3.法律知识任职资格制度

第一篇：3.法律知识任职资格制度

天峻县文化体育广播电视局文件

天文体广电〔2012〕35号

关于印发《天峻县文体广电局资源局领导干部学法用法和领导干部任职前法律知识考试制度》的通知

县文体广电局、各直属事业单位：

现将天峻县文体广电系统领导干部学法用法和领导干部任职前法律知识考试制度印发给你们，请各单位结合实际认真贯彻执行。

二〇一二年六月二十三日

主题词：文体广电局学法用法考试制度通知抄送：县依法综治办天峻县文体广电局办公室2012年6月23日印发

为进一步加强系统各级领导干部法制教育，推进领导干部学法用法工作规范化、制度化，根据中组部、中宣部、司法部《关于加强领导干部学法用法工作的若干意见》，现就“六五”普法期间天峻县国土资源系统领导干部学法用法工作制定本制度。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，坚持正确的政绩观和权力观，为全面推进依法治国和依法治市服务，加强对系统各级领导干部的法制教育，不断提高各级领导干部依法决策、依法行政、依法管理、依法办事的能力和水平，培养和造就一支具有较高法律素养的干部队伍，为提高天峻文体广电局法治化水平、建设法治天峻奠定坚实的基础。

二、参加学法人员和学法内容

参加学法人员：天峻县文体广电局系统全体干部人员。学习内容：社会主义法制理论；宪法和法学基础理论；社会主义市场经济方面的法律法规知识；与依法行政相关的法律知识；与本职工作相关的专业法律知识。同时，应积极探讨与国土资源改革、发展、稳定相关的法治课题。

三、学法用法形式

领导干部法制教育要结合各自的特点和实际，采取轮训、讲座、研讨、自学、调研等多种形式进行，应以自学为主，注重运用网络等现代科技手段，提高针对性和有效性。

(一)党组理论中心组学法制度。要将法律知识纳入党组理论中心组学习内容，每季度进行集中学习一次。

(二)领导干部自学法律知识制度。领导干部要不断加强对学法重要性的认识，结合自身的特点和工作性质，确定学习内容，开展法律知识的自学，保证每年自学时间不少于40小时，努力做到持之以恒，注重实效。

(三)领导干部法制讲座等学法制度。每年度要举办领导干部法制讲座，聘请知名度较高的法学专家授课；领导干部在职法律知识的学习每年累计应不少于40学时。

(四)重大决策前的法律咨询审核制度。领导干部要增强依法决策、依法办事的自觉性，探索在重大事项决策之前进行法律咨询和专家论证的做法，充分发挥专家、学者在决策中的参谋作用。

四、考核方法

建立健全领导干部学法用法的激励机制，加强对领导干部学习法律知识和依法管理、依法办事能力的考核，进一步推进领导干部学法用法考试考核的规范化、制度化。

(一)建立领导干部法制教育考核制度，要把领导干部学法情况列入“述学”、“评学”、“考学”的内容，把领导干部依法办事情况作为年终考核的内容，并将考核结果作为干部任免、奖惩的重要依据之一。

(二)干部任职前法律知识考试考核制度。在任命领导干部前，要对拟任的领导干部进行法律知识考试和学法用法考核。考试采取“集中、限时、闭卷”方式进行，每次考试时间为120分钟。考试分为合格和不合格两个档次，卷面满分为100分，成绩在60分以上为合格，成绩在60分以下为不合格。考试合格者，发给任职资格证书。要把领导干部学习法律知识和考试考核的结果以及遵纪守法、依法行政、依法办事情况作为领导干部选拔任用、晋职晋级、评先受奖等的重要依据之一。

五、组织管理

要进一步提高对领导干部学法用法工作重要性的认识，加强对领导干部法制教育的领导，主要领导要亲自抓、分管领导具体抓，形成层层抓落实的领导责任制和工作机制。为加强和协调系统领导干部法制教育工作，局成立以局长为组长，分管领导为副组长领导干部学法用法领导小组。领导小组会议每半年召开一次，年终组织人员通过听取汇报、查看学习计划和学法记录、召开座谈会等形式对领导干部学法用法情况进行检查考核。

