日程表：政府领导层版

第一篇：日程表：政府领导层版

威鹏服饰特约——迎省运·麦迪佛山行日程表

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时间：2006年8月26日

地点：佛山市体育馆

一、时间安排：

17：30：从广州出发（18：15到场）

18：30：开始

19：30：结束

19：30—19：40：记者见面会

19：40－20：30：威鹏服饰广告拍摄

20：30：离开佛山

二、活动内容安排：

1、主持人宣布：【迎省运•麦迪佛山行】开始，麦迪出场。

2、由体育总会杨振富主席致欢迎辞。

3、互赠礼品。

4、辅导佛山篮球青年队。

5、抽奖。（赠送麦迪签名T恤）

6、三人篮球赛与麦迪互动。

7、现场观众提问。

8、麦迪指导三分球。

9、抽奖。（赠送麦迪签名T恤）

10、三分球比赛（麦迪与三分球得胜冠军比赛，赠送奖品给该球员）

11、佛山篮球青年队花式扣篮（与麦迪互动）。

12、领导、体校球员队员（或赞助商）与麦迪合影。

13、媒体见面会（10分钟）

14、威鹏服饰广告拍摄（45分钟）

15、离场

第二篇：国台办领导层调整

国台办领导层调整 李亚飞、龚清概任副主任（一览表）

2013年11月08日14:57来源：人民网－中国共产党新闻网

中国共产党新闻网北京11月8日电(崔小粟)中央台办、国台办网站“办领导”栏目今日更新，公布国台办领导层调整情况。主任助理李亚飞升任副主任，福建省政府党组成员龚清概调任国台办副主任。

根据“办领导”栏目今日显示的信息，最新的国台办领导“配置”为“一正四副一助理”。分别为主任张志军，副主任叶克冬、陈元丰、李亚飞、龚清概，主任助理龙明彪。原常务副主任郑立中、副主任孙亚夫未出现在领导名单中。58岁的李亚飞在国台办任职已有20余年，2000年起担任海协会秘书长。另据福建省政府发布消息称，龚清概于今年10月起不再担任福建省人民政府党组成员，福建省平潭综合实验区管委会主任。

55岁的龚清概是福建石狮人。2010年2月，福建省平潭综合实验区成立，龚清概出掌管委会主任。平潭综合实验区位于台湾海峡中北部，是大陆距台湾本岛最近的地区。

福建省委组织部部长姜信治评价龚清概在平潭工作期间的表现时曾表示，龚清概同志在平潭任职三年期间，团结带领班子成员“大力度超常规推进平潭开发建设，创造了平潭速度、平潭质量和平潭效益”。

