产业发展部自我鉴定(5篇)

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第一篇:产业发展部自我鉴定

产业发展部自我鉴定

自XX年毕业以来,我先后于XX年~XX年创业,成立了西安市恩拓和首拓两家新材料高新技术企业,并分别得到西安市科技局的青年科技人才创业计划支持和国家科技部中小企业技术创新基金的支持。

XX年,为了追求自我价值的实现,我初经培训、考试、论文答辩等多个考核环节,最终获得注册高级策划师职业资格证书。XX年3月,当众多精英都积极踊跃的加入到创业行列中的时候,我开始反思是否陷入了创业瓶颈。于是,为了追求更多精彩的人生经验,我从创业公司中辞职,并先后在陕西绿迪投资控股集团担任投资项目部副经理和重庆德瑞科技担任项目总监。

而今,我只身应聘到黔江鸿业集团的产业发展部,2个月试用期满。期间,在新的环境下,在单位领导的精心指导下,通过自身不断的努力实践,我在国有企业中的专业技能得到了迅速提升,并很快熟悉了相关政府职能部门的业务操办流程。现将近期工作总结如下:

思想上,积极学习相关政治文件、政策性指导文件,并认真学习领会党的十七大会议精神。

工作上,通过对国家、重庆、黔江和鸿业《十一五》规划的学习了解,根据公司发展和部门工作需要相继完成了《银象木业搬迁可行性研究报告初稿》、《氢氟酸产业发展报告》、《珍珠兰育苗基地建设项目建议书》和《珍珠兰育苗基地项目汇报》等的编写。此外,为招商局相关科室起草《日化项目招商推介书》,完成了重庆中小企业局主办的企业技术创新“一对一”诊断活动的汇总和上报工作,以及其它临时交办工作任务。每一项工作我都以“高效”为准则严格要求自己。目前,正在着手“鸿业如何立足于资源优势而打造成为渝东南地区典型资本运作企业”的资料收集整理和起草工作。美中不足的是,我不曾在鸿业这类国有属性为主的企业就职,对相关的人事制度、财务制度及其它工作流程不甚熟悉,以前在民营企业中形成的固有工作观念、模式和习惯对日常工作有一些影响。

最后,我总结出了四点工作认识:诚信是鸿业未来发展的稳定剂;科技是鸿业未来发展的兴奋剂;资本市场是鸿业未来发展的调节剂;人才是鸿业未来发展的长生剂。如今,我以加入鸿业这样的多元化企业为荣耀,我的工作目标是:坚持不懈地努力进取,将自己打造成为高素质的复合型人才,并在鸿业这个大舞台上锻炼和发展。

第二篇:产业发展部工作汇报

产业发展部2008年工作汇报

2008年12月7日

在局党委、林业局的正确领导下,在地区有关部门的支持下,在相关企业的密切配合下,经过全体职工的不懈努力,圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。

一、统筹兼顾,重点突破,努力完成主要指标

林产工业产值年计划8318万元,1~11月

实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%;销售产值完成10,206万元;增加值计划3399万元,1~11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%;利润计划587.5万元,1~11月完成543万元,完成年计划的92.4﹪;上缴税金258.4万元。

木片计划15千绝干吨,1~11月实际完成10647绝干吨,销售11315绝干吨,完成计划的70%。

小材小料计划16千立方米, 1~11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米,完成计划的107.2%。

建筑模板计划10千立方米,1~11月实际完成6,366立方米,销售3,368立方米,完成计划的63.7%。

细木工板计划3千立方米,1~11月实际完成4,197立方米,销售3,344立方米,完成计划的140%。

锯材计划61千立方米,1~11月实际完成59,844立方米,销售54,678立方米,完成计划的98%。

种植业产值计划165万元,1~11月实际完成311万元,完成计划的188%。

经济林产品采集计划523万元,1~11月实际完成744万元,完成计划的142%。

畜牧业产值,林管局下达年计划510万元,地区畜牧局下达年计划2,301万元,1~11月完成1,664.8万元,完成林管局下达计划的326.4﹪,完成地区畜牧局下达计划的72.4%。

