关于调整预算的申请报告

第一篇：关于调整预算的申请报告

关于调整预算的申请报告 颍上县教育局：

兹有我校原预算安排维修费用为15800，现因需要维修水泥路须

22500元，填平水沟14000元。

特此申请调整原预算，请领导批准。

江口镇汤圩小学

第二篇：预算调整管理办法

15．5．2 预算调整管理办法

为了规范预算调整的管理，加强企业预算控制的科学性，防范预算调整带来的风险，企业应制定预算调整管理办法。具体制度内容示范如下。

预算调整管理办法

第1章 总则

第1条 为规范企业预算调整的管理,加强企业预算控制的科学性,特制定本办法。第2条 本办法适用于企业总部及所属分(子)企业。

第2章 预算调整管理

第3条 进行预算调整必须遵循的原则

1.预算调整事项不能偏离企业发展战略和财务预算目标。2.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化。

3.预算调整重点是指财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异。第4条 预算调整方案应符合的要求

1.预算调整事项符合企业发展战略和现实生产经营状况。

2.预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面。3.预算调整方案客观、合理。第5条 预算调整条件 1.企业体制改革。2.大型自然灾害的影响。3.企业内部重大政策调整。

4.国家政治经济生活中发生的不可抗力事件。

5.国家宏观政策大幅调整,例如预料外的全国工资上涨等。6.市场经济形势发生重大变化,企业经营目标必须进行调整。7.业务经营范围变更。

8.其他,例如销售收入时间差异、新产品投放推迟、显著的现金速度变化、新的资本投资等。第6条 预算调整方式

预算调整分为预算事项的应急调整和调整。应急事项是指不及时进行调整就会影响生产和经营的事项,需每月调整一次;调整是指对重大事项的调整。

第7条 预算调整 预算需要做调整的,相关部门需于当年6月底前将调整预算申请上报预算委员会,预算委员会无法平衡解决的,报请企业董事会调整预算。预算的调整按原预算编报审批程序办理。

第8条 应急调整

若因特殊情况或应急任务需要发生预算外项目支出,而又无法等待调整预算,则须履行相应的报批程序,财务部依据有关签报或会议纪要等文件办理付款。财务部无法解决的,提请企业预算委员会特别审批。

第9条 预算调整程序

1.预算调整应当由预算执行单位向企业预算委员会提出书面报告,报告中应包括以下内容。(1)主要财务指标的调整情况。(2)调整原因。

(3)预计执行情况和保障措施。

(4)财务预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对财务预算执行造成的影响程度,提出财务预算的调整幅度。

2.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,编制企业财务预算调整方案,上报董事会进行审核。

3.董事会将审核通过后的预算调整方案提交股东大会审议, 通过后下发执行新的预算。

第3章 附则

第10条 本办法由预算委员会拟定并负责解释。

第11条 本办法经董事会审批后生效,修改、废止时亦同。

第三篇：预算指标调整

关于申请追加预算资金支出指标的请示

我校系纳入县财政部门预算单位，各项预算指标按政府统一标准由教育局会计核算中心进行核算，2012招待费指标为 万元，支出指标为 万元，租车费指标为 万元，支出指标为 万元，会议费指标为 万元，支出指标为 万元。由于今年各项学校建设工作的陆续开展，学校建设工作的力度不断加大，对外联络增加。相关指标的核定难以满足工作的需要，因此，特申请区政府批准追加预算外资金支出指标 万元，以保证学校教育教学工作的能够正常开展。我校将积极加大工作力度，严格控制各项支出，加强财务管理，保证创建工作的有序进行。

第四篇：学生处预算申请报告

学生处预算申请报告

尊敬的姚校长：

为更好地提高学生处工作效率，确保学校5000多学生电子档案管理及资料备份的安全性，同时为班主任日常管理、学习培训及上报各类报表提供一定的方便，使学生处为全校师生提供更优质、便捷的服务。在此根据我处室实际，依据校领导本学期工作会议精神，提出如下固定资产购买预算：

1、联想台式电脑两台，合计金额：6400元；

2、联想笔记本电脑壹台，合计金额：5100元；

3、爱普生投影机壹台，合计金额：4950元；

4、惠普打印机壹台，合计金额：1750元；

5、东芝移动硬盘一部，合计金额：800元；

6、音响两个，合计金额：600元；

7、投影布一件，合计金额：350元。总合计：19950元 祈领导批准为盼！

预算申请处室：学生处

处室负责人：

2012年8月28日

第五篇：项目调整申请报告（定稿）

项目变更申请书 篇二：关于xxx项目工程变更的申请报告

关于xxx项目工程变更的申请报告

南安市发展和改革局：(格式)… 现上报贵局，并就具体事项请示如下：

1、项目基本情况，包括项目背景、建设地址、建设内容、建设规模、投资金额、招投标情况、施工单位、单项合同价、进展情况等。

2、项目变更情况，包括变更前原设计情况、变更的理由和依据（如：因工程勘察偏差或设计缺陷及图纸设计深度不够的；因不可预见或不可抗力因素出现的；为提高质量标准、加快进度、解决施工难题等优化建议被有关部门采纳的；因法律、法规、规范等发生变化的）、变更的内容及范围、变更引起的工程量及合同价款的增减、变更幅度等。

3、变更对工期等相关工作的影响。

4、工程变更费用估算表及计算资料（工程预算书）。

5、勘察、设计、造价咨询、监理、施工单位意见等。

6、必要的附图（变更前后的设计图纸）。

7、其他必备材料，如：政府会议纪要、专家论证意见等。

项目业主单位（盖章）

年 月 日篇三：项目经理变更申请报告

项目经理变更申请报告

致北海舰队后勤部军需物资油料处：

我公司承建的贵单位炊事培训中心和被装仓库翻建工程项目经理侯仰军（项目经理注册证书编号 00256356）同志因身体患病，不能继续担任本工程项目经理职务，现委派张永阁（项目经理注册证书编号1700628）同志担任本工程项目经理，履行项目经理相应职责，请予以批准。

特此报告。

山东菏建建筑集团有限公司

2014年8月4日篇四：关于变更项目经理的申请报告

关于变更项目经理的申请报告 xxxxxx：

于由公司项目工作安排的需要，现我公司承建的xxxxxxxx工程项目部的项目经理进行变更：于中标通知书的项目经理的变更为，为你单位提供优质施工工作服务。