腊口镇农村“135”工程汇报材料

第一篇：腊口镇农村“135”工程汇报材料

腊口镇农村“135”工程汇报材料

尊敬的各位领导：

非常高兴，今天各位到我们腊口镇来视察工作，借此机会，我代表腊口镇党委、政府对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，并真诚恳请各位领导给予指导。

一、农村“135”工程推进情况

在推进农村“135”工程工作中，我镇以基层党建“百千工程”为载体，以“驻乡进村、组团服务”活动为依托，结合基层政权调控力建设，坚持在科学发展观及社会主义新农村建设二十字方针的指导下，切实抓2个后进村整顿转化和2个生态文明村创建工作。

（一）生态文明村推进基本情况

我镇在去年的基础上，今年继续加大建设力度，把“坑口村”、“垟岙村”作为全镇“新农村建设”的示范村。经过上阶段的努力，取得了保护生态环境、生态经济、生态文化，优化生态班子，增加农民收入的显著效益，不断提升农村现代化发展水平和文明程度，促进了我镇社会主义政治文明、物质文明、和精神文明的协调发展。现将两村工作情况汇报如下：

1.领导重视，组织健全。农村“135”工程开始之初，我镇党委立即召开专题会议研究部署农村“135”工程工作，建立了

“党委主导、政府主动、指导组牵头、片组落实”的工作机制，制定出台了《腊口镇农村“135”工程总体方案》《腊口镇创建生态文明村工作实施方案》，并成立了由党委书记牵头领导，党委副书记为分管领导，各农村片片长为联络人，住村干部为具体负责人的工作指导组，会同“驻乡进村、组团服务”工作组，全面推进腊口镇生态文明村创建工作。

2.制定方案，明确任务。我镇根据县委、县政府关于《生态文明村创建评比实施办法》，在召开了村两委干部会议、走访座谈等方式进行广泛的调查摸底，制定出台了《腊口镇生态文明村创建实施方案》，明确了目标任务、具体责任和工作措施。

一是把解决实际问题作为创建过程中的首要任务，对各村存在的问题进行调查梳理，按照“有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题”的原则，逐一制定解决方案，通过各种有效措施，使问题切实得到解决，前一阶段，通过调查梳理，在2个生态文明村共梳理生产发展、项目建设、组织建设、干部作风等各类问题36件，已全部落实责任人，逐步进行解决。

二是把生态村创建与基层政权调控力建设有机结合，在开展基层调控建设过程中，突出抓好村级民主管理公约的制定、“村务员”确定、党建述职评议和村干部绩效考核等环节。

三是按照“生态班子”建设的要求，重点加强村两委班子建设，特别是村党组织书记的队伍建设，提高村两委班子的凝

聚力、战斗力和发展经济的能力。

3.依托载体、整合资源。在农村“135”工程推进过程中，我镇将基层党建“百千工程”与“驻乡进村、组团服务”活动有机衔接，通过两大载体，充分整合资源，切实破解“三难”工作，促进经济发展，增强基层党建。

一是通过结对帮扶，找准发展路子。充分利用部门机关党支部结对和“驻乡进村”工作组进驻的有力优势，全力帮助共建村找准发展路子，制定发展规划，兴办集体经济项目，壮大发展集体经济，提高农民收入。目前，我镇已根据生态文明村创建的不同要求，结合2个村的实际，分别制定了初步发展规划，确定了短平快的项目5 个，联系帮扶资金5万多元。生态文明村垟岙村，纪委的石立和同志驻村，根据垟岙村目前柑桔这一主导产业品种退化，产出效益低的特点，主动与省科技特派员联系，确定了优良早熟品种改良项目，在垟岙村村口显要地段选取了10亩桔园作为品种改良基地，通过柑树嫁接的方式引进优良早熟品种，改良柑桔品种，并积极与县科技局联系，争取县部门的资金支持。生态文明村坑口村，县质监局的陈建清同志驻村，根据坑口村每年有大中型水库5万7千元的项目资金补助的特点，确定了完善基础设施建设和进行村庄环境整治项目，对村内道路、环境进行治理，修建公厕。

二是通过结对帮扶，夯实基层党建基础。通过结对党支部和“驻乡进村”工作组，帮助指导结对共建村健全村党组织领

导的民主决策机制，推广“四议两公开”制度；协助村党组织研究制定党员教育管理工作的规划和年度计划；加强农村党员的培训和发展工作。每年在结对共建村开展上1次党课、做1次专题报告、举办1次警示教育活动。

三是通过结对帮扶，解决民生难题。按照县委“民生和谐年”的要求，把为基层群众、党员办实事，解决实际困难作为重要内容，开展“一对一”结对帮扶活动，要求每个机关结对党员和干部每月进村走访党员1次以上，为群众、基层党员解决生产经营、就业就学、社会事务办理等方面难题3件以上。

四是抓环境卫生整治，促生态文明。我镇抓住整治“脏、乱、差”为突破口，全力提高群众的卫生意识，通过引导，组织村民群众进行义务投工，大抓环境卫生整治，确保生态文明村创建有序开展。特别在两个生态村组织村民大搞村内卫生环境，清理卫生死角，并在村边规划出合理的地方，进行垃圾集中堆放，填埋处理。积极规划生态环境中改厕项目，积极跟有关部门协调赞助资金解决污水处理工程和生态文化户外休闲场的建设。

（二）后进村整改基本情况

腊口镇两个“后进村”平斜村和石塔村，根据县委的统一部署，认真贯彻落实后进村整顿转化工作精神，切实解决两个后进村党组织不适应、不符合科学发展的突出问题。坚持把开

展后进村集中整顿转化工作作为深化基层改革、加强农村基层党组织建设的重要抓手，在认真总结以前工作经验做法的基础上，集中人力、物力和财力，基本完成“一解决五推进”工作，两村整顿转化工作取得了显著成效。

1.平斜村

（1）后进主要原因

该村两委班子不合，书记与村长闹矛盾，使得村里工作不能及时正常开展。康庄工程路面硬化一直跟不上，引起村民反响很大。

（2）整顿转化措施和成效

一是深入调查摸底，加强班子建设，切实提高工作能力。加强村两委领导班子沟通，努力化解隔阂，形成服务大局意识、发展意识，改进工作方法、提高工作能力。全面了解存在的突出问题，认真分析原因，找准整顿转化工作的突破口，针对存在的突出问题，制定工作方案。

