产业发展部工会家庭致富工程工作总结

第一篇：产业发展部工会家庭致富工程工作总结

文章标题：产业发展部工会家庭致富工程工作总结

“家庭致富”工程工作总结---产业发展部、私企联合工会2007．11．

1产业发展部工会在开展“家庭致富工程”工作中，根据韩林发[2007]42号关于印发《韩家园林业局“家庭致富工程”规划》的通知要求以及局工会“家庭致富工程”活动方案要求，结合本部工会实际情况

来开展各项工作，现将工作情况做如下总结。

一、“家庭致富工程”工作开展情况

本部在开展“家庭致富工程”工作中以“发展、富裕、和谐”为主题，以为职工创收增效为出发点，以发展职工庭院经济为落脚点，紧紧围绕林业局提出的“构建和谐家园，发展局域经济，建设社会主义新林区”的工作思路，将“家庭致富工程”工作不段引向深入。

（一）领导重视，精心部署，贯彻落实文件精神

局工会“家庭致富工程”规划、方案下发后，本部将这项工作摆上了重要议事日程，于3月15日召开了全体职工动员大会，会上认真传达了局工会“家庭致富工程”规划、方案，对产业发展部“家庭致富工程”工作进行了精心的安排部署，成立了“家庭致富工程”领导小组，结合实际制定了本部“家庭致富”工程规划、方案。

（二）走访入户，调查摸底，掌握职工基本情况

本部的“家庭致富工程”领导小组本着实事求是的方针，以了解本单位职工实际情况为出发点。深入到各家各户走访调查，详细的了解了职工们对于“家庭致富工程”的认识以及职工对于哪些项目感兴趣或是对其本身经营的项目有一些好的合理化建议等。根据工作小组走访入户调查摸底，目前本部共有自营经济户7家，从事加工业的2家，从事农业的1家，从事运输业的2家，从事养殖业的1家，从事娱乐业的1家。有种养殖意向的1家，我们对了解到的基本情况进行了分类，汇总、登记造册、并建档立卡。

（三）加强宣传，提高认识，营造浓厚致富氛围

针对大部分职工安于现状的实际，为加强本部职工对“家庭致富工程”的重视和认识，我们从做好对职工的思想发动和宣传工作入手，开展了对“家庭致富工程”规划、方案的学习活动，印制了“家庭致富工程”方面的宣传单，发放到每户手中，并通过报纸、电视等煤体进行宣传，营造了浓厚的家庭致富氛围。使职工们对“家庭致富工程”有了一定的认识，为促进我局和谐家园建设奠定了基础。

（四）强化措施，扶贫解困，确定重点帮扶对象

经过调查走访我们确定了本部的重点帮扶对象，经过领导班子会议研究制定了本部切实可行的帮扶计划、措施。领导班子成员与困难户结成了“二帮一”帮扶对子，为使用贫困职工早日脱贫致富，我们一是帮扶领导定期或不定期深入到职工家中走访，了解他们的实际情况，帮助他们解决实际困难；二是帮助困难职工选择适宜发展的致富项目，帮助找市场，找销路，使他们彻底走出贫困；三是困难职工在致富过程中，如出现项目资金不足情况，本部工会会拿出一部分帮扶基金帮助应急解难。

（五）重点培训，选好项目，致富工程有成效

为使职工们掌握种养殖技术，选好发展项目，今年我们开设了黑木耳养殖培训班、种植蔬菜大棚培训班，参训人数达到了100。并通过走出去请进来的办法，派专人出去学习致富项目知识。我们通过不懈的努力“家庭致富工程”取得了一定的成效，如：本部职工李振养殖的黑木耳今年喜获大丰收，他共养殖黑木耳12万余袋，收黑木耳8600多斤，在工会的帮助下，如今已销售4000余斤，纯收入达50000余元，随着近几年黑木耳市场的日益看好，李振养殖的黑木耳预计今年的纯收入在10万元以上。

二、存在的问题

在“家庭致富工程”工作中取得成绩的同时，也存在着很多问题和困难，如：一是大部分职工满足现状，不去探索致富之路，制约了和谐家园发展；二是对职工进行专业技术、经验、注意事项等多方面的培训，需要进一步加强；三是职工在致富过程中经常出现资金不足的现象，而单位的帮扶能力有限，阻碍了“家庭致富工程”的发展。

