第一篇:黄金市场监督管理机构分哪两部分
黄金市场监督管理机构分哪两部分黄金市场的监督管理机构包括机构外部和内部两种。
I.外部监督管理机构
黄金市场外部监督管理机构主要指各国相关的金融监督管理部门,如美国的商品期货交易委员会、英国的金融服务局、中国香港的香港证券与期货管理委员会及新加坡金融管理局等。
2.内部监督管理机构
黄金市场内部监督管理机构主要指黄金市场的行业自律组织,主要有世界黄金协会、伦敦黄金市场协会以及专门的黄金交易所等。
(1)世界黄金协会:是一个由世界范围的黄金制造者联合成的非营利性机构,其总部设在伦敦,在各大黄金市场都设有办事处。其主要功能是通过引导黄金市场上的结构性变化(例如:消除税收,减少壁垒,改善世界黄金市场的分销渠道等)来尽可能提高世界黄金的销量。对世界黄金生产形成稳定的支持,并在所有实际和潜在的黄金购买者之前树立起正面的形象。
(2)伦敦黄金市场协会:成立于1987年的伦敦黄金市场协会,其主要职责就是提高伦敦黄金市场的运作效率及扩大伦敦黄金市场的影响,促进所有参与者,包括黄金生产者、购买者等的经营活动。同时与英国的有关管理部门,如英国金融管理局,关税与消费税局等共同合作,维持伦敦黄金市场稳定而有序的发展。
第二篇:政府工作报告分两部分1
2011年,在盘锦市委的正确领导下,盘锦市政府牢牢抓住科学发展这个第一要务,以项目为中心、以改革开放为动力、以服务为保障、以民生为根本,团结带领盘锦市人民,努力拼搏,真抓实干,圆满完成盘锦市六届人大二次会议确定的各项任务。发展思路更加清晰,大项目战略取得重大突破,三次产业竞相发展,城乡建设发生巨大变化,辽滨沿海经济区建设步伐加快,民生工程全面落实,体制机制创新取得新突破,软环境进一步优化,民主法制建设不断加强,干部群众发展激情空前高涨,经过盘锦市人民的共同奋斗,我们实现了“十二五”的胜利开局,盘锦的各项工作走在了全省前列,一个充满生机与希望的滨海新盘锦正阔步向前!
2012年政府工作的总体要求是:全面贯彻落实科学发展观,深刻把握“稳中求进、稳中求快”这个发展总基调,按照市委六届二次全会的工作部署,以“项目年”、“工业年”为抓手,实施项目拉动、开放牵动、工业振兴、环境提升、人力资源支撑和体制机制创新重大举措,继续保持经济社会又好又快发展,确保“两个不低于”,实现盘锦新的跨越!
2012年主要预期目标是:地区生产总值增长15%;财政一般预算收入增长20%;固定资产投资增长30%;社会消费品零售总额增长18%;外贸出口增长20%;城市居民人均可支配收入增长13%;农民人均纯收入增长16%。
1.项目引进要实现新突破。要更大力度地“走出去”、“请进来”,组织好赴香港、台湾、“长三角”、“珠三角”等地区的大型招商活动,全力引进一批世界500强、行业100强和大国企、大民企、大外企。引进亿元以上项目200个,其中10亿元以上项目不低于50个。
2.项目开工要实现新突破。全过程推进、全方位对接、全天候服务,千方百计变“纸上项目”为“落地项目”、“围墙项目”为“建设项目”。新开工亿元以上项目200个,其中10亿元以上50个。
3.利用外资要实现新突破。我们就是要用外资保证招商引资的质量,用外资保证大企业大项目进入盘锦,用外资的到位保证项目落实。力争实际利用外资达到30亿美元,让盘锦开放的热潮一浪高过一浪。
4.软环境建设要实现新突破。全面简化审批程序,不断提高服务质量和效率。牢固树立“企业至上”的理念,不分内外,不分新老,真心实意地支持企业、服务企业,建设企业家“愿意来、留得住、发展好”的最佳投资环境。
2012年,我们要重点抓好十项工作。招商引资和项目建设再上新台阶,大力建设辽滨沿海经济区,全力推进工业大振兴,加快发展以旅游业为龙头的现代服务业,大力发展现代农业,建设环境优美的生态宜居城市,切实保障和改善民生,千方百计保障要素,不断加强和创新社会管理,继续加大政府自身建设力度。
盘锦已经进入大发展、快发展的新阶段。加快崛起,强市富民,是盘锦市人民的期盼。在新的一年里,我们一定不负人民的重托与厚望,在市委的正确领导下,一时也不放松,一刻也不停留,凝心聚力,激情拼搏,努力创造无愧于时代、无愧于人民的新业绩。我们坚信,盘锦人民一定会更加幸福,盘锦的明天一定会更加美好!
