第一篇:1物业竣工接管验收程序内容
开原新创物业管理有限公司
物业竣工接管验收程序内容
一、目的
规范公司物业接管验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围
适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责
1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组负责对业主、公共区域、(地下仓库、地下车库、设备间、)设备控制箱等部位的钥匙进行接管。
4.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
5.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
6.由物业项目经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序
1.验收的准备
验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施
(1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。开原新创物业管理有限公司
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点: ①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7)移交档案、资料验收:根据验收计划提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在《物业接管资料移交清单》中。
⑻移交钥匙接管:根据接管计划交接钥匙,对照检查,并将检查结果填写在《物业接管钥匙移交清单》中
五、相关记录
《物业接管资料移交清单》 《物业接管钥匙移交清单》
六、支持性文件
《物业接管资料移交方案》 《物业接管钥匙移交方案》
第二篇:物业接管验收内容
物业接管验收内容: 物业接管验收内容:
一、资料: 资料:
1、产权资料(1)用地批准资料(2)项目批准资料(3)施工许可证(4)用水、用电、用气指标批文。用水、用电、用气指标批文。(5)各业主联络单。内容为:业主姓名、性别、业主 各业主联络单。内容为:业主姓名、性别、的物业位置及面积朝向、业主的联系电话及地址、的物业位置及面积朝向、业主的联系电话及地址、业主的素 质(与销售部沟通)、业主付款方式和付款情况。与销售部沟通)、业主付款方式和付款情况。)、业主付款方式和付款情况
2、技术资料(1)住宅区规划图、小区竣工总平面图。住宅区规划图、小区竣工总平面图。(2)所有单体建筑、结构、设备安装竣工图。所有单体建筑、结构、设备安装竣工图。(3)单位工程竣工验收证明书。单位工程竣工验收证明书。(4)地下管网竣工图。地下管网竣工图。(5)所有设备订货合同、产品合格证、随机资料(使 所有设备订货合同、产品合格证、随机资料(用说明书、检验报告),随机专用工具清单。用说明书、检验报告),随机专用工具清单。),随机专用工具清单(6)水器具检验合格证。水器具检验合格证。(7)暖气管道的试水、试压记录。暖气管道的试水、试压记录。(8)消防验收许可证。消防验收许可证。(9)水路试压记录。水路试压记录。(10)房屋测绘验收资料。10)房屋测绘验收资料。
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(11)房屋验收记录。11)房屋验收记录。(12)绿化平面图。12)绿化平面图。
二、房屋: 房屋:
1、主体及内墙面
2、顶棚(层高),开间尺寸 顶棚(层高),开间尺寸),3、地坪
4、进户门、电表箱门、弱电箱门、水表箱门 进户门、电表箱门、弱电箱门、5、阳台
6、卫生间、厨房间 卫生间、7、门窗
8、公共部位(楼梯走道)公共部位(楼梯走道)
9、外墙10、10、屋面
11、给排水、11、给排水、电器部分12、12、给水管13、13、排水管
