临清市经济运行情况汇报(省政府调研)20081103

第一篇：临清市经济运行情况汇报(省政府调研)20081103

临清市经济运行情况汇报

临清市人民政府（2008年11月3日）

刘芳原厅长一行来临清检查指导工作，是对临清的极大关心、支持和厚爱。在此，我谨代表临清市委、市政府，向省政府督导组及聊城市领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我把临清市今年以来的经济运行情况作一简要汇报。

一、临清市经济运行情况

今年以来，在省委、省政府和聊城市委、市政府的正确领导下，我市认真贯彻落实科学发展观，围绕建设“先进制造业基地、区域性商贸中心、文化旅游名城”的奋斗目标，坚持“抓二带一促三”和“抓三带一促二”相结合，抢抓机遇，团结实干，全市经济保持了持续快速健康发展的良好势头。1至9月份，全市生产总值完成134.17亿元，同比增长15.3%【其中，第一产业增加值13.2亿元，第二产业增加值88.7亿元，第三产业增加值33.1亿元，同比分别增长5.8%、20.1%和15%】；1—10月份，地方财政收入完成4.71亿元，增长23.14%；1—9月份，全社会固定资产投资完成86.78亿元，增长39.18%；社会消费品零售总额实现44.58亿元，增长25.14%；外贸出口2.33亿美元，增长18.5%；城镇居民人均可支配收入9484元，增长10.1%；农民人均现金收入4663元，增长22.3%。截至9月底，全市金融机构各项存款余额106.8亿元，较年初增加19.18亿元，其中居民储蓄存款余额79.06亿元，较年初增加13.17亿元。各项贷款余额90.4亿元（含辖外股份制银行

力培植八大特色产业【造纸及纸制品、铜加工、棉纺织、轴承、汽车及工程机械、特钢及钢铁加工、农机制造、食品及医药】，积极打造“百亿产业”，工业经济运行质量和效益显著提高。目前，全市规模以上工业企业达到314家，其中八大特色产业中规模以上工业企业发展到285家，占全市规模以上工业企业总数的90.8%；八大特色产业主要经济指标占全市规模以上工业企业的95%以上。同时，高度重视抓好经济运行，下大力组织好煤电油运的保障供应，积极应对资金形势趋紧、能源原材料涨价、自然灾害、国际金融危机等不利因素，确保了全市工业经济平稳较快发展。今年1至9月份，全市规模以上工业企业实现主营业务收入372.33亿元，同比增长40.45%；利税38.92亿元，增长36.02%；利润23.55亿元，增长36.82%。全市利税过千万元的企业达到42家，其中过亿元的6家。中冶银河、三和纺织、德能生物、奥博特、鸿基集团等骨干企业的实缴税金同比增长均在40%以上。民营经济发展势头强劲。1至9月份，全市民营经济税收完成6.29亿元，同比增长41.7%，乡均增收1161.1万元。同时，大力推进科技创新，全市高新技术产业产值占规模以上工业产值的比重达到27.65%；全面加强节能减排工作，今年能够确保完成上级下达的任务目标。

（三）重点项目建设顺利推进。我们把抓大投入作为经济工作的重中之重，全面加大工作力度，实现了固定资产投资和重点项目建设的新突破。年初，我们确定了46个投资过千万元的重点项目（工业项目30个），其中过亿元的15个，总投资89.7亿元。46个项目中，有11个列入聊城市重点项目，总投资51.3亿

“两院一址”等文物古迹的抢救性修复、运河文化旅游项目推介等工作，成功举办了第六届国际《金瓶梅》学术讨论会，贡砖烧制技艺被列为国家级非物质文化遗产，临清的知名度和影响力进一步提升。

（五）城市化进程不断加快。坚持开发新城与改造旧城并举，打造靓点与完善功能并重，着力加快建设步伐，进一步构筑起“绿脉、秀水、名城、商埠”的城市风貌，城市化水平达到38%。今年以来，完成了南部新区、运河文化中心、东环路等10余项控制性、修建性详规的编制工作。扎实推进运河文化中心和温泉路、北环路、东环路、聊临路升级改造等重点工程建设，大力抓好城乡环境综合治理、绿化亮化、完善供排水设施、公交提档等工作。目前，城区“九纵九横”的路网格局进一步完善；城区绿化覆盖率达到38.6%；供电、供热、供气、供排水能力显著提高【年总供电能力达到20亿度；供热能力达到500万吨，城区大部分区域实现了集中供热；年供天然气总量1000万立方米】。积极调整住房供应结构、稳定房价，并认真落实国家“降息、降首付、降税”的房贷政策，房地产业基本实现了平稳健康发展，最大限度地满足了群众购房需求。截止9月末，临清市个人房贷总额累计达到3.65亿元，较年初减少5103万元，增速略有减缓。