三、下一步工作打算

结合本部实际，我们着重从以下几个方面做好“家庭致富工程”的下一步工作。

1、以争星建家工作为落脚点，加大“家庭致富工程”工作力度，帮助职工选择发展项目，引领职工发家致富。

2、开设种、养殖培训班，打算从外地聘请专业技术老师授课，让本部职工进一步掌握种、养殖技术和知识。

3、加大对贫困户的帮扶力度，发挥领导“二帮一”作用，从根本上帮助困难户脱贫致富。

4、加强宣传，使“家庭致富工程”深入人心，激发职工探索实施致富的勇气和决心。

5、鼓励支持职工发展庭院经济，帮助职工调查市场，寻找销售渠道。

《产业发展部工会家庭

第二篇：产业发展部工作汇报

产业发展部2008年工作汇报

2008年12月7日

在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。

一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标

林产工业产值年计划8318万元，1～11月

实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%；利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪；上缴税金258.4万元。

木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。

小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2％。

建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。

细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。

锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678立方米，完成计划的98%。

种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。

经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。

畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。

非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。

伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。

普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效

根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。

对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。

对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。

为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。

松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年

第三篇：产业发展部工作汇报

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产业发展部工作汇报

产业发展部2008年工作汇报 2008年12月7日

在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。

一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标

林产工业产值年计划8318万元，1～11月

实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%；利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪；上缴税金258.4万元。

木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。

小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2％。

建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。

细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。

锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678

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立方米，完成计划的98%。

种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。

经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。

畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。

非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。

伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。

普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效

根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。

对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口

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业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。

对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。

为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。

松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招

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商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年

[1] [2] 标准化养殖小区。现存栏优质梅花鹿193头，马鹿7头。今年产梅花鹿茸109.5公斤，产马鹿茸36.2公斤，价值约16万元。08年企业被认定为黑龙江省高新技术企业，有4种产品被认定为黑龙江省高新技术产品，同年公司产品还被认定为黑龙江省名牌产品，松涛鹿苑商标被认定为黑龙江省著名商标。鹿茸血酒的市场准入手续即将完成，近期可上市。申请了鹿补

胶囊、口服液的专利。鹿花盘的超微粉碎技术已经试验成功，为其系列产品的研发奠定了良好的基础。

三、改革体制，强化管理，不断提高经营水平

在调查研究的基础上，改革了运通公司的体制，将场地、设备、供电设施租赁给五户生产户，独立组织生产经营，我部负责整体管理，签订了合同。按3.00元/m2的标准收取占用场地租赁费，根据进厂原木数量按1.00元/m3的标准收取设备租赁费，根据进厂原木数量按3.00元/m3的标准收取管理费，根据进厂剩余物数量按1.00元/m3的标准收取管理费。截止11月末可获得租赁费239,569.59元，其中占用场地租赁费142,563.99元，设备租赁费11,748.42元，管理费85,257.18元，已交到林业局销售大厅。

通过维修道路，拆除报废的房屋，平整场地等，治理了林产工业货场的环境，提高了销售服务水平。采取有效措施，积极销售积压的锯材和小材小料，减少库存量，提高了商品化管理水平。

四、抓住机遇，务实基础，推动各项工作逐步完善

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根据林业局要求对我局的耕地面积进行普查，我们派了专职工作人员对全局的耕地面积,所种农产品种类进行调查统计，同时对全局的自营经济户采取让各单位报表和下片调查的方式进行全面了解，通过做好这两项工作，使我们能够准确掌握我局的耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量。目前，各个单位、职工耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量已调查完毕，下一步将对我局施业区内非林业局职工进行入户调查。

我们对旅游工作进行了认真总结，并根据我局实际和发展目标制定了三年旅游产业发展规划、工作计划及现有景点介绍，准备来年扩建金水湖、建农业暖棚, 同时向上申请建设守猎场项目,我们已邀请**景观园林设计院工作人员1人来到我局帮助选定了狩猎场建设位置,在自然保护区韩兴线8公里处。目前我们正在培养导游员准备参加明年的考试，在今年全区导游员比赛中，我局选派的参赛导游员杨佳靖荣获了银奖。

