吨生产能力，40万吨生产线开工建设。这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。要完成全年任务，要实现我们的奋斗目标，不仅需要公司上下、广大员工增强忧患意识，居安思危，艰苦奋斗；更需要各级领导干部发扬好传统、好作风，团结带领广大员工去迎接新的挑战，夺取新的胜利。因此，我们一定要抓住机遇，最大限度地发挥每个员工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，为加快企业发展开好头、起好步，为实现全年目标创造必要的条件。

一是要认清形势，坚定信念，努力打好生产主动仗。应该看到,我们的工艺、设备和人员经过几个月来的调试和磨合，已慢慢走入正常，这是对我们今年的生产工作有利的一面,我们要看到这既是一次挑战,也是一次机遇。所以，我们要认清形势,充分利用好当前有利条件，全力以赴组织好生产。在技术人才方面，我们还十分缺乏，但我们必须要坚定信心，著名运动员孔令辉讲的好：有信心就可以打赢，没有信心就一定会输。我们公司必须要树立这样一个信心，上下努力，共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。

二是要明确目标，落实责任，确保实现各项工作开门红。一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。集团公司工作会上，焦总与集团公司领导签订了生产经营责任书。要完成预定的奋斗目标，需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。所以，各单位要克服节日多、员工思想比较活跃等实际困难，开足马力，加快生产。各级领导干部要用负责的态度，不管困难多大，任务多重，都要当仁不让、积极主动去做，敢于去做。全公司上下要围绕“24078”目标形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围，牢骚、埋怨都不会变成效益，只有脚踏实地的做，才会有效益和成果。

三是要积极进取，克服困难，提升工作激情。要完成全年任务，既需要各级管理人员的精心组织，更要依靠广大员工创造性的劳动。今天在座的各位，特别是受到表彰的各类先进，都是基层单位的中坚骨干，组织上给予了你们很大的信任，也对你们寄予了更高的期望。所以，希望你们在新的一年里，要积极进取，发扬锲而不舍、百折不挠的精神，克服困难，不负众望，勇往直前。在日常工作中，要树立“三心”：一是热心。对工作要有热心、激情，对企业要有感情，对职工要有友情，要学会换位思考，要做到工作常通气、思想常交心、互相支持不争功、互相配合不推诿，消除内耗，减少摩擦，把人心聚集到企业的改革和发展上来。二是慧心。要敢于打破条条框框的习惯思维方式，要善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚，才能放开手脚，推动企业高速高效运转。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起别人的挖苦和嘲讽，要有大局意识，面对企业需要，勇于无私奉献。时代需要奉献精神，企业的振兴发展同样需要广大员工的奉献精神；虽然社会在不停地变化，但无私奉献的精神永远不会过时。这是我们克服一切困难、不断从胜利走向胜利的可靠保证。

二、提高创造能力和执行能力，确保今年生产经营和企业可持续发展目标的实现

确保公司2012年“24078”奋斗目标的全面完成，确保企业可持续发展战略的顺利实施，关系到公司的整体发展，关系到企业和员工的根本利益。这次会上，对今年的经营的目标、方针和12个规章制度进行了热烈的讨论，可以说是统一了思想，明确了目标，形成了共识。回去以后，希望各个单位、部门要认真研究，细化目标，落实到人，特别是重点岗位要实行重点跟踪。公司上下要紧紧围绕“两个确保”，同心同德、真抓实干、扎实推进。

要抓住“两个确保”的龙头，提高创造能力。创造能力是把创新思维付诸实践的一种能力，是各级领导干部必须具备的基本素质。尤其是作为各科室和各单位的负责人，是否具备创造能力，直接影响到企业生产和发展的进程。因此，要提高创造能力，在创造中形成核心竞争力。各个基层车间要在实际工作中，边学习、边实践、边思考，对公司下达的生产计划和任务指标，要精心组织，一天一天的落实，一个月一个月计算，一个季度一个季度分析，这样才能保证今年生产任务的完成。

要营造“两个确保”的有利环境，提高执行能力。美国工商界鼎鼎大名的阿尔弗雷德·斯隆在1963年出版的自传中有句名言：“企业成功，要么成本领先，要么与众不同”。斯隆格言为我们作了很好的提示。能够做大企业的企业家，主要靠二手：一手是靠眼光，一手是靠手劲。提高执行能力就是增强靠眼光的创造力和靠手劲的意志力，就是把企业战略目标和经营决策付诸实践的一种能力。现在我们讲竞争成本，即由价格决定的成本。这个价格又是由市场竞争决定的价格。它的公式是价格－成本＝利润。以往的价格公式是成本＋利润＝价格，这是以我为中心的价格。而现在要求以市场为中心的价格。所以我们要做到严格管理，成本领先。成本领先并不局限于本企业的成本能否领先，而是要考量整个市场行情的成本。这就要求我们要把技术创新和管理创新结合起来，不断地把自身的成本降到竞争对手之下，这样企业才能立于不败之地。

要把握“两个确保”的关键，狠抓工作落实。能不能完成今年的目标，关键在领导，领导在落实。我们不能认为会开了,工作就落实了，布置了，就等于落实了，我们必须要在落实上下工夫,工作上不能飘,不能华而不实。去年以来，我们制定了多项工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明显，归根到底还是制度落实的不好。从某种意义上说，落实就是创造，落实才能发展。如果没有落实意识，说了不算，定了不干，就会失信于员工。因此，我们干工作必须做到说一句，算一句，句句算数；干一件，成一件，件件成功。同是一个单位领导，为什么有些单位工作老是搞不起来，归根到底是工作落实不够。主要表现在：开始落实而总体不落实；因循守旧，主观上积极落实，客观上难于落实；弄虚作假，口头上落实而行动上不落实。这些现象严重影响着我们各项工作的开展必须坚决纠正。

三、发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业改革发展提供坚强政治保证

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是与职工群众紧密联系的桥梁与纽带。新形势下，加强基层党组织建设，对于加强党的领导，促进企业发展和精神文明建设，起着极其重要的作用。

一是要不断提高基层党组织的战斗力。按照集团公司党委《关于进一步加强基层党支部建设的意见（试行）》的要求，建立健全党的组织，做到企业经济发展到哪里，党组织就建设到哪能里。制定和完善基层党组织各项规章制度，规范组织程序，狠抓制度落实。同时把一些自身素质高，既懂经营、会管理，又能化解矛盾，协调关系的“复合型”人才充实到党支部书记岗位上，使其真正发挥好班子的“领头羊”的作用，激发他们做好工作的事业心和责任感。真正使基层党支部有位、有为、有威，进一步增强党组织的战斗力。

