2013年安全重点工作计划1（精选合集）

第一篇：2013年安全重点工作计划1

道路运输公司2013年安全重点工作计划

2013年XX分公司将依据《道路旅客运输企业安全管理规范》、[2012]国发30号文和有关安全的方针、政策，严格管理，狠抓落实。以“五不发生”为目标，坚决遏制重、特大交通事故，减少一般事故的发生。重点做以下安排：

一、继续坚持安全宣传教育与严厉处罚相结合1、从2013年3月始每月组织25名驾驶员参加集团青山驾校安全培训；

2、2013年3月份始，我司继续开展安全教育培训班（其中驾驶员培训不低于8期、责任经营人安全座谈会3期、安管人员、GPS专职监控人员培训3期）；

3、坚持三级制教育制度，车队每月组织二次安全例会，对驾驶员、责任经营人开展安全教育活动；

4、进一步加强对《GPS监控管理办法》、《车载视频监控工作管理办法》的学习培训，全面压降“超速、超员、超疲劳驾驶”等违法行为；

5、坚持每月一期的安全简报，及时向外宣传企业的亮点、闪光点。

二、继续坚持隐患排查治理工作

1、日常检查：坚持贯彻执行集团公司《安全告诫制度》，落实“三声“工作法，履行“一岗双责”制。机关每日派一名领导带队，督促安管人员每日在第一班车辆发班之前到达发班现场，对所有发班车辆进行安全检查，同时对驾驶员实施安全告诫（目的：及时发现可能导致不安全事件或事故发生的不安全状态以及驾驶员的不安全行为）。

2、季节性检查：

一是夏季到来之前对所有营运车辆技术状况进行隐患排查，如：消防器材、油、电路、轮胎等安全重点部位进行检查，特别要对满4年以上车辆进行安全检查（目的：消除车辆爆胎、自燃隐患）；

二是年底对冬防物资的配备、车辆技术状况进行检查（目的：确保车辆安全技术性能良好）；

夏季和冬季在对营运车辆技术状况进行隐患排查的同时，对驾驶员的安全意识和规范从业行为进行隐患排查。

3、节假日检查、上路检查及上路考察：

一是针对春运、五一、十一等重要节假日客流大、运输任务重、道路交通环境更加复杂的特点，组织进行针对性的事故隐患排查（目的：及时消除事故隐患）；

二是每月不低于2次的上路检查（目的：查处有无私自站外更换未取得我司驾驶资格的驾驶员和其它违法行为）；

三是对新开班线进行上路考察以及对事故多发班线进行考察。

4、安全生产基础档案管理工作检查：安机科牵头坚持每月对基层单位的安全生产基础管理台账的建档、归档进行检查（目的：规范、统一各基层单位各项安全基础管理台账，及时发现管理上的缺陷，加以改进）。

三、继续贯彻执行汉运字[2012]20号《长途卧铺客车凌晨2点至5点停车休息制度》，在保证安全的前提下，积极探索在部分长途夜行班线上试行接驳运输，拿出具体的工作方案。

四、继续坚持车辆年审制度和强制二级维护制度，科学制定维护

计划，提高维修质量和服务质量。

一是营运车辆二级维护数每月不低于全部的80%，年审100%； 二是修理厂严格按“两化”标准严格作业。

五、抓好“安全生产月”以及几大节假日的安全生产运输工作。

六、积极配合集团相关职能部门做好全年的安全机务工作。

七、按照《道路旅客运输企业安全管理规范》要求，严格驾驶员“准入关”，做好公车驾驶员的招聘管理工作。加强营运车辆驾驶员的储备工作。

八、按集团公司关于节能降耗要求，严格控制“三大料”的支出。

九、继续完善安全工作标准化达标工作。

2013年安全工作重点将继续在抓好“人防”的基础上抓好“技防”（GPS、3G视频、硬盘录像机）管理工作，加强驾驶员、车辆的动态管理，严厉打击一切违法行为，努力压降“超速、超员、超疲劳驾驶”行为，坚决遏制重、特大道路交通事故的发生，确保2013年安全工作目标的实现。

