班长月奖考核细则

第一篇：班长月奖考核细则

班长月奖考核细则

班组是企业生存和发展的基础，企业的一切工作最终都要通过班组去落实，各项任务都需要班组去完成。然而，班长作为班组活动的组织者和管理者，班长的作用同班组的地位及重要性紧密相联，班长的管理直接决定班组工作的好坏。所以，加强对班长的管理和考核，对提高班组工作质量、改善班组工作作风、提高班组工时利用率等，都有一定意义。经过多年来考核经验的总结，结合现实情况，特制定如下考核细则。

一、考核细则 1 班组管理

1.1 班组的措施、计划、制度、总结、各项记录应规范、完整、字迹清楚、准确、真实。1.2 准时参加厂部、检修部及专业组织的会议，认真详细记录厂部、部门及本专业的各种会议精神。会后应即时传达会议精神并认真组织员工学习，不得延误。部门、专业例会由部门主任、专业主任或专工主持，各班班长、副班长参加，（需技术员参加的另行通知），所有人员应准时到会，迟到1分钟，考核5元。一般情况应参会人员不得缺席，有特殊情况应提前向专业主任说明，并取得同意，否则按缺席处理，考核50元月奖。开会前各班应安排好班组工作，处理好一切公务，安心开会，班组人员不得到会上找班长（临时通知开会及突发事件除外）及其他人员，这是衡量一个班长安排和管理班组能力的一个方面。如有违反按每影响一人次考核月奖5元。1.3 按时报交各种报表、考勤、奖金分配清册及计划、总结等，奖金清册五天内必须交到检修部，迟一天考核月奖10元。由综合管理员提出考核。1.4 班内公用工机具应妥善保管，境内有责，因保管不当造成遗失的，按价值的30%~50%进行考核（视遗失工、机具新旧程度定）。

1.5 加强班内及班组间的团结，形成一个和谐轻松的工作环境。凡因人为原因造成不团结，影响工作的视情节轻重程度给予考核，考核月奖50元~100元。

1.6 对部门及专业分配的各项任务，只要是不危及设备及人身安全的、不违反安规及有关规定的，应令行禁止，不得讨价还价。凡因无故取闹影响工作的，视情节轻重考核月奖20元~50元。

1.7 加强组织纪律，反对自由主义，杜绝会上不说，会后乱说，当面不说，背后乱说的不良风气，正确引导班组人员服从大局。

1.8 由于班长考虑不周、安排不当、上班时间安排休息人员较多，造成突发性工作没有人做，而请其他班组人员支援的，视工作情况给支援班组嘉奖，该嘉奖从设备班组扣除相应数额。劳动纪律

2.1 班长必须加强班组管理，并对班组管理承担相应的责任。2.2 班长请假必须事先填报请假条（包括值班后的轮休），且经专业主任批准。超过批假规定额度休假，须按厂有关规定履行相关手续。特殊情况必须用电话、短信或委托同事请假，代为办理请假手续，违反考核月奖20元/次。请假条应同班组考勤一同存放，以便检查。

2.3 班长休假期间，应安排好临时负责人，不得因无临时负责人而影响工作，考核月奖50元/次。

2.4 班长临时离开班组，不管公事、私事，只要离开时间稍长的均得向专业领导请假，如专业有事找不到班长的，每次考核月奖50元。

2.5 上班时间班组不得锁门，不得做与工作无关的事。班组人员外出，班长必须清楚，否则被专业或部门抽查有上述违纪现象的，每人次考核班长月奖10元。

2.6 上、下班应以厂信号为准，上班铃停响前必须进入班组，下班铃响之后才能离开班组，每违纪1人次考核班长月奖10元。2.7 班组内有其他班组人员违纪的，视为本班人员违纪，同时考核他班班长。3 生产任务

3.1 认真执行周工作计划，每天定时组织召开班前会、班后会，合理安排班组工作，认真总结当天工作情况，努力提高工时利用率，优质、高效地完成各项工作。

3.2 主动及时安排机组的维护、消缺及文明生产工作，对管辖范围内设备的缺陷做到心中有数，一有机会及时处理。因人为因素错过处理设备缺陷的时机，而影响机组安全、经济运行，视情节轻重，每条考核班长月奖50元。

