产业发展部二O一O年工作总结

第一篇：产业发展部二O一O年工作总结

产业发展部二O一O年全年工作总结

二O一O年是集团公司三年发展规划中最关键的一年，产业发展部为做好二O一O年工作，在年初对全年工作计划进行了认真安排，各项工作按集团公司中长期规划要求稳步展开，经营服务、市场开发、基础管理均有显著成绩，全年的主要工作有以下几个方面：

一、产业发展部非常重视今年工作布局，年初召开了总经理办公会，对全年计划进行了安排，主要有以下几点：

㈠与各法人实体和客服中心签定全年经营合同和经营目标责任书，明确经营目标计划。

㈡为理顺整合后的管理体系，撤销原沙市汽车客运中心劳动服务公司和交通饭店等建制单位，调整了人员结构，明确机关部门责任。

㈢传达集团公司关于新项目开发问题相关意见，适当调整各项目负责人员，明确责任。

二、安全经营、市场开发工作稳步开展。

㈠为强化安全经营工作，设立安全经营科，重新调整了人员，下设三个客服部和收费中心，负责产业发展部日常租赁经营工作。安全保卫工作，由专人负责，明确各负责人责任。

㈡在经营管理方面，划分区域，定专人有效管理，二月份启动原荆州长途车站大楼招投标工作，已确定承租人，租赁合同已签定；原荆州第一客运公司候车厅及停车场承租人押金、租金，已全面到位； 1 红门路红城项目已安排专人负责规划申报手续；楚都客运站加油站项目已与对方签订合同，工程已于6月底顺利开工建设；原交通饭店承租商已于5月28日开门试营业，其它经营项目也在稳步跟进，8月12日成功引进上海“锦江之星”旅店租赁原集团办公楼。全年全面完成了集团下达的整个招租工作。

㈢在安全管理方面，加强了安全基础工作的落实。在“12.18”事故发生后，产业发展部领导更加重视安全问题，年初与各经营实体都签订了安全目标责任书，对所属的车辆登记建档，按集团统一的要求进行了投保，安装监控服务。每个月的安委会为主的领导专班，对各实体、物业小区进行检查，消除安全隐患。

㈣为拓展市场，做好营销工作，设立了市场开发科，负责市场开发、广告发布、新项目开发工作。目前，已安排专人制定初步的营销战略，按计划进行实施。三、三项制度改革和在党内广泛开展创先争优活动的工作情况

㈠配合集团公司参予二级副职竞聘上岗，圆满完成了我部班子调整工作。紧接着对我部班子成员进行了重新分工，工作职责明确，责任上肩。

㈡根据集团有关文件精神，以先行发展党（2010）1号文下发了关于基层干部竞聘上岗的通知和工作方案，严格按照上级制定的编制和岗位，制定了切实可行和行之有效的方法和步骤，十分顺利地完成了 2 基层干部竞聘上岗工作，对落聘的基层干部进行了妥善的安置，未出现大的波动和反常现象。

㈢对于职工三定工作采取同样的方法即用笔试、面试和考评的方法，按照公开、公平和公正的原则，有方法有步骤有措施、圆满完成了三定工作，对落聘的职工按照“双向选择”的方法在基层得到了妥善安置。

㈣按照上级党组织的要求和指示精神，广泛开展了创先争优活动，对具体落实情况作了专项总结。

㈤圆满完成了今年的宣传报道任务，及时报道了我部生产经营的新动向、新情况，用诗歌的形式讴歌了祖国的大好河山和和谐社会的点点滴滴，除此之外，还在我部办黑板报10多期，企业简报5期。

四、全年经营情况

实体财务核算收入以及租赁金收入895万元，费用上交504万元。

五、各科室的工作情况

㈠办公室，制定了各个岗位的工作职责，完善了各项规章制度，积极联系下属各实体单位，及时上报有关情况，很好的起到了上传下达的作用。

㈡党群科，根据集团党委的文件要求，加强了干部管理工作和人员培训工作，对达到内退年龄，符合内退条件的职工办理了内退手续，并做好了职工上访接待处理工作。㈢财务科，严格按照集团公司统一要求，实现了财务收支两条线，对财务费用报销进行了严格规定，取消了部分管理费用，限制了不必要的开支，降低了管理成本支出。

