技术部年度计划

第一篇：技术部年度计划

技术部2017年安全工作计划

为了更好落实公司2017年度安全目标，保障本部门度全年无安全事故发生这一安全目标的实现，特制订2017年度质检部安全工作计划。

一．总体要求

坚持“安全生产，预防为主，综合治理，科学发展”的方针，认真学习领会和贯彻国家及公司有关安全生产的法律、法规、标准、制度及规定，严格按安全技术规程进行操作，熟练掌握日常工作可能存在的危害及相应防范措施，提高事故预应对能力，提高安全生产管理水平。

二．工作要点及措施

1、完成技术部本年度安全目标：

（1）在用监视和测量设备合格率达100%；（2）产品、原辅材料检验合格率100%；（3）隐患治理（整改）完成率100%；（4）“三违”现象及时处理率100%；（5）劳动保护用品正确配载率100%；

（6）员工伤亡事故为零，职工因工轻度伤害控制在1人以下。

2、加强安全基础管理。加强安全检查督导，化验室做到每日一次安全检查，每班一次，技术部每月一次大检查，检查内容包括：工作质量、现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等，并做好检查记录，如存在隐患，及时报安环部进行整改。

3、加强教育培训，以安全活动的形式经常性组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论，并认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育、培训和考核，做到考核合格。强化安全的重要性。

4、积极参加公司组织的演讲比赛、安全知识竞赛、专项应急预案等竞赛及各项安全活动，熟练掌握国家安全生产法律法规，提高安全意识及责任意识。

5、熟练掌握岗位危害的应急防护知识，日常使用的危险品使用注意事项及防护措施，一旦出现溅入皮肤和眼睛，能及时有效进行处理。

6、按照要求履行应急监测职责，积极参加公司组织的应急预案演练。以达到提高应急处置和自救能力的目的。

7、进行有危险性的工作，如危险物料的现场取样、易燃易爆物品的处理等应有第二者陪伴，陪伴者应处于能清楚看到工作地点的地方并观察操作的全过程。

8、按有关规定对分析用化学试剂的领用保管、发放、使用、处理。分析剩余样品进行分类回收，并按有关规定处理化验废水、固体废弃物，杜绝环境安全事故发生。

9、遵守用电规章。每日工作前后应认真检查水、电、气、门窗等的安全。

10、严格落实安全责任制，做到赏罚分明。

11、积极完成三级安全标准化达标创建工作的相关工作，配合安环部完成其它安全事项。

技术部

二〇一七年一月八日

第二篇：技术部2018年计划[范文]

技术部2018计划：

一、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。2018年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好各项管理工作。

1、降耗增效，增强对边角料的管理利用，合理排料，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。

2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。

二、逐步形成技术会审制度

方案设计完成后要进行技术会审，通过开小会的形式共同讨论方案的可行性，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。

三、继续加强学习

1.学习专业技术，学习努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好带头作用。

2.要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。3.加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。四.2018计划要点： 1.产品合格率必须达到95%以上。

2.生产现场出现问题第一时间必须赶到现场解决。

五、2018年具体计划如下

1、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。

2、对于销售部的订单及时反馈，对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。

3、做好和各部门的接口工作，统一对过程控制的认识，形成为一线生产服务的思维方式，确保质量、确保结果正确，使公司能正常施行运作

第三篇：技术部节能降耗计划[推荐]

技术部节能降耗工作计划

节能降耗，就是节约能源、降低消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益，对于企业管理来说，节能降耗体现在日常工作中，因为企业经营的目的除了承担其应有的责任外，更重要的是要创造最大的经济效益，这效益既要通过不断地扩大经营而取得，也要依靠尽可能的减少费用支出而增长，换句话说，要通过节能降耗，以达到增收的最大化。节能降耗，从我做起，其次要在技术方面有过硬的本领。从自身岗位做起，练就过硬的本领，只有具有精湛的技术，才不至于出废品、次品，才能避免更大的浪费。只有低成本才有高效益，现技术部根据企业实际情况，做好以下几方面的工作。

1、改善模具材质，延长使用寿命，楔横轧模具现采用材质为

55Mn,最多轧制数量10万条(20万件)，通过与唐山大方技术部门沟通，要采用70Mn2MO高碳钢材料能增加模具耐磨性和强度，有效的延长模具使用寿命，提高产品外观质量，轧制数量约15万条（30万件）产量可提高50%。

2、摆辗模具采用5CrNiMO材质最多可锻压3000件产品，改用离心铸造复合半钢材质可锻压5000-6000件产品，待模具磨损报废时，再重新车削利用可有效节约模具费用，减少支出。