3.3 加强三级验收制度，申请上一级验收的设备，班长应先验收合格，凡上一级验收不合格的除给予班组工作人员考核外，每验收一次不合格考核班长月奖10元。

3.4 因班长安排不力、不当、不及时、不合理造成出工时间延误，收工时间提前及班组有人员无所事事的，串岗、串班的，每人次考核班长月奖10元。下列情况每发生一次考核月奖50元：

3.5 部门、专业多次会上交待的事项，未认真传达执行的。

3.6 保持班组、工作场所和修后设备及场地的完整、清洁，出现差错被查获的。被厂部查获考核的，加倍考核。

3.7 检修中出现检修质量问题，造成返工，知情不报，违反技术纪律的。

3.8 班组内重大的缺陷和需及时处理的缺陷，班长应重视，且必须有一位班长在现场，对分场临时通知加班有意回避的班长，视情况给予严肃考核直至撤消班长职务。安全方面

班长是班组安全生产的第一责任人，必须时时重视安全，处处注意安全。每天班前会安排工作的同时，要详细交待安全措施，讲明危险点和注意事项，并在当天工作日志上详细记录。有重大的缺陷处理，班长、技术员必须到场。

二、考核办法

班长月奖及效益奖的确定，由检修部按部门规定进行考核，其考核与班组考核结果挂钩。其余情况按下列办法考核计算：

1.外出学习、工作、借调其他部门者：1个月以内，仍享受班长月奖待遇；超过1月，全月按九岗月奖标准考核发放。其间代理班长责任的副班长（其他人员），享受班长月奖待遇，并按班长责任进行考核。

2.班长每月补休超过2天每超一天按4%计减（轮休除外）。班长每月加班2天内不作考核，每超一天按2%计加。（本条款大修期间以大修奖考核）。3.年休假期间按原待遇发放。

4.婚假、丧假、护理假、计划生育假、疗养假按50%发给班组，但对个人不计奖。

三、以上考评细则均以一次奖为考核基数，如当月厂部计发效益奖，有具体考核金额的，在效益奖中加倍考核，以百分比为考核依据的，参照同样百分比进行考核。

班组月奖考核办法

检修部各班原延用的考核办法在一定程度上已不能适用，为进一步体现“干好干坏不一样，干多干少不一样”的分配原则，为充分调动广大员工的积极性和主人翁精神，拟订此考核办法，并重点突出对安全和质量的考核。

一、考核原则

1．根据各班当月的安全文明生产情况、生产任务的轻重、工作质量的高低、执行劳动纪律的好坏等情况进行综合考核。月奖考核有关规定 1)受厂部行政处分及考核者，按厂部考核执行。2)有旷工行为的全额停发。

3)事假1天考核20%，病假1天考核10%。4)在国家规定的产假期间按人均奖的30%发放。

5)探亲假、婚假、丧假、护理假、计划生育假、疗养假按50%发给班组，但对个人不受奖。

6)年休假期间按班组平均奖发放。7)出差按平均奖发放。

8)厂部指定的脱产培训1个月内的按平均奖发放，1个月以上的按平均奖90%发放；未按培训要求取得有关合格证或考试不及格者，学习期间月奖停发。外出工作、借调其他部门者：1个月以内，仍享受原月奖待遇；超过1月，原岗位高于九岗者全月按九岗月奖标准考核发放，低于九岗者按原岗位月奖待遇考核发放。9)抽出支援工作人员奖金的发放

（1）一般情况下按班组平均奖发放。

（2）结合工作的性质及劳动强度、危险程度、工作难度等综合考虑，且同时和班内当月的工作比较，可高于平均奖，但一般情况下不应超过班组同类人员的奖金。特殊情况专业另行考虑。低限可低于班组的平均奖，但一般不得低于平均奖的80%。

10）外出承包工作人员按外出承包奖金考核办法执行，当月月奖不发放，按50%~80%发给班组。

11）各班月奖中每月计提2元/岗的奖金为全勤奖励基金，分两个档次、当月按如下规定发放；

（1）当月无迟到、早退、中途溜号的员工，补休假少于2天/月（含2天，轮休除外），计发全勤鼓励奖；

（2）当月无迟到、早退、中途溜号的员工，补休假2~4天/月（含4天，轮休除外），计发半勤奖，金额为全勤鼓励奖的一半；（3）全勤鼓励奖的计算办法：当月全勤人数+当月半勤人数/2=计奖单位；全勤鼓励奖=全勤奖励基金/计奖单位。半勤鼓励奖=全勤鼓励奖/2。