XX公司

二0一二年十一月十六日

第二篇：安全生产重点工作计划

安全生产重点工作计划

为全力做好新一年的安全生产工作，试验工区在对2010全年生产工作进行安全分析的基础上，精心部署全年安全工作思路和重点工作，为新一年安全生产起好步，安全生产重点工作计划。

2011年，试验工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以深化规范管理活动为契机，以制度化、信息化为手段，以保护人的生命，规范人的行为，提高职工素质为根本目的，以人为本，加强安全教育培训，严格设备绝缘监督管理，完善应急处置机制，有效防止各类设备绝缘事故的发生，确保电网安全稳定运行，工作计划《安全生产重点工作计划》。并做好六项重点工作：

一是采取学案例、开展反思等安全活动，持续强化全员安全意识。

二是通过加强《安规》执行、到岗到位、安全奖惩，不断强化作业全过程安全管控。

三是稳步推进状态检修，努力提升设备健康水平。

四是建立以预防为主的绝缘监督体系，加强绝缘监督技术管理;五是通过拓宽专业人员培训渠道、完善专业培训机制、发挥专家和培训员等多种方式强化员工专业技术技能学习培训。

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第三篇：企业安全管理重点工作计划

企业安全管理重点工作计划五篇

企业安全管理重点工作计划1

20__，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将20__年煤矿安全生产工作计划如下。

贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。

（一）完善安全监管组织、机制和保障体系

一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。

二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

（二）积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾（自燃）威胁区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

（三）强化煤矿企业安全生产主体责任

一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。

二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长（井长）每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

（四）继续推进煤矿安全质量标准化建设

认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保201x年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

（五）加强煤矿建设项目监管

强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。

（六）加强和改进安全技术管理

严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。

企业安全管理重点工作计划2

一、安全生产方针、安全目标和安全生产目标

1、安全生产方针

以人为本、安全第一、预防为主、综合治理

全员参与、逐级负责、消防结合、降低事故

2、安全生产目标

全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。

3、安全生产目标

坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。

二、安全生产负责人

生产技术部：__X

工程师：__X

办公室：__X

财物部：__X

运输部：__X

三、安全工作计划

1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正；季度安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。

3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。

四、为实现20__年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：

1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。

2、“五个一”即：

每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

3、“五赛”即：

3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。

3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。

3.3赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。

3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。

3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。

4、通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。

5、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，树立“我要安全”理念，强化“我会安全”技能，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术，努力实现本公司安全生产状况的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。”

企业安全管理重点工作计划3

为了贯彻落实“守法经营，控制职业风险；以人为本，确保安全生产”的方针，强化安全生产目标管理。结合公司实际，特制定安全生产工作计划

一、全年目标

全年实现无重大安全事故，无职业病，人员重伤率≦0.3%，人员轻伤率≤1.5%

二、实施计划

1、安全培训

依据《生产经营单位安全培训规定》，生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，在4月25前，组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及安全管理人员进行取证或再教育，确保本公司的主要负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

目前，各生产中心安全管理人员基础薄弱，为加强各生产中心安全管理人员的理论知识，安环部计划对聚酯、型材、新材料的安全工程师进行导师带徒活动，制定明确的推进计划，力争在20__年底为各生产中心培养出一个合格的安全工程师。

针对目前公司安全理论知识不足的现实情况，安环部计划对各生产中心安全管理人员每季度进行一次安全专业应用技术的培训，包括《伤亡事故统计指标及其计算方法》、《事件树分析》、《故障树分析》、《危险与可操作分析》。

2、完善安全管理类制度

新增《应急预案的管理制度》、《危险化学品的管理制度》、《职业健康（包括劳动防护用品）管理制度》，修订《危险源识别与评价管理制度》对各生产中心安全管理类细则进行审核，保持制度与细则的高度统一。

3、安全检查

安全检查作为安全管理的重要手段，在日常安全管理工作中起着至关重要的作用，公司将继续执行季度安全互检工作，由各公司安全管理人员组成检查小组，对各中心的消防、安全、环境等方面进行检查。

