石潭镇省级示范镇验收材料（共5则范文）

第一篇：石潭镇省级示范镇验收材料（共）

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千年古镇竟风流 城镇建设谱新篇

──石潭镇迎省示范镇考核验收汇报材料

石潭镇位于湘潭县西，与湘乡市毗邻，是湘潭县最古老的集镇。乾隆刊《湘潭县志》载：“秦始置湘南县，属长沙郡”。据史界发掘考证，湘南县城建于石潭镇古城村。依此，湘南的立县至少为公元前221年至278年间，距今已有2200多年历史，她是湘潭县的根。历史积淀和传承，成就了石潭人文鼎盛，地繁物华，自古便是“鱼米之乡”，享有“人杰地灵”之美誉。在中国共产党的领导下，特别是改革开放以来，美丽的石潭更是山青水秀、林茂粮丰、经济发达、交通便利。镇北320国道、湘黔铁路复线叠邻，同与涟水平行，“韶茶”、“湘湘”两条县级公路干线穿镇而过，贯通南北与东西，连接韶山、乌石两个红色旅游景点，独特的区位优势有效促进了石潭政治、经济、文化的广泛交流。全镇辖42个行政村、4个居委会、630个村（居）民小组，2万户，7.03万人，其中镇区人口2.98万人，耕地面积55958亩。2006年被列为湖南省小城镇建设示范镇。

五年来，在省、市、县各级领导的亲切关怀下，镇党委、政府坚持科学发展观总揽全局，按“两型社会”建设要求和省示范镇目标统筹规划，开拓创新，带领全镇干部群众，在创建小城镇示范镇工作中勇立潮头，大步跨越，创造了惊人 迎省级示范镇验收汇报材料 的成绩，城镇面貌发生了翻天覆地的变化。

一、社会经济超速发展

五年来，石潭镇社会经济得到了快速发展，国内生产总产值由2006年的9.2亿元到2009年达15.36亿元，年平均增长率为18%，高出全市平均水平4%。迎省级示范镇验收汇报材料

效促进了城镇经济的迅步发展，“忘不了”、“真维丝”、“伊纯”、“米乐奇”等多项国际国内品牌商品纷纷落户石潭，小城镇有了大型加油站，镇内设立了移动、联通、电信等通讯基站，德怀路10多家摩托车店形成了市场，餐饮、医院、学校、大型超市等服务机构错落有序，上档次的宾馆吸引着四面八方的宾客……商人逐利而居，物资在交流、财富在增长，外地商人纷纷慕名而来，有的买房定居，有的租赁门面当起老板，尽享城市物质和精神文明的发展成果。

城镇的发展，有效促进了城镇产业化进程。特色产业品牌走出湘潭、走出湖南、走向四面八方。

──八角香菇产业 经过艰难曲折道路，依靠科学支撑，大胆创新研究，成功实现了“水帘降温、半生料栽培、多层立体种植，利用湘莲壳、油茶壳制棒，利用棒渣生产有机肥”五大技术攻关，不断提高生产力，提高合作能力，建立联结体制，大大提高香菇产量和产值，高产实验大棚实现亩产鲜菇5万市斤，亩产值16万元，纯利12万元。八角村突破人平纯收入1.08万元，跃居为湘潭县首富村。“走四方”品牌远销香港、澳门、日本和韩国。

──湘潭兴农配方肥厂 由1998年的手工操作开始生产有机肥，到2001年投资300万元购置新设备，步入机械化制作行业，再到2005年继续投资2600万元，改建新厂区，改造旧设备，实现年生产复合肥2万吨。依靠技术创新，严

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格质量把关，2007年正式由国家颁发产品免检证书，进一步提升生产能力，成为产值过亿元企业。

──人民煤矿 通过技术改造，达到年产煤6万吨，实现年缴税1280万元。

──工业企业 名牌产品的发展，带来了镇域经济的快速增长，2009年实现规模企业总产值3.22亿元，实现规模企业利润7400万元，实现工业企业税收1470万元，有效促进了镇域社会经济的超速发展。

──粮食生产 已步入全国先进行列，农业部水稻高产创建万亩示范田落户古云村，2009年全镇实现粮食总产量6.02万吨，农业总产值5.07153亿元，农业增加值3.26亿元。

──生猪产业 生猪产业已成为发展石潭农村经济的支柱产业，年发展生猪达45万头，出栏34.4万头，实现人均出栏5.23头，年产值达3.05亿元，占畜牧总产值87.8%，占农业总产值的63.9%，成为了全省久负盛名的“湖南生猪 迎省级示范镇验收汇报材料

农民增收，石潭高效农业已成为全省一块金字招牌。

二、城镇规划放眼未来

小城镇建设总体规划是建设小城镇、经营小城镇、发展小城镇的重要基础，它既关系当前，更影响长远。在规划城镇建设的全过程，我们坚持规划先行原则。1999年8月，镇人民政府会同湘潭县建筑设计院，深入实地勘测、论证分析，拟制定近期远期发展目标，编制《1999至2020年石潭镇城镇建设远景规划》，按照高标准、高起点、高质量原则和发展目标，理顺思路，更新观念，科学决策，引进城镇经营新理念，发展和依托公司进行市场运行，实行投资主体多元化，有效实施城镇建设三步战略方案。

为抓住长株潭两型社会建设的契机，严格按照“两型”建设要求，提高城镇建设标准，镇人民政府斥资120万元，于2008年再次聘请省、市专家，修订编制生态环境保护、消除地质灾害和突出城镇特色专业的新一轮《湘潭县石潭镇总体规划》，描绘石潭城镇发展的美好蓝图，确定了“三区两配套”的发展格局，按照“工业园区、住宅小区、商业街区”，配套“农资交易市场和各类公共基础设施，包括城镇莲水风光带建设，分步有序实施，已经上级审定，镇人民代表大会通过。按照《总体规划》，通过5－15年努力，石潭镇区人口将达到5万，建成面积达到5平方公里，初步定位为“区域中心城镇和山水园林城镇”。

