财务管理判断考试用(已排序)

第一篇：财务管理判断考试用(已排序)

A、B、C三种证券的期望收益率分别是12．5％、25％、10 8％，标准差分别为6．31％、25％、5．05％，则对这三种证券的选择顺序应当是B、A、C。(×)财务杠杆率大于1，表明公司基期的息税前利润不足以支付当期债息。(×)超过盈亏l临界点后的增量收入，将直接增加产品的贡献毛益总gK,。(√)从指标含义上可以看出，利息保障倍数既可以用于衡量公司财务风险，也可用于判断公司盈利状况。(√)

从资本提供者角度，固定资本投资决策中用于折现的资本成本其实就是投资者的机会成本。(√)

当息税前利润率(ROA)高于借入资金利率时，增加借入资本，可以提高净资产收益率(ROE)。(√)

对于债务人来说，长期借款的风险比短期借款的风险要小。(√)

风险与收益对等原则意味着，承担任何风险都能得到其相应的收益回报。（×）公司特有风险是指可以通过分散投资而予以消除的风险，因此此类风险并不会从资本市场中取得其相应的风险溢价补偿。(√)

公司制企业所有权和控制权的分离，是产生代理问题的根本前提。(√)

购买国债虽然违约风险小，也几乎没有破产风险，但仍会面临利息率风险和购买力风险。(√)

股利无关理论认为，可供分配的殷利总额高低与公司价值是相关的，而可供分配之股利的分配与否与公司价值是无关的。(√)

股票价值是指当期实际股利和资本利得之和所形成现金流入量的现值。(×)流动比率、速动t：L-~及现金比率是用T-JA-析企业短期偿债能力的指标，这三项指标在排序逻辑上一个比一个谨慎，因此，其指标值一个比一个更小。(×)某企业以“2／10，n／'40”的信用条件购入原料一批，若企业延至第30天付款，则可计算求得，其放弃现金折扣的机会成本为36．73％。(√)

如果某企业的永久性流动资产、部分固定资产投资等，是由短期债务来筹资满足的，则该企业所奉行的财务政策是激进型融资政策。√()

如果某债券的票面年利率为12％，且该债券半年计息一次，则该债券的实际年收益率将大于12％。(√)

如果某证券的风险系数为1，则可以肯定该证券的风险回报必高于市场平均回报。(×)

如果企业承担违约风险的能力越强，则企业制定的信用标准就应该越低。(√)如果项目净现值小于，即表明该项目的预期利润小于零。(×)

若净现值为负数，则表明该投资项目的投资报酬率小于0，项目不可行。(×)若企业某产品的经营状况正处于盈亏临界点，则表明该产品销售利润率等于零。(×)

市盈率是指股票的每股市价与每股收益的比率，该比率高低在一定程度上反映了股票的投资价值。(×)

市盈碎；指标主要用来评估股票的投资价值与风险。如果某股票的市盈率为40，则意味藿该股票的投资收益率为2 5％。(√)

税差理论认为，如果资本利得税率高于股利分红中个人所得税率，则股东倾向于将利润留存于公司内部，而不是将其当作股利来支付。(×)所有企业或投资项目所面临的系统性风险是相同的。(×)

贴现现金流量指标被广泛采用的根本原因，就在T-它不需要考虑货币时间价值和风险因素。(×)

现金折扣是企业为了鼓励客户多买商品而给予的价格优惠，每次购买的数量越多，价格也就越便宜。(×)

一般情况下，酌量性固定成本是管理当局的决策行动无法改变其数量，从而只能承诺支付的固定剧本，如研发成本。(×)

一般认为，奉行激进型融资政策的企业，其资本成本较低，但风险较高。(√)一般认为，如果某项目的预计净现值为负数，则并不一定表明该项目的预期利润额也为负。(√)

已获利息倍数可用于评价长期偿债能力高低，该指标值越高，则偿债压力也大。(×)

由于借款融资必须支付利息，而发行股票并不必然要求支付股利，因此，债务资本成本相对要高于股票资本成本。(×)

由于优先股股利是税后支付的，因此，相对于债务融资而言，优先股融资并不具财务杠杆效应。(×)

由于折旧属于非付现成本，因此公司在进行投资决策时，无须考虑这一因素对经营活动现金流量的影响。(×)

与发放现金股利相比，股票回购可以提高每股收益，使股价上升或将股价维持在一个台理的：g．Sla上。(√)

在不考虑其他因素的情况下，如果某债券的实际发行价格等于其票面值，则可以推断出该债券的票面利率应等于该债券的市场必要收益率。(√)

在财务分析中，将通过对比两期或连续数期财务报告中的相同指标，以说明企业财务状况或经营成果变动趋势的方法称为水平分析法。(√)

在计算存货周转率时，其周转额一般是指某一期间内的“主营业务总成本”。(√)

在理论上，名义利率=实际利率+通货膨胀贴补率+实际利率x通货膨胀贴补率。(√)

在评价投资项目的财务可行性时，如果投资回收期或会计收益率的评价结论与净现值指标的评价结论发生矛盾，应当以净现值指标的结论为准。(√)

在其它条件相同情况下，如果流动比率大于1，则意味着营运资本必然大于零。(√)

在现金需要总量既定的前提下，现金持有量越多，则现金持有成本越高、现金转换成本也相应越高。(×)

在项目投资决策中，净现金流量是指在经营期内预期每年营业活动现金流八量与同期营业活动现金流出量之间的差量。(×)

在营运资本管理中，如果公司采用激进型管理策略，其财务后果可能表现为：公司预期的财务风险将提高，而期望的收益能力将降低。(×)

在有关资金时间价值指标的计算过程中，普通年金现值与普通年金终值是互为逆运算的关系。(×)

在资本结构理论中，由于公司所得税率的存在，因此，无债公司的价值应大于有债公司价值。(×)

责任中心之间无沧是进行内部结算还是进行责任转账，都可以利用内部转移价格作为计价标准。(√)

资本成本中的筹资费用是指企业在生产经营过程中因使用资本而必须支付的费用。(×)

总杠杆能够部分估计出销售额变动对每股收益的影响。(√)

A、B、C三种证券的期望收益率分别是12．5％、25％、10 8％，标准差分别为6．31％、25％、5．05％，则对这三种证券的选择顺序应当是B、A、C。(×)财务杠杆率大于1，表明公司基期的息税前利润不足以支付当期债息。(×)超过盈亏l临界点后的增量收入，将直接增加产品的贡献毛益总gK,。(√)从指标含义上可以看出，利息保障倍数既可以用于衡量公司财务风险，也可用于判断公司盈利状况。(√)

从资本提供者角度，固定资本投资决策中用于折现的资本成本其实就是投资者的机会成本。(√)

当息税前利润率(ROA)高于借入资金利率时，增加借入资本，可以提高净资产收益率(ROE)。(√)

对于债务人来说，长期借款的风险比短期借款的风险要小。(√)

风险与收益对等原则意味着，承担任何风险都能得到其相应的收益回报。（×）公司特有风险是指可以通过分散投资而予以消除的风险，因此此类风险并不会从资本市场中取得其相应的风险溢价补偿。(√)

公司制企业所有权和控制权的分离，是产生代理问题的根本前提。(√)

购买国债虽然违约风险小，也几乎没有破产风险，但仍会面临利息率风险和购买力风险。(√)

股利无关理论认为，可供分配的殷利总额高低与公司价值是相关的，而可供分配之股利的分配与否与公司价值是无关的。(√)

股票价值是指当期实际股利和资本利得之和所形成现金流入量的现值。(×)流动比率、速动t：L-~及现金比率是用T-JA-析企业短期偿债能力的指标，这三项指标在排序逻辑上一个比一个谨慎，因此，其指标值一个比一个更小。(×)某企业以“2／10，n／'40”的信用条件购入原料一批，若企业延至第30天付款，则可计算求得，其放弃现金折扣的机会成本为36．73％。(√)

如果某企业的永久性流动资产、部分固定资产投资等，是由短期债务来筹资满足的，则该企业所奉行的财务政策是激进型融资政策。√()

如果某债券的票面年利率为12％，且该债券半年计息一次，则该债券的实际年收益率将大于12％。(√)

如果某证券的风险系数为1，则可以肯定该证券的风险回报必高于市场平均回报。(×)

如果企业承担违约风险的能力越强，则企业制定的信用标准就应该越低。(√)如果项目净现值小于，即表明该项目的预期利润小于零。(×)

若净现值为负数，则表明该投资项目的投资报酬率小于0，项目不可行。(×)若企业某产品的经营状况正处于盈亏临界点，则表明该产品销售利润率等于零。(×)

市盈率是指股票的每股市价与每股收益的比率，该比率高低在一定程度上反映了股票的投资价值。(×)

市盈碎；指标主要用来评估股票的投资价值与风险。如果某股票的市盈率为40，则意味藿该股票的投资收益率为2 5％。(√)

税差理论认为，如果资本利得税率高于股利分红中个人所得税率，则股东倾向于将利润留存于公司内部，而不是将其当作股利来支付。(×)所有企业或投资项目所面临的系统性风险是相同的。(×)

贴现现金流量指标被广泛采用的根本原因，就在T-它不需要考虑货币时间价值和风险因素。(×)

现金折扣是企业为了鼓励客户多买商品而给予的价格优惠，每次购买的数量越多，价格也就越便宜。(×)

一般情况下，酌量性固定成本是管理当局的决策行动无法改变其数量，从而只能承诺支付的固定剧本，如研发成本。(×)

一般认为，奉行激进型融资政策的企业，其资本成本较低，但风险较高。(√)一般认为，如果某项目的预计净现值为负数，则并不一定表明该项目的预期利润额也为负。(√)

已获利息倍数可用于评价长期偿债能力高低，该指标值越高，则偿债压力也大。(×)

由于借款融资必须支付利息，而发行股票并不必然要求支付股利，因此，债务资本成本相对要高于股票资本成本。(×)

由于优先股股利是税后支付的，因此，相对于债务融资而言，优先股融资并不具财务杠杆效应。(×)

由于折旧属于非付现成本，因此公司在进行投资决策时，无须考虑这一因素对经营活动现金流量的影响。(×)

与发放现金股利相比，股票回购可以提高每股收益，使股价上升或将股价维持在一个台理的：g．Sla上。(√)

在不考虑其他因素的情况下，如果某债券的实际发行价格等于其票面值，则可以推断出该债券的票面利率应等于该债券的市场必要收益率。(√)

在财务分析中，将通过对比两期或连续数期财务报告中的相同指标，以说明企业财务状况或经营成果变动趋势的方法称为水平分析法。(√)

在计算存货周转率时，其周转额一般是指某一期间内的“主营业务总成本”。(√)

在理论上，名义利率=实际利率+通货膨胀贴补率+实际利率x通货膨胀贴补率。(√)

在评价投资项目的财务可行性时，如果投资回收期或会计收益率的评价结论与净现值指标的评价结论发生矛盾，应当以净现值指标的结论为准。(√)

在其它条件相同情况下，如果流动比率大于1，则意味着营运资本必然大于零。(√)

在现金需要总量既定的前提下，现金持有量越多，则现金持有成本越高、现金转换成本也相应越高。(×)

在项目投资决策中，净现金流量是指在经营期内预期每年营业活动现金流八量与同期营业活动现金流出量之间的差量。(×)

在营运资本管理中，如果公司采用激进型管理策略，其财务后果可能表现为：公司预期的财务风险将提高，而期望的收益能力将降低。(×)

在有关资金时间价值指标的计算过程中，普通年金现值与普通年金终值是互为逆运算的关系。(×)

在资本结构理论中，由于公司所得税率的存在，因此，无债公司的价值应大于有债公司价值。(×)

责任中心之间无沧是进行内部结算还是进行责任转账，都可以利用内部转移价格作为计价标准。(√)

资本成本中的筹资费用是指企业在生产经营过程中因使用资本而必须支付的费用。(×)

总杠杆能够部分估计出销售额变动对每股收益的影响。(√)

第二篇：财务管理单选(已排序)

按股东权利义务的差别，股票分为（C）普通股和优先股 按投资对象的存在形态，可以将投资分为（A）。实体资产投资和金融资产投资 按照公司治理的一般原则，重大财务决策的管理主体是（A）。出资者 按照我国法律规定，股票不得（B）折价发行 不管其他投资方案是否被采纳和实施，其收入和成本都不因此受到影响的投资是（B）。独立投资

长期借款筹资的优点是（A）。筹资迅速

筹资风险，是指由于负债筹资而引起的（D）的可能性。到期不能偿债 出资者财务的管理目标可以表述为B资本保值与增值

当经营杠杆系数和财务杠杆系数都是1.5时，则总杠杆系数应为（B）。2.25 当贴现率与内含报酬率相等时（B）。净现值等于零

当一长期投资的净现值大于零时，下列说法不正确的是（A）。该方案不可投资 定额股利政策的“定额”是指（A）。公司每年股利发放额固定

对于财务与会计管理机构分设的企业而言，财务主管的主要职责之一是（D）。筹资决策

企业以赊销方式卖给客户甲产品100万元，为了客户能够尽快付款，企业给予客户的信用条件是（10/10,5/30，N/60），则下列描述正确的是（D）。客户只要在10天以内付款就能享受到10%的现金折扣优惠 若净现值为负数，表明该投资项目（C）。它的投资报酬率没有达到预定的贴现率，不可行

投资决策评价方法中，对于互斥方案来说，最好的评价方法是（A）。净现值法 投资决策中现金流量，是指一个项目引起的企业（C）。现金支出和现金收入增加的数量

息税前利润变动率相当于销售额变动率的倍数，表示的是（C）。经营杠杆系数 下列（B）股利政策可能会给公司造成较大的财务负担。定额股利政策 下列不属于终结现金流量范畴的是（A）。固定资产折旧 下列财务比率反映营运能力的是（C）。存货周转率 下列财务比率中反映短期偿债能力的是（A）。现金流量比率 下列筹资活动不会加大财务杠杆作用的是（A）。增发普通股

下列各成本项目中，属于经济订货量基本模型中决策相关成本（D）。变动性储存成本 公司采用剩余股利政策分配利润的根本理由在于（B）。降低综合资本成本 公司当盈余公积达到注册资本的（B）时，可不再提取盈余公积。50% 公司董事会将有权领取股利的股东资格登记截止日期称为（B）。除权日

公司法规定，若公司用盈余公积金抵补亏损后支付股利，留存的法定盈余公积金不得低于注册资本的（C）。25%

股利政策中的无关理论，其基本含义是指（B）。股利支付与否与公司价值、投资者个人财富无关

股票股利的不足主要是（A）。稀释已流通在外股票价值 股票投资的特点是（Ｂ）股票投资属于权益性投资 关于提取法定盈余公积金的基数，下列说法正确的是（C）。在上年末有未弥补亏损时，应按当年净利润减去上年未弥补

假定某公司普通股预计支付股利为每股1.8元，每年股利预计增长率为10%，必要收益率为15%，则普通股的价值为（B）。36

假设其他情况相同，下列有关权益乘数的说法中错误的（D）。权益乘数大则表明资产负债率越低。

间接筹资的基本方式是（C）。银行借款

将1000元存入银行，利息率为10%，计算3年后的本息和应采用（A）。复利终值系数 经济批量是指（D）。存货总成本最低的采购批量 经营者财务的管理对象是（B）。法人财产

净资产收益率在杜邦分析体系中是个综合性最强、最具有代表性的指标。下列途径中难以提高净资产收益率的是（C）。加强负债管理，降低资产负债率

每年年底存款100元，求第5年末的价值，可用（D）来计算。年金终值系数 某公司发行5年期，年利率为12%的债券2500万元，发行费率为3.25%，所得税为33%，则该债券的资本成本为（A）。8.31%