非公有制经济增加值年计划4900万元,1~11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。

伐区剩余物清拣年计划50000立方米,1~11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。

普通加工原木计划60%不出局,1~11月完成69.7﹪。

二、深入企业,克服困难,推进重点项目达产增效

根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点,采取有效措施,完善体制,健全机制,加快建设步伐,达到了初具规模,调整产业结构见到了实效。

对库伦斯木业采取边生产、边建设,逐步扩大企业规模,维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑,新建了细木工板车间,改建了烘干车间。新建了4个旋切车间,提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功,已投入正式生产。硬化了地面,完善了基础设施,创建了优良的生产经营环境。广泛宣传,开发市场,在多个大中城市设立经销商、代理商,健全了营销网络,研究探讨办理出口业务,拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业,协助管理经营,使企业管理水平和经济效益明显提高。1~11月购进原木24218立方米,剩余物18000立方米;生产建筑模板6366立方米,销售3368立方米;生产锯材8709立方米,销售4581立方米;生产小材小料4340立方米,销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目,无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业,通过了地区、省的审查,并在网上公示,已得到认定证书。

对库伦斯木艺玩具公司,按照现代企业制度要求,建立了经营机制,聘任了总经理,在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度,规范了管理。增加了设备,完善了生产工艺。年初开始试生产,7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设,完善了各项设施,改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同,可创产值840万元,实现利润80余万元。

为龙源山产品开发公司投资145万元,在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来,确定了负责人,正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨,对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验,取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向,我们生产半成品,其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品,正在筹备建厂生产。

松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头,代理商增加了6个,试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招商力度,增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元,利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年

第三篇:产业发展部工作汇报

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产业发展部工作汇报

产业发展部2008年工作汇报 2008年12月7日

在局党委、林业局的正确领导下,在地区有关部门的支持下,在相关企业的密切配合下,经过全体职工的不懈努力,圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。

一、统筹兼顾,重点突破,努力完成主要指标

林产工业产值年计划8318万元,1~11月

实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%;销售产值完成10,206万元;增加值计划3399万元,1~11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%;利润计划587.5万元,1~11月完成543万元,完成年计划的92.4﹪;上缴税金258.4万元。

木片计划15千绝干吨,1~11月实际完成10647绝干吨,销售11315绝干吨,完成计划的70%。

小材小料计划16千立方米, 1~11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米,完成计划的107.2%。

建筑模板计划10千立方米,1~11月实际完成6,366立方米,销售3,368立方米,完成计划的63.7%。

细木工板计划3千立方米,1~11月实际完成4,197立方米,销售3,344立方米,完成计划的140%。

锯材计划61千立方米,1~11月实际完成59,844立方米,销售54,678

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立方米,完成计划的98%。

种植业产值计划165万元,1~11月实际完成311万元,完成计划的188%。

经济林产品采集计划523万元,1~11月实际完成744万元,完成计划的142%。

畜牧业产值,林管局下达年计划510万元,地区畜牧局下达年计划2,301万元,1~11月完成1,664.8万元,完成林管局下达计划的326.4﹪,完成地区畜牧局下达计划的72.4%。

非公有制经济增加值年计划4900万元,1~11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。

伐区剩余物清拣年计划50000立方米,1~11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。

普通加工原木计划60%不出局,1~11月完成69.7﹪。

二、深入企业,克服困难,推进重点项目达产增效

根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点,采取有效措施,完善体制,健全机制,加快建设步伐,达到了初具规模,调整产业结构见到了实效。

对库伦斯木业采取边生产、边建设,逐步扩大企业规模,维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑,新建了细木工板车间,改建了烘干车间。新建了4个旋切车间,提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功,已投入正式生产。硬化了地面,完善了基础设施,创建了优良的生产经营环境。广泛宣传,开发市场,在多个大中城市设立经销商、代理商,健全了营销网络,研究探讨办理出口

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业务,拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业,协助管理经营,使企业管理水平和经济效益明显提高。1~11月购进原木24218立方米,剩余物18000立方米;生产建筑模板6366立方米,销售3368立方米;生产锯材8709立方米,销售4581立方米;生产小材小料4340立方米,销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目,无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业,通过了地区、省的审查,并在网上公示,已得到认定证书。