我们与地区林科所协商合作的３个项目“食用菌”、“五味子”、“北药科技园”经过研究于10月份与林科所签订了“食用菌技术服务合同”。

五、强化服务，完善机制，创造优良经济发展环境

抓住开展“优化经济发展环境年”活动的契机，全力支持招商企业发展，创造宽松的投资环境。我们以简化企业办事程序为重点，提高管理水平和服务质量。通过整改，简化了办事手续，提高了办事效率，坚持24小时为企业服务，随叫随到，受到了客户的一致好评。通过电视台向各界进行公开承诺，接受广大群众的监督。采取不定期抽查、明察暗防、设立举报箱等方式，进行跟踪监督检查，取得了很好的效果。

今年我们取得了一定的成绩，但也存在着问题与不足，主要表现在：一

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是林管局和地区畜牧局下达畜牧业产值计划不同，按照畜牧局的计划我们很难完成；二是由于缺乏劳动力，库伦斯木业开工不足；三是缺少产业发展所需的专业技术人员和管理人员，影响了接替产业发展。

2009年，我们以推进项目建设为重点，针对存在的问题和产业发展情况具体做好以下几方面工作：

第一，我们将按照地区旅游工作总体规划要求来发展。对我局旅游产业发展进一步研究规划,特别是对金水湖扩建项目要与计划基建科协调做好总体规划设计，春天开始扩建。在金水湖附近建水上人家,农家饭庄,并在附近选择适宜农作物生长的地方建设四栋农业暖棚,无偿提供给有农业技术的农民或职工种植,所种农产品即要有经济价值,又具有观赏性。

第二，在北药开发工作中，重点做好《北药科技园》的采籽、育苗等准备工作。地区林科所拿出北药科技园设计方案后我们要结合实际制定实施计划，做好春天育苗和秋天采籽的准备工作，确定具体的实施部门。

第三，在绿色食品发展中，我们要加快即食小菜建厂步伐，引进先进技术人才，大力发展地方绿色产业，突出地方特色，早日打出自己的品牌。我们将加大对食用菌发展的工作力度，积极协调建立黑木耳协会，力争做强做大食用菌产业。

第四，做好我局耕地面积和自营经济户的调查统计，建立规范的畜牧站，配备专兼职工作人员，对兽医、养殖技术人员进行正规的培训，解决种养技术老大难问题，切实提高服务水平。

第五，促进我局精深加工企业发展。培养企业所需技术和管理人才，扶持龙头企业，特别是库伦斯木业和库伦斯木艺，通过扶持龙头企业带动加

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工业的发展，逐步形成产业集群。充分利用剩余物，粗加工向精深加工转型，在提高经济效益的前提下实现原木不出局。

第六，推进部门文化建设。教育职工提高思想素质，增强工作的主动性和创造性，完善制度，明确管理程序，规范工作程序，提高工作效率。改进工作作风，纠正个别人以忘事、不知道、不会干等不当理由影响工作开展的陋习，提高工作质量。

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第四篇：深入实施家庭致富工程工作汇报

深入实施家庭致富工程工作汇报 图强林业局工会（2011年4月14日）尊敬的各位领导：

深入实施“家庭致富工程”工作开展以来，我们按照地委、行署的统一安排部署，切实把此项工程作为提高职工生活的重要举措，实现经济社会更好更快发展的重要途径，加速转型崛起的重要手段紧紧抓在手上。