第三篇:幼儿舞蹈基础分两部分训练
幼儿舞蹈基础分两部分训练 在幼儿训练的教学上分为两大部分:
一部分为舞蹈基础训练也可称为舞蹈基础技能训练组合,主要采用地面训练的方式,训练(4~6)岁这一年龄段的幼儿所能掌握的舞蹈基本能力和基本动作。另一方面为表演性结合。主要训练幼儿动作的协调性和艺术表现力,力求充分挖掘幼儿的天性,使幼儿的舞蹈动作能达到高一层次的协调流畅,从而启发幼儿用肢体去表达情绪抒发感情!
基础训练与表演性的训练相结合的方法,更加适用于各幼儿园舞蹈训练及各种演出需要,使训练更加具有针对性和目的性,同时又为幼儿舞蹈节目的编排提供了很好的素材。
1.勾绷脚~~~它是舞蹈训练中基础训练之一它的训练价值主要表现在控制脚部关节的能力以及通过腿部肌肉的伸长和收缩,使下肢肌肉线条伸长拉直,更具有韧性
2.伸坐~~~单勾绷脚接交替勾脚~坐地伸腿,膝盖伸直下压,双腿并扰向前伸直脚跟脚尖并扰,“绷脚”或“勾脚”立腰肩膀下放脖子伸长,头视一点双手小七位扶地。
3.提沉,呼吸练习~~~
本组合主要是通过中国古典舞声韵中“提”“沉”二个主要元素训练,训练幼儿学会运用呼吸带动脊椎进行伸展和收缩,使动作更加富有韵律更加协调,顺畅,它是幼儿艺术表现力最基本的训练!
4.压胯组合~~~本组合主要是在“对脚盘坐的”的位置,训练幼儿胯部的开度以及髋关节的前屈,脊椎的拉长和弯曲能力。
5.绕腕练习~~~绕腕动作在幼儿舞蹈中经常使用,为了训练幼儿腕的灵活性与表现力以及适应幼儿舞蹈的需要,特把不同位置上的绕腕动作组织起来编成组合同时它也是幼儿表演性组合一种单元练习。绕腕为“正绕腕”(里绕腕)“反绕腕”(外绕腕)2种,节奏上要求哒~~~绕腕,正拍完成!
6.波浪揉手组合~~~它是幼儿表现力基础训练之一。它主要是通过波浪和揉手的训练,加强幼儿的身体语言表达以及小手,眼,身体相配合的表现能力!
7.眼睛训练组合~~~眼睛是心灵的窗户,在幼儿舞蹈表演中面部表情眼睛的运用是极为重要的,孩子的天真烂漫以及内心情感都是通过它表达出来的,因此需要对幼儿眼睛进行训练,让他们学会支配运用眼睛表达情感,同时为舞台表演打下良好的基础。
8.压腿组合~~~~本组合属于舞蹈基本软度的练习,通过横叉坚叉的软度练习,使幼儿腿部关节韧带拉长,从而完成一些幅度较大的舞姿造型的动作,使动作具有形式美感。
9.前抬腿组合~~~它属于腿部控制能力的基础训练本组合在地面仰卧上进行。解除了支持腿和上身控制的负担。使幼儿腿得到充分的伸展。这对不能很好控制自己身体的幼儿来讲,是种非常好的训练方法。
10.大踢腿组合~~~它是舞蹈训练中重要的内容之一训练目的主要在于训练腿部的揉韧性,速度以及爆发力,为更好的完成舞蹈姿态造型和动作打下的基础。
11.碎步练习组合~~~在幼儿舞蹈中碎步是常见的步伐之一,在组合通过不同姿态的碎步练习,训练幼儿的脚下碎步动作及舞蹈的调度能力!