某公司发行股票，假定公司采用定额股利政策，且每年每股股利2.4元，投资者的必要报酬率为10%，则该股票的内在价值是（C）。24元

某公司发行面值为1000元，利率为12%，期限为2年的债券，当市场利率为10%，其发行价格可确定为（C）。1035

某公司发行总面额1000万元，票面利率为12%，偿还期限5年，发行费率3%的债券（所得税率为33%），债券发行价为1200万元，则该债券资本成本为（C）。6.91% 某公司每年分配股利2元，投资者期望最低报酬率为16%，理论上，则该股票内在价值是（A）。12.5元

某公司全部债务资本为100万元，负债利率为10%，当销售额为100万元，息税前利润为30万元，则财务杠杆系数为（C）。1.5

某公司现有发行在外的普通股100万股，每股面值1元，资本公积金300万元，未分配利润800万元，股票市价20元，若按10%的比例发放股票股利，并按市价折算，公司资本公积金的报表数列示为（C）。490万元

某企业按２／１０，Ｎ／３０的条件购入货物２０万元，如果企业延至第30天付款，其放弃现金折扣的机会成本为（Ａ）。36.7% 某企业规定的信用条件为“5/10,2/20，N/30”，某客户从该企业购入原价为10000元的原材料，并于第15天付款，该客户实际支付的货款是（D）。9800

某企业去年的销售利润率为5.73%,总资产周转率为2.17%;今年的销售利润率为4.88%.总资产周转率为2.88%.若两年的资产负债率相同,今年的净资产收益率比去年的变化趋势为(C).上升

某企业全部资本成本为200万元，负债比率为40%，利率为12%,每年支付优先股利1.44万元，所得税率为40%，当息税前利润为32万元时，财务杠杆系数为（D）。1.60 某企业于2010年1月1日以950元购得面值为1000元的新发行债券，票面利率12%，每年付息一次，到期还本，该公司若持有该债券至到期日，则到期名义收益率（A）.高于12%

某企业资本总额为2000万元，负债和权益筹资额的比例为2：3，债务利率为12%，当前销售额1000万元，息税前利润为200万元，则当前的财务杠杆系数为（C）。1.92 某人1996年按面值购进10万元的国库券，年利率为12%，期限为3年，购进一年后市场利率上升到18%，则该投资者的风险损失为（D）。0.94

某投资方案的年营业收入为10000元，年付现成本为6000元，年折旧额为1000元，所得税率为33%，该方案的每年营业现金流量为（C）。3010

某投资方案贴现率为16%，净现值为6.12；贴现率为18%时，净现值为-3.17，则该方案的内含报酬率为（B）。17.32%

某投资方案预计新增年销售收入300万元，预计新增年销售成本210万元，其中折旧85万元，所得税40%，则该方案年营业现金流量为（B）。139万元

某投资项目将用投资回收期法进行初选。已知该项目的原始投资额为100万元，预计项目投产后，前四年的年营业现金流量分别为20万元、40万元、50万元。则该项目的投资回收期是（B）。2.8

某投资项目于建设期初一次投入原始投资400万元,现值指数为1.35.则该项目净现值为(B).140万元

某投资者购买某企业股票10000股，每股购买价8元，半年后按每股12元的价格全部卖出，交易费用为400元，则该笔证券交易的资本利得是（A）。39600

某项目的贝塔系数为1.5，无风险报酬率为10%，所有项目平均市场报酬率为14%，则该项目的必要报酬率为（C）。16% 某一股票的市价为10元，该企业同期的每股收益为0.50元。则该股票的市盈率为（A）20

某债券的面值为1000元，票面年利率为12%，期限为3年，每半年支付1次利息。若市场年利率为12%，则该债券内在价值（A）。大于1000元

普通股价格10.50元，筹资费用每股0.50元，第一年支付股利1.50元，股利增长率5%。则该普通股的成本最接近于（D）。20%

普通股每股收益变动率相当于息税前利润变动率的倍数，表示的是（B）。财务杠杆系数

普通股票筹资具有的优点是（Ｂ）。增加资本实力 普通年金终值系数的倒数称为B（债偿基金系数）企业财务管理目标的最优表达是C企业价值最大化 企业给客户提供的现金折扣的目的是（Ａ）。为了尽快收回货款 企业价值最大化作为企业财务管理目标，其主要优点是（C）。考虑了风险与报酬间的均衡关系

企业留存现金的原因，主要是为了满足（C）。交易性、预防性、投机性需要 企业同其债权人之间的财务关系反映的是：D债务债权关系

企业同所有者之间的财务关系反映的是：A经营权与所有权的关系。

下列各项目筹资方式中，资本成本最低的是（C），长期贷款。下列各项中，不影响经营杠杆系数的是（B）。产品售价

下列各项中不属于固定资产投资“初始现金流量”概念的是（D）营业现金净流量 下列经济业务会影响到企业的资产负债率的是（C）。接受所有者以固定资产进行的投资

下列经济业务中，会引起企业速动比率提高的是（A）。销售产成品 下列经济业务中不会影响企业的流动比率的是（B）。用现金购买短期借款 下列现金集中管理模式中，代表大型企业集团现金管理最完善的管理模式是（D）。财务公司制

下列项目中不能用来弥补亏损的是（A）。资本公积 下列项目中不能用于分派股利的是（B）。资本公积 下述有关现金管理的描述中，正确的是（D）。现金的流动性和收益性呈反向变化关系，因此现金管理就是要在两者之间做出合理选择 现金流量表中的现金不包括（D）。长期债券投资

相对于普通股股东而言，优先股股东所具有的优先权是指（C）。优先分配股利权 要使资本结构达到最佳，应使（A）达到最低。综合资本成本

一般情况下，根据风险收益对等观念，下列各筹资方式的资本成本由大到小依次为（A）。普通股、公司债券、银行借款

以下指标中可以用来分析短期偿债能力的是（B）。速动比率 与股票收益相比，企业债券收益的特点是（D）。收益具有相对稳定性 在标准普尔的债券信用评估体系中，A级意味着信用等级为（C）。中等偏上级 在财务中，最佳资本结构是指（D）。加权平均资本成本最低，企业价值最大时的资本结构。

在对存货采用ABC法进行控制时，应当重点控制的是（B）。占用资金较多的存 货

在公式中Ｋｊ＝Ｒｊ＋Bj(Kj-Rj),代表无风险资产的期望收益率的字符是（B）。Ｒｊ 在计算速动比率时，将存货从流动资产中剔除的原因不包括（D）。存货的价值很高 在计算有形净值债务率时，有形净值是指（D）净资产扣除各种无形资产后的账面净值

在假定其他因素不变的情况下，提高贴现率会导致下述指标值变小的指标是（A）。净现值

在商业信用交易中，放弃现金折扣的成本大小与（D）。折扣期的长短呈同方向变化 在使用经济订货量基本模型决策时，下列属于每次订货的变动成本的是（C）。订货的差旅费、邮费

在下列分析指标中，属于企业长期偿债能力分析指标的是（B）。产权比率 在众多企业组织形式中，最为重要的组织形式是（C）。公司制 只要企业存在固定成本，那么经营杠杆系数必然（Ａ）。恒大于１

第三篇：电大会计本科《企业集团财务管理》单选、多选、判断期末复习(已排序)

电大会计本科《企业集团财务管理》期末复习（单选、多选、判断）：

一、单项选择题

H

1.横向一体化企业集团的主要动因是C.谋取规模优势

R

1.如果集团下属公司属于集团总部的(),则总部有权直接下达预算目标。D.全资子公司

A

1.投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是项目市场预测().A项目市场预测

J

Q

B

1.并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的()

B.股权价值

1.企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进

行战略调整,表明其具有()的特点。C.动态性 1.金融控股型企业集团特别强调母公司的()。A.财务功能

2.企业集团财务战略含义,不包括下列()项内容。2.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战

B.企业日常财务工作 略属于().C收缩型投资战略

3.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规3.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层

定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净面理解。下列内容从导向层面理解的是().A企业集团增长速度

资产率不低于()B.30% 4.净利润是利润总额扣减按所得税法计算的()后的利润净额。

2..并购支付方式中,()是一种最简捷、最迅速的方式,且最为那些

现金拮据的目标公司所欢迎C.现金支付方式

3.并购支付方式中,()可能会稀释企业集团原有的股权控制结构

与每股收益水平。A.股票对价方式

4.并购支付方式中,()通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情

况下。D.卖方融资方式

5.并购支付方式中,()可以使企业集团获得税收递延支付的好

处。但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用这种方式的前提是,企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。D.卖方融资方式

C.1从企业集团发展历程看,()主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团.A.U型组织结构 2.()是审慎性调查中需要重点考虑的风险。B.财务风险 3.财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是()

A.内部留存、借款和增资

4.财务业绩是指以()所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价

D.财务数据

5.从业绩计量范围上可分为()和非财务业绩。C.财务业绩 6..从业绩可控性程度可分为()与管理业绩。D.经营业绩

D

1.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为C.重大影响 2.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的()C.财务业绩表现

3.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于().A.保守型融资战略

4.短期融资券的期限最长不超过()天。发行融资券的企业可在上

述最长期限内自主确定每期融资券的期限。D.365

F

1.分权式财务管理体制有()的优点。

D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

D.所得税费用

5.,净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了

()的收益能力。B.股东

6.基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:

战略及预算目标;();差异分析;未来管理举措等四项内容。

A.实际业绩

7.集团整体的非财务业绩主要涉及()、发展创新、经营决策、风

险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等

方面。B.战略管理

8.集团层面的业绩评价包括:母公司自身业绩评价和()。

D.集团整体业绩评价

9.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是().D混合型财务总监制

10.()经常被用于项目初选及财务评价。B.回收期法

K

1.会计意义上的控制权划分的主要目的在于()。

A.编制集团合并报表

L

1.利润表是反映公司在某一时期内()基本报表A.经营成果

2.利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是()。A.利润=营业收入-费用

3.流动比率是()与流动负债的比率。A.流动资产

M

1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的()D.资产组合与风险分散理论

P

1.评价标准设定一般考虑以下因素：集团股东对盈利目标的预

期或要求；企业集团发展规划与经营状况；()国际、国内

先进水平等。B.同行业

4.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币()亿元。C.405.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,母公司成立()年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。B.2 6.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币()亿元 D.507 7企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下,预算指标会侧重()。D.利润总额5 8.企业集团预算考核原则中的()原则,是指对下属成员单位的预算考核,不仅要考核其预算目标的完成情况,还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度,进行综合考核。B.总体化优化原则 9.企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重()。B.营业收入 10.企业集团整体财务业绩,主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、()和经营增长等方面业绩。A.债务风险S

1.()是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。

B.事业部财务机构

2.（）是审慎性调查中需要重点考虑的风险。B。财务风险 3.设立财务公司的注册资芬金最低为()亿元人民币。A.14.()属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。

D.资产周转率

5.()属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。B.产品产量

T

1.通过预算指标,明确集团内部各责任主体的财务责任;通过有效激励,促使各责任主体努力履行其责任,这些均表明预算管理具有()特征C.机制性 2..投入资本报酬率是指在不考虑子公司负债融资情况下(或者假定为全权益融资),()与其投入资本总额(账面值)的比率关系。A.子公司利润

3.投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（）。A项目市场预测

X

9.在日型组织结构中,集团总部作为母公司,利用()以出资者身份4.财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（）。

行使对子公司的管理权。B.股权关系A．战略风险B.信用风险D.市场风险E.操作风险 1.下列体系不属于企业集团应构建体系的是()

10在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在5.从价值驱动因素角度,通过总资产周转率指标分析,主要关注C.财务人员培训体系

().A.子公司或事业部的问题有()。2.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大

11.在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展A.现有资产效率B．是否存在闲/置资产或产能剩余资产 特点就是强调().B.整合管理

目标并规划其实现路径的总称是()。A.企业集团战略 C.总资产结构是否合理E.现有设备、生产线的产出质3.下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是()

12.在下列融资方式中,资本成本高,对公司控制权及经营权产生量是否符合生产要求B.生产战略

影响,有用途限制的是()B.股票发行 6.偿债能力可以分为()等大类。4.下列内容中,()是银行贷款融资所具有的特性。

13.在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环B.短期偿债能力C.长期偿债能力D.资本成本低

节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指().5.下列内容,()不属于预算管理的环节。C.预算控制

6.下列属于内源融资方式的是()D.计提折旧

7.下列不属于反映偿债能力的财务指标有()。

D.应收账款周转率

8.现金流量表是反映企业在一定时期内()流入与流出的报表

C.现金及现金等价物

W

1.外部评价标准,它是指从企业外部取得的标准,包括()、同行业

领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准

（如资本市场期望收益率)等。C.行业平均标准

Y

1.依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的核心

D.财务控制与管理

2.预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的()A.全程性 3.预算控制边界和控制力度上的差异化,:体现了集团预算管理()的特征。A.战略性4..盈利能力,它是指企业通过经营管理活动取得()的能力。D.收益 5.()也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策

略。C.扩张型投资战略

Z

1.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个()。

D.金融决策中心

2.在企业集团组建中,()是企业集团成立的前提。

B.资本优势

3.在企业集团组建中，()是企业集团发展的根本。A.资源优势4.在企业集团组建中，()是企业集团健康发展的保障。

D.管理优势

5.在集团治理框架中,最高权力机关是 D.集团股东大会

6.在企业集团财务管理组织中,()是维系企业集团财务管理运行的组织保障。A.财务管理组织体系

7.在企业集团股利分配决策权限的界定中,()负有拟定集团整体

股利政策的职责。C.母公司董事会

8在企业集团股利分配决策权限的界定中,()负责审批股利政策

D.母公司股东大会

D.增量现金流量 14.在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（）以出资者身份行驶对子公司的管理权。B股权关系15.资产负债表一般由左(资产)右(负债和股东权益)两方构成,其逻辑关系是B.资产=负债+股东权益 16.资产负债率,也称负债比率,它是企业()与资产总额的比率 A.负债总额

二、多项选择题 B 1.并购中,对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括().。A.市盈率法B.市场比较法D.账面资产净值法E.清算价值法 2..并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足()等条件。A.行业相同B.规模相近C.财务杠杆相当D.经营风险类似E.具有活跃交易3.3.不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循以下基本原则()A.统一规划D.重点决策E.授权管理C 1.从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在()B.资本控制资源能力的放大C.收益相对较高E风险分散 2.从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型()。A.扩张型投资战略 B.收缩型投资战略E.稳固发展型投资战略 3.财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括()A.资产质量风险B.资产的权属风险C.债务风险D.净资产的权益风险E.财务收支虚假风险 4..财务状况主要体现在()等方面。C.资产使用效率(营运能力)D.偿债能力(杠杆分析)

D 1.多元化投资战略的优点主要有()A.有利于分散经营风险C.有利于降低交易费用D.有利于企业集团内部协作,提高效率E.有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率 2..当企业集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价。()将成为财务评价的根本方法。A.净现值法C.内含报酬率法 3..短期融资券筹资的优点有()A.节省财务成本B.筹资金额较大E.融资成本较低4短期融资券筹资的缺点是()C.发行期限短D.筹资风险大F

1.反映资产使用效率的财务指标()。B.周转率C.资产周转率D.应收账款周转率

G

1.根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()基本模

式。A.战略规划型B.战略控制型D.财务控制型J 1..集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为()B.集团总部C.控股公司D.母公司 2.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是()。D.企业集团投资方向E企业集团增长速度 3.集团下属成员单位预算的内容包括()A.业务经营预算B.资本支出预算D.现金流预算E财务报表预算 4.集团多级法人制要求建立多级预算管理组织包括()A.股东大会B.董事会C.预算委员会D.预算工作组E各责任中心5..集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有()。A.偿债风险指标B.经营与增长指标C.盈利能力指标 E.资产运营能力指标

6.集团战略与分部财务业绩评价指标（B.一体化战略、分部业绩与评价指标 E.经营活动E.多元化战略、分部业绩与评价指标

14.企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括()