（六）财税工作运行平稳。通过优化增长模式、调整支出结构、加强管理监督，较好地保持了财政收支平衡。预计今年1至10月份，全市财政全额收入完成10.03亿元，完成年初预算的86.95%，同比增长22.1%，增收1.81亿元；地方财政收入完成4.71

正在加紧施工中。充分考虑居民承受能力和财政财力状况，按照区别对待、合理负担的原则，适度调整供热价格【供热价格听证会的初步方案是：居民用热由使用面积19元/平方米调整为建筑面积20元/平方米；工业用热由政府定价每吨105元调整为政府指导价每吨180元，上下浮动幅度15%；商业、办公及其他用热由使用面积21元/平方米调整为建筑面积27元/平方米；对持有“低保证”居民由使用面积16元/平方米调整为建筑面积17元/平方米】。高度关注困难群众和社会弱势群体。着力加快经济适用住房和廉租房建设步伐。2008年计划开工建设经济适用住房420套，建设面积2.55万平方米，其中配建廉租住房30套。目前，已完成滨河花苑经济适用住房小区的选址、土地补偿及规划工作。结合旧城改造，建设了锦绣青城回迁小区，一期工程建设21栋住宅楼，今年3月份已安臵800户低收入家庭回迁。二期工程在建7栋住宅楼，可安臵200户回迁。认真做好廉租住房补贴发放工作，今年以来，对符合条件的82户最低收入和低收入住房困难家庭，累计发放廉租房租金补贴6.87万元。

二、经济运行中面临的困难和问题

（一）经济结构调整的任务还较重。产业层次还不够高，第三产业比重还较低，1至9月份，三次产业比重为9.8：65.7：24.5，第三产业的比重较年初下降了0.5个百分点；高新技术产业产值占规模以上工业总产值的比重为27.65%，较年初下降了0.94个百分点；资源型企业较多，节能减排的任务仍然较重；农业产业化水平不高，现有龙头企业规模小，带动力不强，农民增收的渠

日益突出，劳动力成本持续上升，对企业效益造成较大影响。【如三和纺织集团，职工平均工资由去年的830元提高到今年的960元，各项保障支出增加2000万元】。

（三）发展的制约因素仍比较突出。特别是土地和资金的制约尤为明显。我市土地利用总体规划于1996年实施。但由于没有充分考虑到经济的快速发展，导致规划用地与现实城镇建设、项目建设的矛盾非常突出。在资金方面，我市的企业主要依靠相互担保融资，但目前担保已达饱和状态，加之我市担保机构发展相对较慢，企业寻求贷款担保变得十分困难。另外，我市部分产业特别是铜加工业流动资金需求较大，资金的缺乏对企业生产及项目建设产生了较大影响。

（四）省际间不对等政策的影响日趋明显。我市与河北省临西县搭界，两省间在部分政策的标准上存在一定不对等性，对我市经济发展造成一定冲击。以货运车辆税费征收为例，按一部30吨位的车辆计算，在临西县每部车的费用为每月4791.5元，而按照山东省统一标准，我市需收7105元，每月相差2313.5元，每年相差27762元，直接导致大批车辆外挂。同时，临西县对在当地开具发票的业户，返还所缴纳税款的10%；如果开票额高，返还比例相应提高。这导致我市不少个体车辆虽在本地经营，但长期挂靠外地货运企业，在外地开具发票、缴纳税款。据粗略统计，目前我市从事营运、货运的车辆大体在1200辆，而我市能够控管的只有200辆左右，每年流失交通规费8000万元、营业税400多万元。

调度和服务，进一步加快建设进度，确保早日投产。对于初步筛选出的2009年38个投资过5000万元的项目【计划总投资109.7亿元，其中22个项目过亿元】，着手申报环评、立项、土地等手续，并积极筹措项目建设资金，确保明年如期开工建设。另外，再进一步筛选论证一批新的大项目、好项目，特别是筛选高科技投资项目，争取国家和省、市支持。