一、高度重视，狠抓落实，切实贯彻深入实施“家庭致富工程”工作会议精神 地区“深入实施家庭致富工程大会”召开后，图强林业局于3月26日、27日召开了党委工作会议、党委扩大会议和行政办公会议、4月2日召开了“家庭致富工程”推进大会，从不同方面深层次、多角度分别对地委书记李海涛，行署专员林管局局长单增庆在家庭致富工程会议上的讲话精神进行了认真学习，对家庭致富工程实施意见进行了深入的研究，并结合会议精神，精心安排部署了下步工作。一是建全组织机构。成立了由党政一把手任组长，党委副书记、工会主席和负责非林非木产业发展的副局长担任副组长，各相关部门任成员单位的家庭致富工程领导小组，领导小组办公室设在局工会，抽调了一批有责任心，业务能力强，综合素质高的人员专门从事此项工作。二是明确职责分工。结合实际，制定了《图强林业局“十二五”期间“家庭致富工程”实施方案》、《图强林业局“家庭致富工程”下步工作建议》、《图强林业局“家庭致富工程”五年工作规划》，明确了各成员单位职责，进一步落实帮扶对子和领导包扶对象，确定重点包扶人员和包扶单位，将家庭致富工程纳入到党建和经济工作目标考核当中。三是分头推进工作。成立了宣传材料、科技指导、产业推进、材料供应4个工作小组分头展开工作。现已印发专题家庭致富工程简报3期，科技致富帮扶入户4次。四是确定规模经济发展方向。以发展特色种植业、养殖业、采集业、绿色食品业、营林抚育产业、旅游业为着力点，根据经济发展和生活方式改变而引起的社会需求，开辟新的就业和增收渠道。转变职工增收致富观念，引导鼓励职工从事营林生产。五是加强基地品牌建设。重点在建立食用菌生产基地，卜留克原料生产基地，绿色生态养猪基地，矿泉水生产地，珍贵皮毛动物养殖基地上下功夫。突出我局松杉灵芝培育，木制别墅，卜留克酱菜等产业品牌，逐步实现系列化开发、产业化加工、规模化经营、市场化运作，形成种、养、产、供、销为一体的产业化经济发展链条，由此实现经济效益最大化。

二、深入调研，把脉问诊，精心部署新一轮“家庭致富工程”工作

为使家庭致富工程活动深入开展，我们本着查找问题求“准”、调研走访求“真”、群众参与求“实”的方针，在全局范围内开展了调研走访活动。为找准调研活动的“关键点”，局党政工领导带领相关工作人员深入到黑木耳养殖户、松杉灵芝养殖户、貂狐养殖户、生态养猪户家中进行走访调研，做到入户、入场、入基地，访致富带头人、访困难群众、访企业负责人，了解群众想什么、议什么、盼什么、急什么，从而理清了制约企业经济发展的突出问题，真正把“深入实施家庭致富工程”的目标贯彻落实到实际工作的一招一式上，为实现职工真正脱贫致富，高效率地开展工作奠定了扎实基础。截至目前，已累计走访群众80人次，开展深入访谈30人次，收集各类意见建议20余条。在拟定调研走访课题方面，我们积极围绕图强科学发展大局，重点针对深入推进“家庭致富”工程和促进图强经济又好又快全面发展确定课题，从如何解决调研摸底查找出来的问题入手确定课题，撰写了建立绿色《生态养猪场》可行性报告、《松杉灵芝培育》调研报告等11篇调研报告，做到“思”出多门、集思广益。在调研走访中，对职工群众提出的发展致富过程中存在的发展黑木耳养殖户面临原材料短缺，资金不足、没有场地、缺少物资等困难，我们撰写了《图强林业局“家庭致富工程下步工作建议”》提交林业局党政联席会议讨论通过，在林业局设立了原料供应基地，投入150万元专项贷款等，为致富户解决存在的困难。

为在全局营造人心思上、人心思进、人心思富的创业氛围，我们重点对以下四项工作作出了详细安排部署。

一是发挥引领示范作用。通过典型宣传和示范带动，进一步调动广大职工群众参与家庭致富工程的积极性和主动性。充分发挥领导干部的带头作用。要求局场两级领导干部主动参与到家庭致富工程中来，真正成为带领群众创业致富的领路人、发展民营经济的带头人。鼓励机关干部离岗创业，对从事家庭致富项目、安置就业相对较多的，给予重点扶持，将其培养成引领群众创业致富的带头人。充分利用基层调研、检查工作等方便条件，搞好政策宣传，做到家喻户晓。充分发挥先进典型的示范效应。我们认真总结家庭致富工程中涌现出的先进典型，重点宣传成功经验，并给予适当的奖励，以此激发职工群众从事家庭致富经济的热情。在4月2日召开的全局深入实施家庭致富工程暨非公有制经济工作会议上，有三位家庭致富带头人作了典型发言，通过典型示范带动了职工群众创业，使典型的示范效应和带动作用得到了发挥。充分发挥新闻媒体的引导优势。我们通过广播、电视、报刊等新闻媒介为载体，设置致富专栏、编印致富简报等方式，大张旗鼓地开展家庭致富工程宣传活动。并立足现有各级政府网络平台，设立家庭致富电子窗口，免费为创业者提供政策信息、项目信息和科技信息。根据不同层面、不同行业、不同人群和不同需求，重点宣传在家庭致富工程中取得的新经验、涌现的新典型、制定的新政策，由此调动了职工群众增收致富的积极性。