A.总部财务统收统支模式B.总部结算中心模式C.内部银行模式 D.总部财务备用金拨付模式 E.财务公司模式 15.企业集团财务风险控制的重点包括()N

A.资产负债率控制B.担保控制型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新

C.表外融资控制E.财务公司风险控 型的企业组织模式。其主要特点有()。

A.组织原则分散化B.密集的横向交往和沟通16.企业集团预算中的经营预算包括()等内容。

6.学习与成长维度的概括性指标有()。

B.员工满意度C.人均产出效率 D.员工人均培训时间

Y

1.与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注()以谋求产业竞争优势

C.较大的灵活性D.对市场的快速反应能力E.良

好的创新环境和独特的创新过程

Q

1.企业集团的存在与发展主流的解释性理论有()

B.交易成本理论E.资产组合与风险分散理论

2金融控股型企业集团的劣势主要表现在()

A.税负较重B.高杠杆性E.“金字塔”风险

3.企业集团财务管理的特点包括()

A.集团整体价值最大化的目标导向B.多级理财主体及

财务职能的分化与拓展C.财务管理理念的战略化D.总部管理模式的集中化倾向

E.集团财务的管理关系“超越”法律关系

4..企业集团H型组织结构,有()等优点。

A.总部管理费用较低B.可弥补亏损子公司损失C.总部风险分散D.总部可自由运营子公司E.便于实施分权管理

5企业集团最大优势体现在()。

A.资源整合D.管理协同

6.企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。

B.存在决策风险D.降低应变能力E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

7.企业集团分权式财务管理的优点主要有()。A.有利于调动下属

成员单位的管理权极性C.使总部财务集中精力于战略规划

与重大财务决策D.具有较强的市场应对能力和管理弹性

8.企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资

委或集团董事会的直接聘任,履行()等职责。

B.财务管理与监督C.财会内控机制建设D.企业会计基础管理E.重大财务事项监管 9.企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于()。A.明确未来发展方向B.明确战略目标及实现路径 C.强化沟通D.资源整合E.规避经营风险 10.企业集团战略管理作为一个动态过程,主要包括()等阶段。B.战略分析D.战略选择与评价E.战略实施与控制11.企业集团战略可分的级次包括有()。A.集团整体战略B.经营单位级战略D.职能战略 12.企业集团财务战略主要包括()等方面。A.投资战略D.融资战略13..企业集团收缩型投资战略通常以()等为主要实现形式。A.资产剥离B.股份回购D.子公司出售 C.业务收支预算D.费用预算E利润预算 17.全面预算中的财务预算包括()等内容。B.现金预算C.资产负债表预算E利润表预算 18.企业集团财务管理分析至少包括()等大类。B.集团整体财务管理分析 D.集团分部财务管理分析

R1.任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用，信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有()。A.集团战略B.财务报表及附注 D.公司预算E.管理报告S 1..审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险,如()等。

A.税务风险B.财务方面的风险C.法律风险D.人力资本风险E.劳资关系风险 2.授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据三权分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是()B.决策权 D.执行权E.监督权T 1.通过公司价值计量模式可以看出,导致公司价值增加的核心变量主要有()。A.自由现金流量C.加权平均资本成本 E.时间上的可持续性 X 1.下列企业(或公司)中,在法律意义上并不属于企业集团成员单

位的有()

C.集团参股公司D.集团协作企业 2.下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里,拥有30%的股权即可成为第一大股东,那么,与集团公

司可以母子关系相称的有()C35%D51% E100%

3.相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为()等方面。

B.优势转换C.降低成本D.共享品牌

4..相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最

大特点就是强调整合管理,它具有()特征。

A.全局性C.高层导向D.动态 5.下列指标中,属于反映盈利能力指标的有()。

C.利润总额D.净资产收益率E.经济增加值

A.企业集团整体战略 C.产业布局及整合D.内部运营与管理协调

2.与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有()等特点。

A.多层级性B.复杂性D.战略导向性

3..一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。

A.集权式财务管理体制B.分权式财务管理体制D.合一式财务管理体制

4一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括()等方面。

B.营运能力C.盈利能力 D.成长能力E.偿债能力 5..一般而言,资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金

融环境因素外,更取决于()等各方面A.集团所属的行业特征B.集团成长速度C.集团盈利水平

D.资产负债间的结构匹配程度E.集团经营风险

6.预算管理的环节一般包括()

B.预算执行C.预算编制D.预算调整E.预算考

7.预算管理具有以下基本特征()

A.战略性 C.机制性D.全程性 E.全员性 8预算监控指标中的财务性关键业绩指标有()

A.收入C.产品单位成本D.资产周转率

9预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有()

B.产品产量C.产品质量E市场份额

10.盈利能力分析可以从()等维度进行

C.权益投资与利润的关系D.资产利用与利润的关系 E.规模增长及其与利润的关系

11.影响企业集团组织结构选择的主要因素有()。

C.公司环境E.公司战略 12.业绩评价工具主要有()等。

B.360度评价D.多棱角业绩评价 E,平衡计分卡(BSC〉

Z

1.专业化投资战略的优点主要有()。

A.有利于在集中的专业做精做细C.有利于在自己擅长的领域创新D.有利于提高管理水平

2..在会计上,现金流量表要反映出企业()的现金流量。

B.投资活动 C.筹资活动E。经营活动

三、判断题 B

1.并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。(√)2..并购的第一步就是搜寻合适的并购对象(x)

3.并购中对目标公司价值评估方法中的市盈率法,一般适合于主并或目标公司为上市公司的情况。(√)

4.并购支付方式各有优劣,可单独使用,也可以组合使用。在支付

方式的选择上,必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。(√)

5.不同方法,甚至同一方法由不同人使用时,对目标公司的估值都

会存在差异。(√)

6.不论是直接融资还是间接融资其目的都是实现资本在社会上

合理流动和配置。(√)

C

1.从母公司的角度,金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠

杆性。(x)

2.从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在“上一

下”级间的财务管理互动关系(x)。

3从企业集团发展历程看,U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团(x)。

4从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中

于集团总部。(x)

5.从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要的是

集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。(√)

6.财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性,经营上的高风险

性也要求财务上的高杠杆化。(x)

7.财务报表分析是单纯的财务数据分析,它不应被当作一种“数字游戏”。(x)

8.财务业绩指标主要包括三方面,即顾客、内部流程、员工学习

与成长。(x)

9.财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效

果及财务业绩形成过程的指标。(x)

10.测算目标公司的增量现金流量有两种方法:一是倒挤法,二是

相加法。一般来说,在收购的情况下宜采用倒挤法。(x)11持续改善法所确定的预算目标是过去式的,在考虑环境变化

和管理要求等多种因素的条件下,具有可实现性和挑战性。(√)

12.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定

位、产业布局等因素。(√)

13.筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化的项活动,如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等。(√)

14.长期负债是指偿还期在一年以内的债务总额。(x)

D

1.对于产业型企业集团而言,资产剥离或子公司出售的动机与集

团战略、产业布局等的调整无关。(x)

2.对于巨额并购的交易,现金支付的比率一般都比较高。(x)3.对企业集团来说,获得商业银行的集团统一授信有利于成员企

业借助集团资信取得银行授信支持,提高融资能力。(√)4.短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。(√)

F

1.分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公

司或事业部。(√)

2.“负债”是公司将在履行的责任与权利。(x)

G

1.管理激励,即通过管理业绩评价,将业绩评价结果与薪酬计划挂

钩,从而激励管理者。(√)

2.管理层收购中多采用杠杆收购方式。(√)

3.固定资产折旧,一般认为属于外源性融资。(x)

4.股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部(√)

5.公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。(√)

6..贡献毛益是销售成本减去所有变动费用后的净额,也称边际贡

献。(√)

7.根据国资委相关规则,国有企业平均资本成本率统一为6.5%。

(x)

H

1.混合型财务总监制的核心定位在决策、管理,而不在于代表总

部对子公司进行监督(x)

J

1.经营活动产生的现金流量,它是指由于管理活动而产生的现金

流量变化净额。(x)

2.经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资

者承担的风险”。(√)

3.经营业绩是对企业一定时期内全部经营与管理活动产生结果的客观、综合反映(√)

4.“集团内部纵向财务组织体系,是为落实集团内部各级组织的财务管理责任,而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。(x)

5.集团的经营者(含总会计师)可以在股东大会授权之下行使决

策权。(x)

6.集团扩张速度可分为超常增长、适度平衡增长、低速增长等三

种不同类型。(√)

7.集团的业务经营环境属于集团财务战略制定依据的内部因素。

(x)

8.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层

面理解。投资项目财务决策标准是从导向层面理解的内容。(x)

9.集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。(√)10.集团内部资本市场的交易主体是财务资源的提供者及需求

者。在这里,有剩余现金流但是没有投资机会或资源使用效率较低者就成为了内部资源的需求者。(x)

11.集团资金集中管理模式中的总部财务统收统支模式,有利于

调动成员企业开源节流的积极性。(x)

12.集团内部成员单位的互保业务必须由总部统一审批。(√)13.集团成立财务公司的目的在于为集团资金管理、内部资本市

场运作提供有效平台,因此,财务公司注册资本金只能从成员单位中募集。(x)

14.集团选择”做大“、”做强“路径时,会直接影响预算指标的选择。

”做大“导向下,预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。(x)

15集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职

能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组应该单独设立。(x)

16.集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位,拥有集团预

算决策权。(√)

17.集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营

决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。(√)

18.交易成本理论认为,”市场“与”企业“是相同并可相互替代或互

补的机制(x)

19.节约交易成本是横向一体化企业集团的主要动因(x)

K

1.可持续增长率表明,任何企业的发展速度都不是任意而定。集

团发展速度受制于现有资产的周转能力(√)

L

1.利润留存资本成本情况有显性的支付成本,但无有机会成本

(x)

2.利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价,具有一定的主观性(x)

3.利用EVA进行评价,其核心是确定∆EVA是否小于零,也就是”

当年EVA-上年EVA“是否小于零,小于零则表明公司在创造价值,反之则相反。(x)

N

1.内、外部资本市场之间的对接与互补交易,不属于内部资本市

场交易。(x)

Q

1.企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业

属于内源性发展。(x)2.企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企

业群体。所以,”企业集团“本身也具有法人资格。(X)3.企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U型结构、H型结

构和M型结构(√)

4.企业集团最大优势体现在涉及领域繁多、复杂。(x)5.企业集团事业部本身并不具备法人资格(√)6.企业集团战略是实现企业集团目标的根本。(√)

7.企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体

效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。(x)8.企业集团财务能力越强,财务战略导向就可能越激进；财务能

力弱,财务战略就越可能稳健保守。(√)

9.企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。(√)10.企业集团外部融资需要量完全等同于集团下属各单一企业外

部融资需要量的简单加总(x)。

11.企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。(√)12.企业集团成立的财务公司,其服务对象既可以为企业集团内

部成员企业服务,也可以向社会提供金融服务(x)

13.企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下,明确企业融资可以容忍的负债规模,以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。(√)

14.企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。(x)

15.企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目

标。(x)

16.企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。(x)

17.企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一两者缺一不可。(√)

18.企业总资产由流动资产和无形资产两大部分构成。(x)

19.确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核

心。(√)

R

1.融资方式大体分为”股权融资“和”内源融资“两类。(x)

2融资是为了投资,没有投资需求也就无须融资。因此,企业集团

融资规划应与集团总体投资需求相匹配。(√)

3.任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略

规划的核心。(√)

4.如果集团下属子公司属于集团总部全资控股,则总部有权直接

下达预算目标。(√)

5.人们可以将”营业收入-营业成本-营业税金及附加“定义为营业

毛利额,而将”营业毛利额-销售费用-管理费用“的差额定义为息税前利润。(√)

S

1.事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双

重身份。(√)

2.所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部,如财务上的投

融资决策权、分红决策权等。(√)T

1.提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母

公司有能力吸引其他企业并入集团的前提,这两者互为因果。(√)

2.通常意义上,投资方向涉及两方面问题:一是业务方向,二是地

域方向。但从集团战略看投资方向主要针对地域方向选择而言。(x)

3.通过审慎性调查可以在一定程度上减少并购风险,但并不能消

除风险。(√)

4..”投入资本总额“是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者（如债权人和股东)为企业所提供的资本总额。(√)

5.投入资本总额,它是指投资者(包括有息负债的债权人和股东)

投入企业的资本总额,计算上它与”投入资本报酬率“所确定的口径不一样。(x)

X

1.西方国家经济发展经验表明,单一企业组织向企业集团化演进,既是内源性发展的产物,但更是并购性增长的结果。(√)4 2.西方企业集团管理中一般认为出售资产或子公司的动因是相

同的。(√)3.”先有子公司、后有母公司“是中国国有企业集团产生的主要特

征。(√)

Y

1.以目前对企业集团的认识,”产权“应成为维系企业集团的纽

带。(√)

2.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集

权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制(√)。

3..一般情况下,集团内部各级财务组织的细划或设置主要受集团

公司规模大小、财务管理活动或事项的多少、集团财务管理体制(尤其指权力划分)的影响。(√)

4.与单一企业组织相比,集团预算管理的构成更为复杂、战略导

向与总部主导更为明显。(√)

5.预算执行要强调预算的刚性控制以维护预算权威。没有刚性约

束,预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。(√)

6.盈利水平反映公司管理能力,同时也反映了公司满足利益相关

者(股东、债权人、员工等)利益诉求的程度。(√)

7.营业利润反映反映了企业在一定时期间的经营性收益,它是企

业利润的根本来源。(√)

8.营业利润它反映了企业在一个时点上的经营性收益,它是企业

利润的根本来源。(x)

9..业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合(√)

10.依据”会计意义的控制权“的定义标准,母公司对被投资企业

拥有控制权,即称两者关系为母子公司(√)

Z

1.在企业集团中,母公司作为企业集团的核心,具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。(√)

2.在企业集团的组建中,资源优势是企业集团成立的前提。(x)3.在企业集团的组建中,管理优势则是企业集团健康发展的保

障。(√)

4..在企业集团组织形式的选择中,影响集团组织结构的最主要因

素是公司环境与公司战略。(√)

5..在集团治理框架中,董事会是最高权力机关。(x)

6.在企业集团管控模式中,最集权、组织与管理成本最昂贵的是

战略规划型。(√)

7.在投资项目的决策分析过程中, 最重要同时也是最困难的环

节之一就是评估项目的现金流量。(√)

8.在兼并活动中,被兼并企业不再具有法人资格,兼并企业成为其

新的所有者和债权债务承担着(√)

9.”战略决定结构、结构追随战略“,也就是说影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。(√)

10.总部财务组织是代表母公司管理集团某一产业或某一市场区

域业务的中间组织。(x)

11.折旧将成为企业集团内部集中融资的唯一来源。(x)

12.”自上而下“预算编制模式是被预算管理实务界所普遍接受的模式。(x)

13.”自下而上“预算编制模式不利于下属成员单位的预算参与、预算沟通与预算认同。(x)

14.资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法,集团总部（母

公司）扮演资本直接提供者的角色,直接拨付资本进行项目直接投资。(x)

15.资产负债表反映了企业在某一特定时段的财务状况,如资产

总额及其资本来源(负债和股东权益),资产结构与资本结构等。(x)

16.”资产“是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产,具

有不可分割性。(√)

17.”资本结构"是负债与资产额之间的比例关系,它大体反映了

企业财务风险(√)

19.整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程。(√)

第四篇：电大企业集团财务管理(已进行首字母排序)

企业集团财务管理 单选

1（B）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。B事业部财务机构、()是审慎性调查中需要重点考虑的风险B.财务风险()不属于预算管理的环节。C预算控制/组织

（）是法人产权的基本特征。C独立性与不可随意分割的完整性（）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产B技术置换模式