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三、城镇建设立足优质

石潭自古便是商业重镇，千余年来，借涟水之便，商贸繁盛，早在明清时期就是全国有名的“药都”和“米都”，解放前，石潭的“石灰”就已畅销省内各地。一直以来，各级领导在各个不同历史时期都很重视石潭城镇发展和建设，原国家主席华国锋、原中共中央总书记胡耀邦、省政协原政协主席刘夫生、人大副主任陈叔红都曾在石潭办过点、指导过工作，党的十一届三中全会后，改革开放更为石潭小城镇的发展和建设带来了新的生机和活力。

──1986年，党委、政府顺应时代大潮，以惊人的胆识、博大的手笔，启动了扩大城镇发展和建设的 迎省级示范镇验收汇报材料

式建筑拔地而起，宽60米、长1.42公里的石潭大道自东向西穿镇而过，接通了湘湘、韶茶两条县级公路。全新的街区内连接了石潭、德怀、八

一、石乌4条城镇主干道，贯通镇内三区，街道两旁绿树成荫，每到夜晚，明亮的路灯，把石潭这个山村小镇照得通明，仿佛像颗璀灿的明珠。夜幕降临，丰富多彩的夜生活，无数个红色的蒙古包内满座着耕耘一天后懂得享受的休闲人们，美丽的石潭被点缀得更加艳丽多姿。

──随着建设战略目标的全面实施，城镇配套设施建设有序进行，2006年6月安泰自来水厂完成计划审批、国土、规划手续，7－8月完成拆迁、测量、勘测、土地平整、施工图设计、招投标工作。2008年投资1200万元，完成工程建设任务，投资150万元完成对镇区35公里的给排水管网改造，整个供水系统于2008年投入营运。通过对石潭镇日供水量2万吨的城镇供水设施进行扩建，从根本上彻底解决石潭供水不足的问题。同时通过给排水管网的改造，有效解决了排污问题。东西两片分别设置截流管道，分片截流后由道路排水系统就近排入涟水河。同时在居民聚居区域、主要商业区配置15个消防栓，较好解决了消防安全工作。

──2006年8月－2006年12月总投资200万元，完成4000平方米的三级客运站及站前广场一个，作为城镇长途、短途客运中转站，解决公路换乘的停车和镇内交通拥挤的问

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题。

──2006年7月－2006年12月完成横街、正街、德怀路、农民街等为主的城区10.5公里道路安装路灯200盏。路灯建设费用150万元，年日常维护费用8万元，年电费12万元。实现整体城区的亮化工程，提高石潭的城镇品位。

──2007年－2008年总投资270万元，完成二座公厕建设；购置垃圾桶36个，建设20平方米垃圾中间站两座；投资230万元完成25亩垃圾处理场的可研、征地及启动建设工作，有效实现了垃圾的日产日清。为美化环境，提高城镇品位，2008年9月积极筹措资金75万元，修建垃圾站2处，购置垃圾桶100只，合理布局垃圾站点、垃圾箱，确保街区景观；调整公共厕所布点，改变现行公厕不合理状态，改善卫生设施，加强卫生监督；加大对垃圾收集后分类处理力度，对物质资源（如啤酒、饮料瓶罐、报刊、纸张之类），分类捆绑进行专用资源回收及无害处理。

──2008年针对县五医院设施老化，住院部房屋破损不堪，投资200万元完成住院部6000平方米的改（扩）建工作，以满足卫生保健、防疫、医疗急救等功能设施要求。

──2008年投资120万元，另择新址，建成中心敬老院，土建工程102万元，其它配套工程（含水电）18万元，占地5亩。

──镇区中心小学2008年投资76万元，新建一栋四层

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680m教学楼；2010年投资28万元，新建学生食堂270m，使校园面积18006.3 m、19个教学班、1181个学生、43个教职员工的中心小学成为“湖南省义务教育合格学校”、“湘潭市现代教育技术实验学校”，承担中央教科所“十一五”课题研究，被评为“全国德育研究先进学校”、“全国语文总课题优秀单位”。

镇区初级中学2009年投资20万元，新建480m的学生公寓。学校全面发展，承担国家“十一五”课题研究，《当前中学生主要心理问题探究及解决对策》获国家一等奖，初中教学质量连续8年进入全县十强、连续4年居全县

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告牌，确立了石潭今后发展的一个总体目标，打造“两型”社会示范镇。

四、城镇管理力求规范

随着小城镇建设的不断发展，商业市场的不断繁荣，居住人口的不断增加和省级示范镇标准化的要求，关键在于抓好城镇管理的科学化和规范化。

──始终把城镇管理列入了党政工作的重要议事日程。确定了一名副镇长主管城镇工作，下设城镇建设规划站，定编5人；配备了一支专业性强、综合素质高、理念先进的城管队伍，定编8人，使城管、消防、治安融为一体；组建了一支由11人组成的环卫队伍，全面负责城镇管理工作。财政对城管的投入逐年提高，每年24人的基础工资达36万元，另有工作经费30万元。有一栋180平方米的办公场所，办公设施齐全。

──狠抓了队伍建设。城镇建设管理责任落实在建设规划管理站，在站长的统一领导下，成员之间团结协作，职责分明，爱岗敬业，深得群众好评。城管队和环卫队均隶属于建设规划管理站领导，两队分别负责城镇执法、维护镇容镇貌、协调和处理镇内矛盾纠纷，规范经营管理行为和城镇清洁环境卫生工作。制度严格，纪律严明，按照责任状条款落实到位，深受居民和客商的好评。