3、现在产品品种多、产量大，产生的废品较多，一些产品有

外观缺陷不是很严重的产品，特别是体积较大、较重的产品，在终检时可单独存放，由熟练的电焊工进行焊补、修

磨、正火、喷砂，可减少废品损失。

4、每月产生的疏松废品较多，约占废品总数的65%，损失

较大，中心疏松空洞≤2mm的产品通过到莱钢技术中心做抗拉强度试验，经客户加工、装机实验，此种产品不影响产品强度，探伤工序可根据客户需求、产品技术要求制定探伤工艺，可减少探伤部位，多数产品可只探三点，位置在产品两端和中间，但必须做到不被客户检验和加工时发现。

5、新产品设计制作尽量做到一次轧制两件或多件，可减少消

耗，提高材料利用率，模具制作要精心设计和加工，有效缩短模具调试的时间，减少调试废品。

6、模具的加工制作从切块、修磨、钻孔、车削，尽量做到自

己制作和加工，内部加工费降5%；没有制作能力需外协加工的产品，要货比三家，价格比去年降10%，并签订加工合同，确保产品质量和按时交货，提高工作效率，创造更大的利益。

7、提高产品外观质量，缩小弯曲度范围，直线度由≤0.8mm

减小到0.6mm，单边加工余量由1.75mm减小到1.5mm，在确保满足加工的情况下，减少产品加工余量。

采用数控锯床后，下料长度应执行工艺标准的负公差，从而减少料头余量。

节能降耗需要我们有创新思路，创新是发展的动力，增强责

任心，树立企业主人翁的观念，人人都来献计献策，围绕生产和管理的各个环节，进行技术革新和技术创造，而且要增强员工的节能意识和资源意识，充分调动员工节约能源的积极性，形成节能降耗的好习惯，为企业发展壮大做出贡献。

技术部

2012.3.13

第四篇：2014年技术部计划

2014年技术部工作计划

新的一年对于技术部是，机遇与挑战并存，虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创我们开瑞公司的新局面。

技术部是公司的龙头，公司的产品质量与我们息息相关，所以我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。新的一年里，我们将结合TS16949体系要求，将工作做如下几点安排：

一、强化技术部管理，降低生产成本

要求技术部全体人员熟悉公司管理制度和各项体系文件，做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。2014年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

降耗增效，常抓不懈。提高我们自身素质，增进和外界同行业和客户的技术交流。对工艺、工装、产品不断深入研究，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。

二、加强产品开发管理

严格按TS16949体系程序执行产品开发管理，通过过去一年的体系加强建设，技术部每位员工都能积极参与到产品开发过程中的评审，对设

计的工法，工艺，通过会议的形式共同讨论方案的可行性，选择设计机构合理，安全可靠，生产效率高，最低成本的设计方案，2D图纸下发后，相对于的作业指导书也由工程师一起完成，并下发车间现场，下发原则是，不签字不发放，图纸和文件通过自审，互审，专审后发放。保证图纸和资料的准确无误，以免造成不必要的损失。

三、强化各岗位职责，严格绩效考核

为调动员工工作积极性，提升客户，设计水平，新的一年里，就

进一步加强绩效考核工作，技术部作以下调整：

进一步规范工作流程，转变工作模式，提高工作质量和效率。

任务下达百分制考核为100分，按每位员工负责的具体内容，进

行考核，考核严格按照本部门考核管理办法执行，对考核不通过过的员工实行先教育，后调岗，再开除的处理结果。对考核表现优秀予以奖励和通报表彰。

强化部门员工自审核和部门领导对员工审核，分两级审核。

强化平时督查考核。实行按月考核，由部门文员进行统计存档，每个季度对照任务指标进行全面考核。

强化定量考核，下达任务工作数量指标，实行定量考核，按部门

软工实际完成工作量，对其考核。

将技术部的考核程序文件，打印挂墙，让员工对照考核内容进行

工作。

四、加强创新力度，与时俱进

总结过去一年的创新建设工作的不足之处，去过一年里，技术完

成了项的专利创新申报，但专利创新项目都处于理论阶段，14年，技术部将创新在理论上转成实际创新开发上，运用公司有效资源对可开发创新项目进行分析，设计。准备好创新开发资料，上报公司领导。

新的一年里，新的起点，技术部把握住新的机遇，按每月不低

于3个项目进行专利创新项目的申报，为今年的专利创新项目再添新的成绩。

五、持续加强客户服务，增强公司在冲压行业的影响力技术是质量的源头，在产品开发前期到完成，密切与客户产品工程师保持密切联系，和客户产品工程师一起，分析产品数据和实现模具开发的可行性，并严格按客户要求，提供手工样件给客户装配，加快客户在装配过程中的数据确认。我们和客户产品工程师一起，完成产品开发的全过程，我们将一如既往的保持服务水平，去接待我们开瑞公司的每一位客户。