14、空调、14、空调、雨水管 15 天然气管道16、16、避雷带17、17、配电箱
18、开关、插座(含电视机、电话、可视对讲、宽带网)
18、开关、插座(含电视机、电话、可视对讲、宽带网)19、19、电路回路测试
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20、配电柜、20、配电柜、盘21、21、电缆22、22、电动机的验收要求23、23、水泵24、24、可视对讲25、25、背景音乐系统26、26、闭路电视监控系统27、27、周界红外报警系统28、28、电子巡更系统
三、室外总体及公共设施部分
1、室外排水工程
2、行车道路
3、小区景观、小品 小区景观、4、配套设施
5、绿化工程 6
、围(护)栏(墙)
7、车棚
8、清洁配套设施
9、公布栏11、11、管理用房13、13、岗亭10、10、消防系统12、12、有关居委会用房规定14、14、车库
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第三篇:物业接管验收
集中检查,是建设方向物业企业移交前由物业公司组织的,从客户使用和物业服务角度,主要对空鼓裂纹、门窗、给排水、房间尺寸、设备安装、成品保护、使用功能等项目进行检验。
可分为户内和公共区域两种,根据建设进度户内检验一般在交房日前4-5个月具备检验条件。
公共区域按配电、给排水、环境、弱电、消防等专业根据工程进度分部分项开展。本章节主要讲解室内检查。
◆目的:(1)提高一次交房成功率。(2)减少交房后客户报事量和磨合期物业返修工作量。
2、集中检查流程(1)确定检查时间
项目部与物业技术部或管理处确定,一般在交房前4-5个月。物管师商学院【微信号:wuyeguanlishi】整理.(2)启动会确定项目部、物业检查整改联系人,检查标准、返修流程向施工单位、监理交底。(3)制定计划根据预验房时间、施工进度制定检查计划,在预验房前完成检查整改。
(4)检查准备人员、工具、记录资料筹备(记录表洋房每单元、高层每10层制定成册)、检查培训。
(5)检查 物业工程负责人组织员工进行检查,分片区负责制。
(6)记录反馈原始资料物业保存,复印件当天或次日由总包在物业签字领取,分发到各分包单位整改。
(7)整改各分包单位接到检查记录表进行整改。(8)复检
整改结束,监理进行检查,合格通知物业复检。(9)资料维护物业工程负责人指定专人对计划、检查,整改资料进行维护。
附件:《集中检查启动会指南.doc》
3、集中检查计划根据项目进度制定检查计划,在业主开放日前完成检查整改,检查项目必须是全检,而不是抽检。参加人员对于检验标准的掌握是提高工作质量的基础和保证。户内检查每小组一般每工作日能完成xx户的检验。附件:《集中检查计划表.xls》
《集中检查工作量参考.doc》《集中检查内容.xls》 《户内检查记录表.》
4、集中检查工具
(1)压力实验工具(俗称手动加压泵)
(2)游标卡尺(3)激光测距仪
(4)投线仪
(6)塞尺(5)红外线多线墨线仪
(7)两米尺
(8)卷尺(9)角尺
(10)空鼓锤
(11)记号笔(12)兆欧表
(13)钳型万用表
5、集中检查标准(1)房间及公共部位空间尺寸
房间内墙面之间净距极差20mm以内 l净高偏差值-20mm以内,极差在20mm以内 l非矩形的主要功能房间内墙净距差可不做检查。
(2)现浇楼板厚度及裂缝板厚应符合设计要求,偏差符合施工质量验收规范; 现浇楼板不应有可见的裂纹。
(3)门窗检查门窗开启灵活、关闭严密、无倒翘;推拉窗有防脱落措施 l进户门开启方向符合设计要求。橡胶密封条、毛毡密封条完好;玻璃密封条与玻璃、玻璃槽口接触紧密、平整。有排水口的门窗、排水口畅通;排水口数量符合设计要求。
(4)墙面、地面和顶棚抹灰与基层粘结牢固、无脱落、空鼓;抹灰层无爆灰和裂缝 l免抹灰工艺顶棚不应有可见裂缝。
抹灰层之间、与基层之间粘结牢固、无空鼓;抹灰层无爆灰和裂缝;孔洞、槽、盒周围抹灰表面整齐、光滑;管道后面抹灰表面平整。
(5)防水工程无面不应有滲漏、积水;天沟、泛水、变形缝构造符合设计要求。
有防水要求房间、阳台无滲漏、排水坡向正确、排水畅通无倒泛水和积水;