（三）积极破解发展瓶颈。在土地方面，积极盘活现有土地资源，加大单位土地投资密度，提高集约利用率。同时，抓好大项目用地申报工作，争取省、市的支持。在资金方面，抓好银企合作洽谈会签约资金的落实，综合运用银行贷款、招商引资、企业上市、发行债券等方式，筹措发展资金。积极争取世行、亚行和外国政府贷款。另外，做好争取国家、省、市资金的工作。

（四）切实加强财税工作。加强财源建设，依法强化征管，改善收入结构，提高财政收入质量。同时，进一步调整优化支出结构，保重点、保工资、保稳定，严格控制会议、出差、培训和公务接待等一般性开支，严格控制出国考察团组，从严控制公车配备和公车使用，确保实现全年财政收支平衡。

（五）统筹抓好经济社会发展各项工作。抓好冬季农田水利基本建设，加快发展一批大的龙头企业，推进农业产业化。加快服务业发展，逐步治理车辆外挂等问题，尽快发展壮大物流业和文化旅游业。高度重视民生工作，抓好养老保险扩面征缴，完善冬季取暖的各项保障措施。推进房地产业健康发展。大力抓好安全生产，确保社会和谐。

第二篇：经济运行调研汇报材料

关于金宇轮胎集团有限公司的企业经济运行情况汇报1、2013年企业总体情况；

xxxx集团有限公司现有总资产xx亿元，拥有全钢子午线轮胎xxx万条/年，半钢子午线轮胎xxx万条/年的生产能力，销售市场遍及全国各地和海外一百多个国家和地区。公司被认定为省级高新技术企业，实验室通过了国家CNAS认证，并被省经信委认定为省级重点企业技术中心；xxxx商标荣获中国驰名商标、山东省著名商标，在研发、生产和品牌管理方面都取得了长足的发展。

2013年，公司总体运行情况良好。公司共实现全钢产销xxx万套,半钢xxxx万套,销售收入xx亿元,实现轮胎出口额xxx亿美元,利税xxx亿元。

2、当前生产经营情况

目前，公司具备全钢载重子午线轮胎、半钢子午线轮胎、工程子午线轮胎和翻新胎等四大类、几百个品种规格的轮胎制造技术，拥有全钢子午线轮胎300万条/年，半钢子午线轮胎1200万条/年的生产能力。进入2014年，公司产量较去年同期略有下降，截止2014年2月，公司共实现综合外胎产销190万条，其中全钢载重子午胎35万条，半钢子午线轮胎155万条，公司生产开工率接近80%。

自2013年至今，轮胎主要生产原材料除合成橡胶价格基本保持稳定外，其余原材料价格均呈现下降趋势，如天然橡胶、钢丝帘线及炭黑等原材料价格跌幅在6%-28%不等，尤其以天然橡胶价格的下跌尤为显著，在一定程度上降低了公司生产成本。同时由于2013年轮胎生产原材料价格的不断下跌，轮胎制造成本下降，2014年公司轮胎产品价格依然伴随呈现下降趋势，半钢子午胎均降价约50元/条左右，全钢子午胎均降价在100元/条左右，相比同期降幅在12%左右。

2014年，公司基本完成传统产品结构升级改造项目，已淘汰高成本、高污染、高耗能的落后轮胎产品，并转移利用新型材料进行绿色环保高性能宽基低断面等子午线轮胎的生产，符合《产业结构调整指导目录（2011年本）》中“鼓励发展高等级子午线轮胎及配套专用材料”的产业政策。

3、公司销售情况

目前，公司拥有xxx、xxx、xxx、xxx以及xxxx等畅销品牌，形成了覆盖全国的销售网络，产品畅销欧、美、亚、非等一百多个国家和地区。随着美国市场的放开，公司全钢子午胎出口量猛增，进入2013年后，公司实现出口4.3亿美元（全钢1.4亿，半钢2.9亿）。自2014年以来，公司共实现各类轮胎销售收入总额54000万元，较去年略有下降。其中出口轮胎交货量90余万条，实现出口交货值18000万元，较去年同期下降5个半分点。截止2014年2月份，公司共实现利润总额6927万元，利税4000万元，较去年同期略有下降。

4、企业用工情况

2014年，公司生产开工接近80%，加之公司新上年产

1500万半钢子午线轮胎项目，总体用工情况吃紧。随着省政府对xxx市企业工资标准的调整，总体工资水平较去年同期有较大增长，公司在用工及人力成本方面也随之增大,。

5、新上项目情况

在综合分析了国际经济及轮胎行业市场形势后，公司于2013年底新上年产1500万条半钢子午胎项目，项目主要产品为大轮辋高性能半钢子午线轿车轮胎，项目建成达产后，其轮胎产品可用于出租车、轿车、越野及特殊运动车辆的驾驶需要。本项目国内外市场前景乐观，并符合国家产业政策。

