一五一煤矿企业发展报告（模版）

第一篇：一五一煤矿企业发展报告（模版）

黑河市一五一煤矿有限责任公司

企业发展报告

一、企业简介

黑河市一五一煤矿有限责任公司是黑河市重点煤矿之一，始建于1990年9月，其前身（黑龙江省一五一煤矿）隶属于黑龙江省地方煤矿（集团）总公司，为省属煤矿，行政区域划分为黑河市嫩江县多宝山镇管辖。

一五一煤矿设计为两对盘斜井开采（一井、二井），设计生产能力为45万吨/年，其中一井设计生产能力为30万吨/年，二井设计生产能力为15万吨/年，技术改造后企业生产能力达到60万吨/年。

一井开采煤层为Ⅱ号、Ⅲ号煤层。二井开采Ⅰ号煤层，一井二采区由于受地质构造影响，煤炭资源开采难度大，为保证一井的正常生产，2004年和2012年先后两次对一井进行技术改造，2012年对一井一采区、二采区进行联合改造，实现了综采、综掘，开创了黑河市第一家煤炭生产企业综采综掘机械化生产先河，实现了生产机械化、运输连续化、管理现代化、信息数字化，公司资产总额已达六亿元。2012年黑河市一五一煤矿有限责任公司增设了煤炭洗选设备，2013年增设了型煤加工设备，是黑河市第一家对煤炭进行精细分选企业。型煤的生产实现了低碳、低硫、低污染，带动了黑河市煤炭行业向环保型企业发展，为黑河市环保事业做出了突出贡献。

企业不断加大安全投入，完善安全设施，本着‚安全第一、以人为本‛的安全生产理念，公司上下齐抓共管，一切 1

工作围绕着安全这个主题进行，使安全状态得到了根本好转，为企业发展提供了良好的生产环境和安全保障。

企业工程技术管理力量雄厚，现有技术人员27名，中级以上职称人员10名，大专以上学历17名，为公司平稳发展提供了有利的技术支撑。

企业生产产品主要为长焰煤，品种有混煤、大块、中块和型煤，煤质灰分低，含硫低、发热量高，适用于冶金、电力、建材、化工及民用等行业，深受广大用户欢迎，是黑龙江省西部重点煤炭工业基地之一。

企业大力弘扬‚诚信为本，互利共赢、团结奋进、创新超越‛的企业精神，始终坚持‚以质量求生存、以信誉促发展‛的经营理念，以‚忠于企业、忠于用户‛活动为主线，内强素质抓管理、外塑形象促发展，大力推进精细化管理，切实提高执行力度。

二、企业发展

近年来随着改革开放的大潮，一五一煤矿有限责任公司经历了从国企、到股份制以及民营企业的转变，隶属关系从省属到市属。

一五一煤矿企业文化内涵是‚坚持党的领导；坚持遵纪守法、照章纳税；坚持以薪留人、人情留人、企业留人；坚持以国家和地方政府利益最大化‛。几年来，一五一人就是在一五一精神的激励下，攻坚克难、开拓创新、发挥聪明才智、抵御市场风险，企业一步一步走到今天，创造性地开辟了一条使企业健康发展的光明之路。

企业在付东坡董事长的领导下，实现了企业快速、稳步发展，董事会做出公开承诺：逐步摒弃落后的炮采炮掘的生

产方法，坚决走机械化采煤之路，使生产能力实现跨越式提升。自2011年以来，在董事会全力以赴的努力下，陆续投入3.4亿余元资金，购买大型机械化采煤设备，5月份，机械化采煤机械陆续到位，8月份开始安装，至2011年底一次试运行成功，实现了一五一人多年的梦想，也填补了黑河地区综采综掘的空白。生产能力大幅度提高，安全生产得到了切实的保障。

2012年上半年，洗煤厂从设备安装到试运行成功仅用了2个月的时间，洗煤厂的建成使用使业结束了只能生产原煤单一煤品的历史。洗过的洁净煤产品质量大幅度提高，广受客户好评，产品持续至今仍供不应求。接着，企业又投入1千余万元，用于自动计量快速定量装车站建设并投入使用，实现了计量装车，装满后自动停装，自动平煤，自动收集煤尘，防止低温冻结等功能。不仅装车时间短、效率高、计量准，而且改善了工人劳动环境和劳动强度，实现了绿色装载，特别是大大节省了装煤时客户的等待时间。当年10月，集散大厅建成并投入使用，大厅宽敞明亮，整洁清新，花草树木常绿。电脑、游戏机、台球、沙发、大屏幕电视一应俱全，全部免费提供给客户使用；开水24小时供应，食堂按成本价对客户开放，客户住宿设在院内，为客户尽最大可能提供方便。2013年5月，一五一物流中心正式运营，构建了只要用户发出一个启动信息，足不出户煤炭就可以运达指定目的地的4S店式运作模式。目前，由于企业采取了一系列先进的运作管理模式，企业的市场形势非常稳固。2013年9月，黑河地区第一个符合环保标准的型煤厂正式投产，标志着一五一代表黑河地区的煤炭产业向环保方向发展迈出了第一