外墙无滲漏;外窗无滲漏。
注:其余方面略
6、集中检查方法(1)房间及公共部位空间尺寸门窗检查
(2)(3)墙面、地面和顶棚 两米尺检测墙面垂直度: 红外线多线墨线仪检测室内阴角垂直度:
角尺检测阳角:检查空鼓裂纹:检查阳台阴角(注意阴阳角较多处,客户关注较多):
检查室内标示(给排水管、管线预留孔洞、强弱电线盒、开关、插座等均应做相应的标示): 检查天棚平整度(顶面检查时,应检查平整度,空鼓、裂纹,顶面有弱电进户接线盒的应作全面检查,避免漏装。):
地面检查(平整度误差不大于2mm,地面面层与下一层应结合牢固,无空鼓,无裂缝、脱皮、麻面、起砂等缺陷。):
(4)防水工程检查烟道、外墙、门窗漏水(门窗、外墙、烟道等渗水,应在长时间下雨或大雨时检查,如未下雨,则采用淋水的方式进行。):(5)玻璃安装工程阳台玻璃栏板材质及栏杆高度检查(高度不低于1.05米;应使用安全玻璃的部位不得使用非安全玻璃;护栏玻璃应使用公称厚度不小于12㎜的钢化玻璃或钢化夹层玻璃;当玻璃临空高度达到5m及以上时,应使用钢化夹层玻璃。):室内护窗栏杆高度检查和施工工艺(不低于900㎜;焊接牢固、无毛刺无晃动,漆作工艺好、无色差、无明显焊点、检测铝合金门限位器设置和成品保护等情况|(铝合金无倒翘无明显划伤(长度不得大于100㎜)凹陷,胶条无脱落,边框封口胶应密实平整;平开窗锁钩风撑安装稳固使用灵无明显划痕。纵向栏杆之间净间距不大于110mm):活。): 窗户检查(开启性能:窗扇应开启灵活、关闭严密,无倒翘;推拉窗应有防止脱落的措施。):
(7)建筑给排水工程:除分户检验要求检查事项外,应作支管排水坡度检查、通球试验、灌水试验、给水管道压力试验
检查水井水表设置情况(安装平稳牢固、无渗漏、表前防盗阀、表后截止阀或球阀;水表牌号应与户位号一致。):
户内给水管检查(户内总水阀和装修水龙头安装到位、开启灵活、排污管道灌水实验(管道、配件等接口严无渗漏 ;阀门高度离地800㎜。):
密,无渗漏;管道畅通。):
道的最底部的污水井。):
排污管道通球实验(球能从测试点被水冲至被测管给水管道支架稳固性(给水管应安装应平整牢固,支架间距参照规范择录。):给排水管顺直度检查(排水管道应安装规范,每层必须装伸缩套管、隔2-3层应设置清扫口、顺直度采用红外线多线墨线仪进行测试。):
给排水管顺直度检查(给水管应安装应平整牢固,Φ32PPR横管间隔0.8米必须安装支架。):地漏检查(地漏型式符合设计要求,水封深度不小于50㎜;存水湾水封深度不小于50㎜,冲水排水通畅。):
(7)建筑电气工程配电箱、外墙窗、栏杆等电位、接地、线间绝缘测试(配电箱内各线间、金属栏杆、等电位绝缘阻值均不得低于0.5MΩ;接地连接正确):配电箱配置和设置高度检查:1.8m室内装修电源插座高度检查300mm
强弱电箱内电气元件规格、型号、数量符合设计要求标示完好,标识清楚、动作灵活,接线、插座等相续正确;电表读数、户位正确。检查记录
7、集中检查重、难点问题及处理方法(1)集中检查管理
1)标准、流程培训,自己做足功课;2)分栋或片区责任制;3)有效的汇报制度、员工每天向工程经理汇报检查、整改情况;4)重点、突出问题及时向地产反馈,并落实处理方法。
(2)重点关注客户敏感点1)阴阳角顺直度,房间尺寸、门窗;
2)渗水;3)空鼓、裂纹。
(3)整改质量、进度控制 1)明确施工单位返修队伍,分片区责任制;
2)返修材料准备,与项目部落实供货期较长的材料供应及时性,确保整改进度;
3)整改质量、进度出现异常时,组织项目部、营销客户中心、物业技术部会议解决。
第四篇:写字楼物业接管验收程序要点
写字楼物业接管验收程序要点
A. 写字楼接管验收前工作
(1)成立物业管理机构
成立物业管理公司或设置管理处,设立各级管理机构及各岗位,草拟各级管理员工岗位职责,招聘所需员工及进行岗前培训,建立一支优良的专业物业管理队伍。管理机构一般应在写字楼管前3个月建立,各级管理人员和员工应该到位。
(2)草拟各种规章制度。
物业管理的规章制度分为物业管理公司内部的规章制度和公司对外(业主、租户)的规章制度两类:
1).物业管理公司内部的规章制度。建立一套科学的、健全的、严格的规章制度,使人人有章可循,事事有法可依。物业管理公司内部的规章制度主要有公司的守旨,纪律、经营方针、工作程序、岗位职责等。如保安员守则、工具的使用及保管规定、制服管理规定、考勤规定等等。公司也可以将各种规章制度合成一本《员工手册》,方便员工全面了解和遵守公司的规章制度。
2).物业管理公司对外的规章制度。包括公司向业主、租户解释公司的宗旨、权利和义务,以及公司管理服务范围、管理服务方式,还有要求业主和租户共同遵守的行为准则等方面的文件。如业主公约、用户手册等等。
(3)组成写字楼验收小组。
由物业部,工程部及公司有关人员组成写字楼验收小组,验收小组还应在验收前完成以下工作:
1).提前派出部分工程技术人员进驻现场,与开发单位和承建单位的工作人员一起参与写字楼竣工收尾监理工作,主要参与机电设备的安装调试,了解整个写字楼内装配的设备设施,熟悉各类设备的构造、性能;熟悉水、电等线路的铺设位置及走向,为入住后的管理、维修养护打下良好的基础。
2).主动与开发单位、承建单位联系,协商写字楼交接问题(如交接日期及注意事项)和制定验收方案,统一验收标准。
3).准备接管验收的各种表格,如接管验收表、接管验收遗漏统计表等。
(4)财务方面准备。
筹措物业管理维修基金;制定财务预算方案,提交开发单位审批;井建立完善的财务制度,有效控制管理费及基金收支;制定第一年的管理收支预算,拟定收费标准,包括管理按金及其他管理款项的建议。
(5)协助开发单位购买所需用具及设备,保质保量,以保证写字楼管理顺利进行。
(6)编制写字楼验收计划。
验收小组依据开发单位、承建单位提供的竣工图、设备清单等文件,按设计及施
工要求编制验收计划。验收计划应包括项目概况、接管原则、验收标准、职责分工、日期安排及工作内容。验收要求等。
B. 写字楼接管验收的程序
(1)写字楼接管验收具备的条件。
新建写字楼的接管验收应具备以下条件:
1).建设工程已施工完毕并已竣工验收合格;
2).供电、给排水、供暖、卫生、道路等写字楼的附属设备能够正常使用;
3).写字楼的名称应有地名管理部门审核的批准书,以及经公安部审批编制的正式门牌号码。
(2)写字楼的预验收。
接到开发商接管验收的通知后,验收小组对所接收的资料,具备条件的,应在15天内签发验收复函并约定验收时间。届时,验收小组根据验收计划、标准(依据建设部《房屋接管验收标准》),按专业分工进行预验收。
1).验收小组对设计图纸、设计变更、竣工图、设备清单进行预验收,对写字楼的主体结构、外墙、楼地面、装修及电气、水、卫生、消防、供气、电梯、附属工程进行质量与使用功能的检验。同时,还要重点验收设备和主材的规格型号、容量、制造厂并清点数量、安装位置等。
2).在预验收中检查出不符合标准的项目,提出书面的《物业验收整改通知书》,返回给移交单位,并在规定时间内由移交单位或工程施工单位进行整改。
3).对验收中的单独设备进行试运转验收。主要验收设备的安装质量和运转中设备的主要技术指标,对不符合指标的,及时提出书面意见,要求移交单位组织设备制造厂或施工单位重新凋试,要达到规定的要求。
4).预验收后形成一份预验收报告,交公司总经理审查。
(3)写字楼的正式验收
预验收中提出的项目落实后,验收小组要进行检查、验证,如整改合格,则进行正式的写字楼验收。
1).写字楼的实物验收:一是图纸与设备规格型号、数量符合;二是工程的主要设备的实际安装位置与设计安装位置符合;三是设备包括设备连接的整个系统的技术性能,应与设计的功能符合。验收结果记录在《验收交接记录表》中。
2).对写字楼的其他公共配套设施进行验收,重点放在预验时已记录在案的问题方面,其结果也记录在《验收交接记录表》中。
3).各专业人员根据验收后的情况,写出单项工程验收报告。验收小组根据单项验收报告,作出综合性验收评定及意见书,并将验收报告送公司总经理审批。
4).公司总经理代表写字楼的接收单位,同写字楼的交接单位进行正式移交。物业管理公司会同开发单位、施工单位、施工监理单位签字生效,并将全部资料收归存档。
验收资料
写字楼接管时有三个方面的资料需要移交,一是产权方面的资料,二是技术方面的资料,三是开发商对楼盘原有的内部装修标准及销售部门承诺的优惠条件方面的资料的移交。