（）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。C 扩张型投资战略

（）指标值如果过低，预示着企业可能处于过度经营状态。A销售营业现金流入比率

19()是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。B.事业部财务机构

26()也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。C.扩张型投资战略

32()经常被用于项目初选及财务评价。B.回收期法 35()是审慎性调查中需要重点考虑的风险。B.财务风险 56()属于预算监控指标中的非财务性关键业绩B.产品产量 57()属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。D.资产周转率

B 1并购目标确立后，（）是实施并购决策最为关键的一环。B目标公司的搜寻与抉择

2并购时，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（A整体价值

3并购支付方式中,()可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用这种方式的前提是,企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力D.卖方融资方式

3并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的()B.股权价值

37.并购支付方式中,()是一种最简捷、最迅速的方式,且最为那些现金拮据的目标公司所欢C.现金支付方式

38.并购支付方式中,()可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。A.股票对价方式

39.并购支付方式中,()通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。D.卖方融资方式

40.并购支付方式中,()可以使企业集团获得税收递延支付的好处。。企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。D.卖方融资方式

C 1财务公司的最基本或最本质的功能是（C融资中心

3财务状况是对公司某一时点的资产运营以及（）等的统称B资产负债比率

4处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（B零股利政策 5从谋求市场竞争优势角度而言，（）指标最具基础性的决定意义（C核心业务资产销售率

6从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（A创造财务优势

7从预算目标拟定与预算编制责任落实与推动实施业绩报告与偏差诊治业绩评价与责任辨析奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（C预算控制循环

11.从企业集团发展历程看,()主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团.A.U型组织结构

41.财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是()A.内部留存、借款和增资

79.财务业绩是指以()所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面。的评价D.财务数据 72.从业绩计量范围上可分为()和非财务业绩。C.财务业绩 73.从业绩可控性程度可分为()与管理业绩。D.经营业绩

D

2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以

上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为()C.重大影响共同控制

10.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的()C.财务业绩表现

28.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于()A.保守型融资战略

46.短期融资券的期限最长不超过()天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期D.365

1当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（绝对控股

2对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（D在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行

3对产业型企业集团，其预算目标必须以（）为前提A市场预测

F

16.分权式财务管理体制有()的优点D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

1分拆上市使母公司控制的资产规模（B变大

2公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（）调整（C浮动性

3公司治理需要解决的首要问题是（A产权制度的安排

J

5.金融控股型企业集团特别强调母公司的()A.财务功能 20.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是()D混合型财务总监制

27.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于().C收缩型投资战略

74.集团整体的非财务业绩主要涉及()、发展创新、经营决策、风险控制、。。等方面。B.战略管理

76.集团层面的业绩评价包括:母公司自身业绩评价和()。D.集团整体业绩评价

1集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和（）业绩评价。A总公司

31.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是()A企业集团增长速度 66.净利润是利润总额扣减按所得税法计算的()后的利润净额。D.所得税费用

69,净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了()的收益能力。B.股东

70基于战略管理过程的集团管理报告体系,在报告内容体现:战略及预算目标;();差异分析;未来管理举措等四项A.实际业绩 2集团战略管理最大特点就是强调（A整合管理

3假设企业股权资本10000万，市场平均资本报酬率为25%，实际资本报酬率35%，剩余贡献（剩余税后利润）为（）万D。1000 4将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是（D定额股利政策

5将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（B预算管理 6金融控股型企业集团特别强调母公司的（B财务功能 7经营者管理绩效的优劣，在静态上应当以（）为最低判断标准C市场或行业平均水平

8竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率，首先是源于（）对经营者的激励与约束（B控制权利益

9就投资者的经验来讲，（）股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志（C股票合并

1矩期融资券的期限最长不超过（365）天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。

2净利润是利润总额扣减按所得税法计算的（D）后的利润净额D所得税费用

G 1股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中于（B母公司董事会

2股票期权的购买最适合用经营者的（）来支付B知识资本报酬 3管理层收购中多采用（）进行。C杠杆收购方式

4管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是（B投资领域

H6.横向一体化企业集团的主要动因是()C.谋取规模优势 K2会计意义上的控制权划分的主要目的()A.编制集团合并报表 L 62.利润表是反映公司在某一时期内()基本报表A.经营成果 65.利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是()。A.利润=营业收入-费用 67.流动比率是()与流动负债的比率。A.流动资产

M

1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,。平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的()D.资产组合与风险分散理论 2母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（A决策与督导

3母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是（D解散式公司分立

4目标公司价值评估中，效用最差用到最少的价值评估模式是（C股利贴现模式

N

N纳税筹划的目的是（C税后利润最大化

P

78.评价标准设定一般考虑以下因素：集团股东对盈利目标的预期或要求；企业集团发展规划与经营状况；()国际、国内先进水平等。B.同行业

Q

23.企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有()的特点。C.动态性

25.企业集团财务战略含义,不包括下列()项内容B.企业日常财务工作

44.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于()B.30%

47.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币()亿元C.40

48.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,母公司成立()年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。B.2 49.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币()亿元。D.50 53.企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下,预算指标会侧重(D.利润总额

60.企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重(B.营业收入

Q企业集团选择“做大”“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下,预算指标会侧重(D.利润总额

58.企业集团预算考核原则中的()原则,是指对下属成员单位的预算考核,。。对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度,进行综合考核。D.可控性原则

77.企业集团整体财务业绩,主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、()和经营增长等方面业绩。A.债务风险

1企业集团财务战略规划与定位的立足点是（D企业集团的战略发展结构

2企业集团财务中心隶属于（A母公司财务部 3企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（B目标逆向选择

4企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。运用资本包括（D长期负债与股权资本

5企业集团的组织形式是（C多级法人结构的联合体 6企业集团融资管理的指导原则是（B满足投资的需要 7企业集团融资政策最为核心的内容（C融资决策制度安排 8企业集团通过借款的方式购买目标公司的股权，取得控制权后，再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款的收购方式是（）方式B杠杆收购

9企业集团预算考核原则中的()原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅.。，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程序，进行综合考核。B总体优化原则

Q 1企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（D子公司等成员企业的管理目标换位

2企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（B决策权执行权监督权

1企业集团整体的非财务业绩主要涉及（）发展创新经营决策风险控制基础管理人力资源行业影响社会贡献等（B战略管理 2企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（D关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代 3企业集团总部财务管理的着眼点是（C企业集团整体的财务战略与财务政策

4企业集团组建的宗旨是（A实现资源聚集整合优势以及管理协同优势

R 55.如果集团下属公司属于集团总部的(),则总部有权直接下达预算目标。D.全资子公司

1若企业注册资本2000万元，盈余公积金600万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（）万元A．100 S 43.设立财务公司的注册资芬金最低为()亿元人民币A.1 1实施财务控制的宗旨是（B更好地发挥激励机制的功能效应

T 33.投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是项目市场预测().A项目市场预测

59.通过预算指标,明确集团内部各责任主体的财务责任;通过有效激励,促使各责任主体努力履行其责任,这些均表明预算管理具有()特征C.机制性

71.投入资本报酬率是指在不考虑子公司负债融资情况下(或者假定为全权益融资),()与其投入资本总额(账面值)的比率关系。A.子公司利润

1投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是（D确立质量优势，适应市场对产品质量功能的要求

W

80.外部评价标准,它是指从企业外部取得的标准,包括()、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率)等。C.行业平均标准

W无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（A高股利支付策略

X

18.下列体系不属于企业集团应构建体系(C.财务人员培训体系 22.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调().B.整合管理

24.下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中()B.生产战略 30.下列内容中,()是银行贷款融资所具有的特性。D.资本成本低 42.下列属于内源融资方式的是()D.计提折旧

51.下列内容,()不属于预算管理的环节。C.预算控制预算组织 61.下列不属于反映偿债能力的财务指标有()D.应收账款周转率 63.现金流量表是反映企业在一定时期内()流入与流出的报表。C.现金及现金等价物

1下列不属于反映偿债能力的财务指标有（B速动比率 2下列不属于无形资产营造战略的是（A基因置换战略 3下列方面，属于并购决策的始发点的是（A并购目标规划 4下列具有独立法人地位的财务机构是（B财务公司

5下列指标中，其指标值要求不应大于1是（D非付现成本占营业现金净流量比率

6下列指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是(C实性资产负债率

7香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（C首期免税折旧额和每年免税折旧额

8新业务拓展信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的(A战略风险

Y75.盈利能力,指企业通过经营管理活动取得()的能力D.收益

13.依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的核心A.战略决策和管理

52.预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的()A.全程性

54.预算控制边界和控制力度上的差异化,:体现了集团预算管理()的特征。A.战略性

1一般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是（C管理效益

2依据财务上的假定，满足资金缺口的筹资方式集资为(A内部留存借款和增资

3依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的核心D.财务控制与管理

4已知目标公司税后经营利润为1000万元，增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元，资产负债率70%，则该目标公司的股权现金流量为（）万元B．400

5已知息税前营业利润变动率为15%，财务杠杆系数为3，则税后营业利润变动率为（D．5% 6已知销售利润率8%，资产周转率400%,则资产收益率为（C．32% 7以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（D使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

8用盈余公积金派发股利，企业注册资本2000万，盈余公积金600万，那么用盈余公积金派发股利最高金额应为（）万。A100 Z 4.在金融控股型企业集团中,母公司首先是()D.金融决策中心 7.在企业集团组建中,()是企业集团成立的前提。B.资本优势 8.在企业集团组建中,()是企业集团发展的根本。A.资源优势 9.在企业集团组建中()是企业集团健康发展的保障。D.管理优势 12.在日型组织结构中,集团总部作为母公司,利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。B.股权关系

14.在集团治理框架中,最高权力机关是()D.集团股东大会 15.在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在().A.子公司或事业部

17.在企业集团财务管理组织中,()是维系企业集团财务管理运行的组织保障。A.财务管理组织体系

21.在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是()A.企业集团战略

29.在下列融资方式中,资本成本高,对公司控制权及经营权产生影响,有用途限制的是()B.股票发行

34.在投资项目的决策分析过程中,最重要也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指()D.增量现金流量 45.在企业集团股利分配决策权限的界定中,()负有拟定集团整体股利政策的职责。C.母公司董事会

50.在企业集团股利分配决策权限的界定中,()负责审批股利政策D.母公司股东大会

64.资产负债表一般由左(资产)右(负债和股东权益)两方构成,其逻辑关系是()。B.资产=负债+股东权益

68.资产负债率,也称负债比率,它是企业()与资产总额的比率A.负债总额

1在并购一体化整合中，最为困难也是最为关键（D文化一体化 2在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（D一元中心下的多层级复合结构特征

3在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D核心(主导)业务资产销售率

4在公司估价的实践中，最为普遍的预测期是（A．5年 5在激烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产的（B功能的利销性 6在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（D占领市场与扩大市场份额(市场占有率)7在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（D剩余索取权与剩余控制权

7在企业治理结构的基本层面中，居于核心地位的是（C董事会 8在日型组织结构中,集团总部作为母公司,利用()以出资者身份行使对子公司的管理权B.股权关系

9在下列范畴中，企业集团整体的非财务业绩涉及()方面内容B战略管理

1在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（B对母公司监

事会报告的审核批准权

2在下列融资方式中,资本成本高,对公司控制权及经营权产生影响,有用途限制的是(B.股票发行

3在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（A即期现金支付策略

4在下列薪酬支付策略中，最具有塑造激励与约束效应的是（D期权支付方式

5在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（）的观点，选择恰当的方法，对目标公司的价值作出合理的估测C持续经营

6在有关目标公司现金价值评估的折现率选择上，应遵循的基本原则是（D配比原则

7在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是（A预算项目的重要性

8在中国海油总部战略案例中，（）是该集团各业务线的核心竞争战略。A低成本战略

9责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（）的控制与推动（D具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准

10支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（C真实有用性与重要性

1知识资本报酬水平的高低，取决于（）的大小（C剩余贡献 2中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低于分立后公司注册资本的（C．25%

3中国企业实施并购面临的最主要的陷阱是（C信息错误 4准确地讲，一个完整的资本预算包括（D资本投资预算与运用资本预算

5资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果，用公式可描述为（A资产收益率＝销售利润率×资产周转率

6作为股权资本所有者，股东享有的最基本权利是（D剩余索取权与剩余控制权

多选

A1按照投资者行使权力的情况，可将公司治理结构分为（）等基本模式。C外部人模式D内部人模式 B 32.并购中,对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括()A.市盈率法B.市场比较法D.账面资产净值法E.清算价值法

33.并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足()等条件。A.行业相同B.规模相近C.财务杠杆相当D.经营风险类似E.具有活跃交易 34.不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循以下基本原则()A.统一规划D.重点决策E.授权管理

1并购的财务一体化整合主要包括（A财务战略一体化B融投资政策一体化C资源配置一体化D预算管理一体化

2并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（）等条件。（A行业相同B规模相近C财务杠杆相当D经营风险类似E具有活跃交易

C 5.从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在()B.资本控制资源能力的放大C.收益相对较高E风险分散 41.财务公司作为非银行金融机构,其风险大体来自于()A.战略风险B.信用风险C.担保风险D.市场风险E.操作风险 57从价值驱动因素角度,通过总资产周转率指标分析,主要关注的问题有A.现有资产效率B．是否存在闲/置资产或产能剩余资产C.总资产结构是否合理E.现有设备、生产线的产出质量是否符合生产要求

62.偿债能力可以分为()等大类。B.短期偿债能力C.长期偿债能力

22.从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型()。A.扩张型投资战略B.收缩型投资战略E.稳固发展型投资战略

31.财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括()A.资产质量风险B.资产的权属风险C.债务风险D.净资产的权益风险E.财务收支虚假风险

56.财务状况主要体现在()等方面。C.资产使用效率(营运能力)D.偿债能力(杠杆分析)

1财务报表主要包括（B资产负债表C现金流量表D利润表 2财务管理分析所需要的外部信息有（A国家宏观经济政策B产品生命周期

3财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分，包括（B财务决策制度C财务组织制度D财务控制制度

4财务危机预警指标必须同时具备的基本特征是（B高度的敏感性D先兆性E危机诱源性

5财务中心主要包括基本职能有（B资金监控中心C资金结算中心D资金信息中心E资金信贷中心

6出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等（B决策型财务总监制C监控型财务总监制D混合型财务总监制 7处于调整期的企业集团，其财务战略包括（A财务资源集中配置战略B高负债率筹资战略D高支付率的分配战略

8从法律的角度，母子公司间关系的处理必须以（）为依托（A独立责任原则C有限责任原则

D

28.多元化投资战略的优点主要有(ACDE)A.有利于分散经营风险C.有利于降低交易费用D.有利于企业集团内部协作,提高效率E.有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率

29.当企业集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价。(AC)将成为财务评价的根本方法。A.净现值法C.内含报酬率法

37.短期融资券筹资的优点有(ABE)A.节省财务成本B.筹资金额较大E.融资成本较低

40.短期融资券筹资的缺点是()C.发行期限短D.筹资风险大 1当前，企业集团组建与运行的主要方式有（BC）B.并购C.重组 32短期融资券筹资的缺点是（CD）C.发行期限短D.筹资风险大

E

1单就投资而言，（）对于强化管理控制发挥着极其重要的功能（A投资政策C产业纽带D资本纽带

2当企业集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价()将成为财务评价的根本方法（A.净现值法C.内含报酬率法

3当前，企业集团组建与运行的主要方式（A投资B并购C重组 4当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有（B合同制造网络C策略联盟

5短期融资券筹资的缺点是（C.发行期限短D.筹资风险大 6短期融资券筹资的优点有(A节省财务成本B.筹资金额较大E.融资成本较低

7对目标公司的并购价格作出限定应包括（）等方面。（C目标公司的规模标准D目标公司的购并价格上限

8对于预算监控机构而言，整个监控工作必须着重抓住（）等关键要素（B销售进度C成本与质量D现金流

9多元化投资战略的优点主要有（A.有利于分散经营风险C.有利于降低交易费用D.有利于企业集团内部协作,提高效率E.有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率