二是加快致富项目建设，不断扩大产业规模。我们不断推进家庭致富项目建设，拓宽家庭致富领域，扩大家庭致富产业规模，不断壮大家庭致富整体经济实力。围绕资源优势发展家庭致富。依托我局林下资源丰富的优势，适时推行了林下资源经营权有偿转让，大力支持职工群众从事山产品采集、林下资源开发利用。下步要积极鼓励林区职工群众以家庭为单位，充分发挥家庭致富工程安置人员就业的主渠道作用，通过家庭承包营林抚育任务、发展特色种养业、承包林下资源等多种方式，最大限度解决职工就业问题，提高家庭收入，保持林区和谐稳定的社会政治局面。围绕产业项目发展家庭致富。我们重点以生态旅游、绿色食品、林产工业等主导产业为基础，大力发展运输、商贸服务、山产品采集加工等家庭致富项目，围绕产业项目发展配套产业。大力引导家庭致富经济从小打小闹向规模经营发展，把眼光放在新兴产业上，为我局新兴产业发展做贡献。围绕龙头企业发展家庭致富经济。按照择优、扶强、做大的原则，切实加大家庭致富工程中优势项目的扶持力度，在原有基础上，建立大利养殖有限责任公司，森田绿色食品开发有限公司，百环木石神泉天然饮品有限责任公司等3个龙头企业，并依托现有龙头企业，引导职工群众从事基地建设，在已取得成绩的基础上，形成龙头带基地、基地带家庭、大户带小户的产业链条，并逐步实现一家一户小作坊生产向专业化、产业化、集团化过渡，优化产业升级，壮大产业规模。

三是强化资金扶持，提供致富保障。为打通制约困难职工致富的瓶颈，我们将采取集资、贷款、入股等方式多渠道筹措资金，用于基础设施和配套软硬件建设，为更好地扶持职工发家致富，林业局今年还将继续投入家庭致富专项贷款150万元，为家庭致富户提供无息小额贷款。

四是积极开展帮扶活动。我们充分发挥各单位各部门的优势，强化综合服务，千方百计为家庭致富经济提供支持。重点加大政策扶持。进一步完善了家庭致富工程优惠政策，开展了结对帮扶活动，落实了领导干部、重点部门、相关单位、富裕大户的帮扶对象和责任，重点帮助特困户、贫困户和初步脱贫致富户尽快走向富裕之路。同时还充分发挥科技部门作用，及时帮助职工群众解决生产技术难题，广泛开展实用技术的推广普及和科技咨询服务，并通过技术承包、参股经营、利润提成等形式进行对接，让科技人员带头致富成为了自觉的行动。切实搞好综合服务。我们树立了大服务理念，改变工作作风，提高办事效率。积极主动为职工群众解决生产经营所需物资、技术、信息、场地和产供销等问题，通过实实在在的物力、技术等方面的扶持，调动了职工敢富、会富、能富的决心和信心。加强行业协会建设。我们充分发挥现有5个专业技术协会和1个科技服务站的作用，重点在技术、资金、市场等方面为职工群众搞好服务。积极探索适合本地的产业协会组织形式，进一步培养壮大新的专业技术协会、产业协会等合作组织，通过协会把分散的个体经济整合起来，使家庭的小生产成为大产业，形成规模。并逐步实现规范运行，为家庭致富工程深入实施提供保障。

