转变思路 创新方法 为药监加油

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第一篇:转变思路 创新方法 为药监加油

转变思路 创新方法 为药监加油

保民生、保增长、保稳定保持经济平稳较快发展是我国09年的大政方针。食品药 品安全,通过人民网两会社会热点调查己摆在第三位,勿庸讳言,也是全药监系统所望,也是药监系統对党对人民高度负责的精神所在,同时在困难面前我们更要有攻坚破难的信心!广大食品药品监管干部,要

甩掉包袱,轻装上阵,不能因为碰到了一些挫折而灰心丧气,更不能因为社会上出现的一些负面议论而动摇了我们的决心,坚定信心、共克时限、转变思路、创新方法为药监加油!

作为一名食品药品监管工作人员,笔者仔细回顾我省基层食品药品监督管理机构成立七年来,系统干部职工励精图治,奋力拼搏,相互借鉴,取长补短,白手起家,从无到有,由弱到强,边组建边监管,边创业边发展,依靠自身的力量,走出了一条行之有效的发展道路,积累了宝贵经验,是今后工作的一笔宝贵财富,更应牢记把教训变为一种财富更为可取。当前,社会各届对我们的质疑,其实是对我们的一种关注和重视;国家局高官违法违纪行为,对于食品药品监管部门形象确实造成很大的损害,但决不能因为个别人的问题,就否定全国食品药品监管工作者几年来艰苦创业付出的艰辛努力,更不应否定为保障公众饮食用药安全所取得的巨大成就。为此,笔者高呼为药监加油争气。

一、认清新的形势,不断增强工作责任感、使命感

正确分析和把握形势,是做好工作的前提和基础。目前,食品药品监督管理工作面临的机遇和挑战,胡锦涛总书记、温家宝总理和吴仪副总理都有精辟的论述,中央在有关构建社会主义和谐社会的决定、“十一五”规划的建议,中央经济工作会议、食品药品“十一五”期间基础设施建设规划、国务院有关进一步加强食品安全工作的通知和进一步加强药品安全监管工作的通知等文件都有相关的表述,邵局长在全国食品药品监管工作暨党风廉政工作会议上讲话,也作了全面的阐述,我们要全面地把握,深刻理解,提高认识。在全面把握食品药品监督管理工作的形势的同时,我们还要了解和把握全国、全省和当地经济发展态势,全面把握食品药品监管部门在当地经济、政治、文化、社会建设中的作用和地位,把思想统一到上级的决策和部署中来,进一步增强做食品药品监督管理工作的荣誉感和责任感、使命感,既对食品药品监督管理事业前途充满信心,豪情满怀地投入到崇高的事业中去,又不断增强忧患意识,牢记食品药品安全责任重于泰山。

二、明确责任,精心谋划,提高促进发展的执行力。

上面千条线,下面一根针。基层单位事务繁杂,既要贯彻落实上级食品药品监督管的方针政策,又要贯彻落实地方党委政府布置的经常性事务;既要抓业务建设,又要抓廉政建设;既要宏观综合协调食品安全监管,又要微观具体做好药品安全监管;既要谋生存,更要谋发展,任务繁重、责任重大。这就要求基层单位干部职工善于“弹钢琴”、“牵牛鼻子”,分清轻重缓急,统筹兼顾,不断提高促进发展的执行力。

一是在坚决贯彻执行上级要求上提高执行力。认真学习党和国家食品药品监督管理的方针政策,认真学习食品药品监管法律法规和规章制度,吃透上级精神和意图,树立全局一盘棋的思想,坚持对上负责与对下负责相结合,做到令行禁止,确保政令畅通。

二是在结合实际创新上提高执行力,将上级的精神与当地实际结合起来,创造性提出适合本地区本单位的工作方法。在方法创新的过程中,一定要加强调查研究,毛泽东同志说过,没有调查就没有发言权。一个不了解实际情况的人,他