步。

三、社会责任

（一）救援保障安全完善

企业所属的救护队在董事会的重金投入及救护队全体队员的积极努力下，2010年6月晋升为国家二级资质，批准为黑龙江省矿山救援黑河基地，是黑龙江省乃至全国唯一一支民营企业组建的专业矿山救援队伍，这支队伍不仅负责维护一五一煤矿的安全，同时也担负着西至大兴安岭，东至黑河，南至嫩江、齐齐哈尔，北至边境线的矿山救援任务。公司十分重视救援队伍建设，从原来只有9名队员增加到现在的56人，企业每年都投入大笔资金保证救援工作的需要，仅义务救火一项就自投资金300多万元购臵设备车辆。5年来，这支队伍完成了多起矿山救护和义务扑火救灾任务，据不完全统计，仅义务扑火救灾就挽回直接经济损失5000多万元，受到救助单位和周边群众的一致好评。

（二）回报社会义不容辞

截至2013年第3季度，公司已上缴税费共计23800余万元。不仅如此，公司还把回报社会、回报周边群众做为了自己必尽的职责之一，几年来，多次为灾区捐款174万元；支持民族宗教事业102万元；为黑河市幸福中学、第五小学、黑宝山中学、爱辉小学以及其他特困学生捐资助学230万元；为爱辉区敬老院、危重病人、特困3胞胎家庭、周边村屯等老弱贫病人员捐款捐物200多万元；捐资修路677万元；为黑河市教育卫生医疗基金捐款200万元；为黑河市设立贫困民警基金投入100万元；黑河至加格达奇公路多宝山路段开通，捐助公路部门刮雪车等配套设备100万元，有效保障了

冬季公路畅通和行车安全，公司每年为附近吃水困难村屯给予4万元赞助，针对附近村屯道路破损严重的情况，每年出资25万元对附近的村村通公路进行维护，得到了周边百姓的一致赞许，周边百姓常说‚现在出行方便了，这都是‘一五一’带给我们的‛。自2009年以来，已累计捐款捐物达2300余万元。企业每年还出资40万元以上用于职工福利投入，数次组织职工到五大连池、内蒙草原、辽宁、河北等地旅游，公司承担全部费用。定期走访贫困职工，对于特殊困难职工随时提供帮助，极大地增强了党组织和企业的凝聚力。

多年来企业为社会所做的事，得到政府的高度认可和褒奖，企业及董事长付东坡同志多次受到上级各级组织的表彰，先后获得了多项荣誉。2010年企业获得省级‚光彩企业‛、付东坡董事长个人获得‚光彩企业家‛称号；2011年付东坡董事长荣获黑龙江省‚非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者‛称号；2012年付东坡董事长荣获全国‚创业之星‛称号。鉴于企业一贯秉承诚实守信、信誉第一的生产经营理念，实现了企业失信率为零的良好记录，2012年荣获诚信中国第十届全国‚诚信企业‛称号；付东坡董事长获得‚十大诚信企业家‛称号，并获得全国十大诚信企业家‚北斗奖‛奖杯。企业荣获第九届《全国诚信单位光荣榜》上榜单位；2013年企业荣获亚太地区‚最具社会责任感企业‛称号，付东坡董事长个人荣获亚太地区‚最受尊敬企业家‛称号。2013年9月公司荣获‚黑河地区40强‛企业。付东坡董事长多次荣获黑河市‚劳动模范‛、黑河市爱辉区‚首席爱心大使‛、爱辉区‚捐资助学奉献爱心先进个人‛、煤炭系

统‚优秀党员‛称号。2012年又荣获黑河市‚优秀非公有制经济代表人士‛等称号。

四、企业发展目标

目前，新一轮的煤炭市场波动再次来临，以往成功的经验告诉我们，‚机遇与挑战并存，困难与胜利同在‛，过去，我们有战胜一切艰难险阻的勇气，并不断取得了胜利，今后，我们更不乏战胜一切困难的决心，并仍将不断取得新的胜利。一五一煤矿有限责任公司在董事会的坚强领导下，克服重重困难、带着经验、带着信念不断发展和壮大，企业将向集团化宏伟目标进发。未来，企业将以煤炭为中心，通过矿权获取做大煤基产业链；以营销为支撑、以物流为辅助，以进入热、电等相关领域为突破，与煤炭板块形成相关产业联动；以资本运营为储备，打造同心多元化产业集群。用三到五年的时间形成真正的同心多元化集团企业，在黑河地区成为行业领军企业，进而辐射黑龙江省，成为省内在煤炭、热、电等行业具有一定影响力的企业集团。

第二篇：煤矿企业发展现状调研报告

煤矿企业发展现状调研报告

煤炭是与国民经济发展密切相关的重要资源，推动煤矿企业健康发展，对于加快转变经济发展方式具有重要意义。在这项工作中，工商机关应积极履行职责，紧紧围绕 “五个更加”的要求，深入调查研究，有针对性地加强企业监督管理，加强行政指导，努力推动煤矿企业实现科学发展。