4、事故管理

20__年公司各项安全管理指标均达到年初设定目标，但仍发生了不少安全事故，其中新材料的重大安全事故、聚酯频繁的人员受伤事故均表明我们在安全管理上还存在漏洞以及需要提升的地方。20__年安环部将把事故管理的重点前移，重点管理未遂事件的管理，完善未遂事件管理办法并在全公司推行。

5、推进安全文化建设

安全文化是一个企业长期沉淀的一种安全理念，但我公司未进行过科学系统的开展，使得公司全体人员对安全文化理念缺乏统一的认识，20__年，安环部计划通过外出培训与自学的方式，建立公司安全文化建设体系，在全公司推行我公司安全文化意识及思想，逐步提高全员安全意识。

企业安全管理重点工作计划4

为进一步做好今年安全生产的管理工作，结合当前工作实际和以前存在的问题，为有计划、有步骤的顺利开展工作，坚持“预防为主，安全第一、综合治理”的方针，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶，有效杜绝安全事故的发生。为此，结合公司的实际情况，特制定以下工作计划。

一、总体思路

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，以安全标准化管理、6s精益管理和安全责任制为抓手，以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项安全措施，实现全年安全生产目标，为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

二、20__年安全生产管理工作目标是:

1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。

2、因工负伤率≤2‰。

3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。

4、杜绝严重违章操作；隐患整改率100%；安全培训率达到100%；特殊工种持证上岗率达到100%。

三、20__安全生产规划:

为确保20__年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我们要在总结上一年工作经验教训的基础上，重点做以下工作:

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行“6s”现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、深入开展企业安全文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺利有序进行。

4、加强对外来人员的安全管理，保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。

5、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

加强学习《用火作业安全管理规定》《临时用电安全管理规定》等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司《安全生产管理制度》。

四、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。

1、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，强化“三个教育”（即:安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育），传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。

2、针对公司人员流动性大的特点，认真抓好“三级安全教育”及特殊工种安全教育，对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员，应当进行专门的安全生产教育和培训，培训合格后，方可上岗。强化操作人员，尤其是班组长、新上岗和转岗人员的安全培训，确保从业人员具备相关的安全生产知识、技能以及事故预防和应急处理的能力，避免事故的发生。

五、抓好安保队伍建设，不断增强保卫人员素质，确保不发生重大火灾事故和盗抢事故

1、继续加强人防。以启动巡更系统为手段，针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率；以加大检查考勤为手段，重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用，控制发案率，降低发案率。

2、继续完善物防。组织全公司物防大检查，重点抓好各单位，各部门，库房等防盗门窗的安装和维修，充分发挥物防延缓发案的作用，努力控制外盗案件的发生。

3、严格消防安全管理。要重点抓好防火自救教育，组织消防宣传，加强消防检查，着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象，及时维修改造消防设施器材，进一步提高安全消防意识，增强基层消防能力，防范火灾事故的发生。

六、做好持证上岗及安全档案工作，认真落实安全管理制度。

1、确定公司特殊工种的具体种类，建立特殊工种的档案管理体系。坚持特殊工种的持证上岗率达到100%，建立特殊工种的培训制度，完善安全生产档案管理工作。

2、没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础。今年我们还需集中精力修订完善《安全生产管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盗制度》、《出入门管理制度》等，并且按照消防安全管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营，从而为公司的安全管理工作打下良好的基础。

未来靠我们努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要继续努力，开创隆迪公司安全生产工作新局面，为隆迪公司安全生产工作创建出和谐清泉而努力奋斗！

企业安全管理重点工作计划5

20__年安全工作计划书为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，实行安全标准化管理。有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定20__年安全工作计划书。

20__年安全工作重心：以安全标准化建设为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。

1、20__年安全目标：

1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。

2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。

3）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过5起。

4）完成安全标准化评审工作。

2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入100%及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患95%整改，及时整改率达到100%以上；制定并落实实施20__年安全生产责任制。

3、应急预案及消防演习：公司总演习定于20__年上半年进行一次事故应急疏散演习，下半年进行一次消防演习。

4、消防常规项目检查：

1）保安负责每月一次的消防设施检查并记录；

2）各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。

5、安全教育：

1）对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。

2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育。

3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。

4）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全管理体系和文件，包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评审。

