第一篇:酒店宾馆开业经营必需用品
酒店宾馆开业经营必需用品
酒店宾馆开业经营必需用品包括菜谱、服务指南、员工手册、纸巾盒(餐巾纸袋),房间卡套、店招字屏以及各种消耗用品。
酒店开业必需(飞鹰图文快印专供):高档菜谱,酒店服务指南/客房手册/留言本,酒店通讯录,酒店员工手册/培训手册,VIP贵宾卡
酒店包装盒袋(飞鹰图文快印专供):手提袋,打包袋,找零袋,牙签袋,筷套,纸巾盒(餐巾纸袋),房间卡套,火柴盒,以及各式礼品包装盒,瓦楞纸箱,无纺布袋,纸杯,纸碗
酒店印刷制品(飞鹰图文快印专供):点菜单,酒水单,订餐卡,优惠券,代金券,宣传彩页海报,高档名片,票据联单,信封红包,入库单,出库单,便签纸,不干胶标签号码贴,台历,挂历
酒店广告用品(飞鹰图文快印专供):喷绘,写真,条幅,菜品展示/标价/桌牌/员工胸牌/门牌等标识标牌,店招字屏
酒店专用纸品(飞鹰图文快印代理):可指定品牌纯木浆,广告盒装纸巾,客房卷筒纸,抽取式卫生纸,檫手纸,大盘纸,钱夹纸
酒店消耗用品(飞鹰图文快印代理):六件套,牙具,香皂,梳子,洗发露,沐浴液,拖鞋,浴帽,针线包,剃须刀,杯垫,杯盖,卫生袋,擦鞋布等宾馆客房一次性用品套装、消耗品
飞鹰快印致力于酒店、宾馆、KTV、西餐厅日常用品,房地产公司开业赠品,品牌企业推广用品,飞鹰快印专业定制印标宣传品,形成了集设计,打样,制版,印刷为一体的综合性企业,拥有各类纸制品专业生产的机器设备,并与多家工艺品生产厂家、贸易公司合作,共同开拓市场,产品质量有保证,十年来深受广大客户的信赖和赞誉。
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第二篇:牙科诊所开业所需用品
口腔综合治疗台 空气压缩机 高压蒸汽消毒器 口腔牙片X线机 数字口腔内窥镜 技工马达 光固化机 高频成形电刀 根管长度测量仪 牙髓活力测定仪 洁牙机 牙周喷砂洁牙机 银汞调和机 超声清洗机 消毒封装机 寒天加热器 技工抛光机 技工振荡器 高速光纤涡轮车头 高速涡轮车头 NSK TEP--E10R 洁牙机手柄 备用光固化灯泡 水过滤器 消毒纸卷 消毒纸卷 洁牙机工作尖 药品柜 血压计 拾物镊 拾物镊 敷料镊 镊子罐 镊子罐 敷料罐 钢药杯 弯盘 口镜头 口镜柄 牙科镊 牙科探针 有盖大磁盘 医用卡尺 开口器 开口器 牵开器 牵开器 碧兰注射器 敷料盒 扩大针消毒盒 储槽 不锈钢器械盒 牙体、牙髓科
小挖匙 银汞输送器 银汞充填器 银汞充填器 水门汀充填器 磨光器 光敏刀 成形片夹 髓针柄 根管充填器 玻璃调和板 调刀 复合体枪 修复
VITA比色板 总义托盘 印模托盘 印模托盘 印模托盘 印模托盘 印模托盘 铝全口牙托 铝活动牙托 进口钢托盘 儿童托盘 铝部分托盘 石膏剪 调刀 大橡皮碗 小橡皮碗 蜡刀 蜡雕刻刀 合平面板 技工钳 技工钳 直钢丝剪 弯钢丝剪 去冠器 外科、牙周
牙周探针 牙周刮治器 手用洁治器 拔牙钳 拔牙钳 拔牙钳 拔牙钳 拔牙钳 拔牙钳 拔牙钳 拔牙钳 拔牙钳 拔牙钳 拔牙钳 牙挺 牙挺 牙挺 丁字挺 儿童牙钳 儿童牙钳 儿童牙钳 儿童牙钳 儿童牙钳 根尖挺 咬骨钳 双面凿 单面凿 半圆凿 峨嵋凿 牙龈分离器 骨膜分离器 刮匙 骨锉 骨锤 眼科剪 刀柄 针持 针持 止血钳 止血钳 止血钳 折叠车 地车 防护镜 X片 广口玻璃药瓶 广口玻璃药瓶 广口玻璃药瓶 玻璃滴瓶 玻璃药瓶 2%戊二醛 手机清洗润滑剂