煤炭资源整合前后的基本情况

长期以来，各地煤矿企业的经营主体资格一直缺乏规范。以山西省为例，在煤炭资源整合前，相当一部分乡镇集体煤矿企业的采矿权人、经营者、投资人处于分离状态，责、权、利不统一。作为采矿权人的乡政府、村委会，对所办煤矿企业不投资、不经营、不管理，存在层层转包、掠夺式开采等诸多问题。

为彻底解决煤矿企业多、小、散、乱等问题，各地陆续开始大规模的煤炭资源整合，即以县为单位，压减、关闭矿井率不低于30％，淘汰年产量9万吨以下的矿井，资源回收率不低于60％。如山西省，煤炭资源整合后，全省煤矿企业全部由省工商局重新核发营业执照。当时，全省国有、集体、私营个体煤矿近5000座，经过整顿验收，1000余座煤矿予以关闭，近600座未取得安全生产许可证的煤矿企业被吊销营业执照。到2010年，全省大型煤炭基地内的小型煤矿企业数量减少70％，年产量30万吨以上矿井的煤炭产量占到总产量的90％以上。

煤矿企业的发展趋势

笔者认为，我国煤炭行业是竞争性行业，而非垄断性行业，私营小型煤矿企业与集体煤矿企业、国有大型煤矿企业长期并存符合客观规律，有利于解决群众就业，维护社会稳定。

私营小型煤矿企业主要是指年产量30万吨以下的矿井，这些私营小煤矿具有合法有效的采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照。私营小型煤矿企业的存在，将是一个长期现象。对此，应当保持清醒的认识。

一般而言，煤矿企业的销售收入与煤炭价格密切相关，而煤炭价格主要由有限的煤炭资源和市场供求关系决定。因此，蕴藏煤炭资源的土地具有高额的级差地租。国有煤矿企业员工的工资之所以显著高于私营煤矿企业员工的工资，是因为国有煤矿企业的矿工实际上可分享煤炭资源所造成的级差地租，使社会财富的分配更为平等。由于地质条件限制，应积极培育依法拥有采矿权的农村集体煤矿企业，尽可能提高煤炭资源的开采率和利用率，并使煤矿企业销售收入中的级差地租比较平等地分配于当地农村居民。

工商机关应加大对煤矿企业的帮扶力度

在淘汰私营小型煤矿企业的过程中，工商机关应加强行政指导，努力促进私营小型煤矿企业向规模以上企业和现代企业转型，提高生

产集中度和资源回采率，减少资源浪费，降低安全事故发生率，切实保护环境。

应当鼓励国有重点煤矿企业、地方国有骨干煤矿和其他大中型煤矿深加工企业，通过联营、兼并、参股、控股、收购等方式对地方中小煤矿企业进行整合、改造、提升，由粗放型、密集型向集约型转变，实现低成本扩张，形成稳定的产业链。

服务业是国家重点扶持和鼓励发展的领域。以山西省为例，服务业占GDP比重每提高1个百分点，全省万元GDP能耗就可以降低1.3个百分点。为此，山西省工商局制定了《加快服务业发展的实施办法》，明确规定，凡是法律、法规没有明令禁止的服务业领域，全部向社会资本开放；凡是向外资开放的服务领域，全部向民间资本开放；凡是向本地资本开放的服务领域，全部向其他地区资本开放。除法律、法规及行政规章和依法设立的行政许可有明确规定外，一般性服务业企业注册资本最低限额降低到3万元人民币；凡服务业核心企业注册资本在1000万元以上，并拥有3家以上的控股子公司，集团合并注册资本2000万元以上的，可办理集团登记。工商机关应坚持全面落实上述政策措施，为全省第三产业发展创造有利条件。

此外，工商机关应增强服务大局意识，积极帮助和引导企业拓宽融资渠道，最大限度地利用好国有资本和民间资本，引入外地资本和外资投资附加值高的煤炭资源延伸产业，控制其投资原煤开采业。□山西省工商局 解宏伟

第三篇：黑河市一五一煤矿有限责任公司2008技术部工作总结

黑河市一五一煤矿有限责任公司

2008生产技术部工作总结

2008技术部在公司各级领导的正确领导下,在各部门的协同配合下,与各部门密切配合,通力合作，顺利的完成了全年的工作。回顾一年的工作有得有失，现将一年的工作做一总结。本的工作主要有以下几项：

一、细化的采掘工程计划，抓好落实。

2008年末即组织公司的生产技术人员召开专题的采掘工程计划会，充分发挥公司技术人员的主观能动性，让每一名技术人员都参与进来，充分发表自己的见解，做一综合的考虑，选择一个适合公司整体长期发展的计划，最后达成技术部门与生产采区的工程技术人员的一致，全年按照这个目标努力，同时落实到具体的负责人，分工负责，排出计划表，详细落实各月的生产计划指标，在具体的生产实际工作中形成一个清晰的思路，形成了一个统一的目标，全公司齐心协力，按照既定的目标完成生产任务。现时制定了公司的规划和长远规划。2008年初即按这一目标严格抓落实，技术人员深入生产一线严格按照年初的计划落实生产工作，按月考核，全年得到了较好的落实，取得了较好的效果。

