科普带头人韩玉红同志先进事迹材料

第一篇：科普带头人韩玉红同志先进事迹材料

科普带头人韩玉红同志先进事迹材料 韩玉红，男，汉族，1968年7月出生于湖北丹江口市大沟乡瓦房槽村，文化程度初中，家庭人数5人，劳动力数2年。多年来，积极研究探索食用菌香菇良种培育、疫病防治等新技术新方法，提高种植效益，带动广大农户发展香菇产业，为我区菌类产业发展和推进新农村建设起到极大的带动作用。韩玉红从试验示范，到技术研究，到技术推广，他都能奋发进取，尽职尽责，在农村科普工作及科普惠农中，多次受到上级的表彰，多次被评为 “科技致富能手”称号，是大沟乡的科技致富带头人，为兴菌富民做出了积极贡献。

一、坚持学习，提高自身素质

1989年，韩玉红初中毕业后回大沟乡务农，经过多年艰辛的努力仍未摆脱贫困面貌，在饱受了贫穷、艰辛和苦涩后，他深知知识浅薄，目标不准，是贫穷的根源，心中埋下了依靠科技致富的理想和愿望。并认识到，要使自己和周围农户尽快富起来，就必须牢固树立科技致富的观念，于是他下决心学科技、用科技、依靠科技致富。经过多方考察，他瞄准了大有市场潜力的食用菌产业。1991年，他报名参加了自修食用菌专业课程，同时利用空闲时间，搜集了书店几乎所有的食用菌专业书籍，在初步掌握食用菌生产知识后，开始食用菌生产，并坚持边实践、边学习，先后订阅了《食用菌》、《中国食用菌》等刊物，苦心研读，并自费到河北、山西等地考查学习，与上海农科院、浙江农大、华中农大等20多家科研单位保持密切联系，不断引进、推广新技术。经过多年的艰苦磨炼，生产技术不断改进，先后总结出了食用菌各品种和各种原料的高产配方，为食用菌大面积推广提供了技术保障。

二、创新进取，促进经济和社会效益双丰收

1993，韩玉红开始食用菌的试验与研究，通过不断探索，通过引进并采集当地种质资源进行驯化，培育出了“灵育一号”、“灵育二号”、“灵野一号”等优良平菇品种，填补了无本地菌株的历史。随后，他深入研究，突破了传统复杂的熟料生产工艺，于1995年独创了先进的袋料香菇高产栽培技术。他的这项技术现已被广大菇农广泛采用，为菇农节约成本15-20%，生产成功率达98%以上，既降低了生产成本与劳动强度，又增加了经济收益。

20多年来，韩玉红先后对北冬虫 ,夏草,灵芝等中药材10多种食药用菌进行引进、研究与推广，填补了大沟乡及周边市场菌产品供应的空白，丰富了居民的“菜篮子”。在对各种农作物桔杆、工业废渣、畜禽粪便等资源进行了深层次的研究后，通过反复试验，总结出了适合各品种食用菌栽培的高产配方，为菇农因地制宜就地取材提供了技术保障，经多点试验，亩效益达到2万元以上，是大田粮食作物的20倍，比温棚蔬菜高出1倍左右，为以后开展创业及带领菇农走上富裕之路奠定了坚实的技术基础。

三、示范带动，实现共同富裕

为了把学到的知识，积累的经验和掌握的技术大面积推广应用，在市科协的支持下，韩玉红于1998年在大沟乡瓦房槽村联合邓建华、王周伟等五户农民开展食用菌示范栽培，使菇农和周围农户看到食用菌产业的效益和前景。2000年，韩玉红与其他两位农民合伙入股投资，在三下河南引种5000袋料香菇，通过市种在2000年一年就扩种10000袋。