二是要充分发挥共产党员的先锋模范作用。党员是党组织的细胞。党员的素质和作用决定着党组织整体素质，制约着党组织作用的发挥。在我们企业实行跨越式发展的新时期，全公司广大共产党员要充分发挥先锋模范作用，要进一步解放思想，更新观念。一是冲破不思进取、小成即满的观念；二是要冲破固定的思维模式、习惯做法的观念。要实现企业的跨越式发展，只说不干不行，等待观望没有出路。三是要继续深入开展“党员先锋工程”“两比三争”活动，努力把全体共产党员教育锻炼成“xxxx”的坚定组织者、实践者、推动者。广大党员干部要发扬艰苦创业精神，从本职岗位做起，既埋头苦干又勇于创新。用科学的态度，奉献的精神，务实的作风，过硬的本领，在各自岗位上创造一流的业绩，以实际行动凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快企业发展的强大合力。

四、狠抓干部作风转变，推进各项工作再上新台阶

党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的生命。xx在中纪委第三次会体会议上强调，要在全党大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。加强干部作风建设，是我们事业成功的重要保证，广大党员干部一定要认真，按照“为民、务实、清廉”的要求，大力弘扬求真务实的精神，以求务实的作风保证义翔铝业发展目标的实现。

一是要坚持抓工作带作风。作风建设是在实际工作中形成，并对实际工作起保证作用，离开我们各项工作的需求，离开我们各项重点工作的实施，就谈不上作风建设。当前，我们一期工程已经具备正式生产能力，扩建也正在有条不紊的进行，到下半年可望达到20万吨生产规模。同时四十万吨项目已通过论证，融资和项目审批正在进行当中。要早日达到把我们的企业做大做强这个目的，我们需要攻克的难题还有很多。我们必须以更大的决心、勇气和毅力来应付各种艰难险阻，以更大的魄力抓好各项工作的落实。这就要求对今后开展的各项工作，都要以转变干部作风为载体，要敢想、敢说、敢做、敢闯，要有敢谋大事、勇创大业的精神，要有藐视困难、敢想敢干的气魄，进一步解放思想，开拓进取，不为困难所屈服，不为非议所动摇。要有咬定青山不放松，不达目的不罢休的韧性和狠劲，扑下身子，真抓实干。凡认准的事情，不管风险多大，压力多大，都要千方百计去办；凡定下的事情，不管困难多大，阻力多大，都要百折不挠去干，不抓出成效绝不罢休。要有雷厉风行的工作作风，不断提高工作效率，看准了的事情，就要抓紧决策，快速启动，确保整个领导工作高效运转，决不能议而不决，决而不行，做到干与不干不一样，干好干坏不一样，从而保证各项重点工作、重点任务的圆满完成。

二是各级领导干部要带头转变作风。领导干部在整个干部队伍的作风建设上有很大的导向和影响作用。从我们前段时间在职工中的思想动态调查问卷上看，职工对我们的干部作风还很不满意，中间还存在着一些不容忽视的问题。如：服务态度差，办事效率低，组织纪律不严等问题。这些问题如果不及时整改，将会在职工中造成不良的影响。因此，我们要把整顿作风当作一件大事，认真抓好。要认真学习杨村矿整顿作风的好经验、好做法，在领导干部中开展以“学、摆、查、改”为主要内容的整顿活动，学，就是学习关于转变作风的精神，学习政治理论、学习党的各项政策、学习业务技能、增强服务能力，提高办事效率。摆，就是把思想观念、服务态度、服务质量、工作效率方面存在的问题摆在桌面，自我评价打分、自找其短，认清差距。查，就是努力查找各种问题的根源，认真分析造成各种问题的原因。改，就是针对问题，完善制度，采取措施，全面整改。通过开展争创六好科室、文明单位、文明职工、岗位标兵等活动，牢固树立服务意识，大力弘扬求真务实的作风；牢记自己的职责，检点自己的行为，把握自己的操守，做好群众的表率。

三是在各级领导班子中形成讲团结、干实事的风气。团结是干事业、干成事业的基础。共同的理想，共同的目标，共同的责任把大家团结在一起。由于经历不同，工作中有不同看法是正常的，只要以事业为重，讲团结，讲大局，就能求同存异。一要增强团结干事的意识。树立团结就是力量，团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出新的生产力，团结出工作成绩，团结出干部的观念，向爱护自己的眼睛一样维护班子的团结。二要讲究团结干事的方法。正确对待组织，正确对待同志，正确对待自己；学会尊重人、理解人、关心人、宽容人，对别人要多看优点，对自己要多找不足，同志之间要互相信任、互相支持，思想上多交心，工作上多通气，感情上多交流，对不同意见要多宽容，出现问题要多谅解。三要增强团结的行为规范。按照分工各负其责，该干什么，不该干什么，有什么权利和责任，都必须明确，使大家有章可循，各负其责，各司其职。

在这里我要对全体干部提出特别要求就是：政治上做“明白人”；在生产管理中做“领路人”；在职工中做“知心人”；在形象上做“清白人”，以良好的自身素质和人格魅力使职工心悦诚服，充分调动每个人的能动性、创造性和积极性，形成团结、奋斗、开拓的整体，推动企业的改革和发展。

四、认真落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针，为企业发展提供不竭动力

职工是企业真正的主人，企业的发展离不开广大职工，只有充分依靠职工、相信职工、尊重职工，才能不断促进企业可持续健康稳定地发展。

一是充分发挥员工的主人翁作用。员工是我们企业的主体，是可持续发展的依靠力量。我们的各项任务都要靠员工去完成，我们的各项目标都要靠员工来实现。把全心全意依靠工人阶级的根本指导方针落到实处，既是加强企业民主化、法制化建设的现实需要，更是发挥员工主人翁作用、保持企业健康发展的内在要求。要完善以职代会、企务公开为基本形式的民主管理制度，进一步畅通民主管理渠道，让广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督，保障员工民主权利，调动广大员工的积极性，充分发挥聪明才智，群策群力推进各项工作。

二是发挥团组织作用，带领广大员工在生产经营实践中建功立业。共青团是青年人的先锋队，是企业经济建设的生力军。各级团组织要在党委的统一领导下，围绕企业中心工作，积极教育群众、组织群众和发动群众。广泛组织开展“创建青年文明号”、青年创新创效活动和“争当岗位能手”活动等，动员和引导广大员工爱岗敬业、脚踏实地、努力工作、锐意创新，为提高企业经济效益做贡献。

三是加强职工队伍建设。要强化“以人为本”思想，相信职工、依靠职工，积极引导职工牢固树立主人翁思想，想主人事、干主人活、尽主人责，圆满完成生产经营各项任务；要坚持用邓小平理论和“xxxx”重要思想武装广大职工思想，引导职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，围绕企业深化改革、强化管理，最大限度地挖掘和释放出蕴藏在职工中的积极性、智慧和创造力，推动企业不断向前发展。

同志们，新的一年是充满希望的一年。我们前进的道路虽然不会一帆风顺，但我们始终充满必胜的信心和决心。希望同志们在新的一年里大展宏图，在新的更广阔的领域里展露才华，始终保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象，扎扎实实地做好各项工作，为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。