6、安全设施建设：按照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。

7、安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。

8、风险评估工作：成立公司风险评价小组，对公司所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评价，发现危险源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。

9、计划执行原则：由各部门落实，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。

第四篇：化验室2014年安全重点工作计划

中心化验室2014年安全生产重点工作计划

按照焦化公司及化工公司1号文文件精神，化验室为达到公司安全生产工作目标及车间级安全生产工作目标，认真贯彻我公司安全生产方针及（17469）安全生产工作思路，进一步提升车间安全管理水平，现将车间2014年安全生产重点工作计划如下：

一、安全目标

1、轻伤及轻伤以上事故率为零；

2、质量事故率为零；

3、轻微操作事故、设备事故率≦2%；

4、分析合格率100％；

5、持证上岗、安全培训达标率100％；

6、三违现象比上一年减少2%；

7、原始数据记录准确率100%；

8、技术培训普及率100%；

9、分析记录抽查率≥5%；

10、仪器设备使用完好率≥98%；

11、安全设施完好率100%；

12、统计资料准确率100％；

13、易耗品、备品备件库存量达标率100%；

14、员工操作规范率100％；

15、原始记录更改率<1%。

二、每月通用工作如下：

1、每月车间制定安全培训计划，经分管领导审批，并交人力部。落实计划:根据每月安全培训计划制定详细培训课件，每月月初按时将培训计划、培训课件下发至班组，班组根据培训计划按时组织员工进行学习，班组将每次学习内容做好学习记录，并将学习人员用签到的方式留下学习痕迹。车间月底根据学习内容组织全员进行闭卷考试。车间每月将相关活动记录记录在案，进行入档。月底将培训档案交与人力部。

2、每月进行隐患排查、治理工作

落实计划：化验室制定车间级、班组级安全隐患排查表共6份，着重查看各分析室及重点部位的检查。每月要求车间级每周最少持表检查1次，班组级每3天最少持表检查1次。各班组在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收。车间将每月排查内容作出隐患排查台账和隐患治理台账，每月将排查内容、排查台账、治理台账按时找车间负责人签字审核，进行入档。月底将隐患排查台账和隐患治理台账交与安监部。

3、推进安全质量标准化工作

落实计划：车间按照安全质量标准化工作实施计划，完善每月安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理等相关工作，每月月底对本月安全质量标准化工作进行自查自评总结和考核，对未完成的工作纪实进行整改、完善，并在每月月底将安全质量标准化工作自查自评总结和考核交与安监部。在年底实现安全生产目标工作达标。

4、每月月底开展安全例会

落实计划：（1）车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会，安全员通报本月安全事故、安全隐患、隐患整改等各项安全工作，将下月安全工作作出详细计划。

（2）班组长总结本班组相关安全工作，对本月安全工作不足之处在下月工作中及时进行整改落实。

(3)车间主任、副主任对全月安全工作作出总结指导，并对安全工作不足之处作出指点，并要求在下月工作中进行完善。（4）安全员做好会议记录，并将会议记录整理入档。

三、开展车间节假日期间安全工作安排

落实计划：根据全年公司各项节假日期间安全工作的通知，制定车间节假日期间安全工作安排，并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。

四、1月份开展2014年安全目标各项工作

1、制定2014年安全目标考核办法

落实计划：根据2014年各岗位安全目标制定2014年各岗位安全目标考核办法，每月根据考核办法对每位员工实施管理，使每位员工遵章守纪、规范操作。

2、开展车间节假日期间安全工作安排

落实计划：根据全年公司各项节假日期间安全工作的通知，制定车间节假日期间安全工作安排，并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。车间组织相关人员进行节前四次大检查，并对检查内容及时进行整改。

五、2月开展安全技术隐患排查治理专项活动

落实计划：车间加大三违检查力度，做到现场管理、车间巡检、班组自检。严格执行安全红线，敬畏安全红线，树立“红线意识”。

车间隐患排查工作每周进行一次，班组隐患排查每班每三天进行一次，车间每周进行一次持表综合安全质量标准化检查，在节假期日期间、季节性时段进行专项隐患排查工作，车间并对排查发现的隐患及时进行整改，杜绝事故的发生。车间每月月底对隐患排查工作进行汇总，建立隐患排查、治理台账并对相应台账上报安监部。