提出来的工作方法必然是不切实际的、空洞的,其执行力必然会受阻。不能犯本本主义、教条主义的错误,那样是会贻误我们的事业的。

三是要民主集中制提高执行力。领导班子要坚持民主集中制,集体领导,分工负责,主要领导要想大事、谋全局,而不能事无巨细,事必躬亲,眉毛胡子一把抓。那种什么事都过问所谓“认真负责”的领导方式,实则妨碍了干部职工积极性创造性的发挥,使办事效率低下,执行力大打折扣。四是要用责任制提高执行力。将具体工作实行层级管理,层层分解责任,一级对一级负责,做到千斤重担大家挑,人人身上有目标,用目标统一干部职工的意志,用共同的目标增强团队的凝聚力和战斗力,提高执行力。

三、施展聪明才智,形成监管合力,拓宽发展思路

食品药品监管部门实行垂直管理,与地方政府行政事务性工作联系相对较少,同时食品药品监管部门技术性强,内容较单一,与其它部门业务性工作联系不多。这种工作性质,使基层单位容易闭关自守,就监管而监管,使监管道路越走越窄。这是多数基层单位的一个突出的薄弱环节。为此;应该明确的是,食品药品监督管理部门是行政单位,是政府部门,不是单纯的技术业务机构,既承担着市场监督职责,又承担着社会管理职责,抓好食品药品监管工作,牵涉到农业、质监、工商、卫生、商贸、环保、水利、公安、宣传、财政等部门,是个宠大的系统工程,这些工作是一个部门做不了、也做不好的事,必须由政府牵头,各部门齐抓共管,必须动员全社会的力量共同参与。在工作中采取多条腿走路,加强与地方党委政府的联系,主动汇报请示工作,争取党委政府的重视支持;加强与党委政府“两办”等综合部门的协调,发挥“两办”与各部门各单位联系紧的优势,争取他们的帮助;加强与其他行政部门的沟通,充分发挥“抓手”、助手、帮手作用,取得相关部门的信任和支持;调动单位每一位干部职工的亲情、友情、同志情,全方位、多领域地实施“走出去,请进来”,借助外脑、外力,借助监管资源,变一人作用为众人作用,变单兵种作战为多兵种联合作战,为我所用,促进发展。食品安全管理的综合监督、组织协调的职能,为我们基层单位提升沟通协调能力和加强与政府、部门之间的联系和沟通提供了最佳平台,它既锻炼队伍,又提升能力,我们要利用好、发挥好。

观念决定思路,思路决定出路。只要我们立足药监看药监,跳出药监看药监,从政府需要什么样的药监,企业需要什么样的药监,人民群众需要什么样的药监思路来思考药监的发展之路,大力实施人才战略,坚持监管体制机制、方式方法创新,食品药品监督管理事业必将在新的起点上实现新跨越。作为新时期的食品药品监管干部,我们要不断增强责任感、使命感,要为药监事业添砖加瓦、为重塑形象增光加油。按照胡锦涛总书记在中纪委七次全会上倡导的八个方面的良好风气的严格要求自己。要勤奋敬业,始终保持昂扬向上的精神状态,培育一流的作风;要开拓创新,始终保持务实高效的工作状态,创造一流的业绩;要清正廉洁,始终保持执法为民的思想状态,建设一流的队伍。

让我们一起为中国的药监工作者加油,为中国的食品药品监管事业加油争气,以崭新的姿态、优异的成绩向党和人民交上一份合格答卷。

灵璧县食品药品监督管理局局长 达守芬

作者:

来源:ADA

发布时间: 2009-03-11 15:05:44

第二篇:药监干部转变作风演讲稿

尊敬的各位评委、同志们,大家好!