谢谢大家！

第四篇：公司党委书记在建党84周年表彰会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重集会，庆祝中国共产党成立84周年，主要任务是共同回顾我们党的光辉历史，总结表彰2004—2005“创先争优”、先进性教育活动和纪检工作中涌现出来的先进个人。刚才，我们表彰了一批先进个人，XX两同志分别代表优秀共产党员和预备党员作了发言。值此，我代表公司党委向受表彰的先进个人表示热烈的祝贺！向辛勤工作和战斗在各个岗位上的广大共产党员、干部和员工致以节日的问候！

中国共产党自诞生以来，走过了84年的辉煌历程，创造了举世瞩目的丰功伟绩。历史证明，我们党始终代表着中国先进生产力的发展要求，始终代表着中国先进文化的前进方向，始终代表着中国最广大人民的根本利益，是最富生机与活力、最富凝聚力和战斗力、最能经得起考验的党，是任何困难都压不倒、摧不垮的党，是能够依靠自身力量解决存在的问题、从胜利走向胜利的党。纵观祖国翻天覆地的变化，我们深感，没有共产党，就没有新中国，没有共产党的领导，就没有如此之快的现代化建设步伐。中国共产党不愧是领导中国社会主义事业的坚强核心，不愧是中国最广大人民利益的忠实代表。

在党和集团公司的正确领导下，我们义翔公司也发生了可喜的变化。作为一个新建单位，员工由最初的40人发展到现在的近600名，党员由原来的10多名发展到今天的70名。特别是近一年来，我们按照集团公司党委的统一部署，团结带领广大员工，解放思想，抢抓机遇，干事创业，企业实现了跨越式发展，改革、发展、稳定整体推进，物质文明、政治文明、精神文明建设取得了可喜成绩。

一、企业生产稳步推进。2004年公司上下紧紧围绕一期5万吨生产和10万吨扩建奋斗目标，顽强拼搏，开拓进取，从5月15日正式送电以后，在面对新工艺、新设备、新人员等多种困难条件下，仅用半个月的时间，就于6月8日正式一次投料试车成功。全年共生产XX。进入今年以来，广大党员、干部员工，再接再厉，勤干实干，截止5月份，共生产氢XX，一期10万吨扩建，目前已完成投资近2亿元，分解、溶出、预脱硅等主要工号的基础工程已基本完成，设备正在安装，到年底可望达到20万吨生产规模。

二、先进性教育活动成效显著。自开展先进性教育活动以来，我们认真贯彻集团公司党委先进性教育活动精神和要求，高度重视，精心组织，抓好了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作，保质保量地做好了“十七个规定动作”。我们开展的“四讲”“四薄”“四卡”“四单”创新活动，得到了集团公司领导和上级督导组的肯定和表扬。更主要的是通过活动，各级领导干部和广大党员接受了一次思想上的洗礼、宗旨上的提纯，政治上有了明显进步，思想上有了明显提高，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增强，工作上有了明显推进。

三、宣传思想政治工作不断加强。突出先进性教育活动主题，唱响主旋律，打好主动仗，采取大讨论、演讲赛、黑板报展等多种形式的宣传活动，使先进性教育活动重大意义深入人心，为深入开展先进性教育活动营造了良好的舆论氛围。举办了“假如我是车间主任”“假如我是总经理”等演讲比赛，激发广大员工的主人翁意识和责任感，调动了广大员工干事创业的积极性和创造性。

四、干部思想政治素质逐步提高。我们以开展先进性教育活动为契机，坚持不懈地抓好“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神的学习，干部理论素质明显提高。在实际工作中，我们要求各级领导干部牢固树立“干工作才是硬道理，干好工作才是硬道理”的观念，在管理上找准位置，在生活中讲风格，在工作中讲原则，做到正人先正已，在思想上不断以正确的舆论引导人，以改革的理念熏陶人，以发展的目标凝聚人。在公司形成了一个讲学习、讲政治、讲正气、讲团结的领导集体，带领了一支能打硬仗，热爱企业的职工团队。

五、党风廉政建设深入扎实。我们狠抓党风廉政建设，以主题教育为载体，针对党员干部的思想情况，开展了“学条规、守纪律、争做勤廉模范”等教育活动，把集团公司印制的《领导干部廉洁自律规定》手册发至副科级以上干部，做到人手一册，以此牢牢强化他们的宗旨观、苦乐观、廉洁观、群众观。同时强化工程建设、设备招投标的监督监察，实行“阳光作业”，防止“暗箱操作”。凡单台设备在5万元以上的，经集团公司招标小组同意后，全部参加招投标。并请集团公司纪检监察人员全过程监督，2004年，我们在工程建设和设备招标上，共完成资金概算XZ万元，比设计概算降低采购成本约XX万元。

六、全心全意为职工办实事好事。在先进性教育整改提高阶段提出了要为职工群众办“提高工资”“改善职工住房”“解决职工洗衣、洗澡”等十件实事和利民好事，这些实事、好事正在逐一落实，使群众感受到了先进性教育活动的成果。开展了以“学、讲、访、帮”为主要内容的“下访谈心办实事”和“春风进万家”活动，共投入资金5万元，为职工统一购买了保温饭盒，解决了职工的班中餐问题。对困难职工进行摸底排查，建立了困难职工档案，制定了帮扶措施，慰问困难职工39户，发放救济金9400多元。

上述成绩的取得来之不易，无不倾注着全体共产党员和广大职工的心血和汗水，也是广大党员和员工艰苦拼搏、无私奉献的结果。事实证明，一个先进的党组织就是一个有力的核心，一个党支部就是一个坚强的战斗堡垒，一名优秀共产党员就是一面鲜艳的旗帜。我们今天表彰的先进个人，都是在公司各个岗位上做出突出贡献的优秀典型，公司党委希望大家要珍惜荣誉，发扬成绩，不骄不躁，再接再励，保持奋发进取精神，保持共产党员的优秀本色，为完成今年的各项工作继续站排头、当标兵、做表率。

今年，是义翔公司快速发展的一年。目标非常明确，任务非常艰巨。纵观我们企业形势，有机遇也有挑战。一是我们的工艺、设备和人员经过一年来的调试和磨合，已积累了部分经验，我们要充分利用好当前有利条件，全力以赴组织好生产。全体员工必须要树立一个信心，就是要上下努力，共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。二是领导班子在认真结合分析企业的实际和现状后，确定了保证今年在做好一期5万吨达产和10万吨扩建完工外，争取二期工程早日开工建设，力争在3年内，使我们的产值达到15亿元以上的战略发展目标，我们一定要按照这个发展思路，把义翔公司建设成为义煤集团规模最大、效益最好的骨干企业。三是通过先进性教育活动，党组织和广大党员的向心力、凝聚力和战斗力显著增强，政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用正越来越有效地得到发挥，人心思进、人心思干、人心思上的氛围越来越浓厚。四是我们的员工队伍虽说年轻，但他们思路开阔，思想活跃，工作有闯劲，有热情，接受能力比较强，我们要抓住这一有利条件，培养员工与企业同呼吸、共命运的责任意识，激发他们的干劲，形成艰苦创业、开拓进取的强大合力。