六、下属各单位工作情况

㈠子午电脑公司积极配合集团公司搞好GPS的安装、维护与售后服务工作。驾培IC卡管理水平稳步推进，全年累计发卡46140张，实现销售收入69万余元。

㈡驾培学校在市场上找机会、挖潜力，广招生源，积极联系市各大中专院校学生提高培训率，获得了较好的经济效益和社会效益。

㈢货运分公司顺利完成了公司所有车辆的营运证年审工作，完成了新公司的注册登记。

㈣荆鼎物业公司不断完善工作程序和管理服务手续，稳定客户，降低成本，利用现有优势，成功承接中级人民法院“法苑小区”，通过招投标取得“北湖〃紫晶城”、“新世纪观邸”两个小区上十万方的前期物业管理,开展招投标等业务，取得了较好的经济效益。为迎接省建设厅的二级资质年审，晋升国家一级资质做好了准备工作。

七、希望集团公司能予以支持的方面

㈠由于所属门店多、场房老化严重，相关维修和保障成本均增大，希望集团尽快解决维修和简化程序问题。

㈡目前租金和水电费收缴任务压力较大，现金很多，加上我客服 4 中心以女同志为主，目前对资金和人身安全比较担心，希望集团能配备面包公务车，进一步做好安全保障和服务应急工作。

㈢历史原因遗留问题，部分承租户反映有押金凭证，但公司帐目无反映；对个别欠租户目前无较好解决措施和手段，希望集团了解并支持。

八、明年的工作计划

㈠各项目资产租赁工作逐步推进，达到集团公司在新项目上的要求。积极筹备洪城小商品市场和楚都综合市场项目工作。

㈡学习周边城市车站站内广告经验，认真做好市场开发工作。㈢建立健全租赁服务机构，将物业管理服务理念融入资产租赁服务。

㈣做好党群工作，培养造就一批思想作风好，文化素质好，专业知识强的管理干部队伍。

㈤围绕集团公司三年发展规划，做好基础管理工作。

二O一O年十二月三十日

第二篇：产业发展部2007女工工作总结

文章标题：产业发展部2007女工工作总结

2007女工工作总结

产业发展部共有女职工16人，其中在一线岗位女职工有4人。是一支充满活力、朝气蓬勃、事事争先，召之即来，来之能战的先进集体。一年来，在林业局工会和单位党政领导班子的正确领导下，围绕2007年工会重点工作思路，团结和带领广大女工积极投身到生产经营

和产业发展的各项工作中,现就2007年女工工作总结如下：

一、二OO七年工作简要回顾

（一）结合实际，精心部署，确保女工工作顺利开展

按照本部2007年全年工作安排，在年初召开的全体女职工大会上，认真总结了2006年的女工工作，提出了2007年女工工作要根据地总会议精神以及我局“两会”精神为指导，围绕我局提出的“实施生态战略，发展局域经济，建设社会主义新林区”的目标任务，落实局工会重点工作，制定了要实可行的女工工作计划，为构建和谐家园，开展好女工各项工作奠定了良好基础。

（二）、强化教育，提升素质，打造学习型女工队伍

为提高女职工素质，我部工会着重从四个方面对女职工进行素质教育和培养，一是提高女职工的思想道德教育；二是提高女职工科技文化素质；三是提高女职工的岗位技能素质；四是提高女职工的心理、生理素质。我们还组织女职工在学习中与提升工会干部素质年活动有机的结合起来，学习了与女职工相关的法律法规，学习了十七大精神，并在3月份开设了女职工培训班，向女职工讲授了《中华人民共和国妇女权益保障法》；在10月份开设了计算机培训班，聘请专业老师授课。通过学习切实提高了广大女职工的素质。

（三）、精心组织，积极参与，切实发挥女职工特长

本部工会组织女职工积极参与林业局开展的各项文体活动，并取得了很好的成绩，如“在庆祝“三八”妇女节的演出中，有一名女职工参加了演出；在今年地区举行的“平安兴安”主题知识竞赛中，女职工李方参加了比赛并获得了优秀奖；在今年第二届全局运动会上女职工们踊跃参加，赛出了水平赛出了风格。广大女职工们的参与活动热情体现了本部女职工积极向上的精神风貌。

（四）、关爱女工，奉献爱心，建设融洽型女工队伍

推已及人，组织了送温暖献爱心活动；坚持人本，女职工合法权益得到有力保护。在工作中我们力争做到“三主动”，即主动深入到女职工中去，做她们的第一知情人；主动关注女职工的生活、工作状况，做女职工的第一报告人；主动为女职工提供各方面的帮助，做第一扶持人。