（4）班长作为全勤鼓励奖的考核主体其出勤情况由专业进行考核，应客观公正的完成各项班组管理的基础工作，认真及时地做好各种纪录，二、考核细则 1．生产任务

1)机组大修在厂部有大修奖的前提下，除按贡献大小、工作量的多少、组织的好坏、质量的高低、安全情况的好坏、工时利用率情况分配单项奖外，大修一次启动成功按上述要求进行月奖及大修奖的综合考核。

2)大修后主辅设备，应保证无故障运行半年以上，特殊情况具体分析具体处理，如出现检修质量问题，根据价值和消耗的人力给予考核。3)修后1个月内发生的不属设备原因的缺陷，被厂部考核的，每条按厂部考核的2倍考核；专业自己考核的每条50元。

4)消缺维护工作，各班本着“应修必修，修必修好”的原则，在本班管辖范围内切实做好设备的巡查、维护和检修工作。

5)检修部的工作需整体高度、协调安排，一般情况各班设备各班负责，但特殊情况由检修部统筹安排，各班应服从大局，不得有误。支援工作根据当月的工作量平衡综合考核进行嘉奖，如讨价还价、不服从安排而影响工作的，视其情况给予考核。

6)班内的设备应积极主动做好消缺工作，对影响负荷的缺陷，工作人员应急负荷之所急，在保证安全的前提下抓紧消缺。对消极怠工或因工作安排及考虑不周，造成工时延误，视影响负荷的多少给予考核，50元为基数，按影响的大小递增考核，6)检修质量出现问题，造成重复消缺的，视情况考核月奖50元/处（次）~200元/处（次），如影响机组启动和负荷，需停机停炉的加倍考核。不影响停机停炉，但影响安全文明生产的同样按上述情况考核。

7)无泄漏方面，该消未消、该做好而未做好的缺陷，造成的泄漏被厂部考核的，每条考核50元；重复性消缺的加倍考核。

三、劳动纪律

分场职工应自觉遵守厂规厂纪和行为规范。

1．上下班以厂信号为准，上班铃响必须进入班组，下班铃响才能离开班组，否则将视为迟到或早退，30分钟以内每分钟扣10元，被厂部查获的每次处以厂部考核的2倍不假迟到半小时以上，没有充足理由者，处专业警告一次，年终不得参加厂先进评选；全年出现两次同类事件者，取消文明职工参评资格，年终考评不得为优或良，并直接影响其年终奖金的评定。

2．员工请假必须事先填报请假条（包括值班后的轮休），且经班长批准。超过批假规定额度休假，须按部门或厂有关规定履行相关手续。特殊情况必须用电话、短信或委托同事请假，代为办理请假手续，违反考核月奖10元/次。

3．中途溜号被厂部查获的每次处以厂部考核的2倍以上月奖，被部门查获的按迟到和早退的标准进行考核。（凡班长不知其到什么地方去，又不是去办公事的均视为中途溜号。）4．严禁酒后上班；上班时间不得做与工作无关的事。被检修部查获的每次考核月奖50元。5．