──从严治理镇容。镇容是形象的核心，古老集镇长期

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形成的脏、乱、差现象，的确是治理镇容镇貌的老大难问题，为彻底地解决好落后的陈腐习俗，我们从整治环境卫生、乱摆摊位、乱树户外招牌、乱停车辆和违章建筑入手，多次组织镇机关干部、城建管理人员深入街道，进入商户，采取发送公开信等形式，开展广泛宣传，从而不断提高居民的城镇品位意识。同时，定期组织单位职工、全体机关干部进行街道大扫除活动，镇区内中、小学生节假日组织上街清扫，共促居民良好环卫意识的形成，规定居民自备垃圾桶，定时定点倒放垃圾，实行门前卫生三包制度，由城管队员分段督查，建设规划站将执行的效果作为年终绩效考核内容。在镇区推行垃圾袋装化，对镇区主干道实行16小时清扫保洁，重要路段实行24小时全天候保洁，清理了马路市场，规范了夜宵、夜市摊位摆放，拆除了违章广告招牌，从严整治了汽车乱停乱靠等交通秩序和交通环境。通过系列措施，镇容镇貌发生了巨大变化，路变宽敞，街变整洁，摊变规范，灯变明亮，招牌整齐。待到华灯初上，三处休闲健身的广场舞为石潭街区的亮丽夜景增色不少，现代气息的新型城镇形象初步形成。

五、城镇发展创新观念

我镇积极探索转型期农业地区经济社会发展的客观规律，将过去工作重心放在抓农村工作转变为主要抓城镇发展，并把城镇发展作为带动我镇整个经济社会发展的突破

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口，以迅速适应日趋激烈的竞争形势，融入“长株潭一体化”战略，抢抓机遇，加速发展，加大城镇建设资金投入，加快基础设施和配套设施建设，加快新老街的对接，依托资源优势，打造产业优势，形成特色优势，迅速从日趋激烈的竞争环境中脱颖而出，从而在新一轮的城镇发展竞争中抢占先机。运用创新的思路，融合各种力量，整合各类资源，调动各方面的积极性，逐步走上“市场运作，产业支撑，群众参与”的城镇发展之路。

1、引入市场机制，开拓城镇经营

──对城镇土地实行资本化运作 经营城镇的关键是要经营好城镇土地。2006年以来我镇通过土地资本运营，共筹措3000万元资金用于城镇发展，先后建设了石潭大道、德怀大道、八一路、石乌路4条城镇主干道，新增道路12公里。土地经营和城镇建设促进了土地增值，提高了土地资产的效益，中心镇区的商业用地由2000年300元/平方米增加到现在的2000元/平方米，临街路段更是高达4000元/平方米，增长了14倍。

──对建设融资实行多元化运作 采取用市场换资金的办法，共筹集建设资金1000多万元，如投资800万元的南区开发商居楼工程，日供水2万吨的安泰自来水厂等项目。全部按照“谁投资、谁经营、谁受益”的原则解决。我们还通过鼓励部门投资建设的办法，共筹集建设资金1500万元。

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完成了城镇电网改造、镇区供水管网，建成了覆盖全镇的移动通信网和有线电视两条宽带网。

2、培育主导产业，扩张城镇经济

──培植工业支柱

通过建设工业园区和落实优惠政策，先后引进了宏峰化工、万顺玻璃、兴农配肥、石潭草棒厂、湘莲机械厂、旭辉电子等企业到镇区安家落户。同时，对原有的人民煤矿、县水泥厂等企业，通过技改进行升级换代，在镇区初步形成了矿产、机电、建材等支柱产业。

──开发房地产业 实行旧城改造与新区开发并举，外延扩张与内涵提升并举。引入湘潭居佳新农村置业有限公司和顺达房产开发公司，成立小城镇建设投资有限公司，镇区共完成住宅建设投资近5000万元，先后建成了一批精品住宅小区，吸引了农民进城，扩大了新区市场，聚集了人气，搞旺了财气，繁荣了城镇。

3、坚持以人为本，提高城镇品位

──加强环境建设 我镇把环境建设作为改善居住条件的重要工作来抓。全面推进了庭院绿化、公共绿化、道路绿化和空坪隙地绿化工程。

──注重居民教育 为提高居民素质，我镇印发了《居民手册》、《镇容卫生公约》等管理办法，设立了“城管队”、“门前三包监督员”等，城镇居民素质得到提高，过去城镇管理中一些非常棘手的老大难问题，像乱仍垃圾、乱停乱靠、迎省级示范镇验收汇报材料

乱写乱画、乱摆摊担等，都正在逐步解决。

4、突出工作重点，创造工作亮点

──垃圾填埋场续建工程和垃圾中间站的建设

目前无正规的垃圾填埋处理场地，经过政府对城区周边的现场调查并报请县人民政府同意，在枫树村建一座大型垃圾填埋场，离镇区2公里，占地面积25亩，符合各项环保要求，能容纳垃圾填埋50年，今年投资配套资金40万元，新建垃圾中间站3个，垃圾池20个。

──道路整修

石潭镇属历史古镇，镇区道路已是年久失修，特别是横正两街，坑坑洼洼，到处积水、积污，2009年硬化道路2公里，投资110万元，将老区横正两街全部铺油，同时充分利用湘湘干线公路建设的契机，全面提升石潭大道的改扩建，加大投入，打造示范一条街，确保街洁、路畅、灯明、草绿。

──镇政府办公楼建设

原镇政府办公楼属上世纪70年代的砖土混合结构，在去年特大冰雪灾害的影响下，房屋出现大面积开裂、漏水，修建镇政府办公楼迫在眉捷。经镇党委、政府研究决定，在2010年上半年建一座1200平方米的政府办公楼，总投资300万元。

六、存在的问题和建议

1、城镇配套设施建设筹资困难

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城镇维护建设资金逐年递增，乡镇在紧缺的财政状况下艰难运行，目前已负债98万元，建议上级改革投资体制，建立和完善政府投入与社会投入相结合的多元化城建投融资机制。各级财政要确定对城镇建设拨款基数，建立稳定增长机制，国家政策规定的城镇建设专项资金，要全部用于城镇建设。对城镇规划区范围内的土地出（转）让金、城镇土地使用税、房地产增值收益、车辆养路费及车辆购置附加等，要确定一定的比例，用于城镇的基础设施建设。