(1)产权方面的资料。
1).项目批准文件;
2).用地批准文件;
3).建筑执照;
4).拆迁资料;
5).业主姓名、产权、位置、建筑面积清单。
(2)技术方面资料。
1).竣工图,包括总平面图、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸;
2).地质勘察报告;
3).工程预决算分项清单;
4).图纸会审记录;
5).竣工验收证明书;
6).工程合同及开、竣工报告;
7).工程设计变更通知及技术核定单位(包括质量事故处理记录);
8).隐蔽工程验收签证;
9).沉降观测记录;
10).设备及主要建材的质量保证书或合格证书以及供水、供暖、管道煤气的试压报告。
(3)开发商对楼盘原有装修标准及承诺的优惠条件资料。
1).内部装修标准资料;
2).承诺的优惠条件资料。
写字楼接管验收的标准和检验方法
写字楼接管验收的标准主要是:
(1)地基、梁、柱、板主体:
1).地基基础的沉降不得超过建筑地基基础设计规范的允许变形值;不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏;
2).钢筋混凝土构件产生变形、裂缝,不得超过钢筋混凝土结构设计规范的规定值;
3).按图纸设计逐间检查,无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位及非收缩性裂缝;
4).无钢筋外露。
(2)顶棚
1).抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无脱皮;
2).无裂纹,无霉点,无渗水痕迹,无污渍。
(3)墙面:
1).抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无面层剥,无明显裂缝,无污渍;
2).块料(如磁砖)面层:粘贴牢固,无缺棱掉角;面层无裂纹、损伤;色泽一致;对缝砂浆饱满,线条顺直;
3).外墙面:无裂缝、起砂、麻面等缺陷,无渗水现象。
(4)地(楼)面:
1).毛地面:平整,无裂纹;
2).块料(如磁砖等)面层:粘贴牢固,无缺棱掉角;面层无裂缝、损伤,色泽一致,对缝线条顺直;对缝砂浆饱满,线条顺直。
3).水泥砂浆面层:抹灰平整,压光均匀,无空彭,无裂缝,无起泡等缺陷。
4).卫生间地面。可用以下2种检查方法检验:一是向地面冲倒水,观察水流向是否准确到地漏,不应有积水、倒泛水;二是封闭地漏,灌水浸泡地面24小时,第二天到楼下检查楼面应无渗漏。
(5)门窗:
1).开启自如,手轻摇晃门窗与墙面接触牢固,无晃动和裂缝出现;目视零配件装配齐全,位置准确,无翘曲变形;
2).从室内轻摇晃门锁与连接牢固,开启灵活;
3).木门油漆均匀,观察门缝线条均匀,不掉角,无变形;
4).单指轻击玻璃安装牢固,无轻微晃动现象;玻璃胶缝密实,玻璃面层无裂缝,无损伤和刮花痕迹。
5).窗台泛水正常,无向室内倒流缺陷。可选择以下检查方法:先关紧所有窗户,从顶层房间窗户自上向下均匀浇水,停止浇水后半小时逐间检查每个窗台是否有水渗入。
(6)楼梯、扶手:
1).砼结构的楼梯:无裂缝,面层无剥落,钢筋无处露;
2).钢木结构的楼梯:用力轻摇无晃动,安装牢固;钢筋无锈蚀,无变曲;木扶手表面无龟裂,油漆无脱落,色泽一致,表面光滑,无扎手。
(7)开关:
1).安装牢固,目视盖板无损坏;
2).开关灵活,开启接触效果良好。
(8)照明灯具:
1).轻碰灯具无轻微摇晃,与楼面紧贴,零配件齐全,灯罩完好无损;
2).打开所有灯肯,检查电源接通是否正常,灯具发光是否正常;
3).楼内公共照明灯全部接通连续工作3天,统计有多少自然损坏的。
(9)供水系统:
1).安装牢固不能摇动,管道(尤其是接头)完好无损,无渗漏水,无锈迹;
2).水龙头和水阀:打开水阀,流水畅通,无漏水;关紧水龙头,无漏水。
(10)排污管道(含塑料管):
1).安装牢固,外观完好无损,配件齐全;
2).从楼上各排水口注入,楼下目视管道接口密实无渗水,楼上排水畅通无堵塞;