F 52.反映资产使用效率的财务指标()。B.周转率C.资产周转率D.应收账款周转率

1分拆上市对完善集团治理提升集团融资能力等具有重要作用。具体表现在（B解决投资不足的问题C形成对子公司管理层的有效激励和约束D提高集团融资能力E使母子公司的价值得到正确评判

G 2根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()基本模式（A.战略规划型B.战略控制型D.财务控制型

3关系到企业集团融资这样重大决策事项时，应遵循（）等基本原则A.统一规划D.重点决策E.授权管理

J 4集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括（A生产权B经营权D财务权E人事权

5集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括（A.股东大会B.董事会C.预算委员会D.预算工作组E.各责任中心

6集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为(B.集团总部C.控股公司D.母公司

7集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有（A.偿债风险指标B.经营与增长指标C.盈利能力指标E.资产运营能力指标 8集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有（A企业集团投资规模B企业集团投资项目财务决策标准C集团资本支出预算 9集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是(D.企业集团投资方向E企业集团增长速度

1集团下属成员单位预算的内容包括(A.业务经营预算B.资本支出预算D.现金流预算E财务报表预算

2集团战略与分部财务业绩评价指标(B.一体化战略分部业绩与评价指标E.多元化战略分部业绩与评价指标

3金融控股型企业集团的劣势主要表现在(A.税负较重B.高杠杆性E.“金字塔”风险

4经营者薪酬计划的基本内容包括（A薪酬构成B计量依据C支付标准E支付方式

5经营者薪酬支付策略包括（A即期现金支付策略B即期股票支付策略D递延支付策略E期权支付策略

6就企业集团而言，具体预算目标的确定必须遵循（）等原则。（A市场原则E权利制衡原则

23.根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()基本

模式。A.战略规划型B.战略控制型D.财务控制型

K1会计上，现金流量表要反映出企业（投资活动筹资活动经

营活动）的现金流量。

2客户业绩的核心评价指标包括（A市场份额B老客户保持率C新客户获得率D客户满意度E从客户处所获得的利润率

M1母公司在确定对子公司的控股方式时，应结合（）加以把

握。（A子公司的重要程度C市场/治理效率E股本规模与股权集中程度

N1.N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一

种新型的企业组织模式。其主要特点有()。A.组织原则分散化B.密集的横向交往和沟通C.较大的灵活性D.对市场的快速反应能力E.良好的创新环境和独特的创新过程

P1品牌战略的误区主要表现在（）等方面。A损害原品牌的高品质形象B品牌个性淡化C心理冲突D跷跷板效应

2平衡计分卡的业绩维度是（A财务维度及其指标B客户维度及其指标C内部作业流程及其指标D资产利用指标E学习和成长

Q 1.企业集团的存在与发展主流的解释性理论有()B.交易成本理论 E资产组合与风险分散理论

11.企业集团H型组织结构,有()等优点。A.总部管理费用较低B.可弥补亏损子公司损失C.总部风险分散D.总部可自由运营子公司E.便于实施分权管理

9.企业集团财务管理的特点包括()A.集团整体价值最大化的目标导向B.多级理财主体及财务职能的分化与拓展C.财务管理理念的战略化D.总部管理模式的集中化倾向E.集团财务的管理关系“超越”法律关系

14.企业集团最大优势体现A.资源整合D.管理协同

15.企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。B.存在决策风险D.降低应变能力E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

16.企业集团分权式财务管理的优点主要有()。A.有利于调动下属成员单位的管理权极性C.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D.具有较强的市场应对能力和管理弹性 17.企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行()等职责B.财务管理与监督C.财会内控机制建设D.企业会计基础管理E.重大财务事项监管

18.企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于(A.明确未来发展方向B.明确战略目标及实现路径C.强化沟通D.资源整合E.规避经营风险

19.企业集团战略管理作为一个动态过程,主要包括()等阶段B.战略分析D.战略选择与评价E.战略实施与控制

20.企业集团战略可分的级次包括有()。A.集团整体战略B.经营单位级战略D.职能战略

24.企业集团财务战略主要包括()等方面。A.投资战略D.融资战略

25.企业集团收缩型投资战略通常以()等为主要实现形式。A.资产剥离B.股份回购/多元化转为专业化D.子公司出售

36.企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括()A.总部财务统收统支模式B.总部结算中心模式C.内部银行模式D.总部财务备用金拨付模式E.财务公司模式

38.企业集团财务风险控制的重点包括()A.资产负债率控制B.担保控制C.表外融资控制E.财务公司风险控制

44.企业集团预算中的经营预算包括()等内容。C.业务收支预算D.费用预算E利润预算

47.全面预算中的财务预算包括()等内容。B.现金预算C.资产负债表预算E利润表预算

50.企业集团财务管理分析至少包括()等大类。B.集团整体财务

管理分析D.集团分部财务管理分析

1企业/企业集团对目标公司并购价格的支付方式主要包括（B股票对价方式 C杠杆收购方式D卖方融资方式E递延支付方式 2企业集团步入成长或成熟期时，任何战略投资项目，都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价。（净现值法内含报酬率法）将成为财务评价的根本方法。

3企业集团财务管理主体的特征是（A财务管理主体的多元性C有一个发挥中心作用的核心主体D体现为一种一元中心下的多层级复合结构

4企业集团财务战略主要包括()等方（A.投资战略D.融资战略 5企业集团财务政策具体包括（B融资政策C投资政策D收益分配政策

6企业集团成败的关键因素在于能否建立（A强大的核心竞争力E高效率的核心控制力

7企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（B.交易成本理论E.资产组合与风险分散理论

8企业集团的发展速度受制于（A营销能力B融资能力C销售增长率

9企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有()等。（A预算导向与集团战略的关系B预算指标C预算编制的基本假设D关键预算指标目标值E预算编制的时间要求及进度安排 1企业集团发展期的财务战略实施，主要应从（）方面考虑。（A合理测定集团发展速度B主动谋取市场机会，充分利用各种金融工具，积极融资C充分规划投资项目D积极推进商业信用管理，为全面落实财务战略服务E采用各种灵活的方式扩大集团规模 2企业集团分权式财务管理的优点主要有（A有利于调动下属成员单位的管理积极性C使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D具有较强的市场应对能力和管理弹性

3企业集团集权式财务管理体制不足之处有（B存在决策风险D降低应变能力E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性 4企业集团融资帮助的主要形式有（上市包装B相互抵押担保融资C债务转移D债务重组 5企业集团实施公司分立应注意的问题包括（A谋求政策面的支持B争取债权人和股东的支持C抑制关联交易D防止信息泄露市场扰乱E避免内幕交易

6企业集团业绩评价工具主要有（）等（A.多棱角业绩评价B.360度评价E.平衡计分卡（BSC）

7企业集团预算考核应遵循的原则有（A可控性原则B分级考核原则C例外原则D公平公正原则E总体优化原则

8企业集团在初创期的财务战略定位包括（A股权资本型筹资战略C一体化集权型投资战略E零股利分配政策

9企业集团战略层次包括（）等级次。A集团整体战略D职能战略E经营单位级战略

1企业集团整体股利政策的制定与决策过程，通常要经由的权力层面包括（A企业集团财务部B母公司董事会E母公司股东大会2企业集团资本预算的功能主要表现为（A资源配置B管理协调C战略支持E业绩评价

3企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行（）等职责（A企业会计基础管理B财务管理与监督C财会内控机制建设E重大财务事项监管4企业集团组建的宗旨或基本目的在于（B发挥管理协同优势C谋求资源的一体化整合优势

5企业集团组织结构设置的“三权”分立制衡原则的“三权”是包括（B决策权C执行权E监督权

R 54.任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用，信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有()A.集团战略B.财务报表及附注D.公司预算E.管理报告 1融资风险缘于资本结构中负债因素的存在，具体分为（C现金性风险D收支性风险

2融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分，主要包括（）等内容。（B融资规划C融资质量标准E融资决策制度安排

S 30.审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险,如()等。A.税务风险B.财务方面的风险C.法律风险D.人力资本风险E.劳资关系风险

35.授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据三权分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是()B.决策权D.执行权E.监督权

1税收筹划是指企业集团基于法制规范，通过对融投资以及收益实现进度结构等的合理安排，达到（）目的的活动。（C税后利润最大化D税负相对最小化

2所谓公司治理结构，就是指一组联结并规范公司财务资本所有者董事会。。此之间权责利关系的制度安排，包括（）等基本内容（A产权制度B决策督导机制C激励制度D组织结构E董事/监事问责制度

T

51.通过公司价值计量模式可以看出,导致公司价值增加的核心变量主要有()A.自由现金流量C.加权平均资本成本E.时间上的可持续性

1投资财务标准是管理总部基于（）目标而对投资回报所确立的必要水准，是从价值角度决定投资项目可行与否的基本依据。（A谋求市场竞争优势C实现企业价值最大化E资本保值与增值 2投资政策是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，包括（）等基本内容（A投资领域C投资方式D投资质量标准E投资财务标准

W

1为了贯彻MBO计划的宗旨，MBO计划在有关股权结构的设置上必须妥善解决的基本问题（A．MBO股的地位与行权规则B国有股的处置或安排D消除对中层骨干人员的激励不兼容矛盾 2无形资产包括的基本特征与功能效应有（B本质的财富性C功能的利销性D价值的核变性

X

2.下列企业(或公司)中,在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有()C.集团参股公司D.集团协作企业

4.下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里,拥有30%的股权即可成为第一大股东,那么,与集团公司可以母子关系相称的有()C35%D51%E100%

8.相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为()等方面B.优势转换C.降低成本D.共享品牌 21.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最

大特点就是强调整合管理,它具有()特征。A.全局性C.高层导向D.动态性

61.下列指标中,属于反映盈利能力指标的有()。C.利润总额D.净资产收益率E.经济增加值

63.学习与成长维度的概括性指标有()。B.员工满意度C.人均产出效率D.员工人均培训时间

1下列财务战略属于防御型的有（A维持型财务战略B调整型财务战略C放弃型财务战略D清算型财务战略

2下列方面属于集团总部融资管理重点内容的是（A制定融资政策B规划资本结构C落实融资主体D统筹安排还款计划E实施融资监控并提供融资帮助

3下列方式中，属于直接的股利分配性质的有（C现金股利D股票股利

4下列股利支付方式中，属于类股利支付方式的有（A股票回购B股票合并E增资配股

5下列能够直接体现知识资本权益特征的支付方式有（B股票支付方式C股票期权支付方式

6下列行为中，属于直接融资方式的有(A发行优先股C发行债券D发行短期融资券E发行普通股

7下列指标，属于财务风险变异性监测指标的有（B产权比率C债务期限结构比率D财务杠杆系数

8下列指标，属于财务风险变异指数的是（B产权比率C债务期限结构比率D财务杠杆系数

9下列指标值要求应该大于1是（A营业现金流量比率B营业现金流量纳税保障率D实性流动比率

1下列指标中，反映了企业营运效率高低的有（C核心业务资产销售D经营性资产销售率E核心业务资产营业现金流入率 2下列指标中，反映企业财务安全运营状态的指标有（A营业现金流量比率E营业现金流量纳税保障率

3相对于经营战略，财务战略的主要特征有（A支持性C一致性E全员性

4相对于企业其他各项支出，纳税成本具有的显著特征是（B完全的现金支付性E与收益变现程度的非对称性

5香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（C首期免税折旧额D每年免税折旧额

56下列指标中，属于反映盈利能力指标的有（CDE）。C.利润总

额D.净资产收益率E.经济增加值

8相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（BCD）等方面。B.优势转换C.降低成本D.共享品牌

Y

7.与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注()以谋求产业竞争优势A.企业集团整体战略C.产业布局及整合D.内部运营与管理协调

10.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。A.集权式财务管理体制B.分权式财务管理体制E.混合制式财务管理体制/合一式财务管理体制

13.影响企业集团组织结构选择的主要因素有()。C.公司环境E.公司战略

39.一般而言,资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外,更取决于()等各方面A.集团所属的行业特征B.集团成长速度C.集团盈利水平D.资产负债间的结构匹配程度E.集团经营风险

42.预算管理的环节一般包括()B.预算执行C.预算编制D.预算调整E.预算考核

43.预算管理具有以下基本特征()A.战略性C.机制性D.全程性E.全员性

45.预算监控指标中的财务性关键业绩指标有()A.收入C.产品单位成本D.资产周转率

46.预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有()B.产品产量C.产品质量E市场份额

53.盈利能力分析可以从()等维度进行。C.权益投资与利润的关系D.资产利用与利润的关系E.规模增长及其与利润的关系 58.与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有()等特点。A.多层级性B.复杂性D.战略导向性

59.一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括()等方面 B.营运能力C.盈利能力D.成长能力E.偿债能力

64.业绩评价工具主要有()A.经济增加值〈EVA〉E,平衡计分卡(BSC〉

1业绩评价指标体系主要由（）构成。（A财务业绩指标B非财务业绩指标

2一般情况下，集团总部功能定位主要体现为（A战略决策和管理功能B资本运营和产权管理功能C财务控制和管理功能E人力资源管理功能

3一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（）等类型。A集权式财务管理体制们B分权式财务管理体制D合一式财务管理体制 4一般认为，新设投资项目主要圈定在（）方面。A新产品开发项目B在新的地区的业务扩张C提高和保持市场份额的重要开支D延长公司业务或产品生命期限的支出E提高生产力和改善产品质量的支出

5依据《企业集团财务公司管理暂行办法》的规定，中国的企业集团财务公司的业务范围主要包括（A负债类业务B资产类业务D中介服务类业务E外汇业务

6以下实体具有法人资格的是（B母公司C子公司E企业集团内的财务公司

7影响企业集团组织结构选择的因素(C.公司环境E.公司战略 8预算控制的机制性主要表现为（）等方面。A风险自抗C战略导向D权力制衡E人性化自我控制

9预算控制循环的系统化过程包括（A目标拟定与预算编制B责任落实与推动实施C业绩报告与偏差诊治D责任辨析与业绩评价E奖罚兑现与总结改进

Z 27.专业化投资战略的优点主要有()。A.有利于在集中的专业做精做细C.有利于在自己擅长的领域创新D.有利于提高管理水平55.在会计上,现金流量表要反映出企业()的现金流量。B.投资活动C.筹资活动E.经营活动

1在财务管理对象上，企业集团与单一法人制企业最大的不同在于（B资金运动涉及的范围不同C资金的可调剂弹性和风险承担压力不同D可利用的融资投资以及利润分配的形式或手段不同E在财务关系上，采取的财务对策与财务手段或形式不同 2在经营者的下列薪酬中，（）与管理绩效或公司效益不直接挂钩A生活保障薪金B职位级差酬劳C管理分工辛苦酬劳D主管业务重要性附加酬劳

3在经营者薪酬支付方式的确定上应遵循（A权益匹配原则B目标导向原则C后劲推动原则D约束与激励互动原则

4在目标公司财务评价中，贴现式价值评估模式包括（A现金流量贴现模式B收益贴现模式E股利贴现模式

5在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（A.交易成本理论E.资产组合与风险分散理论

6在投资必要收益率的厘定上，必须考虑的重要因素有（A市场竞争的客观强制B实现企业价值最大化E股东对资本保值增值的期望

7在投资收益质量标准的确定上，必须考虑的因素有（B时间价值C现金流量

8在运用现金流量贴现模式对目标公司进行评估时，必须解决的基本问题包括（B折现率的选择C预测期的确定D明确的预测期内的现金流量预测E明确的预测期后的现金流量预测 9站在集团总部角度，在整个并购过程中最为关键的方面有（A并购目标规划B目标公司的搜寻与抉择C并购资金融通D并购后一体化整合E并购陷阱的防范