2、城镇规划管理人员经费紧张

乡镇建设规划管理站属于自收自支单位，站内工作人员工资福利得不到保障。建议上级领导予以重点考虑，对乡镇建设规划管理站进行收编。同时，随着城镇规模和人口的不断增加，我镇环卫队的工作量急剧增多，目前，全镇环卫工人已达11人，正常收取的环境有偿服务费远远不能解决环卫工人的工资和劳动工具的支付。以2007年为例，有资金缺口11.6万元，建议上级部门能以固定模式解决我镇环卫工人的人员经费问题。

3、城镇建设发展土地瓶颈凸显

按照城镇发展的规划要求，建城区面积要扩大到5平方公里，而受国家宏观调控的影响，对土地实行严格的保护政策，城镇发展难以拉开骨架，建议上级适当放宽土地利用政策，并充分考虑镇区土地利用总体规划与城镇总体规划相协

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调。

通过近几年的小城镇建设，石潭镇有一个翻天覆地的变化：街道宽敞洁净，行道绿树排列整齐；车辆来往穿梭，秩序井然，长短途客车依次进站候客，其它营运车辆按指定地点摆放；整个镇区有线电视无缝覆盖，电话入户率100%，自来水普及100%，燃气普及100%。优良的环境吸引了大量的投资商投资兴业，镇区内商贾云集，市场繁荣，人流如织；工业园运作正常，解决了大部分的闲散农民工就业问题，工业经济实力大大增强，煤矿、海泡石、砖厂、肥料厂、玻璃厂等厂房一字排开；文教事业日益发达，教育师资力量雄厚，硬件设施先进，生源广泛；医疗卫生事业配套齐全，服务优质。城镇居民的生活环境优美，生产生活水平有了一个质的飞跃，镇区产业结构趋于合理，总体经济实力大大增强，经济社会发展步入发达城镇行列，迈入持续、稳健、健康发展的快车道，成为全省小城镇建设的典型示范镇。

2010年10月

第二篇：黄潭镇卫生院创建省级示范乡镇卫生院材料

黄潭镇卫生院创建“省级示范乡镇卫生院”

汇报材料

基本情况

黄潭镇有5.6万人，34个行政村及村卫生室。黄潭卫生院建于1954年，是一个以基本医疗和公共卫生服务为主的基层医疗卫生机构，是卫生部1993年评定的“一级甲等医院”，天门市首批“一级优秀医院”。卫生院占地面积 8650平方米。建筑面积 7896平方米。

卫生院现有在编职工52人，其中中级职称22人，初级职称27人，大学本科人员3人，大专人员15人，中专人员30人。医院分门诊部、住院部、公共卫生部三块。门诊部设有西医内科、外科、妇产科、儿科、五官科、口腔科、急诊抢救室等。辅检科室设有放射、化验、胃镜、心电图、B超、感染性疾病门诊等科室。西医病房开放床位40张，设内科、外科、妇产科三大病区。

基本医疗能力：内科能开展心、肺、脑复苏，中毒等急诊处理，内、儿、传染病科常见病的诊断及处理，腹腔、腰椎穿刺术等。外科能进行常见外科病诊断和处理；清创缝合术，下腹部手术；胃大部切除，脾切除，长骨骨折固定（包括手术钢板固定），股骨颈骨折手术等。妇产科能进行常见妇科病的诊断及处理；平产接生，剖宫产，异位妊娠手术；子宫全切和次全切，卵巢囊肿 1

切除术等。五官科能进行常见五官科疾病的诊断及处理。口腔科能进行正畸，牙列矫正等。中医科除能进行中医针灸、康复、理疗外，对肝病、肾病，男科，妇科等疑难杂症诊疗效果独特。

今年，我院在认真贯彻执行国家新医改政策的同时，围绕“服务好、质量好、医德好、让群众满意”这一主线，以创建“省级示范乡镇卫生院”为切入点、着力点，明确了“新环境、新形象、新目标”的工作思路，在“重管理、塑人才、功服务、创特色”上做文章，实现了基础医疗环境大改善，医疗技能大提升，服务理念大转变，服务质量大转身。我们的主要做法是：

一、组建专班，精心谋划

我们黄潭卫生院高度重视“省级示范乡镇卫生院”创建工作，成立了创建专班，精心进行策划，严密组织实施，形成了主要领导亲自抓，分管领导认真抓，相关人员专门抓，上下联动、全员参与的良好局面。一是在方案的设计上，突出全局性、阶段性、针对性；二是在工作的部署上，突出及时性、层次性、专业性。

二、夯实硬件，强基固本

没有舒适的就医环境，没有完善的医疗设备作支撑，为患者解除疾苦只能是空口说白话。2012年，我们黄潭卫生院投资近百万元，对门诊住院大楼进行了升级改建，改建面积达1850平方米。负压吸引、电子监控等配套设施一应俱全。医院建起了规 2

范化的门诊部、住院部、公共卫生部。门诊部设有西医内科、外科、妇产科、儿科、五官科、口腔科、急诊抢救室等。辅检科室设有放射、化验、心电图、B超、感染性疾病门诊等科室。西医病房开放床位40张，设内科、外科、妇产科三大病区。

在此基础上，我们对便民设施的补足、门诊场地、院落的亮化、桌椅的位置、花草的更新、卫生的打扫等也有硬性的要求，使每一位走进卫生院的人们，进门有亲切感，咨询有信任感，就医有方便感，出门有满意感。

我们黄潭卫生院也舍得花本引进、更新设备。近几年来，筹资300多万元先后购置了全自动生化分析仪、准全自动血液细胞分析仪、尿液分析仪、医用诊断x射线机、全数字超声诊断系统等高新诊疗设备，形成了集预防、保健，医疗为一体的服务功能。整体服务功能的不断增强，极大地方便了农民患者就近就便治疗。