一年来，工会组织全体女职工进行了体检，加强了女同志“四期”的指导和保护，组织女职工学习女性卫生保健知识。并参加了局工会组织的“安康杯”保险活动。工作人员经常深入到女职工家中了解情况，在工作和生活上给予她们更多的关爱和支持，一年中党政工领导10多次到医院或登门探望生病的女职工，帮助单亲困难女职工解决实际困难。我们还开展了一系列的女工献爱心活动，为困难职工捐款440元，捐衣物40件，捐书45本。通过一系列的爱心活动培育了广大女工的爱心理念，推进了构建和谐家园的进程。

（五）、爱岗敬业，发挥作用，为产业发展作出贡献

本部女职工始终在企业发展中起着重要的作用，特别是一线女职工，她们以舍小家顾大家的敬业精神始终服务在一线岗位，制材厂女职工从无节假日，她们遵守纪律，随叫随到，时刻以客户满意为第一宗旨，很好的树立了窗口形象。在女职工及全体职工的共同努力下，今年我们圆满的完成了招商引资、林产工业、多种经济各项工作任务，这与女职工的爱岗敬业、无私奉献是分不开的。在今年的“三八”妇女节表彰大会上本部一名女职工被授予“先进女职工”的光荣称号，并受到了局工会的奖励。

二、工作中存在的问题和困难

1、信息反馈工作需要加强，对能够反映女职工心声的问题反馈的较少且不及时。

2、女职工在工作中竞争意识不强，创新意识不够，安于现状。

3、小部分女职工工作学习积极性不高，不能创造性地开展工作。

三、下一步工作打算

在下一步女工工作中我们将深入开展提升女职工素质，读书学技和丰富多彩的文体活动，积极发挥女职工在企业三个文明建设中的作用,为本部企业持续、稳定、协调发展做出积极的贡献。具体从以下几个方面做好工作。

1、组织女职工深入学习十七大精神，做到学习与实践的统一，为推进本部的产业发展做出贡献。

2、开展好“元旦”送温暖活动，把党和企业的关怀送到退休职工、困难职工、生病职工的心坎上。

3、组织好丰富多彩的“三八节”系列活动，寓教寓乐，开展女工知识讲座，提高女工的综合素质。

4、围绕本部的产业发展，开展能促进女职工工作积极性的主题实践活动。

5、

第三篇：产业发展部工作汇报

产业发展部2008年工作汇报

2008年12月7日

在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。

一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标

林产工业产值年计划8318万元，1～11月

实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%；利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪；上缴税金258.4万元。

木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。

小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2％。

建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。

细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。

锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678立方米，完成计划的98%。

种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。

经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。

畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。

非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。

伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。

普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效

根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。

对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。

对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。

为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。

松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年

第四篇：产业发展部工作汇报

页眉文字

产业发展部工作汇报

产业发展部2008年工作汇报 2008年12月7日

在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。

一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标

林产工业产值年计划8318万元，1～11月

实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%；利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪；上缴税金258.4万元。

木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。

小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2％。

建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。

细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。

锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678

页脚文字

页眉文字

立方米，完成计划的98%。

种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。

经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。

畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。

非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。

伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。

普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效

根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。

对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口

页脚文字

页眉文字

业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。

对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。

为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。

松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招

页脚文字

页眉文字

商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年

[1] [2] 标准化养殖小区。现存栏优质梅花鹿193头，马鹿7头。今年产梅花鹿茸109.5公斤，产马鹿茸36.2公斤，价值约16万元。08年企业被认定为黑龙江省高新技术企业，有4种产品被认定为黑龙江省高新技术产品，同年公司产品还被认定为黑龙江省名牌产品，松涛鹿苑商标被认定为黑龙江省著名商标。鹿茸血酒的市场准入手续即将完成，近期可上市。申请了鹿补

胶囊、口服液的专利。鹿花盘的超微粉碎技术已经试验成功，为其系列产品的研发奠定了良好的基础。

三、改革体制，强化管理，不断提高经营水平

在调查研究的基础上，改革了运通公司的体制，将场地、设备、供电设施租赁给五户生产户，独立组织生产经营，我部负责整体管理，签订了合同。按3.00元/m2的标准收取占用场地租赁费，根据进厂原木数量按1.00元/m3的标准收取设备租赁费，根据进厂原木数量按3.00元/m3的标准收取管理费，根据进厂剩余物数量按1.00元/m3的标准收取管理费。截止11月末可获得租赁费239,569.59元，其中占用场地租赁费142,563.99元，设备租赁费11,748.42元，管理费85,257.18元，已交到林业局销售大厅。

通过维修道路，拆除报废的房屋，平整场地等，治理了林产工业货场的环境，提高了销售服务水平。采取有效措施，积极销售积压的锯材和小材小料，减少库存量，提高了商品化管理水平。