二、狠抓队伍建设，提高技术人员的自身水平。

我们本着“把工作做得更好”这一目标，开拓创新意识，让工程技术人员走“请进来”和“走出去”的路，加强与高校队伍的合作，提高公司生产的科技成份，实施科技兴矿的战略，请来了黑龙江科技学院的科技人员来我公司指导，共同实施了全新的台阶式锚杆支护空场采煤法（现尚属试验阶段），在我公司的一井二采区通过一段时间的生产，已经在生产中取得了较好的交果，这项采煤技术的推广如得到成功，将为我公司的发展做出较大的贡献。放顶煤采煤工艺通过近几年的摸索已经在实际生产中得到了较好的应用，以前难以解决的放顶问题基本已经得到了解决。公司同时选派技术骨干去外地学习，把先进的采矿技术带回我公司，用于指导生产。

三、开展质量标准化工作。

为了认真贯彻落实省、市有关管理部门关于质量标准化工作的文件精神，真正使煤矿在安全管理上有一个较好的发展，努力完善工程及设备设施质量，大力夯实煤矿安全生产工作的基础。推进矿井质量标准化工作就势在必行，2008年下半年在市煤炭局的领导下和组织下，公司开展了煤矿质量标准化工作，成立了专门的质量标准化工作组，狠抓工程质量，大力推进煤矿质量标准化，制定了详细的考核方案及奖罚办法，严格抓好落实，制定出当前目标和阶段性的目标，让每一步工作落到实处。取得了较好的效果。

回顾一年来的工作尽管取得了一点点的成绩，同时也存在着一些不足之处。主要有以下几点：

一、由于公司矿井先天的不足，一井一采区和二采区仍有串

联风，通风系统还不是很合理，还要做大量的工作，以及经费的紧张和缺少必要的装备，一些封闭和救援工作还有一定的不足，现有的装备还比较落后，不能满足当前的矿井生产的需要，如采过的采空区只做简单的封闭，无法做进一步的处理工作，还存有一定的隐患。随着采深的增加会严重的威胁着矿井的安全。

二、生产技术工作还不尽完善，由于工程技术人员的缺乏和自身业务水平的不足，在实际工作中仍有诸多不尽如人意的地方。有待于技术人员加强培训和学习，通过学习提高自身业务能力和知识水平，在今后的工作中得到改进。生产技术队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础，随着矿井技术装备的不断提升，技术人员的素质提高将成为今后乃至长期的技术管理的中心工作，采用多种培训方式，真正提高技术人员的素质。从人的要素上下功夫，向科学求发展。

我们将继续采用“走出去，请进来”的办法，对全矿技术人员进行培训，年初由技术部门编制培训计划及考核办法，并由技术部认真落实，组织部分专业人员外出参观培训，了解目前煤炭行业新技术推广及应用情况，结合实际成立技术攻关小组，聘请科研院所专家现场指导，构建技术培训平台，提高专业技术人员素质。

黑河市一五一煤矿有限责任公司技术部

2008年12月26日

第四篇：黑河市一五一煤矿有限责任公司安全培训中心汇报材料

黑河市一五一煤矿有限责任公司安全培

训中心汇报材料

煤矿作为高危行业之一，安全生产始终是生产领域中的头等大事，安全教育和培训工作对搞好煤矿安全工作有着重要的作用，是以人为本，标本兼治，必须抓好的重点工作。就是在这一形势下黑河市一五一煤矿有限责任公司成立了四级培训中心，培训中心成立于2003年的10 月份,在省安监局西总站的大力扶持下以黑河市煤炭局的领导正确领导下，经过公司全体员工的努力下,公司的培训工作已逐步走上正轨。为公司培训了大批的技术工人，走上了工作岗位。全面提高了从业人员的素质。

培训中心有一间教室和一间办公室，教室面积48平米，办公室面积15平米，现有专兼职教师7名，均参加了省安监局举办的教师培训班，取得了教师培训资格证书。成立之初即购买电教设备，各种教育光碟，实验器材一些必要的教学用具。订购了全国统一的教学教材，在教学过种程中做到人手一册，针对本地区的人员工作的特点，农协工较多，人员的流动性大不稳定，职工素质偏低，制定了符合本公司特点的教学计划，采取在全区范围内各工种多次全方位的全员培训。按照教学大纲的统一要求，严格考试程序，真正做到不合格不入井，严格把关，决不让一名不合格的人员入井，制定了四个重复培训的原则：一是变换工种重复培训；二是更换采区重复培训；三是出现违章记录重复培训；四是出现事故的队组重复培训。真正按照国家局关于抓好“三件大事”、建立“六个支撑体系”和“五项创新”的工作总体思路及煤矿安全培训工作的要求。使职工真正做到遵章守纪，安全作业，切实减少和杜绝各类事故的发生。中心成立三年来共培训复训职工1130人次。现有人员持证情况为参加二级培训矿长证1人、副矿长证2人、三级培训证持证人数为192人、四级培训人数为519人。