二是建立工作制度，健全民主决策监督机制。建立镇主要领导联系后进村制度，加强对平斜村转化工作领导，同时成立平斜村网格化管理服务队，切实帮助解决村实际问题。强化村务、财务公开与规范化管理，进一步增强党组织的凝聚力、向心力。

三是努力促民增收。帮助党员群众认清形势，转变观念,推进平斜村康庄工程路面硬化，协助村制定经济发展规划。

四是完成民主管理公约制度建设，认真开展了党建工作述职评议及村干部绩效考核。

五是扎实推进农村危机房改造，建立社会治安网格化管理。六是着力巩固和扩大学习实践活动成果，完善落实长效机制，下决心解决好当前平斜村存在的突出矛盾和问题。

2.石塔村

（1）后进主要原因

1.村两委换届后新老干部思想、意见不统一，因选举引发的后遗症较多；2.由于工业区征地引发的群众上访问题突出；3.老班子存在账务不清的问题，新班子中个别干部自身形象不佳，群众意见大；4.村账号未能启用，经济来往不能运作。

（2）整顿转化主要措施和成效

一是深入调查摸底，制定工作方案。通过召开党员会议和村民代表会议，开展谈心交心，召开座谈会、分析会等方式，广泛征求党员、群众、干部的意见。同时采取走访调研等形式，全面了解存在的突出问题，深入分析原因，找到整顿转化工作的突破口，制定工作方案。

二是加强班子建设，切实提高工作能力。主要从四个方面来加强班子建设：一是靠学习提高素质增强团结，认真学习上级党委政府方针政策，提高执行水平；二是靠交流沟通思想增强团结，通过组织村干部汇报思想，交换意见，提高认识水平；三是靠民主集中结合增强团结，坚持民主集中制原则，不搞无

原则的团结，提高凝聚力；四是靠制度约束增强团结，继续完善村干部岗位责任制，工作目标责任制，加大兑现力度，提高战斗力。

三是与县纪委沟通，在2010年4月份对老班子的账务进行一次清查，以澄清事实。同时加强村务公开工作，提高村两委班子在群众中的信任度。

四是举行新老干部思想交流恳谈会，消除隔阂，提高认识，增强团结，增进感情，提高村两委班子的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。

五是完成民主管理公约制度建设，认真开展了党建工作述职评议及村干部绩效考核和村务员的确定。

六是扎实推进农村危机房改造和村庄建设规划，建立社会治安网格化管理。

七是完成村委换届，完善各项工作制度，确定村务员。

二、存在的问题

主要表现为两个文明村工作进度不平衡；经济不发达，经济指标实现难度大，创建文明生态村须开展环境综合整治，加强基础设施建设，需要大量资金投入，而乡镇和村缺乏资金扶持。

后进村中石塔村存在村账务未公布；选举后新老干部思想、意见不统一等问题。平斜村存在村两委班子还不够健全，书记、村长不团结；康庄工程路面未硬化，政策处理问题未到位；村财务部不清楚，不公开等问题。

三、下阶段进一步工作

下阶段，我镇创建工作将进入攻坚阶段。为使创建工作按期达标，我们将加大工作力度，采取强有力措施，强化工作责任制，强化资金筹集，确保工作如期完成：

（一）垟岙村主要工作任务

1.生态经济方面做柑桔高接换种工作。垟岙行政村有柑桔树989亩，年产柑桔1385吨，由于近几年桔树的老化和品种的单一化，农民增产不增收，出现卖桔难、收入低的普遍状况，为了生态特色产业的可持续发展，保证农民收入的稳定增长，我镇领导和县工作组同志与县科技局取得联系，拟在垟岙搞8至10亩柑桔高接换种示范性试验，具体嫁接工作准备2010年8月份完成。

2.生态环境中的“三化”工作，我村拟在2010年10月份建造一条垟岙村至马岙自然村的水泥路面。该段路长0.7公里，路宽4米，水泥路面厚度18厘米，预测工程造价20多万元。需县“驻村进乡，组团服务”工作组领导与有关单位联系，争取县职能单位的资金支持。

3.生态文化中的“村村通”，马岙自然村有22户有72人，到目前为止还没有通有线电视，我们与县广电局联系，争取2010年户户通上有线电视。

（二）坑口村主要工作任务

1.在叶岙山自然村和丁埠头自然村各建一处公厕，以便解决处理路边的茅厕，方便群众，村庄整洁，需要县直属部门10万元资金赞助。

2.在丁埠头建造一处室外娱乐休闲场所，面积约300平方米，搞好人民群众的健身、娱乐活动，需要县直属部门10万元资金赞助。

3.由于坑口村金岙至乌坦底自然村原来1500米的路只有2米宽，泥泞、凹凸不平，给坑口村800多人口和移民500多人口的用地生产与生活带来极大的不便。拓宽并硬化这条路，对增加农民收入、发展生产、运输方便等有着及其重要的作用。

4.原来章村通往丽水的县级公路经过坑口村绕过轮渡的，现轮渡废止直通三塘汇村，在坑口村丁埠头有一座桥，长18米，宽6米，现此桥低矮，拦杆破损松懈，常被水淹，有危险隐患，修建此座大桥以确保运输与人身安全，方便人民。

5.坑口大弄山小坑水排水问题，由于原来修建的涵洞出水处水位低于五里亭电站蓄水的水位，水排不出去，常年积在公路里面，很是不妥，重新修建水管、涵洞，以解决排水问题。

6.由于上京村造路，路基铲下的泥石随意倒在路外的山上，又高又松，莫拉克台风暴雨，把那又高又松的泥石全部冲下来，正好冲到坑口村乌坦底的农田，沿下一大片农田约20多亩的柑桔田、地被泥石填埋，坑口村民受损惨重。目标在又高又松的路段修建挡墙，避免日后再受暴风雨的冲击。确保坑口村民与移民沿下100多亩的农田，保护生产。

（三）石塔村主要工作目标

1.继续清理村财务。

2.加强新老干部之间的沟通交流。3.建议村庄建设中的给予资金支持。

（四）石塔村主要工作目标

1.加强与县纪委加强结对支部联系和帮助，召开村支部会议对原村支部书记开除党籍处分，并委任带片片长为村委书记，健全两委班子机构。

2.扎实推进康庄工程建设，努力将政策处理到位，加强与有关部门沟通联系，加大项目资金扶持。

3.公开村财务制度。

第二篇：腊口镇“康庄路工程”汇报材料

腊口镇“康庄路工程”汇报材料

一、基本情况

腊口镇是青田西部组团的中心镇，也是丽水市重点培育的18个中心镇之一，位于青田县西北部，距青田县城56公里，离丽水市区9公里，330国道穿越全境，金丽温高速在石帆设有出口，交通便捷。