四、以上考评细则均以一次奖为考核基数，如当月厂部计发效益奖，有具体考核金额的，在效益奖中加倍考核，以百分比为考核依据的，参照同样百分比进行考核。

第二篇：教学工作考核奖（模版）

教学工作考核奖（500分）

1、教师服从幼儿园安排的教育教学工作，并能尽力做好工作的，奖15分。

2、严格执行课程计划，规范各类教学活动，经考核合格后奖15分，有违规行为一次减5分。

3、认真做好“六认真”工作，考核奖总分为400分。见《教学六认真工作考核细则》

4、计划与总结、分析：期初有计划、期中有分析，期末有总结，经考核合格后奖5分，缺一次减5分。

5、认真参加园本教研活动，经考核合格后奖15分，无故缺席一次减5分。

6、积极参加各类业务学习、竞赛活动，经考核合格后奖10分，无故不参加者每次减3分。

7、积极组织幼儿参加各类比赛活动，经考核合格后奖10分，无故不组织者每次减5分。

8、积极参加听课、评课活动，并做好笔记，青年教师每学期听课不少于25节，中年教师20节，经考核合格后奖20分。

9、认真做好资料的记载、积累工作，经考核合格后奖10分。

第三篇：班长月工作总结

班长月工作总结

转眼一个月过去了，我们班级的各项工作在这一个月里表现较好。作为班长，我的工作就是协助老师统筹并协调好各班委管理好班级日常事务。努力营造良好的班风、学风。

在班级出勤方面，每天早晨早读课之前都能够及时点名，以了解班级的出勤情况。配合好学生会的检查，如实上报出勤率。对于部分同学的缺勤给予合理的解释。

同样，晚自习时也会进行出勤的考查。对于部分同学的缺勤，打电话给本人以便了解具体情况。对于班级的出勤，每周统计，上报学生会以便学生会掌握班级情况，上自习时，能够管理好班级，督促同学们认真学习。对于有些同学在晚自习玩手机，大声讲话，玩游戏等等不利于营造良好学风的行为，及时进行劝说和制止，方便同学们在一个好的环境下学习。

在上课时，能够及时提醒同学要尊重老师，尊重同学，不妨碍他人学习。很多时候同学们能够积极配合，所以我们班级在老师的印象中表现较好。当然我们也有存在不足的地方，主要是以下几个方面：

一，上课迟到、早退在刚开学的第一个礼拜就出现在了学生的身上。

二，班级的部分同学，没有学习的积极性和主动性，不能够被周围的学习气氛所感染，认真投入到学习中去。

三，班级活动目的在于加强同学们之间的友谊和班级凝聚力，充实同学们的精神世界，调动广大同学的参与集体活动的积极性。本月红歌会所有同学都能参加排练，但是同学们的热情不高，大多是不能调动全身的积极性投身进去，只是随意的跟着哼唱；并且运动会等集体项目不能踊跃报名参加。

针对以上几点，我今后将更加努力做好本职工作，树立班级良好的学风，班风。

首先，强化晚自习出勤率。让同学们了解到晚自习是消化当天学习知识预习第二天课程的重要时间段。同时，深入同学中去，积极了解同学们对于班级工作以及班委的一些 想法和意见。定期召开班委会议，讨论工作中的问题，总结开展工作经验，明确各班委的职责，加强班委配合与兄弟班级负责人沟通，定期交流工作，学习经验，取长补短。

最后，这一个月里我们在工作与学习上的不足除以上几点外，还必然在许多未觉察到的地方，我们将会在今后的工作中克服缺点与不足，努力将工作做好。

2014年9月23日

14507班

许铭衎

第四篇：班长月总结

篇一：班长工作总结

班级工作总结

这一学期我和本班班团委积极组织全班同学参与了学校学院开展的各种活动, 并在本班内自主开展了广泛而富有成效的各类活动,取得了良好的效果，带给了大家一个丰富的课余环境,同时带领大家朝着建设一个我们共同的大家庭而努力学习、进步!

一、班级制度建设

本学期，我班刚刚步入大二，班级同学对自我要求都稍有放松，同时大一的班规制度无法满足评优评先的要求，对于更加细化的班规制度的需求更加迫切，因此在班级管理工作中，主要围绕着以下三点来开展：

班级定期召开班会以及班委会议，广泛地听取意见，在班级大事上做到民主化、公开化。

班级制度明确规定了各班委的职责以及每位班级成员的义务，从大处出发，逐步细化，让每个人都能明白自己应当做什么以及应该怎么做，力求做到人人有事做，事事有人做。

二、积极向上的班风、学风建设

在学风建设上，同学们不再有初入大学的迷惘，都有目标地、科学地、有效地投入到紧张的大学学习中，自我定位、自我选择、自我培养、自我约束能力都有了很大的提高。大家结伴上自习，共同探讨问题、相互鼓励、交流学习心得。在学习生活中，大多数的同学都取得了令人可喜的进步。

对大学生而言，学习始终是头等大事。我们将一如既往的做好服务工作，将同学们在学习中的疑难问题传达给老师，以得到老师很好的解答。增加同学们学习信心，使师生互动。努力配合老师的工作,成为老师与学生沟通的纽带,把同学们的意见及时传给老师。关注学校的各种通知，及时传达给同学，便于同学们参加。

三、丰富多彩的班级活动

四、目前班上存在的问题

五、个人感想

2.要善于沟通。班长的工作是很繁琐的，杂七杂八的事情很多，不但要处理好学校老师和学生会的关系，还要处理好跟同学的关系。很多学校布置下来的任务很多时候会得不到同学的理解和支持，这个时候沟通是很重要的。