牙体、牙髓科
高速车针 低速车针 低速小球钻 银汞成形片 光滑针 拔髓针 螺旋充填器 机用根管口扩大针 扩大针 扩大针 扩大针 扩大针 机用扩大针 根管锉 根管锉 根管锉 抛光杯 银汞胶囊 银汞胶囊 银汞胶囊 银汞胶囊 BEAUTIFIL+FL--BOND DYRACT复合体 DYRACT复合体枪 DYRACT复合体液 Tetric Cream Tetric Flow Single Bond 3M P60 3M Z100 20%酸蚀剂 35%酸蚀剂 酸蚀剂 碧兰根充糊 碧兰丁克除 碧兰酚克除 根管扩大液 碧兰麻 碧兰麻针头 窝沟封闭剂 利多卡因 ZOE粉 丁香酚液 磷酸水门汀粉 磷酸水门汀液 DYCAL 光固化Ca(OH)2 FC CP 塑化液1 塑化液2 塑化液3 干尸糊剂 慢失活剂 牙胶尖 碘仿 双氧水 GIC水门汀 自攻钉 牙用聚脂薄膜 2%氯亚明 碘甘油 浓台液 脱敏凝胶 2%碘酒 3M指示代 修复
金钢砂车针(盒)低速直车针 低速直裂钻 轴柄 代石针(盒)什锦砂轮 金钢砂切盘 金属磨头 山东金属磨头 通用藻酸盐印模材 BAYER印模材 寒天印模材 硅橡胶印模材 速宁 咬合纸 排龈线 聚羧酸粘固粉 贴面粘固剂 拜耳红自凝粉 拜耳自凝水 白自凝粉 红打样膏 基底板 拜耳树脂牙 钢丝 钢丝 钢丝 分离剂 白石膏 硬石膏 超硬石膏 抛光石英砂 红蜡板 抛光毛刷 抛光布轮 橡胶抛光轮 暂封牙胶棒 3m临时冠 外科、牙周
明胶止血海绵 手术刀 手术刀 缝线 缝线 缝针 缝针 牙间隙刷 牙间隙刷头 牙线签 爽牙签 脱敏牙膏 牙线架 牙线 漱口水 托牙洁美片 一次性治疗盘 一次性帽子 一次性口罩 口罩 一次性手套 一次性口杯 一次性吸唾管 一次性注射器 一次性注射器 胶布 龙胆紫 红汞 5号粘膜针 敷料 敷料 敷料 敷料 面罩 棉签 镜子 502胶水
电脑 内窥镜系统电脑 移动闪存 打印机 电话 洗衣机 饮水机 冰箱 音响系统 微波炉 工作服 医生座椅 病历搁架 病历活页夹 名称铜牌 指示标牌 诊所介绍展板 口腔知识展板 广告喷绘板 办公桌 折叠沙发 更衣柜 办公椅 书架 水族箱 茶几 侯诊椅 微波炉搁架 台灯 装饰画 绿色植物 晾衣架 办公用品 名片 宣传彩页 门锁 纯净水 拖把 水桶 垃圾桶 垃圾袋 日历
第三篇:酒店宾馆客房有偿用品的优势分析
酒店宾馆客房有偿用品的优势分析
酒店宾馆有偿用品是指随着人们消费意识与环保意识的不断成熟,如欧美、日本等发达国家,已取消小六件免费品的摆放,取而代之以使用后才进行收费的酒店有偿用品,目前我国也在逐步取缔。
1.日用品系列:压缩毛巾、层剃须刀、男女内裤、男女袜子等。
2.卫生用品系列:人体润滑剂、“我行”男精油、“我行”女精油、男护理液、女护理液、马桶坐垫等;
3.安全套系列:震动安全套、超薄安全套、夜光安全套等。
4.洗浴系列:旅行洗漱六件套(取代有一次性的最佳产品,可以提供二至