现公司主要产品大部分为自主品牌轮胎，显示了公司着重打造自主品牌的发展思路。同时，公司不断加大科技投入，着重创新带动企业发展，如绿色轮胎、环保轮胎、超低滚动阻力轮胎、超轻量化轮胎、超高里程轮胎、防水滑轮胎、零压轮胎、全天候轮胎、跑气保用轮胎等大量轮胎创新产品也预示了公司轮胎产品正在向着集安全、绿色、环保、智能化于于一体的方向发展。

6、对当前经济形势的判断分析

目前国际经济逐渐复苏，中国国民经济持续稳定快速发展，汽车工业作为国民经济的支柱产业得到了迅速发展。国家各个相关产业政策中指出鼓励发展子午线轮胎、绿色轮胎等特种高端产品的指导理念，公司将继续坚持在橡胶轮胎行业发展，并按照“边做强边做大”的逻辑，采取措施不断提升行业地位和竞争力，努力保证和提升企业利润，推动企业持续发展。

7、对企业、产业发展形势预测

2013年我国轮胎产量出现两位数增长，且2014年轮胎行业总体运行环境依旧向好，预计国内轮胎行业在未来5-10年还将保持快速发展态势；按照公司现有发展基础和发展思路来看，公司还将继续保持发展状态，并且这一状态将持续相当长的一段时间。

8、当前经济形势下发展过程中遇到的问题和困难

随着国际市场竞争愈演愈烈，技术壁垒、贸易摩擦频现加之当前轮胎行业整体产能过剩情况已经浮现，内部行业恶性竞争、人力需求及人力成本上升、原材料价格浮动及科研经费大幅提升等情况已成为企业面临的突出问题。

9、企业应对复杂形势的措施

首先公司完善公司管理体系，以规范化的管理和生产系统生产出合格的轮胎产品，以满足市场需要并获得公众认可，从而创造效益。

另外，公司继续加大科研投入力度，加强技术中心基础建设，增强研发能力。以满足市场需要为目标，以高新产品为龙头，以解决生产经营中的难题为中心，完善必要的实验、分析及检测手段和信息化设施，争取使公司所拥有的一系列检验、检测手段和设备均达到国内一流水平，为新工艺、新产品的开发和实施创造条件，提供保障。

此外，在进一步加强青岛科技大学、山东大学等大专院校的合作关系基础上，广泛吸纳国内外高水平的科技人才，开展产学研合作和国际人才技术交流,广泛利用社会科技资

源，自主研发并结合国内外先进技术，生产出高技术含量的具备国际影响力的轮胎产品。

10、对产业、企业发展的意见和建议

在国际市场竞争愈加激烈的同时国内轮胎行业发展正处于转型升级的关键时期，企业需以科技力量和技术创新为基点，认真把握发展方向，建立长效持久的发展愿景，努力打造建设自主品牌。

11、对产业结构调整、我县产业发展的建议及企业未来发展思路、打算

在县委县府的不断扶持作用下，公司已获得长足的进步，并以xxxx为代表，xxxxxx的轮胎产业结构调整以颇有成效。在省政府《关于贯彻国发[2014]4号化解产能过剩的实施意见》中指出：“培养壮大龙头企业”打破所有制限制，并特别指出鼓励壮大“xxxx”等轮胎企业的核心竞争力，更好发挥行业引领作用。希望政府能进一步发展壮大龙头企业，淘汰落后产能，突出龙头企业的区域引领作用。

在此基础上，公司会继续秉承创新驱动的发展理念，坚持壮大自身，在县委县府的领导下，以更强的姿态和高质量的产品冲击轮胎行业高端市场。

xxxxxxx集团有限公司

xxxx年xxxx月xxxxx日

第三篇：☆☆国投经济运行分析调研汇报(三四)

