路网建设工作暨工程施工第一次例会

第一篇：路网建设工作暨工程施工第一次例会

东城新区路网建设工作暨工程施工第一次例会

会议议程

一、业主单位代表介绍路网建设项目基本情况

二、各施工单位项目经理发言(提供书面材料)

1、介绍人员配备、机构设置及管理模式等情况；

2、施工准备、人员设备进场、驻地建设、技术交底及其他与开工条件有关的内容和事项；

3、现阶段施工情况，下阶段工程施工计划；

4、存在的问题和困难。

三、监理部技术负责人发言

1、讲评施工准备验收情况；

2、说明工程质量、进度及主要监理程序，提出管理制度及要求；

3、宣读开工令。

四、领导发言

1、株洲市公路局领导讲话

2、和天监理公司领导讲话

3、县城建投公司领导讲话

会议时间：2013年8月14日下午3时，会议地点：攸县城建投二楼会议室

2013年8月8日

第二篇：2011-11-07第一次工作例会

管工系党员服务站本学期第一次工作总结大会 为了配合院系完成本学期党建工作，11月7日晚，管理工程系党员服务站在1教527召开本学期第一次全体会议。党员服务站指导老师刘崇伟，第五届党员服务站全体成员参加了本次会议。

会议开始，各部门代表分别对部门工作进行总结，并阐述了对未来工作的预想。他们表示，日后以更积极地心态将讲科学，树品牌，创特色的理念诠释到底。

随后，站长总结了开学以来的工作，希望站内成员彼此之间能增加交流，互相了解。同时，表明了加强制度考核，更好的发挥党员服务站的先进性。

最后，刘崇伟老师对大家的工作态度做了肯定，他深信党员服务站在管理工程系党总支正确领导下，将进一步提高工作能力和服务水平。使党员服务站成为同学施展能力与才华的舞台，同时为学院广大师生提供更多更好的服务。

秣马厉兵，整装前行。以往届部门的经验教训为工作基础，以全心全意为同学服务的宗旨为行动指南，展望未来，管理工程系党员服务站将开创崭新的局面。

第三篇：某工地建设施工第一次工作例会会议

孝感市行政中心工程

第一次工地会议记录

会议时间：2009年10月9日下午3：00

会议地点：市行政中心建设办公室会议室

参加领导：市行管局局长唐俊波

主持人：市行政中心建设办公室副主任刘宗新

参加单位及人员：

市行政中心建设办公室：李大勇金建明王书升李烽徐伟徐惠芳

武汉兰特建设工程监理有限公司：黄少敏丁高俊

中天建设集团有限公司：方忠民陈玲玲夏春雷李继坤谢克飞李继文黄兴让

北京金光工程造价咨询有限公司：刘庆伟万尤洲

刘宗新： 9月28日施工、监理合同签订后，各项开工准备工作已

就绪，今天召集施工单位、监理单位、造价咨询单位召开第一次工地会议，会议议程安排如下：

1.建设单位职能部门工作人员及分工：工程部王书升、李烽负责现场施工管理，综合部李大勇、金建明负责工程外部协调，财务部徐伟、徐惠芳负责工程财务及造价协调；按照施工、监理合同宣布建设单位驻

现场代表李烽并向其授权依据施工、监理合同行使合同规定的相应权力。2.总监授权：按施工、监理合同授权武汉兰特工程建设监理有限公司项目总监黄少敏依据施工、监理合同行使合同规定的相应权力。

3.造价咨询单位授权：按施工合同授权北京金光工程造价咨询有限公司万尤洲依据施工、造价咨询合同行使合同规定的相应权力。

4.建设单位三通一平工作已经就绪，办公设施已经完善，相关手续完备，具备施工条件；确定10月10日为正式开工日期，合同工期540天日历;安全目标：确保施工安全，无人员伤亡。

5.由施工单位介绍施工准备情况。由施工单位项目经理介绍常驻现场的项目机构、人员及分工，并对施工人员、施工机械、施工措施等进

场情况进行汇报。.由监理单位项目总监介绍常驻现场的人员及分工，现场监理工作方式，下一步施工现场施工管理的联席运行机制以及监理规划的主要内容，并对建设单位、施工单位就施工管理提出工作要求。