2001年原石帆乡、腊口镇合并而成立新腊口镇，2008年腊口镇政府由原腊口村搬迁至现石帆区块虞宅村，政府搬迁后，我镇镇区面积增加到103.3平方公里，总人口2.1万人，其中滩坑库区移民803户2743人。现下辖21个行政村，2个居委会，其中包括四个移民点，分布在腊口、龙山头、同心、振兴。腊口镇是一个传统农业大镇，耕地面积5575亩，人均耕地面积0.23亩，主导产业以柑桔、油茶、蔬菜等种植业为主。2009年全镇实现工农业总产值5.1亿元，比上年增长18.6%，其中农业总产值1.1亿元，比上年增长6.8 %，工业总产值4亿元，比上年增长21.2%，农民人均纯收入5782元,比上年增长10.3%。通过近几年的发展，结合腊口镇实际，腊口镇城镇建设初步形成“一江两岸三区”的建设格局。一是初步形成了以镇政府所在地为中心，包括周遍石帆、虞宅、龙山头等六个村（居）的商贸居住区块。总人口8500多人，土地总面积13.4平方公里。充分利用接近市区和临近300国道的地理优势，发展商贸和城郊三产经济。二是以目前石塔工业功能区为基础，近期开 1

发外垟、武垟工业功能区为主的产业集聚区块。该区块包括外垟、武垟、垟岙、石塔四个村，总人口3428人，土地总面积12.4平方公里。主要通过工业功能区建设加快产业集聚和人口集聚，包括物流业的发展。三是以铁资教育集团为核心，包括腊口、浮弋两个村的文化教育区块。总人口5157人，其中铁资中学浮弋校区现有学生2232人，土地总面积5.9平方公里。主要通过腊口铁资教育集团的发展带动下，发展文化教育事业。通过以上三个区块的建设发展，努力把腊口镇建设成为具有区域特色的工业强镇、商贸重镇、生态名镇。

二、“康庄路工程”取得的成绩

我镇把改善交通条件作为创业富民、发展经济的重中之重来抓，充分利用县委、县政府给予欠发达乡镇的政策，抢抓机遇，加快发展，营造了“要致富，先修路”的浓厚氛围。几来年先后投入约 2500 多万元，建设康庄路总里程约达80多公里，截至目前，330国道两侧的村庄康庄路工程全部建成通车，腊口镇最后一条（垟岙至青竹）康庄路也已经开工建设，现已建成9条康庄路，其中三塘汇至坑口、腊口至章村、陈山埠至舒桥三条为乡道，在建5条，预计到2010年底，全镇23个行政村居将实现村村通康庄路。腊口镇在做好行政村通路的同时，还加大了对较大自然村的通路投入，完善村内道路网建设，有力地促进了当地农民的增收和新农村建设的稳步推进。

（1）建成通车的（村居）：

建成三塘会至坑口、叶岙至坑口、虞宅至太保庙、浮弋至

大坑、阳山至腊口、格山至腊口、330国道至高坟岗、腊口至章村、陈山埠至舒桥9条康庄路。涉及村居有：坑口、虞宅、浮弋、大坑、阳山、腊口、高坟岗、武垟、外垟、垟岙、龙山头、北坑（武埠、瑶均、石帆、振兴小区、同心小区、腊溪、石塔）

（2）在建的（村居）：

在建北坑至武垟、大坑至平斜、张庄至张莆岭、青竹至垟岙、上京至大坑5条康庄路。涉及村居有：北坑、武垟、大坑、平斜、张庄、青竹、垟岙、上京等

三、推进“康庄路工程”建设的主要做法

1.领导重视

近年来，市委、市政府,县委、县政府对腊口镇的“康庄路工程”建设高度重视，腊口镇党委、政府将“康庄路工程”建设工作列入镇党委、政府工作的重要议事日程，成立专门的康庄路建设工作领导小组，分管领导为主要责任人，住村干部为直接责任人，全程负责对康庄路的政策处理工作；切实加强组织领导，强化工作责任，把康庄路工程推进工作作为“一把手工程”来抓。制定好项目推进工作实施方案，层层分解任务，层层落实责任，形成“主要领导主要精力抓项目，分管领导全部精力抓项目，全体干部全力以赴抓康庄路工程”的工作格局。还充分利用县委、县政府给予欠发达乡镇出台的一系列的优惠政策、文件、措施，(除政策处理费用外，其他费用全免的优惠。)全力推进“康庄路工程”建设。

2.多部门合力

联合县交通、康庄办、公路、工商、税务等部门合力推进“康庄路工程”建设。做好康庄路建设推进的日常工作，定期收集、通报项目建设情况及加强督促检查，及时掌握项目动态，协调解决项目建设中的突出问题，按照项目建设计划，通过碰头会、协调会及时为康庄路建设单位排忧解难，化解矛盾，确保无障碍施工，加快项目的组织实施进度，完善康庄路的开工手续，确保了工程按时、顺利完工。

3.乡镇全力

近些年来，全面贯彻落实市委、县委关于加快康庄路工程建设的相关精神，立足于腊口镇的具体实际，营造“要想富，先修路”的浓厚氛围，坚持超前规划、完善配套、促进集聚、推动发展的原则，积极有为、创新攻坚、全力推进，在建设康庄路工程方面取得了实质性突破。建立健全奖惩制度，形成齐抓共管的整体合力。进一步落实康庄路建设推进考评工作，对落实康庄路建设推进工作较好的村、干部，给予奖励。对推进康庄路建设工作不到位，实施进度缓慢的村、干部，要求作出解释说明，特别是对于党员干部在康庄路建设推进中不支持、不配合，甚至进行阻挠的，按照规定进行处理；对推进康庄路建设工作抱有应付态度、不负责的责任领导，进行问责。通过建立落实项目建设推进工作责任制，充分发挥整体合力，确保全镇康庄路建设推进年工作有序推进。

2010年7月19日

第三篇：腊口镇教育汇报材料

腊口镇教育事业发展汇报材料

近几年，镇党委、政府始终坚持把教育摆在优先发展的战略地位上，认真贯彻执行党的教育方针、路线、政策。坚持科学发展观，用发展的眼观解决前进中的问题。落实县委、县政府提出的“科教兴县”战略，不断加大教育投入，全面推进素质教育、切实减轻学生过重课业负担，大力加强师资队伍建设，积极推进新课程改革，全镇教育事业得到了较大发展，为我镇教育事业的发展打下了良好的基础。