对库伦斯木艺玩具公司,按照现代企业制度要求,建立了经营机制,聘任了总经理,在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度,规范了管理。增加了设备,完善了生产工艺。年初开始试生产,7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设,完善了各项设施,改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同,可创产值840万元,实现利润80余万元。

为龙源山产品开发公司投资145万元,在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来,确定了负责人,正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨,对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验,取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向,我们生产半成品,其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品,正在筹备建厂生产。

松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头,代理商增加了6个,试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招

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商力度,增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元,利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年

[1] [2] 标准化养殖小区。现存栏优质梅花鹿193头,马鹿7头。今年产梅花鹿茸109.5公斤,产马鹿茸36.2公斤,价值约16万元。08年企业被认定为黑龙江省高新技术企业,有4种产品被认定为黑龙江省高新技术产品,同年公司产品还被认定为黑龙江省名牌产品,松涛鹿苑商标被认定为黑龙江省著名商标。鹿茸血酒的市场准入手续即将完成,近期可上市。申请了鹿补

胶囊、口服液的专利。鹿花盘的超微粉碎技术已经试验成功,为其系列产品的研发奠定了良好的基础。

三、改革体制,强化管理,不断提高经营水平

在调查研究的基础上,改革了运通公司的体制,将场地、设备、供电设施租赁给五户生产户,独立组织生产经营,我部负责整体管理,签订了合同。按3.00元/m2的标准收取占用场地租赁费,根据进厂原木数量按1.00元/m3的标准收取设备租赁费,根据进厂原木数量按3.00元/m3的标准收取管理费,根据进厂剩余物数量按1.00元/m3的标准收取管理费。截止11月末可获得租赁费239,569.59元,其中占用场地租赁费142,563.99元,设备租赁费11,748.42元,管理费85,257.18元,已交到林业局销售大厅。

通过维修道路,拆除报废的房屋,平整场地等,治理了林产工业货场的环境,提高了销售服务水平。采取有效措施,积极销售积压的锯材和小材小料,减少库存量,提高了商品化管理水平。

四、抓住机遇,务实基础,推动各项工作逐步完善

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根据林业局要求对我局的耕地面积进行普查,我们派了专职工作人员对全局的耕地面积,所种农产品种类进行调查统计,同时对全局的自营经济户采取让各单位报表和下片调查的方式进行全面了解,通过做好这两项工作,使我们能够准确掌握我局的耕种面积,自营经济户数及养殖种类和数量。目前,各个单位、职工耕种面积,自营经济户数及养殖种类和数量已调查完毕,下一步将对我局施业区内非林业局职工进行入户调查。

我们对旅游工作进行了认真总结,并根据我局实际和发展目标制定了三年旅游产业发展规划、工作计划及现有景点介绍,准备来年扩建金水湖、建农业暖棚, 同时向上申请建设守猎场项目,我们已邀请**景观园林设计院工作人员1人来到我局帮助选定了狩猎场建设位置,在自然保护区韩兴线8公里处。目前我们正在培养导游员准备参加明年的考试,在今年全区导游员比赛中,我局选派的参赛导游员杨佳靖荣获了银奖。

我们与地区林科所协商合作的3个项目“食用菌”、“五味子”、“北药科技园”经过研究于10月份与林科所签订了“食用菌技术服务合同”。

五、强化服务,完善机制,创造优良经济发展环境

抓住开展“优化经济发展环境年”活动的契机,全力支持招商企业发展,创造宽松的投资环境。我们以简化企业办事程序为重点,提高管理水平和服务质量。通过整改,简化了办事手续,提高了办事效率,坚持24小时为企业服务,随叫随到,受到了客户的一致好评。通过电视台向各界进行公开承诺,接受广大群众的监督。采取不定期抽查、明察暗防、设立举报箱等方式,进行跟踪监督检查,取得了很好的效果。