第四篇:我今天的演讲内容主要分两部分
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘输煤班长职位自身的优势;二是谈谈做好输煤班长工作思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法。第二,我从事几个月的检修工作对设备的日常维护,和故障判断维修实践能力上有了较大的提高。第三,熟悉输煤车间生产的各个环节,了解生产的实际状况。第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任输煤班长的工作。假若这次我能竞聘成功,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:
第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。
在过去发展的十年里,企业凭借 “五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。
第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。
第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。
知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织,就是使××车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。
精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观,车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队,首先就要制定明确并富有挑战性目标,通过赋能授权让组织成员互相尊重,并且愿意帮助别人;车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分;当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越,决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天,快乐着工作。
第五、不断激励员工,塑造阳光文化,通过绩效管理赢得员工的微笑。
在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步,通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率,加强与部门之间的配合,创造良好的工作氛围和人际关系,使每个人工作起来更加愉快、更加高效。
将绩效考核上升到绩效管理的层次,通过对员工绩效的考评,不断发现车间内部存在的基础管理问题,并在实践中及时加以改进。
为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成,车间所有人员必须遵守以下几个原则:
第一、明辨是非,黑白分明原则,通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的,哪是错的。第二、第一推动原则,车间管理人员用行动去率先垂范。第三、没有借口的原则,提高员工的主观能动性。第四、执行原则。第五、团队至上原则。第六、结果高于一切的原则。
作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。同样,我会坦然地接受失败的的结果,找到自己的定位,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我仍将都将一如既往的工作。请给我一个机会,我决不会让大家失望。
第五篇:我国药品监督管理机构及职能
我国药品监督管理机构及职能
对于药品这种特殊商品,我国一直采取以国务院药品监督管理部门为主体、其他有关职能部门配合监管的方式。
一、药品监督主管部门
从1949年12月至1998年4月,县以上卫生行政部门是我国药品监督主管部门。1998年国务院机构改革后,将卫生部药政、药检职能,原国家医药局药品生产、流通监管职能,国家中医药管理局中药生产、流通监管职能及原分散在其它部门的药品监管职能,都统一划归给新组建的国务院直属局--国家药品监督管理局(StateDrugAdministration,SDA),责令其主管全国药品监督管理工作,对药品研制、生产、流通、使用等环节进行行政监督和技术监督,2000年6月国务院批准了国家药品监督管理局《药品监督管理体制改革方案》,实行省以下药品监督管理体系垂直管理,以消除地方保护,加大药品监管力度。到目前为止,全国省级药品监督管理机构都已组建完毕,省级以下药品监督管理机构的组建工作正在启动。
从机构性质上说,药品监督主管部门分为行政监督部门和技术监督部门。
1药品行政监督管理部门及其职责
行政监督部门分为国家级、省级、地(市)级和县级四级,各自负责辖区内的药品监督管理工作。企业和药品的申报、申请、注册、认证等工作基本上由省级及国家级药品监督管理部门负责审批。省级以下更多的是负责日常监管和少量的审批权。
1.1国家药品监督管理部门及职责
现行的国家药品监督管理部门是国家药品监督管理局,下设7个职能司(室)。
国家药品监督管理局的具体职责如下:
⑴审批新药临床研究、生产上市、技术转让、生产批准文号和补充申请
⑵审批新生物制品临床研究、生产上市、技术转让和生产批准文号