站在这讲台,和大家交流学先进、树形象的收获和体会,我感到非常荣幸和激动。我演讲的题目是:学先进,提素质,勇做合格药监卫士。

俗话说:三人行必有我师。榜样的力量是巨大的,与榜样同行,力量无穷;与模范同步,信心百倍。任何一个励志图新、锐意进取的民族,都不会忽略和漠视榜样的力量。哈斯木,一名普通的少数民族药监干部,凭着自己对党的忠诚,对人民的热爱,他刻苦钻研,奋发图强,不但炼就了一双识别假劣药品的“火眼金睛”,为全区食药监人树立了一个扎实工作、爱岗敬业、勇于拼搏,敢于创新的模范形象,激励了一批又一批食药监人前赴后继,甘心情愿为食品药品监管工作奉献青春和热血。

民以食为天。食品药品安全关乎人的生命,保障着社会的和谐发展和安定团结,但一些不法份子为牟取暴利,置国家法律、人民安危于不顾,肆意制假售假,性质恶劣,怵目惊心!2008年全国食品药品监管工作会议上,一组数据引发了人们的关切:2007年全国共查处假、劣药品案件2万起,涉案金额近3亿元,责令400家企业停产整顿,取缔无证经营户近2000户,移交司法机关处理的案件800 起。面对这些情况,我们每一个食药监人,怎能坐视不管!怎能让那些无辜、鲜活本可以康复的生命,因为殃及假劣药而被死神扼杀点击!人民群众希望看到的是我们食药监人炽热的眼神和真挚的笑脸,我们有责任也有义务为他们创造一个安全放心的饮食用药环境啊!

近年来,随着药品安全专项整治的深入进行,不法分子制假售假现象得到了明显遏制,但他们仍心存侥幸,继续变着方式违法犯罪,甚至不惜采取高科技手段混淆视听。道高一尺,魔高一丈,面对日益复杂化、隐秘化的作案手段和违法行为,我们每一个人,都要象哈斯木那样,在“实战”中夯实本领,不断强化自身素质,提高办案能力,及时打击各种违法违规行为,维护市场的正常运行。

提高素质的关键是学习,培养一支专业技术精、机关业务通、统筹协调强的药监队伍,更需要树立终身学习的观念,培养良好的工作作风。首先,在履职尽责方面,要发扬连续战斗,不怕吃苦的精神,以加大日常监督为重点,高效完成各项监督任务。其次,在改善服务方面,要心系监督相对人,急他们之所急,想他们之所想,勤勤恳恳,兢业为民。再次,在培养作风方面,要立足本职,从点滴做起。

“态度决定高度”。在食药监系统工作6年,我虽然付出过努力,取得过成绩,但与xx相比,我还有很多的路要走。“疾风知劲草,岁寒识松柏”,实践是最好的证明。我坚信,自己会在今后的岁月里,坚持秉公执法,清正廉洁,严于律己,时该牢记“三条禁令”和“十个不准”,团结协作,锐意进取,经受住人情的考验,经得住金钱的诱惑,用实际行动向党和国家交出一份合格的答卷。

谢谢。

第三篇:药监干部转变作风演讲稿

药监干部转变作风演讲稿

尊敬的各位评委、同志们,大家好!

站在这讲台,和大家交流学先进、树形象的收获和体会,我感到非常荣幸和激动。我演讲的题目是:学先进,提素质,勇做合格药监卫士。

俗话说:三人行必有我师。榜样的力量是巨大的,与榜样同行,力量无穷;与模范同步,信心百倍。任何一个励志图新、锐意进取的民族,都不会忽略和漠视榜样的力量。哈斯木,一名普通的少数民族药监干部,凭着自己对党的忠诚,对人民的热爱,他刻苦钻研,奋发图强,不但炼就了一双识别假劣药品的“火眼金睛”,为全区食药监人树立了一个扎实工作、爱岗敬业、勇于拼搏,敢于创新的模范形象,激励了一批又一批食药监人前赴后继,甘心情愿为食品药品监管工作奉献青春和热血。

民以食为天。食品药品安全关乎人的生命,保障着社会的和谐发展和安定团结,但一些不法份子为牟取暴利,置国家法律、人民安危于不顾,肆意制假售假,性质恶劣,怵目惊心!2008年全国食品药品监管工作会议上,一组数据引发了人们的关切:2007年全国共查处假、劣药品案件2万起,涉案金额近3亿元,责令400家企业停产整顿,取缔无证经营户近2000户,移交司法机关处理的案件800 起。面对这些情况,我们每一个食药监人,怎能坐视不管!怎能让那些无辜、鲜活本可以康复的生命,因为殃及假劣药而被死神扼杀点击!人民群众希望看到的是我们食药监人炽热的眼神和真挚的笑脸,我们有责任也有义务为他们创造一个安全放心的饮食用药环境啊!