为了更好地发挥示范带动作用，把食用菌产业由小到大地发展起来，他坚持走科技特派员+研究所+协会+示范园+农户的发展

路子，2005年初，申请并加入了科技特派员队伍，同时筹建新型食用菌科技示范园。他在技术上无偿支持，同时提供资金帮助。到目前生产袋料香菇20万，生产规模达到5亩，在韩玉红的带动下近年来户当年人平纯收入5100元，村当年人平纯收入达到3010元。同时以菌类产业扶贫户数3户，帮带户数12户。

韩玉红并不满足于目前现状，为把全乡香菇产业做大做强，他正探索新道路，建立香菇标准化种殖基地，把大沟乡香菇产业推向标准化、规范化，创造大沟乡香菇产业新品牌。继续深入大沟林区深处，传播农业科技知识，宣传科技兴农与农业产业化知识，以实际行动践行“三个代表”重要思想，真正发挥了一个农村科普工作者的模范带头作用，为建设社会主义和谐新农村贡献力量。

第二篇：杨红同志先进事迹

无悔的追求

---记凤翔县陈村一中青年教师杨红

杨红，男，1975年5月出生，本科学历，中共党员。现在凤翔县陈村镇第一中学任教务主任。参加教育工作14年来，杨红老师爱岗敬业，勤奋育人，追求上进，努力钻研，在教育教学各项工作中取得了突出的成绩。2005年3月，被市教育局评为“学校管理百校行”活动先进教师；

2010年5月，荣获宝鸡市第二十五届青少年科技创新大赛优秀组织工作者； 2010年10月，在宝鸡电视台、宝鸡市教育局组织的教师风采大赛中荣获二等奖。2011年4月，被凤翔县宣传部、组织部、团委授予“第八届十大优秀青年”称号.……

这些荣誉，如串串珍珠，将杨红的教师生涯装点得绚丽多姿。他，是一位杰出的青年教师。

1997年7月，刚刚21岁的杨红从宝鸡文理学院政法系毕业，当众多的同学走上了大城市当上了公务员的时候，他无悔的选择了回到故乡，回到农村当一名中学教师，不久就由于出色的表现，被提拔为学校的团总支书记、教务处主任等职。从刚开始进入凤翔县陈村一中工作到现在，不少同行改行了，进城了，下海了，而他却在这农村小镇学校一干就是14年！

提起杨红，他的学生和同事及家长都会竖起大拇指!

“杨老师的课有激情，我们爱听!”这是学生对他的评价。

“杨老师的课图文并茂，一手好书法，一口流利的普通话，那板书简直就是艺术！”听完课的同事如是说。

“是杨老师帮助孩子戒掉了网瘾，重新树立起了人生的目标，才使他考上了重点高中。”毕业典礼上家长这样称道。

杨红老师有着扎实的课堂教学硬功。他走上讲台，只需要一支粉笔，教材烂熟于心，所讲的课本上不一定有，可知识范围却都在课本上或略高于课本。他举例，仿佛不加思考，信手拈来。板书，一手标准的“华文行楷”。他课堂教学的软功无不散发着个人人格的魅力。他讲课，语言丰富而幽默，像一个魔术师，他知识牢固，思维敏捷，课堂上学生无论怎样发问，他都能给学生令人信服的回答。他的语言，他的板书，他的动作，他的渊博学识，早已把学生带入到梦幻般的境界。学生说：“杨老师是一个温和型的老师，我们很喜欢他。他上课没有严厉的言辞，也不用过激的手段，即使是很调皮的学生，在他的课堂上也服服帖帖。”他心中只有他的教学和学生。在他的学生观里，没有城乡之分，没有贫富之别，优秀的学生请教难题，他给予满意的解答，差生问常识性的问题，他也让他们高

兴地离去。

他觉得教学不只是知识的传授和能力的训练，还是一门综合艺术，成功与否，还与人格因素有关。教学艺术的一招一式绝不是一日之功，它来自于牢固的知识功底，来自于平时的教学钻研，也来自于群体的合作意识，更来自于高尚的师德修养。因此，自1997年大学毕业进入教坛以来，他苦练教学基本功，不断提高自己的教学艺术水平，增强自己的师德修养，注重打造自己在学生和同事中的形象。