3.要有良好的做事方法。前面说到班级的工作很多很杂，如果每件事情都是要自己做的话那么工作量是非常大的。因此将具体事务交给具体的班委负责是一种很好的方法，班长只做监督和调控，这样不但能提高班委的积极性，同时也会减少自己的工作量。同时应当揣测老师的意见，一件事情不是做了就行，而是要做的让老师和同学满意，这个时候就需要换位思考，如果自己是老师会对班长有什么要求，同学有什么要求。这一点我很感谢龚老师对我的指导。感谢老师对我指导和同学对我的要求，在不断的工作中提高自我，服务班级。一如既往的做一个能心安过日子，安心过年的班长。我也将一如既往的怀着忐忑，如履薄冰的心情为班级和老师服务。“做一天和尚撞一天钟”，做一天班长我就会站好这一天的岗。

陈家清 2013年1月

篇二：班长三月份工作总结

三月份工作总结

已经过去的三月份，中间总有太多的不如意，学习到了很多，成长了很多，在这一个月里，学习也步上正轨，同学们都积极的学习，相信在这种积极的氛围下，同学们共同努力，新的一个学期已开始，三月份工作总结如下：

一、在卫生方面

我们班的卫生一直在保持进步，每一次我们指出的不足都会在很短的时间内得到纠正，使我们非常的开心，在卫生打扫方面，我们班主要分两个方面，一个是日常卫生方面，我要求每天早晚都要打扫的，早上扫地的同学有个别会来的比较晚，这方面我会督促，虽然卫生按时做完，扫地的灰，黑板的粉笔灰，都会影响到班里的空气，所以，我希望每天扫地的同学都能出来早点。

二、在卫生保持方面

三、在思想方面

全班同学积极上进，干劲十足。都希望在大一下学期取得好的开始我班同学积极向党组织靠拢，充分说明了同学们入党的高涨情怀。

四、生活方面

五、成绩方面

六、纪律方面

1、一个班只有纪律好了，学习才能全面的提高。

3、同学们努力地建设我们的班级，让我们班成为一个积极向上，和谐融洽的班级，做到不迟到，上课不玩手机、不睡觉，不交头接耳。

七、班级建设方面 1.在平时，我们注意同学们的思想动态，发现并解决问题。有些同学的某些错误思想如“军事理论、思修不上没关系”等对于整个班级学风有较坏的影响，我们经常委婉地纠正其错误观点，使其认识到其行为对班级学风、班集体荣誉的负面影响。

4.我们以自我服务、自我管理、自我教育为班委的工作原则，以热情、及时、高效、务实为班委的工作宗旨，着力加强班委队伍建设。通过每月召开班委例会，讨论工作上的问题、总结开展工作的经验，加深了班委之间的默契。

八、宿管方面

1、上个月我们同班的同学换到了一起，经过一个月同寝室的相处，使班集体更加团结了，彼此间也更加熟悉了。

新的一个学期就这样开始了，回顾二月份我们班的工作，我们要齐心协力的为班上做贡献，凝聚全班的力量就没什么困难可以难住我们！在我们班和谐、活跃的气氛下，同学们的共同努力合作下，我们的工作会取得成功。

1204103班班委

2013年3月30日 篇三：班长总结报告

班长总结报告

班长，这是一个承担重任的职位，需要的是无穷的付出，承担无

首先，班长拥有的权利是同学赋予的，当然，这些权利也要用于

是平凡普通的同学呢！说起班长，担任此职的人既要学会统筹兼顾全

班，有要学会利用班委的资源，让所有的班委都能够有事儿可做，让

班委会的其他成员就是我们作为班长的人的选择对

力亲为，只有自己做了，才知道同学们的问题在哪

得有气度，每个人都有自己的脾气，但是作

们有什么不满的地方总是得找个地方发泄一下，而班长，往往成为他

时时刻刻的知晓学院的要求，能有充分的时间去准

大家都各尽其力，各司其职，大家都努力营造

不错的成绩：体育委员，积极采取措施来加强我们

力，都在我们的眼中；宣传委员每次以积极主动的

减轻自己的负担，有些时候也需要亲班长得具备忍耐力，情绪。你。的通知，让大家能在我们的任职期间，除工作，都取得了班的体育，那份努 态度去发动最广泛的群众力量；生活委员无私奉献了很多，细节之处