由于中心成立的时间较短，起步较低。人员的水平有限，不足之处请检查的领导给予批评指正。

黑河市一五一煤矿有限责任公司

2006年8月25日

第五篇：企业发展调研报告（精选）

企业发展调研报告

编者按企业发展具有明显的阶段性特征，创业初期仍处于积累阶段，超过四成的企业没有利润，盈利能力有待提高。

企业发展调研报告范文一

为了解省、州金融扶持政策贯彻落实情况，进一步改进金融服务于龙里县实体经济发展的质量和效率，加大金融支持工业企业力度，龙里县工业和信息化局与县金融办对国家、省、州政策进行了梳理，对部分企业融资情况进行了调查，现将调查情况汇报如下：

1国家、省、州金融政策落实情况

为加大金融支持工业企业的扶持力度，国家、省、州先后出台了系列政

策，龙里县也出台了支持工业企业发展资金等配套文件，逐步形成对金融支持工业企业发展的政策鼓励、风险补偿等配套机制。总体来说，龙里县贯彻落实金融扶持实体经济效果较好，但也存在一些问题，主要有以下几个方面：

(一)国发(20XX)60号文件：支持开展排污权、收费权、集体林权、特许经营权、购买服务协议预期收益、集体土地承包经营权质押贷款等担保创新类贷款业务。但在龙里县未能较好落实，企业融资渠道仍为传统的抵押担保。

(二)国发(2017)48号《降低实体经济企业成本工作方案》中明确严禁存贷挂钩等变相提高利率行为以降低融资中间环节费用，但在助保贷平台，仍存在存贷挂钩现象。

(三)民贸民品优惠政策未完全兑现。截止目前，龙里县已认定民贸民品企业68家，截至2017年9月底，共有59家民贸企业办理基准利率贷款 亿元，累计贷款亿元，按政策应获得中央财政

贴息资金万元，但目前仅兑现贴息资金万元，贷款贴息滞后，2017第四季度及2017年第一、二、三季度贴息资金至今未到帐。

(四)黔府发2017(12)号《省政府关于进一步支持工业企业加快发展若干政策措施的通知》中明确，不搞一刀切式抽贷，完善贵园信贷通政策，对单个企业贷款限额提高到1000万元。但有些金融机构存在抽贷现象，影响企业的正常生产运行，严重的会导致企业因流动资金断链而停产。虽然省级层面对贵园信贷通可提高到1000万元，但在实际操作中最高的限额仍只是500万元。

(五)《黔南州金融支持实体经济发展实施方案》中明确坚持政策性融资担保机构的保本微利原则，将担保费率由当前的3%(年)下调至2%(年)以内，但在实际工作中，担保公司的担保费率仍未下调。

2企业融资情况

从各商业银行反馈的总体数据来

看，截止8月底，全县工业企业累计贷款余额为219633万元，其中：工行 16832万元;建行24630万元;农行39985万元;邮储680万元;农商行154363万元;贵州银行4600万元;贵阳银行10万元;村镇银行18518万元，但新增贷款较少。

2017年9月，县工信局对48户企业融资情况进行了抽样调查：通过不同融资渠道从各商业银行获得银行信贷支持的企业有34户，贷款余额为34968万元;尚未获得银行贷款支持的企业有14户。48户工业企业中除4户暂无资金需求外，其余44户均有不同程度资金缺口，缺口额25050万元。在获得贷款的34户企业中，通过权属抵押贷款的有31户，占%。由此可见，企业融资需求缺口仍然较大，银行发放贷款大多数都是需要提供抵押物，抵押物大多是土地、房产手续，创新抵押质押方式创新不够，土地厂房手续未完善的企业基本得不到金融部门的支持。

3担保情况

龙里县金诚信用担保公司目前单笔为企业融资担保可达1000万元，基本能满足龙里县中小微企业的融资需求。县金诚担保公司自成立以来，累计为县内中小企业提供融资担保130笔，累计担保金额约3亿元。目前龙里县金诚信用担保公司在保项目27个，在保金额5480万元。县内部分企业因土地房产手续未完善，不能提供抵押物，只有采取担保渠道，目前担保公司收取的担保费大多在3%，企业融资成本较高。

4困难和问题

(一)企业的信用观念淡薄、还贷意识差。目前，少数工业企业信用观念淡薄、诚信意识差、还款意愿不强的现象比较突出，一些企业长期拖欠银行贷款本息，致使部分金融机构不愿甚至不敢与民营企业打交道，这已成为难贷款的最大障碍，个别企业故意拖欠不还，一定程度上挫伤了金融机构支持民营企业的积极性。