今年我们取得了一定的成绩,但也存在着问题与不足,主要表现在:一

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是林管局和地区畜牧局下达畜牧业产值计划不同,按照畜牧局的计划我们很难完成;二是由于缺乏劳动力,库伦斯木业开工不足;三是缺少产业发展所需的专业技术人员和管理人员,影响了接替产业发展。

2009年,我们以推进项目建设为重点,针对存在的问题和产业发展情况具体做好以下几方面工作:

第一,我们将按照地区旅游工作总体规划要求来发展。对我局旅游产业发展进一步研究规划,特别是对金水湖扩建项目要与计划基建科协调做好总体规划设计,春天开始扩建。在金水湖附近建水上人家,农家饭庄,并在附近选择适宜农作物生长的地方建设四栋农业暖棚,无偿提供给有农业技术的农民或职工种植,所种农产品即要有经济价值,又具有观赏性。

第二,在北药开发工作中,重点做好《北药科技园》的采籽、育苗等准备工作。地区林科所拿出北药科技园设计方案后我们要结合实际制定实施计划,做好春天育苗和秋天采籽的准备工作,确定具体的实施部门。

第三,在绿色食品发展中,我们要加快即食小菜建厂步伐,引进先进技术人才,大力发展地方绿色产业,突出地方特色,早日打出自己的品牌。我们将加大对食用菌发展的工作力度,积极协调建立黑木耳协会,力争做强做大食用菌产业。

第四,做好我局耕地面积和自营经济户的调查统计,建立规范的畜牧站,配备专兼职工作人员,对兽医、养殖技术人员进行正规的培训,解决种养技术老大难问题,切实提高服务水平。

第五,促进我局精深加工企业发展。培养企业所需技术和管理人才,扶持龙头企业,特别是库伦斯木业和库伦斯木艺,通过扶持龙头企业带动加

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工业的发展,逐步形成产业集群。充分利用剩余物,粗加工向精深加工转型,在提高经济效益的前提下实现原木不出局。

第六,推进部门文化建设。教育职工提高思想素质,增强工作的主动性和创造性,完善制度,明确管理程序,规范工作程序,提高工作效率。改进工作作风,纠正个别人以忘事、不知道、不会干等不当理由影响工作开展的陋习,提高工作质量。

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第四篇:产业发展部女工2017年终总结

产业发展部女工2017年终总结

产业发展部共有女职工16人,其中在一线岗位女职工有4人。是一支充满活力、朝气蓬勃、事事争先,召之即来,来之能战的先进集体。一年来,在林业局工会和单位党政领导班子的正确领导下,围绕xx年工会重点工作思路,团结和带领广大女工积极投身到生产经营和产业发展的各项工作中,现就xx年女工工作总结如下: 一、二oo七年工作简要回顾

(一)结合实际,精心部署,确保女工工作顺利开展

按照本部xx年全年工作安排,在年初召开的全体女职工大会上,认真总结了xx年的女工工作,提出了xx年女工工作要根据地总会议精神以及我局“两会”精神为指导,围绕我局提出的“实施生态战略,发展局域经济,建设社会主义XX区”的目标任务,落实局工会重点工作,制定了要实可行的女工工作计划,为构建和谐家园,开展好女工各项工作奠定了良好基础。

(二)、强化保险,提升素质,打造学习型女工队伍

为提高女职工素质,我部工会着重从四个方面对女职工进行素质保险和培养,一是提高女职工的思想道德教育;二是提高女职工科技文化素质;三是提高女职工的岗位技能素质;四是提高女职工的心理、生理素质。我们还组织女职工在学习中与提升工会干部素质年活动有机的结合起来,学习了与女职工相关的保险法规,学习了xx大精神,并在3月份开设了女职工培训班,向女职工讲授了《中华人民共和国妇女权益保障法》;在10月份开设了保险培训班,聘请专业老师授课。通过学习切实提高了广大女职工的素质。

(三)、精心组织.,积极参与,切实发挥女职工特长

本部工会组织女职工积极参与林业局开展的各项文体活动,并取得了很好的成绩,如“在庆祝“三八”妇女节的演出中,有一名女职工参加了演出;在今年地区举行的“平安兴安”主题知识竞赛中,女职工李方参加了比赛并获得了优秀奖;在今年第二届全局运动会上女职工们踊跃参加,赛出了水平赛出了风格。广大女职工们的参与活动热情体现了本部女职工积极向上的精神风貌。