接下来我要说的是我们这届班委会做得不足的地方：

1、有的同学在时间观念不强，偶有上课迟到，对于某些课程不积

2、一部分同学对网络投入了过多的精力，导致学习不太认真，成

4正融入班级，不愿与同学交流，对一些集体活

5有关章程不熟悉，个人内务和风纪仪表要求不

持，给了我们很大的空间去锻炼自己的能力，实施

班委会的支持与配合，我们之间形成了一种良性合

的积极、主动、努力，让我们的班级才向着那么好

这个班长当的这么幸福，才让我们的团队真的像家

交流，是我们班一旦出现问题未能及时解决的问题

班级的每件事情处理好，以更加饱满的热情参与到

明确班长职责：

1精神，结合本班具体情况，安排班级工作；协调

学的关系；、部分同学未能真、少数同学对学校感谢老师的默默支自己的想法：感谢各位班委，是你们的方向发展，才让一样温暖。如没有及时和班任所在。士卒，争取把我们．根据学院的指示好班委会成员及同 2．在辅导员的指导下，全面负责班委会的工作，召集和主持班委会

日常工作； 3．掌握本班同学的学习、思想和生活情况，发现问题及时解决，如

不能解决或遇重大问题应及时向辅导员报告；

4．协调督促班委开展工作，定期和不定期向辅导员和班委会汇报工

作； 5．负责班级集体活动的组织策划工作；

篇四：班长十月总结及十一月计划

★ 班长十月总结和下个月计划★

■ ■十月总结■■

时间如白驹过隙，开学2个月，班委经过磨合有了很好的默契。

以身作则，以德树威，高瞻远瞩，以智树威，以诚相见，以信树威，有胆有识，以勇树威，奖惩分明，以严树威，身先士卒，以勤树威，关心他人，以情树威。用我们的真心让大家有更好的发展。监测1332全体班委以热情、及时、务实为班委的工作宗旨，着力加强班委队伍建设。

★3.不定期召开班委会议，收集班级存在的问题并制定改进措施。

?

一、干部队伍建设及其工作情况

班委分工明确，互帮互助，责任到人，积极团结同学。

?二、文体赛事

这学期领导和参与的活动有：

★1.在校运会中同学积极参与并取得辉煌成绩，让我大监测荣获院内第一。

★2.预防乙肝

活动的组织意义在于班级凝聚力的提高。

?

三、班风建设

在班风建设上，我们选出榜样。充分发挥榜样的无穷力量。在发扬集体主义精神的同时，提倡加强个人发展，实现个人与集体的共同发展。

具体存在的问题我综合其他班委和同学的意见总结出如下几点：

★

4、学习效率较低，课堂上不能够充分利用好时间，课下准备工作做得不够充足。

■■十一月工作计划■■

?第十周:守纪律、树新风

★1.强调旷课的危害：将班级几个难以管理的同学实行一对一管理，重点抓。

★2.严格做到不迟到尤其是早操问题：以寝室为单位，每个寝室由寝室长为负责人。

★3.建立学科兴趣组：针对高数，英语，提高同学们的学习兴趣及班级学习氛围。

★4.召开班委会：总结一周班级的各种问题，共同商量对策。

?第十一周：班委队伍建设

★1.提高班委工作效率：

具体安排如下: 班长：掌握全局，全方面协助各个班委的工作，与班主任及时沟通、反应班级情况。

学习委员:组织相关的学习竞赛，积极调动班级学习氛围，记录平时作业的情况。

宣传委员：协助团支书管理班级工作

?第十二周：增进班级凝聚力

★1.征集意见：以匿名的方式，在班级里公开征集同学们的意见，并对此统一交流，相对

★2.为了更好的相互认识，监测1332准备在第十二周开展一次户外活动。目的地在长沙世界之窗。

监测1332班长万冬

篇五：大学班长工作总结

大学班长工作总结

班长工作总结

时光如电，日月如梭，转眼之间，大学第一学期即将结束，作为班长（副班长），我们的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务，协助同学们在生活、学习等方面实现从中学到大学的转变，并努力创建优良的班风学风。