是啊，杨红老师虚心向老教师学习，不断钻研教学艺术，不断探索新课改下思想品德教育的新途径，在个人成长和学生收益诸多方面取得了双赢！不但考试成绩在同科中名列前茅，更重要的是在课堂上，他热情洋溢，善于用喜闻乐见的教学活动，丰富多彩的实践活动使学生的人生观、价值观、世界观以及前途理想诸多方面受益匪浅。被誉为陈村一中的心理咨询师。

知识如何传授给学生，有什么规律，曾使他煞费苦心。他一边教学，一边总结，既研究教材体系，又琢磨影响学生学习有哪些智力和非智力因素。他讲课时让学生感觉教材仿佛是老师自己编写的；这样，讲课时就能扣住学生思维跳动的脉搏，有的放矢地施教，在三尺讲台上左右逢源，游刃有余。

2007年，学校建立了电子备课室。课余时间，他一头扎进去，很快掌握了多媒体教学技术并组织老师学习和在各学科应用新的教学技术。很多青年教师在他的指导下获益匪浅，教学工作成绩不断突出。他边教学边研究，写出了大量的教学案例，教育叙事和教学论文，有十多篇获得县级以上奖励，其中，论文《新课程改革中如何加强未成年人思想道德教育》在宝鸡市加强未成年人思想道德教育建设征文活动中被评为一等奖。《浅议政治教学中创新能力的培养》在教师报全国论文大赛中荣获二等奖。他是陈村一中的研究型教师。

由于杨红老师教学出色，多次被评为校镇县先进教师。2002年被命名为“县级教学能手”。

他，是一位出色的教务主任

2003年，当27岁的杨红------这位稚气未脱的毛头小伙子被提拔为陈村一中教务主任的时候，不少人捏了一把汗：“自己都乳气未脱能在上千人的中学当好这教务主任吗？”

可这位善于学习，不断攀登，勇于探索的年轻人用自己的实际行动给人们一个响亮的回答----

教务工作有条不紊，教学工作井然有序，教研活动有声有色，考试活动忙而不乱，上下协调有序有规，学生创新成果不断......在学校最忙的是教务主任，可杨红老师更追求的是“务”字的最高境界。他

认为教务主任是学校为教学服务的机构，因此，他始终以服务者的姿态出现，以服务者的心态去处理日常工作，以全心全意为教学服务的标准去衡量自己的每一项工作，每一决定。

“一花独放不是春，百花盛开春满园。”杨红深深懂得，教师劳动形式是个体的，而劳动成果（学生完成学业）却是教师集体劳动、师生相互配合的结晶。因此他十分注重同事之间的合作。他本人是教务主任，又是学科的带头人，他常常和有经验的老师为新手上示范课，也常常组织全体教师进入新手的课堂听课。在学校，求真务实已蔚然成风。每次评课之后，年长的年轻的都有收获。老师们的互助合作意识和严谨治学的教风中也有杨老师的一份辛劳。

杨老师多少年如一日倾心教育教学工作，最受大家称道的是爱校如家，在学校不管是份内份外的事，他都主动抢着去干。每天早中晚三次巡视各班学生和教师上课情况，完成相关记载，随时处理发现的问题。截至目前，从未发现记载有失误。有老师临时有事请假，得安排人顶课，有时实在找不出合适的人，他就亲自上阵。全体教师常要组织一些活动，或者哪个老师有红白喜事，杨老师与其他领导一起，忙前忙后，四处张罗，唯恐有一点疏漏。杨老师以自己出色的工作和高尚的人格赢得了全体老师的拥戴，学校评优时，他得票最高，而上报学校评优名单，他却用自己手中的权力将自己的名字从名单上划去。

