第一篇:凯文小学墙板报工作计划21
凯文小学墙板报工作计划
(201至2012学年度第二学期)
愉快的寒假已经过去,新的学期又来临了,为了增添校园文化,加浓学习氛围,丰富学生的课外知识,培养学生热爱祖国,热爱人民,热爱世界和平和尊敬教师的良好品质。结全本校实际情况,特对本期的墙板报工作拟如下计划:
一、基本情况
本校共有教师6名,学生112人,大多数学生对一些节日的历史不了解。
二、出板报计划
1、清明节期间以“革命烈士永垂不朽!”为题出一期黑板报,让学生知道清明节的来历和革命烈士敢于牺牲的精神。从中受到“爱国主义”教育。
2、“五一”期间以“劳动最光荣”为主题出一期黑板报,让学生从中知道劳动的乐趣,让他们体会到劳动是最光荣的。
3、“六·一儿童节”以“六一快乐”为题出一次黑板报,让学生知道“六·一儿童节”的意义,知道“六·一”是属于他们的节日。
三、自我要求
1、按期出黑板报。
2、保证板报质量,使其图文并茂,既能吸引读者,又能从中获取知识,受到教育。
凯文小学2012.3
第二篇:自荐信赵文凯
尊敬的领导:
您好!
非常感谢您能在百忙之中翻阅我的求职信,我是一名即将从河北化工医药职业技术学院生化制药专业毕业的大学生。我很荣幸有机回向您呈上我的个人资料。在投身社会之际,为了找到符合自己专业和兴趣的工作,更好地发挥自己的才能,实现自己的人生价值,谨向各位领导作一自我推荐。现将自己的情况简要介绍如下:
作为一名制药专业的大学生,我热爱我的专业并为其投入了巨大的热情和精力。在两年的学习生活中,我所学习的内容包括了从药学的基础知识到运用等许多方面。通过对这些知识的学习,我对这一领域的相关知识有了一定程度的理解和掌握,此专业是一种工具,而利用此工具的能力是最重要的,在与课程同步进行的各种相关时践和实习中,具有了一定的实际操作能力和技术。在学校工作中,加强锻炼处世能力,学习管理知识,吸收管理经验。众所周知,生化制药专业是21世纪的朝阳产业,特别是随着生物药物在全球的悄然兴起,该专业炙手可热,因此在此形式下我积极学习好本专业理论知识,学习制药的基本理论和基本知识及系统的药物学专业的基本训练,具有药物分析、药品检验的基本能力。
选择了制药事业,选择了医药院校,求知立志救死扶伤的信念便铭刻于心。进入大学以后,我抓紧每一天进行专业知识的积累和基本功的培养,不断充实自己的头脑。作为制药人,我在思想上积极要求进步,乐观向上,对大是大非保持清醒认识,不畏难繁,有信心、有责任感。在能力培养上,校内积极参加各项活动,校外广泛尝试,既实践了所学,又锻炼了能力。大鹏展翅,骏马飞驰都需要有自己的天地。贵公司科学的管理体制和明达的择人理念;使我坚信到贵公司工作是我的明智选择。
愿贵单位事业蒸蒸日上,广纳贤才,再创佳绩!希望各位领导能够对我予以考虑,我热切期盼您的回音。
此致
敬礼!