天峻县文体广电局

领导干部任职前法律知识考试制度

第一条 为检验拟任用领导干部学法用法水平和能力，促进全系统干部加强法律学习，提高执法水平，依据《全面推进依法行政实施纲要》，制定本制度。

第二条 本制度适用范围：天峻县文体广电局任命的科级领导干部。

第三条 考试的内容分为综合法律知识和专业法律知识两部分组成。

第四条 综合法律知识以普法工作要求和年度普法计划为基本内容，主要包括：邓小平民主法制理论、法学基础理论、宪法、刑法、民法、经济法律、依法行政规定等。

第五条 专业法律法规知识，主要是涉及工商行政管理业务相关的法律、法规。

第六条 考试工作成立考试领导小组，领导小组组长由天峻县文体广电局主要负责人担任，成员由文体广电局副局长及办公室主任等主要负责人担任。

第七条 考试采取开卷或闭卷方式进行，实行百分制，成绩满60分为及格，考试成绩在任前公布。对考试不及格者，不予任命。

第八条 试卷内容严格保密。负责出卷的人员不得泄漏试题和试题答案。

第九条 参加考试的人员应当遵守考场纪律，独立完成答卷，不得传阅或者抄袭他人答卷，不得有其他违反考场纪律的行为。

第十条 评卷工作由考试领导小组负责。评卷应当遵循公平、公正、严格的原则，评卷人员应当按照试题答案和评分标准评定考试成绩。答卷由天峻县文体广电局存档备查。

第十一条 本制度自发布之日起施行。

第二篇：雅酉镇领导干部法律素质考察制度和法律知识任职资格制度

雅酉镇领导干部法律素质考察制度和法律

知识任职资格制度

各村（居）、镇直各部门、各单位：

为认真贯彻中央关于领导干部要努力学习法律知识的一系列指示精神，落实中共中央和国务院分别批转的全国、全区“五五”普法规划，以及全国人大党委会做出的关于进一步开展法制宣传教育的决议，适应我国社会主义现代化建设和实施依法治国基本方略的形势要求，根据县委组织部、县委宣传部、县司法局、县依治办下发的《关于加强领导干部学法用法工作的实施意见》，特制定本制度。

一、指导思想

以邓小平民主法制理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕党和国家的中心工作，坚持学法用法相结合的原则，努力提高领导干部队伍的法律素质，增强各级领导干部依法决策、依法行政、依法管理的能力，为实施依法治国基本方略，推进依法治区进程，促进我区社会主义民主法制建设和社会、经济、文化等各项事业的发展进步，营造良好的法治环境。

二、考察适用范围

各村（居）、镇直各部门、群众团体、各单位中的科级领导班子成员，全镇副科级后备干部及其他需要考察的干部。

三、考察目标 组织和推动领导干部熟练掌握与本职工作密切相关的法律法规，提高以宪法为核心的法律知识水平，使各级领导干部牢固树立依法治国、职责法定和权利义务对等等法治观念，养成良好的法律素质并不断得到提高。

提高各级领导干部依法履行职责、严格依法办事的能力和水平，努力实现领导方式由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理的转变，推进各项事业的法治化。

提高领导干部学法的计划性、系统性，推进领导干部学法用法工作的规范化、制度化建设。

四、考察内容

民主法制理论。重点学习邓小平关于社会主义现代化建设与民主法制的关系，民主与法制的辩证关系，社会主义民主法制的本质特征，社会主义法制的基本要求，社会主义法制建设的发展规律等方面的论述。

依法治国、建设社会主义法治国家和加强民主法制建设等重要论述。认真领会依法治国的重大意义、目标和任务，正确理解依法治国与社会经济发展的关系，党的领导、人民当家作主和依法治国的关系。

宪法和法学基础理论。全面掌握宪法原则，增强宪法观念。学习法学基本理论，提高法治理论水平。

社会主义市场经济方面的法律法规知识。结合科教兴国、可持续发展等发展战略，结合整顿规范市场经济秩序和诚信制度建设，结合优化经济发展环境和推进我区工业化、农业产业化、城镇化进程，重点学习保护市场主体权利、规范市场行为、维护市场秩序、加强国家宏观调控及劳动和社会保障等方面的法律法规。

维护社会稳定相关的法律法规知识。结合“严打”整治斗争和社会治安综合治理，结合打击“法轮功”邪教组织和封建迷信、黄赌毒等丑恶现象，结合解决影响社会稳定的、带倾向性的矛盾问题，学习相关方面的法律法规。