当前，企业的内外形势从总体上看是好的，发展的势头是强劲的。但我们也要清醒地看到，许多困难和挑战摆在我们面前。从外部市场看，同行业新开工项目过多、资源整合困难较大，这样势必在客观上对我们的企业带来一定的影响。从内部情况看，生产任务比较繁重，设备还不太理顺，这些都在困扰着我们。这些问题如不尽快解决，必然对下半年的生产造成不利影响。所以，公司党委要求广大党员、干部，要在企业改革发展的关键时刻，冷静思考，沉着应对，振奋精神，迎接挑战。我这里所讲的面对形势振奋精神，主要有这么几层含义：一是对形势和困难要有充分的估计和辨证的认识。要看到我们面临的困难是前进中的困难，是发展中的困难，是同行业都会遇到的困难；二是要依靠班子整体和广大员工的智慧，制定战胜困难的招法，前提是要克服畏难情绪，树立战胜困难的勇气。要看到经过这两年的努力，企业的抗风险能力有了长足进展。在广大党员、员工拼搏奉献的豪情壮志面前，任何挑战都难不到我们。三是要继承和发扬勇于攻坚克难的优良作风，尤其是党员领导干部要有大局意识，无论有多大的困难和压力，都要以大局为重，和公司党委保持高度一致。要有言必信、行必果、说了就算、定了就干的奋斗精神，在困难面前，勇不言败。下面，我就如何提高党建工作水平，为开创公司各项工作新局面提供有力组织保证。讲四点意见：

一、加强党的建设，为实现全年各项奋斗目标提供坚强的政治保证

十六大报告指出：“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，应该成为贯彻‘三个代表’重要思想的组织者、推动者和实践者。”这是党的十六大对党的基层组织职能的新概括，也是对基层党组织提出的新的更高的要求。按照这一要求，我们要在努力抓好生产经营的基础上，切实加强党的基层组织建设，增强基层组织建设的覆盖面，为企业的跨越式发展提供坚实基础和可靠保证。

一是要不断提高基层党组织的战斗力。基层党建工作千头万绪，但最重要的是促进生产经济发展。基层党建工作的改进和加强，必须围绕中心、服务大局、服从全局。我们将按照集团公司党委《关于进一步加强基层党支部建设的意见（试行）》的要求，尽快建立健全党的基层组织，做到企业经济发展到哪里，党组织就建设到哪能里。制定和完善基层党组织各项规章制度，规范组织程序，狠抓制度落实，积极探索增强党组织战斗力和活力的具体方式和有效途径。在机关科室，要围绕增强服务意识、改进工作作风、增强办事效率、提高服务质量，认真组织开展争创“学习型、公道型、创新型、服务型、自律型”的“五好部门（科室）”和“学习好、思想好、作风好、纪律好、工作好”的“五好干部”活动，通过活动，使机关工作人员牢固树立服务意识，在工作作风上、服务质量上和服务水平上有明显转变。在基层车间，要适应新形势的发展需要，围绕企业战略目标和全年生产奋斗任务，认真实施“六大工程”、争创“五好党组织”活动，深入开展“创水平，上台阶”劳动竞赛，营造“抓住机遇谋发展，千军万马同心干”的氛围，不断促进企业各项工作目标的顺利实现。

二是要充分发挥共产党员的先锋模范作用。党员是党组织的细胞。党员的素质和作用决定着党组织整体素质，制约着党组织作用的发挥。在我们企业实行跨越式发展的新时期，全公司广大共产党员要充分发挥先锋模范作用，要进一步解放思想，更新观念。一是做学习的模范。要做到这一点，每个共产党员就要坚持不断地加强自身的学习，不断提高自身的素质和水平，不断研究新问题新事物；就要立足于自身的工作实际，不断提高工作能力，不断创新工作方法，不断开创工作的新局面。广大党员干部要发扬艰苦创业精神，从本职岗位做起，用科学的态度，奉献的精神，务实的作风，过硬的本领，在各自岗位上创造一流的业绩，以实际行动凝聚人心，鼓舞斗志。二是做无私奉献的模范。社会的发展与进步，离不开人类世代延续的奉献精神。如果只有索取，没有奉献，就不会有人类社会长足发展的今天。尽管奉献的具体表现形式是丰富多彩、多种多样的，但不论怎样，奉献精神却是永恒的。因此，每名共产党员都要树立正确的世界观、人生观、价值观，把为人民、为社会无私奉献作为人生的崇高目标与价值追求，把坚定共产主义的理想信念作为自己的精神支柱和力量源泉，把党的全心全意为人民服务的根本宗旨铭刻在心并落实到行动上。要立足本职岗位，时时处处发挥先锋模范作用，以自己的带头和表率作用，树起共产党员先进性这面旗帜。三是做艰苦奋斗的模范。艰苦奋斗不仅仅是一种生活方式，更是一种精神状态和精神境界，它不仅体现在思想作风上，而且见诸于工作作风和生活作风中。因此，我们要增强责任感、紧迫感，勇于站在改革的潮头，树立求真务实的工作作风，爱岗敬业，真抓实干，开拓进取。要保持勤劳俭朴的生活作风，不求享受，开拓创新，不怕困难和挫折，带头发扬艰苦奋斗的精神。

二、坚持“党管干部”的方针，发挥领导班子和干部队伍的核心作用

一是要进一步加强领导班子能力建设。提高领导水平和执政水平，始终是各级领导班子建设的基本方向。我们要牢牢把握这个正确方向，充分认识新形势、新任务的紧迫要求，充分认识掌握新知识、积累新经验、增长新本领的极端重要性，做到学习、学习再学习。重点在学习党的基本理论上下功夫，在学习基本原理及精神实质上下功夫，在学习市场经济知识和氧化铝业务知识、提高能力水平上下功夫。努力掌握党的执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律，不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力和总揽全局的能力。要在实际工作中努力做到“三要”。即一要转观念，换脑筋，在实际工作中敢想、敢冒、敢闯，勇于抛弃老的思维模式，改变旧的工作方式，提出新思路，推出新举措，实现新突破。二要着眼全局，乐于奉献，通过开展“两比三争”“六大工程”等一系列活动，教育和引导广大职工立足岗位，干实事，创实效；三要广泛开展“岗位树形象，生产当先锋”“党员身边无事故”活动，抓党员队伍建设，发挥先锋模范作用。