（一）抓住机遇，注重把关键点放在改善办学条件上。“十一五”以来，镇财政虽然紧张，但镇党委、政府依然坚持一个信念，再穷也不能穷教育，再困难也要保障教育经费的投入。镇政府始终抓住省市两级教育创强的机遇，积极与教育行政主管部门协商，最大限度的改善学校办学条件。2005年至今，铁资中学投入760万，新建学生公寓1幢、学生食堂餐厅1幢、教学楼1幢，总建筑面积达到8564M2；石帆分校投入670万元，新建学生食堂餐厅、学生公寓和教学楼，总建筑面积达到6520 M2；投入80万，用于幼儿园改造，投入30多万元，用于各校区围墙花坛改造；同时争取资金，改善教育教学现代化装备，使全镇的办学条件面貌焕然一新。

（二）坚持把突破点放在调整优化教育布局上，促进各类教育均衡发展。积极推进中小学优化布局上，“十一五”期间，我镇学校布局不断优化，撤并祯埠、章村、舒桥三所片属初中，形成全片只有一所初中的布局。创办腊口镇幼儿园两所，撤并三所民办幼儿园。创办教育集团以来，提高了优质资源利用效率及辐射作用，更好地实现了教育资源的优化，让每一个学生都能享受到优质教育，提高了办学效益。2010年全镇初中入学率达到 99.35 %，比“十一五”期间提高 1.07 个百分点。幼儿教育得

到重视，2010年幼儿入园率达 90.82 %，比2005年增加 5.55个百分点。2010年初中毕业生升入高中段教育的比例为92.2%，比2005年提高8.7 个百分点。同时保障教育公平，努力解决农民工子女入学问题，全镇各类教育均衡发展态势初步显现。

（三）坚持以队伍强教为保证，努力提高教育教学质量。提高教育质量的关键在于有足够数量及水平的师资队伍，我镇创造各种机会，努力为教师办实事，为教师解决实际问题，稳定教师队伍，切实提高师资水平，促进教学质量的提高。2010年专任教师学历合格率初中达到100%，小学达到100%，初中专任教师中已取得本科学历的占74.8%，小学专任教师中已取得专科以上学历的占 86%，其中取得本科学历的占40%。积极配合实施“领雁工程”、“名师名校长”工程，配合开展“十佳乡村园丁”评比、“名师名校长”评比活动，要求校内开展校本培训，“青篮结对”工程，切实做好教师培养及培训工作。通过努力，教师生活待遇和社会地位有所提高，绩效工资的顺利实施，教师住房公积金的提高，尊师重教氛围逐渐形成。目前，我镇有中学高级教师13名，有13位教师成为县学科专家组成员。

（四）坚持强化学校内涵建设，提升教育整体水平。开展学校发展性督导评估，狠抓学校内部管理，全面推进学校内涵建设。集中集体智慧，形成先进办学理念。铁中集团自上而下，自下而上，全员参与，献计献策，达成共识，适时地确定了“发展自我，追求卓越，让师生和谐发展” 的办学理念。创建省农村九年一贯制示范学校，成为青田西部名校。强化管理，制定充满活力的规章制度。近年来，集团校长室编印了《腊口铁资中学教育集团管理制度汇编》。分行政管理、教务、科研管理、学生管理、后勤管理四大类，做到横向到边，纵向到底，贯穿学校管理工作的全过程。根据整个集团的实际，坚持规章制度的激励性原则。如针对老师的有“考

勤奖励办法”、“学期工作考核奖”、“教学、科研成果奖励办法”、“处室文化建设考核奖励办法”、“校园文化建设实施方案”、“教师自我发展实施方案”等。这些规章制度都是以评师生长处为主要内容，从正面加以引导。增强了师生的竞争意识，在师生中营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。重视校园安全保卫工作，积极参加“平安校园”创建，给师生营造了一个安全的工作和学习环境。2010年，全县学校发展评估考核中，石帆分校被评为考核先进学校，陈永光校长被评为县优秀校长。

（五）是加强综合整治，净化校园环境。镇党委、镇政府以及镇属有关部门定期、不定期对学校设施进行检查，发现安全问题及时督促整改，直到消除安全隐患为止。对学校的周边环境经常开展整治活动，确保学校门前道路畅通，维护学校、教师、学生的合法权益和学校正常教学秩序，创造良好的学习和成长环境。

为取得成绩而高兴的时候，我们也清醒地看到，我镇教育事业还存在不少的问题和困难。一是教育投入的压力仍然很大，铁资中学校区还需要一栋综合楼，操场还要全方位地改造。石帆校区关键要落实好征地工作，继后上马新教学楼和综合楼工程，这些都需要投入大量的资金。二是尊师重教的氛围营造还不够浓厚，老百姓看待学校以及教育的发展眼光太短，导致影响学校的良性发展，这些都还需要政府加大力度进行宣传和引导。三是学校内涵建设需要进一步深化，教育教学质量有待进一步提高。四是校园周边环境综合治理需要深化，学校安全管理压力大。对于上述困难和问题，我们将在今后的工作当中认真调研，通过努力加以解决。

第四篇：腊口镇移民工作站汇报2009.12范文

腊口镇移民工作汇报

2009年腊口镇移民工作在县委、县政府、县滩坑电站指挥部和腊口镇党委政府的领导下，全镇干部及移民全体干部的共同努力下，以开展学习科学发展观活动为契机，全力开展移民遗留问题“百日攻坚”。全面深入开展移民小区遗留问题矛盾纠纷排除和调解。推进了腊口社会移稳定的大格局。多次受到了上级领导的充分肯定。2009年移民工作的成效在表现在以下几个方面：

一、坚持以维护稳定为第一要务，着力构建移民创新创业长效机制

1．帮扶解困，发挥“四联”工作机制绩效下功夫。采取全面到户走访和重点对象走访相结合，明确目标，责任到人与移民挨家挨户走访入户加强移民沟通与交流，认真梳理移民的诉求，解决移民的生产生活中的一些具体困难，解决移民大小问题分别有生产用地纠纷情况等55件、移民纠纷21件、续报移民后扶因难问题65余次、建房纠纷20件、治安案件12余次、交通事故6次、其它问题40余次。让移民感觉到思想上有人关心，生活上有人帮助，生产上有人扶持。并建立了移民干部联心台帐，对干部走访以及解决矛盾纠纷和办实事就行登记，更好的督促干部做好移民的贴心人