六、3月开展“警示三月行”活动

落实计划：根据安监部下发的“警示三月行”活动的通知及方案，制定车间活动方案，组织全员积极参加各类安全活动，宣传学习法律法规及公司、车间的规章制度，开展隐患排查工作，对排查出的隐患及时进行整改。开展应急演练、知识竞赛、事故案例等相关内容，通过多方式培训教育活动，提高员工的安全意识和应急救援能力。

七、4月开展现场管理和标准化活动

现场管理和标准化达标工作是车间2014年工作中的重点，安全质量标准化是安全生产工作的主线和抓手，为达到全年安全质量标准化二级标准，车间将现场管理和标准化工作的主要落实措施如下：

1、车间建立健全安全管理网络体系，各级管理人员加强日常管理工作，加强五型班组建设，对车间管理人员、班组长、班组安全员加强安全教育培训工作，提高安全意识。班组长、班组安全员在班前班后会上必须对员工进行安全教育，认真做到六必讲。严格执行各项操作规程、规范、标准、流程、岗位安全红线，坚持日常安全教育培训和安全活动制度，加强现场巡检管理。班组安全活动对员工安全教育方式多样化，真正让员工将“安全”二字放在心中。班组对各分析室加强巡检，对巡检内容做好详细记录。

2、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强员工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利进行。

（1）组织全员进行二、三级安全培训复训工作，熟悉掌握必要的安全技术知识和自我防护知识并经考试合格后方可上岗，并做好员工安全培训记录。

（2）对新工、换岗、转岗、复工人员进行二、三级安全教育、安全技能和技能操作的培训，经考试合格后才能上岗作业，并建立相应的安全培训记录。

（3）组织全员学习熟练的使用消防器材、劳动卫生保护用品和安全设施、现场应急演练等，降低职业病危害，预防职业病的发生，并在紧急情况下能够正确的采取自救和互救措施。

3、加强危化品、剧毒品、气瓶的日常管理工作，车间进一步完善危化品、剧毒品、气瓶的各项管理制度，配合相关部门完善危化品、剧毒品的相关备案资料。组织全员学习危化品、剧毒品、气瓶的相关制度。车间库管员对其做好相应台账，做到账、物相符。库管员入库时向供货单位取得安全技术说明书。库管员做好日常检查工作，在出入库时做到五双制度，对车间气瓶严格执行相关制度，按检定周期对气瓶进行检验。

4、进一步完善各类安全生产规章制度和各岗位安全生产责任制，做到事事有章可循，人人有责可依。根据2014年化验室各岗位安全目标签订安全目标责任状，监督检查各级人员责任落实情况，做到责任明确，层层落实安全职责。

5、加强安全宣传教育工作，组织全员进行危险化学品管理、使用的培训。对现场实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受范围内。

6、加强职业健康培训和职业健康检查工作，提高员工职业危害防治意识，降低职业病危害，预防职业病的发生，并在紧急情况下能够正确的采取自救和互救措施。

八、5月开展能源综合管理专题活动

落实计划：

1、根据能源综合管理专题活动内容，由于化验室精密仪器设备较多，为达到仪器设备完好，保障安全及时的分析出有效可靠数据，必须经过班组员工及有关人员的及时巡检，对仪器设备的跑、冒、滴、漏现象进行有效的实施控制，及时发现的问题并及时的得到维护处理。

2、化验室对计量器具定期进行检验，分析时不可使用未校准器具，避免分析数据的误差。

九、6月开展“安全生产月”活动

落实计划：根据安监部下发的活动的通知及方案，制定车间的活动方案，组织全员积极参加各类活动，宣传学习法律法规，公司、车间规章制度，开展隐患排查工作，对排查出的隐患及时进行整改。开展应急演练、知识竞赛等相关内容，通过多方式培训教育活动，提高员工的安全意识和应急救援能力。