1站在战略与战术或策略不同的角度，并购目标分为（A长远性的战略目标C支持性的策略目标

2支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（D有用性E重要性

3制定企业集团财务战略时，下列属于内部因素的有（B集团整体战略C集团财务能力E行业产品生命周期

4资本分配预算包括的基本内容有（A确定资本投资方式B划分资本预算单位C确定资本分配标准D选择资本分配形式 5作为股权资本所有者，股东享有的最基本的权利有（A剩余索取权D剩余控制权

6在会计上，现金流量表要反映出企业(BCE)的现金流量。（B.投资活动C.筹资活动E.经营活动

判断

1990年以后，行政的“联合”方式成为企业集团组建与运行的主要方式（×）

A1按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同，在预算目标规划的切入点上，也有着差异的模式√ B 37.并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域(√)53.并购的第一步就是搜寻合适的并购对象(√)56.并购中对目标公司价值评估方法中的市盈率法,一般适合于主并或目标公司为上市公司的情况(√)

57.不同方法,甚至同一方法由不同人使用时,对目标公司的估值都会存在差异。(√)

60.并购支付方式各有优劣,可单独使用,也可以组合使用。在支付方式的选择上,必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。(√)

62.不论是直接融资还是间接融资其目的都是实现资本在社会上合理流动和配置。(√)

1标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中×

2标准式公司分立指母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,从而在法律和组织将子公司的经营从母公司的经营中分离出去(√ 3并购标准最重要的是财务标准，即目标公司规模与价格水平×4并购目标是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路和方向指引｡(√)

C 9.从母公司的角度,金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性(x 14.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。(√)

15.从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在“上一下”级间的财务管理互动关系(x)17.从企业集团发展历程看,U型组织结构主要适合于处于初创期规模较大或业务繁多的企业集团(x)36.财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性,经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化(x)1财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化√

50.从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集

中于集团总部。(x)

79.持续改善法所确定的预算目标是过去式的,在考虑环境变化和管理要求等多种因素的条件下,具有可实现性和挑战性。(√)91.财务报表分析是单纯的财务数据分析,它不应被当作一种“数字游戏”。(x)

104.筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化的项活动,如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等。(√)

106.财务业绩指标主要包括三方面,即顾客、内部流程、员工学习与成长。(x)

113.长期负债是指偿还期在一年以内的债务总额。(x)114.财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。(x)

119.从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。(√)

55.测算目标公司的增量现金流量有两种方法:一是倒挤法,二是相加法。一般来说,在收购的情况下宜采用倒挤法。(x)1财务决策管理权限历来是企业集团各方面关注的首要问题√ 2财务危机预警系统就是通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化,而对企业集团可能或将要面临的财务危机事先进行监测预报的财务分析系统｡(√)

3财务中心隶属于母公司财务部,本身不具有法人地位｡(√)4财务主管委派制同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能×

5财务资本更主要的是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础。（√）

6持续改善法所确定的预算目标是过去式的，在考虑环境变化和管理要求等多种因素的条件下，具有可实现性和挑战性（√ 7处于发展期的企业集团，由于资本需求远大于资本供给，所以首选的筹资方式是负债筹资。（×）

8从财务上来讲，只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益，是实际的现金流入量与企业集团及其所有者的真实财富× 9从风险的承担角度来看，财务资本面临的风险要比知识资本大得多。（×）

10从稳健策略考虑,初创阶段股权资本的筹措应当强调一体化管理原则｡(√)

D

40.对于产业型企业集团而言,资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关(x)

58.对于巨额并购的交易,现金支付的比率一般都比较高(x)75.对企业集团来说,获得商业银行的集团统一授信有利于成员企业借助集团资信取得银行授信支持,提高融资能力(√)105.短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关(√)1当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最为关键的一环。√

2调整期财务战略是防御型的,在财务上既要考虑扩张与发展, 又要考虑调整与缩减规模(√)3对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾√

4对企业来讲，满足股利支付优先经营活动和纳税的现金需要× 5对于产业型企业集团，并购目标公司的动机是获得更大的资本利得×

6对于产业型企业集团,其预算目标必须以市场预测为前提(√)7对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要×

F 26.分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。(√)

98.“负债”是公司将在履行的责任与权利。(x)1反向经营策略同专利战略一样属于无形资产的营造战略× 2分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。（√）

G 42.固定资产折旧,一般认为属于外源性融资。(x)59.管理层收购中多采用杠杆收购方式。(√)

66.股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部(√)87.公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。(√)

108.贡献毛益是销售成本减去所有变动费用后的净额,也称边际贡献。(√)

112.管理激励,即通过管理业绩评价,将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者。(√)

1.根据国资委。,国有企业平均资本成本率统一为6.5%(x)2杠杆收购是指企业集团（主并方）通过借款方式购买目标公司的股权，取得控制权后，再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款的收购方式√

3各成员企业对任何重大的融资事项没有直接决策权｡(√)4公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排√ 5股东与经营者之间激励不兼容以及由此而导致的代理成本道德风险效率损失等，是委托代理制面临的一个核心问题√ 6股权现金流量体现了普通股投资者对公司营业现金流量的要求权√

7关注技术进步,鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代,是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素｡(√)H 30.混合型财务总监制的核心定位在决策、管理,而不在于代表总部对子公司进行监督(x)

J

6.交易成本理论认为,“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制(x)

10.节约交易成本是横向一体化企业集团的主要动因(x)38.集团扩张速度可分为超常增长、适度平衡增长、低速增长等三种不同类型。(√)

1集团的业务经营环境属于集团财务战略制定依据的内部因素

(x)

27.集团的经营者(含总会计师)可以在股东大会授权之下行使决策权。(x)

2集团内部纵向财务组织体系,是落实集团内部各级组织的财务管理责任,而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计(x)4.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。投资项目财务决策标准是从导向层面理解的内容(x)68.集团内部成员单位的互保业务必须由总部统一审批。(√)70.集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。(√)71.集团内部资本市场的交易主体是财务资源的提供者及需求者。在这里,有剩余现金流但是没有投资机会或资源使用效率较低者就成为了内部资源的需求者。(x)

72.集团资金集中管理模式中的总部财务统收统支模式,有利于调动成员企业开源节流的积极性。(x)

73.集团成立财务公司的目的在于为集团资金管理、内部资本市场运作提供有效平台,因此,财务公司注册资本金只能从成员单位中募集。(x)

78.集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指 x)

80.集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组应该单独设立。(x)

81.集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位,拥有集团预算决策权。(√)

103.经营活动产生的现金流量,它是指由于管理活动而产生的现金流量变化净额。(x)

110.经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险”。(√)

111.经营业绩是对企业一定时期内全部经营与管理活动产生结果的客观、综合反映(√)

4.集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。(√)

1基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权√

2集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时,需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化｡(√)

3交易成本是把货物和服务从一个经营单位转移到另一个单位所发生的成本。（√）

4较之传统的筹资概念，融资的着眼点在于为企业集团提供与创造出更多的可以运用的“活性”资金，而不仅仅是资金来源外延规模的增大√

5解散式公司分立是指将子公司的控制权移交给它的股东，但原母公司还继续存在×

6经营者的薪金水平，主要取决于经营者风险管理的成败（× 7经营者各项管理绩效考核指标值较之市场或行业最好水平的比较劣势越大,股东财务资本要求的剩余贡献分享比例就会越高(√)8就本质而言，集权与分权的差别在“权”的集中或分散上× 9就财务角度而言，主并公司最为关心的是对目标公司直接支付的购并价格的多少×

10就基本目的而言，产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样，主要都是基于资本保值与增值目的× 11就企业集团整体而言，多元化战略与一元化战略并非是一对不可调和的矛盾。（√）

K33.可持续增长率表明,任何企业的发展速度都不是任意而定。集团发展速度受制于现有资产的周转能力(√)L 1利润留存资本成本情况有显性支付成本,但无有机会成本(x)2利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价,具有一定的主观性(x)。

118.利用EVA进行评价,其核心是确定∆EVA是否小于零,也就是“当年EVA-上年EVA”是否小于零,小于零则表明公司在创造价值,反之则相反。(x)M 1卖方融资是指作为主并方的企业集团暂不向目标公司支付全额价款，而是作为对目标公司所有者的负债，承诺在未来一定期限内分期分批支付并购价款的方式√

2面对激烈的市场竞争，必须关注产品的质量功能。因此，产品的质量功能应该越高越好。（×）

3母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式×

4母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理的关系(√ 5母公司制定集团股利政策的宗旨是为了协调处理好集团内部以及与外部各方面的利益关系×

N4.内、外部资本市场之间的对接与互补交易,不属于内部资本市场交易。(x)

2内外部资本市场之间的对接与互补交易，属于内部资本市场交易√

P1判断企业财务是否处于安全运营状态，分析研究的着眼点是考察企业现金流入与现金流出彼此间在时间数量及其结构上的协调对称程度。（√）

Q

8.企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。所以,“企业集团”本身也具有法人资格。(X)16.企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U型结构、H型结构和M型结构(√)

19.企业集团最大优势体现在涉及领域繁多、复杂。(x)20.企业集团事业部本身并不具备法人资格(√)31.企业集团战略是实现企业集团目标的根本。(√)

32.企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。(x)34.企业集团财务能力越强,财务战略导向就可能越激进；财务能力弱,财务战略就越可能稳健保守。(√)

49.企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。√)61.企业集团外部融资需要量完全等同于集团下属各单一企业外部融资需要量的简单加总(x)。

63.企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。(√)65.企业集团成立的财务公司,其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务,也可以向社会提供金融服务(x)

67.企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下,明确企业融资可以容忍的负债规模,以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。(√)

77.企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。(x)1确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制起点与核心√ 8企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标(x)

90.企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。x

92.企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一两者缺一不可。(√)

96.企业总资产由流动资产和无形资产两大部分构成。(x)1企业集团U型结构也称“一元结构”,产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。（√）

2企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性｡(√)

3企业集团的发展空间是否需要向其他新的领域拓展，是并购目标规划过程必须考虑的基本因素之一。（√）

4企业集团的内部折旧政策不受会计和税法折旧政策的约束，是企业集团基于强化内部管理与控制功能而自行确定的√ 5企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的､持续性的市场竞争优势｡(√)

6企业集团实施公司分立必须争取债权人和股东的支持√ 7企业集团是一个多级法人联合体，企业集团本身有法人地位× 8企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权×

9企业集团拥有的主导产业或业务以及未来发展趋势，是购并目标规划过程必须考虑的基本因素之一√

10企业集团在任何时候都不应轻易放弃营业现金净流量大于零的投资项目｡(√)

11企业集团战略是实现企业集团目标的根本（√

1企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标× 2企业集团总预算具有事先规划和事后汇总的双重作用√ 3企业集团作为一个族群，协同运营是维系其生成与发展的纽带纽带。(√)4企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展（×

5企业应否发放较多的现金股利，完全取决于企业是否具有较强的现金融通能力×

6强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础√

R 69.融资是为了投资,没有投资需求也就无须融资。因此,企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。(√)35.融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。(x)48.任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。(√)

82.如果集团下属子公司属于集团总部全资控股,则总部有权直接下达预算目标。(√)

102.人们可以将“营业收入-营业成本-营业税金及附加”定义为营业毛利额,而将“营业毛利额-销售费用-管理费用”的差额定义为息税前利润。(√)

1任何企业集团，无论采取何种管理体制或管理政策，子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。（√）2融通资金､提供金融服务是财务公司最本质的功能｡(√)3融资帮助是指管理总部利用集团的资源一体化整合优势与融通调剂便利而对管理总部或成员企业的融资活动提供支持的财务安排。（√）

4融资决策制度安排指的是总部与成员企业融资决策权力的划分。（×）

5如何协调成本与收益费用与利润的关系是资本结构调整的关键。（×）

S 29.事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。(√)

107.所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部,如财务上的投融资决策权、分红决策权等。(√)

1实施预算控制有利于实现资源整合配置的高效率，为风险抗御机能的提高奠定了强大的基础。（√）

2是否继续拥有对被分立或分拆出去的公司的控制权，是公司分立与分拆上市的一个重要区别。（√）

3是否完成企业集团的融资目标是融资完成效果评价的依据× 4税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径，体现对外会计报告信息的通用性原则。（×）

5税收筹划的宗旨不是为了追求纳税的减少,而是为了取得更大的税后利润｡(√)6税收筹划作用于收益实现的基础与实现的过程。（√）7虽然是企业集团，但项目财务可行性评价方法与单一企业的项目评价方法是一样的。√

8所获得的息税前营业利润能否首先抵补利息支出,是负债融资

能否发挥正的财务杠杆效应的前提条件｡(√)

T

1提高母公司的未来融资能力,是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提,这两者互为因果(√)54.通过审慎性调查可以在一定程度上减少并购风险,但并不能消除风险。(√)

99.“投入资本总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者（如债权人和股东)为企业所提供的资本总额。(√)116.投入资本总额,它是指投资者(包括有息负债的债权人和股东)投入企业的资本总额,计算上它与“投入资本报酬率”所确定的口径不一样。(x)

4.通常意义上,投资方向涉及两方面问:一是业务方向,二是地域方向。但从集团战略看投资方向主要针对地域方向选择而言(x)1同样的产权比率，如果其中长期债务所占比重较大，企业实际的财务风险将会相对减少√

W

1为适应市场竞争，企业集团必须选择一个完全随机变动的投资方式。（×）

2维持性资本支出是指当年所发生的为使企业未来现金流量能力至少保持当前水平所必需的各种资资本性支出√

3我国现有财务公司属于大型企业集团的附属机构，不具有独立的法人资格和权力×

4我国现有财务公司属于企业集团的附属机构,不具有独立的法人资格和权利｡(√)

5无论是就效用性还是质量性风险性等方面而言，收益贴现模式是整个贴现式价值评估模式中最为合理的一种×

6无论是站在企业集团整体的角度，还是成员企业的立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标√

X

4.西方国家经济发展经验表明,单一企业组织向企业集团化演进,既是内源性发展的产物,但更是并购性增长的结果。(√)5.“先有子公司、后有母公司”是中国国有企业集团产生的主要特征。(√)

41.西方企业集团管理中一般认为出售资产或子公司的动因是相同的。(√)

1项目法人负责制是在项目责任人负责制基础上衍生发展而来的，其目的在于明确投资风险与管理责任的主体（√）2薪酬计划的立足点是：经营者为企业取得了税后利润，它既能满足持续再生产的需要，又能为扩大再生产的提供保障（×）3信息错误是中国企业实施并购面临的最主要的陷阱(√)

Y

1以目前对企业集团的认识,产权成为维系企业集团的纽带(√)2以目前对企业集团的认识，协同运营应成为维系企业集团的纽带（×）

7.依据“会计意义的控制权”的定义标准,母公司对被投资企业拥有控制权,即称两者关系为母子公司(√)

21.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制(√)。

24.一般情况下,集团内部各级财务组织的细划或设置主要受集团公司规模大小、财务管理活动或事项的多少、集团财务管理体制(尤其指权力划分)的影响。(√)

76.与单一企业组织相比,集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。(√)

85.预算执行要强调预算的刚性控制以维护预算权威。没有刚性约束,预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。(√)

93.盈利水平反映公司管理能力,同时也反映了公司满足利益相关者(股东、债权人、员工等)利益诉求的程度。(√)

95.营业利润反映反映了企业在一定时期间的经营性收益,它是企业利润的根本来源。(√)

101.营业利润它反映了企业在一个时点上的经营性收益,它是企业利润的根本来源。(x)11业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合(√)12严格的质量标准，对于企业集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用，因此，企业集团必须无限加大资金投入，提高产品的质量水平×

1一般而言，初创期的企业集团以股权资本型筹资战略为主导√2一般而言，低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利×3一般而言,营业利润占利润总额比重越大,表明企业利润来源的基础越是稳固,收益的质量也就越高｡(√)4由多个成员企业联合组成的企业集团,彼此间通过取长补短或优势互补,在融资､投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间｡(√)5由于经营者及其知识产权完全融入了企业价值及其增值的创造过程，所以知识资本是与财务资本同等重要甚至更为重要的一种资本要素。（√）