近年来,随着药品安全专项整治的深入进行,不法分子制假售假现象得到了明显遏制,但他们仍心存侥幸,继续变着方式违法犯罪,甚至不惜采取高科技手段混淆视听。道高一尺,魔高一丈,面对日益复杂化、隐秘化的作案手段和违法行为,我们每一个人,都要象哈斯木那样,在“实战”中夯实本领,不断强化自身素质,提高办案能力,及时打击各种违法违规行为,维护市场的正常运行。

提高素质的关键是学习,培养一支专业技术精、机关业务通、统筹协调强的药监队伍,更需要树立终身学习的观念,培养良好的工作作风。首先,在履职尽责方面,要发扬连续战斗,不怕吃苦的精神,以加大日常监督为重点,高效完成各项监督任务。其次,在改善服务方面,要心系监督相对人,急他们之所急,想他们之所想,勤勤恳恳,兢业为民。再次,在培养作风方面,要立足本职,从点滴做起。

“态度决定高度”。在食药监系统工作6年,我虽然付出过努力,取得过成绩,但与xx相比,我还有很多的路要走。“疾风知劲草,岁寒识松柏”,实践是最好的证明。我坚信,自己会在今后的岁月里,坚持秉公执法,清正廉洁,严于律己,时该牢记“三条禁令”和“十个不准”,团结协作,锐意进取,经受住人情的考验,经得住金钱的诱惑,用实际行动向党和国家交出一份合格的答卷。

谢谢。

第四篇:解放思想转变作风创新思路解决问题

为探索服务群众长效机制,扶绥县龙头乡党委以开展继续解放思想大讨论活动为契机,创新工作思路,建立和推行干部驻村夜访制度,变“群众上访”为“干部下访”,拉近了干群距离,驻村夜访制度成为干部群众联系感情的“连心桥”。

深入调查,适时推出驻村夜访制度

近年来,龙头乡党委把发展现代农业,增加农民收入,维护农村稳定作为解决“三农”问题的切入点,工作重心进一步前移,干部下基层的次数明显增多,但工作效果并不明显。经过调查分析,发现了症结所在:白天干部下村,群众下地干活,晚上群众收工回家,干部已回乡,时间上出现“错位”,双方很难碰到一块。

如何解决问题?乡党委结合中心工作和各村的突出问题,组织干部利用1个星期的时间带任务、带问题、带感情下村与群众“三同”,并明确要求驻村夜访。这次“三同”的效果立竿见影,干部共夜访了232户农户,收集了近50多条民情信息,调处了7起信访积案,帮助群众解决各种问题30多个;剑麻种植、计划生育、项目建设、沼气池建设等工作任务加快了进度。乡党委经集体研究,决定在全乡推广干部驻村夜访制度,要求乡干部晚上走访群众。