三、提高技能，打造一流团队

我们通过强化学习练“内功”，打造氛围练“坐功”，交换角色练“忍功”，来打造一流的医疗团队。练“内功”就是我院定期组织各项业务学习和礼仪培训学习，通过多形式、不间断的学习，让医护人员自觉自愿学习蔚然成风，业务技能普遍得以提高。到目前为止，我院有70%的医护人员，利用业余时间，到协和、3

同济医院更新知识、开阔眼界。院里每年都要选派特色专科人员外出进修、学习，搭建了生机勃勃的人才梯队。我院还经常举办疑难危重症病人诊疗效果夺冠等多项竟赛活动，以此磨砺医护人员的业务技能。

练“坐功”就是用制度监督人，用团队精神凝聚人，用和谐氛围留住人，让每一个医护人员坐得住、坐得稳。到目前为止，我院中级职称有22人，初级职称27人，大学本科人员3人，大专人员15人，中专人员30人，医药护技人员占全院人数的95%，在国家、省级杂志上发表医学论文诸多篇。出生中医世家的中医科医师张济洲，在上海、北京等地中医杂志上发表论文30多篇，其中《以通为补治胃下垂》等3篇获市科技成果奖。青年医生罗贤军平时刻苦钻研、勇于探索，在五官科上有着独到的见解。

练“忍功”就是忍得住委屈、忍得住诱惑、忍得住清贫，一切以患者利益为上。公共卫生科肖红吃苦耐劳，足迹遍及黄潭镇每一个角落，赢得了医者的尊严，架起了医患心灵相通的桥梁。

四、擦亮品牌，以特色科室立院

我们黄潭卫生院设内科、外科、妇科、儿科等临床科室20多个，医技科室数量及水平，名列全市同级医院和大部分二级医院的前茅。近3年来，实现了医疗零事故、护理零缺陷、患者零投诉。门诊人次，住院人次不断刷新，服务功能辐射到周边5个乡镇。每年3万多人次的门诊量，1千多例的住院病人，90%的病床利用率，居天门市 4

同类医院前列。

在此基础上，我们以特色专科擦亮自己的医疗品牌。在中西医科上大胆钻研、实践、创新，能独立开展胆总管探査、胆囊切除、甲状次全切、乳癌根治等大中型手术。是全市为数不多能开展静吸复合全身麻醉、子宫次全切除及产科手术的乡镇卫生院之一。

骨伤科是我院的“金子招牌”，每天门诊科室都被远道而来的患者围个水泄不通。医生张济洲对骨折病人采用手法整复、夹板固定、内服中药、治血化瘀消肿、接骨续筋的疗法，提高了疗效，缩短了疗程，避免了置入钢板取出钢板让病人两次手术之苦。

由于对人才、特色培植工作的常抓不懈，医院的功能与规模不断扩大。我们黄潭卫生院还先后引进新技术10多项，开展新疗法、新业务推广和应用20多项。成为天门河畔居民医疗保健的放心医院。

五、强化行风建设，搭建优质服务航标灯。

百工从事，皆有法度。我们用制度对医疗服务工作进行了规范和量化，一个个规范的服务制度犹如一盏盏明亮的航标灯，给患者带来了一缕缕的温馨。我们落实了病人的病情动态管理，医护人员的医德、医风管理，病人的追踪档案管理。将规范化服务细则和延伸服务项目量化融入到各项规章制度中去。每年定期采 5

取全员参与，无记名投票的方式对每人进行民主测试。将民主测试的结果与年终奖金挂钩，作为干部职工奖罚、待岗、调岗、辞退的依据，还将医疗服务的各个环节细化、量化、责任到人，并按月进行严格的工作考核和责任追究。

打造一支文明高效的医疗服务队伍，加强规范化建设，是时代赋予医疗工作的新要求。我们从抓医院文化入手，着力培养医护人员的岗位意思、服务意识、效率意识。要求做到“三个声”、“四个好”、“五个心”、“六个不准”、“七个一点”的服务。“三个声”：就是来有迎声、问有答声、去有送声；“四个好”：就是服务态度好、服务质量好、办公环境好、工作纪律好；“五个心”：就是接待患者热心、服务患者真心、帮助患者用心、提供医疗耐心、听取意见虚心；“六个不准”：就是不准离岗串岗、不准上班闲聊、不准与熟人闲谈、不准使用服务禁语、不准刁难患者、不准训斥患者；“七个一点”：就是上班早一点、下班晚一点、手脚勤一点、微笑多一点、礼貌多一点、嘴巴甜一点、态度好一点。对残疾人、老年人等特殊人群，我们设立了快速接待“无障碍室”。规范服务自实施以来，起到了春风化雨般的效果。

我们黄潭卫生院坚持以患者为中心，设立“一站式服务”，为患者提供就医导诊、入院、治疗、医保结算等服务，用医德铺就医院践行公益之路。为确保老百姓在家门口看得起病、看得好病，我们 6

还细化地规定：不准贪大求洋地给患者开进口药，不准随心所欲地开滋补药，不准搭车开药；能够打小针，坚决不挂水。就这样，我们真诚周到的服务，赢得了患者的信赖，门诊人次，住院人次不断刷新。

五、强化公共卫生服务，提高城乡居民健康水平

我院通过着力完善镇村医疗卫生服务网络，提高公共卫生基层队伍的整体素质，高质量地做好了公共卫生服务工作，实现了重点人群全覆盖，缓解和消除了农民因病致贫、因病返贫现象。

一是完善了镇村二级公共卫生服务网络。公共卫生科现有专职人员6人，配有电脑5台、打印机5台、复印机1台、电话2部，各行政村配发了健康教育栏。仅今年，共发放健康宣传资料1万5千份，开展健康知识讲座9次、健康教育咨询9次，重大卫生宣传日咨询活动4次。我们每月召开一次乡村医生例会，有会议记录、有业务培训、不走过场，不流于形式。