三天的使用量,洗漱简套装,但产品质量高于无偿小六件)
发展意义:酒店有偿用品的出现不仅响应国家环保的号召;也符合现在社会低碳生活的要求;更符合国家提倡的预防艾滋在酒店摆放安全套的要求;同时更丰富了酒店的产业文化为酒店的发展增添新的活力;也为酒店管理者们提供了更大的管理空间。酒店有偿用品是一个新兴的市场。超值低价位套装经济型用品必将取代高价位产品!酒店、宾馆客房免费的一次性用品(小六件)大有取消的趋势,因为一次性用品不但是不环保的产品每年产生大量的浪费,而且一次性污染率每个产品在60%以上,这不但给社会和自身带来了损失而且给广大消费者的身心带来伤害。
1.需求:有偿用品全部产品都是针对客人消费的隐私性和方便性设置的。
2.好处:可以方便客人,提高酒店的软件服务水平,赢得回头客。
3.利润:可以有额外的收入,而且相当可观,总体利润在60%以上。
4.节约环保:客人使用有偿用品可以节省自身的开销,减少不必要的浪费和成本。
5.趋势:目前酒店提供的无偿用品今后将会逐步退出市场,如上海,北京,山东等各地星级酒店已经开始率先实行不再提供无偿系列产品,提倡环保,减少浪费。事例: 2011年10月11日,按照省政府节能办、省节能监察总队的统一部署,临沂市节能监察支队对全市宾馆酒店行业取消一次性日用品情况进行专项检查,临沂大部分星级酒店正式取消免费提供一次性日用品。
6.模式:目前普遍的操作是以房间数量铺货模式,后期送货即结款的经营模式,给您带来很好的前期铺垫。
7.优势:在于我们集合了广东美辰,上海尚腾,北京雅美乐,沈阳依思萃隆力奇,上海春栩等知名品牌,是目前国内同行中产品系列最全,服务最优的几家企业,尤其在特色产品的经营方面,具有极大的优势。在满足客人隐私性,方便性服务同时,我们给酒店宾馆提供了巨大的利润空间,我们走在行业的潮头,特色产品和大众产品的结合为我们打开市场,提供了锋利的武器。
第四篇:婴幼儿用品代理,如何妥善经营
婴幼儿用品代理,如何妥善经营
据调查研究公司资料显示,目前中国2-7岁群体的父母,90%为70年代末至80年代的人群,文化高,教育意识强,大部分地区幼儿每月消费占家庭总收入的25%;44.29%的家庭每月用于幼儿的费用在400-2000之间。如此庞大的早教消费人群自然带来了无限商机,大量的投资者争先恐后的进入早教这个拥有庞大人群的消费市场,然而,该往哪个方向投资呢?“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,早教产品例如点读笔、学习机之类的加盟店拔地而起,成了众多投资者最大的方向。
无论世界怎么办,教育是永远不变的话题,我们可以在这个行业中寻找所需!婴幼儿用品代理,如何妥善经营?教育行业中,数字化浪潮对传统文化信息产业的冲击是显而易见的,其中最严重的无疑是纸质图书,电子书的出现极大地撼动了传统出版行业的根基。但是在少儿领域,由于受到年龄、认知等条件因素的限制,纸质图书仍将占据主导地位。我们知道纸质书籍不像电子显示器那样影响视力,同时也是一种对身心情操非常有益的优良习惯。但是,纸质书籍对孩子们的吸引,显然是无法与声光并茂的电子产品相比的,那么到底婴幼儿用品代理什么产品好呢?