正因为他全身心投入的工作，这位年轻的教务主任在2005年3月被宝鸡市教育局评为“学校管理百校行”活动先进教师；2010年5月荣获宝鸡市第25届青少年科技创新大赛优秀组织者。

他，是一位多才多艺的青年才俊

杨红老师不仅是一位杰出教师，出色的教务主任，他还是一位多才多艺的青年才俊。

他喜欢演讲，在县组织的演讲比赛中多次获奖，2001年在凤翔县教育局及教研室组织师魂杯演讲大赛中获一等奖。

他热爱书法艺术：陈村境内不少乡亲的红白喜事的对联出自他手；单位同志的春联他一手包揽；1999年和2001在县教育局组织的青年教师“三字一画”基本功大赛中两次均获一等奖；2005年2月，杨红老师在凤翔县“党风廉政建设书画作品创作评选”活动中，被评为优秀作者。在2009年9月凤翔县教育系统庆祝第25个教师节书画比赛中荣获优秀奖。

他还是一位杰出的青年歌手：学校一有活动，他就一展歌喉，他演唱的《母亲》不知打动了多少人的心灵；2005年5月在凤翔县“中国移动通信杯”青年歌手大赛中获优秀奖；2007年6月在共青团凤翔县委员会、凤翔县文明办、凤翔县妇联联通杯“庆七一，迎奥运”庆祝建党80周年卡拉OK大奖赛中荣获三等

奖；2010年10月，在宝鸡市教育局和宝鸡电视台联合举办的青年教师风采大赛中荣获二等奖。

在教育这个行当，“要给学生一碗水，自己必须有一桶水”，在杨红老师看来，这桶水还必须是丰富多彩的。

杨老师的敬业精神感动着身边每一个人，平日里不管刮风下雨，杨老师从未因自己的私事请一天假，缺过学生一节课。他虽年轻，但特别注重自身修养，虚心向每位同学学习，积累了丰富的从教和管理经验。在他眼里学生和老师没有好差之分，对待每位学生都尽心尽责，对待每一位老师都热情真诚，多年来他送走了一批又一批的学生，也用自己的思想和言行影响着一批又一批学生，他培养和锻炼了一个有一个青年教师，深受广大师生、领导和社会各界人士的爱戴和好评。

不断地探索，无悔的追求，但愿这位凤翔教坛的青年才俊在教育事业中不断展翅飞翔！

第三篇：韩艳云同志先进事迹

韩艳云同志先进事迹

简历：韩艳云（女）1963年10月11 日出生，中共党员。1983年7月至1987年7月就读于山西财经学院会计学专业。毕业后于1987年10月参加工作，在中兴—沈阳商业大厦做会计工作；1996年1月至2004年5月做财会科长工作；2004年5月至2010年5月担任部长助理工作；2010年6月至2010年9月做财务部副部长并主持财务部工作；2010年10月至今做财务部部长。

事迹：该同志是一个从基层做起的财会人员，主要事迹如下：

一、获奖情况

该同志自参加工作至今一直在中兴—沈阳商业大厦工作，从最基层的财务工作做起，参加工作年限已有23年。现在是高级会计师，在做财务工作期间先后获得如下奖励：

1989年11月在参加沈阳市商业局组织的首届会计知识大赛中获优秀选手。

1995年6月在沈阳市商业局财会“十佳”竞赛中，取得填制记账凭证第一名。

2005年在沈阳市清产核资工作中，获清产核资先进个人。2009年3月获沈阳市五一巾帼标兵和五一劳动奖章。

二、积极开展思想政治工作

作为财务部党支部书记，她深知支部工作的重要性

同时，认真学习每期党员特刊，强化自己的党务知识。每年组织党员参加党员活动月活动，成立了职工思想政治工作网，及时掌握员工的思想动态，有针对性地做好员工的思想政治工作。发现问题敢于指出，对不良现象敢于大胆批评，不做老好人。积极组织和参加大厦组织的工会活动，平时关心和帮助有困难的职工。