与本职工作密切相关的法律法规。学习领导干部履行工作职责所必需的专业法律知识和我国刑法中有关职务犯罪的规定及与反腐倡廉有关的法律知识。

领导干部学习法律知识以中组部、中宣部、司法部指定的普法教材和县依法治县领导小组办公室编写的普法读本为基本教材。

五、考察方法

集中培训。把领导干部法律知识教育培训列为领导干部培训的必修课，做到“计划、课时、教材、师资”四落实。配合党和国家工作中心，适时举办主题突出、针对性强的领导干部专题法律知识短期培训（研讨）班。推行按对领导干部进行法律知识培训辅导的做法，以全镇领导干部学法的统一计划为主要范围，以副科级以上领导干部进行法律知识集中培训辅导。各行各业要开展行业系统领导干部专业法律知识培训，使之掌握履行职责必备的法律知识。中心组学习。进一步健全和落实党委学习中心组学法制度。镇党委学习中心组每年专题学法不少于2次，其它各村、镇直各单位学习中心组每年专题学法应达到2次以上。

专题讲座。根据领导干部学法计划及形势和工作需要，聘请知名法学专家、学者每年为领导干部举办1至2次专题法制辅导讲座。

决策咨询。镇党委、政府及其部门的领导班子在对重大事项做出决策前，要先学习、了解相关的法律法规。并建立重大事项决策法律论证制度，组织法学专家、法律顾问共同对重大事项决策方案的法律依据及相关的法律关系进行分析论证，做到学法与用法、理论与实践相结合，确保依法决策。

自学。充分发挥各级领导干部的主观能动性，推动各级领导干部结合自身的工作性质与特点，联系实际，持之以恒地自觉学法，并主动接受各种形式的辅导，提高学习效果。

六、考试考核

按照“条块结合，以块为主”的原则，依照全镇领导干部学法用法工作的统一计划及相关规定要求，共同组织对领导干部进行法律知识水平和依法办事能力的考试考核。镇直单位、学校领导干部法律知识水平和依法办事能力的考试考核，分别由镇人大、镇普法办、镇依法治镇办组织实施。

本着以考促学的宗旨，定期对领导干部进行学法考试。考试采取开卷的方式，设立考点考场集中进行，每年考试一次。领导干部法律知识水平和依法办事能力的考核，纳入领导干部考核管理工作内容，与领导干部考核结合进行。领导干部参加学习中心组学法和法律知识培训活动、学法考试成绩、依法进行重大决策的情况，是该项考核的基本内容。

领导干部法律知识水平和依法办事能力的考试考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。考试成绩登入《普法合格证》，考核结果在考核材料中加以注明。领导干部学法考试成绩不合格的，其法律知识水平和依法办事能力的考核不得评定为合格以上等次。领导干部法律知识和依法办事能力的考试考核结果，是领导干部任免、晋升、奖惩的重要依据之一。领导干部法律知识水平和依法办事能力考试考核连续两次未达到良好以上等次的，不能提拔重用，不合格的，应予以诫勉，直至调整使用。

领导干部法律素质考察的重点是法律知识水平、依法履行职责的意识和能力、护法守法情况等三个方面。领导干部法律知识水平的考察以领导干部学法考试结果为重要依据；领导干部依法履行职责的意识和能力的考察以领导干部的宪法观念、依据职权组织实施有关法律、在领导活动中依法决策的表现为基本范围；领导干部护法守法情况的考察以领导干部维护法律尊严、保障法律实施、依法履行公民权利义务的行为为主要内容。

在对领导干部任前、任中和例行考察中，都应包括对法律素质进行考察，考察结论载入考察意见。对不具备良好法律素质的干部，不能提拔使用；对法律素质差，并导致一定失误和问题的干部，要调整使用，直至免除职务。领导干部都应具备相应的法律知识任职资格。领导干部法律知识水平和依法办事能力考试考核合格并取得普法合格证的，视为取得现职法律知识任职资格；遇有提升职务或跨地区、部门、行业转任新职务的情形的，须在任前接受相应的法律知识任职资格考试。任前法律知识资格考试，由镇人大、镇普法办负责选举任免事项的机构，按照干部管理、任免权限组织实施。任前法律知识任职资格考试成绩不合格的，要暂缓任命，两次考试不合格的，不予任命或不再提请任命。