二是要进一步加强领导班子作风建设。从塑造领导干部的良好形象做起，从解决影响领导干部作风建设的突出问题抓起，切切实实地解决好领导班子和领导干部存在的思想作风、工作作风、领导作风中的突出问题。要提倡踏实工作、认真负责，反对只说不干；提倡实事求是，反对弄虚作假；提倡脚踏实地，反对急功近利；提倡立足长远，反对短期行为。要进一步健全和完善领导干部深入基层、深入群众的制度，坚持好干部下基层制度、调查研究制度、工作联系点制度、群众信访日制度。公司领导每月深入基层中帮助车间解决生产和生活上的难题不少于10次，当好为基层排忧、为员工解难的群众贴心人。机关科室要认真开展以“学、摆、查、改”为主要内容的整顿活动。学，就是学习关于转变作风的精神，学习政治理论、学习党的各项政策、学习业务技能、增强服务能力，提高办事效率。摆，就是把思想观念、服务态度、服务质量、工作效率方面存在的问题摆在桌面，自我评价打分、自找其短，认清差距。查，就是努力查找各种问题的根源，认真分析造成各种问题的原因。改，就是针对问题，完善制度，采取措施，全面整改。通过开展争创五好科室、文明职工等活动，使机关工作人员牢固树立服务意识，大力弘扬求真务实的作风，牢记自己的职责，检点自己的行为，做好群众的表率。同时，机关科室要发挥职能作用，认真执行落实“四个一”制度（即：每周参加一次进班会、每周参加一次义务劳动、每周提一条合理化建议、每周帮助基层车间解决一个实际问题）。了解生产工艺中出现的新情况、新问题，把握生产动态，为正常生产经营决策提供科学依据。

三是要进一步加强干部队伍建设。认真贯彻落实集团公司2005年党委工作会议制定出台的《加强科级干部管理制度》《后备干部管理工作办法》，真正把那些政治坚定、实绩突出、作风正派、清正廉洁、群众拥护的干部选拔到领导岗位上来。努力建立健全公开、平等、竞争、择优的用人机制。积极为优秀年轻干部脱颖而出、健康成长创造良好的环境和条件。各级领导干部在工作中要努力提高执政能力和领导水平，用自己的人格力量和工作作风带动“一班人”，影响“一群人”，积极投身到企业的改革和发展中去。

四是要进一步加强人才队伍建设。要牢固树立“人才是第一资源”的观念，狠抓培养、引进、使用三个环节，用感情留人、事业留人、待遇留人。要认真执行集团公司制定出台的《关于进一步加强人才队伍建设的意见》《关于加强改进知识分子工作的若干意见》《大中专毕业生引进及培养管理工作办法》等文件，对优秀人才要大胆启用，给位子、压担子，积极为各类人才施展才华创造条件、搭建平台。

三、实践“三个代表”重要思想，着力构建和谐厂区

建立和谐厂区是加快企业发展的前提，是推动企业更好发展的内在动力。各单位都要从企业持续发展、职工生活质量不断提高、厂区和谐稳定的愿望出发，按照集团公司党委的要求，构建一个以人为本、充满活力、协调发展、稳定有序的和谐厂区。

一是要加强企业文化建设，营造文明、和谐、有序的浓厚氛围。积极开展文明创建活动，今年力争荣获“ZZ市级文明单位”，保持集团公司“先进单位”称号。要实现这些目标，就必须努力用先进的企业精神和理念，塑造灵魂、提高素质，用美好的前景，激励人、鼓舞人、引导人，用规范的制度约束人，建立有序、公平、公正的厂区秩序，不断提高企业的核心竞争力。要按照集团公司党委提出的“军队、家庭、学校”的标准，努力打造企业文化。像军队一样有严明的纪律，提高执行力，没有任何借口；像家庭一样和谐，即上下级、干部工人、职工群众都像家庭成员一样和睦；像学校一样育人，就是建立学习型企业，把每位员工培养成有用之才，给他们施展才华的机会。

二是讲求实效办实事，营造良好氛围。维护职工的切身利益，为职工创造一个良好的工作、生活环境。不断改善和解决职工住房，落实员工的娱乐场所，解决职工洗衣、洗澡等困难问题。继续深入开展以“保、访、谈、帮”为主要内容的“春风进万家”活动，关心困难职工生活，解除职工的后顾之忧，为他们创造一个良好的工作场所和生活环境，使他们满怀热情，轻装上阵，全身心地投入到工作中去。

三是维护职工的合法权益，促进企业稳定发展。充分发挥劳动关系在协调和稳定中的作用，做到重大问题及时协商解决，一般问题化解矛盾，保持稳定。以集体合同规范员工，认真按照《集体合同》中的权利和义务、工作时间和休假、合同期限等具体条款办事。对于职工的合理要求及劳保福利等方面，监督落实情况，通过有效的“维护”，化解矛盾，稳定职工的思想，增强企业的凝聚力，促进企业的经济发展。

四、以永葆先进性为目标，不断巩固和扩大先进性教育成果

目前，先进性教育活动虽然已经基本结束，但是，党的先进性建设是新时期、新阶段党的建设的永恒课题，是一项长期的根本任务。我们一定要巩固和扩大先进性教育活动成果，认真解决党组织和广大党员干部中存在的突出问题，切实加强和改善党的领导，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先进模范作用，始终保持党的先进性。

一是进一步抓好整改工作的落实，巩固扩大整改成果。中央要求，在教育活动基本结束后，要用两到三个月的时间，做好巩固和扩大成果的工作。各单位和广大党员要充分认识巩固扩大整改成果的重要性，再接再厉，进一步落实整改方案和整改措施，及时让群众了解进展情况，继续保持集中教育时的精神状态和工作力度，建立和实施督查督办制度，使整个整改方案特别是中长期整改方案真正落到实处。

二是积极探索建立党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。要通过这次先进性教育活动，紧密结合党员队伍现状、企业改革发展实际，特别是党建、思想政治工作出现的新情况、新问题，吸收和借鉴先进性教育活动的有效做法和成功经验，进一步加强党员教育管理的制度建设，逐步健全完善党员和学习制度、党务公开制度、定期征求意见制度、联系群众制度，把义翔公司党的建设提高到一个新水平。

三是把先进性教育活动激(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)发出来的政治热情和积极性进一步引导到促进公司跨越式发展的各项工作上来。各单位和广大党员要珍惜和充分发挥先进性教育活动取得的成果，进一步把先进性教育活动焕发出的政治热情和积极性转化为做好本职工作的动力，团结带领职工群众开拓进取，创造新的业绩，巩固和扩大先进性教育活动成果。

同志们，回顾党的历史，我们心潮澎湃，展望党的未来，我们豪情满怀。2005年时间已经过半，下半年工作任务十分繁重，希望广大党员干部，要认真践行“三个代表”重要思想，发扬成绩、再接再厉，团结带领广大职工群众，万众一心，同心同德，牢记使命，扎实工作，为圆满地完成全年的工作任务而努力奋斗！