十、7月开展劳动纪律和安全培训规章制度活动

落实计划：车间开展劳动纪律和安全培训规章制度活动，为达到全年安全生产目标，车间通过日常规章制度培训、隐患排查等方式严抓五型班组建设、员工三违现象及各项劳动纪律，通过本次活动提高员工严格遵守各项劳动纪律和对工作的精心程度、自觉性，使员工全年三违现象等各项目标实现达标计划。

十一、8月开展环保、风险预控专题活动

落实计划：车间开展环保、风险预控专题活动，组织全员学习相关环保法律法规文件，并对现场取样点、各分析室仪器设备、有毒有害的化学试剂等相关作业活动场所进行隐患排查，组织相关人员对现场作业活动进行危险源辨识，对危险源做到有效的预控措施。

通过开展此次活动提高员工的环保法律观念，抓好基础管理，确确实实起到“三基”建设的作用。更能够充分认识到用危险与可操作性分析对作业活动的危险、有害因素识别和风险评价在工作中是重中之重。

十二、9月开展安全文化专题活动

落实计划：车间发挥党、团、工会的工作优势开展安全文化专题活动，建立健全“党员示范岗”、“青年文明岗”。通过公司、车间各项活动提高员工安全意识、安全文化水平，进一步达到五型班组达标工作。实现公司安全生产持续平稳高效发展。

十三、10月开展岗位安全生产大比武活动

落实计划：车间开展岗位安全生产技术比武活动，通过活动的开展可以提高全体员工的技能水平，激发员工的学习兴趣，全年提高了质量检验工作的标准化、规范化、制度化和科学化，为生产提供可靠的执法基础和技术保障。

十四、11月开展消防演练活动

落实计划：按照“专业为主、专兼结合、全员参与、平时预防、险时救援”的工作要求。配合合成车间开展消防演练活动，根据演练方案组织全员进行学习，并进行实施演练。通过开展消防演练活动，不断提高全体员工的安全意识、应急救援能力和应急救援操作水平。

十五、12月开展安全质量标准化达标自查自评

落实计划：为实现全年安全质量标准化工作达标，车间对安全质量标准化工作进行自查自评总结，对未达标工作进行完善整改，争取化验室在年底实现安全质量标准化工作达到二级标准化、全年安全生产目标达标。

中心化验室

2014年1月8日

第五篇：2015重点工作计划

XXX县建设工程质量监督站

2015年重点工作

2015年，我站将在区、市业务主管部门的强力督导下，在县委、政府，局党委的正确领导下，认真贯彻中共十八届三中、四中全会精神，坚守建设工程质量安全红线，创新监管方式，优化建设程序，落实企业安全生产主体责任，扎实推进工程质量治理两年行动，构筑建设工程质量安全监管新常态，不断促进我县建筑业健康稳步发展。

一、夯实基础，推进依法行政新常态。一是加强机关作风建设，围绕“为民务实清廉”主题，严把建设工程质量、安全生产两条红线，重点解决无章可循、有章不依、守章不严、违章不究的执法问题，实现“科学监督、公正执法，优化管理、注重实效”的工作目标。二是1月底编制完成《XXX建设工程质量监督站工作指导手册》，致力基层党支部建设、明细工作职能、岗位职责，理清法律法规、技术标准，优化工作流程，提高工作效能。三是改进监管模式，促进监督人员“权责一致、各尽其能、各履其职、各负其责”，完善各项工作的透明性、规范性、科学性、统一性，提升解决问题的综合能力，树立良好的监督卫士新形象。

二、扎实推进工程质量治理两年行动。

（一）落实五方主体项目负责人质量终身责任

按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，工程在开工建设前，建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人应当签署授权书，明确本单位项目负责人。项目负责人在办理工程质量监督手续前签署质量终身责任承诺书，连同法定代表人授权书，报我站备案。建筑工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物的明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。

（二）打击建筑施工转包违法分包行为

按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建质„2014‟118号）和《全区查处建筑工程施工转包违法分包挂靠等违法行为监督执法检查工作方案》（宁建（建）发„2014‟96号）规定，从人员管理、质量安全管理、材料采购、设备租赁、资金管理等方面准确认定建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。