7.由造价咨询单位就本工程造价控制提出相关要求。

8.由建设单位常驻现场代表李烽对施工单位、监理单位就施工管理提出工作要求。

9.由建设单位市行管局局长唐俊波就下一步市行政中心建设工作讲话。

夏春雷：

1.施工准备情况介绍：

（1）.项目经理部管理人员基本到位，项目经理部人员组成及分工将以书面形式上报。

(2).施工机械准备，目前正进行两台塔吊基础钢筋绑扎安装。塔吊的安装工作计划在10月24日完成，后续施工机械按施工进度安排进场。

(3).施工道路计划6天时间施工完成。

(4).办公、宿舍等临建设施计划10天内完工。

(5).土方开挖计划于本月28号开始施工。

(6).由于砖渣供应不及时和村民干扰的原因，前期准备工作不太顺利。

2.需要建设单位协助解决事宜：

（1）.及时提供施工图纸。

（2）.作好外部村民协调工作，保证施工正常进行。

(3).尽早提供标高调整手续作为后续施工依据。

3.我方建议于10月22日进行图纸会审。

方忠民：施工准备工作计划：

1.临时设施建设分阶段进行，先建施工人员宿舍，后建办公设施。

2.及时进行塔吊安装。

3.为不影响施工通道的混凝土养护，我方准备在西面围墙开辟临时施工入口，并建临时施工通道，尽早进行基础土方开挖施工。明天开始进行施工通道混凝土路面施工。

4.基础土方开挖和桩基检测工作交叉进行。

5.需确定图纸会审时间。.施工组织设计方案最迟于本月13日报批。

李继文：.由于本工程计划作为文明施工样板工地，所以前期施工准备工作时间较长。.项目经理吴少平因参加公司组织的活动不能到会，于10月12日左右才能到现场，特向建设单位请假。

黄少敏：.介绍项目监理部人员组成及分工：土建专业监理工程师2名, 安装专业、设备专业监理工程师各1名，监理资料及见证取样由丁高俊负责,同时配合做好旁站监理及协助现场检查工作;现场检查工作主要由罗工负责，同时负责安全监理工作；安装、设备专业监理工程师随工程进度要求安排进场；我作为项目总监负责项目监理部全面监理管理工作，同时具体负责工程造价控制和合同管理。

2.监理工作范围：工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。

3.对施工单位施工管理要求：

（1）对施工准备阶段工作要求：

1）施工组织设计于下周一之前报审；

2)施工单位项目经理部管理人员配备齐全并及时到位，特别是资料员要提前介入。

3）施工许可证办理；

4）开工日期确定为2009年10月10日。

（2）严格履行工程材料、构配件、设备进场及工序、分项、分部验收报验程序；

（3）要求施工文件资料及时、真实、有效。.每周监理例会时间确定：建议监理例会时间为每周一下午2点半在市行政中心建设办公室会议室召开。出席人员要求：施工单位项目经理、技术负责人、质检员、安全员和建设单位现场代表必须出席，例会议程：施工单位首先就上周进度计划完成情况和施工质量、安全生产现状进行汇报，并提出需要建设单位和监理单位协调解决的相关事项，对于上周例会要求未落实事项进行原因分析及拟采取的相应补救措施；报送下周进度计划；监理单位指出施工质量、进度、安全存在的问题并提出相关要求；建设单位对施工单位、监理单位提出相关意见和要求。

5.确定图纸会审和技术交底时间，由建设单位及时通知设计单位到会。

6.需建设单位协调解决事项：①提供相关文件、资料并协助施工单位办理施工许可证和合同备案手续；②尽快督促桩基施工单位和监理单位提供完整的施工资料和相关的监理资料。③及时提供标高调整变更手续做为施工依据。

万尤洲 ：

1.施工单位及时提供施工场地原始标高方格网并报送监理单位、建设单位及我部审核。

2.请建设单位提供一份施工合同给我方备查。

3.确定并严格履行工程变更程序。

李烽：强调施工过程中的事前、事中、事后控制。

1.事前控制：施工单位项目经理部管理人员和监理单位项目监理部监理人员没到齐，说明事前控制不到位，要求施工、监理项目部管理人员尽快配备其全，施工单位10月12日必须向监理单位提交施工组织设计。