第三篇：最高领导层岗位职责

最高领导层岗位职责

●总经理岗位职责

1、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性；

2、以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册；

3、主持管理评审；

4、负责拟订公司工作计划和工作总结；

5、负责召集和主持总经理办公会议；

6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作；

7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批；

8、负责公司各类费用收支的审批；

9、履行公司安全，消防第一责任人的所有职责；

●常务副总经理兼管理者代表岗位职责

1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任；

2、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标；

3、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进；

4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况；

5、负责监督物业管理服务质量，确保业主和住户满意；

6、代表公司就与质量管理体系的有关的事宜负责对外联络。

●副总经理岗位职责

1、协助总经理组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进；

2、负责领导和组织制定公司物业管理招、投标工作；

3、参与公司经营决策，负责决策和开拓物业市场；

4、负责公司物业管理服务工作的组织的协调；

5、负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作。

部门管理人员岗位职责

●办公室主任岗位职责

1、助管理者代表具体组织实施质量管理体系运行的各项服务质量监督、考评、管理工作，组织质量管理体系的内部审核；

2、负责办公室的日常工作，确保质量管理体系在本部门的正常运行；

3、了解国家有关法律法规的最新动态，向公司领导及时汇报并组织落实工作；

4、组织采用适用的统计技术进行数据分析，为提高服务质量提供依据；

5、负责对文件和质量记录的归口管理；

6、负责对常规合同的归口管理和监督管理公司档案；

7、负责对业主和住户的投诉的归口处理。

●办公室办事员岗位职责

1、协助办公室主任具体组织实施质量管理体系运行的各项服务质量监督、考评、管理工作；

2、具体负责办公室的日常工作，确保质量管理体系在本部门的正常运行；

3、了解国家有关法律法规的最新动态，向公司领导及时汇报并组织落实工作；

4、负责对文件和质量记录的归口管理；

5、负责对常规合同的管理和监督管理公司档案；

6、负责处理业主和住户的投诉。

●综合管理部经理职责

1、在公司总经理领导下，协助做好由综合管理部负责的各项工作，以及本部门控制的质量管理体系条款的实施工作。

2、负责制定公司有关本部门的各项管理制度及应急措施。

3、负责对各管理处工程维修室、综合服务室的工作进行检查、指导。

4、负责对各管理处提交的供方项目审核以及供方服务质量的总体控制。

5、负责对本部门发生的重大事故的组织调查分析及处理工作。

6、负责组织楼宇工程验收交接工作。

●综合管理部副经理职责

1、在综合管理部经理的领导下，负责公司所辖房屋建筑、基础设施、工作环境、机电设备等技术管理工作。

2、负责协助制定公司物业管理过程中由综合管理部负责的相关工作中的规定、制度的制定，并组织有关部门实施。

3、协助组织实施公司物业管理活动，保证物业管理服务过程处于受控状态，负责对各管理处工程维修室、综合服务室布置具体工作，并检查执行情况。

4、负责管理处提交的供方项目（如：采购的服务、采购的物资等）实施控制，对供方评价进行审核。

5、负责对本部门发生的重大事故的组织调查分析及具体处理工作。

6、负责根据实际情况，组织调配各管理处维修工、工程设施设备和工具。

●综合管理部办事员职责

1、具体组织本部门实施质量管理体系的运行。

2、具体负责综合管理部日常工作落实，确保各管理处提供的物业服务正常运行。

3、负责向各管理处传达落实公司关于物业管理的有关决定、决议，指示和布置具体工作，并检查执行情况。

4、定期对各管理处的工作进行经常性检查监督，及时总结和汇报情况。

5、定期检查各种设备、设施的技术状况，分析存在问题，及时提出维修解决办法和制定维修方案，方案经领导后，组织贯彻实施。

6、负责对本部门的档案、质量记录进行整理、归档和保存。

●经营发展部经理岗位职责

1、协助管理者代表具体组织本部门质量管理体系的落实工作，保证质量管理体系的有效运行。

2、确定质量管理体系策划的时机、内容及输出结果，协调各部门策划要求的具体工作。

3、组织各部门负责人评审物业管理投标书、物业管理委托合同等，并就有关合同事宜代表公司与业主和用户沟通。

4、确定服务实现策划的时机、内容及输出结果，定期向总经理汇报活动的实施情况。

5、代表公司与业主和用户（或客户）进行沟通，参与物业项目的招投标，代表公司法人对外签订合同、协议等公开文件。