三、进行体制改革，为企业的未来发展作出较大的贡献(一)制定企业财务各项管理办法 作为一名专业技术人员，该同志勤学不辍，及时更新自己的知识。为更好地做好自己的本职工作，该同志坚持不断为自己充电，适时将新的财税法规传送给企业，并结合企业的实际情况，做好财务核算工作。先后制定财务管理办法、各项支出审批权限、财务量化指标考核办法、费用预算管理办法、资金管理办法等，这些管理办法为企业加强管理，堵塞漏洞打下了坚实的基础。

（二）实行费用预算管理

根据上年的实际情况，给各商场、专业公司、机关处室分别下达了“编制年财务计划的通知”、“编制年费用预算的通知”。各商场、专业公司上报财务计划，机关部室则上报了由主管副总裁审核后的费用预算。通过对机关费用进行审核，并及时将每月发生的费用将本月发生的费用按部门按科目进行归集，使之发生的费用一目了然。对于一些比同期增减变化较大或超计划的费用支出进行检查比较，认真分析其增减变化的原因，并对其提出修改意见。每季末按时公布各处室发生的费用。特别是改变了按销售额的一定比例支付招待费的办法和中层以上领导取消交通费实报实销制，这些措施的相继执行，较好的控制了费用支出。

（三）创新财务管理模式，实行财务一级管理

2004年11—12月由该同志亲自设计和参与制定的中兴财务一级核算管理办法：即取消各楼层财务科，将中兴各楼层分散的财务核算，集中到财务部统一核算，精简60多名财会人员，减少6个财会科。人员集中财务部管理。这一举措有助于增加监控力度，发现问题及时控制和解决，提高工作效率和人员素质，最大限度地降低各项成本费用，保证各项经济指标和财务指标真实合理。此举，打破了以往大型商业企业的核算形式，率先在沈阳市国有大型商业企业核算体制中开创先河，使中兴的财务管理和核算进入一个科学、高效、规范的时代。

（四）进行机构整合

1、成立收银中心

为堵塞漏洞，提高收银队伍的素质，公司在新开业后对收银员实行由财务部统一管理，改变过去收银员由商品部分散、做立式的管理。分散管理模式下存在的弊端是：管理松懈，商场对收银工作的重视程度不够；大厦对收款员的要求传达的不到位，业务培训不及时；收银员积极向上的动力不足，自我控制力差，攀比不正之风严重。

收银员统一管理后，实行企业扁平化管理，企业的政令可以迅速传达到位，有利于人员素质和服务水平的提高。统一收款还可以使企业加强管理，堵塞漏洞。过去截流销货款，有的供应商与品牌、商场和商品部串通，完成计划后退销售，严重侵害企业利益。

2、超市财会划归财务部统一管理

三期工程开业后，为加强管理，统一核算，超市财会科划归财务部统一管理，使全厦财会工作流程更加规范，岗位设置更加合理。

3、进行机构调整和定岗定编

中兴超市划归财务部后，对财务部机构进行调整，取消审计科，审计工作由相关人员兼职。将原超市财会的部分岗位合并到财务部的相关科室。

由于2005年一级核算定岗定编后，部分人员陆续离岗或派往分店，相关岗位缺员，暂时由营业岗位替补。造成管理不到，替补人员积极性不高，有些人员业务能力不强。为解决此种现象，提高财会人员的业务能力和综合素质，财务部与人力资源部联合举行财会人员重新考试录用的办法。通过考试有19人由营业岗转为管理岗，有7人由管理岗降为营业岗。同时大大提高了财会人员的学习氛围。