六、持续加强部门员工学习，公司培训工作

新的一年里，为保持同行业软件方面水平上，在现有软件支持的基础上，建议公司安排技术人员学习更新，更好的软件，为公司创造更高的价值。

按月度计划，对生产相关人员进行过程控制，作业指导书的培训

工作。

新的一年，技术部全体人员将与时俱进，全力以赴的投入工作，为公司打造成设计开发能力最强，水平最高的团队，为开瑞公司打造精品汽车零部件做最大的贡献。

新的一年，技术部将更加团结的在一起，与各部门一起，不断学习，努力奋斗，为开瑞公司的新发展做出新的努力。

我们坚信，在全体人员的团结努力下，开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌！

开瑞金属科技有限公司技术部

2014.1.1

第五篇：信息技术部总结及计划

工作总结

转眼间一学年的工作已经结束，回顾本学年的工作，有辛勤过后的快乐，也有耕耘过后的收获，但也存在着很多不足与遗憾，下面我对信息技术部的工作做一简单总结：

一、加强网络、电教设备管理，做好教学服务工作。

我们信息技术部在学年开始的时候就进行了人员分工，明确职责，完善制度，加强对校园网及电教设备的的管理，落实各项管理工作措施，确保网络安全、畅通、设备的正常使用。

学校现有四个学生计算机教室98台电脑、一个网络中心，两个教师备课室、四十余台教师办公电脑，2个多媒体一体机。这些设备的日常维护工作以及校园网维护、文字上报材料的统计打印、摄像等工作都是由信息技术部承担，事务比较多，所以我们通过加强分工管理，实现责任到人，以保证设备的正常运行。

信息技术部在工作中努力配合学校各项工作，认真做好服务，及时发现问题及时处理，决不等、不托，力求设备能够正常的工作，为学生、教师创造一个良好的学习环境。

二、常规教研及学生兴趣小组活动

为提高教师使用多媒体电教设备的兴趣，使学校安装的电教设备发挥最大的作用，我们在学年初组织了教师课件比赛，任课教师全员参加，评出了众多优秀课件，老师们制作使用课件的积极性有了很大提高。

今年在区课件评比中，我校一共有30余个课件参与评比，其中有6个课件被推荐到市级评比，2个课件被推荐到省级评比，学校被评为2012年信息技术先进单位。

学生活动方面，我们组织了班级博客兴趣小组，七八年级每个班均建立了自己得博客，学生们把自己写的作文，拍摄的照片上传到了自己班级的博客，还为自己班级的博客设计了版面配色等，突出了学生自己的个性特色，做到了真正的素质教育。

三、完善学校博客

今年我们完善了学校博客，设学校荣誉、活动视频、活动照片、校园新闻、文件通知等内容，把学校博客变成内部交流的平台，同时也能在更多的空间展示学校。在博客建设上，我们坚持“突出特色、服务教学”的原则，不断完善博客的建设，加强管理工作力度，改进和提高学校博客的服务质量，更好地为教育、教学、科研、管理服务。

这是在过去的一个学年里我们所做的工作，工作是忙碌的，是辛苦的、是有收获的，也是有不足的。在以后的工作中要做到发扬优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。

中学信息技术部 2012年9月2日

工作计划

2012-2013学年上学期，信息技术部主要计划做以下工作:

一、完善学校博客。

学校博客目前内容单一，仅有文件通知和活动图片、视频等内容，没有教研以及家长反馈等内容，下学期组织教研组在学校博客上发表自己的文章等内容。同时在网上宣传学校博客，使家长可以通过学校博客了解学校工作，并且能对学校工作作出反馈。

二、继续建设教学资源库。

及时收集好老师们在教学过程中积累的大量素材资源，并以教材体系进行编目。具体征集措施：各学科以教研组为单位，在教研组长收集组内成员平时教学中制作的教案、课件等相关拓展性材料，定期上传，扩充校本资源库内容，提高资源应用效果。

三、继续开展课件评比活动。

课件评比活动对老师制作使用课件兴趣的激发、经验的交流、技术的提高还是相当的明显的，下学年我们还要进行一年一度的课件评比活动，这次评比将采取现场制作、同一主题、同一素材的方式进行，真正的体现出我校教师制作课件的水平。

四、建设校园电视台，挑选小记者，组成校园电视台编辑组，制作自主节目。尽心维护设备，加班加点编辑节目，保证节目的正常播出，为我校的素质教育贡献自己的力量。

五、校园网络、监控、电脑、一体机维护。本学期我校电脑的数量已经将要达到100台，数量众多的电脑对我们信息技术部来说就意味着更多的维修次数，在维修人员少的情况下，我们争取及时维修，不影响正常的教学秩序。

中学信息技术部

2012年3月1日

工 作 总 结（信息部）

望海学校 2012-9-1

工 作 计 划（信息部）

望海学校 2012-3-1