6、制定物业管理服务的各类标识式样规范，审批各相关部门根据实际情况自行设计的标识式样。

7、制定公司总体社区活动的工作方向和目标，审批各管理处制定的各项社区活动计划。

8、制定公司服务工作计划和工作总结，协调各部门服务工作计划的执行情况。

●经营发展部副经理岗位职责

1、协助部门经理做好质量管理体系中本部门内的各项工作，保证质量管理体系的有效运行。

2、组织各部门进行质量管理体系策划，编制、修改和发放相应的策划文件，并对实施效果进行监督检查。

3、组织各部门编制和评审物业管理投标书，物业管理委托合同等。

4、组织相关部门进行服务实现的策划，编制、修改和发放相应的质量策划文件，并对质量活动具体实施情况进行检查验收。

5、市场调研，市场开拓，搜集物业市场行情，及时掌握物业市场动态及业主和用户需求的动向，积极与业主和用户沟通，收集有关信息。

6、拟订物业管理服务各类标识的式样规范，规定产品和服务标识的范围和方法，制作和发放标识，并组织各相关部门具体实施产品和服务标识。

7、拟订公司总体社区活动工作方向和目标，审核各管理处制定的各项社区活动计划，定期指导、协调、监督、检查各管理处的社区活动。

8、拟订服务工作计划和工作总结，并有权对各部门服务工作计划的执行情况进行监督和考核。

●经营发展部办事员岗位职责

1、协助部门经理、副经理实施质量管理体系要求本部门内各项具体工作，保证质量管理体系的有效运行。

2、按照质量管理体系的策划安排具体实施各项工作，定期向部门经理、副经理汇报策划实施情况。

3、搜集整理各类物业管理投标书、物业管理委托合同等的相关资料，编写标书及合同的相关内容。

4、按照服务实现的策划安排具体实施各项工作，协助和督促各相关部门落实有关具体工作。

5、通过多种渠道搜集物业市场信息，积极与业主和用户沟通，了解物业市场动态及业主和用户需求的动向。

6、按照物业管理服务各类标识的式样规范、标识范围和方法，协助和监督相关部门具体实施产品和服务标识。

7、按照公司总体社区活动工作方向和目标，依据各管理处社区活动计划，协助和监督各管理处的社区活动。

8、拟订本部门的服务工作计划，按照工作计划开展本部门的具体服务工作。

●人力资源部经理岗位职责

1、根据国家有关法律法规，负责制订公司人事、劳动、职工培训教育等相关规章制度并组织贯彻执行。

2、负责公司人力资源开发、使用工作。组织实施员工教育培训，对员工的培训进行详细检查和考核，为公司适时配备合格管理人员。

3、负责组织编制劳动工资计划，检查劳动工资计划完成情况，做好调资、晋升、晋级等工作，审查各部门奖金发放数额。

4、负责组织检查劳动纪律，针对存在的问题采取必要措施。

5、负责组织完成员工劳动合同（劳务协议）的签定、鉴定工作。

●人力资源部副经理岗位职责

1、办理员工招聘、考核、奖惩、辞退等工作。

2、负责组织员工教育培训工作，并对培训结果实施效果检查。

3、负责编制公司劳动工资计划，检查、了解、分析劳动工资计划的执行情况。

4、负责协助组织检查劳动纪律，针对存在的问题采取必要的措施。

5、负责协助完成劳动合同（劳务协议）的签订等工作。

●人力资源部办事员岗位职责

1、负责具体参与员工招聘、考核、奖惩、辞退的工作。

2、负责具体实施员工的教育培训及考核等工作，并对管理处的培训考核等工作进行指导与检查。

3、负责办理公司劳动年检工作。

4、负责劳动工资统计报表的填写和报送工作。

5、负责社会保险、劳动保障工作的日常管理，深入各部门岗位了解执行情况，随时发现问题、不断改进，做好社会保险和劳动保护工作。

6、负责人力资源部各种档案的管理。

第四篇：会议日程表

一、第五届中国手机游戏高峰论坛日程表

2010-2011年第五届移动游戏高峰论坛暨金游奖颁奖盛典

主办方：当乐网 CNTV中国网络电视台协办方:腾讯 新浪 上方网 长城会 时间：2011年1月18日 13:00-17:30地点：北京 丽亭华苑3层 鸿运厅

13:00-13:30

时间

机构

嘉宾媒体签到 内容

演讲人

主持人：Frost&Sullivan 首席顾

13:30-13:35 Frost&Sullivan开场/主持人介绍会议

问 王煜全

第1部分: 主办方及领导致辞

13:35-13:40 当乐网 13:40-13:50 工信部

娱乐

无线互联网娱乐是发展社会

13:50-14:00 文化部

主义文化的重要阵地

北京创意产业研究所所长、国家

娱乐与教化融合，引领有品

14:00-14:15 专家教授

位的高尚生活

员、北大青鸟出版社总编、中国版协游戏工委副理事长 王鸿冀

CNTV中国网络

14:15-14:20

电视台

“CNTV掌中乐园”上线发

14:20-14:30

布启动仪式

14:30-14:40 长城会 14:40-14:50 颁奖环节

国际金游奖评选活动 颁发手机单机游戏奖项

长城会 CEO 文厨 优秀企业代表

CNTV中国网络电视台 当乐网

主办方领导致辞

事业部总经理 张相君

CNTV中国网络电视台 移动多媒体863计划游戏技术发展战略小组成主办方领导致辞

领导致辞：备受关注的无线

当乐网 CEO 肖永泉

14:50-15:00 腾讯微博抽奖+互动环节

第2部分:主题演讲

15:00-15:

2当乐网

户行为调查报告》发布 《2010年中国手机游戏用

当乐网 CEO 肖永泉

15:20-15:

4Frost&Sullivan 无线互联的三大趋势

决胜全球游戏市场

15:40-15:

5Google

与新机会

15:55-16:

1手机游戏开发商

16:10-16:2

颁奖环节

16:20-16:

3腾讯微博抽奖+互动环节

0 业贡献奖 局 颁发Android游戏奖项+产移动游戏市场的战略新布——Google移动广告战略Frost&Sullivan 首席顾问 王煜全 Google 大中华区及韩国广告联盟部总监 王莹 EA 中国区总经理 李天健 优秀企业代表

第3部分: 圆桌论坛1 主持人: 腾讯 科技频道主编 龙兵华

掌上明珠 总裁 武春雷

华娱无线 CEO 潘榆文

仙掌科技 CEO 赵扬

呈天游 CEO 齐海

16:30-17:00手机游戏的2010年和2011年 空中网 副总裁 吴琳光

Gameloft 中国区副总 张龙

哈酷那 CEO 张亚俊

掌上世界 CEO 林煌

艾格拉斯 CEO 王双义

第4部分:圆桌论坛2 主持人: 长城会 国际总裁|联合创始人 宋炜

Rovio 首席执行官 Peter

Vesterbacka

PopCap 大中华区经理 刘琨

17:00-17:30移动游戏的新平台与新机会 启明创投 副总裁 胡斌

索爱 内容与应用部门总监 柴洪

杰

三星 在线业务部高级经理 何子

艺

九城 副总裁 沈国定

数字顽石 CEO 吴刚

GLU 中国区总经理 齐悦

木瓜移动 CEO 沈思

17:30-17:40 颁奖环节 颁发手机网络游戏奖项

17:40-18:00嘉宾合影留念+媒体采访 优秀企业代表

手机游戏行业 新年高端交流酒会 主办方：当乐网 移动

2.0论坛主持人: 移动2.0论坛 创始人 王利杰

时间：2011年1月18日 18:00-20:00地点：北京 丽亭华苑2层 宴会厅

18:00-20:0

0 手游市场新年发展趋势展望交流酒会(总监以上级别参加，限制人数100人)邀请嘉宾（门票价格1200

元，凭门票入场)

嘉宾签到会议开幕

圆桌论坛八高管论手机游戏

二、第五届中国手机游戏高峰论坛开幕词会议现场金游奖颁奖

肖永泉：尊敬各位来宾、女士们、先生们下午好，2011年我们又见面了，首先感谢大家从百忙之中抽时间在春节前我们能够相聚在这里参加由当乐和CNTV一起举办的我们移动游戏高峰论坛和我们金游奖颁奖典礼，在这里感谢来自央视的朋友和来自我们手机厂商和媒体各界的朋友的到来。

5年弹指一挥间，中国手机游戏行业每前进一步都凝聚在座各位的艰辛和汗水，每年一度的高峰论坛也奠定了我们行业每一步发展，刚刚过去2010对我们手机行业朋友来说不是一马青川的过程，手机如何在现有技术上突破是我们每一个从业者思考的问题。同时我们也看到在2010年很多朋友和同行在各种新的方向上做了积极大胆的探索，希望在座的嘉宾能够分享你们所做的探索，能够给大家一些新的思路和新的方向，我们这个平台每年都是在总结过去的一年，去迎接新的一年，规划新的一年时间点上召开，也希望给大家更多的思路和启迪。

细心的朋友会发现，我们以前高峰论坛名字叫：中国手机游戏高峰论坛。如果这次不叫这次名字了，叫移动游戏高峰论坛，本来想叫中国游戏高峰论坛，但是好像隶属于某一个公司，所以叫移动游戏高峰论坛，为什么有这么一个变化呢?非常小两个字改变预示着移动互联网的变化，移动游戏会冲出单纯手机游戏这样的概念，拓展新的一片蓝海，整个移动游戏定义会被重新解读。在当了内部我们在2010年在内部讲一句话，把过去成功失败的经验都抛弃掉，用新的眼光看待事物，才能赢得未来，所以在2010年在10月份我们有一个发布会，在年底的时候我们已经取得了比较大的进展，所以我们也会随后跟大家分享我们的一些感受。