谢谢大家！

第五篇：公司党委书记在建党周年表彰会上的讲话

公司党委书记在建党周年表彰会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重集会，庆祝中国共产党成立周年，主要任务是共同回顾我们党的光辉历史，总结表彰—×ד创先争优”、先进性教育活动和纪检工作中涌现出来的先进个人。刚才，我们表彰了一批先进个人，××两同志分别代表优秀共产党员和预备党员作了发

言。值此，我代表公司党委向受表彰的先进个人表示热烈的祝贺！向辛勤工作和战斗在各个岗位上的广大共产党员、干部和员工致以节日的问候！

中国共产党自诞生以来，走过了年的辉煌历程，创造了举世瞩目的丰功伟绩。历史证明，我们党始终代表着中国先进生产力的发展要求，始终代表着中国先进文化的前进方向，始终代表着中国最广大人民的根本利益，是最富生机与活力、最富凝聚力和战斗力、最能经得起考验的党，是任何困难都压不倒、摧不垮的党，是能够依靠自身力量解决存在的问题、从胜利走向胜利的党。纵观祖国翻天覆地的变化，我们深感，没有共产党，就没有新中国，没有共产党的领导，就没有如此之快的现代化建设步伐。中国共产党不愧是领导中国社会主义事业的坚强核心，不愧是中国最广大人民利益的忠实代表。

在党和集团公司的正确领导下，我们义翔公司也发生了可喜的变化。作为一个新建单位，员工由最初的人发展到现在的近名，党员由原来的多名发展到今天的名。特别是近一年来，我们按照集团公司党委的统一部署，团结带领广大员工，解放思想，抢抓机遇，干事创业，企业实现了跨越式发展，改革、发展、稳定整体推进，物质文明、政治文明、精神文明建设取得了可喜成绩。

一、企业生产稳步推进。××年公司上下紧紧围绕一期万吨生产和万吨扩建奋斗目标，顽强拼搏，开拓进取，从月日正式送电以后，在面对新工艺、新设备、新人员等多种困难条件下，仅用半个月的时间，就于月日正式一次投料试车成功。全年共生产××。进入今年以来，广大党员、干部员工，再接再厉，勤干实干，截止月份，共生产氢××，一期万吨扩建，目前已完成投资近亿元，分解、溶出、预脱硅等主要工号的基础工程已基本完成，设备正在安装，到年底可望达到万吨生产规模。

二、先进性教育活动成效显著。自开展先进性教育活动以来，我们认真贯彻集团公司党委先进性教育活动精神和要求，高度重视，精心组织，抓好了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作，保质保量地做好了“十七个规定动作”。我们开展的“四讲”“四薄”“四卡”“四单”创新活动，得到了集团公司领导和上级督导组的肯定和表扬。更主要的是通过活动，各级领导干部和广大党员接受了一次思想上的洗礼、宗旨上的提纯，政治上有了明显进步，思想上有了明显提高，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增强，工作上有了明显推进。

三、宣传思想政治工作不断加强。突出先进性教育活动主题，唱响主旋律，打好主动仗，采取大讨论、演讲赛、黑板报展等多种形式的宣传活动，使先进性教育活动重大意义深入人心，为深入开展先进性教育活动营造了良好的舆论氛围。举办了“假如我是车间主任”“假如我是总经理”等演讲比赛，激发广大员工的主人翁意识和责任感，调动了广大员工干事创业的积极性和创造性。

四、干部思想政治素质逐步提高。我们以开展先进性教育活动为契机，坚持不懈地抓好“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神的学习，干部理论素质明显提高。在实际工作中，我们要求各级领导干部牢固树立“干工作才是硬道理，干好工作才是硬道理”的观念，在管理上找准位置，在生活中讲风格，在工作中讲原则，做到正人先正已，在思想上不断以正确的舆论引导人，以改革的理念熏陶人，以发展的目标凝聚人。在公司形成了一个讲学习、讲政治、讲正气、讲团结的领导集体，带领了一支能打硬仗，热爱企业的职工团队。

五、党风廉政建设深入扎实。我们狠抓党风廉政建设，以主题教育为载体，针对党员干部的思想情况，开展了“学条规、守纪律、争做勤廉模范”等教育活动，把集团公司印制的《领导干部廉洁自律规定》手册发至副科级以上干部，做到人手一册，以此牢牢强化他们的宗旨观、苦乐观、廉洁观、群众观。同时强化工程建设、设备招投标的监督监察，实行“阳光作业”，防止“暗箱操作”。凡单台设备在万元以上的，经集团公司招标小组同意后，全部参加招投标。并请集团公司纪检监察人员全过程监督，××年，我们在工程建设和设备招标上，共完成资金概算×万元，比设计概算降低采购成本约××万元。

六、全心全意为职工办实事好事。在先进性教育整改提高阶段提出了要为职工群众办“提高工资”“改善职工住房”“解决职工洗衣、洗澡”等十件实事和利民好事，这些实事、好事正在逐一落实，使群众感受到了先进性教育活动的成果。开展了以“学、讲、访、帮”为主要内容的“下访谈心办实事”和“春风进万家”活动，共投入资金万元，为职工统一购买了保温饭盒，解决了职工的班中餐问题。对困难职工进行摸底排查，建立了困难职工档案，制定了帮扶措施，慰问困难职工户，发放救济金多元。

上述成绩的取得来之不易，无不倾注着全体共产党员和广大职工的心血和汗水，也是广大党员和员

工艰苦拼搏、无私奉献的结果。事实证明，一个先进的党组织就是一个有力的核心，一个党支部就是一个坚强的战斗堡垒，一名优秀共产党员就是一面鲜艳的旗帜。我们今天表彰的先进个人，都是在公司各个岗位上做出突出贡献的优秀典型，公司党委希望大家要珍惜荣誉，发扬成绩，不骄不躁，再接再励，保持奋发进取精神，保持共产党员的优秀本色，为完成今年的各项工作继续站排头、当标兵、做表率。

今年，是义翔公司快速发展的一年。目标非常明确，任务非常艰巨。纵观我们企业形势，有机遇也有挑战。一是我们的工艺、设备和人员经过一年来的调试和磨合，已积累了部分经验，我们要充分利用好当前有利条件，全力以赴组织好生产。全体员工必须要树立一个信心，就是要上下努力，共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。二是领导班子在认真结合分析企业的实际和现状后，确定了保证今年在做好一期万吨达产和万吨扩建完工外，争取二期工程早日开工建设，力争在年内，使我们的产值达到亿元以上的战略发展目标，我们一定要按照这个发展思路，把义翔公司建设成为义煤集团规模最大、效益最好的骨干企业。三是通过先进性教育活动，党组织和广大党员的向心力、凝聚力和战斗力显著增强，政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用正越来越有效地得到发挥，人心思进、人心思干、人心思上的氛围越来越浓厚。四是我们的员工队伍虽说年轻，但他们思路开阔，思想活跃，工作有闯劲，有热情，接受能力比较强，我们要抓住这一有利条件，培养员工与企业同呼吸、共命运的责任意识，激发他们的干劲，形成艰苦创业、开拓进取的强大合力。好范文版权所有

