你是什么样的主管 [小测试]

时间:2019-05-14 03:31:53下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《你是什么样的主管 [小测试]》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《你是什么样的主管 [小测试]》。

第一篇:你是什么样的主管 [小测试]

小测试:你是什么样的主管?

方某某新上任没有多久,你发觉她偷懒,工作不力,令同事之间互相猜忌,考虑过后,你决定把她解雇,这时你会 [„„] ?

A 让助手告诉她已被解雇

B 叫她到办公室,然后直接地把她辞退

C 以温和委婉的语气向她解释,她实在不适合在公司工作

D 把她解雇,然后安抚其它下属,让他们安心工作

(请从“A、B、C、D”中选择你认为比较合适或者和自己的想法、做法比较相近的一种;结果分析见„„,)

结果分析:

★A、被动的领导风格。

你逃避面前困难,虽然这种作风并非完全没有效,但如果要成功地采用这种领导方式,你的助手必须十分地精明干炼。

★B、独裁的领导风格。

你不能忍受别人犯错,一经指示便希望别人一丝不苟地把工作做得最好。这是一个传统的管理方法,但是在讲究人性化管理的今天已较少有人延用,因为这类的主管较少受人爱戴。

★C、民主式的领导风格。

你和属下之间相当友善。每次要使用权力时便踌蹰不前,虽然能顾及下属的自尊和士气,人人工作愉快,但是你的部门工作效率肯定不是全公司最高的。

★D、队长风格。

一方面你懂得在适当时刻运用权力,尽量和下属保持合作,一方面又能提高士气,极尽怀柔,令每位下属都觉得自己是团队中的一分子。队长风格,是今天在科学管理方式上认为相对比较理想的领导者风范。

第二篇:测试主管岗位职责

1.组织制订测试方案与计划,并负责实施的管理与控制。

2.根据系统和设备需求及设计编制测试方案,制订测试计划,对测试过程实施管理的控制。

3.负责实施集成测试,产品验证测试,汇总测试报告,编写测试总结、质量检测报告和产品的版本控制等。

第三篇:测试主管的职责

由安博测试空间技术中心http://www.xiexiebang.com/提供

QPM工作内容

目的:

每个PM都身兼多个测试项目,在忙忙碌碌的过程中时常会忘记自己该完成的内容,忘记记录一些重要的数据。以下为QA PM日常工作中需要完成的工作以及一些事件记录的建议,PM可以在上班,下班的时候打开本文档确认一下本日的工作内容是否都已完成。

日工作 早上上班时:

1. 查看记事本,确认本日工作内容。

2. 确认当日的工作内容,按照安排的工作分配Test case。3. 确认昨天的工作内容是否已经完成。

4. 检查Wiki上的bug和defect,确认当日需要确认的Issue。

5. 收到Wiki发送的邮件及时对其操作,确认,指派,最终close 这些Issue。

下班前确认:

6. 检查Wiki上的defect和bug,确认当天需要确认的Issue已经完成。7. 如果有新项目递交让产品经理将递交包放到制定项目目录下。8. 有软件版本递交时是否有对应的Test case版本放到相应的目录。

9. 有用户反馈,特殊任务或需要别组帮忙解决的问题,需用outlook或其他提醒工具在适当的时间做提醒,这样就不会忘记。

10. 查看记事本,确认本日递交项目是否递交,工作计划是否完成填写。11. 查看记事本,确认明天的工作已安排。

12. 确认已用完的设备是否已经及时归还,没有归还的是否已经保存好。13. 确认下一个工作所需要的设备或环境已经准备好。14. 找到借出的设备,并记录。

15. 如果是周末或周一,请注意以下周工作内容。16. 如果是月初月末,请注意以下月工作内容。17. 今天发现的典型问题是否在Wiki中记录。

18. 确保新的测试文档及开发的测试工具已经统一保存。19. 检查测试报告是否放在SVN中。

20. 确认明天是否有需要其他Engineer或开发帮忙的地方,提早做出请求。

周工作

1.周一参加每周例会,内容如下:

a、新立的项目介绍,说明项目主要功能,以帮助其他小组了解项目。

b、项目中存在的问题:项目进度、开发流程、测试流程、质量情况。只需要说明有异常的部分 2.周五Weekly Report发给项目经理并抄送给测试人员。

3.需要自己确认的工作最好在outlook等提醒工具上做记录,以免忘记。4.检查上月制定的本月目标,是否及时完成。没完成的需要在下周调整安排。5.记录本周的外部Issues,在特定的文档中保存。

6.记录本周本组员工的工作情况和特殊事件,以便下次考评使用。在特定的文档中保存。7.想想本周是否有什么特别的事情需要跟开发或领导讨论,及时联系对方解决。8.检查Test plan中内容,看看本周进度是否正常,确认下周具体工作方向。9.确认是否需要申请设备。