2．完善维稳机制，突出维稳网络建设和信息报送制度。要求全体干部加强应变能力，处置能力，提前做好信息收集，及时掌握动态，配合公安处理治安事件10次。加大力度把握工作主动权，尽量把矛盾纠纷解决在当地、当时，解决在萌芽状态之中。做到“发现困难及介入，发现问题及时解决”，尽量消除维稳隐患。全年全县重大节日做到“分

级负责、责任到人、包干到底”为原则。强化以联幢干部为班底，以移民信息员为基础，发动村委干部力量，从明、暗两方面畅通维稳信息渠道；通过发放调查问卷收集移民一些具体情况和安置工作的意见与建议，及时掌握移民的各种信息。强化对重点人员的防控措施，对他们的思想状况、生活状况及时了解跟踪，确保重要人员得到有效监控。

3．预防在先、协调有力、化解有方。在处理各类突发性情况时，工作站领导能始终坚持靠前指挥，干部坚持提前介入，使得事态及时得到控制，矛盾迅速化解。一是腊口交警路移民与瓯江砂石厂老板的纠纷；二是振兴小区移民因石帆留地安置工程道路修建问题产生不满情绪；三是移民与石帆村瓯江溪滩坑沙石料；四是武埠沙场青竹沙床直接影响移民吃水问题；五是制止移民安置点违法违章建设趋势。工作站领导和干部及时掌握事态，做好移民的解释工作，解释好规划情况，稳定移民情绪，第一时间掌握移民动态，以村干部为突破口，在镇政府相关部门的配合下，该事件得到了妥善的解决。

4．分发挥基层组织的作用。充分发挥村两委、妇联等村级各类基层组织的教育引导作用，淡化新老区别，淡化移民概念；大力支持和表彰移民中能积极配合移民工作，能主动融入勤劳致富的先进典型，努力营造不等不靠、自力更生、艰苦创业的良好氛围；合理利用矛盾，巧借矛盾,转移矛盾，达到化解矛盾；建立了腊口镇同心、振心两个居委会民主管理小组，9名工作热情高、大局观念强的移民被选进各个基层组织，充分发挥移民自主管理的作用。

二、创新方法，攻坚克难，全面破除移民遗留问题

腊口镇移民工作站在“百日攻坚”活动之东风，根据自己的实际情况，出台了《移民后续工程“百日攻坚”实施方案》，推出了七大攻坚

项目，并以任务分解表的形式将任务细化分解到人，责任明确落实到人。同时，按照半月一督查、一考核的考核要求，组织“百日攻坚”推进考核组对移民工作站各服务组的任务落实、攻坚项目推进进行全面的督查、考核，取得了非凡的成效。

1.主要成效

（1）集中力量，攻克难关，完成移民建房工程款结算771户，结算率95.9%。并根据县指挥部的部署，对已结算的联系移民户结算协议书进行了认真核对，对复印件逐一签收、统一建档。

（2）通过开展专项整治工作，严厉打击振兴小区移民安置点违规建房行为，进行挨家挨户宣传，严防巡查责任到人。严格禁止违章建房，得到有效控制。

（3）全力协助腊口供电所工作人员，做好沟通交流思想工作完成了54移民户所欠电费工作。

（4）加快和谐融入攻坚。坚持以维护稳定为第一要务，着力构建移民和谐融入长效机制。完善维稳机制，维护安置地社会稳定。坚持提前介入、协调有力、化解矛盾。加强各安置地之间的联动协调制度，及时协调解决各段时期，不同层面发生和出现的矛盾和问题；健全基层组织建设，定期分析维稳形势，不定期召开工作例会，并取得阶段性成绩。

三、深入贯彻落实学习实践科学发展观活动，创建移民和谐家园

深入贯彻落实学习实践科学发展观活动为载体，推进我镇移民和谐家园建设，促进移民移民创业致富。

1．依托地域优势，带动移民创业致富。腊口镇作为青田县的西大门，离丽水市区相对较近，作为县内重要移民安置地，要维护稳定局面，加快移民和谐融入，要发挥地区优势，要发展才是根本。腊口镇在县指挥部的号召下，组织移民开展“移民创业竞赛”，引导和帮助移民发展泾济，搭建移民增收致富平台，移民开展来料加工7家,经济人5人、年加工351万元,家牲畜养殖5家、开发绿色食品等。如同心小区的杨志义、黄建光,振兴小区的詹国高、吴才法，龙山头的赵汉欣等一批为移民致富做出杰出贡献的创业能手积极响应号召参加了本次竞赛。

2．重视基础设施建设，构建移民和谐村居。目前，腊口镇共建立移民小区活动室4个。同心、振兴居委社区用房投入使用，提供了良好的活动环境。拥有会员200多人，有500多位移民加入到各支文体队伍中，当地村民每天也有100多人到移民小区的活动场所参加文体活动，逐步形成了相互影响、相互促进的社区文体团队气氛。

四、转变工作作风，提高工作效率，加强工作站自身建设。腊口镇党委、政府，深入贯彻落实学习实践科学发展观活动，从加强移民干部管理入手,转变工作作风,真心实意为民办事,不作“官油子”。

1．从严格考核入手，转变工作作风。严格执行《腊口镇移民工作站工作职责》、《干部纪律制度》、《考勤制度》、《干部驻点联户制度》、《学习培训制度》和《腊口镇移民工作站移民干部目标管理考核暂行办法》，按照干部履行职责、任务指标、出勤率三方面内容，实行量化细化考核，并将考核结果与干部的选拔任用结合起来，切实转变了工作作风，充分调动干部积极性。

2．从落实制度入手，提升服务质量。完善制度，健全机制，是改进干部作风，提高服务质量的关键所在。我站在移民安置工作过程中，细化移民干部任务包干制，将责任落实到人，为移民提供全程、优质服

务。实行每周“三会制”。每周召开副组长以上周例会、干部夜学会和服务组周末总结会，汇总一周工作情况，交流工作经验，提高服务移民的水平。

3．从健全机制入手，提高工作效能。为进一步完善移民工作机制，健全上下联动的移民工作管理体系。加强与上级及镇属部门、责任单位的汇报、交流、沟通、协调，争取最大支持，促进各项移民工作有序开展。

二、明年工作思路

（一）珍惜成绩，坚定进一步做好移民工作的信心

2009年虽然取得了令人欣慰的成绩。但是，我们仍然要充分认识到移民工作的艰巨性、复杂性和长期性的特点，清醒认识到我县移民工作动迁安置告一段落，移民和谐融入发展任重道远的实际情况。