下步工作中，我们要进一步统一思想、明确任务、分解目标、落实责任，在项目建设、基地建设、龙头企业带动、宣传发动上求突破，将“家庭致富”工程不断引向深入。

一要以项目建设为重点，在拓宽家庭致富领域上求突破。从珍贵皮毛、药用菌类养殖、林下资源、旅游、矿产等资源种类丰富的特点出发，通过资金扶持、科技帮扶、典型带动等措施，帮助职工群众选择、发展一批符合局情、适应市场的致富项目。上一批有一定科技含量的深加工项目，促进种、养、采集业向产业升级、规模经济的方向迈进。抓住生态旅游业急剧升温的契机，倾力打造家庭旅游经济。积极开发吃、住、行、娱、购等方面适合家庭经济的旅游服务和旅游产品项目，加快家庭宾馆、餐饮、运输、零售等服务行业发展。特别是针对在第二轮“天保”工程实施中需要大量用工的实际，动员家庭介入营造林生产活动中，提高家庭经济收入。二要以龙头企业为重点，在做大做强家庭致富经济上求突破。立足于图强区域优势，找准市场定位，与大企业、知名企业联合，不断扩大狐貂产品、食用菌产品、酱菜产品知名度，以龙头企业带动特色产业发展，提高辐射带动能力。建立专业技术协会组织，充分发挥其在传播科学技术、增强市场竞争力、带领群众增收致富等方面的作用。加快培养经纪人队伍，做好产品推介、市场营销等服务，整合分散的个体经济，统一面对市场，降低市场风险。通过大力发展致富龙头项目和精深加工项目，努力形成自己的特色和品牌，依托“松杉灵芝”、“北极泉矿泉水”等品牌，积极培育一批区域特色鲜明、企业产品特点突出的知名品牌，为家庭致富经济实现系列化开发、市场化运作开辟道路。

三要以基地建设为重点，在致富产业化、规模化上求突破。按照布局区域化、基地规模化、生产专业化、产品标准化的要求，重点扶持打造年产值100万元以上的家庭致富科普示范基地建设，逐步形成龙头企业带基地、基地连千家万户的发展格局。全面抓好狐貂、獭兔等基地建设，大力推广黑木耳、灵芝、卜留克等种养新技术、新产品。加快推进松杉灵芝等加工项目种植基地建设，全力打造绿色食品生产基地，努力推进优势特色产品产业带建设，尽快把基地做大做强。

第五篇：2011年家庭致富工程工作汇报1

呼中镇家庭致富工程汇报

各位领导、同志们：

首先让我们以热烈掌声欢迎检查组的各位领导光临指导，不当之处请批评指正。

年初以来，我们按照区局统一部署，加强领导，精心组织，强化落实，使家庭致富工程不断向纵深发展，现就我镇开展的家庭致富工程的做法汇报如下。

一、加强领导、周密部署，为家庭致富工程提供组织保证。

呼中镇在开展家庭致富工作中，本着“以民为本、致富百姓”的原则，将这项工作摆上了重要日程，成立了家庭致富工程领导小组，党政班子成员、机关干部、社区党总支进行分户包保，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作机制，为家庭致富工程提供了坚强的组织保证。

1、镇党委在镇属各单位中开展了支部牵头、党员带头致富活动。在活动中，积极发挥党员的先锋模范带头作用，为致富家庭无偿提供技术支持，进行义务授课和培训指导，传授养殖经验，切实解决了他们在养殖过程中遇到的技术难题。在他们的帮助下，徐洪玉、张松波、李祥山、王洪伟等14个家庭走上了致富道路。退休党员王庆山养殖黑木耳1.5万袋，在自家生产忙碌的同时，经常主动上门指导邻居吕文斌、丁栋梁、尚淑芬进行黑木耳养殖，使3户邻居因成功地养殖黑木耳获得了较好的经济效益。

2、充分发挥典型的引领致富作用。

在致富工程中，我们选树了经济基础好、致富积极性高、群众威信高的关兴武、刘长新、王庆山、徐桂丽等家庭确定为科普致富家庭示范户，将木耳养殖大户关兴武同志选为科普致富带头人，进行重点扶持，为示范户提供生产场地、技术指导等服务，推广养殖、种植等技术，再通过示范户的典型引领，将成功的致富技术和经验迅速推广到周围群众中。獭兔养殖大户宋波、马忠安、李学志三个家庭年养殖獭兔近1000只，收到了较好的经济效益。他们把养殖獭兔的经验毫无保留地传授给了致富群众，形成了“一户带十户、十户带一片”的致富传播效应。今年我们新增18户家庭从事自营经济，典型的示范作用得到有效发挥。