2009年我的朋友在众多项目中选择了一个早期教育的识字婴幼儿用品代理项目。当样品购买来后,朋友被产品的魅力吸引了,经过走访很多家长与老师,他们一致对于产品给予高度评价。朋友于是拿下代理权,埋头苦干起来,招聘了一批业务员,但是由于运营成本高,管理不善的原因,被迫自己开发市场,虽然市场开发了一些,付出仍然大于回报,坚持了一年,轰轰烈烈的项目创业失败了。在朋友的迷茫的眼神中,喃喃的说着:奇怪了,为何如此产品,竟然很多代理都失败了呢?2010年初,朋友被迫从事其他工作。结合自己从事点读笔品牌代理的经验,有失败也有成功的,我经过冷静思考,得出以下结论:任何产品产品质量是项目市场拓展的一个基础,但是更多还要客观环境的支持。朋友所从事的婴幼儿用品代理失败,原因不是在产品上,这个基础很好。于是选一个质量一流的品牌非常的重要。在众多点读笔中,质量得到最多家长支持的是小太阳点读笔,其次是洪恩,在其次是易读宝。据了解小太阳点读笔采用完全的原装进口材料制作,不仅是耐摔,还环保无毒。利用特殊的生产工艺,采用国内顶尖OID隐形识别码技术,发声清晰,性能稳定,动态加密,耐摔抗振能力强国内首创。小太阳点读笔三楼上丢下来也能正常使用,这的确是无点读笔能及的。精准度灵敏度行业第一。无论是倾斜45°还是135°都能精确点读。小太阳点读笔厂家,产品质量按欧美高标准要求生产,合格率98.5%,质量过硬,行业最强。
最重要的是小太阳是点读笔行业里唯一个有点读笔专利技术的企业,小太阳是世界第一
研发出电视图书的企业。营销上小太阳创立了1+3+8的营销方法和4+2+1的促销方法,让代理商做得轻松。小本创业项目,加盟连锁如何降低风险?连锁加盟往往被看作是成功的捷径,可是,美国每年仍有5%(约2.5万家)的加盟店停业,在我国亦不乏具有知名度的连锁企业,因经营体制不健全、资金周转不灵倒闭,最终拖跨加盟店的事例。因此,在进入加盟体系前,须慎重思考以下五个问题:
第一,加盟关系如何开始?大部分的加盟关系多从既有的企业体产生。当某个行业的业主独立发展较多个店铺时,通常会考虑运用别人的资金来扩张企业,而通过发展加盟体制,同意某个独立业主用其特定商标、产品、服务或此系统时,就会产生加盟关系,而加盟授权者要收取加盟金、定期权利金等种种费用。
第二,加盟市场有多大潜力?连锁加盟为目前商业企业成长的重要手段。1991年全美加盟店数总计54万家,营业额为7578亿元,占全美总零售额的近1/3,从业人数高达800万人,曾被《大趋势》作者约翰耐斯比预测:“至21世纪,全美加盟市场营业额将达50%”,可见加盟事业之发展前景大有可为。
第三,如何成为一名加盟者?加盟的首要步骤是确认各加盟体系的相关状况。必须评估分析各个加盟体系的好坏,选出条件最符合个人需求者,然后再直接与该企业接洽,收集有关加盟简介、说明书等资料,加以判断是否适合加盟。
第四,加盟前应知道什么?加盟任何体系前,加盟者应与加盟授权者及现有的加盟者接洽。接洽加盟授权者时,应要求提供下列资讯:同业间竞争状况、加盟应缴各项费用明细表、加盟者的资格要求、初期投资成本、停业或转让的条件与权利、合约草案的内容。至于拜访现有的加盟者时,可请其提供下列资讯:获利状况、加盟授权者与加盟者之配合关系、投资状况、加盟后常见问题。此外,还应抽空请教律师有关合约中牵涉法律层面的事项,以备日后之需。
第五,新加盟者通常要缴纳多少费用?加盟投资成本通常不低。以美国为例,初次加盟金因产业不同而介于5000美元至35000美元之间,每月权利金大约是月营业额的3%至7%,广告费为月营业额的3%左右,此外,加盟者有时还须视实际情况支付月营业额的3%至8%,作为设备、土地租赁费。想要进入连锁加盟行业,万万不可为其表象所迷惑,须谨慎评估连锁加盟系统。由过去的实例显示,某些形象良好的连锁加盟体系或因财务危机、信用扩张、转投资失败等种种原因,由高峰跌至谷底,影响所及,则是错愕不已的加盟者。在加盟前,必须清楚地知道自己的出发点是什么?是着眼于连锁加盟总部的知名商标?或是发展加盟店所需的时间较短?抑或是其能快速有效地累积管理经验?