当前，企业的内外形势从总体上看是好的，发展的势头是强劲的。但我们也要清醒地看到，许多困难和挑战摆在我们面前。从外部市场看，同行业新开工项目过多、资源整合困难较大，这样势必在客观上对我们的企业带来一定的影响。从内部情况看，生产任务比较繁重，设备还不太理顺，这些都在困扰着我们。这些问题如不尽快解决，必然对下半年的生产造成不利影响。所以，公司党委要求广大党员、干部，要在企业改革发展的关键时刻，冷静思考，沉着应对，振奋精神，迎接挑战。我这里所讲的面对形势振奋精神，主要有这么几层含义：一是对形势和困难要有充分的估计和辨证的认识。要看到我们面临的困难是前进中的困难，是发展中的困难，是同行业都会遇到的困难；二是要依靠班子整体和广大员工的智慧，制定战胜困难的招法，前提是要克服畏难情绪，树立战胜困难的勇气。要看到经过这两年的努力，企业的抗风险能力有了长足进展。在广大党员、员工拼搏奉献的豪情壮志面前，任何挑战都难不到我们。三是要继承和发扬勇于攻坚克难的优良作风，尤其是党员领导干部要有大局意识，无论有多大的困难和压力，都要以大局为重，和公司党委保持高度一致。要有言必信、行必果、说了就算、定了就干的奋斗精神，在困难面前，勇不言败。下面，我就如何提高党建工作水平，为开创公司各项工作新局面提供有力组织保证。讲四点意见：

一、加强党的建设，为实现全年各项奋斗目标提供坚强的政治保证

十六大报告指出：“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，应该成为贯彻‘三个代表’重要思想的组织者、推动者和实践者。”这是党的十六大对党的基层组织职能的新概括，也是对基层党组织提出的新的更高的要求。按照这一要求，我们要在努力抓好生产经营的基础上，切实加强党的基层组织建设，增强基层组织建设的覆盖面，为企业的跨越式发展提供坚实基础和可靠保证。

一是要不断提高基层党组织的战斗力。基层党建工作千头万绪，但最重要的是促进生产经济发展。基层党建工作的改进和加强，必须围绕中心、服务大局、服从全局。我们将按照集团公司党委《关于进一步加强基层党支部建设的意见（试行）》的要求，尽快建立健全党的基层组织，做到企业经济发展到哪里，党组织就建设到哪能里。制定和完善基层党组织各项规章制度，规范组织程序，狠抓制度落实，积极探索增强党组织战斗力和活力的具体方式和有效途径。在机关科室，要围绕增强服务意识、改进工作作风、增强办事效率、提高服务质量，认真组织开展争创“学习型、公道型、创新型、服务型、自律型”的“五好部门（科室）”和“学习好、思想好、作风好、纪律好、工作好”的“五好干部”活动，通过活动，使机关工作人员牢固树立服务意识，在工作作风上、服务质量上和服务水平上有明显转变。在基层车间，要适应新形势的发展需要，围绕企业战略目标和全年生产奋斗任务，认真实施“六大工程”、争创“五好党组织”活动，深入开展“创水平，上台阶”劳动竞赛，营造“抓住机遇谋发展，千军万马同心干”的氛围，不断促进企业各项工作目标的顺利实现。

二是要充分发挥共产党员的先锋模范作用。党员是党组织的细胞。党员的素质和作用决定着党组织整体素质，制约着党组织作用的发挥。在我们企业实行跨越式发展的新时期，全公司广大共产党员要充分发挥先锋模范作用，要进一步解放思想，更新观念。一是做学习的模范。要做到这一点，每个共产党员就要坚持不断地加强自身的学习，不断提高自身的素质和水平，不断研究新问题新事物；就要立足于自身的工作实际，不断提高工作能力，不断创新工作方法，不断开创工作的新局面。广大党员干部要发扬艰苦创业精神，从本职岗位做起，用科学的态度，奉献好范文版权所有的精神，务实的作风，过硬的本领，在各自岗位上创造一流的业绩，以实际行动凝聚人心，鼓舞斗志。二是做无私奉献的模范。社会的发展与进步，离不开人类世代延续的奉献精神。如果只有索取，没有奉献，就不会有人类社会长足发展的今天。尽管奉献的具体表现形式是丰富多彩、多种多样的，但不论怎样，奉献精神却是永恒的。因此，每名共产党员都要树立正确的世界观、人生观、价值观，把为人民、为社会无私奉献作为人生的崇高目标与价值追求，把坚定共产主义的理想信念作为自己的精神支柱和力量源泉，把党的全心全意为人民服务的根本宗旨铭刻在心并落实到行动上。要立足本职岗位，时时处处发挥先锋模范作用，以自己的带头和表率作用，树起共产党员先进性这面旗帜。三是做艰苦奋斗的模范。艰苦奋斗不仅仅是一种生活方式，更是一种精神状态和精神境界，它不仅体现在思想作风上，而且见诸于工作作风和生活作风中。因此，我们要增强责任感、紧迫感，勇于站在改革的潮头，树立求真务实的工作作风，爱岗敬业，真抓实干，开拓进取。要保持勤劳俭朴的生活作风，不求享受，开拓创新，不怕困难和挫折，带头发扬艰苦奋斗的精神。

二、坚持“党管干部”的方针，发挥领导班子和干部队伍的核心作用

一是要进一步加强领导班子能力建设。提高领导水平和执政水平，始终是各级领导班子建设的基本方向。我们要牢牢把握这个正确方向，充分认识新形势、新任务的紧迫要求，充分认识掌握新知识、积累新经验、增长新本领的极端重要性，做到学习、学习再学习。重点在学习党的基本理论上下功夫，在学习基本原理及精神实质上下功夫，在学习市场经济知识和氧化铝业务知识、提高能力水平上下功夫。努力掌握党的执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律，不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力和总揽全局的能力。要在实际工作中努力做到“三要”。即一要转观念，换脑筋，在实际工作中敢想、敢冒、敢闯，勇于抛弃老的思维模式，改变旧的工作方式，提出新思路，推出新举措，实现新突破。二要着眼全局，乐于奉献，通过开展“两比三争”“六大工程”等一系列活动，教育和引导广大职工立足岗位，干实事，创实效；三要广泛开展“岗位树形象，生产当先锋”“党员身边无事故”活动，抓党员队伍建设，发挥先锋模范作用。