1.切实维护、保障了移民群众的利益，移民群众生活水平进一步提高。一是明年全面兑现移民后扶资金同时结合移民双证的发放，调改资金的落实；二是通过就业扶持、技能培训，发展来料加工业，发展特色养殖业，输出剩余劳动力，促使移民人均增收；三是通过项目扶持，极大改善移民安置区老百姓的生产生活条件，生态环境进一步美化，修建西部自来水厂工程，完成人饮工程。完成修建石帆菜市场工程，使移民群众的生活水平进一步提高。

2.项目管理更加规范，安置区基础设施更加完善。2010年，全镇要以“确保政策兑现、确保人民满意、确保社会稳定、确保万无一失”为工作目标，狠抓后扶项目的规划、实施与管理，高水平、高质量地为移

民群众建设、完善了生产、生活基础设施。一是结合县指挥部相关政策法规，制定、完善了《 腊口镇大中型水库移民后期扶持项目管理实施细则》，使我镇后扶项目的管理更加合理、科学、规范；二是科学地规划好了后扶项目，充分尊重移民自愿较好地解决了移民最为迫切希望解决的问题；三是按照公开、公正、公平、透明的原则，高标准、高质量地完成了项目建设任务；四是严格规范了移民资金管理，为项目的顺利实施提供了有效的资金保障。

3.移民安置区人心安定、社会稳定，更加和谐。2009年以来，在各级各部门的共同努力下，全镇安置区移民上访量较去年明显下降。通过几年来的工作，特别是2009年百日攻坚活动和科学发展观实践活动的开展，移民群众生产发展了，生活富裕了，“大家都安居乐业了，上访的群众少了，安置区更加和谐稳定。

（二）认清形势，高度重视新形势下的移民工作

全镇的移民工作成效显著，但并不是没有疏漏、没有困难和问题。移民后续工程攻坚任务仍然艰巨，由于部分移民想要解决的问题没有得到根本解决；由于很多打工移民群众的就业难等问题尚存在。各级各部门务必要高度重视，加强领导，明确责任，增强信心，狠抓落实，全面完成各项工作任务。

（三）振奋精神，齐心协力，努力推进我镇移民工作新跨越 2009年，全镇移民工作要深入贯彻落实学习实践科学观实践活动精神，紧紧围绕“促进移民和谐融入，维护安置地社会稳定”这一根本任务，坚持以“守土有责、守土有方、守土有效”为宗旨，通过开展移民“联幢、联户、联人、联心”工作，扶贫帮困、“五送”活动等一系列举措，进一步振奋精神，增强信心，真抓实干，着力在以下五个方面下

功夫。

一是要在加强领导，落实责任上下功夫。移民工作是一项复杂的系统工程，涉及面广、政策性强，我们要按照中央、省、市的统一要求，从维护移民切身利益和社会稳定的高度，切实加强领导，全面落实责任，认真研究解决移民工作中出现的新问题和新困难，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的良好工作局面。移民工作领导小组的各成员单位要切实增强大局观念和协作意识，认真履行各自的工作职责。

二是要在项目的规划、实施、管理上下功夫。移民后期扶持资金是一笔不小的资金，怎样来利用这些资金，解决移民最需要、最迫切、最盼望解决的困难，发挥其最大经济社会效益，是一个很重要的问题。我们一定要结合新农村建设，加强移民部门与交通、水利、农业、林业、建设、国土、畜牧等部门的协调配合，科学统筹地规划好后扶项目，逐步实施，形成特色和亮点，打造新农村建设示范点。

三是要在移民的教育培训上下功夫。移民工作的重点是要增加移民收入，改善和提高移民生活水平。新农村建设的重点也是转变农村群众观念，发挥农民的积极性、主动性和创造性，建设好自己的家园。因此，对农村水库移民的教育和培训就显得尤为重要。我们要努力把工作重心放在转变移民的思想观念、培训移民生产技能、就业技能上，为他们增收致富提供科技支撑和智力支撑，彻底将输血式帮扶转变为造血式的帮带。

四是要在移民干部队伍建设上下功夫。移民干部队伍是做好移民工作的组织保障和人才支撑，移民干部一定要加强政治学习和业务学习，提升干部队伍的自身素质，并要注意调查研究，加强协调，崇尚实干，不断增强移民干部队伍打实仗、打硬仗的战斗力。

腊口镇移民工作站 2009年10月15日

第五篇：腊口镇“网格化管理、组团式服务”工作及农村“135”工程汇报材料

腊口镇“网格化管理、组团式服务”工作及农村“135”工程汇报材料

尊敬的林部长、各位领导：

非常高兴，今天林部长到我们腊口镇来视察工作，借此机会，我代表腊口镇党委、政府对林部长及各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，并真诚恳请各位领导给予指导。

腊口镇于2001年11月由原石帆乡与腊口镇合并而来，行政中心2007年12月从腊口村搬迁到现在的虞宅村，是青田县组团发展战略中西部组团的中心镇（西部组团1镇4乡，总人口8万多人），位于青田县西北部，是青田的西大门，距青田县城56公里，离丽水市区9公里。下辖21个行政村，2个居委会，其中包括四个滩坑库区移民安置点。总面积103平方公里，总人口2.2万人（其中滩坑库区移民804户2749人）。

腊口镇是一个传统农业大镇，主导产业以柑桔、油茶、蔬菜等种植业为主。腊口柑桔总面积1.73万亩，去年总产量达4.5万吨，种植面积和产量分别占全县的1/5和1/2。同时，腊口镇也是我县的滩坑移民安置重镇，共安置第一、二水平年滩坑库区移民804户2749人，是全县唯一一个有有土、无土和第一、二水平年移民混合安置点的安置地乡镇。

二、“网格化管理、组团式服务”工作

（一）“网格化管理、组团式服务”工作开展情况 我镇根据县委关于推行“网格化管理、组团式服务”工作 的实施意见，结合本镇实际，坚持“便于服务、便于管理、发挥实效”的原则，以镇机关干部、行政村（居）两委干部、农村责任医生、学校老师、辖区民警、大学生村官等社会力量为主体，以资源整合、方法创新为手段，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系，努力在基层建立全覆盖、全方位、全过程动态管理服务机制。目前，已完成组织机构建设、责任网格划分、服务团队组建、总体方案制定等工作，组织服务团队主要成员开展了进村入户走访、召开民情分析会、世博会维稳调查等措施。