二是不折不扣地完成国家十项基本公共卫生服务项目。其中居民健康档案做到了覆盖面广，内容详实，填写规范；健康教育 “润物无声”、遍地开花； 预防接种有序推进、不留盲区。据不完全统计，今年，我院为全镇居民建档37713人，占总人口的80%以上，建档规范率达88%，对重点人口实行了全覆盖，预防接种10647人次，接种率超过95%，65岁老人体检率超过71%，产妇住院分娩率达100%，无传染病漏报、错报现象。

三开展了巡回医疗活动。坚持送医、送药、送护上门。仅今年，黄潭卫生院共为全镇34个村3万多人免费进行了体检，为4万多人建了健康档案，行程近3万公里，送药5万多元。

此外，我们的血吸虫病查治工作也有声有色，成效显著。今年，全镇査螺面积256.67万平方米，灭螺面积83.94平方米，人群査病8041人，治病267人，扩大化疗2533人。

一份耕耘一份收获。今年，我们的创建工作在硬件建设、队伍建设、医疗服务上取得了令人瞩目的成绩，但有不少方面有待改进和提高。负重奋进起高歌，在今后的工作中，我们将再加力度、再添措施，以优美的环境、精湛的医术、贴心的服务，造福一方百姓。

天门市黄潭镇卫生院

第三篇：石潭镇团委2011工作总结

石潭镇团委2011年工作总结

今年来，石潭镇团委在团县委的关怀、指导下，在镇党委的直接领导下，以科学发展观重要思想为指导，深入学习、贯彻党的十七大精神，团结带领广大青年团员，紧紧围绕镇党委的中心工作，在格局创新、非公团建、百村直选、扶贫帮困等工作中发挥了重要作用，完成了一定的工作任务，为使今后的工作能再上一个新台阶，现将2011年工作总结如下：

一、工作开展情况

1、抓理论学习，不断提高团员青年的政治素质。镇团委始终坚持以科学发展观重要思想为指导，以创建“学习型团委”为载体，教育青年、武装青年，依托镇远教办，组织全镇团员深入学习十七大报告，帮助广大团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步统一了团员青年的思想认识，明确了肩负的历史责任，树立了远大的理想。

2、按照上级团组织的统一部署，认真做好镇团组织格局创新工作。我镇团委于4月下旬召开了团组织格局创新工作动员会议，根据中青发„2011‟3号和潭组发„2011‟14号文件精神，紧密结合本镇实际，成立了以党委副书记黄宏伟同志为组长，纪检组织委员方亚洲、团委书记柳云峰任副组长的团组织格局创新工作领导小组，制定并印发了《全面推进乡镇团组织格局创新工作的工作方案》。选配了柳云峰任团委书记，楚铝、陈赞颐、郭虎任团委副书记；肖龙、贺正华、胡文博、张义、周洲任团委委员的团委班子，充实了镇团委工作力量，拓宽了镇团委联系青年渠道，丰富了镇团委工作资源。

3、为认真贯彻执行团县委《关于在全县共青团系统开展“三进三同”主题活动的通知》（潭团发„2011‟11号）文件精神，进一步深化全镇党团共建创先争优活动，并落实“眼睛向下、重心下移”和“深入一线，深入实际”的工作要求，着力提高做好新形势下青年群众工作的能力和水平，按照团县委的统一部署，结合石潭镇党委、政府开展的“干部下村集中办公”活动，石潭镇团委在全镇以“两个结合”的方式，即“与共青团关爱农民工子女志愿服务相结合、与共青团组织积极参与社会管理创新工作相结合。”的方式，开展“走进支部、走进基层、走进青年”，与广大团员青年“同活动、同劳动（学习）、同生活”的“三进三同”活动，真正将活动开展到实处，从而真正体现实效。

4、在开展2011年非公有制企业团建工作中，我镇坚持党团共建的模式，扎实推进非公经济和新社会组织团建工作，逐步形成了“党建带团建、党团共发展”的工作新格局。从非公企业团员人数相对稳定、条件成熟的企业入手，通过采取独立建团方式，6月15日，在非公企业顺利组建了今年第一个团组织——名仕美容美发石潭连锁店团支部，确立了一名团支部书记和一套较为健全的程序，9月，在石潭镇婚纱影楼成立团支部，圆满完成今年非公团建任务，达到了预期目的。

5、百村直选活动顺利开展，我镇分别于6月、8月、10月在普庆村、中坝村、杨梓村开展了村部的团支部直选，这次团支部直选活动的开展，在所选举的行政村中的团员青年中引起较大的反响，使正式在册登记的团员青年真正过了一次团组织生活，行使了一次团内民主权利。而通过这次直选活动，也更加的完善了团员组织网络，增强了团组织的凝聚力、战斗力、影响力。

6、在“志愿服务学雷锋”活动月中，石潭中心卫生院团支部组织十八名医护人员，到白托敬老院进行“送医送药送健康”下乡义诊活动，共为90多位老人建立健康档案，免费赠送了价值5000余元保健药品，发放老年保健知识宣传资单300多份。各中学团支部也分别组织部分学生团员赴白托敬老院开展了学雷锋活动。同学们义务打扫了卫生院的周边环境，跟老人们唠家常，嘘寒问暖。通过开展的一系列活动，为发扬雷锋精神，构建和谐新农村起到了很好的推动作用。

7、在植树节期间，镇团委组织22人，县五医院20余人，与石潭镇党委政府领导及全体干部职工一起总计150余人在石潭镇龙骨塘村和平组速生丰产林基地开展义务植树活动，参加义务植树。现场共种植国外松、木荷3000余株，提高了团员青年的环保意识和绿化意识。

8、五四青年节活动。组织全镇各村团支部及村官召开团员青年座谈会，以“我为和谐石潭添风采”为主题，展开讨论，发动广大团员青年在各自的岗位上积极工作、建功立业，为我镇的和谐发展做出贡献。