四、积极做好和协调厦内外的相关工作 善于做协调工作是该同志开展工作的特色。她经常主动到各部室和各商场沟通，了解情况，解决一些疑难问题，并能够在日常的工作中，给领导当参谋，提出一些合理化建议。2008年1月，中兴股份有限公司投资的全资子公司—抚顺中兴时代广场筹备开业。因为是新开业企业，一切工作都要从零抓起。从人员组织到工作流程进行了全方位的参与，包括与当地税务和银行部门的协调工作，她都亲力亲为。开业前夕，为做好工作，连续几天住在抚顺。高效的工作保证了抚顺时代广场的会计核算工作顺畅进行。

该同志积极协调税务检查和外部对企业的审计工作。在2006年—2008年几次税务检查中，她运用所掌握的财税知识，积极配合税务稽查人员的工作，及时提供资料，积极配合税务机关检查工作，使企业在合理纳税的基础上不偷不漏。

正确计算各项税款，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。与税务机构建立了良好的税企关系。中兴严格照章纳税，近几年上缴的国家税收都在一亿元以上，而且呈连年递增趋势。企业先后获得“优秀纳税大户”，“纳税特殊贡献奖”，“A级纳税人”等荣誉称号。

五、认真做好日常会计工作，努力履行自己的工作职责

（一）积极协助领导做好各项工作

在做部长助理期间积极协助部长做好财务部的相关工作。

密切与部长配合，协助其工作，在部长不在的时候，能够独立承担起财务部的日常工作。

（二）积极参与公司促销活动和经营成果测算工作

为配合公司整体促销活动，该同志亲自到各商场督导检查，了解情况。在大厦和商场促销活动开始前，积极配合营销部和商场，逐一分析测算各项经济指标的实现情况，确保每一次活动都有成效，为大厦领导写出分析报告。

（三）规范各项日常基础工作，严格按会计制度办事，实行收支两条线。

六、加强资金管理

资金管理的核心是集中管理，用活用好资金。财务部将各单位的一切收入全部纳入统一管里，资金集中调度使用，以保证资金需要。按照轻重缓急安排使用资金，并与银行建立银行账户信息网，使企业及时掌控资金状况，进行集中管理和调度。

与工商银行、招商银行、中信银行签定“协定存款”协议，并且继续保持一定数量的“通知存款”，使公司存放在银行的活期流动资金享受银行定期存款利率，为公司争取更多的存款利息，降低财务费用。

七、全面推进计算机百货连锁软件系统

为更好地推进营销一级管理，实现公司一体两翼发展战略，实行软件升级，推出7.5版百货连锁版软件系统。软件升级后，有利于各项促销活动的开展，适应不断发展的市场及营销理念、促使经营管理水平不断提升，打造坚实的企业信息平台。如满百折促销、返券促销、按时段促销、限量促销，多种方式进行供货商分摊，如联营降扣、厂家分摊比例、促销进价等。

实现了“集中管理、进销分离、连锁经营、统一结算、专业分工”的经营模式。通过总部与门店两级管理体系，实现公司的发展战略和经营目标。

总之，该同志受过正规高等教育，在为企业服务的20多年里，兢兢业业，业务能力突出。该同志政治觉悟较高，担任财务部党支部书记和工会财务分会主席。她爱岗敬业，忠于职守，工作严谨，在出色完成本职工作的同时，为企业未来的发展献计献策。

第四篇：劳模程玉红先进事迹

程玉红同志先进事迹

2013年马上就要过去，这一年里在公司领导的帮助和支持下，程玉红经理和部门领导班子及同志们的精心努力下，我部在各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。

一、善于管理，迎难而上，屡创佳绩

十余年基层技术管理工作使她积累了丰富的经验，管理工作成绩斐然。从她接任部门经理后，一直超额完成公司下达的利润指标，今年在程玉红经理的带领下，我部门产值突破5000万元，其中开封兴化精细化工产值2000多万元，瑞平东线热网1600多万元，还有朝川等工程产值也近2000万元。利润有大幅提升。