三、企业管理与改革改制

（一）企业管理工作的成效、存在问题不足和改进措施 企业管理工作的成效 山东水总历年来高度重视企业管理工作。积极引进、吸收和运用科学的企业管理体系开展公司生产和经营工作的实践活动。1.三标一体管理多年见成效 1999年，山东水总顺利通过了ISO9002国际质量管理体系认证。在贯标运行过程中，我们把质量体系的标准要求与多年的施工经验相结合，把推行这一管理体系作为山东水总企业管理之纲，以促进管理水平的全面提高。同时，我们将核心放在了工程项目的管理上，每个工程项目都自觉地遵照体系要求进行施工管理，努力实现“信守合同，科学管理，质量第一，顾客满意。”的质量方针和“严格按照国家和行业标准生产，确保产品质量合格率100%，优良成品率70%以上，顾客满意度90%以上”的质量目标，履行我们对社会和用户的承诺。近年我们已经升级到“三标一体”质量管理体系。2.推行《项目管理模式手册》，提高项目管理水平为了进一步加强项目管理，山东水总编制了《项目管理模式手册》，为项目部提供了工程项目管理的各类工具模板，并对工程项目管理的工作流程、可操作程序文件和项目部建设标准化、项目现场管理标准化等都做了具体规定和要求。近几年对《项目管理模式手册》进多次行了修订。去年又增加了合同管理、档案管理、风险管理等流程，明确了财务支付等各项工作流程，制定了项目成本评审办法等等。在各项目部的积极实践下，工程项目规范化管理已经取得初步成效。通过推动《项目管理模式手册》

的运行，总公司项目管理基本形成了一个较为完整、系统的管理体系，为实施规范化项目管理打下坚实的基础。3.全面预算管理工作 ⑴建立起经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系。以经营计划对来年各项经营管理工作做好事先安排，用全面预算管理来指导完成各项生产、经营工作的成本目标。⑵提出了“以历史数据为基础，以市场预测为导向，积极发展，留有余地”的预算编制原则。分析公司经营的历史数据，在此基础上，持续发展、不断向上是我们制订预算的基本要求。⑶预算工作逐渐走向制度化。目前全面预算管理工作在我公司已经扎扎实实地开展起来，使这项工作在公司内部逐渐成为系统化、普遍化、经常化、日常化的一件最普通的工作。4.安全管理是各项工作的重中之重 安全与效益同行，事故与亏损共生。安全虽然不能决定一切，但能否定一切。山东水总一贯把安全作为本职工作的第一责任、第一工作、第一效益来认识。下大力气进行了安全质量标准化建设，不断完善《安全责任制》，构筑起以责任落实和严格执行为核心的安全文化、安全标准、安全执行、安全监察、应急救援、工伤保险等企业安全生产闭环管理系统。安全管理的重点在项目上。去年总公司开展了形式多样的安全生产大检查活动，积极排查和治理项目安全隐患。5.人力资源管理工作重点主要放在以下几个方面：一是在人员进入方面，严把进人门槛；二是在人员使用方面，实行新的更加灵活的用人机制；在人员管理方面，采取更加注重实绩的考核办法；在人员退出方面，建立健全人员退出机制；在人才建设方

面，实施若干人才培养计划。6.积极推动实施企业综合管理。根据国资委和国投控股公司的要求和企业发展需求，不断促进企业管理创新。在企业全面预算管理、全面风险管理、计划管理、信息管理、统计管理、合同管理、对标管理、流程管理和标准化管理等各个层面，力争在管理各环节上有所改进、有所突破、有所创新、有所提高，最终目标是通过管理创造出最大经济效益。存在的不足 我们的工作中也还存在很多问题，主要表现在以下几方面： 1.成本管理仍然是粗放型的管理。目标成本是我们决策的重要依据。我们应该每投一次标都要有一个最低的成本控制线，这是制定报价的依据，也是中标后制定目标责任书的重要依据。而我们远远没有做到这一点。

2.市场开发与跨越式发展的要求有差距。经营管理协调得还不够好，虽然全员参与经营工作的积极性已经基本调动起来，但是在跟踪信息、使用资质等方面有时内部会发生冲突，造成浪费。经营工作做得还不够深入细致，公关力度还不够大，对当前严峻的市场形势还不能很好地把握，中标率还不够高，合同储备不足，经济上的支柱项目偏少，有把握的、高质量的工程信息不多，省外市场份额偏少。3.项目管理与盈利最大化的要求有差距。部分在建项目规范化管理不到位，盈利能力不强。个别项目遗留问题处理周期长，工作方度有待加大。4.职工队伍文化素质与企业竞争力的要求有差距。非主业人员偏多，工程管理和技术人员总量不足，特别是优秀的项目经理