全镇统一的领导干部法律知识任职资格制度，分层次按党政综合类、行政执法和司法类、文科教卫类、经济管理类四大类逐步建立。对各类领导干部任前法律知识任职资格考试，全镇要逐步统一和规范考试范围、考试命题和考试方法。通过公开招考、竞争上岗选拔任命领导干部的，其考试应包括任职资格所必需的法律知识内容，并达到相应的合格要求。

八、组织保障

镇党委、政府和各部门要高度重视并切实加强对领导干部学法用法工作的领导。要根据上级的部署要求，紧密结合本地区、本部门、本行业实际，明确职责，发挥职能，相互支持，密切配合。制定切实可行的中长期规划与计划，精心组织实施，不断推动领导干部学法用法工作深入开展。

镇组织部门要将领导干部学法用法列入干部培训计划，负责对领导干部学法用法工作的宏观指导和监督，并把领导干部学法用法情况列入干部考核考察内容，与干部的选拔、任用结合起来。镇司法所和镇依治办具体承担领导干部学习法律知识的计划安排、组织实施和考试考务等日常工作。各职能部门要加强联络协商和调查研究，定期向党政领导和上级主管部门汇报情况。

建立领导干部学法情况通报制度。领导干部参加法律知识培训及考试考核的情况，由镇组织部门向本人及其所在党的组织进行通报。领导干部学法考试不合格人员名单，应报镇组织部门备案。

强化普法合格证制度。普法合格证制度是统一、规范全镇干部特别是领导干部学法用法考试考核形式和方法的重要手段。要与全镇普法工作的五年规划时期相适应，在领导干部中发放普法合格证，用以登录学法用法情况考试考核结果。在考核领导干部法律知识水平和依法办事能力，以及考察领导干部法律素质时，应由相关部门查验考核考察对象的普法合格证。

坚持领导干部学法用法工作属地管理原则。镇直各部门、各单位领导干部学法用法工作，应按党的组织关系的隶属，纳入当地党委、政府的统一领导和管理，并接受当地党委、政府有关职能部门的组织指导和考试考核。实行双重领导体制的单位，其领导干部学法用法情况的考试考核结果，当地党委、政府有关职能部门应以书面形式，逐年向该单位上级主管部门通报。上级主管部门应按通报的考试考核结果作为考核考察有关领导干部的依据之一。

实行领导干部学法抽考和检查监督制度。镇组织部门、镇司法所、镇依治办要结合领导干部法律知识水平和依法办事能力的考试考核工作，对一些领导干部学法情况进行抽考。要加强监督，适时组织对领导干部学法用法情况的检查，维护领导干部学法用法工作的制度纪律和应有的统一性、规范性，大力推动工作落实，确保工作质量和效果

中共雅酉镇委员会

雅酉镇人民政府

二○○八年三月六日

第三篇：任职资格

岗位职责：

1、负责公司资产管理、办公用品采购及劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费；

2、负责书刊资料印刷、快递、物流及办公室的其他事情；

3、负责对外联络与接待工作包括联系各种场地等；

4、为公司所有部门提供必要的办公设施及其他后勤支持，积极协调各部门关系；

5、认真完成上级主管交办的各项工作。

任职资格：

1、本科以上学历，企业行政经理工作经验两年以上；

2、固定资产管理经验、资产管理合同管理、或有大型企业材料库管经验；

3、有一定财务经验；

4、较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通能力，较强的分析、解决问题能力；

5、熟练使用办公软件和办公自动化设备。

第四篇：任职资格（推荐）

主要负责项目策划、执行，与国内地方政府、商务局，以及大客户、大企业合作。

项目 1、2010中外经贸项目交流大会

负责前期市场调查，经会长分析研究后，最终活动方案的写作，执行中负责中方企业的邀请和安排。大会邀请商务部领导，专家学者，国内规模投资机构及发达国家和较大新兴国家驻华商务官员，外商机构，投资商和采购商参会，通过与会商务厅（局），外经贸局，经贸委，招商局，开发区管委会负责人以及外贸进出口企业高管的接洽，为地方政府，企业创建国际经济交流平台，实现项目初定目标。