二、深入现场，忘我工作

本着对工作高度负责的态度，她经常往返于开封兴化精细化工、瑞平电厂、朝川矿等各个工地之间，不但抓技术，搞管理，而且要安排协调与施工有关的各种关系。工作起来，常常达到废寝忘食的地步，也常因为一些急需协调处理的事情，加班加点到深夜，当拖着疲惫的身体回到家中时，家人早已休息，当她全心全意投入到工作中时，家庭观念已经荡然无存，在家人看来，她的眼里只有工作。她女儿今年已上高三，正是学习紧张之时，作为母亲却经常住在工地，根本不能给孩子做顿饭，不能让女儿有更好的精力投入学习中，女儿也是对她

有很多的怨言，但她为了部门更好的发展，牺牲了小家，成全了大家。她作为部门经理，还是开封兴化精细化工废水深度治理工程的项目经理，因此她几个月来基本都呆在开封工地现场，为了确保施工不出差错，她经常都是抽出一点点时间回到部门处理一些别的事情，就又奔波于开封、瑞平、朝川各个工地之间。她以实际行动鼓舞和激励着身边的职工群众，为全厂干部职工做出了典范，在她的带动下，全厂干部职工士气高涨，同时下定决心，不在任何一项工作上出差错，不给公司抹黑，树好形象，保质保量完成各项施工任务，为公司发展做出应有贡献。

三、心系职工、积极面对

环保二部经理、共产党员程玉红同志，工作负责，作风严谨，关心职工生活，做为二部第一负责人，她能够做到心系职工，时刻以企业发展，职工富裕为己任，不断在发展生产上下功夫。在思想上，她能够以科学发展观为指导，破除狭隘，勇于挑战自我，挑战困难，无论遇到多大的困难，总能以积极的姿态去面对，以智慧破解。在行动上，她作为女同志能经常换位思考问题，将职工的生活困难时刻挂在心上，在职责范围内能够解决的就地解决，不能解决的在第一时间向上级领导反映，想方设法解决。

四、遵章守纪，廉洁自律，襟怀坦白

她担任部门负责人以来，一直严格遵守公司各项管理规章制度和党风廉政建设的有关规定，工作务实，生活简朴。始终按照党员的标

准来要求自己。他有较强的事业心和责任感，在工作中讲团结、顾大局，不计个人得失，在利益面前总是以一线职工为主，多次主动放弃评比先进。

在生活、工作中严格按照党员标准要求自己，吃苦在前、享受在后，处处模范带头，把全心全意为职工服务的思想落实到行动中，能够结合公司实际情况不断改善职工生产作业环境，切实为职工做好事、办实事。

五、进取好学，从不停息

做为环保二部第一负责人，她孜孜不倦，勤奋好学，为提高自身业务素质不断努力，熟练掌握环保工程方面的专业知识，同时利用业余时间自学了工程预算、工程造价、以及施工方面的知识，不但使个人综合素质得到了极大提高，也在无形中带动了一批青年技术人员，在她的影响和鼓励下，二部一批青年技术人员形成了“帮学比赶”争相进步的好局面。多名技术人员通过了建造师、造价员的考试，为环保二部整体水平的提高打下了良好的基础。在技术细节上，她小心谨慎，严格把关，为多项工程亲自审核方案，高度确保了施工质量。

六、安全第一、保质保量

这几年来，作为经理的程玉红同志，深有体会干工程只有扎扎实实地抓好工程质量这一关键，工作才能有产量和高质量的产品。带领大家在工作中，各负其责，尽职尽心，各班的工程质量经过检查，全部达到工程良品，工程质量过硬，保证安全，个人收入增加了，职工的积极性也提高了。

正是因为二部有这样的好干部，好带头人，才能在经济效益、管理水平等各个方面不断得到提高，为实现新跨越，进而实现公司在经济上新的崛起打下了良好基础。

环保二部

2013年12月17日

第五篇：韩玉英先进事迹

计生工作的“排头兵”百姓拥护的“当家人”