6预算工作组是对集团及各层次各环节预算组织的日常活动所实施的全面系统的监督与控制活动。（×）

7预算管理组织是指负责企业集团预算编制､审定､监督､协调､控制与信息反馈､业绩考核的组织机构｡(√)8预算控制就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。（√）

Z 2.在企业集团中,母公司作为企业集团的核心,具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势(√)12.在企业集团的组建中,资源优势是企业集团成立的前提(x)13.在企业集团的组建中,管理优势则是企业集团健康发展的保障。(√)

18.在企业集团组织形式的选择中,影响集团组织结构的最主要

因素是公司环境与公司战略。(√)

22.在集团治理框架中,董事会是最高权力机关。(x)

25.“战略决定结构、结构追随战略”,也就是说影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。(√)

28.总部财务组织是代表母公司管理集团某一产业或某一市场区域业务的中间组织。(x)

43.在企业集团管控模式中,最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。(√)

44.折旧将成为企业集团内部集中融资的唯一来源。(x)1折旧是企业集团内部集中融资的唯一来源×

51.在投资项目的决策分析过程中, 最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量(√)

52.在兼并活动中,被兼并企业不再具有法人资格,兼并企业成为其新的所有者和债权债务承担着(√)

74.整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程(√)83.“自上而下”预算编制模式是被预算管理实务界所普遍接受的模式。(x)

89.“自下而上”预算编制模式不利于下属成员单位的预算参与、预算沟通与预算认同。x

86.资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法,集团总部（母公司）扮演资本直接提供者的角色,直接拨付资本进行项目直接投资。(x)

9资产负债表反映了企业在某一特定时段的财务状况,如资产总额及其资本来源(负债和股东权益),资产结构与资本结构等(x)97.“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产,具有不可分割性。(√)

100.“资本结构”是负债与资产额之间的比例关系,它大体反映了企业财务风险(√)

1在财务管理主体上,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征｡(√)

2在企业集团管控模式的财务控制型下，战略制定责任和权利全部由上级部门担当×

3在实际操作中，财务公司适用于集权体制，而财务中心适用于分权体制。（×）

4在投资收益质量标准的确定上,必须考虑时间价值与现金流量两个因素｡(√)

5在现代企业制度下，所有者董事会经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。其中居于核心地位的是所有者。（×）6在制定投资政策时,应确立投资领域,并将偏离集团核心能力有效支持的投资活动排除出去｡(√)

7增资配股实质是一种资本筹措行为而不属于股利分配范畴√ 8站在母公司的角度,支持其决策的信息必须具备真实有用性和重要性两个最基本的特征｡(√)

9站在战略与策略不同的角度，并购目标分为两种：一种是长远性的战略目标；一种是支持性的策略目标√

10整个购并活动成功的基本标志是对目标公司实现了接管，取得了控制权×

11主并公司实现了对目标公司的接管后，接下来的工作便是制定购并的一体化整合计划。（×）

13资产"是公司作为一个独立法人所拥有控制的完整资产,具有

不可分割性。(√)14资产必要收益率实际上包含了两个层次,一是项目资产必要收益率;二是总资产必要收益率｡(√)15总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征×

16遵循激励与约束的互动原则，要求企业必须以塑造约束机制为立足点，不断强化激励机制的功能×

17作为并购投资活动的指引性方针，并购标准一旦制定，必须严格遵循，绝不能改变×

18作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位｡(√)

第五篇：人力资源管理选择判断(已排序)

人力资源网考答案电子版(已按首字母排列,选择和是非分开排序)

1()是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一种类型的培训。B.初任培训

2（）采用的是品位分类方法。A.英国B.法国

3()是公务员交流最为常见的方式。C.转任

4（）是绩效管理的重要环节，也是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一。A.持续沟通答案：A

5（）基本思想是找出过去人事变动的规律，用定量方法预测具有相等间隔的时刻点上各类人员的人数，以此推测未来的人员变动趋势。

D.马尔可夫链预测分析方法 答案：D

6（）是一种以工作为中心的工作分析方法，是对管理工作进行定量化测试的方法，适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。B.管理职位描述问卷答案：B

7《中华人民共和国公务员法》于（）开始施行。B.2006年1月1日

8《中华人民共和国公务员法》与《国家公务员暂行条例》在基本内容上相比较，进一步健全了干部人事管理的（）。A.新陈代谢机制B.竞争择优机制C.权益保障机制D.监督约束机制 答案：ABCD

920世纪80年代，尤其是80年代后期，人力资本理论研究的势头更加猛烈，其主要代表有（）。A.罗默的经济增长-收益递增型的增长模式B.卢卡斯的专业化人力资本积累增长模式C.斯科特的资本投资决定技术进步模式答案：ABC

10从规划的性质看，公共部门人力资源规划可分为（）。A.战略性人力资源规划B.战术性人力资源规划答案：AB

11从规划范围看，公共部门人力资源规划有（）。A.全国性人力资源规划B.地区性人力资源规划C.部门人力资源规划D.某项任务或具体工作的人力资源规划 答案：ABCD

12从激励内容角度，可以将激励划分为（）。A.物质激励C.精神激励

13从总的趋势看，西方各国公共部门人力资源监控与约束呈现出（）的特征。B.注重法律建设，规范行政行为C.监督与约束的主体独立性强D.约束与监督以“经济人”假设为前提，与公共部门公职人员的利益相结合14当今各国公职人员的任用形式各种各样，采用较多的是（）。A.选任制B.委任制C.考任制D.聘任制 答案：ABCD

15第一个被公认的现代人事管理部门是1902年在（）现金出纳公司设立的劳工部门，它的工作内容包括工资行政、诉怨、雇用工作情况和工作改善等。B.美国答案：B

16对于公共部门人才所要测评的要素来说，（）是最基本的测评方式，具有重要的把关作用。A.笔试答案：A

17非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性规则的尊重，依靠（），这些规则人们构建了整个人事行政秩序。A.道德C.意识形态

D.风俗习惯

18各国公共人事制度的发展有其共同的趋向，这一趋向反映在（）。A.在发展的方向上都指向现代的功绩制B.在发展的路径上都是由封建制而官僚制，继而为民主型的开放制C.在对公务人员的素质要求上，由传统的通才模式向专才模式过渡D.在人事价值观上由重视个人权威及特权观念向对事不对人的平等价值观过渡 答案：ABCD

19根据规划的内容，公共部门人力资源规划可分为（）。A.录用规划B.培训开发规划C.使用规划D.绩效评估与激励规划 答案：ABCD

20根据流动的范围，可将公共部门人力资源流动分为（）。A.公共组织内部人力资源流动B.公共组织之间的人力资源流动C.公共组织与非公共组织之间的人力资源流动答案：ABC

21根据人力资源理论，“人力”是指人的劳动能力，包括（）。A.智力B.技能C.知识D.体力 答案ABCD

22工作评估的非量化评估方法是（）。A.排序法B.分类法

23工作评估的基本方法包括（）。A.排序法B.分类法C.因素比较法D.点数法 答案：ABCD

24工作设计是对组织内的（）进行的设计，以提高工作绩效和实现组织目标。B.工作内容C.工作职责D.工作关系 答案：BCD 25公共部门包括“纯粹”的政府组织，还包括“准”公共部门即（）。A.公益企业B.公共事业C.非政府公共机构答案：ABC

26公共部门对员工任职资格的要求排在最前面的是（）D.道德素质

27公共部门人才笔试具有（）的特点。A.经济高效B.测评面宽C.误差易控D.督导力强 答案：ABCD

28公共部门人力在制定人力资源规划时，必须围绕着公共利益的实现，回答的基本问题是（）。A.我们所处的环境怎么样B.我们的使命和目标是什么C.我们怎样才能实现目标D.我们做得如何 答案：ABCD

29公共部门人力资源的损耗主要表现在（）A.制度性损耗B.人事管理损耗C.后续投资损耗D.无形的损耗 答案：ABC

30公共部门人力资源管理必需的基本功能是（）。A.人力资源规划B.人力资源获取C.人力资源开发D.人力资源纪律与惩戒 答案：ABCD

31公共部门人力资源规划与私人企业组织的根本区别在于，它是以（）为导向。D.公共利益 答案：D

32公共部门人力资源合理流动，必须遵循（）。A.用人所长的原则B.人事相宜的原则C.依法流动的原则D.个人自主与服从组织相结合的原则 答案：ABCD

33公共部门人力资源流动的内在动因是（）。A.物质生活环境的需求B.社会关系的需求C.发展的需求答案：ABC

34公共部门人力资源培训和常规教育的区别主要体现在（）。A.性质不同B.目的不同C.内容不同D.形式不同 答案：ABCD

35公共部门人力资源损耗依据损耗发生的原因，可以分为（）。A.前期投资损耗B.制度性损耗C.管理损耗D.后续投资损耗 答案：BCD

36公共部门人力资源通用的培训形式包括（）。A.部内培训B.交流培训C.工作培训D.学校培训 答案：ABCD

37公共部门人力资源招募与选录工作只有在（）分析的基础上，才能确定公共职位空缺的数量、结构、任职资格条件、具体的招募途径以及甄选方法等。B.内部环境

38公务员薪酬制度的确立方式主要有()。A.法律方式B.行政方式C.共同协调方式答案：ABC

39关于公共部门公职人员挂职锻炼，下列说法正确的是（）。B.挂职锻炼不涉及公务员行政隶属关系的改变C.挂职锻炼的对象主要是无领导经验公务员和初任的青年公务员D.挂职锻炼的期限一般规定为三年以内，多数在一到两年 答案：BCD

40关于我国公务员职务的降职，下列说法正确的是（）。A.是指由原来的职务调整到另一个职责更轻的职务，是由高的职务向低的职务的调整B.意味着公务员所处地位的降低、职权和责任范围的缩小、待遇的减少D.是让由于各种原因不胜任现职又不宜转任同级其他职务的公务员改任较低职务的任用行为 答案：ABD

41关于无领导小组讨论，下列说法正确的是（）。A.是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法B.讨论中的问题通常是以书面形式给出C.主要测应试者的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、处理人际关系能力和解决问题的能力答案：ABC 42合理的公共部门人力资源流动的价值是（）。A.有利于提高公职人员的素质和能力B.有利于优化公共部门人才队伍结构C.有利于促进用人与治事的统一D.有利于改善组织的人际关系 答案：ABCD

43绩效评估系统主要由（）构成。A.工作数量B.工作质量C.工作适应能力答案：ABC

44开发人力资源的基础性工作是（）。D.对人力进行教育和培训

45劳动者的心理素质是指劳动者心理特征的总体状况，包括劳动者的（），它是人力资源质量的心理基础。A.人格素质D.心理功能素质 答案：AD

46理性经济人性观和封闭性的环境观的代表人物有（）。A.韦伯B.泰勒C.法约尔答案：ABC

47美国哈佛大学威廉·詹姆斯教授，在实地调查中发现一个人平常表现的能力水平，与经过激发可能达到的能力水平之间存在着大约（）左右的差距。A.60％答案：A

48面试和笔试相比，具有（）的特点。A.测评的素质更全面B.测评内容的不固定性C.主观性强D.考官与考生交流的互动性 答案：ABCD

49目前，大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于。B.判断型评估

50内部环境分析是制定招募计划过程中一项十分重要的基础性工作，主要内容包括（）。A.人力资源规划C.工作分析答案：AC

51品位分类制度的优点是()。A.结构富有弹性，适应性强，应用范围广B.比较适用于担任领导责任的高级公务C.有利于集中统一地领导，树立行政权威答案：ABC

52评价中心不同于我们传统的纸笔测验、面试等测试工具，它主要通过（）情景模拟技术，加上一些传统的测试方法，对人的知识、能力、个性、动机进行测量。A.无领导小组讨论B.公文筐D.角色扮演 答案：ABD

53人才测评的方法包括（）。A.笔试B.心理测验C.面试D.评价中心技术 答案ABCD

54人力资本的性质主要体现在（）。A.人力资本的生产性B.人力资本的稀缺性C.人力资本的可变性D.人力资本的功利性 答案：ABCD

55人力资源的可再生性体现在()A.对人力资源的使用或消费实际上是对知识资源的消费，知识资源可被反复利用B.人力资源具有主动补充和更新知识资源的天性D.人力资源是一种低投入高产出、并能使拥有者长期受益的特殊资源 答案：ABD

56人力资源的质量，指人力资源所具有的（）。A.知识和技能的水平B.智力C.劳动者的劳动态度D.体质 答案：ABCD

57人力资源管理理论劳工管理研究阶段的核心思想是（）。B.人天生是懒惰的C.人的天性就是厌恶劳动而贪图安逸D.主张采用物质引诱的办法引诱人与事结合 答案：BCD

58人力资源市场具有的功能是（）。A.调配功能B.信息储存和反馈功能C.教育培训功能D.管理功能 答案：ABCD

59人力资源数量层次规划主要研究的基本问题包括（）。A.分析人力资源的需求B.分析人力资源供给C.协调人力资源供需缺口答案：ABC

60实践证明，采用（）的考核方法，很难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下，也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。B.定性分析答案：B

61舒尔茨对人力资本理论的贡献主要有（）。A.认为人力资本主要指凝集在人身上的知识、技能、经历、经验和熟练程度B.明确概括了人力资本投资的范围和内容D.建立了系统的人力资本理论体系 答案：ABD

62外部监控与约束是社会对公职人员形成的一种外在约束与控制，它包括。A.法律监控与约束B.道德约束C.社会群团和媒体监控与约束答案：ABC

63外附激励方式包括（）。A.赞许与奖赏B.竞赛C.考试D.评定职称

64微观的人力群体生态环境具体包括（）。A.人力政策法规环境B.人力管理环境C.人力市场环境D.人力战略环境 答案：ABCD 65我国公共部门人力资源培训的原则，是基于我国自身的现实并汲取他国的经验而总结出来的，其中最基本的是。D.理论联系实际的原则 答案：D

66我国公务员职务晋升必须坚持()。A.德才兼备、注重实绩B.鼓励竞争原则C.坚持公开、平等答案：ABC

67我国古代社会中按官职高低授予不同政治待遇以表明官员等级尊卑的制度是（）。B.品秩答案：B

68我国劳动力市场体系已初步形成，（）在人力资源配置中的主导地位也已初步确立。B.市场机制答案：B

69我国现行的公务员流动是公务员制度的重要组成部分，根据《公务员法》规定，交流的方式包括（）。A.调任C.转任D.挂职锻炼 答案：ACD

70下列关于《中华人民共和国公务员法》说法正确的是（）。A.是我国第一部属于干部人事管理总章程性质的重要法律B.标志着我国公务员制度建设进入了新的阶段D.在我国干部人事制度发展史上具有里程碑意义 答案：ABD

71下列关于职位分类的说法，正确的是（）A.职位分类首创于美国B.职位分类的最大特点是“因事设人” C.是实行功绩制的一种方法和人事现代化的标志答案：ABC

72下列属于过程型激励理论的是。A.期望理论B.公平理论C.目标设置理论

73薪酬，就是组织成员向其所在的组织或单位提供劳动而获得的所有直接的和间接的经济收入，包括。A.工资B.奖金C.津贴D.各种福利保健收入

74一般而言，适用于对公共部门人员比较严重的违纪行为和考绩“较劣”者的惩戒是。A.减薪B.停薪C.停升答案：ABC

75一般来讲，公共部门在发布人员甄选与录用信息时应遵循（）。B.地域原则C.面广原则D.及时原则 答案：BCD

76影响人力资源数量的因素有多种，其主要因素有（）。A.人口总量及其变动状况B.人口的年龄构成状况C.劳动力的参与率 77用于人力资源需求预测的定性预测法有（）。A.德尔菲法B.自上而下预测法答案：AB