(四)、关爱女工,奉献爱心,建设融洽型女工队伍

推已及人,组织了送温暖献爱心活动;坚持人本,女职工合法权益得到有力保护。在工作中我们力争做到“三主动”,即主动深入到女职工中去,做她们的第一知情人;主动关注女职工的生活、工作状况,做女职工的第一报告人;主动为女职工提供各方面的帮助,做第一扶持人。一年来,工会组织全体女职工进行了体检,加强了女同志“四期”的指导和保护,组织女职工学习女性卫生保健知识。并参加了局工会组织的“安康杯”保险活动。工作人员经常深入到女职工家中了解情况,在工作和生活上给予她们更多的关爱和支持,一年中党政工领导10多次到医院或登门探望生病的女职工,帮助单亲困难女职工解决实际困难。我们还开展了一系列的女工献爱心活动,为困难职工捐款440元,捐衣物40件,捐书45本。通过一系列的爱心活动培育了广大女工的爱心理念,推进了构建和谐家园的进程。

(五)、爱岗敬业,发挥作用,为产业发展作出贡献

本部女职工始终在企业发展中起着重要的作用,特别是一线女职工,她们以舍小家顾大家的敬业精神始终服务在一线岗位,制材厂女职工从无节假日,她们遵守纪律,随叫随到,时刻以客户满意为第一宗旨,很好的树立了窗口形象。在女职工及全体职工的共同努力下,今年我们圆满的完成了招商引资、林产工业、多种经济各项工作任务,这与女职工的爱岗敬业、无私奉献是分不开的。在今年的“三八”妇女节表彰大会上本部一名女职工被授予“先进女职工”的光荣称号,并受到了局工会的奖励。

二、工作中存在的问题和困难

1、信息反馈工作需要加强,对能够反映女职工心声的问题反馈的较少且不及时。

2、女职工在工作中竞争意识不强,创新意识不够,安于现状。

3、小部分女职工工作学习积极性不高,不能创造性地开展工作。

三、下一步工作打算

在下一步女工工作中我们将深入开展提升女职工素质,读书学技和丰富多彩的文体活动,积极发挥女职工在企业三个文明建设中的作用,为本部企业持续、稳定、协调发展做出积极的贡献。具体从以下几个方面做好工作。

1、组织女职工深入学习xx大精神,做到学习与实践的统一,为推进本部的产业发展做出贡献。

2、开展好“元旦”送温暖活动,把党和企业的关怀送到退休职工、困难职工、生病职工的心坎上。

3、组织好丰富多彩的“三八节”系列活动,寓教寓乐,开展女工知识讲座,提高女工的综合素质。

4、围绕本部的产业发展,开展能促进女职工工作积极性的主题实践活动。

5、按时完成林业局工会下达的各项工作任务。>(完毕,全文共1927字

第五篇:产业发展部政治工作汇报

产业发展部政治工作汇报

文章标题:产业发展部政治工作汇报

产业发展部政治工作汇报

产业发展部在林业局党委的支持下,以“抓和谐、促发展,争排头、创一流”为目标,紧紧围绕经济工作做好党建各项工作。下面将我部的思想政治工作开展情况及经济工作完成情况汇报如下:

一、党建工作开展情况 年初以来,产业发展部按照林业局的统一部署,认

真贯彻落实好林业局“两会”精神,结合实际制定了本部思想政治工作计划,创造性地开展好本部各项工作。

(一)、坚持民主集中制,不断加强领导班子建设

在工作中,我们充分调动班子成员的积极性,党政一把手在负责全面工作的同时,注重发挥副职的潜力,有效地发挥班子的整体功能作用。党政主要领导能够密切配合、形成合力。在实际工作中,领导班子做到了心往一处想,劲往一处使。书记抓党务工作时能够围绕经济工作抓好班子建设和思想政治工作;主任抓行政工作时也能够通过有力的思想政治工作来推进经济工作。单位遇到重大问题,行政领导能够积极征求党支部的意见,并通过党政联席会议研究解决,做到了两项工作相互促进、协调开展。