四、抓住机遇，务实基础，推动各项工作逐步完善

页脚文字

页眉文字

根据林业局要求对我局的耕地面积进行普查，我们派了专职工作人员对全局的耕地面积,所种农产品种类进行调查统计，同时对全局的自营经济户采取让各单位报表和下片调查的方式进行全面了解，通过做好这两项工作，使我们能够准确掌握我局的耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量。目前，各个单位、职工耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量已调查完毕，下一步将对我局施业区内非林业局职工进行入户调查。

我们对旅游工作进行了认真总结，并根据我局实际和发展目标制定了三年旅游产业发展规划、工作计划及现有景点介绍，准备来年扩建金水湖、建农业暖棚, 同时向上申请建设守猎场项目,我们已邀请**景观园林设计院工作人员1人来到我局帮助选定了狩猎场建设位置,在自然保护区韩兴线8公里处。目前我们正在培养导游员准备参加明年的考试，在今年全区导游员比赛中，我局选派的参赛导游员杨佳靖荣获了银奖。

我们与地区林科所协商合作的３个项目“食用菌”、“五味子”、“北药科技园”经过研究于10月份与林科所签订了“食用菌技术服务合同”。

五、强化服务，完善机制，创造优良经济发展环境

抓住开展“优化经济发展环境年”活动的契机，全力支持招商企业发展，创造宽松的投资环境。我们以简化企业办事程序为重点，提高管理水平和服务质量。通过整改，简化了办事手续，提高了办事效率，坚持24小时为企业服务，随叫随到，受到了客户的一致好评。通过电视台向各界进行公开承诺，接受广大群众的监督。采取不定期抽查、明察暗防、设立举报箱等方式，进行跟踪监督检查，取得了很好的效果。

今年我们取得了一定的成绩，但也存在着问题与不足，主要表现在：一

页脚文字

页眉文字

是林管局和地区畜牧局下达畜牧业产值计划不同，按照畜牧局的计划我们很难完成；二是由于缺乏劳动力，库伦斯木业开工不足；三是缺少产业发展所需的专业技术人员和管理人员，影响了接替产业发展。

2009年，我们以推进项目建设为重点，针对存在的问题和产业发展情况具体做好以下几方面工作：

第一，我们将按照地区旅游工作总体规划要求来发展。对我局旅游产业发展进一步研究规划,特别是对金水湖扩建项目要与计划基建科协调做好总体规划设计，春天开始扩建。在金水湖附近建水上人家,农家饭庄,并在附近选择适宜农作物生长的地方建设四栋农业暖棚,无偿提供给有农业技术的农民或职工种植,所种农产品即要有经济价值,又具有观赏性。

第二，在北药开发工作中，重点做好《北药科技园》的采籽、育苗等准备工作。地区林科所拿出北药科技园设计方案后我们要结合实际制定实施计划，做好春天育苗和秋天采籽的准备工作，确定具体的实施部门。

第三，在绿色食品发展中，我们要加快即食小菜建厂步伐，引进先进技术人才，大力发展地方绿色产业，突出地方特色，早日打出自己的品牌。我们将加大对食用菌发展的工作力度，积极协调建立黑木耳协会，力争做强做大食用菌产业。

第四，做好我局耕地面积和自营经济户的调查统计，建立规范的畜牧站，配备专兼职工作人员，对兽医、养殖技术人员进行正规的培训，解决种养技术老大难问题，切实提高服务水平。

第五，促进我局精深加工企业发展。培养企业所需技术和管理人才，扶持龙头企业，特别是库伦斯木业和库伦斯木艺，通过扶持龙头企业带动加

页脚文字

页眉文字

工业的发展，逐步形成产业集群。充分利用剩余物，粗加工向精深加工转型，在提高经济效益的前提下实现原木不出局。

第六，推进部门文化建设。教育职工提高思想素质，增强工作的主动性和创造性，完善制度，明确管理程序，规范工作程序，提高工作效率。改进工作作风，纠正个别人以忘事、不知道、不会干等不当理由影响工作开展的陋习，提高工作质量。

页脚文字

第五篇：产业发展部XX女工工作总结（精选）

产业发展部XX女工工作总结

XX女工工作总结

产业发展部共有女职工16人，其中在一线岗位女职工有4人。是一支充满活力、朝气蓬勃、事事争先，召之即来，来之能战的先进集体。一年来，在林业局工会和单位党政领导班子的正确领导下，围绕XX年工会重点工作思路，团结和带领广大女工积极投身到生产经营和产业发展的各项工作中,现就XX年女工工作总结如下：

