2018年二建《施工管理》章节习题：施工组织设计的内容和编制方法

第一篇：2018年二建《施工管理》章节习题：施工组织设计的内容和编制方法

2018年二建《施工管理》章节习题：施工组织设计的内容和编制方法

2018年二建《施工管理》章节习题：施工组织设计的内容和编制方法。前面学尔森小编已经更新了施工管理各章节考点，其中大家可以对应之前的考点学习完后，做些习题巩固掌握。

2018年二级建造师施工管理分章节习题及答案：施工组织设计的内容和编制方法

第三节 施工组织设计的内容和编制方法

一、单项选择题(每题 1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.某建筑公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难。公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。

A.施工规划B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计

2.针对新建办公楼的深基坑的施工，应当编制()。

A.施工规划B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计

3.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。

A.施工总平面图 B.施工组织总设计

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 C.施工部署及施工方案 D.施工图设计文件

4.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。

A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划

5.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是()。

A.施工平面图 B.施工进度计划

C.施工方案 D.施工准备工作计划

二、多项选择题(每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)6.施工组织设计内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括()。

A.工程概况B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划D.施工安全计划

E.施工平面图

7.下列选项中，是单位工程施工组织设计主要内容的是()。

A.施工方案的选择B.各项资源需求量计划

C.单位工程施工进度计划D.技术组织措施

E.作业区施工平面布置图设计

8.施工组织总设计的主要内容有()。

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 A.施工部署及其核心工程的施工方案B.施工方法和施工机械的选择

C.施工总进度计划D.工程技术经济指标

E.主要措施项目清单

答案：1.C 2.D 3.B 4.A 5.C6.ABCE 7.ABCD8.ACD 2018年二建《施工管理》章节习题：施工组织设计的内容和编制方法。本文涵盖了二级建造师单选及多选，希望大家记住以上考点考察方向，大家做完题一定要做好笔记，方便日后第二遍复习时查看。学尔森不仅有二级建造师考生们需要的重要资讯，还有各科目备考资料以及答题技巧。欢迎来关注!二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

二级建造师复习资料:二级建造师考试考点-学尔森

提供二级建造师考试辅导资料、复习笔记、讲义等内容。欢迎广大考生访问学尔森二级建造师考试网，获取更多关于二级建造师考试的信息。

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频

第二篇：第三节施工组织设计的内容和编制方法

第三节施工组织设计内容和编制方法

1解释施工组织设计的意义

答施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。它具体战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求。提供了各施工阶段的施工准备的工作内容，协调施工过程中各施工单位，各施工工种，各项资源之间的关系。通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟定施工方案，确定施工顺序，施工方法，技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以在开工前了解到所需资源的数量及使用的先后顺序，可以合理安排施工现场的布局。因此施工组织设计应从施工全局出发，充分反映客观实际，符合国家或合同要求，统筹安排施工活动有关的各个方面。合理布置施工现场，确保文明施工，安全施工。

2施工组织设计包括哪些基本内容

答施工组织内容要结合工程对象的实际特点，施工条件和技术水平进行综合考虑，一般情况包括以下内容①工程概况②施工部署及施工方案③施工进度计划④施工平面图⑤主要技术经济指标

3施工组织设计的分类

答根据施工组织设计编制的广度，深度和作用不同可分为①施工组织总设计②单位工程施工组织设计③分步（分项）工程施工组织设计

4施工组织设计的编制应考虑哪些原则

答①重视工程的组织对施工的作用②提高施工的工业化程度③重视管理创新和技术创新④重视工程施工的目标控制⑤积极采用国内外先进的施工技术⑥充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。⑦合理部署施工现场，实现文明施工。5施工组织总设计的编制程序

答①收集和熟悉施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究②计算主要工种工程的工程量③确定施工的总体部署④拟定施工方案⑤编制施工总进度计划⑥编制资源需求量计划⑦编制施工准备工作计划⑧施工总平面设计⑨计算主要技术经济指标。

第三篇：2018年二建《施工管理》章节习题：施工进度计划的编制方法

2018年二建《施工管理》章节习题：施工进度计划的编制方法。复习完施工进度计划的编制方法，来点试题巩固一下吧，考点与试题同步进行，基础更扎实。希望本文能帮到大家巩固掌握考点。

2018年二级建造师施工管理分章节习题及答案：施工进度计划的编制方法

第三节 施工进度计划的编制方法

一、单项选择题(每题 1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.横道图计划的特点之一是()。

A.适用于大的进度计划系统 B.能方便地确定关键工作C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚 D.计划调整只能采用计算机进行 2.根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其做图错误的地

方在于()。

A.节点编号不对 B.逻辑关系不对

C.有多个起点节点 D.有多个终点节点

3.在网络计划中，工作 N 的最迟完成时间为第 25d，其持续时间为 6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10d、第 12d 和第 13d，则工作 N 的总时差为()d。

A.6 B.9 C.12 D.15 4.在某工程网络计划中，已知工作 M 的总时差和自由时差分别为 7d 和 5d，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 3d，说明此时工作 M 的实际进度()。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟 3d C.将使总工期延长 3d，但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟 3d，并使总工期延长 3d 5.已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3d，总时差为 5d。该工作的实际进度拖后，且影响工程总工期 1d。在其它工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度拖后()d。