二是要进一步加强领导班子作风建设。从塑造领导干部的良好形象做起，从解决影响领导干部作风建设的突出问题抓起，切切实实地解决好领导班子和领导干部存在的思想作风、工作作风、领导作风中的突出问题。要提倡踏实工作、认真负责，反对只说不干；提倡实事求是，反对弄虚作假；提倡脚踏实地，反对急功近利；提倡立足长远，反对短期行为。要进一步健全和完善领导干部深入基层、深入群众的制度，坚持好干部下基层制度、调查研究制度、工作联系点制度、群众信访日制度。公司领导每月深入基层中帮助车间解决生产和生活上的难题不少于次，当好为基层排忧、为员工解难的群众贴心人。机关科室要认真开展以“学、摆、查、改”为主要内容的整顿活动。学，就是学习关于转变作风的精神，学习政治理论、学习党的各项政策、学习业务技能、增强服务能力，提高办事效率。摆，就是把思想观念、服务态度、服务质量、工作效率方面存在的问题摆在桌面，自我评价打分、自找其短，认清差距。查，就是努力查找各种问题的根源，认真分析造成各种问题的原因。改，就是针对问题，完善制度，采取措施，全面整改。通过开展争创五好科室、文明职工等活动，使机关工作人员牢固树立服务意识，大力弘扬求真务实的作风，牢记自己的职责，检点自己的行为，做好群众的表率。同时，机关科室要发挥职能作用，认真执行落实“四个一”制度（即：每周参加一次进班会、每周参加一次义务劳动、每周提一条合理化建议、每周帮助基层车间解决一个实际问题）。了解生产工艺中出现的新情况、新问题，把握生产动态，为正常生产经营决策提供科学依据。

三是要进一步加强干部队伍建设。认真贯彻落实集团公司××年党委工作会议制定出台的《加强科级干部管理制度》《后备干部管理工作办法》，真正把那些政治坚定、实绩突出、作风正派、清正廉洁、群众拥护的干部选拔到领导岗位上来。努力建立健全公开、平等、竞争、择优的用人机制。积极为优秀年轻干部脱颖而出、健康成长创造良好的环境和条件。各级领导干部在工作中要努力提高执政能力和领导水平，用自己的人格力量和工作作风带动“一班人”，影响“一群人”，积极投身到企业的改革和发展中去。

四是要进一步加强人才队伍建设。要牢固树立“人才是第一资源”的观念，狠抓培养、引进、使用三个环节，用感情留人、事业留人、待遇留人。要认真执行集团公司制定出台的《关于进一步加强人才队伍建设的意见》《关于加强改进知识分子工作的若干意见》《大中专毕业生引进及培养管理工作办法》等文件，对优秀人才要大胆启用，给位子、压担子，积极为各类人才施展才华创造条件、搭建平台。

三、实践“三个代表”重要思想，着力构建和谐厂区

建立和谐厂区是加快企业发展的前提，是推动企业更好发展的内在动力。各单位都要从企业持续发展、职工生活质量不断提高、厂区和谐稳定的愿望出发，按照集团公司党委的要求，构建一个以人为本、充满活力、协调发展、稳定有序的和谐厂区。

一是要加强企业文化建设，营造文明、和谐、有序的浓厚氛围。积极开展文明创建活动，今年力争荣获“市级文明单位”，保持集团公司“先进单位”称号。要实现这些目标，就必须努力用先进的企业精神和理念，塑造灵魂、提高素质，用美好的前景，激励人、鼓舞人、引导人，用规范的制度约束人，建立有序、公平、公正的厂区秩序，不断提高企业的核心竞争力。要按照集团公司党委提出的“军队、家庭、学校”的标准，努力打造企业文化。像军队一样有严明的纪律，提高执行力，没有任何借口；像家庭一样和谐，即上下级、干部工人、职工群众都像家庭成员一样和睦；像学校一样育人，就是建立学习型企业，把每位员工培养成有用之才，给他们施展才华的机会。

二是讲求实效办实事，营造良好氛围。维护职工的切身利益，为职工创造一个良好的工作、生活环境。不断改善和解决职工住房，落实员工的娱乐场所，解决职工洗衣、洗澡等困难问题。继续深入开展以“保、访、谈、帮”为主要内容的“春风进万家”活动，关心困难职工生活，解除职工的后顾之忧，为他们创造一个良好的工作场所和生活环境，使他们满怀热情，轻装上阵，全身心地投入到工作中去。

三是维护职工的合法权益，促进企业稳定发展。充分发挥劳动关系在协调和稳定中的作用，做到重大问题及时协商解决，一般问题化解矛盾，保持稳定。以集体合同规范员工，认真按照《集体合同》中的权利和义务、工作时间和休假、合同期限等具体条款办事。对于职工的合理要求及劳保福利等方面，监督落实情况，通过有效的“维护”，化解矛盾，稳定职工的思想，增强企业的凝聚力，促进企业的经济发展。

四、以永葆先进性为目标，不断巩固和扩大先进性教育成果

目前，先进性教育活动虽然已经基本结束，但是，党的先进性建设是新时期、新阶段党的建设的永恒课题，是一项长期的根本任务。我们一定要巩固和扩大先进性教育活动成果，认真解决党组织和广大党员干部中存在的突出问题，切实加强和改善党的领导，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先进模范作用，始终保持党的先进性。

一是进一步抓好整改工作的落实，巩固扩大整改成果。中央要求，在教育活动基本结束后，要用两到三个月的时间，做好巩固和扩大成果的工作。各单位和广大党员要充分认识巩固扩大整改成果的重要性，再接再厉，进一步落实整改方案和整改措施，及时让群众了解进展情况，继续保持集中教育时的精神状态和工作力度，建立和实施督查督办制度，使整个整改方案特别是中长期整改方案真正落到实处。

二是积极探索建立党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。要通过这次先进性教育活动，紧密结合党员队伍现状、企业改革发展实际，特别是党建、思想政治工作出现的新情况、新问题，吸收和借鉴先进性教育活动的有效做法和成功经验，进一步加强党员教育管理的制度建设，逐步健全完善党员和学习制度、党务公开制度、定期征求意见制度、联系群众制度，把义翔公司党的建设提高到一个新水平。

三是把先进性教育活动激发出来的政治热情和积极性进一步引导到促进公司跨越式发展的各项工作上来。各单位和广大党员要珍惜和充分发挥先进性教育活动取得的成果，进一步把先进性教育活动焕发出的政治热情和积极性转化为做好本职工作的动力，团结带领职工群众开拓进取，创造新的业绩，巩固和扩大先进性教育活动成果。

同志们，回顾党的历史，我们心潮澎湃，展望党的未来，我们豪情满怀。××年时间已经过半，下半年工作任务十分繁重，希望广大党员干部，要认真践行“三个代表”重要思想，发扬成绩、再接再厉，团结带领广大职工群众，万众一心，同心同德，牢记使命，扎实工作，为圆满地完成全年的工作任务而努力奋斗！

谢谢大家！