—积石山县石塬乡沈家坪村党支部书记韩玉英同志先进事迹韩玉英，女，撒拉族，生于1963年3月，1982年8月加入中国共产党，现任积石山县石塬乡沈家坪村党支部书记,她也是全县唯一一名女性村支书。先后担任村保健员，村计划生育自管小组长，2008年起先后担任村委会主任、党支部书记。近年来，她始终把“不能愧对乡亲们对我的信任”记在心中，积极发挥党员模范带头作用，不畏艰难，克服压力，扎实开展计划生育工作，努力争当计生工作“排头兵”，做百姓拥护的“当家人”，为全村的经济、社会事业全面进步营造了良好的人口环境。解“疙瘩”增强凝聚力

“群众富不富，关键看支部，支部强不强，支书是榜样”。针对村支部在群众眼里缺乏威信，工作很难打开局面的实际，韩玉英同志刚刚上任便串巷入户，与群众拉家常、寻意见，了解群众对村班子的看法；与班子成员之间加强沟通，以心换心，寻找影响村班子凝聚力的主要问题。在讨论决定灾民建房、生育指标安排等各种大大小小的事情时，发扬民主，让村“两委”班子成员充分行使权力，解开了村干部的思想“疙瘩”，使他们在工作上更有了积极性、主动性。村“两委”班子真正形成了一个大事讲原则、讲党性，小事讲团结、讲风格的先进集体，战斗力、凝聚力明显增强。

立制度、堵“门子”增强公信力

“公生明，廉生威”。韩玉英同志深知搞好计划生育工作，只有公平公正，群众才能拥护。多年来，她始终如一，坚持管好自己的手，管住自己的嘴。为了摸清全村群众贫困状况，她召开社长会、两委会，对每个社的群众贫富程度进行了排序造册，对倒数排序的贫困户逐年逐次的安排，对计生“两户”和少生快富家庭给予了优先照顾。在计划生育优先优惠政策落实及危旧房改造、整村推进、户用沼气、暖棚建设等惠民项目实施过程中，许多亲朋好友都来走关系、找门路，希望她能关照，但他都没有答应，苦口婆心的进行说服，使有些亲戚至今都生她的气，说她“死脑筋”，但这“死脑筋”带给她的是班子成员的支持和群众的信服。

计生协会作后盾，充分发挥协会作用

利用村计生协会组织，开展了计划生育优质服务和避孕节育知情选择工作，同时开展了计划生育村民自治工作。她积极宣传计划生育协会的会员要带头宣传计划生育知识，执行计划生育相关政策。她带领村干部通过村上的大小会议、村计划生育专栏、计生标语、发放计划生育宣传资料等各种途径大力宣传计划生育各种政策。倡导关爱女孩、关爱女性就是关爱我们人类本身。大力宣传“男女平等，生男生女一样好，女儿也是传后人”等社会主义新型文化。

“喊十句口号，不如做一件实事”。韩玉英同志一直坚信计划生育工作是造福子孙后代、利在千秋的神圣事业，为此，她亲自抓人口计生工作，对全村计划生育节育对象，项目对象等数据她都对答如流，对于哪些违反计划生育政策的对象，她总是晓之以礼，动之以情，不厌其烦地做思想工作。自少生快富项目实施以来，她就动员一切符合条件的对象申报，截止目前，该村有37户育龄夫妇申报了少生快富项目，享受了国家的优惠政策。通过不懈努力，该村被命名为“计划生育优惠政策示范村”，人口计划生育整体工作水平也上了一个新台阶。

她凭勤勤恳恳做人、踏踏实实工作、公正无私办事的原则，在广大人民群众中竖立起了一个共产党员的良好形象和高尚无私的人格魅力，赢得了各方面的一致好评。在她的带领下，沈家坪村人口计生工作走在了全县前列，先后被州、县有关部门授予 “基层党组织建设示范村”，“计划生育优质村”，她本人也多次评为全州“优秀共产党员”、“全县党务先进工作者”、“全县优秀妇女工作者”等荣誉称号。