2.事中控制：

（1）施工单位要确定向业主横向沟通的具体管理人员。

（2）施工单位各种规章制度应建立健全。

（3）施工单位在每个工序进行之前必须与业主沟通，以便建设单位提前做好协调工作。

3.事后控制：每一个工序、分项工程完成后必须有详细施工记录和明确的结论。

王书升：.前期准备工作监理进入较早，总监能带头监守岗位，值得肯定。就目前阶段而言施工单位准备工作不充分，项目经理不到位，合同签定后施工组织不严谨，施工人员不足导致办公、生活区临时设施进度缓慢，而且由于组织协调不到位，施工机械进场和临时道路修建施工前未告知建设单位，造成与村民发生不必要矛盾，影响施工。.抓紧落实相关要求，不能只停在口头。.施工单位要及时调整既定施工方案，加快施工进度。.施工单位项目经理部管理人员必须按照投标文件上的承诺应马上到位。.施工单位要尽快报审施工组织设计，监理单位应及时编制监理规划。.明确10月10日为开工时间。.施工单位人员、材料、机械组织计划要抓紧落实。.监理工作联系单（001号）要抓紧落实，施工组织设计和施工方案按规定报审；临设平面图、施工总平面布置图要尽快申报；尽快提交项目管理班子所有成员名单、专业、联系方式；施工单位报送监理工程师和建设单位的方案、资料、文件都要规范，签字盖章后申报。.施工单位要确保现场施工安全，施工单位安保人员要及时到岗，杜绝外部人员进场。

10.施工单位要加强项目部图纸会审组织安排，尽量于施工前期发现并解决设计图纸存在的相关问题。.施工单位要加强和建设单位、监理工程师的沟通，任何施工组织活动事前必须告知建设单位和监理工程师。.严格履行设计变更和工程签证程序。

13.履约担保必须按施工合同要求提交建设单位。.建设单位工程部保证及时协调解决施工过程中的相关问题。李大勇：.施工单位银行保函、承诺书10月12日应提交业主。

2.施工单位及时和建设单位办理水、电交接手续。

徐伟：

1.银行保证金应按合同要求及时提供。.现场保安及时到岗，杜绝外来人员进入，确保现场施工安全。唐俊波：对于本工程的建设，我在这里对与会各单位提出以下几点希望及要求：

1.统一认识，本工程意义重大。.团结协作，大家应加强沟通协调，减少误解和不必要的麻烦，目标一致把工程做好。

4.确保安全，作为政府工程必须保证施工安全。.争创一流，优质高效，履行程序，时间抓紧，阳光工程。刘宗新：

1.施工单位将本工程作为样板工地建设单位坚决支持。

2.同意施工单位先抓紧建好工人宿舍食堂等临建设施，办公室建设

可延后。

3.同意施工单位西面围墙开辟临时施工入口，并建临时施工通道，及早进行基础土方开挖的施工方案。

4.塔吊安装必须抓紧，确保垂直运输。

5.施工图纸建设单位10月12日向施工单位提供，并定于10月19日组织图纸会审。

6.施工组织设计10月12日必须提供。要求施工组织设计必须明确各个专业工程的开工、完工时间节点。

7.中天资料员必须尽快到场。

8.每周监理例会时间确定为每周一下午2点。

9.与会各方抓紧落实本次会议的要求，保持沟通。

10.大家要保持确保合同工期实现的时间观念。

整理：

签发：

武汉兰特工程建设监理有限公司孝感行政中心工程项目经理部2009年10月10日

第四篇：第一次监理工作例会纪要

（一）2011年4月8日，在绵阳市总工会文化活动中心灾后重建项目监理部总监理工程师吉彬的主持下，在绵阳市总工会文化活动中心灾后重建工程项目部会议室召开了第一次监理例会，会议主要内容及决议如下：

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工

1、建设单位：绵阳市总工会

2、施工单位：湖南星大建设集团股份有限公司

3、监理单位：中煤国际工程集团重庆设计研究院

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

授权绵阳市总工会文化活动中心灾后重建工程监理部总监理工程师吉彬同志代表绵阳市总工会对绵阳市总工会文化活动中心灾后重建项目的工程质量、进度、投资、合同、信息进行控制和管理，协调参建各方关系，对工程建设全过程实施监理，要求绵阳市总工会文化活动中心灾后重建项目的参建单位服从施工现场监理部的管理，执行监理工程师的指令和要求。并要求监理单位必须守法、诚信、公正、科学的维护甲乙双方利益，认真执行监理合同。

三、建设单位介绍开工准备情况

由李泽主任向大家介绍本工程开工准备情况。

四、承包单位介绍施工准备情况

由项目执行经理吕强向大家介绍本工程施工准备情况。

五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

1、建设单位：

1）、施工单位尽快向甲方提供施工现场平面布置图、施工方案、施工组织设计等相关文件。

2）、必须严格按照施工合同、设计图纸、施工进度计划及施工方案进行施工。3）、施工单位需加强现场管理，抓安全、抓质量、抓进度、材料堆放整齐，做到安全文明施工；各管理人员不得随意离岗。