(二)企业财务管理不规范。龙里县

大部分工业企业仍然处于发展初期，大多是以家族式经营、合伙制经营等方式发展起来的，财务管理、经营管理不规范、不健全，大多数企业都是聘请兼职会计没有专职财务人员，财务收支不走对公账户，不排除有为了偷税不按规定入账现象。银行在进入实质性审查时往往财务报表不规范。从而导致提交银行贷款要求的审贷资料质量差，导致时间长、通过率低、融资难度加大。

(三)贷款审批效率低，融资成本贵。银行贷款审批流程长、风控控制指标严导致融资慢。如贵园信贷通平台于2017年10月开始运行，我们先后推荐了24户企业计7250万元到合作银行为企业争取授信贷款，但至目前止，仅发放了威力洗涤、昆泰纸业、龙缘盛豆业等6笔2100万元流动资金贷款。2017年以来，由于其他县市助保贷出现问题较多尤其是代偿问题普遍，导致合作银行龙里建行顾虑增多，抽贷、惜贷严重，平台日渐萎缩。由于中小企业无抵押物，在融资时先要经过中介机构进行资产评估，然后通过担保渠道方能获得贷款，评估费和担保费增加了企业的融资成本，导致融资贵，这也是很多企业无奈的选择。

(四)融资渠道窄，金融产品不多。由于债券、股票、基金等融资方式准入门槛高，导致小微企业直接融资渠道窄。目前通过银行权属抵押仍是企业融资主要渠道，占比很高。国家鼓励的应收账款、在建工程贷款、税信贷、预期收益贷款、合同订单贷款、仓单质押贷款、土地承包经营权质押贷款、无形资产(商标、专利)质押贷款等均因无具体操作办法，加上金融部门认为风险较高不愿做。

5工作建议

时下经济下行压力大，受融资贵、用工难、价格低、环保严等诸多因素影响，制造业生存环境急剧恶化，企业盈利水平越来越低，缓解企业融资难、融资贵、融资慢是解决企业面临困难的当务之急，建议从以下三个层面来协调解

决。

(一)政府层面

1.提高服务效率，各部门尽快帮助企业完善相关产权手续。据调查，目前企业有土地房产手续的大多数已经抵押给银行，银行认可抵押权属获得贷款几被用尽。部分企业因为当初政府承诺先上车后买票，大多数企业在土地、规划、环评、建设等手续未完善的情况开始建设，建成后确因无法完善手续而导致企业无抵押物融资，谷脚园区企业大多因为机场限高原因无法补办规划手续，虽然县政府已专题会议安排过，但效果不理想，有的企业跑机场无数次，协调数月，仍没有结果，建议政府出面协调，帮助企业尽快完善相关手续。

2.做好企业成长性评价。建议园区从企业生产经营、亩均税收、解决就业、投资强度、技术创新等指标开展企业成长性评价，对企业的成长性及相关指数进行科学评估，评估较好的优先推荐给金融部门，并优先纳入政府融资平台推

荐，帮助企业解决融资难题。

3.加快引金入龙进程。近年来，龙里县已先后成功引进邮储银行、贵州银行和贵阳银行入驻龙里县。目前龙里县共有9家银行业金融机构、2家小贷公司、1家担保公司，企业融资选择面仍较窄，需加快引进境内外银行业金融机构，同时鼓励企业实现上市或挂牌融资，支持企业借力资本市场加速发展，降低企业融资成本。

4.整合园区资产，创新担保平台。建议将园区路网等基础设施资产打包给龙里经开区开发建设公司，做大其注册资本。企业有融资需求的，可将未办理手续的厂房土地资产抵押给开发公司，开发公司以自身资产免费或仅收取成本费为企业提供银行贷款担保，如企业不能按期归还贷款的，其抵押的土地房屋资产由开发公司进行收储，进行二次招商。

5.降低政策性担保公司的担保费率。目前担保公司的担保费率在3%，担

保公司在政策性担保方面存在较大的风险，建议按规定兑现对金诚担保公司的担保业务补贴，将目前的担保费率降低至2%以下，切实做到降低企业担保融资成本。

6.改革目前助保贷平台。龙里县助保贷管理中心平台于2013年10月成立，目前贷款余额仅为1130万元，县财政投入的1000万元没有真正发挥作用。建议县金融办积极指导龙里县助保金管理中心与合作银行(龙里建行)改革助保贷平台，亦可另选合作银行重新签订助保贷合作协议，使助保贷平台恢复活力，发挥作用。

7.积极引导规范企业会计制度。建议园区引进财务管理公司，对未设立财务人员的中小企业进行财务指导，并可根据情况整体打包，帮助企业代理记账，指导企业完善财务管理，增加财务透明度，保证会计信息真实可靠，为企业申请银行贷款快速提供财务资料创造条件。

8.利用行政手段激励金融机构加大扶持工业的力度。一是根据县内各金融机构贷款支持工业企业的情况，在年终予以奖励。二是对贷款支持力度较大的金融机构增加政府类资金开户存款比例，对扶持力度较小的，相应降低开户存款比或利用行政手段撤销政府类资金在其银行的开户。