等复合型人才匮乏已成为制约工程局发展的瓶颈。5.财务管理与精细化管理的要求有差距。机关管理费用偏高，项目资金效益尚有提升空间，审计监督力度有待加大。存在问题及对策 2012年市场竞争将会更加激烈，因此，我们只有不断总结经验，吸取教训，针对工作中暴露出来的问题下决心进行认真整改，加大规章制度的执行力度，进一步加强监督，努力提高企业管理水平，才能确保总公司的生存和发展。一是要积极学习。各级领导和全体员工要加强学习，努力创建学习型企业。领导首先要带头自觉学习，刻苦学习，提高自身素质，转变观念，与时俱进，适应发展的要求，只有这样才能再立新功，再创辉煌。要加强政治学习，按照上级要求继续开展好深入学习实践科学发展观活动，进一步提高政治素养。要本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，加强业务学习，提高经营管理能力。要加强同事之间的相互学习，认真做好“传、帮、带”。加强对职工(包括民工在内)的全员培训，除专业技术之外，还要加强安全、法律等方面知识的学习。要加强对质量、环境、职业健康安全管理体系文件的学习，确保顺利通过该体系认证。二是要抓好经营。要抓住国家拉动内需的良好机遇，进一步解放思想，加强对经营工作的协调，积极开拓市场，争取承揽更多的施工任务。在山东水利市场，所剩“蛋糕”已经不多，竞争也愈加激烈，因此，要居安思危，从长远打算，将目光投向省外乃至广阔的国际市场和水利行业外市场，只有这样，我们才能保持发展后劲。在行业外市场的开拓方面，要进一步发挥我们在基础工程施工方面的优势，巩固在污水处理工程施工方面所取得的

成绩，并不断拓展新的市场领域。三是要加强项目管理。要严格执行关于项目目标责任书的有关规定，不论项目大小，还是分包或联合施工的项目，都要签订目标责任书。要严格按照《项目管理模式手册》，进一步抓好在建工程的管理，认真处理好安全、质量、进度、文明施工与经济效益的关系。要强化项目安全管理。我们的在建工程基本处于受控状态，但潜在的问题还存在，特别是安全方面还存在不少隐患，千万不能有麻痹思想。还要加强对分包队伍的管理，确保不出事故。要严格遵守质量体系，加强质量控制，大力推进科技进步和技术创新，争取把每项工程都建设成为精品工程，进一步打造“山东水总”品牌。还要努力做到科学管理，文明施工，努力提高获利能力。要做好基础资料的收集、整理、签证，为索赔创造条件。要严格控制成本，真正实现经济效益。四是要深化改革。要加快三项制度改革步伐，进一步建立和完善激励机制，扩大干部竞争上岗的范围，让优秀人才上岗位，给他们创造施展才能的条件，为企业创造财富。五是要进一步加强党建和思想政治工作，加强党风廉政建设。加强领导班子及中层干部队伍建设，建设团结和谐的领导班子，加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为生产经营工作提供保障。六是要搞好机关管理和后勤服务工作。要大力提倡为生产经营一线服务的思想，进一步严明工作纪律，做到令行禁止，政令畅通。七是要进行管理创新。积极进行制度创新、管理创新和技术创新，把握未来的企业的发展方向。

（二）改革改制的进展及完成情况 按照省国资委《关于规范省管企业权属公司治理结构的指导意见》和省国投控股公司《关于2011-2013年任期及分主要工作考核有关问题的通知》的部署要求，结合我公司权属企业实际状况，制定了山东水总规范权属企业治理结构工作方案。工作目标是：通过开展规范权属企业治理结构工作，进一步理顺权属公司的组织结构，明确权责关系，完善管控体系，使各级权属公司治理结构规范有效，功能定位明确清晰，组织架构与战略目标相衔接，管控体系与产业布局相适应，行权方式与产权关系相配套，管理层级与产权链条相一致。工作重点是：1.制订权属公司章程；2.制定市场化选聘经营管理者制度。明确权属企业经理层成员的选聘、管理办法。3.制定委派财务人员制度。明确委派财务人员职责，制定委派财务人员的管理、考核和责任追究办法。4.建立执行董事及管理层人员任期制。5.执行董事及管理层人员的考核评价。为加强对规范权属企业治理结构工作的组织领导，保障这项工作的顺利实施，经研究决定，成立了山东水利工程总公司权属公司治理结构工作领导小组。时间安排：计划2013年6月底全部完成。

四、宏观经济形势对企业经济形势的影响 1.信贷政策对企业的影响 国务院总理温家宝在国务院常务会议上强调，要坚持稳健货币政策的基本取向，保持合理的社会融资规模，进一步优化信贷结构，更加注重满足实体经济的需求。业内人士指出，这为“稳增长、扩内需”的政策明确了货币信贷的支持方向。央行前不久