1、科学划分网络，合理构建组织

今年3月份，我镇在走访调查、举行座谈、专题会议研究的基础上，以行政村为基础，将本镇的21个行政村、2个居委会划分为25个责任网格，其中分布比较集中的21个村（居）以行政村为1个网格，瑶均、张庄2个自然村较多、分布较散的行政村分为4个网格。组建了25个以镇村干部为主，各类社会力量参与的服务组，服务组人员130人，其中镇机关干部23人，村两委干部82人，大学生村官5人，责任医生5人，辖区民警5人，学校教师10人。

2、确定活动主题，明确服务范围

确定了以“推动经济社会发展，维护社会和谐稳定，加强党的基层建设”为主要内容的活动主题，在明确服务内容和重点时，重点做好与乡镇工作实际、与广大群众的实际需求、与 党委政府的中心相结合的“三个结合”。一是把推动经济发展和农民增收作为网格服务团队的工作中心。及时了解群众创业致富、发展生产的意愿和需求，主动帮助协调解决有关困难；收集梳理基层群众对党委、政府工作的意见建议；开展“一创三联”活动，做好致富信息发布和项目谋划，促进农民增收。在开展学习实践科学发展观活动中，征求58条；二是把维护网格内的社会和谐稳定作为网格服务团队的第一要务。在全面开展矛盾纠纷大排查的基础上，全镇每个季度一排查，村里每月一排查。着重以基层化解矛盾为工作主线，协助解决征地拆迁、项目建设等社会难点、热点纠纷。今年开展“枫桥经验”在腊口试点村2个，信访“五个一工程”试点2个；三是把为民办实事、解决民生问题作为网格服务团队的服务重点。立足自身工作职责和业务特长，做好困难群众的帮扶工作，为群众提供子女就学、医疗救助、社会保障、事物办理等方面提供力所能及的帮助。四是把加强基层党组织建设作为网格服务团队开展工作的有力保障。指导基层党组织开展党建工作述职评议、“三级联创”、“创业福村”等工作，不断增强基层党建工作活力。去年，我镇在“三级联创”的基础上，开展了“五级联评”活动，取得了很好得效果。述职评议是切实落实基层党建工作责任制的抓手，也是全面做好基层党建工作的有力推手。因此，我镇在开展基层政权调控力建设工作中，把全面实行党建工作述职评议制作为首个重点工作来抓，并结合我镇实际，积极探 索述职评议运用机制，在县“三级两次”述职评议的基础上，推出了“五级双向述职评议”制度，通过“五级联评”来明确述职评议内容，规范述职评议程序，增强述职评议实效，切实落实基础党建责任制。既：在党委书记和班子成员、中层干部和镇属部门负责人、驻村干部、村两委班子成员、党员五个层面开展述职联评。先由党员、村民代表对住村干部、村两委班子成员、党员进行述职评议，再由党委政府、全体镇干部、部分人大、政协代表和村党组织书记对中层干部、部门负责人进行述职评议，最后是镇党委政府班子成员在年底党代会上向党代表、部门负责人、不是党代表的村党组织书记述职，述职过程由县委派员全程参与，严把每一个步骤和环节，防止形式主义。在2009年底全镇“五级双向述职评议”起，15名党委政府班子成员、12名中层干部、11名镇属部门负责人、23个行政村（居）党组织书记、班子成员及党员均要向上级党委和本级党组织及各条线代表口头或书面述职，并取得了明显效果，大家认为通过双向述职联评，各位干部一年来，你干不干工作，干了些什么样的工作，党员代表、群众代表一听就知道了，也很好的拉近干部与群众的距离。到目前，共有镇党委政府班子成员组成人员、镇机关人员、村两委班子成员、党员和各级代表等人士1000多人参加了述职评议活动，收集各类意见、建议400多条。

3、加强组织指导，健全工作机制 一是成立了“网格化管理、组团式服务”工作指导组，由镇党委书记担任组长，镇长担任常务副组长，班子成员及部门负责人为组员，切实加强对全镇基层组织网格化建设的指导，指导各网格服务组和专业服务队开展各类服务工作，协调相关部门做好这项工作。二是建立运转顺畅、务实有效的工作机制。健全工作例会制度，每月召开一次由住村干部、村负责人、服务组联络员参加的工作例会，听取网格运行情况汇报，集中梳理、分析和研究解决群众提出的热点难点问题，每个季度召开一次班子成员专题会议，及时总结和部署阶段性工作；建立教育培训制度，以提高“网格化管理、组团式服务”水平为目标，定期组织网格服务团队人员和村干部进行业务培训、宣传教育；建立信息流转制度，加强平台建设。建立网格点、服务组、乡镇和县学习实践办之间的信息流转报送制度，做好情况信息的上传下达，积极推进管理和服务信息化建设，以村（居）为单位，建立集各农户（居民）的家庭成员状况、住房状况、就业培训、计划生育、社会保障、医疗保健等信息资料于一体的网格信息平台，实行常态化管理。

（二）“网格化管理、组团式服务”工作下一步打算

1、狠抓队伍建设，夯实工作基础。在现有网格划分与团队构成的基础上，进一步整合资源，优化“网格化管理、组团式服务”团队结构，完善网格体系。一是调整充实网格服务团队成员。在原有由镇机关干部、村干部、民警、教师、医生等代 表为主的基础上，把热心公益事业的村（居）老党员、退休干部、乡村技术人才等人员充实到网格服务团队，进一步增强服务团队力量，确保每个网格服务团队的人数7-8名。二是组建专业服务队。成立由电力、国土、工商、司法、广电等镇属各部门人员组成的专业服务队，结合镇里的周二集中下村服务日制度和驻村联心制度，通过举办便民服务专场等形式，积极为群众提供精细化、个性化的服务，如电力维修、基础设施维修、民事调解等社会事务，做到服务项目与居民需求无缝对接。

2、强化学习培训，增强服务能力。我镇将切实加强村（居）干部网格培训力度。除积极组织村（居）干部参加上级组织的网格化培训外，镇里还将定期对村（居）干部进行网格化培训，提高社区干部服务群众的能力和水平。同时采取“请进来、走出去”方式，学习其他乡镇服务团队的好做法、好经验，从而进一步提高团队成员把握全局、服务群众的能力，提升团队成员处理问题、化解矛盾的水平，切实增强服务能力。