9.启动县级贵园信贷通平台。目前龙里县出资200万元，参与州级贵园信贷通平台，但实际运作中，审批效率低下，效果较差，9月龙里县申报了11户，仅获得1户贷款350万元。建议启动龙里县贵园信贷通平台，由农商行牵头作为承贷银行，最大限度为龙里县工业企业提供融资服务。

(二)金融层面

1.探索合作模式。县金融办积极和税务部门合作，探索针对积极主动缴税、纳税信用好的小微企业，无需抵押和担保，加快税信贷出台，拓宽小微企业融资渠道，按有关规定和优惠政策落实利

息补贴和税收减免，实现税务、银行、企业三方共赢，同时指导银行创新推出适合企业的金融产品。

2.创新抵押方式。目前企业传统的抵押方式多为厂房、土地使用权、房产、股权，建议县金融办积极和银行对接，大胆尝试以知识产权、专利权属、库存商品和应收帐款为新的抵押物贷款模式，尽快出台相关配套办法。

3.提高审批效率。目前推行的贵园信贷通平台，审批效率非常低下，原因主要在金融部门，由于县级支行没有审批权限，一些企业申报资料报上去几个月都没有下落，建议各银行要积极争取上级银行的支持，尽量做到下放贷款审批权限，在坚持安全、效益、流动的信贷原则前提下，给予县级银行一定的贷款审批权限，并成立专门的小微企业信贷部门，提高贷款审批效率。

(三)企业方面

1.增强信用意识。企业要自觉接受银行的信贷监督，坚持有借有还，贷款

不难的原则，积极主动按时归还贷款本息，增强诚信意识，努力提高自身信誉度。如：在全国信用信息公示系统应如实填报公司的财务数据，在今年贵园信贷通工作中，农行系统就将查询该系统的信用信息作为一项考核内容，有的企业填报时未按照真实的数据填报，本来有利润也填亏损，直接影响到银行贵企业的评估，导致无法获得贷款。

2.完善财务管理。企业的财务管理、财务指标直接关系到能否获得银行支持，有的企业甚至没有做账，销售收入不走公司账户，银行没有流水，虽然银行也愿意支持，但无奈提供不出完整的财务报表，导致最终贷不了款。

3.履行纳税义务。在评估贷款风险时，一项重要的指标就是税收，但据统计，龙里县纳税在50万元以上的企业不到30户，部分企业正常生产但确每月都是零申报，贵园信贷通支持的其中一个条件就是上一纳税额10万元以上，部分企业就为此得不到贷款支持。

4.提升核心竞争。通过兼并重组等方式，扩大企业规模，整合产业链，以实施千企改造工程为契机，加大企业技改创新力度，降低生产经营成本，提高产品附加值和品牌知名度，促进产业转型升级，为企业获得银行支持以及下一步进入资本市场融资创造条件。

企业发展调研报告范文二

正蓝旗传统蒙古包加工业具有悠久历史，用料考究、做工精细精湛、不仅继承了传统蒙古包的民族风格，也是蒙元文化的重要体现，一直以来是我区乃至全国最大的传统蒙古包加工基地，是蒙古包行业的典范，在传统蒙古包销售市场上占有70%多的份额。随着近些年旅游业的蓬勃发展，蒙古包市场需求进一步扩大，带动了我旗蒙古包行业的飞速发展，全旗现有传统蒙古包加工企业(包括个体工商户)33户，年可生产直径为米的50余种大小不同规格的传统蒙古包10000多余顶，畅销全国各大旅游城市景点，远销日本、美国、澳大利亚、新西兰等十几国。年均销售量可达5000多顶，实现产值6000万元左右，直接和间接提供2000多个就业岗位，是我旗典型的劳动密集型行业。

一、传统蒙古包制造行业的特点

传统蒙古包制造看似简单，其实较为复杂，分工比较细、做工慢、生产工期长，各组成构件间架有序合理，组成后不仅美观大方，而且还要符合力学要求，具有很强的专业性。因此，企业需要负责对售出的蒙古包提供装卸、安装及相关维护等专业售后服务。对蒙古包特有的情怀，造就了我旗成为传统蒙古包制作技艺的物质文化遗产之地。

由于采用传统蒙古包制作工艺，各企业均采用手工制作的方式，除极少数构件能采用机器制造外，绝大多数采用人工手工制作，大部分就业人员来自牧区进城务工、下岗职工及陪读牧民，并且都是熟练掌握了传统蒙古包制作技术人员。随着时间的推移和观念的转变，年轻人不愿从事此行业，新生从业人员

增长缓慢，整个行业的从业人员年龄偏大。长时间以来，该行业的技术工人人数相比其他行业来说少之又少，出现一工难求的现象，尤其是熟练工人更是抢手。近几年来，各家厂商为了多争取订单，留住熟练工人，均采用按件计费方式，不断提高工人工资水平，导致蒙古包制造成本不断升高，而销售价格却没有明显的涨幅，甚至有所下降，在激烈的市场竞争中企业加工利润空间不断缩小，居高不下的人工费用已经占到总成本的40%以上，超过了用料成本。