项目

2、匈牙利中国品牌产品贸易中心的招商、运营

负责：拓展国内市场，邀请沿海城市出口型企业直接入驻；与地方商务厅、外经贸厅系统、贸促会、行业协会等机构进行协调，利用匈牙利政府和相关行业协会、邀商团队等资源，共同主办展览会、经贸洽谈会、订货会以及政府商务考察团，先后主办“2010中国轻工产品中东欧（匈牙利）展览会”、“2010中国出口名优产品中东欧（布达佩斯）展览会”、“山东临沂-中东欧（匈牙利）经贸洽谈会”、以及地方政府赴欧洲的商务考察团等10余次对外经贸交流活动。通过活动，为出口型企业与东欧当地客商的互相了解提供了贸易平台，帮企业在东欧国家设立办事处、对接客商、建立更多的销售渠道、创立品牌。

工作描述 ：主要工作：执行总经理下达的招商目标，负责前期策划、组织相关说明会议；与各地商务厅、商务局、贸促会以及行业协会接洽，扩大宣传；组织地方政府领导、感兴趣的外贸企业赴匈牙利及欧洲专业市场进行考察；在国家商务部的支持下，策划并组织数十次国内的外贸企业参加匈牙利的展会、贸易洽谈会，达到了预期的效果，顺利的完成了公司的目标

一、任职资格：

1、大学专科以上学历，经济管理、市场营销等相关专业；

2、从事商业地产运营管理及相关工作5年以上经验；

3、精通管理、投资、商业运作与经营等相关专业知识，具有丰富的外部招商资源，有灯具招商经验者优先考虑；

4、富有创新精神，善于资源整合，能根据企业特征创建新的商业模式；

5、具有很强的公关、谈判能力，良好的语言表达及沟通能力、人际交往能力、组织和管理能力；

6、熟悉商业地产开发和运营流程，具有敏税的市场洞察力及商业市场意识，优秀的资源整合能力、业务推进能力、分析问题及解决问题能力。

二、岗位职责

1、负责公司招商战略规划的制定，对招商目标进行可行性分析，负责行业市场调研，对招商提出整体策划；

2、负责招商条线的人员管理和团队建设、组织招商人员专业知识的培训工作；

3、整合招商项目区域的商家资源，建立商家档案和商家信息数据库，对商家作好跟踪服务工作；

4、负责拟定招商项目的铺位划分、铺位建筑面积、租赁底价、租赁表价、租赁优惠幅度审核工作；

5、制定并提交本部门计划并对目标计划进行有效分解，拟定人员计划、培训计划，组织实施工作计划；

6、制定部门预算，协调公司内外部资源对招商工作的支持；

7、负责起草、审核招商合同条款；

8、建立有效的招商部内部工作流程和业务审核标准和工作管理制度，建立合理有效的内控体系；

9、负责公司招商类对外公共关系和重大事件的协调管理；

10、组织、参与重大招商活动，对可行性项目进行洽谈和推动；

11、对招商条线分解计划进行绩效考核，对各招商项目实施状况进行监控，并及时向上级汇报；

第五篇：任职资格

一、任职资格

1.1、学历中专技校

1.2、5年模具技术制作经验，10年鞋底、模具开发设计经验。

1.3、熟悉运动鞋、皮鞋、以及鞋底模具，五金模具，塑胶模具的制作流程，结构设计，有丰富

经验

一、工作职责

1.1、制定/季度新开发计划（包括：风格、款式、市场需求、产品结构、价格定位、），书面

提交总经理，待交流、沟通确定后实施。

1.2、按公司《年/季度新品开发计划》展开工作，负责组织新产品可行性研究和新产品的引进、开发、研制、关键技术的攻关、有关技术的改进和实施工作，确保产品品种不断更新和扩大。负责组织新产品相关资料文件的编制。

1.3、组织解决现有产品重大技术问题与改进以及对改进项目的审定

1.4、负责本部门和其他部门的协调关系。协助与生产各相关部的沟通，保证新产品的结构合理、高效地投入生产。

1.5、负责编制本部门的工作计划和目标。以及人员的管理工作和业绩考评工作。

1.6、负责对外客户的沟通，全力配合客户解决技术上的难题，以达到双方共赢。

1.7、完成领导交办的其他工作。

二、职责权限

2.1、经公司总经理、副总经理受权，行使对公司新产品、新技术的引进、新产品研发、新技术

推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

三、责任范围

3.1、本部门内的所成在的结构、技术问题、新品引进的评估，以及本部参与的其他各项项目。