（三）治理工程质量安全违法违规行为，进一步发挥监理作用

按照《建设工程质量管理条例》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项管理规定（试行）》（建质„2014‟123号）和《宁夏回族自治区建筑施工企业项目经理及关键岗位人员管理若干规定》、《关于加强全区建设工程监理工作若干管理规定》、《关于开展落实建筑业企业安全生产主体责任年活动工作实施方案》等系列文件，强化人员履职，消除住宅开间尺寸不够、墙体裂缝、外墙（窗）渗水、剪力墙、框架衔与填充墙不同材料衔接处裂缝等反复出现的工程质量常见问题，充分发挥现场监理人员作用，严防死守，防微杜渐，着实提高我县建筑质量安全水平。

（四）提高从业人员素质，强化我县建筑施工队伍 按照《关于进一步加强和完善建筑劳务管理工作的指导意见》（建质„2014‟112号）要求，建立劳务人员分类培训制度，实行实名制管理、全员培训、持证上岗。实施两个层次的从业劳务人员的素质教育。一是鼓励企业资质二级以上建筑施工企业加强校企合作，以行业需求为导向，以职业技术院校为依托，聘请区级各类建筑专家（教授）对自有的相对固定劳务人员开展定向质量安全技术教育，大力引进新技术、专业技术人才的培养力度；二是坚持总承包单位承建建筑面积3000平米以上的建筑施工企业要设立农民工夜校，将从业人员三级教育、岗前教育、技术交底等常态化管理，同时，建筑施工企业要对自有劳务人员的施工现场用工管理、持证上岗作业和工资发放承担直接责任。

（五）加快建筑市场诚信体系建设

严格执行《宁夏建筑业诚信管理办法》，为实现全区建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。我站将在今年底完成我县建设企业、注册人员、工程项目、诚信信息等基础数据库建设和工程质量安全监管一体化工作建设平台的相关事宜，及时将我县发生的各种违法违规行为上报全区诚信信息平台。始终保持“打非治违”的高压态势，整合资源，不断完善措施，确保工程质量专项治理行动取得实效。

三、防患未然，确保安全生产。

1、强化培训，夯实基础。一是持续推进企业安全生产主体责任年活动，加大三类人员考核和特种作业人员的初培和复审工作力度，落实岗前安全生产教育培训。严格持证上岗制度，真正将安全生产责任落实到关键人和关键岗位。二是督促企业健全安全生产管理体系和责任体系，引导“政府抓安全”向“企业要安全”转变。营造人人抓安全，安全人人享的良好氛围。

2、突出重点，精细管理。一是紧盯施工进度变化，突出深基坑坍塌、临时用电、脚手架、塔机、吊篮、物料提升机、高空坠落、物体打击、临边防护、工地通勤车辆、临建消防、冬施等关键环节，严把专项方案、应急救援预案编制、审批和现场执行程度。二是动真碰硬，坚决限制使用Q315塔机，淘汰物料提升机，推行塔机停用三个月必须复检和全面安装塔机监控设备；大力推广区住建厅公示目录安全网；实行高空作业吊篮备案制；三是加强元旦、春节、清明、五

一、端午、开斋、十一等节假日期间的安全专项检查和领导带班生产制，落实企业自控、社会监理、政府监督的层级安全生产责任体制，有效预防和遏制建设领域各类安全事故发生。

3、狠抓标化工地创建，确保平安建设。一是全力推进质量安全标准化工地创建工作，要求施工企业必须按照宁夏安全文明标准示范图集组织施工，实现安全防护标准化、规范化、工具化、定型化。二是对施工大门、七牌三图、围墙进行美化；对办公区、入口道路进行硬化、增设出入车辆冲洗设备，办公区进行绿化，针对文明施工程度较差的项目实施反复的文明施工达标工作。三是规范劳务用工模式，从源头上遏制工资拖欠行为。凡是新报建项目须到县人社局交一定数额的农民工工资保证金，推行劳务用工实名制和工资发放公示制，推行农民工工资银行卡直接支付，杜绝年底讨薪，确保平安建设。