下调存款准备金率，点燃了市场对于央行放松银根、下调利率的预期。不过，会议强调，仍将坚持稳健的货币政策不变，这意味着政策目前大幅放松可能并不现实。在确保国家重大在建续建项目资金需求方面，银监会已要求大力支持“十二五”规划确定的重点产业和重大项目建设。对项目现金流较好、还款有保障的重点基础设施，特别是在建工程的资金需求，应给予有效满足，尽可能避免因资金不到位出现“半拉子”工程。银监会为此提出，要在控制风险的基础上，引导银行业信贷资金更多地投向粮食生产、“菜篮子”工程、农业科技、农资供应和农田水利建设领域。2.国家投资政策对企业的影响 2012年中央1号文件和中央水利工作会议精神，归纳起来有以下六个突出亮点：一是水利建设投资大幅增加。2012年中央水利计划投资规模1300亿元，较上年增加16.7%；地方水利计划投资规模2513亿元，创历史新高。二是各项水利投资政策相继出台。延长了水利建设基金，13个省份出台了实施细则；计提了土地出让收益10%用于农田水利建设资金，17个省、自治区、直辖市实行了省级统筹；24个省、自治区、直辖市组建了省级水利投融资平台。三是新一轮水利建设全面展开。农田水利、中小河流治理、病险水库除险加固、山洪灾害防治、西南五省重点水源、农村饮水安全等水利薄弱环节建设加快实施。淮河入江水道整治、江西峡江、河南河口村等一批重大水利工程相继开工建设。四是重大水利项目审批步伐加快。国家发改委立项批复重点水利项目46项，总投资1842亿元，是近几年批复立项、新开工重点项目较多的一年。五是重点水利规划编制扎实推进。17 项重点水利规划得到审批，《水利发展“十二五”规划》已报送国务院审批，七大流域综合规划进入协调报批阶段，启动了全国水中长期供求规划编制，完成了一批水利建设专项规划。六是“十二五”水利发展规划和有关建设规划已编制完成。五年估算总投资1.8万亿元，其中中央水利投资约8000亿元，其余1万亿元由地方政府多渠道筹集。中央还对农村饮水安全、病险水库除险加固、大型灌区续建配套与节水改造、中小河流治理、山洪灾害防治等与人民群众生产生活密切相关的水利建设作出全面部署，明确了完成时限和要求。这对我们寻求新的生产经营增长点提供了方向。根据测算，未来10年的水利投资需求总规模约4万亿元。从近几年中央水利投资安排情况看，投资结构总体比较合理，但投资强度相对不足，与完成规划确定的建设任务相比，投资缺口较大。另外中央投资项目的地方配套资金没有足额落实。虽然地方政府进一步加大了水利投入，投资规模已突破两千亿元，但中央投资项目的地方配套资金仍然没有完全落实到位。有些地方水利投入总量不足，配套资金到位率低；有些地方虽然水利投资规模较大，但没有优先满足中央投资项目的配套资金需求，摊子铺得过大、战线拉得过长，致使资金使用分散，配套资金到位率较低。因此，我们在开拓水利市场的同时，要注意资金到位的可靠性；对于一些资金保障较差的工程项目，我们一定要分析清楚利弊，要有所为有所不为，避免落进工程资金不到位的陷阱。

第四篇：经济运行分析会汇报材料

经济运行分析会汇报材料

今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观统领全

局，加快转变经济发展方式，推动经济社会又好又快发展，基本实现了经济态势稳中有升。现将我镇1-4月经济运行情况汇报如下：

一、1－4月份主要经济指标完成情况：

1、规模以上企业产值：1－4月份累计完成万元，占年计划％，比去年同期增长17.7％。

2、固定资产投资：1－4月份累计完成4115万元，比去年同期增长50%。

3、财政总收入：1-4月份累计完成万元，占年计划%，比去年同期增长％。

4、招商引资情况：1－4月份累计完成招商引资万元，占年计划%，比去年同期增长％。

二、下一步工作措施：

一是继续加大招商引资力度。进一步加大招商引资的力度。目前，已到落实招商引资任务的关键时期，我们将积极加强与在谈项目方的联系和协作，帮助办理所需各类手续，力争早签合同，尽快开工。继续抓重点项目、增资项目的引进洽谈、报批落实、动工基建以及投产见效工作。二是不断提高企业整体素质。大力推进企业组织结构调整和兼并重组，提高产业集中度和资源配置效率，推动经济可持续发展；