建章立制,确保活动扎实有效

为使驻村夜访活动扎实有效开展,乡党委建立了“四项制度”,逐步规范驻村夜访活动的组织运作。

一是建立夜访工作制度,实行每周一访。要求每名干部每周夜访不少于1个晚上,每月夜访农户不少于10户,联系农户不少于20户。二是建立信息收集制度,实行每事一记。统一印制“驻村夜访”工作日记簿,干部职工人手一册。通过夜访对所驻村及走访农户的基本情况、经济状况和社会关系等进行详细了解后,详细记录夜访时间、对象以及相关问题的处理意见和建议,经梳理后统一填写《夜访民情登记表》,建立民情档案。三是建立回访反馈制度,实行每事一复。对农户反映的符合政策法律规定的问题,夜访干部要给农户一个明确的答复;对需要进一步研究解决的,要在10天内告知农户处理意见和建议,保证农户反映问题件件有回音,事事有着落。四是建立监督检查制度,实行每月一查。成立“驻村夜访”督查组,对“驻村夜访”活动进行督促检查,研究解决活动中出现的问题;每月召开一次夜访工作汇报会,每季度召开一次经验交流会,并决定年终召开工作总结会,对工作开展较好的给予奖励和表彰,对弄虚作假的进行通报,并限期改正,将“驻村夜访”工作情况作为年终考评依据。

服务群众,活动成为联系干群的纽带

为深化驻村夜访工作,拓宽干群沟通渠道,进一步拉近干部与群众的距离,乡党委搭建了“四个平台”,开展了“四送活动”。

“四个平台”:一是推行干部联系卡,联系卡上印有干部的姓名、联系电话和服务承诺,发放给所走访的村民。二是开通24小时服务热线,接受群众的咨询、求助与意见建议。三是统一制作《征求意见表》,定期征求群众对乡党委、政府和乡干部工作的意见与建议,并归类整理,制成责任表交付各分管部门、包村干部限期整改。同时,党政领导干部定期听取包村干部、分管领导关于整改工作的情况汇报,进行“会诊”,确保整改工作的落实。四是在乡政府机关显眼位置设置干部意见监督箱。

“四送活动”:一是送政策。驻村干部直接与村民对话、拉家常,面对面地把党的路线、方针、政策和上级有关精神传送到农户。二是送信息。把“农业科技110”供求信息、就业信息等送到农民手中,拓宽农民信息接收渠道。三是送技术。了解广大农民群众在农业生产过程中所遇到的技术问题,把培训班办到农家,并向农民群众宣传新的农产品信息。四是送温暖,力所能及地帮助群众解决一些实际问题。据统计,实施驻村夜访制度以来,全乡干部共发放农业技术培训资料3000多份,受益人员达5000多人次,并为20户困难户争取到民政低保救济,启动乡党员关爱基金5900元,给43户困难党员送去了党组织的温暖。

第五篇:解放思想转变作风创新思路解决问题

为探索服务群众长效机制,扶绥县龙头乡党委以开展继续解放思想大讨论活动为契机,创新工作思路,建立和推行干部驻村夜访制度,变“群众上访”为“干部下访”,拉近了干群距离,驻村夜访制度成为干部群众联系感情的“连心桥”。

深入调查,适时推出驻村夜访制度

近年来,龙头乡党委把发展现代农业,增加农民收入,维护农村稳定作为解决“三农”问题的切入点,工作重心进一步前移,干部下基层的次数明显增多,但工作效果并不明显。经过调查分析,发现了症结所在:白天干部下村,群众下地干活,晚上群众收工回家,干部已回乡,时间上出现“错位”,双方很难碰到一块。

建章立制,确保活动扎实有效

为使驻村夜访活动扎实有效开展,乡党委建立了“四项制度”,逐步规范驻村夜访活动的组织运作。

服务群众,活动成为联系干群的纽带

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为深化驻村夜访工作,拓宽干群沟通渠道,进一步拉近干部与群众的距离,乡党委搭建了“四个平台”,开展了“四送活动”。

“四个平台”:一是推行干部联系卡,联系卡上印有干部的姓名、联系电话和服务承诺,发放给所走访的村民。二是开通24小时服务热线,接受群众的咨询、求助与意见建议。三是统一制作《征求意见表》,定期征求群众对乡党委、政府和乡干部工作的意见与建议,并归类整理,制成责任表交付各分管部门、包村干部限期整改。同时,党政领导干部定期听取包村干部、分管领导关于整改工作的情况汇报,进行“会诊”,确保整改工作的落实。四是在乡政府机关显眼位置设置干部意见监督箱。

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