3、加强联系走访，提高服务质量。一是将在加强经常性联系、沟通团队成员与群众感情上下功夫。各网格服务团队要建立全天候联系服务制度，及时向网格内服务对象发放联系卡，告知联系方式和服务内容。对网格内的群众要开展经常性走访，对日常走访和联系中发现的问题，要认真记录，及时解决，并定期汇总分析、集中破解、及时反馈。二是将在提高办事效率和质量上下功夫。严格执行办事流程的有关规定，做到迅速联 系、认真管理、及时答复。建立完善走访制度和每月1次的网格工作例会、每个季度1次的镇网格工作专题会议制度，定期分析网格化服务工作出现的困难和问题，提高为民服务办事能力。党政主要领导带领班子成员围绕群众关心关注的重大问题开展现场会和座谈会，征求群众意见，开展释难解惑、破解难题的工作。三是将在推进工作和维护社会稳定上下功夫。今年是腊口大建设、大发展之年，工业园区建设、重点项目推进，时间紧，任务重。需要干部转变作风，创新工作方式方法，在推进各项工作的同时，全力维护社会稳定。今年我镇在往年维护社会稳定经验的基础上，推行信访销号制度，规范社会秩序。

4、加强考核激励，建全长效机制。通过建立逐级考核评价、工作监督、工作奖惩等制度，对各支网格服务团队的工作开展情况进行综合考评。一是制订网格化管理考核办法。我镇将出台《腊口镇“网格化管理、组团式服务”工作考核办法》，对村（居）党组织、网格服务团队、团队成员的联系走访、服务办事、处理反馈、民情记载等工作作详细规定，把考核结果与村（居）考核、机关干部绩效考核挂钩，以此激发镇机关、村（居）干部开展网格服务的积极性。二是建立工作督查制度。成立由镇指导小组牵头、各级代表参与的督查小组，采取定期与不定期的方法对各个网格工作进行督查。对于在督查中发现的问题，在每个月的工作例会上进行通报。

三、农村“135”工程推进情况 在推进农村“135”工程工作中，我镇以基层党建“百千工程”为载体，“驻乡进村、组团服务”活动为依托，结合基层政权调控力建设，切实抓2个后进村整顿转化和2个生态文明村创建工作。

1、领导重视，组织健全。农村“135”工程开始之初，我镇党委立即召开专题会议研究部署农村“135”工程工作，建立了“党委主导、政府主动、指导组牵头、片组落实”的工作机制，制定出台了《腊口镇农村“135”工程总体方案》，并成立了由我为牵头领导，党委副书记为分管领导，各农村片片长为联络人，住村干部为具体负责人的工作指导组，会同“驻乡进村、组团服务”工作组全面推进农村“135”工程工作。

2、制定方案，明确任务。

我镇根据县委、县政府关于《后进村整顿转化考评办法》、《生态文明村创建评比实施办法》，在召开了村两委干部会议、走访座谈等方式进行广泛的调查摸底，制定出台了《腊口镇后进村整顿转化实施方案》、《腊口镇生态文明村创建实施方案》，明确了目标任务、具体责任和工作措施。

一是把解决实际问题作为各村转化或创建过程中的首要任务，对各村存在的问题进行调查梳理，按照“有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题”的原则，逐一制定解决方案，通过各种有效措施，使问题切实得到解决，前一阶段，通过调查梳理，在2个后进村和2个生态文明村共 梳理生产发展、项目建设、组织建设、干部作风等各类问题46件，已全部落实责任人，逐步进行解决。

二是把后进村转化和生态村创建与基层政权调控力建设有机结合，在开展基层调控建设过程中，突出抓好村级民主管理公约的制定、“村务员”确定、党建述职评议和村干部绩效考核等环节。

三是按照“生态班子”建设的要求，重点加强村两委班子建设，特别是村党组织书记的队伍建设，提高村两委班子的凝聚力、战斗力和发展经济的能力。

3、依托载体、整合资源

在农村“135”工程推进过程中，我镇将基层党建“百千工程”与“驻乡进村、组团服务”活动有机衔接，通过两大载体，充分整合资源，切实破解“三难”工作，促进经济发展，增强基层党建。

一是通过结对帮扶，找准发展路子。充分利用部门机关党支部结对和“驻乡进村”工作组进驻的有力优势，全力帮助共建村找准发展路子，制定发展规划，兴办集体经济项目，壮大发展集体经济，提高农民收入。目前，我镇已根据后进村转化和生态文明村创建的不同要求，结合四个村的实际，分别制定了初步发展规划，确定了短平快的项目7个，联系帮扶资金9万多元。（平斜村是个村两委班子矛盾多、项目推进难的后进村，县纪委副书记尹爱华驻村，按照后进村转化的工作要求，确定 了“先理关系，再上项目”的工作方案，首先从理顺工作关系、理顺干群关系入手，首先帮助解决村两委干部内部不团结、战斗力不强的问题，先后多次找村两委主要负责人谈话，召开村两委会议，统一思想，转变观念。后进村石塔村，县公路段的杨流芳同志驻村，存在村集体帐目不清，干群关系紧张的问题，经过调研，确定了帮助村里上马垃圾焚烧炉、修建公厕等村庄整治项目。生态文明村垟岙村，纪委的石立和同志驻村，根据垟岙村目前柑桔这一主导产业品种退化，产出效益低的特点，主动与省科技特派员联系，确定了优良早熟品种改良项目，在垟岙村村口显要地段选取了10亩桔园作为品种改良基地，通过柑树嫁接的方式引进优良早熟品种，改良柑桔品种，并积极与县科技局联系，争取县部门的资金支持。生态文明村坑口村，县质监局的陈建清同志驻村，根据坑口村每年有大中型水库5万7千元的项目资金补助的特点，确定了完善基础设施建设和进行村庄环境整治项目，对村内道路、环境进行治理，修建公厕。）

二是通过结对帮扶，夯实基层党建基础。通过结对党支部和“驻乡进村”工作组，帮助指导结对共建村健全村党组织领导的民主决策机制，推广“四议两公开”制度；协助村党组织研究制定党员教育管理工作的规划和计划；加强农村党员的培训和发展工作。每年在结对共建村开展上1次党课、做1次专题报告、举办1次警示教育活动。三是通过结对帮扶，解决民生难题。按照县委“民生和谐年”的要求，把为基层群众、党员办实事，解决实际困难作为重要内容，开展“一对一”结对帮扶活动，要求每个机关结对党员和干部每月进村走访党员1次以上，为群众、基层党员解决生产经营、就业就学、社会事务办理等方面难题3件以上。