9、积极响应“关爱农民工子女基金——圆梦红土地一日捐”活动，镇团委在活动前就相关工作进行了认真的筹备，向全镇各团员青年发出了募捐倡议，各团支部给予了积极的支持，通过各种方式汇聚爱心善款共计1500元，用于资助革命老区贫困学生和农民工子女，帮助他们实现求学梦想。

10、积极拓展服务青年渠道，以团县委《关于实施<湘潭县农村青年创业培训方案>的通知》（潭团发„2011‟34号）文件为契机，借助镇内网政务信息发送平台，广泛宣传，共计推荐6人参加了团省委、省农业厅举办的农村青年创业就业培训班，进一步做好了我镇农村青年创业人才的培训工作。

二、存在的困难和问题

今年来，团的工作有所进步，但仍存在不少问题，面临许多新的挑战。一是少数团干部在思想上认识不足，对自己要求不严，工作主动积极性不高；二是农村团员流动频繁，流动团员管理较为困难；三是团的各项事业发展不平衡，团的基层组织建设还存在薄弱环节；四是团委经费困难，影响团委活动的正常开展。

总结回顾今年的工作情况，我镇团委受到了广大农民群众的认可，提升了镇团委的社会影响力，虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求和广大青年的迫切希望仍有很大差距，在下段的工作中，我们一定总结成绩，查找不足，不断创新，为建设和谐石潭作出更大的贡献。

石潭镇团委 2011年11月20日

第四篇：省级示范镇中心小学简介

大田集镇中心小学2014省级示范镇材料汇编

大田集镇中心小学情况介绍

田集中心小学简介

大田集镇中心小学位于成武、巨野、金乡三县交界处。现有20个教学班、1053名学生、43名在职教职工，其中省优秀教师1人、小学高级教师18人，市级优秀教师5人、获得国家优质课1人、省级优质课1人、市级教学能手4人、市级骨干教师12人、市级优质课12人、县级教学能手21人、县级教坛新秀6人。学校占地面积24亩，环境整洁优美，教学设施配套齐全，学校认真落实“建一流学校、保一流质量、育一流人才”的办学目标。坚持“依法治校、科研兴校、质量立校、特色强校”办学理念，用特色加内涵的校园文化构筑“现代化、精品化、素质化、特色化省级名校”的办学梦想，取得了显著成绩。

一、重投入，着力打造标准化学校。在教育局及社会各界的大力支持下，近年来学校先后投资170余万元完成了教学楼的复新加固和校园的硬化及水冲式厕所的建设；投资90余万元完成校园文化建设、环境的美化、操场的塑胶化及学生课桌凳的更换。2014年成功举办了“市标准化学校现场会的召开”。

二、重管理，提升教育教学质量。

1、重德育工作。通过严格的纪律要求、切合实际的政治业务学习、师德演讲比赛、教师问卷、班主任经验交流等诸多活动 促进良好师德的养成，老师们工作兢兢业业，遵守纪律，无私奉献的精神在同仁界、社会各界都享有较高的声誉。通过抓学生良好行为的习惯养成，落实了升旗仪式常年抓、主题班会每周开、家校联系不间断、五星少年评比贯穿每学年等方式促进学生整体素质的提高。

2、安全警钟长鸣，防范一丝不苟。我校师生的安全意识强，安全器材完善、各种安全制度、应急预案强化周密，每年10余次安全教育演练得到了具体落实，针对不同时节发放告家长书不少于8次；进出大门实行准入制；学生上下学实行接送制；大课间师生一起活动确保课间活动安全。

3、素质教育初见成效。在上级的大力支持下学校开设了葫芦丝、巴乌、口琴、口风琴、古筝等音乐课程；开设了趣味跳绳、快乐篮球、大课间慢步长跑等体育课程；开设了“书法课”。成功举办了“写字比赛”、“教师基本功比赛”、“春秋季运动会”、每年4月份的艺术节等，使艺术教育之声充满校园。

4、注重教师业务素质的提高，向科研要质量。近年来我校先后承担了国家级级教研子课题一个，现已结题；省级教研课题3个，现已结题2个；市级教研课题6个，现已结题3个。

三、特色教育成果显著。

学校以“弘扬民族文化，传承中华美德”为核心，加强了学生的古诗文诵读，注重了“遵从实际，注重实效，培养兴趣、彰显特色”的教育教学理念。

借助校园文化平台，结合学生年龄特点，使“传统文化，经典诵读”走进课堂，形成自己的特色，在全市学校课程开发研讨会上，学校的“诵读经典韵文、弘扬民族文化”经验，做为典型进行了交流，先后被《齐鲁晚报》、《菏泽日报》、《菏泽电视台》、《今日成武》、《成武教育》等多家媒体宣传报道。

第五篇：建设省级示范镇工作汇报

建设省级示范镇工作汇报

尊敬的各位领导：

正值我镇深入贯彻落实市第三次、县第十三次精神，奋力推进示范镇建设，全力推动全镇经济社会转型、跨越发展的关键时期，省厅领导对我镇示范镇建设进行检查指导，这必将对我镇示范镇建设乃至全镇社会经济发展起到巨大的推动作用。在此对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎，向长期关心和支持帮助油墩街镇建设发展的领导表示衷心的感谢，现就我镇XX年示范镇建设工作汇报如下，不妥之处，请批评指正。

今年以来，镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府“强工兴城、争先进位，实现由人口大县向人口强县快速跨越”的战略部署，坚持以推动项目建设为纲领、以完善规划设计为前提，以服务人民群众为基点，脚踏实地、精心谋划、合理布局，将示范镇建设推向一个新的高度。