A.3 B.4 C.5 D.6 6.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师 审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位：天)(1).监理工程师审核批准的施工进度计划工期是()天。

A.210B.245 C.280D.300(2).上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间()天。

A.185 和 205B.185 和 235 C.205 和 235D.235 和 255(3).上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为()天。

A.30B.60 C.90D.120 7.下列关于网络计划的说法，正确的是()。

A.一个网络计划只有一条关键线路B.一个网络计划可能有多条关键线路

C.由非关键工作组成的线路称为非关键线路D.网络计划中允许存在循环回路

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 8.网络计划中，关键工作是指()。

A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作

C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作

9.双代号网络图中虚线表示()。

A.资源消耗程度B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作.如下所图，其关键路线为()。

A.A-B-D-G B.A-B-C-E-G C.A-B-D-F-G D.A-B-D-E-G 11.下列网络计划中，工作 D 和工作 F 的时间间隔是()。

A.6B.4 C.1D.0

二、多项选择题(每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)12.某工程双代号时标网络图如下图所示，正确的答案有()。

A.工作 F 最早完成时间为第 7 天末 B.工作 D 总时差为 1 天

C.E 工作的自由时差为 2 天 D.工作 G 最迟开始时间为第 6 天始

E.工作 A 总时差为 1 天

13.在通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况, 选择关键工作宜考虑()A.缩短持续时间对质量影响不大的工作 B.所需增加费用最少的工作

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 C.有充足备用资源的工作 D.持续时间最长的工作

E.缩短持续时间对安全影响不大的工作

答案：单选 1.C 2.D 3.A4.A5.D6(1).D 6(2)A 6(3)C 7.B 8.A9.C 10.B 11.D 多选 12.ADE13.ABCE 2018年二级建造师的成绩查询入口各省份开始开放，很多考生都是压线惊险而过，很多考生都开始早早备考，你是不是被落下来了呢?备考有计划，临考才不会慌张进行，备考资料哪里找，学尔森精华考点、各科干货资料随你挑。!二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

二级建造师复习资料:二级建造师考试考点-学尔森

提供二级建造师考试辅导资料、复习笔记、讲义等内容。欢迎广大考生访问学尔森二级建造师考试网，获取更多关于二级建造师考试的信息。

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频

第四篇：2015年二级建造师施工管理考试重点施工组织设计的内容和编制方法

重要通知：

学尔森2015年二级建造师考试备考复习已全面展开。学尔森为广大考生总结历年成功辅导经验，结合二级建造师考试的精品串讲 + 网络远程教学 + 视频课件教学 + 押题密卷 + 全真模考 + 封闭集训 +习题考题解析几个阶段，通过巩固基础，反复练习，预测考题，有针对性地进行讲解、训练、答疑、模考、指导，以提高考生的应考能力。我们的目标是力争创造 90% 的通过率。快速报名通道>>> 报考问题咨询>>>

考试信息短信提醒>>> 二级建造师QQ群>>> 2Z101031施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的基本内容包括：(1)工程概况(2)施工部署及施工方案(3)施工进度计划(4)施工平面图(5)主要技术经济指标

施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计【或称分部(分项)工程作业设计】。1.施工组织总设计对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

2.单位工程施工组织设计依据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

3.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。对象

内容

说明

施工组织总设计

整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区）而编制的。

（1）建设项目的工程概况

（2）施工部署及其核心工程的施工方案（3）全场性施工准备工作计划（4）施工总进度计划（5）各项资源需求量计划（6）全场性施工总平面图设计（7）主要技术经济指标

单位工程施工组织

以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥）为对象编制的。

（1）工程概况及施工特点分析（2）施工方案的选择

（3）单位工程施工准备工作计划（4）单位工程施工进度计划（5）各项资源需求量计划

（6）单位工程施工总平面设计图

（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施（8）主要技术经济指标

分部（分项）工程施工组织设计

某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程而编制的，如：深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等。

（1）工程概况及施工特点分析（2）施工方法和施工机械的选择

（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划（4）分部（分项）工程的施工进度计划（5）各项资源需求量计划

（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施（7）作业区施工平面布置图设计

第五篇：施工组织设计和施工方案编制方法的区别

施工组织设计和施工方案编制方法的区别

1、编制目的不同

施工组织设计是一个工程的战略部署，是对工程全局全方面的纲领性文件。要求具有科学性和指导性，突出“组织”二字；施工方案是依据施工组织设计关于某一分部、分项工程的施工方法面编制的具体的施工工艺，它将对此分部、分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求，它应具有可行性、针对性，符合施工规范、标准。

2、编制内容不同

施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或一个单位工程。它所包含的文件内容广泛，涉及工程施工的各个方面。施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。

3、侧重点不同

施工组织设计侧重于决策，强调全局规划；施工方案侧重于实施，实施讲究可操作性，强调通俗易懂，便于局部具体的施工指导。

4、出发点不同

施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案确定的原则和如何通过多方案对比确定施工方法。

施工方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全。