三、是加强财政宏观调控。加强财政预算，加大征管力度，把好收支两条线，搞活财政金融盘子，增加财政收入。

四、突出抓好重点工程建设。重点抓好二期农业综合开发项目，吸取和借鉴一期农业综合开发项目的经验和做法，提前入手，争取主动，对工程划片分段，根据工程量制定任务目标，确保工程按时完成。同时，积极采取措施，尽快完成敬老院、卫生院改貌工程，完成学生公寓新建工程。

五、加快农业结构调整的步伐。

第五篇：乡镇年经济运行汇报

***乡2014年1—5月份主要经济运行

情况汇报

今年以来，***乡在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕全市“***战略定位”，坚持以项目建设为抓手，以三大特色产业为重点，以改善民生为保障，落实“三化”工作法，细化目标、量化责任、强化措施、提速提效，全力以赴抓好各项主要经济指标的工作落实，推动**新一轮跨越发展，取得一定成效。现将有关情况汇报如下：

一、1—5月经济运行情况

1、主要经济指标完成情况：①财政收入：全年公共财政预算收入任务***万元，1—5月份实际入库444.6379万元，完成54.36%，其中国税完成83.0131万元，地税完成361.6248万元。②社会固定资产投资：今年我乡固定资产投资目标任务7.5亿元，完成****亿元，完成63%。③工业增加值：工业增加值增长目标12%，1—5月份累计完成19%，占目标任务158%，其中规模以上工业增加值增长13.5%，累计完成20%，占目标148%。④社会消费总额：目标任务为5000万元，前5个月累计完成2800万元，占目标56%。⑤按要求完成第三次全国经济普查工作。

2、重点项目实施情况：①重点项目续建工程。*****项目，今年累计投资3000万元，已完成项目区的绿化、路网、1

管网等工程；第一批****亩土地已取得土地证。****项目投资***万元的*****生产线工程，正在紧张实施中。②招商引资工作。完成引进*****项目，项目总投资****万元，项目备案、入园审批、项目选址、环评报告、工商注册、机构代码证办理已全部完成，土地证等手续正在办理中，6月份将开工建设。总投资**亿元的*****项目，已完成立项请示、项目名称核准、立项备案、用地预审。目前正在进行项目用地选址。③特色产业发展。发展优质烟叶****亩，建设苹果精品示范园****亩，种植蔬菜****亩，露地瓜菜9000亩。④绿化造林工程。高标准、高质量完成***大道5公里的通道绿化，完成***等村农户造林2830亩，完成****水库水系绿化1380亩。⑤完成新农村社区的绿化、亮化、硬化及娱乐文化设施建设安装工程。⑥基础设施建设工程。投资90万元，完成*****、****3.1公里道路硬化工程。⑦完成卫生院门诊楼搬迁工程。

二、存在问题

一是经济总量偏小，一些项目处于在建阶段，拉动作用尚不明显。

二是招商引资任务重。受用地条件、基础设施、道路交通等因素制约，招商引资难度大。

三是受季节性影响，烟叶税收前半年收入进账少。

三、下一阶段工作打算

1、继续加大招商引资力度。创新招商方式，制定激励政策，充实精干力量，成立招商小分队，树立亲商、护商理念，坚持走出去、请进来，同时依托***、****等资源，扩大招商关系网络，全面实施招商引资，争取在大项目引办上有新突破，加快在谈项目进度，力促在谈的项目尽早签约落户。进一步做好***、****、****等企业跟踪服务，争取尽早签约落户。

2、催开工、抢进度、促投产。全力以赴服务好****项目建设，千方百计加快产业集聚区项目扩建进度，想方设法促进新引进项目早日开工建设。把服务项目建设逐条逐项细化分解，限期跟进落实，确保按时有序推进项目进度，力促***项目年底前实现区域性具备参观条件，***、**等企业早日改造提升；**项目厂房、****早日开工建设、早日竣工、投入使用。

3、抓好烟叶支柱产业，提质增效，增加税源。烟叶是我乡财税收入的主要来源，去年烟叶税收达到 **万元，今年烟叶面积从去年的**万亩压缩到**亩，将加强管理，增加科技投入，提升烟叶内在品质，促进烟叶提质增效，确保税收只增不减。

4、强化管征，确保完成财税征收任务

坚持深挖税源，做到应收尽收；加快推进项目建设、确保有更多项目开工建设、投产、达产，培植税源，增强发展

后劲；吸收税源，加快发展，吸引在外税源。