以最为畅销的直径米蒙古包为例：套脑用料90元，木工加工、油漆工加工费140元;门子用料80元，木工加工、油漆工加工费150元;哈那用料460元，木工加工、油漆工加工费540元;乌尼杆用料240元，木工加工、油漆工加工费160元;帆布套用料420元，缝纫工加工费320元;毡套用料320元，缝纫工加工费280元;单布用料30元，缝纫工加工费40元;围绳、方顶绳、钢丝绳用料40元，加工

费30元;蒙古包安装工人工资100元;管理费280元。在生产成本为3720元的蒙古包中，人工成本就合到1760元，占生产成本的%;所有原材料成本合到1680元，占生产成本的%;管理费用占到%。目前该款蒙古包市场售价仅为4100元，在不考虑交税的情况下，仅能实现利润380元，约占成本的%。

以直径5米的蒙古包为例：套脑用料120元，木工加工、油漆工加工费150元;门子用料110元，木工加工、油漆工加工费180元;哈那用料520元，木工加工、油漆工加工费580元;乌尼杆用料380元，木工加工、油漆工加工费220元;帆布套用料530元，缝纫工加工费420元;毡套用料380元，缝纫工加工费420元;单布用料60元，缝纫工加工费40元;围绳、方顶绳、钢丝绳用料60元，加工费30元;蒙古包安装工人工资150元;管理费320元。在生产成本为4630元的蒙古包中，人工成本就合到2190元，占总成本的%;所有原材料成本合到2160元，占

生产成本的%;管理费用占到%。目前该款蒙古包的市场售价为5100元，在不考虑交税的情况下，仅能实现利润470元，约占成本的%。

我旗虽是传统蒙古包加工量最大的地区，但生产所有蒙古包的构件材料，旗内均没有生产厂商，企业需到河北等地购进，除木料、油漆等可以找到较大的生产厂商外，其余的构件材料要到农民家中收购，或者从个体的小商贩处采购。这些材料在购进时，企业根本无法开具出进项税发票，就是能开上的也都是小规模纳税人的税票，很少有正式的一般纳税人企业的发票。导致企业无进项税与销项税抵扣，此问题不仅在我旗加工企业中体现，在整个蒙古包行业中都存在。

二、传统蒙古包加工企业面临的主要问题及建议

成本高、利润低是传统蒙古包行业的主要特点，但如将税费再纳进成本，按小规模纳税人缴税计算，米规格的蒙

古包将缴纳税费元(其中，国税元，地税元)，这样企业仍有元的纯利润，尚可维持企业的正常生产;但如按一般纳税人缴税计算，米的蒙古包将缴纳税费元(其中，国税元，地税元)，这样企业凡是卖出一顶蒙古包，要倒赔元，就算所购进材料均取得进项税发票(也按一般纳税人计算)，也仅有元。抵扣后，企业仍然最少倒赔元;5米规格的蒙古包如按小规模纳税人交税后计算，企业将有利润300元;按一般纳税人交税后计算，全部的进项税抵扣后，仍最少赔元。

目前我旗蒙古包厂商已有四家企业由小规模纳税人变为一般纳税人，分别为正蓝旗蒙古包厂、正蓝旗启明蒙古包有限责任公司、正蓝旗上都苑工贸有限责任公司、正蓝旗金莲川蒙古包有限责任公司，这四家企业均为我旗乃至全国蒙古包行业中生产规模较大的企业，实力较强，在传统蒙古包制作工艺、技术、质量、创新等方面引领全旗蒙古包产业乃至整个行业的发展，是传统蒙古

包企业中的佼佼者，产品深受国内外客户的青睐，业务量较大，销售范围广，需开的增值税发票额度大。随着业务量的增长，现有的工业企业连续销售12个月总额为50万的发票额度，已不能满足企业的发展需要，一旦超过现有50万的增值税上限额度，被国税系统自动纳为一般纳税人企业，适用税率由3%上升为17%。如按一般纳税人企业缴税，四家企业将出现严重的亏损状况，甚至被迫停产。目前正是企业采购原料、签订订单协议、占领市场的有利时机，但税率的改变使得四家企业均处于观望状态，不敢接手较大订单和竞标政府采购事项。随着其他加工企业的不断发展，也将面临此问题。这将对我旗整个蒙古包行业产生致命的影响。如果仅是四家企业采取提高销售价格的措施，则四家企业在激烈市场竞争中根本无立足之地，就是整个蓝旗的蒙古包企业均采取提高销售价格的措施，也将会受到我盟其他旗县、河南地区、新疆等全国蒙古包生

产企业的严重冲击，没有价格的支撑，原有的一切优势将逐渐丧失。

由此可见，考虑到传统蒙古包制作行业的特殊性，在一定的税率基础上，企业不仅能做到正常生产、合法纳税，保障农牧民就业，繁荣地区经济;而且还可以进一步促进民族地区特色产业的持续良性发展，使得民族文化得到有效的发扬和传承。所以，在传统蒙古包行业上应制定合理的纳税制度，不应该简单地套用一般纳税人缴税制度。