⑶审批戒毒药品的研制立项
⑷审批进口药品并颁发《进口药品注册证》
⑸审批仿制药品的生产并颁发生产批准文号
⑹审批中药保护品种并颁发《中药保护品种证书》
⑺审批行政保护品种并颁发《药品行政保护品种证书》
⑻审批药品包装、标签和说明书
⑼审批药品标准(新药试行标准和转正标准、国家药品标准)
⑽审批新开办的药品生产企业的开办资格
⑾审批基因工程产品、菌疫苗产品、体外免疫诊断用品的新建、扩建、改建车间的立项申请
⑿负责全国GMP认证工作,对认证合格的企业颁发《药品GMP证书》
⒀审批在重点媒体发布的药品广告
⒁负责进口药品国内销售代理商备案管理
1.2省级药品监督管理部门的职责:
⑴负责新药临床研究的资料、新药生产上市、新药试行标准转正及新药补充申请的初审,负责试制场地的实地考察
⑵负责戒毒药品研制立项的初审
⑶负责辖区内进口药品的监督管理
⑷负责仿制药品生产的初审和现场考核
⑸审批在普通媒体发布的药品广告
⑹负责新开办的药品生产企业的开办资格的初审
⑺审批现有普通药品生产企业的新建、扩建、改建车间的立项申请,核发《药品生产企业许可证》
⑻负责辖区内企业GMP认证的资料初审及获得《药品GMP证书》的企业(车间)的监督检查
⑼负责《药品生产企业许可证》的换证检查并对合格企业颁发新《药品生产企业许可证》
⑽负责药品批发企业《药品经营企业许可证》的换证审查及核发批发企业《药品经营企业许可证》
⑾负责审批《医疗机构制剂许可证》
⑿负责执业药师的注册
⒀审批乙类非处方药的销售企业
⒁负责审批有国家药品标准的药用辅料(空心胶囊除外)的仿制申请
1.3地(市)级药品监督管理机构的职责
除了负责辖区内药品的监督管理还具体负责:
⑴负责药品批发企业《药品经营企业许可证》的换证初审
⑵负责药品零售企业《药品经营企业许可证》的换证审查及核发零售企业《药品经营企业许可证》
1.4县级药品监督管理机构的职责
负责辖区内药品的监督管理
2药品技术监督管理部门及其职责
以中国药品生物制品检定所为首的药品技术监督部门是国家对药品质量实施技术监督检验的法定机构,由同级药品行政监督部门领导,对药品质量进行法定监督和检验。也是分为国家级、省级、地(市)级和县级四级,各自负责辖区内的药品的技术监督工作。为加强药品的技术监督,国家将对符合条件的药品检验机构进行认证,依法实施药品审批检验及药品抽验等技术监督工作。国家设置或确定的药检机构的具体职责包括:
⑴负责辖区内药品的质量检验和技术仲裁
⑵制定辖区内药品的抽验计划,提供辖区内药品质量公报所需的技术数据和质量分析报告
⑶承担药品质量认证工作
⑷指导下级药品检验所或辖区内药品生产、经营、使用单位质检机构的业务技术工作
⑸综合上报和反馈药品质量情报信息
二、药品价格管理部门及职责
县以上价格管理部门(各级人民政府发展和计划部门)是药品价格的监督管理部门,但药品价格的审批由省级及国家价格管理部门负责。
自2000年12月25日起,我国药品价格管理采用国家宏观调控与市场调节相结合的原则,实行政府定价和市场调节价,并逐步减少政府定价药品的品种和数量。
政府定价药品只限于列入《国家基本医疗保险药品目录》的药品,以及生产经营具有垄断性的少量特殊药品,由中央和省两级价格主管部门制定。其中,国家计委制定价格的药品为:①列入《医保目录》的甲类药品,②生产经营具有垄断性的药品,包括专利药品、一二类新药、按国家指令性计划生产供应的麻醉药品、一类精神药品以及按国家指令性计划生产、收购的避孕药具、国家计划免疫药品;列入省级政府价格主管部门定价范围的是:①《医保目录》中的乙类药品、民族药、地方增补进《医保目录》乙类的药品,②部分中药饮片和医院制剂等。未列入上述政府定价范围的药品价格完全放开,由生产经营企业和零售单位自主定价。
除麻醉药品、精神药品、计划免疫药品及计生药具外,政府价格主管部门制定的药品价格为最高零售价格。药品零售单位(包括医疗机构)可以根据市场竞争情况降价销售。政府在制定价格时,除考虑企业合理生产经营成本和利润外,还要参考同类药品或替代药品的国内外市场价格。对国内市场供大于求的药品,按能满足社会需要量的社会先进成本定价。药品实行优质优价,鼓励创新和技术进步,对达到药品生产质量管理规范(GMP)药品、专利药品、新药以及名优药品,在价格上与普通药品拉开差价。逐步降低药品流通差率总水平,实行差别差率,高价药差价率从低,低价药差价率从高。对有效性、安全性明显优于或治疗周期、治疗费用明显低于其它企业同种药品的生产经营企业,可以申请单独定价。
三、药品广告监督管理部门
药品广告必须经省级以上药品监督主管部门审批,获得药品广告批准文号后方可发布,其发布后的监督管理由同级工商行政管理部门负责。
处方药不得在大众媒体发布广告或者以其他方式进行以公众为对象的广告宣传,只能在国务院卫生行政部门和药品监督管理部门共同指定的医学、药学专业刊物上介绍。我国2001年2月1日起停止受理和审查如下剂型或品种在大众媒体发布广告的申请,并从2001年4月1日起禁止在大众媒体发布广告。并发布了可以发布处方药广告的第一批医药专业媒体名单。
四、基本医疗保险药品管理部门
自1997年1月15日《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》明确要建立城镇职工基本医疗保险制度以来,确定由劳动和社会保障部为牵头单位,负责城镇职工基本医疗保险制度的有关制定和监督管理工作,目前已公布了《城镇职工基本医疗保险药品目录》。从2001年起,各地都以统筹地区为单位正式推行城镇职工基本医疗保险制度。
统筹地区劳动和社会保障部门负责基本医疗保险定点药店、定点医疗机构的资格审查,并颁发有关定点标志。