经过统计,参与加盟经营小本创业项目的好处,可归纳出以下几点:加盟系统可提供吸引顾客的知名品牌,发展加盟商店所需时间较短,加盟系统提供已验证过的事业经营公式,管理经验累积较为快速有效,可接受训练,增加日后自行经营事业成功的可能性,比受雇领薪有较大的工作满足感,比个人独立经营的风险小,享有较低廉的进货成本,比受雇领薪有较多的独立自主性,透过加盟系统事业较易扩大,可免于被淘汰,投入心力比独立经营少,加盟商店的开店成本较低,参与加盟较独立经营获利多。至于评估加盟连锁的方法众说纷纭,莫衷一是,其中以美国连锁加盟协会(IFA)提出的4个评估项目最具参考价值:财务绩效、公司成长和管理品质、公司稳定性、总部与加盟店的相处品质,另外,还应注意加盟本部的态度和服务、加盟总部与加盟关系的评价。至于公司的成长、管理品质与财务绩效,都可由其运营状况判断,有成长空间的公司才能保持商品创新与竞争力,而公司的稳定性则可透过报刊杂志或由厂商处发现,店数不稳定、人员流动率大、财务亮红灯、加盟主信心指数不够的连锁体系,根基必然松动涣散,只要加盟者事前多花心思用心打听,就可以减少日后合作产生的麻烦。
太阳教育科技一直把建立规范化的服务体系,为客户提供及时、高效的技术支持保障作为重点,公司在广州拥有全国客户服务中心,以及先进的400呼叫中心(Call Center)、网络服务支持中心。小太阳教育科技将会形成遍布全国的服务网络,使用户无论在什么地方购买、使用小太阳系列产品,都能得到更加及时、优质、满意的全国统一服务。公司始终坚持创新、感恩、分享、严谨的企业文化,先进的营销理念和高效的执行体系确保员工、客户、公司共同承担相应的责任和获得合理利益以及发展的机会,使公司和各方能够坚实、稳定的发展。
第五篇:孕婴用品开店及经营策划
孕婴用品开店及经营策划
店主你好,很高兴有机会参与您的这项任务,抱着学习交流的目的,希望和你分享我自己的想法。看了几位威客的作品,感觉大多是在介绍理论和营销知识,真正让人或则说让我眼前一亮的idea不算太多,不知你是否有同感,所以在此,我就不再重复叙述理论,直奔主题,简短扼要的谈一下我对您店面开业及经营的一些策划建议,希望对您的经营有所帮助和启发。
一、背景分析
因为没有实际考察过您的铺面,因此仅以你提供的资料上,我觉得有以下几点是咱们在做经营和策略上关键点,您一定要重点关注:
1、产品特征:您的产品主要是婴儿床上的布挂件,而其他店铺的基本是孕婴用品;您的是专卖店用品,其他的基本是散货。认识产品的特征是我们在做经营的最基础工作,这也是我们做策略的根源。
2、店铺特征:您的店铺店面不大,但是装修最好,别人的是散货
布局,您的是专卖店风格,您的店铺优势在于小而精,给人精致的印象,虽然大多数人认为店面偏小是个缺点,但是请相信,小块头也有大智慧。
3、目标客户群特征:您的店铺在市中心,位于当地妇幼保健院对
面,目标客户群主要针对中高端家庭的三岁以下新生儿,其可以根据我们的需要分为两类:一类是自己生小孩的家庭,这一类是我们的主要目标客户群;另一类是以送礼的形式看望亲朋
好友的人群,这一类是次要目标客户群。
4、自身资源及实力:虽然没在你的资料里叙述,但是一般作为20
平方米专卖店店铺的店主,首先不会有太多的金钱花在广告和宣传的投放上,当然,也没有必要;其次不会有太广的社会资源能与医院或幼儿园合作让其为您免费或廉价宣传,这些都不是特别现实的,有当然最好,没有也没有关系,我们要把钱花在刀刃上,让每一分钱的支出都能见到回报。
掌握了上述四点背景,那么我们的经营策略就应运而生。
二、具体实施策略
(一)开业前
开业前主要是进行店铺的装修以及内部的店面设计,我想根据店主的任务描述,现在这个阶段已经基本完成了相关的装修及布局设计,在此仅提出以下两点建议:
1、在店铺正式装好之前,最好以一个大幅的宣传海报遮住门面,这样的海报要漂亮、醒目,如果具备一定的神秘感更好,能给人眼前一亮又抱有好奇心的感觉,同时又能给人以期待,新的店铺即将开业,这是一种非常有效性价比也非常高的宣传手段之一。