3、精选致富项目，开展一帮一结对重点帮扶。呼中镇根据镇内自营经济发展的实际情况，确定了黑木耳养殖、生猪饲养、獭兔养殖、肉鸡饲养、蛋鸡养殖、餐饮服务、大棚蔬菜种植、方便烧烤、早餐小吃等20个致富小项目，同时，对重点家庭采取了“一帮一”的结对帮扶形式，积极组织和协调处、科级领导和社会各方面力量帮助有致富能力的重点家庭逐户确定致富项目，拓展致富门路，全力提供资金和技术支持。今年我镇又结成了五个帮扶对子：孙玉霞与马钦选家庭、李秋英与卢生家庭、焦波与张利刚家庭、张艳杰与王慧等家庭结成帮扶对子，有效地调动了职工家庭致富的积极性，我们还多次组织重点家庭到典型示范户中现场参观，通过现场操作、现场答疑和技术交流，进一步提高了重点家庭的技术水平和致富能力。

二、健全工作机制，为家庭致富工程提供制度保障。

1、建立协会组织。

自开展家庭致富工程以来，呼中镇在职工群众中成立了黑木耳养殖协会，依托协会组织为致富家庭解决生产及销售难题。我们联合黑木耳协会为木耳养殖户建立了网络销售平台，去年又帮助100余户家庭卖了木耳。在棚户区拆迁时，经我们和协会组织的多次沟通和协调，保留了老木桶酒业场址，为扩建和增大生产规模打下了基础，为呼中镇的经济发展增添了后劲。黑木耳养殖大户关兴武在协会组织的指导下引进新品种、运用新技术，今年养殖木耳10万多袋，有望获得收入15万余元。经过多年的完善，各种协会的章程、制度均已健全，入会人数不断增加，逐步形成了协会带龙头、龙头带基地、基地带家庭的致富体系。

2、强化技术培训。

为了保证家庭致富工程的顺利开展，为家庭致富提供技术支持，几年来，呼中镇工会组织举办了黑木耳养殖、北药种植、獭兔养殖、生猪饲养、蔬菜种植、餐饮服务等多种技术、技能培训班38期，培训职工群众1200多人次，为职工群众提供致富信息300多条，提供技术咨询和技术指导100多次，送致富书籍320本，扶持42户职工发展了家庭致富小项目。呼中镇的养猪大户毛玉杰经过培训后，现生猪养殖已成规模，成为致富路上的女强人。

3、加大宣传力度。

为了使“家庭致富”这项工程成为民心工程，呼中镇进行了广泛的宣传活动，我们印制了5000余份宣传单，组织全镇干部职工深入到居民群众家中进行广泛宣传；还在镇内比较明显的建筑物上悬挂了宣传标语、宣传牌等，并通过报纸、电视等媒体进行宣传。此外，我们还聘请了专业人士深入居民群众中宣传致富信息、答疑解惑，营造了浓厚的致富氛围。

三、实施政策扶持、为家庭致富提供物质保证。为鼓励更多的家庭走上致富道路，镇政府联合有关部门实施了资金、基地、技术政策扶持，为家庭致富提供了有力保障。

1、为致富家庭提供资金扶持。

按照择优、扶强、做大的原则，协调有关部门为家庭致富提供资金扶持。镇政府联合区妇联、区财政、工商行等有关部门为开展家庭致富工和程提供无偿贴息代款服务，为100余户家庭提供代款证明，解决了职工致富道路上资金不足的障碍。