一、二OO七年工作简要回顾

结合实际，精心部署，确保女工工作顺利开展

按照本部XX年全年工作安排，在年初召开的全体女职工大会上，认真总结了XX年的女工工作，提出了XX年女工工作要根据地总会议精神以及我局“两会”精神为指导，围绕我局提出的“实施生态战略，发展局域经济，建设社会主义新林区”的目标任务，落实局工会重点工作，制定了要实可行的女工工作计划，为构建和谐家园，开展好女工各项工作奠定了良好基础。、强化教育，提升素质，打造学习型女工队伍

为提高女职工素质，我部工会着重从四个方面对女职工进行素质教育和培养，一是提高女职工的思想道德教育；二是提高女职工科技文化素质；三是提高女职工的岗位技能素 质；四是提高女职工的心理、生理素质。我们还组织女职工在学习中与提升工会干部素质年活动有机的结合起来，学习了与女职工相关的法律法规，学习了十七大精神，并在3月份开设了女职工培训班，向女职工讲授了《中华人民共和国妇女权益保障法》；在10月份开设了计算机培训班，聘请专业老师授课。通过学习切实提高了广大女职工的素质。

、精心组织，积极参与，切实发挥女职工特长

本部工会组织女职工积极参与林业局开展的各项文体活动，并取得了很好的成绩，如“在庆祝“三八”妇女节的演出中，有一名女职工参加了演出；在今年地区举行的“平安兴安”主题知识竞赛中，女职工李方参加了比赛并获得了优秀奖；在今年第二届全局运动会上女职工们踊跃参加，赛出了水平赛出了风格。广大女职工们的参与活动热情体现了本部女职工积极向上的精神风貌。、关爱女工，奉献爱心，建设融洽型女工队伍

推已及人，组织了送温暖献爱心活动；坚持人本，女职工合法权益得到有力保护。在工作中我们力争做到“三主动”，即主动深入到女职工中去，做她们的第一知情人；主动关注女职工的生活、工作状况，做女职工的第一报告人；主动为女职工提供各方面的帮助，做第一扶持人。

一年来，工会组织全体女职工进行了体检，加强了女同志“四期”的指导和保护，组织女职工学习女性卫生保健知 识。并参加了局工会组织的“安康杯”保险活动。工作人员经常深入到女职工家中了解情况，在工作和生活上给予她们更多的关爱和支持，一年中党政工领导10多次到医院或登门探望生病的女职工，帮助单亲困难女职工解决实际困难。我们还开展了一系列的女工献爱心活动，为困难职工捐款440元，捐衣物40件，捐书45本。通过一系列的爱心活动培育了广大女工的爱心理念，推进了构建和谐家园的进程。

、爱岗敬业，发挥作用，为产业发展作出贡献

本部女职工始终在企业发展中起着重要的作用，特别是一线女职工，她们以舍小家顾大家的敬业精神始终服务在一线岗位，制材厂女职工从无节假日，她们遵守纪律，随叫随到，时刻以客户满意为第一宗旨，很好的树立了窗口形象。在女职工及全体职工的共同努力下，今年我们圆满的完成了招商引资、林产工业、多种经济各项工作任务，这与女职工的爱岗敬业、无私奉献是分不开的。在今年的“三八”妇女节表彰大会上本部一名女职工被授予“先进女职工”的光荣称号，并受到了局工会的奖励。

二、工作中存在的问题和困难

1、信息反馈工作需要加强，对能够反映女职工心声的问题反馈的较少且不及时。

2、女职工在工作中竞争意识不强，创新意识不够，安于现状。

3、小部分女职工工作学习积极性不高，不能创造性地开展工作。

三、下一步工作打算

在下一步女工工作中我们将深入开展提升女职工素质，读书学技和丰富多彩的文体活动，积极发挥女职工在企业三个文明建设中的作用,为本部企业持续、稳定、协调发展做出积极的贡献。具体从以下几个方面做好工作。

1、组织女职工深入学习十七大精神，做到学习与实践的统一，为推进本部的产业发展做出贡献。

2、开展好“元旦”送温暖活动，把党和企业的关怀送到退休职工、困难职工、生病职工的心坎上。

3、组织好丰富多彩的“三八节”系列活动，寓教寓乐，开展女工知识讲座，提高女工的综合素质。

4、围绕本部的产业发展，开展能促进女职工工作积极性的主题实践活动。

5、按时完成林业局工会下达的各项工作任务。