2、店铺装修应尽量清爽、干净,因为只有20多平方米,一定要在极小的空间内给人最大的空间感受,不能让人觉得拥挤,可以用一些玻璃效果增加空间感,这个我想装修设计师应该会提出
建议,同时在铺货上,应遵循一般的铺货原则,比如左右铺货顺序及上下铺货顺序等。在橱窗上,也可以做一些与众不同的宣传图案及设计吸引人流的眼光。
这些只是“面”上细节的注意事项,但是细节决定成败,一定好好的关注您“门面”上的各种细节
(二)开业庆典
开业当天,突出的就是一个人气,一定在人气上做足功夫,在气焰上将周围的竞争对手打压下去,具体方案有以下几点:
1、“面”上的东西不能少,什么花篮、彩花、彩带之类的一定要把店面打扮得漂漂亮亮喜喜庆庆的,在视觉上给人以冲击;
2、“音”上的东西也不能少,我不知道您所在城市是否能放鞭炮,如果不能,至少音乐什么的应该能放,两个大喇叭放上点热闹音乐或搞点促销,在听觉上给人以冲击;
3、“仪式”上的东西该搞的也要搞,什么剪彩啊、促销表演啊等等,根据实际情况,可以搞一些传统的抽奖、玩游戏促销,也可以搞一些简单的发放小礼品等活动,突出的是一个热闹,给人感觉上的冲击;
4、特色花样,这是比较简单廉价而不花哨但是效果实足的宣传,那就是请两个小工穿上卡通服装扮成卡通人物,在店门口以及整个街道发放小礼品、小传单、邀请函等等,见到小朋友发一些小铅笔、橡皮擦什么的廉价礼品,见到大人发一些小传单或优惠卷,让接到传单的路人到店面里凭借传单或优惠卷享受折扣或领取免费会员卡等等,这就是您所说的将流量变成客户的简单而强有力促销手法,以后在店铺的运营中,还可以在周末、节假日等时候采用,屡试不爽。
5、为了将宣传面扩大,可以将开业庆典及相关促销折扣优惠等活动延续两到三天,但最多不宜超过四天,否则将会起到反作用。
通过大约三天的这一系列的“开业庆典”活动,我想您已经可以向这一片区的客户们宣布,您的小店在该街道正式出生了,大家差不多也应该记住了您的这个店铺及经营范围,接下来生意的好坏就要看开业后的运营了。
(三)开业后运营
开业后的运营主要围绕的就是您所说的如何让流量变成客户,如何让新客户变成回头客的问题上了,如同其他威客们所说的传统的什么会员制、积分制等方法在此我就不过多叙述,我相信店主肯定早就知道,在此我仅提供一些其他方面的运营手法供您参考,这主要有以下几方面:
1、寻求关联业务合作。虽然我在背景分析里已经说了,可能我们不具备让医院或幼儿园直接与我们合作的社会资源,但是我们可以通过互惠互利的合作模式让其成为我们的合作伙伴:
(1)与附近社区幼儿园进行零成本交换合作,比如说只要是某幼
儿园的小孩,那么就能成为我们小店的会员;只要是我们小店的会员,进某幼儿园就能有所优惠,这能很大程度上增加我们的会员量和回头客
(2)与幼儿园或医院进行赞助活动,通过小成本的婴儿床上挂件
赞助或参与小成本赞助幼儿园文艺演出等,进行我店的品牌和形象宣传,让流量成为客户
(3)与医院合作,新生儿凭借住院发票,可免费或折扣到店进行
特定商品的选购,增加人流量和销售量
上述方法因为涉及一定得经营成本,所以可以根据实际情况进行测算,无论是赞助还是折扣,对于小店,一定是羊毛出在羊身上,对店的销售有直接促进影响才值得去做。
2、炒作网络概念,将新兴的电子商务、店友俱乐部等概念结
合进店面的营销。因为小店既然是有网站的,那么在成本可控范围内,开通相关频道,比如“店友俱乐部”,意思就是只要是本店的会员,那么可以在网上的社区平台上与其他会员进行孕婴交流,同时能参加小店搞的网上的促销活动,如果有实力,再结合电子商务,这将从档次和层次上提升店铺的品质,同时在店面宣传的时候,就可以打出类似于“首家与电子商务结合的孕婴店铺”等口号,增加小店的宣传和卖点。
3、其他传统经营手段:比如节假日促销、买一赠一等等各种传
统促销手段,在此不过多叙述。
至于竞争的策略、成本控制以及风险评估等方面的策略就留待以后有机会再和店主交流。