2、为致富家庭提供基地扶持。

镇政府在镇南北出口处建立了黑木耳养殖基地、蔬菜养殖基地，并不断扩大规模，为致富家庭提供了种养场地支持，解决致富家庭无场地的顾虑，使45个养殖大户入住黑木耳基地。现在，黑木耳养殖园区经区局的大力扶持，占地面积已达42.6万平方米, 看护房45幢，每幢养殖面积近2000平方米，可同时落地黑木耳360万袋，年创产值400-500万元；位于北出口20栋大棚的蔬菜种植园区为居民提供了绿色天然无污染的蔬菜。这两个园区还解决了近1000人的就业问题，收到了良好的经济效益和社会效益。

3、为致富家庭提供技术扶持。

呼中镇联合科协、绿办、产业发展部等单位为致富家庭提供致富信息、技术指导及咨询服务，为他们解决了技术上的难题。这一系列行之有效的致富措施，使我镇的“家庭致富工程”取得阶段性成果。全镇的自营经济从业户数发展到1318户，从业人员达4000余人，经营项目涉及种、养、采、加、服和运输等各个行业。其中，农户124户，土地近1800亩；黑木耳养殖户342户（大户58户），养殖数量900万袋；养鸡户7户（均为大户）；养猪户112户（大户31户）；其它自营经济户756户。预计今年农业产值将达到600万元，黑木耳产值将达1500余万元，总产值将达到5000万元。

四、工作中存在的问题

1、从家庭致富覆盖面看，由于我们的能力有限，而只能对重点家庭进行重点帮扶，其它部分家庭的职工满足于现状，个别群众的致富意识欠缺，存在着等、靠、要、的思想，阻碍了家庭致富工程的步伐。

2、从项目质量上看生产层次较低，除黑木耳、生猪养殖业和山野产品采集和加工业外，其它产业尚在进一步的摸索中，种养业种类还偏单一，经营面积小，分布不能集中连片，形不成较大的规模。在产品加工方面，作坊式的工厂，还限于初加工，加工的产品档次低，附加值也低，效益不突出。

3、从发展前景上看抗险能力较差。如养殖业所需原料必须外购，价格浮动较大，成本一高，利润就低，且销售渠道受限，一旦市场供求发生变化，很难抵御市场风险，造成“丰产不丰收”的现象。

五、今后的工作打算。

结合呼中镇的实际情况，我们对下一步工作将做出如下打算：

建立“家庭致富工程”的长效机制，继续大张旗鼓地宣传实施家庭致富工程的重要意义，使“家庭致富工程”更加深入人心。推广致富带头人的成功经验，充分发挥示范基地和科普致富家庭示范户的典型作用，进一步激发职工群众探索实施致富的勇气和决心。帮助职工选择发展项目，引领职工发家致富。以创先争优为活动载体，引导职工群众创一流经济效益，争当最富裕家庭。

1、积极向上争取政策，推进园区基地建设。在继续加强黑木耳基地、畜牧养殖基地、蔬菜基地这三大基地建设的基础上，争取蓝莓基地建设项目。

2、继续把生猪业打造成畜牧业中的支柱产业。不断推广普及科学养殖技术，提高生猪养殖整体规模和竞争力。

3、打造山野产品特色品牌，在加工销售领域拓展空间，使山野产品深加工和销售形成链条，把山野产品加工产业方面做大做强。加强林下资源研发力度，做大做强林下资源产业，在发展中保护，在保护中发展，实现生态资源的有效利用。

4、打造商业一条街，提升服务行业在致富工程中的比重。今年，我们以棚改为契机，在建工路北段继续进行欧式一条街改造，把建工路真正打造成商业一条街。

5、进一步规范呼中镇农户的土地，在保证居民菜蓝子的基础上宣传和推广脱毒马铃薯的种植，提升种植户的经济效益。经过几年的棚户区改造，呼中镇内的破旧平房大部分被拆除，这使得一部分食用菌种植户的扩菌房也被拆除，为了保证食用菌种植户能继续从事食用菌生产，我们将积极向上争取政策和资金，努力为养殖业户争取在北出口规划建设食用菌扩菌房，以保证食用菌业的规模发展。

6、依托全区旅游开发的有力契机，把基地、园区打造成旅游景点，增加经济附加值。

明年，我们在致富工程中将重点推广以上项目，这些致富项目被广泛推广后，预计带动上千人致富，收入将在原有基础上再增加2000万元左右。

以上汇报如有不当之处，敬请领导和同志们批评指正。