10.每周报告中给出2类Issues,外部Issue,发现问题在Test case中的比率。

月工作

1.每月10号之前需与项目经理Review上月工作进展,以及下月目标。2.确认下月是否需要添加设备,并提出申请。3.整理本月培训文档,知识库等。

4.是否有与其他部门分享的内容?如果有,在outlook等提醒工具上记录,确认下月某一时间完成文档。

季度工作

1.每个季度至少有一份部门级知识分享(资料,文档,或者经验),将内容存放在SVN中共享,并将此记录登记到Wiki中。

2.每个季末进行总结,汇总数据。

3.下季度测试人员是否需要调整 4.填写项目评价表。

需要完成的文档,请及时确认: 1.Delivery report。2.Delivery plan。

3.较大的项目需要完成Test plan。4.及时完成Test case。

5.质量分析报告。6.用户测试报告。7.开发文档Review。

北京测试空间科技发展有限公司是注册于北京市海淀区高新技术园的软件企业,目前主要业务范围包括软件测试管理

工具研发、软件测试项目外包和软件测试专业技术人才培养及派遣。在软件测试管理工具研发领域已成功开发具有

自主知识产权的STMP管理软件。在软件测试项目外包领域已建立广泛的业务渠道,服务客户包括北大软件工程中心、东软股份、海辉高科、用友软件、莱博智科技、电子部5所、11所,航天704所、中国金融认证管理中心、国安创想、清华同方、中软融鑫、长峰科技等100余家企业,项目覆盖行业包括军工、航天、金融、通信等领域。由安博测试空间技术中心http://www.xiexiebang.com/提供 地址:北京市海淀区学院路40号大唐电信测试空间楼 联系电话:010-62303223 62303260 62303230

第四篇:主管测试工程师的个人简历

主管测试工程师的个人简历模板

姓名:姜先生性别:男

婚姻状况:未婚民族:汉族

户籍:四川-达县年龄:31

现所在地:广东-东莞身高:165cm

希望地区:广东、国外

希望岗位:电子/电器/元件类-电子测试工程师

通讯技术类-其他相关职位

客户服务/技术支持类-其他相关职位

寻求职位:测试主管、高级工程师、测试经理

教育经历

2002-09 ~ 2006-06 湖南科技大学 通信工程 本科

**公司(2010-11 ~ 至今)

公司性质:国有企业 行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:主管测试工程师岗位类别:电子测试工程师

工作描述:1.担当国外客户支持主管工程师,带领工程师及技术员支持新加坡客服团队及本公司各部门工作;

2.通过降低机台间差异和应用更为合理的SPC控制线,成功将FPY由96%提升至99%;

3.主导多项测试项目改善,二次开发并优化部分VB及Labview软件,每月为公司节约数万元;

4.支持新加坡测试开发工程师进行测试系统开发,软硬件调试,导入测试方案,建立测试能力;

5.分析测试Data、设置SPC控制线,编写测试指引,配合新产品FAI及相关工程试验;

6.保障线测试系统正常运转,督导技术员及时处理机台故障,降低down time,提高机台利用率;简历表格 http://

7.管理设备校准,定期GR&R测试,SPC分析,监控机台稳定性、可靠性和优率状况,日常PM检查;

8.针对Audit,RMA,CAR,FMEA及top3不良Root Cause完成测试相关内容改善。离职原因:公司搬迁

**公司(2006-04 ~ 2010-04)

公司性质:外资企业 行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:测试工程师岗位类别:电子测试工程师

工作描述:1.负责新产品测试方案的导入,测试设备、固件及软件的准备与调试,测试操作指引的编写;

2.成功完成各类电脑周边产品测试方案的改善,测试流程的优化,使测试效率提升50%;

3.负责测试系统软硬件trouble shooting,Label打印机、IC烧录、ICT及ORT测试设备维护;

4.成功完成ICT测试程序的优化,测试转换过程缩短50%,程序运行和手动处理时间均缩短10%。

离职原因:追求更大的知识面及挑战自我技能专长

专业职称:

计算机水平:高级

计算机详细技能:

技能专长:精通测试过程优化、FPY及UPH改善、海外客服技术支持; 丰富的GR&R、Correction、SPC、FMEA、Buyoff等应用经验;

丰富的电子半成品及成品ICT、FCT、ORT及兼容性测试经验 ;

精通光模块、读卡器、USB3.0等多种电脑周边产品测试方案导入;

精通Tektronix、Agilent、NI PXI等多种测试系统的调试维护;

精通GenRad 227x系列、JET 300、Tescon P66等ICT仪器调试维护;

精通SUPERPRO 3000、LAB TOOL

48、河洛All-100等多种烧录器调试维护; 精通Zebra条码打印机及BarTender、CodeSoft条码打印软件的调试和维护; 精通Windows、Dos等多种操作系统优化维护、电脑软硬件及网络故障处理。语言能力

普通话:流利粤语:较差

英语水平:口语一般

英语:熟练

求职意向

发展方向:电子/通信/计算机行业

其他要求:

自身情况

自我评价:具有6年经验的一流外资企业电子产品ICT、FCT、ATE测试;具有多年经验的电脑软硬件故障处理、网络及操作系统维护;