4）、一切进场材料必须按规定进行检测、报验及见证取样。5）、民工意外事故险和民工工资保证金必须尽快落实。

2、监理单位：

总监理工程师吉彬同志对施工准备情况提出意见和要求。（1）施工准备情况

A、要求承包人对施工合同文件中提供的图纸和基线坐标数据等进行现场复查核对，纠正差错，补充漏缺，对于发现的重大错误、漏项和方案性问题，应及时提出资料报送监理和业主处理；

B、甲方已向施工单位提供的施工现场的地下管网，施工单位必须进行保护，甲方未提供的，若施工时损坏由甲方负责处理及赔偿；

C、施工单位在原材料进场之前要将生产厂家的检测资料、合格证报监理部审查，同意后方可进场，按规范要求见证取样送检，检验合格才能使用；

D、施工单位要立即将现场项目经理、施工员、专职质检员、安全员及特殊工种人员相关资料及证件上报监理部审查，审查合格后持证上岗；

E、施工单位质检员、安全员必须到岗，各需检查工序由质检员检查合格后通知监理进行检查，安全员需明确标志，佩戴袖套，配备对讲机及照相机；

F、施工单位的规章制度、两图四牌要立即上墙，路标及安全警示牌要抓紧制作安装；

G、进场设备必须报验，施工单位的施工及交通车辆要保证车况良好；（2）质量控制程序

A、单位工程、分部工程、分项工程开工报告，必须在开工前将报告和附件资料备齐报监理部审查批准后才能开工；

B、施工现场各工序及隐蔽工程报检，承包人必须在按有关规范和规定要求进行自检合格后并填写好有关资料报表后，再向监理工程师报检，C、施工单位标准要高，要求要严，要在细节上多下功夫，确保工程创优目标的实现。

（3）工程进度计划 施工单位应编制

施工合同文件、施工方案、现场施工组织、其他规范、规程要求的科学合理的总体进度计划、进度计划、季进度计划、月进度计划、周进度计划，报监理部审查批准，以指导施工。（4）工程费用

A、招标文件、设计变更：以会审图纸资料为准B、工期以合同为准

C、费用索赔：当费用索赔事件发生时，承包人一定要在其规定的时间内按照程序向监理部书面报告，并做好同期资料记录。（5）资料管理

A、施工项目部办公设备必须配备电脑、传真、打印机、复印机等办公设备，并必须保证办公室能上网；

B、项目部必须设置专职资料员，工程交工技术文件编制、整理、归档管理规定进行资料编制；

六、确定工地例会的主要人员及召开工地例会。

1、每周星期一下午2点在项目部会议室召开监理例会，参加人员建设单位、监理及施工单位项目执行经理、技术负责人、安全员及主要管理人员管理员等。

2、会上施工单位要提交书面汇报材料，内容包括上周例会任务的执行情况、进度完成情况、下周的工作计划及其他需协调解决事项，每周星期一上午12点前将汇报材料递交到业主及监理部；每月25号一次月报会，将一月进度完成情况报监理和业主，月报表送会上审阅。

3、施工单位项目执行经理、技术负责人及主要管理人员必须按合同要求常驻现场。有事要离开工地必须向甲方代表和项目监理部总监理工程师请假，同意后才能离开。

主持人:总监吉彬编号： 001

中煤国际工程集团重庆设计研究院 绵阳市文化活动中心灾后重建项目监理部

日期：2011年4月8日

第五篇：2011第一次工作例会计划及总结

2011年第一次工作例会保卫部部门工作总结

尊敬的**老师，亲爱的同学们大家新年好！

在这里，由我代表保卫部对我部门去年的工作以及近期的计划进行总结。

辞旧迎新，我们迎来了新的一年。回首过去，保卫部的常规工作是组织校卫队对校园进行值班和巡逻。在下半学期，我部门还安排了寝室安全值班巡逻的工作。由于校领导老师的高度重视，各兄弟部门的帮助和各二级院系、班委、同学的积极配合，安全值班巡逻得以顺利进行，并取得了明显成效。在这里我仅代表保卫部全体成员对所有关心支持我们工作的老师和同学表示衷心的感谢！

在新的一年里，第一点是保卫部将继续组织校卫队对校园进行定时定点的巡逻。并将加大安全管理力度，根据校卫队成员的课程安排做出无课表，合理的安排和监督校卫队成员对校园的值班和巡逻。

第二点是根据老师的要求，我部门会联系各二级院系继续做好寝室安全值班巡逻的工作。有了半个学期的工作经验，我们会继续完善值班制度，认真落实工作让学生寝室区更加安全，同学们的财产安全得到更好的保障。同时也希望各兄弟部门能多多关心支持我们的工作。

谢谢大家！