(二)、转变机机关工作作风,促进“双十争”活动开展

在“转变机关工作作风活动”中,我们提出了以达到“激发工作热情、提高干部素质,保证工作质量”为主题的“转变机关工作作风”活动,活动中,通过规范机关工作人员的办公行为做到文明接待、热情服务、规范操作、依法办事;严格遵守学习、作息等规章制度,建立完善了

岗位责任制度、出勤、考勤制度、顶岗替代制度等规章制度,提高了工作效率与作风,做到不推诿拖拉;不让领导布置的工作在自己这里延误;不让需要办理的文件在自己这里积压;不让各种差错在自己这里发生;不让来办事的同志在自己这里受到冷落;不让本单位、本部门的形象在自己这里受到损害,通过开展“转变机关工作作风活动”有力的促进了“双十争”活动的开展,我们要在产业发展一面旗上下功夫,树立党员星级典型,激发党员干事创业的热情,做到党建工作有特色、领导干部发挥表率作用,向“红旗支部”努力,用实际行动力争年末实现“红旗党组织”。

(三)、加强党风廉政建设,使“两个一”活动深入人心

我们党支部能够充分认识到一个单位,一个集体加强廉政建设是班子有正气的前提,是单位有凝聚力的保障。在“两个一”活动中我们结合单位实际制定《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》党员学习提纲,并指派专人负责学习任务,要求每名党员在学习中要逐条学习,做好笔记,在党员的学习笔记中可以看出每个人都能认真学习并做出详细的笔记。通过对《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》的学习,党员干部增强了廉洁自律意识,筑牢了拒腐防变的思想道德防线,广大党员都能以身作责,处处发挥表率作用,党员干部队伍的整体素质得到提高。党政领导为全体党员讲了一堂生动的党课,分别讲了《中国共产党章程》、《廉洁自律有关规定》,通过党政领导讲党课,使领导干部认识到作为领导干部,就要襟怀坦白,光明磊落,一身正气。就要严于律己,身体力行,率先垂范,起好模范带头作用。增强拒腐防变的能力,成为广大党员面前的一面旗帜。

(四)落实行政问责制,努力提高职工综合素质。

我们充分认识到“行政问责暂行办法”的重要性和必要性,成立了“行政问责实

施办法”领导小组。于3月5日召开了全体职工动员会,同时结合本部实际制定了学习方案和学习计划。

在学习中我们采取集中学习讨论和个人自学相结合的方式学习了规定篇目,重点学习了《大兴安岭地区行政问责暂行办法》、《韩家园林业局行政问责暂行办法》。每位职工都撰写了5000余字的学习笔记和1000字的心得体会,通过学习,推动了职工素质的全面提高,进一步增强了干部职工学习《大兴安岭地区行政问责暂行办法》的主动性和自觉性。在提高认识、巩固学习成果的基础上,进一步加强长效机制建设,我们制订了产业发展部管理办法、健全完善了服务事项公示制、代理服务制、限时办结制等规章制度,为使行政问责深入人心我们在机关开展了“领导责任到位,转变机关作风”活动,在货场开展了“领导管理到位,职工优质服务”活动,在小区开展了“领导监督到位,职工巡护驻厂”活动,通过开展活动细化岗位职责、明确分工、责任到人,并且行政领导在会上公开进行承诺,通过召开座谈会、广泛征求意见和自我剖析,我们认真总结了在工作中存在的问题和不足,制定了整改措施落实责任人进行了整改。

(五)增收节支,确保“管理年”活动取得实效

在“管理年”活动中我们通过召开“管理年”活动动员会和推进会,确定了工作目标和任务,提出了开展活动的要求。确定了经费节余目标,落实了责任人;对工作人员在“管理年”活动中的各项工作进行了分工,明确了工作任务;对加强机关工作作风提出了具体要求;对机关工作人员的岗位职责做出明确规定,做到各项工作有章可循,12全文查看

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