1.学习是学生的第一任务。

2.经我们召集班委会第一次例会讨论，安排了学习委员负责牵头成立高等数学、英语、计算机、体育等兴趣小组。同学们参加兴趣小组的热情较高。

3.针对晚自习，由副班长负责采取签到签退的措施。

4.在期末考试来临之际，由班长、副班长、组织委员、生活委员商定在全班开展以“互帮互助，共同奋进”为主题的一帮一活动，制订了活动方案和奖励办法。

5.在12月下旬，班长、副班长代表团支部班委会在班上召开了期末考试动员会，强调要在期末考试前这段时间好好复习功课，在考试时不要紧张粗心，更不能出现作弊情况，并着重强调了作弊被抓的严重后果。

1.在平时，我们注意同学们的思想动态，发现并解决问题。有些同学的某些错误思想如“军事理论、思修不上没关系”等对于整个班级学风有较坏的影响，我们经常委婉地纠正其错误观点，使其认识到其行为对班级学风、班集体荣誉的负面影响。

4.我们以自我服务、自我管理、自我教育为班委的工作原则，以热情、及时、高效、务实为班委的工作宗旨，着力加强班委队伍建设。

2.由我们负责组织举办了“难道环保只是一种口号”“安全知识教育”“敬廉崇洁，诚信守纪”等3次主题班会。3.11月下旬~12月上旬，由体育委员负责组织了寝室篮球对抗赛。

1.团支部班委会时刻关心同学们的生活状况。班里同学生病住院，我们立即带领班委和同学代表前往医院探望；团支部班委会还在每位同学生日时送上一份小礼物。

1.团支部班委会与西南石油大学学生会、石油工程学院团总支学生会和辅导员老师保持联系，做到了下情上达、上情下达，当好了学校与学生之间的纽带。

第五篇：幼儿园教师绩效奖月考核标准

幼儿园教师绩效奖月考核标准

A级指标

一、名称:师德师风

权重:25%

评分标准:

1、政治思想素质不好，有反对和抵制党的基本路线的错误言论，考核一票否决。（10分）

2、无故不完成政治理论学习，本项考核不得分。（10分）

3、无故不参加学校组织的政治学习或有关的活动，有一次扣20分。（15分）

4、敬业爱生，尊纪守法，廉洁奉献，职业道德好，无体罚或变相体罚现象，如有此现象酌情扣分，情节严重者考核一票否决。（20分）

5、仪表端正遵守社会公德，符合教师职业要求，不着奇装异服。带班时不穿高跟鞋，不披发。发现一次扣10分。（10分）

6、精神面貌好，晨锻、带班等均无懒散现象，有一次扣5分。（10分）

7、严于律己，举止文明，作风正派，以身作则，不利用职责之便谋取私利，发现一次扣30分。（15分）

8、教师不在岗或在岗不带班以及做与工作无关的事（上网聊天、打游戏、玩手机等），发现一次扣10分，第一次提醒，超过两次大会点名批评。（10分）

自评:

年级组考评:

园领导考核:

A级指标

二、名称:教学研究

权重:15%

评分标准:

1、能按作息时间认真组织一日活动，教学常规井然有序。班级所开展的活动效果显著者酌情加3—5分。（20分）

2、话题、区角等环境整洁丰富美观，更换及时。幼儿参与率高，废旧材料利用好（原则上在平行班之间）。有鲜明特色的酌情加3-5分。（20分）

3、班级中各种资料及时填写，字迹端正，有自己的记录与反思。记录详细，反思深刻酌情加3—5分；发现明显不当或缺漏扣3-5分。（20分）

4、积极参加市、园级教研活动，勇于发表自己的观点及看法。有突出表现者酌情加3—5分。（20分）

5、能积极参加各种评比活动，获得好评者酌情加3—5分。（20分）自评:

年级组考评:

园领导考核:

A级指标

三、名称:教育科研

权重:15%

评分标准:

1、善于反思自己的教学行为，每月能按时完成教科室布置的随笔、案例、论文等。不及时上交扣3~5分。（25分）

2、上传张家港教科研网和妙桥幼儿园网站的作品较多，每月至少1篇，超5篇以上者酌情加3~5分。（25分）

3、积极参加教育科研活动，善于发表自己的见解，不发言者扣1~2分。（20分）

4、积极参与课题研究，及时做好课题过程性资料的整理，随时备查。（30）

自评:

年级组考评:

园领导考核: 注：

1、园长及中层人员绩效奖月考核取教师的平均数。

2、保健教师的“师德”项目按以上标准；“教育科研论文”围绕本专业撰写；其他业务指标按妇保所有关规定考核。