78由于公共部门人力资本产权是一种“特殊市场合约”，致使其存在着不同于一般人力资本产权的更为复杂的特殊性质即（）。A.产权交易的非最优性B.产权收益的递增性C.产权的强外部性D.产权的相对残缺性

79与工商界的绩效特征相比较，公共部门的绩效明显呈现出（）的特征。A.公共部门绩效目标的复杂性B.公共部门绩效形态的特殊性C.公共部门绩效的评价机制不健全答案：ABC

80员工的（）是最有效的提高劳动生产率的途径，也是人力资本增值的重要途径。A.培训B.教育.管理答案：AB

81在编写工作说明书的过程中，必须遵循（）的准则。A.清楚B.准确C.专门化答案：ABC

82在工作分析的各个环节中，（）是整个工作分析过程最关键的环节。D.工作分析信息的搜集 答案：D

83在实际运用中，直接观察法必须贯彻（）的原则。A.观察的工作相对稳定B.适用于大量标准化的、周期短的以体力活动为主的工作C.尽可能在自然状态下进行观察，不要干扰被观察者的工作D.观察前应拟定观察提纲和行为标准 答案：ABCD

84在市场经济条件下，公共部门人力资本产权的运作必须以（）为基础。A.市场机制C.契约机制D.保障机制 答案：ACD

85职位分类的优点在于()。A.因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象C.便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划D.可以使考试和考核标准客观，有利于事得其人，人尽其才 答案：ACD

86职位分析问卷是常用的一种以（）为中心的工作分析方法，是一种结构严密的、定量化的工作分析问卷。D.人 答案：D 87制度合法性的内涵说到根本处就是（）。B.公平C.正义D.民主 答案：BC

88中国古代的“卧薪尝胆”、“破釜沉舟”的故事充分说明了()的重大作用。B.危机激励答案：B

89中国人力资源生态环境的不平衡性主要表现在（）。A.高素质的人力资源都主要集中在东部沿海B.中部和西部留不住人才C.东部地区出现了人力资源饱和现象D.中西部人力资源政策体制环境还不完善 答案：ABC

90转任的主要特点是（）。A.公务员在机关系统内部的流动活动B.不涉及到公务员身份问题C.只能是平级调动，不涉及公务员职务的升降D.目的是有计划抽调公务员加强某一方面的工作 答案：ABCD

判断题

1《公务员法》要求对公务员的考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，考核的重点是工作能力。（错误）

2《中华人民共和国公务员法》规定，公务员因工作需要在机关外兼职，应当经有关机关批准，并可以领取适当的兼职报酬。（错误）3部际培训的最大优点在于针对性较强、容易实施，也比较容易取得实效。（错误）

4传统的公共部门人力资源管理，是一种以“授能”为导向的积极的管理。（错误）

5传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段，根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这些激励被称为外在激励。（正确）

6传统用人的恩威并施实质上是一种家长式领导。（正确）

7从人才测评的发展史上看，笔试的产生远早于面试，但由于缺乏科学理论的支持，加上其主观性较大，一直没能成为公共部门人才测评的主体方法。（错误）

8到20世纪70年代，工作分析已被西方发达国家视为人力资源管理现代化的标志之一，并被认为是人力资源管理最基本的职能。（正确）

9道德是公共部门人力资源约束机制运行的基本前提和保障。（错误）

10道德约束对公职人员队伍中的所有成员都是一样的，是公务员所“共有”的约束。（正确）

11对公共部门的工作人员进行分类管理是各个国家的通例，美国主要采取的是品位分类方法。（错误）

12对公共部门来讲，通过360度绩效评估可以解决那些绩效难以量化的专业人才的绩效考核问题。（正确）

13对管理对象而言，外附激励只是一种外在影响因素，决定其行为发展的是内滋激励，外附激励通过内滋激励起作用。（正确）

14对于公共部门人才所要测评的要素来说，面试仍然是最基本的测评方式，具有重要的把关作用。（错误）

15凡为官者必有俸禄，“高官厚禄”是中国古代官吏酬劳制度的根本特点。（正确）

16凡在公共部门工作满3年以上，与配偶不住在一起，并且不能在公休假日团聚的，可以享受探望配偶的待遇。（错误）

17访谈法可以单独使用，并适合与其他方法结合使用。（错误）

18非正式行政人事制度的变迁相对于正式的人事制度来说更容易发生，但产生的影响不如正式制度深远。（错误）

19改革开放前，我国公职人员的流动更多的是因工作需要，而现在个人意愿在流动中所起的作用越来越大。（正确）

20根据新增长理论，经济长期增长的关键因素是人力资本增长。（正确）

21工作分析的思想来源于以马斯洛为代表的科学管理理论。（错误）

22工作分析是人力资源管理乃至整个组织管理的基础。（正确）

23工作分析与工作评估既相互联系，又有所区别。工作评估是展开工作分析的前提和基础，而工作评估则可被看作是工作分析活动的进一步延伸。（错误）

24工作行为考评是指对公务人员工作的结果或履行职务的结果的考核与评价，它是对公务人员贡献程度的衡量，是所有工作绩效考评中最本质的考评。（错误）

25公共部门产品或服务交易的特殊性导致了公共部门的绩效难以考评和评定。（正确）

26公共部门合理的人力资源流动必须有一个基本条件，即劳动者个人能根据自身条件及外部环境决定流动去向。（正确）

27公共部门人才资源福利一般是通过举办集体福利设施、发放各种补贴等方式满足本单位、本部门员工某些普遍性和共同性的消费需求，并且以低费形式提供。（错误）

28公共部门人力资本的产权和成本与公共部门密切相关，因此不具备私人性质。（错误）

29公共部门人力资本具有社会延展性，这是公共部门人力资本最重要的特征。（正确）

30公共部门人力资源的规划是系统性人力资源管理活动的基础性环节，是促进人力资源形成并增值的前提。（错误）

31公共部门人力资源的政治性和道德品质要高于国家人力资源整体的平均水平。（正确）

32公共部门人力资源管理发展需要强有力的动力机制来推动，而激励就是这种动力机制的内核。（错误）

33公共部门人力资源管理中的绩效评估一般分为判断型的评估和发展型的评估两种类型。目前，大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于判断型评估的类型。（正确）

34公共部门人力资源监控与约束的差别主要是对象不同。（错误）

35公共部门人力资源招募与选录体系的核心内容是国家公务员的招募与选录。（正确）

36公共部门外部的生态环境决定和制约着人力开发和管理的活动。（正确）

37公共部门员工任职资格的要求中，能力素质始终排在首位。（错误）

38公平理论的基本观点是:当一个人做出成绩并取得了报酬以后，他最关心自己所得报酬的绝对量，而不关心自己所得报酬的相对量。（错误）39公务员的薪酬结构应以工资收入为主体，而以津贴为补充。（正确）

40公务员降职的目的是为了合理地使用国家公务员，充分发挥公务员的作用，为行政机关的各个职位选择配备适宜的人才。降低公务员的职务，一般一次只不超过一级。（正确）

41古代的韩非子对赏罚的论述在中国古代思想家中是最具特色的，他从人性恶出发，得出结论：“人情者，有好恶，故赏罚可用”。（错误）42挂职锻炼不涉及公务员行政隶属关系的改变，它不改变单位的编制，但需要办理公务员的调动手续，只在一定时间内改变挂职锻炼公务员的工作关系。（错误）

43国家司法机关的监控约束是一种被动的监控与约束。（正确）

44回归分析法主要适合于对人力资源需求的宏观的长期趋势预测，特别是对于那些缺乏资料的预测有较好的效果。（错误）

45建国前，我国干部的考核主要采取考核和民主鉴定的方式，建国后的干部考核工作普遍实行干部鉴定制度。（正确）

46经济学家经测算后认为高等教育的投资收益率以及个人投资的收益率均远远高于国家平均经济增长率。（正确）

47柯克帕特里克的培训效果模型是全球范围内最具有影响力，并被广泛采用的培训评估模型，它从受训者的反应、学习成果、工作行为和结果等四个方面来评估培训的效果。（正确）

48劳动者的文化技术素质是人力资源质量的核心部分。（正确）

49了解员工的需要是什么是应用强化理论对员工进行激励的一个重要前提。（错误）

50理性官僚制的弊端在企业组织比在行政组织体现得更加明显，帕金森效应更容易在企业组织中发挥作用。（错误）

51美国哈佛大学威廉·詹姆斯教授，在实地调查中发现，按时计酬的人员一般情况下只发挥了50％～60％的能力。（错误）

52目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此，通过给员工设定高目标，可以激励员工。（错误）

53南京国民政府时期的公务员系统结构基本上属于英国模式。（正确）

54能岗匹配原则是任何组织进行人力资源招募与选录过程中必须遵循的黄金法则。（正确）

55排序法的优点在于操作简单、速度快、花费少，缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力，因此只适合于规模较小的组织。（正确）

56判断型评估是现代组织进行业绩评估的发展方向。（错误）

57品位分类的最大特点是“因事设人”，它强调的是公务员的职权和责任，而非担任该职位的公务员本人。（错误）

58平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位，以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。（正确）

59权力是公共部门进行激励的有效方法。权力激励就是要向公务人员适当分权。（正确）

60人力资本的增值性是人力资本最本质的性质。（错误）

61人力资本理论的思想渊源向上可以追溯到具有现代意义的经济学创始之前。（正确）

62人力资本理论认为，人力资本包括人力资源的数量和质量，但提高人口质量是关键。（正确）

63人力资本理论认为教育是人力资本的核心。（正确）

64人力资本理论形成的标志是贝克尔在1960年美国经济学会年会上所发表的题为“人力资本的投资”的著名演讲，因此，他也被后人誉为“人力资本之父”。（错误）

65人力资本思想在英国古典政治经济学创始人亚当·斯密那里得到萌芽式的阐述，他提出的“土地是财富之母，劳动是财富之父”的著名论断具有极强的人力资本含义。（错误）

66人力资源开发是现代公共部门人事管理的重点和核心。（正确）

67人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（正确）

68人们把建立在“社会人性观”假设基础上的新型人事管理称为人力资源管理，把此之前的人事管理称为传统人事管理。（正确）

69人员继承法为国内外许多组织所采用，我国党政机关实施的后备干部选拔培养计划是一种比较典型的人员继承法。（错误）

70身份的改变是调任与转任共同的特点。（错误）

茨构建了人力资本理论的微观经济基础，并被视为现代人力资本理论最终确立的标志。（错误）

随着社会的发展，决定劳动生产率高低的主要是知识和技术。（错误）

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 调配功能是人力资源市场的基本功能。（正确）调任是公务员交流最为常见的方式。（错误）外附激励是一种高层次的激励，它产生的力量是最大、最有效的。（错误）委任制的优点在于体现了治事与用人相统一，权力集中，指挥统一。（正确）文件筐作业又称公文处理，它是一种效度高、而又能为多数参加者所接受的一种面试方法。（正确）

我国担任科级以下及其他相当职务层次的非领导职务公务员的招募与录用应采取社会公开招考和平等竞争的方式获取高素质的任职人选。（正确）

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 我国的工资结构基本上采用的是结构型的工资。（正确）我国的群众监控是一种独立的重要监控形式，通过各种人民团体对政府的监督来实现，西方也存在独立的群众监控。（错误）我国公共部门经常组织的各种实地考察学习属于部际培训。（错误）我国公务员法所规定的降职是是一种对公务员的惩戒与处分。（错误）我国目前对公务员的监控侧重于事中监控。（错误）我国目前还没有关于公务员伦理的法律法规，维持公务员的职业伦理还主要停留在靠党规党纪和说服教育的层面。（正确）我国司法机关有权对公共部门及其工作人员进行监督，这种监督是监督体系中最重要、最经常、最全面的监督。（错误）我国现行的公务员福利制度是在计划经济体制下建立起来的，福利项目的设置都带有“供给制”的色彩，劳动属性和分配属性体现较多，社会属性则体现较少。（错误）我国现行的公务员职位分类制度兼具品位分类和职位分类之长。（正确）我国现行的户籍制度是为限制人员流动设计的，附着其上的功能太多，已不合市场经济的要求。（正确）我国在人才的考核评价方面，缺乏一套科学规范的考核评价体系，因此导致考核失真的情况时有发生。（正确）无领导小组讨论，是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法。（正确）物质奖励是最古老和传统的激励方式之一，我国古代就有“重赏之下，必有勇夫”之说。（正确）狭义的公共部门人力资源开发指的是公职人员培训。（正确）现代人才测评理论认为，人的行为和工作绩效都是在一定情境中产生和形成的。（正确）

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 现代人力资源开发与管理理论的发展表明，传统的人事管理中一些刚性约束正在逐渐减少，取而代之的是上级与下级，或雇主与雇员之间的双向沟通，即柔性约束。（正确）现代心理学研究表明，及时激励的效度为80％，滞后激励的效度则为70％。（正确）相对而言，公共部门在人力资源管理中比较关注人力资源选取环节，而私人部门则更重视人力资源的开发环节。（正确）心理测试作为公共部门人才测评的一种测评方式，是现代公共部门的新创。（错误）新增长理论认为人是生产力诸多要素中最积极、最活跃和最具有能动性的因素，是经济增长的真正源泉。（错误）薪酬主要由直接薪酬和间接薪酬这两大部分构成。其中，直接薪酬是薪酬的核心部分。（正确）需要层次理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。（错误）一般而言，公共部门监控的对象是指国家机关与第三部门中从事公职的人员。（正确）一般来讲，培训是人力资源开发的主要手段，但不是唯一的手段。（正确）一般来说,公共部门尤其是政府部门的人力资源管理方法与私营机构是有质的区别的。（正确）一般来说，规模较小的组织也适于制定详细的人力资源规划。（错误）用人的目的是“激活”人，而非“管住”“管死”人。要做到人尽其才，必须鼓励竞争，优胜劣汰。（正确）由于长期以来受“官本位”、“上智下愚”等传统文化观念的影响，由此造成了中国的行政监控基本是“封闭”活动，对公务员的监控缺乏公开性。（正确）在建设社会主义事业中，唯才是举不能照搬古人作法，在选人时，要以德为首。（正确）在我国，根据规定公共部门每人每年参加知识更新培训的时间累计不得少于7天，以公职人员补充、更新知识和拓宽相关知识面为目的。（正确）在我国，公务员的福利待遇水平效益好的部门与差的部门大概在四倍到六倍之间。（错误）在我国，以人为本既是精神文明建设的核心，政治文明建设的基石，物质文明建设的动力，也是构建和谐社会的根基。（正确）在由环境、价值与制度三者构成的互动循环中，价值是处于主导地位的，行政人事价值决定了行政人事制度的选择、形成和积淀，进而通过功能选择、环境塑造对整个系统发挥作用。（错误）职位分类的最大特点是“因事设岗”。（正确）职位分类的最大特点是“因事设人”，它强调的是公务员的职权和责任，而非担任该职位的公务员本人。（正确）职位分类首创于法国，是以法国为代表的许多发达国家普遍采用的一种适应现代经济社会发展的需要而产生的科学人事管理方式和人事分类制度。（错误）职位分析问卷（管理职位描述文卷）是常用的一种以人为中心的工作分析方法，是一种结构严密的、定量化的工作分析问卷。（正确）制定绩效计划是绩效管理的核心环节。（错误）制度是公共部门人力资源管理范式架构的核心。（错误）中国古代的“卧薪尝胆”、“破釜沉舟”的故事充分说明了危机激励的重大作用。（正确）自然性是人力资源最基本的属性。（正确）自上而下预测方法是，先由最高层次的部门开始，各部门依次预测本部门的人力资源需求，最终汇总得出人员需求的预测总数。（错误）作为一个完整的理论体系，人力资本理论的兴起始自20世纪60年代，但作为一种经济学思想，对这一范畴的研究却早已有之。（正确）