3). 铸铁管:灌水后无渗漏水,表面无锈迹,无裂纹,面层油漆均匀。
(11)卫生洁具:
1).安装牢固,外观完好无损,面层无污渍和刮花痕迹;
2). 灌水后排水口密实,无渗水,接水软管无锈迹;
3). 便器:水箱冲水正常,不堵塞,冲水畅通。
跟进工程遗漏的管理:
工程遗留问题是指竣工验收和楼宇使用过程中,发现的安全隐患、使用的建筑材料不合格、设计无法达到使用要求、保修无法解决的设计缺陷等方面的工程质量问题。
物业部对完善配套工程执行监督职责,指定专人作好协调工作。对发现的遗留问题,及时向管理处经理汇报,并作好与开发建设单位的联系工作。在进行工程完善和遗留问题的改造时,要加强施工现场的管理,具体有两种不同情况的管理:
(1)在业主(租户)未入伙之前的施工管理。
1).分清责任范围,物业部指定专人与施工队保持联系,协调解决交叉工作的予质,以确保已接管房屋和设施的完好。
2).配合施工队的用水、用电,要求施工队进出场有序(必要时可签订合同)。
3).限制施工队的活动范围,不许到施工现场以外区域活动。
(2)在业主(租户)已入伙之后进行施工时,除按上面第(1)条规定执行以外,还必须加强以下工作的管理:
1).限制噪音施工时间,确保业主(租户)的工作和休息。
2).严禁施工人员穿拖鞋及袒胸露臂,严禁吸烟。
3).施工单位必须提前把安全负责人、施工人员名单交物业部,办理临时出入证,施工完毕将证交回。
4).增强保安力量,加强对施工人员的管理监督,避免给已入伙的业主(租户)带来安全隐患。
5).施工队离场前,必须到物业部申请“放行条”,经有关人员核查无误并签名后,施工队方可撤离写字楼。
第五篇:验收接管程序
验收接管程序
1.目的:规范验收接管程序
2.适用范围:绿化施工工程,绿化改造工程
3.定义:质保期:就是绿化施工工程或绿化改造工程施工结束后,根据合同应由责任方进行继续养护的时期。4.职责:
4.1项目绿化主管会同施工单位负责人现场核实工程竣工情况,并做好相应记录。
4.2项目绿化主管签署初验意见。
4.3项目经理、项目绿化主管会同施工单位负责人现场检验合同履行情况。
5.控制要求和方法: 5.1.竣工初验
5.1.1施工单位在苗木全部种植完毕后,向项目绿化主管提交报告及初验申请,如施工单位在完工后不申请,项目绿化主管主动向施工方索要各种资料和初验申请。
5.1.2施工单位应同时递交工程绿化设计图、工程竣工图等相关资料,5.1.3项目绿化主管会同施工单位负责人现场核实工程竣工情况,并做好相应记录。(记录表见附件)5.1.4在初验过程中应着重注意以下事项:
a)苗木种植种类、数量、位置是否与图纸相符; b)苗木规格是否符合设计要求; c)苗木生长情况及保护措施是否符合要求; d)施工场地是否按要求清理干净;
e)所有绿化植物是否确实种植完毕,符合设计要求。
5.1.5对于没有上述问题的,项目绿化主管签署初验意见,正式进入质保养护期。
5.1.6如有问题的,项目绿化主管给施工方发出整改工作单。并择期复验。
5.2.质保养护期满验收
5.2.1施工单位在养护期满过后,填写养护期间自检情况报告及养护期满复验申请报告,申请复验。
5.2.2项目经理、项目绿化主管会同施工单位负责人现场检验苗木养护情况。
合格苗木必须符合以下标准:
a)乔灌木长势良好,没有枯枝、黄叶、残叶现象;
b)乔灌木种植位置适当,高低错落有致,外形美观,造型、修剪合理;
c)乔灌木规格符合设计要求; d)枝叶无病虫害,无蛀干害虫;
e)乔木保护措施得当,有护树架,无倒伏、摇动现象;
f)无裸露土面,草坪及地被植物无杂草或杂草率小于5棵/m2; g)施工场地无残留垃圾、余土。5.2.3不合格苗木及枯死、生长不良苗木限在一周内补种整改完毕。新补种部分,要从补种工作完毕起重新计算养护期。
5.2.4项目绿化主管对检验合格苗木及绿化项目签署复验意见及接管意见。5.2.5退质保金
项目绿化主管签字承接后,向公司绿化主管提交书面报告,公司绿化主管签字,并交给总经理签字,按总经理批示退质保金 6.支持性文件.验收后的资料整理
将下列资料及相关记录加以整理并归档: a)绿化工程合同; b)绿化工程设计图; c)绿化工程竣工图。