说一下我们的金游奖，金游奖今年也走过了5年的时间了，这次评奖我们在最大程度上做到公正公平，我在这里要特别感谢参评公司对我们的支持，另外特别感谢我们的玩家，他们评点非常用心，也感谢我们近百名评委，他们对游戏的评点非常专业。今天在座的有很多参与我们评奖和评委，大家可以监督我们的结果，是不是跟当初你们评价的是相符的。关于金游奖在2011年我们计划把金游奖推向亚洲和全球，稍候我们合作伙伴文总会和大家介绍我们这个计划，也希望国内有志于向亚洲和全球发展的我们的合作伙伴、我们的开发商能够继续支持我们。

最后要特别感谢我们这次会议的联合主办方CNTV和协办方腾讯科技和新浪网等给了我们很多支持，再过10多天就是中国农历春节了，再此机会我向大家拜年，祝大家兔年身体健康万事如意，让我们手机行业和游戏行业更给力，谢谢大家。

当乐网CEO 肖永泉 致辞

三、会议简介：

中国手机游戏高峰论坛是当乐网的品牌盛会,同样也是业内专业权威性最高，规模最大，媒体关注度最高的手机游戏产业论坛。本次论坛通过国内外著名游戏厂商、国内主要终端厂商、投资机构专家演讲，高端对话等方式，让国内外优秀的游戏开发团队、投资机构、行业从业人员、媒体共同关注中国手机游戏的发展及市场潜力，共同推动中国手机游戏产业链的发展。大会邀请到运营商、终端商、无线应用开发商、投资商、咨询机构、传媒等机构参与，包括350多位业界精英出席，共同探讨手机游戏产业的发展前景、运营模式、价值链以及投资潜力等问题。

第五届中国手机游戏高峰论坛有诸多会议亮点：

杰出游戏的颁奖盛会——当乐网将公布“金游奖”的获奖结果，向业界展示最优秀的手机游戏作品；同时将联合长城会，推出全球移动互联网大会 GMG TOP50计划，使金游奖走向国际；·

权威专业的行业峰会——重磅产业嘉宾将齐聚一堂，分享前瞻观点。由央视网与当乐网

共同推出的“央视乐园”平台将在高峰论坛上正式发布，打造移动网、互联网和有线电视网三网融合的全新娱乐平台；

投资创业的潜在机会——由共青团中央与当乐网联合举办的“走进校园——中国青年创业就业计划”将在此次高峰论坛上正式开启，为广大学生提供的创业与就业机会，为企业提供投资与合作的商机；

调研报告的发布平台——由当乐网联合易观国际共同策划的《2010年中国手机游戏用户行为调查报告》将在大会正式公布，为业内人士提供游戏发展的风向标；

四、会议参会人员组成国内外游戏厂商（网络游戏厂商、手机网游厂商、手机游戏厂商），·国内移动互联网公国内外SP/CP等增值服务提供商，手机终端厂商、消费电子厂商、应用平台厂商 国内外投资机构 ,国内外移动运营商，政府、组织、协会代表，·业内人士、学者、专家。参与的媒体有

时间：2011年1月18日

13:00-17:30

地点：北京 丽亭华苑酒店 三层 鸿运厅

第五篇：见习日程表

见习日程表

6月16日（周一）上午9:50动员大会

下午14:30 讲座两个

6月17日~18日（周二~周三）写说课稿

周三中午之前交给组长

6月20日（周五）上午8:30说课脱稿

下午 交教案

6月23日（周一）上午8:00试教脱稿

6月25日（周三）上午9:00 组长和指导老师开座谈会

下午14:30学生观摩会 见习总结会

6月26日（周四）上午8:00师范生教学技能大赛

【PS：说课稿、教案全部手写，每课时都要，完整版。

说课时间10~12min左右，同一篇课文。大致时间以20分钟为例（教学目标3min，教材分析7min，教学流程——导入至总结 10min）考查内容包括说课、粉笔字、普通话。

试教：完整的阅读教学课 一课时 40~45min过关为止】