一、以规划为前提，全面完成各类规划修编工作

我镇聘请江西省城乡规划设计院编制《油墩街镇XX—2030总体规划》、《油墩街镇控制性详细规划》、《中心区控制性详细规划》，目前修编工作已全面完成并获得评审通过。

通过对镇区经济发展现状及发展条件的分析，结合镇区用地布局与交通道路状况并广泛听取社会各界的意见，按照“立足实际、亮点突出、合理布局、平衡发展”的规划理念，以“有序完善老城区、快速推进示范区、稳步发展工业区、积极开发旅游区”为发展思路，未来规划形成“一核一轴半环、三片三心”格局。“一核”即油墩街镇区；“一轴”即沿景湖公路形成的镇域经济发展轴；“半环”即县乡公

路经由两中心村和彭丰村等形成的镇域北部经济发展环；“三片三心”即以镇区为中心的油墩片和潼莲片及以桥头为中心的桥头片。按照规划将集中精力发展三个经济区即：镇区经济区、桥头经济区、潼莲经济区；着力建设六大产业基地：果业种植基地、泡桐种植基地、商品粮种植基地、水产养殖基地、旅游基地、药材种植基地。

二、以项目为核心 全力推动项目建设工作

新建了一批重点建设项目

今年以来我镇陆续进行了灾区集中建房安臵点、庙前路开发、油墩大道综合开发等项目的建设，其中墩大道综合开发项目位于我镇集镇中心地带，为我镇向北扩展的黄金地段，项目占地面积约亩，建设内容包括房产、地产、城镇主干道及市政基础设施等。该项目对进一步拉开城镇框架、盘活城镇资产、提高土地利用效益、积极探索城镇开发模式有着极其重要的意义。

申报了一批城镇建设项目

在充分加强自身投入的基础上，我镇积极与帮扶单位联系，申报了一批确有必要实行，又困于政府财力有限无法启动的项目，包括：

完善了一批原有建设项目

上一届党委、政府匆忙上马了一批城建项目，致使一些项目建设手续不完善、操作不规范，影响了一些项目的有序开展。今年二月，县委、县政府充分考虑油墩街镇当前所处的困境，抽调组织部、国税、地税、审计、公安局等十几个县直部门的骨干力量成立工作组入驻我

镇，从十四个方面开展了历时一个月的全方位集中清理，为今后我镇项目建设的全面有序开展作好了铺垫。

落实了一套有效工作机制

在项目建设过程中逐步摸索出一套有效的工作制度。首先必须坚持规范操作、阳光操作，严格按照政策法规和项目建设要求开展工作，其次成立了城镇建设项目指挥部，指挥部下设综合协调、纠纷调处、审批规划、资金结算和工程推进等五个工作组，每个工作组组长作为该组第一责任人。在日常的项目管理中要求做到：

一是坚持日常值班管理制度。指挥部每天安排专人值班，并作好值班记录；二是坚持请销假制度。指挥部人员请假，一日内由副指挥长批准，一日以上由指挥长批准；三是坚持例会制度。指挥部每星期不少于一次集中办公例会，用于通报情况、梳理问题、统一思想、布臵工作，每次会议后形成“会议纪要”。指挥部下设各组，每周向指挥部汇报工作进展；四是坚持重大事项报告制、民主集中制、听证制、备案制及结果公开制。利于完善决策机制，最大限度防止决策失误。

三、以招商为“源头” 全民招商引“活水” 依托县工业园区平台，通过广泛联系、主动出击，新引进三个项目落户鄱阳工业园区,其中两个投资过亿元，总签约资金达亿元,按照“企业有事不撒手，企业无事不插手”的服务理念，不断加大服务力度,提升服务质量,认真当好企业的“服务员”，镇里落实一名班子成员长期驻点为企业提供登记注册、办证审批、施工环境等方面的服务。目前，品博实业公司已在县城园区租赁厂房生产，芦田园区总面积XX0多平方米的一栋厂房和一栋综合楼正在加紧建设，预计第三季度将正式投产；百达新材料公司一栋10000平方米钢结构厂房已

建成，另一栋厂房和综合楼即将动工建设，六月份将批量试产；桐源林业科技公司两栋厂房和一栋综合楼已基本建成，设备即将安装到位，有不少订单正在等待生产；绍强鞋业厂房和员工宿舍建设已基本完工，即将进行设备安装调试，积极准备投产。

四、以管理为抓手

构建城镇管理新格局

今年在原有城管中队的基础上增设环卫所，进一步加强城市管理的组织力量。同时将修建垃圾池，购臵垃圾箱等环卫设备，落实“门前三包”责任制，建立卫生保洁长效机制，倡导文明、卫生、健康的良好风尚，对镇区范围内的乱搭乱建、乱停乱放等问题将开展一次综合大整治，大力扭转城镇“脏、乱、差”的形象，逐步美化镇区环境。

五、存在问题及建议

基础设施方面实行扶持

在进行示范镇基础设施建设过程往往占地面积较大，而每年的用地指标相当有限，导致一些基础设施项目无法实施，从而无法有效的完善镇区的功能结构。希望能够优先安排基础设施建设项目，特别是城镇建设和返乡创业项目立项审批予以优先批复，建设用地指标和耕地占补平衡指标予以优先安排，每年不少于100亩建设用地指标，帮助油墩街镇拉大城镇框架，做大城镇商贸。

税收分成方面实行让利

在油墩街镇辖区内项目建设、条管企业等产生的税收收入全额下划油墩街镇；由油墩街镇引进落户所有工业园区的企业所缴纳的各种税收，全额下划油墩街镇。

部门职能方面实行延伸

县各有关单位在油墩街镇调整完善或合理设臵派出机构，加强业务指导，提升服务职能，扩大服务范围，特别是尽快恢复国税、地税在油墩街镇分设机构。凡在油墩街镇设臵的派出机构，对其领导班子调整时，业务主管部门要充分征求油墩街镇党委、政府意见。

信贷机制方面实行创新

在进行项目建设的过程中，资金问题一直是一个瓶颈，在乡镇缺乏良好的融资平台，融资手段比较单一。建议金融机构在油墩街镇设立分支机构，加强信贷支持，建立政银企协作机制，开展“村镇银行”试点和农户大额信贷试点业务。