熟悉各种电脑周边产品的生产测试方案及测试流程优化改善;

具有良好的沟通、报表及中英文表达能力,喜欢并善于学习。

第五篇:性格测试 你适合考公务员吗

对于该不该考公务员这个问题考生应该问自己而不是问别人,就像他人可以给你提供米饭,但如何去吃、如何去消化还得靠自己。该不该考公员应该辨证地对待,应一分为二地去分析,不能说考公务员该不该、要不要、好不好考,不能一味地把考上公务员吹上天给予全盘肯定,也不能将考公务员骂成臭狗屎而全盘否定,在我看来,这个问题应该从三方面考虑、权衡。

一、个人特质。如个性活泼、活蹦乱跳、创意非凡的朋友,我劝你最好别考公务员,因为公务员毕竟是政府机关,在古代那是衙门,办公氛围和整体环境肯定不如一般性企业、商场和家里轻松,虽然那可以饮茶看报,那感觉还是森严壁垒的。而且国家单位排资论辈特严重,殊不知位高权重,官大一级压死人。见了比你大的上级,点头哈腰、卑恭谦让那是难免的,而且称呼最好是姓加职位这一格式。我一同学在市组织部工作,他说办公室5个人,因为有4个科长就他一科员,同学都40岁了,同事仍然叫他小张,谁怪他只是科员呢。同学说在政府机关称呼是天大的事,称呼得当,上级眉开眼笑,如叫错了那只有等着接领导的小鞋吧。所以,他称王第一科长、李第二科长、陈第三科长、赵第四科长虽然烦琐,但上级乐意,自己的工作也顺心,如此美事,何乐而不为呢?如果你秉信端庄,为人处世老道干练,那你就去挤一挤这座独木桥吧。

二、个人价值观。如你是安贫乐道、知足常乐的人,那公务员这个饭碗你可以去试一试。如你是一个贪图享乐、极端的拜金主义者,那劝你还是别考公务员。大家都知道,大多数正派、仅拿工资和奖金吃饭的公务员都是属于吃不饱、饿不死一类,你若幻相夜夜笙歌、灯红酒绿、餐餐鲍鱼、海鲜吃着,那你自己创业做生意去,想通过考公务员发财发家那是白日做梦,除非你铤而走险变贪去,但变贪的后果大家都知道,只能是锒铛入狱、与铁窗为伍。

三、生活态度。如你是爱好挑战、激情无限,强烈渴望体现自我价值的人,那我劝你还是去外企或是大型公司,因为公务员休闲、舒适的慢生活会让你无比厌烦和不安。一天天的饮茶看报之后,只会让你更加怨天犹人,暴躁的脾气越来越差。如你是个慢条丝理、安乐悠闲和平淡之人,那你就试着去挤挤。或许公务员会让你的生活更加绚丽、灿烂。

下载你是什么样的主管 [小测试]word格式文档
下载你是什么样的主管 [小测试].doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    游戏测试主管的主要职责范本

    游戏测试主管的主要职责范本职责:1.负责公司游戏项目测试管理,以及对项目品质进行监管负责;2.制定测试计划,负责游戏项目相关的测试需求分析和测试用例设计,指导完成各模块测试......

    一线主管的角色定位 课后测试

    单选题 1. 以下关于“管理”的定义,最合理的是: √ A B C D 将人与资源结合,达到最佳配合 运用各种资源达成企业目标的过程 将各种资源进行互补,从而达到最高效率 开发员工的人......

    测试:你适合什么职业

    职业倾向测评 你适合从事什么职业? 一部分 1.墙上的画挂不正,我看着不舒服,总想设法将它扶正。 2.洗衣机、电视机出了故障时,我喜欢自己动手摆弄、修理。 3.我做事情时总力求精益求......

    测试你的执行力有多强

    测试你的执行力有多强 身在职场中的你,想知道自己的执行力有多强吗?一起来完成下面的小测试吧!虽然都是生活及工作中的一些小习惯,但能深刻反映出你的执行力的强弱程度. 1,......

    测试你的逻辑思维能力

    你想试试吗 下面这个逻辑推理题目,是大科学家爱因斯坦亲自出的。爱因斯坦说,全世界只有大约2%的聪明人,能够推得出这个问题的答案。 已知条件:有5个具有5种不同颜色的房间;每个......

    职位说明书及任职资格测试主管

    职位说明书及任职资格测试主管 职位名称 测试主管 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织制定测试方案与计划,并负责实施的......

    一线主管的管理职能 测试答案

    测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 国际上关于管理职能和管理循环的说法多种多样,大体可以汇总为三大单元,其中不包括: √ A 计划 B 执行 C 组织 D 控制 正确答......

    专业主管 你懂得沟通吗

    想要经营自我、快速提升个人竞争优势,就必须意识到,经营自我就是发展自我的职业生涯。在管理人的过程中,它需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识,当共识产生后,这份事......