赵文凯谨呈
2012年05月
第三篇:凯文化工【2018会议】
凯文化工新起点,新征程【2018会议】
为了增进各部门员工之间的相互了解,增强团队合作精神,营造和谐的集体气氛,加强员工对公司的归属感,今天公司全体骨干(威海分公司、河北办事处)齐聚一堂欢聚在此,总结2017年工作成果,绘制2018年发展蓝图。
此次会议主要总结一年来的工作成绩和存在不足,展望新的一年发展目标和工作计划,进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力;还是一次大团圆,公司领导和全体员工互相交流,相互促进,大展宏图,发扬团队精神;更是一次大集会,准备丰盛的酒菜,犒赏员工,感谢员工这一年来辛勤的工作,为企业的发展不遗余力。
——威海分公司石经理、凯文化工总经理冯总、河北分公司王经理——
2018年是公司在发展史上具有重要意义的一年,总经理向大家讲述了公司的成长历程,公布了去年整个公司的运营情况,并对本进行了规划和部署,随后各个分公司分别对自己上年的工作进行总结及本工作规划,大家分享自己的成功经验和得失,互相学习。
李总对本目标任务及奖励做了详细讲解及分配、划分。会议中,大家勇于激烈探讨公司未来发展方向及个人看法,对公司各项制度的完善,表明自己在2018年里的奋斗目标及实施计划。
凯文化工公司这些年,本着做大做强企业的强烈使命,主动适应市场需要,积极进行变革与创新,在市场的磨砺中逐步发展,在激烈的竞争中不断壮大。
————————东莞市凯文化工有限公司————————
今年我们要再接再厉,秉承公司“科技领先,创新无限,以人为本,质量为先,顾客至上,追求卓越”的企业理念,结合公司的现状制定一系列的工作计划和规定,争取在激烈的市场竞争中抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝着既定目标努力奋发前进,再创辉煌。
第四篇:小学欢度国庆板报
第五篇:凯文·凯利演讲读后感
凯文·凯利最新演讲预言 未来的12 个趋势
看完了《凯文·凯利最新演讲预言 未来的12 个趋势》演讲,分享下自己的感想。先介绍下这篇演讲,这篇演讲介绍了未来世界或者说正在发生的十二个趋势,形成/成为(Becoming)、认知(COGNITIVE)、互动(INTERACTING)、使用(ACCESSING)、分享(SHARING)、屏读(Screening)、流动(Flowing)、重混(Remixing)、跟踪(Tracking)、过滤(Filtering)、提问(Questioning)、开始(Beginning)。这些趋势有的正在发生,有的尚未普及。
可以说互联网给了大家一种全新的思维方式,一个个互联网奇迹在世界各地上演。李彦宏在硅谷的日子,让他感受最深刻的是商战气氛。他经常翻看《华尔街日报》:微软如何跳出来公然反叛IBM,又怎样以软件教父的身份对抗SUN、网景等等,这些故事让李彦宏感觉到:“原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。”而凯文·凯利认为,我们更关注的不应是微软,腾讯,百度这些具体的大公司,而是关注一种趋势,一种未来如何发展,如何走向的趋势。商战策略对于一个公司的发展至关重要,但没有核心的产品用来销售只讲究策略是不行的,可以说核心产品是基础,有了它辅之以商战策略才是制胜的法宝。
而核心产品从哪里来,在互联网模式下,产品更新换代如此之快?天下武功,唯快不破。只有关注未来发展的趋势,研究未来的趋势,走在他人前列,才能让企业立于不败之地。其实我们可以通过诺基亚的辉煌与没落看出来,一百多年前,诺基亚公司还只是一家纸浆厂。一百多年后,在智能机出现之前,诺基亚成为了全球手机龙头行业,这一繁荣持续了十二年。而后来到2007年,不仅是全球次贷危机的前奏,也是苹果推出智能手机的开端。随后加上安卓与苹果的左右夹击,诺基亚手机的牢固位置一下子似乎更适合存放在消费者的记忆里。诺基亚开始没落,直至被微软收购。诺基亚没落的原因,则与管理层的盲目与自大,被眼前的成功与光环蒙住了视觉,没有很好的预见到未来的发展趋势,低谷了竞争对手的真正实力不无关系。
而未来的趋势是怎样的呢?演讲中,凯文·凯利介绍了人工智能、虚拟现实以及流等未来最具颠覆的变化趋势。我觉得智能是贯穿到十一种趋势里面的。凯文·凯利在演讲中提到“认知”,是使我们现在使用的这些东西更加的智能化,有些人认为是人工智能,但其实它包含很多东西包括图像的智能化。
他认为,人工智能的发展会带来失业,比如无人驾驶汽车技术的进步,可能会导致到到2025年的时候,50%的开卡车的人不能开卡车了,但是也会创造一些新的工作职位,购买作为人工智能的商品,把人工智能和你要做的事情合在一起,就会变成很有价值的商品。
透过演讲,我们可以知道,移动互联网的飞速发展使整个社会结构发生了根本性的变化,不仅仅是影响人的日常生活,对于整个公司的组织结构以及整个企业的运营方式都带来巨大的变化,也随之衍生出很多新的商业模式。
正如凯文·凯利所说,我们会看到未来的很多趋势,这是非常重要的一点,如果理解这一点那么我们就可以有很多的成功,如果我们的社会朝着这个方向去走,我们就会拥抱这些变化,拥抱那些对我们有利的变化。最好的时候还未到来,而现在就是为那一刻到来做改变的时刻。